安全例會會議紀要經典

時間：2024-10-06 08:17:47 會議紀要我要投稿

安全例會會議紀要經典【匯總12篇】

　　在發展不斷提速的社會中，會議紀要起到的作用越來越大，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？以下是小編整理的安全例會會議紀要經典，歡迎閱讀與收藏。

安全例會會議紀要經典【匯總12篇】

　　安全例會會議紀要經典篇1

　　20xx年6月3日，公司副總經理兼安監局局長王國旺在安監局六樓會議室主持召開了神東煤炭集團公司6月份安全生產工作例會，各煤礦安全礦長、地面生產單位安全負責人、安監局、總工辦、生產管理部、機電管理部、工程管理部、總調度室、規劃發展部、人力資源部、通風處、設備管理中心、紀檢監察部、黨委工作部、工會工作部、公共關系部、后勤保障部、地測公司、礦業服務中心、科技中心、教育培訓中心等部門和單位相關負責人參加了會議。

　　會上，公司各業務部門匯報了五月份安全生產例會各單位提出需公司協調解決問題的落實進展情況，并解答了各單位六月份提出的需要公司協調解決問題的落實措施；大柳塔煤礦、補連塔煤礦、榆家梁煤礦、布爾臺煤礦、保德煤礦、寸草塔煤礦和洗選中心分別匯報了本單位勞務用工安全管理采取的主要措施、存在問題和勞務用工管理的相關建議，匯報了本單位五月份專項治理活動的安排部署和開展情況，以及專項治理活動檢查發現問題的整改落實情況。會議針對“5.31”柳塔煤礦輔助運輸事故進行了討論，深層次分析研究了導致事故發生的可能因素，開拓準備中心、生產服務中心、神山露天煤礦和車輛管理中心分別匯報了本單位針對事故采取的防范措施及收到的效果。會上，安監局各分管局領導分別就分管業務進行了重點強調，現紀要如下：

　　一、深刻吸取事故教訓，全面加強輔助運輸安全管理。

　　針對“5.31”柳塔煤礦輔助運輸事故，各單位要組織對事故原因進行深入分析，結合本單位發生的其他未遂事故和小磕小碰事故，進行綜合分析；要組織對公司近年發生的事故進行回顧，對比分析，查找事故發生的'其他原因，形成書面分析材料，二季度本安考核驗收時進行檢查；要讓員工深刻吸取事故教訓，時刻牢記本崗位危險源，對本崗位可能存在的風險進行全面辨識，從對事故的反思中得到深刻的認識和警醒；各單位要深入查找安全管理中存在的問題，制定針對性管控措施，強化責任落實和現場執行，消除安全隱患；各單位井下行車要嚴格執行道路交通法相關規定。

　　公司各相關業務部門和單位要加強協調溝通，針對輔助運輸突擊檢查查出的輔助運輸車輛司機流動性大、車輛配件不足、完好性差、外委隊車輛自駕入井和業務部門、單位推諉扯皮，發現問題整改落實不力等重要問題，逐項進行跟蹤落實，確保整改到位，全面強化輔助運輸安全管理。

　　二、繼續開展“百日安全無事故”活動，全面總結評比活動開展效果。

　　六月上旬，各相關業務部門和基層單位要對“百日安全無事故活動”期間開展的專項治理活動中發現問題的整改落實情況進行復查回訪，對重大安全隱患和問題進行重點盯防，跟蹤督辦，做到閉環管理。

　　要全面做好“百日安全無事故活動”的總結評比工作，按照公司下發的《百日安全無事故活動考核獎勵辦法》，在二季度本安體系考核驗收的同時，對各單位“百日安全無事故活動”開展情況進行全面檢查，總結典型經驗和工作亮點，查找存在的問題，對照考核標準對各單位活動開展情況進行評定，結合動態考核評定情況，對各部門活動開展情況進行綜合評定。

　　三、深化本安體系推廣應用工作，不斷提升本安管理水平。

　　安監局要結合各單位、各部門體系應用水平的提升實際，進一步深化體系考核標準，推進體系的深度應用；體系應用相對滯后的單位要加快體系應用推進速度，逐步減小和其他單位的差距；要利用本安信息系統平臺進行數據分析研究，指導安全管理工作，做到超前預控，全面提升管理水平。

　　安全例會會議紀要經典篇2

　　會議主題：

　　9月份安全生產工作例會會議

　　會議時間：

　　20xx年10月11日16：30

　　會議地點：

　　安環部培訓室

　　會議主持人：

　　李小珍

　　與會人員：周保弟、楊旭明、徐鑫、徐文華、李廣華、陳文峰、黃夏超郭琪玲、陽仁升、梁文巧、胡瑞忠、張慧中、田音里、張明勇王斌、陳介山、廖志賢

　　20xx年10月11日下午，安全環保部組織召開了“9月份安全生產工作例會”，安全環保部李小珍主持會議，會上首先匯報了我廠9月份安全生產工作情況，接著與會人員進行了問題的分析與討論，最后廠領導作了重要講話。楊旭明副廠長對我廠安全生產工作提出了要求，周保弟廠長對安環工作作了重要指示，以下是會議主要內容：

　　楊旭明副廠長：

　　1、8、9月份安全生產工作做得比較好，安全環保部、各車間安全生產工作有了較大進步；

　　2、安全環保部要嚴格執行安全生產管理制度，對違規、違章現象要嚴格進行控制、考核；

　　3、各部門、車間要落實9。17安委會會議要求，安環部要進行監控并落實；

　　4、車間所排查出來的安全隱患一定要整改到位，安全環保部要對重要的安全隱患下達整改通知書并進行全程監控，對未及時整改的進行嚴格考核。

　　周保弟廠長：

　　1、8、9月份安全生產工作保持了良好狀態，對安全環保部、各車間、部室的安全工作表示肯定；

　　2、安全隱患的查找與整改要提升到持續改進的`層次上來，安環部要盡快出臺獎勵方案，鼓勵大家多查找隱患，對隱患提出及整改的分別給予獎勵。

　　3、安全環保部要組織對各部門、車間安全員進行培訓，不斷豐富安全知識交流形式，采取事例分析、討論、制作圖冊等多種方式豐富安全員及全體員工的安全知識、技能；

　　4、安全環保部要對10月份工作計劃進行改進，在宏觀計劃的基礎上進行細化，明確各項工作的完成時間、責任人等各項內容；

　　5、根據前期安全生產工作取得的進展，為更好的激勵各部門安全管理人員的工作積極性，合理給予各部門、車間安全員崗位補貼，由安全環保部進行落實上報。

安全環保部整理

　　20xx年10月12日

　　安全例會會議紀要經典篇3

　　發布時間：20xx-02-17

　　日期： XXXX年XX月XX日

　　地點：施工現場

　　為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，保障安全施工和各項工作的順利進行，明確施工雙方各級領導、管理人員和各職能部門的安全施工責任，保障施工雙方的財產及人員的安全，保證本工程順利完成，特制定責任狀如下：

　　無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產是我們油田企業管理的重點，是我們發展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規;其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發現整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

　　隨著安全管理水平的提高，隨著在戰場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會。勇敢的'士兵已經不再是士兵的第一素質要求。相比而言，紀律性和文化科學素質，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅守規則、懂得安全的人。

　　出席人：

　　會議內容：

　　7月9日，華鎣市組織召開安全生產工作會議，市委書記肖偉華主持會議并作重要講話。該市“四大家”在家領導，市級各部門、駐市各企事業單位主要負責人，鄉鎮街道黨政主要負責人，以及煤礦、非煤礦山、建筑企業、重點項目、重要企業的業主、法人代表，近300人參加會議。

　　1、對各班組進行安全交底，進入施工現場必須佩戴安全帽，對于不戴安全帽進入現場，并且不聽從管理人員的，進行拍照，并處以相關處罰。

　　2、施工現場臨時用電，必須確保安全。接線、拉線應由電工執行;現場電箱漏電試跳記錄，必須每天進行并做好記錄;每個月月底交由安全員一次存檔。

　　有一句話大家都聽過，有一句話大家都會說，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來”。無論是一個企業的發展壯大，還是一個家庭的溫馨健全，平安都是構筑企業大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。然而，隨著一聲聲振聾發聵的巨大爆炸，隨著一團團濃煙的飄升，又有多少個家庭因為親人的驟逝而痛不欲生?10.27等重大亡人事故的發生，如一道道傷痕刻在我們的心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時間沖不去的印記。

　　為了加強風場內施工安全管理，確保安全生產，遏止各類事故發生，明確甲、乙雙方的安全責任，有利于對事故的處理，保證生產任務的順利完成，經甲、乙雙方協商，同意簽訂如下外來施工單位安全責任書簡稱(安全責任書)，并遵照責任書條款，認真履行各自的安全責任。

　　開工前對乙方負責人和工程技術人員進行安全技術交底，并要求乙方將安全技術交底內容記錄在《安全責任書》中的〈安全技術交底主要內容〉欄內。

　　以校為本，講求實效，制定完善的宣傳教育內容。活動開展初期，我們組織以領導小組為核心的宣傳小組，針對我校的實際，制定我校的安全宣傳教育內容。

　　3、生活區內嚴禁私拉亂接，嚴禁電線頭直接插入插座使用，接電線應找電工完成;宿舍內嚴禁燒煮，有需要應到燒煮間進行，宿舍內嚴禁儲存煤氣罐，不管有沒有使用或有沒有煤氣。

　　4、各工種帶班班長將各自工人住的宿舍進行重排登記，將人數較少的宿舍合并，并且將合并后的宿舍情況登記好，包括宿舍人數、宿舍號、工種。

　　5、基坑邊上的圍護欄桿必須定時檢查與維護，基坑下面腳手架搭設要牢靠，竹笆片及時鋪設，對于破損的及時更換，塔吊周圍的圍護欄桿要及時搭設好。

　　6、施工現場基坑內、塔吊內積水要及時排除，西面斜坡的雨篷，有損壞時要及時更換，特別是下雨天氣。

　　今年各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況監控。工作計劃網安全工作計劃頻道為大家分享《20xx年施工單位安全生產作業工作計劃》，歡迎大家前來參考和學習。

　　安全例會會議紀要經典篇4

　　時間：20xx年03月17日17:00

　　地點：辦公室

　　主持人：

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　內容：

　　一、上周工作完成情況：

　　1、現場安全文明施工安排:

　　1.1冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大;(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)

　　1.2冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養，不得帶病作業;(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)

　　1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點;(完成)對電動提升系統進行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)

　　1.4循環水泵房外側電纜線有損壞，12日前修復完畢;(完成)循環水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環基周邊;(完成)

　　1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)

　　1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)

　　1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場垃圾，防止遺料、散料，及時清理;(完成)

　　1.8各施工區域抓緊整理現場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)

　　1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實;(完成)

　　2、上級單位有關要求

　　2.1監理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)

　　2.2業主單位13日舉行安全生產知識競賽;(完成)

　　二、下周工作安排：

　　1、現場安全文明施工安排:

　　1.1冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

　　地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

　　池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

　　1.2冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

　　地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

　　池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;

　　1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網懸掛緊密，清掃干凈;吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物;

　　1.4循環水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈;

　　循環水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈;

　　加藥間、電氣間開挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;

　　1.5預制構件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈;

　　1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差;

　　1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;

　　1.8各施工區域杜絕現場抽煙和流動抽煙，一經發現予以重罰;

　　1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點;

　　2、上級單位有關要求

　　2.1業主、監理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查;

　　2.2業主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;安全工作周例會會議紀要篇3

　　時間：20xx年7月27日

　　地點：鎮大會議室

　　主持：

　　與會人員：全體鎮干部、鎮直各相關單位和各村支部書記的記錄人：

　　20xx年7月27日上午，鎮長在鎮大會議室主持召開第三季度及半年安全生產工作會議，參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，會議通報了20xx年上半年全鎮安全生產工作情況，并對20xx年下半年安全生產進行了研究部署。現將會議紀要如下：

　　一、會議指出：

　　20xx年上半年，在全鎮干部共同努力下，我鎮安全生產總體保持平穩態勢。20xx年1—6月，我鎮安全生產形勢總體平衡。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

　　二、會議強調：

　　各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強

　　協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧團陂。

　　三、會議要求：

　　各要相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的.實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。

　　1、強化宣傳培訓。

　　2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。

　　3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點行業領域安全生產監管。

　　下半年安全生產工作重點呈現二個特點：一是國慶黃金周。二是秋季節多雨進入汛期容易出現災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。

　　4、強化責任落實情況報告制度。

　　從即日起，各村、相關責任單位應于季度最后一個月的25日前書面向鎮政府報告本單位本季度安全生產監管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。

　　安全例會會議紀要經典篇5

　　會議名稱：安全生產專題應到人數：46實到人數：40

　　主持人：潘建輝地點：文化中心三樓會議室

　　主要內容：

　　一、潘建輝主任傳達鎮“臺風防訊”會議精神，并就我村有可能存在的山體滑坡問題任了詳細分析，要求各責任人認真負責，杜絕事故的.發生。

　　二、組織村干部，村民小組組長，到危房戶做動員工作，一旦有強臺風的來到，立即搬出到安置房。

　　三、組織民兵，共青團員成立搶險小隊，一旦發生險情，第一時候干到現才搶救，保證人民群眾的生命財產安全。

　　記錄人：潘穎瑩

　　20xx年8月16日

　　安全例會會議紀要經典篇6

　　時間：20xx年03月17日17:00

　　地點：辦公室

　　主持人：付延春

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　內容：

　　一、上周工作完成情況：

　　1、現場安全文明施工安排:

　　1.11冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大；(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面；(完成)

　　1.22冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養，不得帶病作業；(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面；(完成)

　　1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點；(完成)對電動提升系統進行全面檢查、維護，確保運行安全；(完成)

　　1.4循環水泵房外側電纜線有損壞，12日前修復完畢；(完成)循環水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環基周邊；(完成)

　　1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路；(完成)

　　1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善；(完成)

　　1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場垃圾，防止遺料、散料，及時清理；(完成)

　　1.8各施工區域抓緊整理現場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元；(完成)

　　1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實；(完成)

　　2、上級單位有關要求

　　2.1監理單位近期開展消防器材大檢查；(完成)

　　2.2業主單位13日舉行安全生產知識競賽；(完成)

　　二、下周工作安排：

　　1、現場安全文明施工安排:

　　1.11冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；

　　1.21冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料；

　　1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網懸掛緊密，清掃干凈；吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物；

　　1.4循環水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈；循環水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈；加藥間、電氣間開挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理；

　　1.5預制構件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈；

　　1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差；

　　1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物；

　　1.8各施工區域杜絕現場抽煙和流動抽煙，一經發現予以重罰；

　　1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點；

　　2、上級單位有關要求

　　2.1業主、監理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查；

　　2.2業主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查；

xxx項目部

　　20xx年03月17日

　　安全例會會議紀要經典篇7

　　會議地點：標(工程有限公司)項目部會議室

　　會議時間：20xx年3月7日下午3：00

　　主持人：安全環保部部長：

　　參加人員：弘陽公司質監處領導安全專家、及各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共人)

　　一、二月份安全工作開展情況

　　二月份，隨著節后各項工程逐漸進入正常化，現場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監理工作如下：

　　1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產和保通安全管理目標責任書。

　　2、2月17日至24日依據的文件要求，第二總監辦安保部對各標段開展了專項檢查。

　　3、為切實做好全國大會期間信訪穩定工作，我單位按文件要求成立了領導小組，實行了日報告制度。做到了發現信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發生。

　　4、繼續加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求，盡快申報計量資料。

　　二、安全工作存在的問題

　　TJ10—TJ17標的安全工作形勢，總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：

　　1、個別項目部領導對安全工作重視不夠：有只抓生產不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。

　　2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。

　　3、安全工作執行力度差：設置的安全管理機構流于形式，有制度不落實，或者落實力度不夠;

　　4、從事安全工作的人業務水平低：專職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業務水平不差，月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。

　　5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產應急預案針對性不強，不進行演練。

　　6、安全培訓教育不及時：勞務隊伍素質不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務隊伍流動性大，導致安全管理難度增大，安全措施執行落實不到位，增加了不安全因素;

　　7、安全經費管理松懈：個別單位安全經費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

　　8、施工現場常規隱患突出：1、)安全警示牌設置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

　　三、20xx年度安全工作要求

　　1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

　　今年安全工作任務艱巨，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從于保通，保通服務于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。

　　2、今年的安全工作重點放在施工現場，內業資料根據工程進展適時編制與更新

　　各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質量事故的發生。認真落實安全生產責任制，確立項目經理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實各項工作。

　　3、配齊配好專職安全員

　　各標必須按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。

　　4、繼續執行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”周報制度。

　　1、)考勤記錄由駐地辦安全監理據實考勤，每月底上報總監辦安全環保部。

　　月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。

　　2、)駐地辦月報應該制作規范，內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進度、安全監理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。

　　3、)施工單位的`月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內容。)

　　5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產情況動態管理檢查制度

　　駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應附圖片或視頻。

　　6、加大對“三違”的罰款力度

　　按的安全生產處罰標準(試行)執行。

　　7、繼續加強安全教育培訓工作

　　各施工單位要采取多種形式對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗。特種作業人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

　　8、提高安全管理水平

　　從事安全工作的人員要加強安全專業知識的學習，互相學習，明確責任，履行職責，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。

　　四、領導對下一步安全工作提出如下要求

　　公司質監處處長、專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：

　　1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。

　　2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

　　3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。

　　4、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業區域必須配備至少一名專職安全員

　　5、對和下發的安全隱患整改通知書要及時回復，各標段在日常檢查中發現的問題也要下發安全隱患整改通知單并及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發生。

　　安全例會會議紀要經典篇8

　　20xx年3月8日下午三時，在公司四樓會議室召開20xx年三月全市建筑施工安全生產例會。會議由總經理騰飛親自到會并講話，施工企業、監理公司、勞務公司的有關負責人、項目經理、監理工程師等參加了會議。會議首先傳達了上級下發的有關文件精神，并提出了今年我公司建筑施工安全生產的目標及安排措施。現紀要如下：

　　一、會議傳達了上級的有關文件精神及部署了迎接省文明城市檢查的工作任務

　　1、傳達了黑建管[20xx]03號《關于轉發〈大慶市人民政府辦公室關于進一步加強當前安全生產工作的緊急通知〉的通知》文件的內容。文件通報了春節期間我省發生的兩起火災事故，為確保當前與兩會期間安全生產形勢穩定的情勢下提出了具體的`三點要求：(1)、提高認識，切實加強組織領導。(2)、突出重點，迅速開展事故隱患大排查。(3)、積極宣傳，努力提高廣大群眾安全意識。文件還要求建筑施工領域中要重點加強對工地現場的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機械等建筑設備的監督檢查，嚴格落實特種作業人員持證上崗規定。由于進入雨季,施工現場不安全因素影響,會議要求各有關單位要按照文件精神，開展建筑施工檢查，對人工挖孔等基坑作業、施工用電、高處作業、機械設備等均要作為隱患排查內容，我局將適時進行督查。會議還要求今后建筑工地現場的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。

　　2、傳達了黑建設[20xx]001號《關于轉發住房和城鄉建設部等4部委關于貫徹實施〈民用建筑節能條例〉并開展〈民用建筑節能條例〉宣傳月活動的通知》文件內容。宣傳月的主題是“踐行科學發展觀，全面實施建筑節能，推進'資源節約型、環境友好型'社會建設”。我市今年開始要在建筑領域逐步開展落實建筑節能工作，要求各有關單位要按照我局武建

　　[2008]33號《關于進一步推廣使用新型墻體材料和加強建筑節能施工管理工作的通知》文件要求，開展建筑節能工作。我局將在施工許可、質量監督、竣工驗收等多個環節進行把關。

　　3、做好迎接全省文明城市檢查各項準備工作

　　這次全省文明城市檢查事關我市能否取得省級文明城市的大事，為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動，要求大家務必要高度重視，被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環境衛生、五小設施、軟件資料等文明施工安全生產要求的各項任務做好、做細、做到位，在建工程決不能當作工人的臨時宿舍，未被安排受檢的工地也要做好相應的文明施工安全生產工作，各工地還要注意施工車輛不得污損城市道路。

　　二、今年我市安全工作的目標及安排部署

　　會上，滕經理針對去年一年我市建筑工程中安全生產工作情況對我市今年的安全生產工作提出了幾點建議：施工企業、監理單位工程項目部要建立安全生產責任制，人員的分工，每位人員的職責要清晰明確，即現場人員要有相應的尺度來進行約束；建筑施工企業要把安全生產提高到思想認識高度上，建立企業人員的學習制度，提高對安全生產工作的認識；要增強建筑企業人員的責任意識；要加強理論學習，提高自身素質。會上陳崇惠書記也對今年我市的安全生產工作提出了幾點建議：工作要以科學的方法去做，要按國家行業規范去做；

　　建筑工地人員要配齊，安全經費要落實到位；建筑施工企業要建立相應的安全生產制度，企業要自查自改；要加強安全生產宣傳活動，特別是對新工人要進行崗前教育，企業開安全會要有會議記錄；要依照法律、法規辦事。會議就今年的安全生產工作目標與具體措施初步確定如下：

　　1、工作目標：全市建筑施工安全生產死亡事故嚴格控制為零指標，重傷事故爭取零發生率，提升我市在南平建設系統中的安全生產水平。

　　2、具體措施如下：

　　1）、建立建全安全生產監督管理工作制度，強化安全生產監督管理工作，包括安全生產會議制度，宣傳教育培訓制度，監督檢查制度，隱患約談制度，事故報告與處理制度，應急救援組織制度，較大危險源識別及監控制度；

　　2）加強建筑市場與施工現場“兩場”聯動管理，規范市場各方主體行為，今年開始對企業行為建立信譽檔案管理，實行網上即時公示以規范企業行為；

　　3）強化安全生產責任制的落實，嚴格安全生產事故責任追究；

　　4）加大施工企業違法違規行為的行政處罰力度對各種違反規范、規程及“三違”作業行為認真進行處理；

　　5）繼續淘汰毛竹腳手架的使用，在鎮、工業區、景區、推廣使用鋼管腳手架；

　　6）限制使用井字架提升機，凡層高達六層及以上建筑工程推廣使用人貨梯或塔吊；

　　7）推廣標準配電箱的使用，提高我市建筑工地臨時用電水平；

　　8）培育、扶持二到三家腳手架勞務企業以規范我市鋼管腳手架的搭設；成立一到二家建筑機械設備安裝專業企業，以強化我市井架、人貨梯、塔吊等的安全監管工作；

　　9）搞好建筑施工行業安全生產宣傳教育與隊伍人員培訓工作，提高從業人員安全素質；

　　10）主動服務市重點工作建設項目，確保工程的安全與質量。

　　安全例會會議紀要經典篇9

　　20xx年xx月份公司安全生產工作會議于xx月xx日下午，在客運站四樓會議室召開，辦公室主任xx主持會議，公司安全生產領導小組成員及各單位安全管理人員共10人參加了會議。

　　會議首先聽取了各單位xx月份安全生產及主要工作情況的匯報，包括安全生產標準化工作、安全隱患排查、駕駛員安全教育培訓情況以及客運站創衛工作等，總體表現良好。在客運收入方面，因熊口客運班線實施公交化改造和黃標車強制報廢，公司客運班車和客運資源進一步減少，效益不斷下滑，經營形勢不容樂觀。

　　xx月份安全生產情況：客運站、旅游客運中心無一起安全責任事故發生，安運部所轄洪湖、北京客運班車各發生一起無責任安全事故，目前正在處理當中。

　　根據各單位匯報情況及存在的問題，會議就下一階段的安全生產工作提出如下要求和安排：

　　一、冬季氣溫陡降，各生產單位要進一步強化安全管理，加強安全宣傳力度和從業人員的教育培訓，按要求配置三角木、防滑鏈、安全錘、滅火器等冬防器材，履行安全告知義務，防范于未然。

　　二、按照安全生產標準化和“一崗雙責”要求，完善各類資料整理，落實安全責任，相關創建申報工作保持與運管部門的溝通和匯報。

　　三、關于部分客運班車欠費清收，安運部要加大清收工作力度，春運之前必須全部到位。沙市班車涉及到沙市車站收取衛生費的問題，將對開客車情況進行清理分析，向經營者說明情況。對拒繳費用的暫停業務辦理。

　　四、關于黃標車報廢的'問題，及時主動與交警部門協商溝通，特別是長線班車的報廢工作爭取相關部門支持。

　　五、各單位全力做好20xx年春運的前期準備工作，提早規劃、提早布置。同時開展安全生產大檢查活動，重點對象為車輛、駕駛員以及車站商鋪等，做好檢查記錄。

　　六、根據客運站經營形勢，籌劃與公交車對接方案，調整建設規劃。并利用現有站場條件，以更小的范圍發揮更大的作用為原則，整合長短途客運班車進站發車、停車場地。

　　七、對公司機構、人員進行內部調整，特別是客運站用工，在保障簽訂勞動合同人員穩定的前提下，優化替換部分臨時用工，節省開支。客運站先拿出具體調整方案報公司審核，xx月xx前付諸實施和落實。

　　安全例會會議紀要經典篇10

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　公司三樓會議室

　　主持人：

　　×××

　　參加會議人員：

　　公司主管領導、各科室及各項目部負責人

　　會議主要內容：

　　年度安全生產工作及安排部署

　　一、會議目的：

　　為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。

　　二、會議內容：

　　1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。

　　2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公

　　司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

　　3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的.安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛人員、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對全體駕駛人員進行安全培訓教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗，教育率應達100%。

　　5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，并強制停崗整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創安全文明線路”的活動中，，并結合公司實際情況，制定達標計劃。

　　7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關規范、標準的合格產品。

　　8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。

　　9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

　　10、合理使用安全生產管理經費，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，避免安全事故的發生，切實做到專款專用。

　　11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路

　　進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監部長負責監督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

　　12、安全經理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術交底，運行中加強檢查，及時糾正違章違規，督促安全隱患整改。

　　13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。

　　14、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

　　安全例會會議紀要經典篇11

　　時間：20xx年03月17日17:00

　　地點：辦公室

　　主持人：付延春

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　內容：

　　一、上周工作完成情況：

　　1、現場安全文明施工安排:

　　1.11#冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大;(完成)

　　內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)

　　1.22#冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養，不得帶病作業;(完成)

　　內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)

　　1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點;(完成)

　　對電動提升系統進行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)

　　1.4循環水泵房外側電纜線有損壞，12日前修復完畢;(完成)

　　循環水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環基周邊;(完成)

　　1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)

　　1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)

　　1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場垃圾，防止遺料、散料，及時清理;(完成)

　　1.8各施工區域抓緊整理現場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)

　　1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實;(完成)

　　2、上級單位有關要求

　　2.1監理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)

　　2.2業主單位13日舉行安全生產知識競賽;(完成)

　　二、下周工作安排：

　　1、現場安全文明施工安排:

　　1.11#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

　　地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

　　池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

　　1.21#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

　　地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

　　池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

　　施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;

　　1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網懸掛緊密，清掃干凈;

　　吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物;

　　1.4循環水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈;

　　循環水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈;

　　加藥間、電氣間開挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;

　　1.5預制構件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈;

　　1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差;

　　1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;

　　1.8各施工區域杜絕現場抽煙和流動抽煙，一經發現予以重罰;

　　1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點;

　　2、上級單位有關要求

　　2.1業主、監理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查;

　　2.2業主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;

　　安全例會會議紀要經典篇12

　　議時間：20xx年4月26日

　　會議地點：廠三樓小會議室

　　參加人員：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議議題：20xx年五月份安全生產例會

　　會議內容：會議對20xx年4月份的生產、安全工作進行了總結，指出：20xx年的市場需求、生產任務較上年度有明顯增長，安全生產形勢總體平穩。各單位要抓住市場機遇，保證材料供應，合理安排生產，保證及時供貨。要高度重視安全生產工作，做到常抓不懈、警鐘長鳴、平穩有序。會議對20xx年5月份生產、安全工作進行了安排：

　　一、各單位匯報了4月份生產任務完成情況、材料供應情況、安全工作情況以及5月份生產工作計劃。

　　二、銷售部部長王仁信就4月份全廠銷售、回款情況及5月份銷售計劃進行了通報。

　　三、生產管理部部長李峰就4月份全廠生產完成情況及5月份生產計劃進行了通報。同時強調：1、各單位整理各工種操作證情況，整理資料，及時辦理。2、各單位現場、車間較亂，安全通道不通暢，要按“6S”標準，進行整理。3、800KVA變壓器門口，建筑分廠堆放的爬架影響正常通行，要立即清理。

　　四、保衛部部長王晉偉：1、各單位庫房油漆和稀料要分開堆放，保持良好通風，庫房及周邊的易燃物品要及時清理;租賃站油漆存放處不符合規定，存在隱患，要求立即整改。2、加強出門證管理，出門證數量要和實物相符，且不得涂改。3、要加強車輛和電動車管理，必須停放在規定區域，不得亂停亂放。4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。

　　五、人力資源部部長李天文：1、通報了病假請假有關規定，隨后將規定印發給各單位，各單位按規定執行。2、協議到期人員，各單位要及時通知到崗。3、焊工操作證正在辦理，各單位提前組織練習，確保考試通過。

　　六、技術部副部長張成亮：《關于塔式起重機、施工升降機專項技術方案審批制度的通知》已經印發給各單位，各單位要按通知規定嚴格審批。

　　七、謝繼永副廠長對5月份的生產安全工作進行了安排：

　　1、租賃設備管理。生產管理部牽頭，做好租賃設備、加高節等實物的清點工作;設備大修，技術管理部要及時通知生產管理部;各單位要按照《租賃設備管理手冊》相關規定，認真做好租賃設備的自檢、出廠檢驗等工作;6月底前完成租賃設備的內部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報安全管理部。

　　2、交安委工作。各單位及機關全體司機(包括聘用司機和兼職司機)，必須到交安委備案;5月底以前，交安委、安全管理部完成司機的培訓、考試工作。

　　3、環保工作。根據《環境保護法》以及駐地地方政府相關規定，做好我廠的環保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴格按照3月11日下發的《噴砂噴漆管理規定》執行。對于此項工作，各單位要引起高度重視，認真按規定執行。生產、安全、保衛部門要嚴格檢查，并做好工作日記。同各實體單位簽定《環保責任狀》，油漆分包單位和承租場地的單位簽署《環保承諾書》。

　　4、附著式升降腳手架管理。建筑機械分廠、安全管理部6月30日前，制定完成附著式升降腳手架的相關安全管理規定;安全管理部、技術質量管理部、建筑機械分廠負責對在用的腳手架進行逐臺檢查，發現問題立即整改，不留隱患。

　　5、各單位購進的新設備，要及時確定機長等操作人員名單，組織培訓學習;安全管理部同分廠一起制定新設備的.安全技術操作規程;按規定程序辦理設備的驗收和固定資產入庫等手續。

　　6、5月份廠部要開展《四不傷害》活動，各單位要按照文件規定認真做好各項工作，組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書》。

　　7、防汛工作。起重新車間東側圍墻，起重分廠同物業公司一起制定維修方案，拿出預算;5月底以前，各單位自行組織清掃車間屋頂，保持下水口的通暢;同物業公司溝通，處理好車間漏雨問題。

　　8、各單位5月底前清理完成各自管理區域內影響屋頂、高壓線安全的樹枝樹杈。

　　9、信息化管理。技術管理部、生產管理部盡快解決材料有關信息錄入程序出現的問題。

　　10、對損壞、已無法修復的產品及部件，已停產、市場已淘汰的產品及部件的處理，各單位要按程序上報、審批。報告中要注明：發生時間、地點、原因、當時的經手人，要有圖片、處理意見，各實體單位領導簽署意見。廠部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機構等配件，要根據實際情況酌情處理，結構件和機構等，可適當留存，以備二次利用。

　　11、協議離崗人員，6月30日前到期的，5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的，6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開始記錄考勤，不到崗的按曠工處理;未繳納五險一金的人員要補繳;各單位要安排好到崗人員的工作，到崗人員可適當在實體單位間調動;自愿離職人員要按程序報告，辦理相關手續。

　　12、從5月1日起實行外出工作帶班制度，各單位確定帶班人員名單，報生產管理部存檔;并制定帶班長崗位職責以及帶班管理制度;各單位根據實際情況確定本單位帶班長補助標準;派工單要注明帶班人員。

　　13、各單位要抓好現場管理工作。各車間、現場要及時清掃垃圾，保持衛生;合理安排工作區域，做好工件碼放，留出安全通道;嚴格按照規定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業要嚴格按照安全技術操作規程及相關規定執行，正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。

　　14、各單位做好五一期間的各項工作，安排好白班、夜班值班人員以及售后服務和拆立塔工作。

　　15、加強門衛、車輛停放、出門證管理：(1)、要加強車輛、電動車管理，必須停放在規定區域內。自行車、電動車禁止進入生產區，一律停放在車棚內;汽車停車區域為：廠機關西側、建筑辦公室前、起重兩個辦公室前、施工辦公室前。各單位畫出停車位，車輛必須停車到位，禁止亂停亂放。對未按規定停放的車輛、電動車，每發現一次處罰實體單位50元。(2)、加強門衛管理，外來人員進廠一定要登記。出廠車輛要停車檢查。(3)、加強出門證管理，實物數量要與出門證相符，出門證不得涂改。

　　16、做好安全生產標準化和安全生產許可證延期的準備工作，提前著手，抓好落實，不能出現紕漏。

　　17、合理安排資金、材料采購、人員、生產計劃，做到有計劃、有準備，避免趕工期、搶任務，從而帶來安全隱患。要加強監督、強化責任落實，堵塞漏洞，防止事故的發生。

　　18、安全、生產、保衛三部門每月召開采購員、租賃專管員、安全員專項會議，對上月工作總結落實，對下月工作進行具體安排。

　　19、機關有關部門督促實體單位加強外聘人員、分包單位人員的管理，做好合同、安全協議的簽訂以及人員保險、體檢、安全教育等工作。

　　最后，會議強調：對于本次會議安排的各項工作，各實體單位和相關部門要抓好落實，6月份安全生產工作會上匯報落實情況。

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