監(jiān)理會(huì)議紀(jì)

時(shí)間：2024-07-09 15:17:49 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

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監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要15篇[優(yōu)選]

　　在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，很多場(chǎng)合都離不了會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡(jiǎn)練。那么一般會(huì)議紀(jì)要是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要15篇[優(yōu)選]

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要1

　　工程名稱：*****變電站(輸電線路)新建工程編號(hào)：XX**(月份)**(次數(shù))

　　會(huì)議地點(diǎn) *****變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室會(huì)議時(shí)間 XX**** 會(huì)議主持人總監(jiān)理工程師 *** 會(huì)議主題：

　　*****變電站新建工程監(jiān)理周例會(huì) 會(huì)議內(nèi)容：

　　****年**月**日***變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會(huì)，監(jiān)理項(xiàng)目部***、***、***;施工項(xiàng)目部***、***、***參加了此次周例會(huì)，會(huì)議由總監(jiān)理工程師***主持，會(huì)議主要就本周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié)，形成會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性

　　(一)本周完成的具體工作量

　　變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級(jí)基礎(chǔ)**基，主變基礎(chǔ)施工完成情況，電纜溝道完成**米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。

　　線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;組塔**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;架線**公里;附件安裝**基。

　　(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如**軸**基礎(chǔ)，幾號(hào)設(shè)備，第幾號(hào)塔等)

　　(二)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性

　　本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃，如推遲應(yīng)說明偏差時(shí)間和原因。

　　二、本周現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況

　　1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些，采取了那些預(yù)控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的'交底，現(xiàn)場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。

　　2.本周現(xiàn)場(chǎng)文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況。

　　3、本周監(jiān)理共對(duì)什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。

　　三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

　　1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共**項(xiàng)，策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝**項(xiàng)，實(shí)際執(zhí)行**項(xiàng)，執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。

　　2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄**份，實(shí)際形成**份;分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;分部工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;單位工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄**份。

　　3.本周對(duì)**材料進(jìn)行了復(fù)試，復(fù)試報(bào)告**份;試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告**份，試驗(yàn)結(jié)果是否合格。

　　4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄**份。

　　5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目，形成旁站記錄**份，平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目，形成平行檢驗(yàn)記錄**份。

　　6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料，審查是否合格。

　　7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改，是否執(zhí)行閉環(huán)。

　　8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單**份，工程聯(lián)系單**份，是否整改閉環(huán)。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要2

　　時(shí)間：20xx年10月14日星期五

　　地點(diǎn)：工地會(huì)議室

　　主持人：趙國成

　　參加單位及人員：

　　建設(shè)單位：汪義兵

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　內(nèi)容：

　　一、施工單位：

　　(一)上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況：

　　1、計(jì)劃完成d5、d7、d10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

　　2、已完成d4、d6、d9承臺(tái)。

　　3、已完成d10、d11、d23、d30二層。

　　4、d13-d16基坑已在開挖。

　　(二)下周進(jìn)度計(jì)劃：

　　1、計(jì)劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

　　2、計(jì)劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

　　3、計(jì)劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

　　4、計(jì)劃完成d9土方回填、地梁施工。

　　5、計(jì)劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、計(jì)劃完成d10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

　　7、計(jì)劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

　　8、計(jì)劃完成d13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。

　　(三)工程進(jìn)度分析：

　　1.工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

　　2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。

　　3.進(jìn)度滯后原因分析：

　　(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理;

　　(2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。

　　(四)工程質(zhì)量情況：

　　施工中存在以下問題：

　　1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。

　　2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。

　　3、d23進(jìn)戶門柱移位的問題。

　　4、d7一層板模板，因下雨變形問題。

　　(五)安全文明施工情況

　　本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

　　二、建設(shè)單位：

　　1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因，加強(qiáng)管理。

　　2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。

　　3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。

　　4、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會(huì)”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

　　三、監(jiān)理單位：

　　1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

　　2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

　　3、d23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因，軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

　　4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的`穩(wěn)固性。

　　5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要3

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　會(huì)議參加人：

　　內(nèi)容：

　　一、發(fā)言：

　　今天召開工地第一次會(huì)議，會(huì)議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為：1、建設(shè)單位介紹各方人員、對(duì)總監(jiān)授權(quán)以及工程準(zhǔn)備情況;2、監(jiān)理單位發(fā)言;3、施工單位發(fā)言;4、各方補(bǔ)充發(fā)言。

　　<一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表及分工：

　　1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子，成員為：陳、蔡、蔣、楊等，下設(shè)遷建辦公室，成員為：蔣、楊、付、鄭等負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。

　　2、技術(shù)監(jiān)督組，成員為：蔣、楊、許、付、鄭、陳等六位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)及其他工作。

　　<二>、介紹各參建單位：

　　1、監(jiān)理單位：福建省工程項(xiàng)目管理有限公司，總經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員。

　　2、施工單位：莆田市X公司，項(xiàng)目經(jīng)理陳、技術(shù)負(fù)責(zé)人：林、施工員：陳、盧;專職安全：吳;質(zhì)檢員：朱、鄧;

　　<三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對(duì)總監(jiān)授權(quán)：

　　1、本項(xiàng)目總監(jiān)為：鄭;

　　2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利：

　　﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán);

　　﹝2﹞選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);

　　﹝3﹞對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);

　　﹝4﹞對(duì)工程設(shè)計(jì)的技術(shù)問題的建議權(quán);

　　﹝5﹞工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的.審批權(quán);

　　﹝6﹞事先向委托人報(bào)告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;

　　﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);

　　﹝8﹞工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);

　　﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán);以及工程結(jié)算得復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);

　　﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利;

　　<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況：

　　1、工程概況：

　　①工程名稱：福建省遷建一期工程

　　②建設(shè)地點(diǎn)：

　　③工程類型和規(guī)模：項(xiàng)目一期總建筑面積約X平方米，

　　項(xiàng)目總投資約為X萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號(hào)學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

　　④工程參建單位：

　　建設(shè)單位：福建省;

　　勘察單位:福建工程勘察研究院;

　　設(shè)計(jì)單位：福建省設(shè)計(jì)研究院;

　　施工單位：莆田市X集團(tuán)有限公司;

　　監(jiān)理單位：福建省工程項(xiàng)目管理有限公司;

　　⑤針對(duì)工程施工，對(duì)參建各方提出有關(guān)要求：

　　本工程是市重點(diǎn)工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸

　　福與千萬個(gè)孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，師范有百年的歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴(kuò)大，要把校區(qū)建成一個(gè)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個(gè)好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：①嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、合同，②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，付款及時(shí)。

　　二、監(jiān)理單位總監(jiān)發(fā)言：

　　監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理

　　和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點(diǎn)：

　　<1>質(zhì)量:①材料:組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。②機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場(chǎng)并報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。③人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，提前半天報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。

　　<3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容，要及時(shí)整改、要及時(shí)回復(fù)，資料要整好。

　　<5>工地例會(huì)，每月一至二次，時(shí)間原則上每月2日、15日，具體由監(jiān)理項(xiàng)目部視施工情況定，地點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。有需要可召開專題會(huì)議。

　　1、局長xx，主管局長xx，基建辦主任xx。xx負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。

　　2、xx全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。

　　<二>、介紹各參建單位：

　　1、監(jiān)理單位是xx工程管理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)xx。施工單位是xx工程建設(shè)有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理xx。

　　<三>、宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán)：

　　1、本項(xiàng)目總監(jiān)是xx。

　　2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利：

　　選擇工程總承包人的建議權(quán)；

　　選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)；

　　對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán)；

　　對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題的建議權(quán)；

　　工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán)；

　　事先向委托人報(bào)告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令；

　　工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)；

　　工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán)；

　　在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)；

　　工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。

　　<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況：

　　1、工程概況：

　　①工程名稱：

　　②工程地點(diǎn)：

　　③工程參建單位：

　　建設(shè)單位：

　　勘查單位：

　　設(shè)計(jì)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　④工程項(xiàng)目組成及規(guī)模：本項(xiàng)目包括3棟多層、1棟高層檢測(cè)及附屬用房；總建筑面積約27000m2。

　　⑤工程總投資約0.6億元。

　　2、建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況

　　經(jīng)過一年多的籌備，工程的各項(xiàng)手續(xù)基本辦理完畢，現(xiàn)在已具備樁基工程施工。

　　<五>、針對(duì)工程施工，對(duì)參建各方提出有關(guān)要求：

　　本工程對(duì)xx局來說是個(gè)大項(xiàng)目，是xx市重點(diǎn)工程，在開發(fā)區(qū)是棟標(biāo)志性建筑，對(duì)改變新區(qū)面貌起一定的作用，在一定程度上會(huì)推動(dòng)護(hù)發(fā)用品的發(fā)展。希望各單位高度重視，要過程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質(zhì)按期完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、監(jiān)理部總監(jiān)軒放林發(fā)言：

　　1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工：

　　本項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)理工作：配備總監(jiān)一名、工民建專業(yè)監(jiān)理工程師2名、給排水、電氣安裝專業(yè)1名，安全管理、信息管理人員各一名。監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。

　　2、聯(lián)絡(luò)方式：各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會(huì)后通知。

　　3、承包單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員，抓緊做好前期準(zhǔn)備工作，樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報(bào)審，各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保施工安全。

　　三、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言：

　　1、介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工：

　　施工單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)管理人員合理分工，并及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。

　　2、匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況：

　　項(xiàng)目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度，針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。

　　3、匯報(bào)正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況：

　　①施工組織設(shè)計(jì)正在編制及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)審；

　　②現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)已建立，各項(xiàng)管理制度已建立，管理體系已健全；

　　③施工機(jī)具、人員已進(jìn)場(chǎng)，施工材料基本落實(shí)；

　　④進(jìn)場(chǎng)道路及水電能滿足施工要求；

　　四、監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底：

　　<一>、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定：

　　監(jiān)理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程建理規(guī)范GB50319—20xx》及河南省制定的建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。

　　<二>、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù)：

　　1 、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：

　　①選擇工程總承包人的建議權(quán)。

　　②選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。

　　③對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。

　　④對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正。

　　⑤審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。

　　⑥主持工程建設(shè)有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，重要事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。

　　⑦監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告。

　　⑧擁有工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。

　　⑨工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。

　　⑩在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不得支付工程款。

　　2、義務(wù)（略）詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。

　　3、業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)（略）詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。

　　<三>、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容：

　　1、監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求：

　　（1）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：

　　①參與設(shè)計(jì)交底

　　②審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）

　　③核查施工單位主要管理人員的到場(chǎng)情況

　　要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須按照投標(biāo)文件的要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并將人員證書復(fù)印件報(bào)監(jiān)理部審核，監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場(chǎng)情況。

　　④查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果

　　⑤第一次工地會(huì)議

　　⑥施工監(jiān)理交底

　　⑦核查開工條件

　　（2）工程質(zhì)量控制

　　①審查施工方案及重要部位專項(xiàng)技術(shù)措施，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)，不得擅自施工。 ②依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗(yàn)、測(cè)量等手段對(duì)施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)糾正違規(guī)操作，清除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。

　　③按照旁站監(jiān)理方案確定的旁站控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)簽字，對(duì)旁站中指出的問題要及時(shí)整改，并由監(jiān)理驗(yàn)證整改效果。

　　④嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見證取樣的送檢制度。

　　⑤施工單位對(duì)已完成的分項(xiàng)工程，應(yīng)按檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，不得先驗(yàn)后報(bào)，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工。

　　⑥監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時(shí)，應(yīng)要求承包單位立即進(jìn)行糾正，必要時(shí)下達(dá)工程暫停令。

　　（3）工程造價(jià)控制

　　①施工單位應(yīng)編制年、季、月度資金使用計(jì)劃及機(jī)械、設(shè)備、人力配置計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審批。（施工組織設(shè)計(jì)中已有的內(nèi)容可不單獨(dú)報(bào)批）。

　　②對(duì)工程量發(fā)生變化的部位，施工單位在施工前應(yīng)進(jìn)行原始地形測(cè)量，并留下文字和影像記錄。

　　③監(jiān)理工程師只對(duì)驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行計(jì)量，施工單位應(yīng)對(duì)監(jiān)理已簽認(rèn)合格工程的工程量進(jìn)行計(jì)量，并報(bào)監(jiān)理審核。

　　④工程預(yù)付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付，工程進(jìn)度款按月報(bào)審，監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主，由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。

　　⑤工程進(jìn)度款報(bào)審應(yīng)附工程計(jì)量簽認(rèn)資料和詳細(xì)的計(jì)費(fèi)清單，清單表中應(yīng)留監(jiān)理審核欄，工程進(jìn)度款按合同規(guī)定的比例以及預(yù)付款抵扣的方式支付。進(jìn)度款僅限于合同內(nèi)支付。

　　⑥設(shè)計(jì)變更按照施工合同約定執(zhí)行，監(jiān)理只對(duì)按照規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)的變更進(jìn)行計(jì)量支付。

　　⑦工程完工后，施工單位應(yīng)及時(shí)編制工程結(jié)算，報(bào)監(jiān)理審核。

　　（4）工程進(jìn)度控制

　　①施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審批。（若施工組織設(shè)計(jì)中有該內(nèi)容，可不單獨(dú)報(bào)批）。

　　②施工單位應(yīng)對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，編制月度工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審批，月計(jì)劃應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程和施工順序編制，并對(duì)施工機(jī)具、材料、人力等進(jìn)行配置和說明。

　　③施工單位應(yīng)在每次例會(huì)前，將本周計(jì)劃和上周計(jì)劃完成情況分發(fā)參會(huì)單位，對(duì)計(jì)劃安排進(jìn)行說明，以周計(jì)劃控制工程進(jìn)度。

　　④施工單位應(yīng)對(duì)影響工期的因素進(jìn)行分析，確定關(guān)鍵線路的控制措施；對(duì)已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施，以保證總工期目標(biāo)不受影響。

　　⑤對(duì)已發(fā)生或預(yù)計(jì)發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應(yīng)向監(jiān)理報(bào)審，詳細(xì)說明延誤或暫停的原因，并附相關(guān)證明材料。

　　（5）信息和資料管理

　　①按期召開監(jiān)理例會(huì)，原則上每周一次，例會(huì)時(shí)間（三方協(xié)商確定），監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)不定期召開，臨時(shí)通知。

　　②監(jiān)理與建設(shè)單位、施工單位的往來文件均須進(jìn)行收發(fā)文登記，監(jiān)理通知及其他要求回復(fù)的文件施工單位必須及時(shí)回復(fù)。

　　③本項(xiàng)目檔案資料按照"建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定""及河南省工程資料歸檔要求"執(zhí)行。監(jiān)理單位將對(duì)施工單位資料進(jìn)行檢查，完工后及時(shí)向業(yè)主移交監(jiān)理檔案，并協(xié)助業(yè)主整理項(xiàng)目檔案。

　　（6）安全交底內(nèi)容

　　①嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行安全管理。

　　②督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；③督促施工單位做好逐級(jí)安全生產(chǎn)教育工作及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。

　　④審核安全施工方案、安全技術(shù)措施及事故搶險(xiǎn)應(yīng)急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施。

　　⑤檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。

　　⑥監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。

　　⑦進(jìn)行質(zhì)量安全綜合大檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

　　<四>、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的.基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等：

　　按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對(duì)以下監(jiān)理工作程序逐項(xiàng)進(jìn)行了簡(jiǎn)要說明。

　　（1）開工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)驗(yàn)程序

　　（2）材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)程序

　　（3）分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)程序

　　（4）進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審程序

　　（5）工程量、工程款報(bào)審程序

　　（6）設(shè)計(jì)變更、洽商程序

　　（7）安全控制程序

　　（8）旁站監(jiān)理程序

　　（9）資料管理程序

　　（10）工程驗(yàn)收程序

　　<五>、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求，說明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序：

　　1、資料交底內(nèi)容

　　施工單位應(yīng)設(shè)專人編制及整理各類資料，且資料應(yīng)以河南省工程文件歸檔規(guī)定為主要依據(jù)。

　　2、資料上報(bào)制度及表格填寫要求

　　①施工單位應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部上報(bào)各階段有關(guān)資料。

　　②屬分包單位填報(bào)的資料應(yīng)由總包單位審核后再上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。

　　③承包單位向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部申報(bào)的各種監(jiān)理表格，如有應(yīng)附的資料不全、內(nèi)容不完整或不符合要求、上報(bào)時(shí)間超過規(guī)定的時(shí)限等情況，監(jiān)理工程師將不予簽認(rèn)，工程不予驗(yàn)收，工程質(zhì)量等級(jí)不予評(píng)定，并且不得進(jìn)入下一道工序施工。

　　④監(jiān)理資料表格填報(bào)制度及要求：

　　工程技術(shù)文件報(bào)審表：施工單位應(yīng)編寫工程技術(shù)文件，經(jīng)施工單位技術(shù)部門審查通過，填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理分部。

　　施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表：施工單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、控制樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)結(jié)果填寫《測(cè)量控制樁移交復(fù)核記錄》附工程定位測(cè)量記錄報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。施工單位在施工場(chǎng)地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)（或）高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫《施工放樣報(bào)驗(yàn)表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。對(duì)施工軸線控制樁的位置，水平控制線、軸線投測(cè)控制線等放線結(jié)果應(yīng)填寫《施工放樣報(bào)驗(yàn)表》

　　施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表：施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定，按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審批。

　　工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表：施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明等作為《進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)報(bào)審單》的附件報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。且分專業(yè)上報(bào)，并分專業(yè)編號(hào)。

　　工程開工報(bào)告：施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況達(dá)到開工條件時(shí)，應(yīng)填寫《工程開工報(bào)告》向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部申報(bào)。

　　檢驗(yàn)批：施工單位在完成一個(gè)檢驗(yàn)批的施工，經(jīng)過自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn)，應(yīng)填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》

　　分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表：在完成分項(xiàng)工程后施工單位應(yīng)按分項(xiàng)工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，填寫《分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》并附《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和相關(guān)附件。施工單位在完成分部工程施工，經(jīng)過自檢合格后，應(yīng)填寫《分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和相關(guān)附件，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。

　　月工程進(jìn)度款報(bào)審表：工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日，承包單位應(yīng)于每月26日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批，填寫《月工程進(jìn)度報(bào)審表》并附《月完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。

　　工程款支付申請(qǐng)表：施工單位在工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款等支付申請(qǐng)時(shí)填寫《工程款支付申請(qǐng)表》報(bào)總監(jiān)理工程師辦公室。

　　監(jiān)理通知回復(fù)單：按監(jiān)理通知單上要求的整改完畢時(shí)間及時(shí)回復(fù)。

　　工程變更單：用于發(fā)生工程變更，工程變更無論由何方提出，均須填寫《工程變更申請(qǐng)報(bào)告》，并由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。

　　工作聯(lián)系單：用于工程有關(guān)各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表：當(dāng)一分項(xiàng)工程完工后需填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，當(dāng)一分部（子分部）工程完工后需填報(bào)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。

　　單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表：施工單位在單位工程完工，經(jīng)自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，填寫《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》，并附相應(yīng)的竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，申請(qǐng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收。

　　⑤各類資料表格要按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定》填寫，一定要規(guī)范、準(zhǔn)確、完整。

　　⑥所有資料表格中的單位名稱應(yīng)與合同中的單位名稱相符。

　　⑦資料表格中的簽字必須由本人簽字，且簽字人應(yīng)對(duì)號(hào)入座。

　　⑧資料的編號(hào)應(yīng)按照《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20xx及《河南省建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定》的規(guī)定進(jìn)行編號(hào)，且每類資料均應(yīng)連續(xù)按時(shí)間先后及順序編號(hào)，不得缺號(hào)。

　　⑨凡表格中有簽字公章欄的均應(yīng)加蓋公章。

　　⑩報(bào)審資料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留2份，施工單位保留資料份數(shù)應(yīng)符合《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》及施工合同約定的要求。

　　五、確定監(jiān)理例會(huì)（每周）制度，參加會(huì)議的人員、時(shí)間及安排，說明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的有關(guān)要求：

　　確定每周五上午10點(diǎn)半在工地召開監(jiān)理例會(huì)，業(yè)主單位（負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)代表），監(jiān)理單位（總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理），施工單位（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等）必須參加，有事請(qǐng)假，否則遲到罰款50元，不參加罰款100元。

　　六、需要說明的其他事項(xiàng)：

　　xx工程管理有限公司

　　項(xiàng)目監(jiān)理部

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要13

　　時(shí)間：20xx年8月25日13：50

　　地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室參加人員

　　建設(shè)單位：

　　施工單位：

　　監(jiān)理單位：

　　主持人：安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容：

　　1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，考試合格后才能安排上崗。

　　2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標(biāo)。

　　3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

　　4、上下溝槽走安全梯，嚴(yán)禁直接跳入溝槽。

　　會(huì)簽：

　　建設(shè)單位：監(jiān)理單位：

　　北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　代表：代表：

　　施工單位：北京城建五市政工程有限公司

　　代表：

　　北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　第十七項(xiàng)目監(jiān)理部

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要14

　　會(huì)議議題：

　　傳達(dá)公司會(huì)議精神

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年2月25日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　監(jiān)理辦公室

　　參加會(huì)議人員：

　　xxxx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級(jí)基本上具備條件;

　　2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報(bào)、總結(jié)、公司文件均通過電子郵箱發(fā)送，規(guī)劃、細(xì)則發(fā)至公司審查，細(xì)則要有目錄，工程部位照片的數(shù)量、質(zhì)量要符合要求，注意傳遞存檔;

　　3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置，監(jiān)理日志的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;

　　4、監(jiān)理部要備有檢查表格，熟知檢查的內(nèi)容，對(duì)有關(guān)單位的檢查時(shí)間內(nèi)容，要提前通知公司;

　　5、監(jiān)理資料要體現(xiàn)對(duì)安全的重視程度，如安全類通知單、安全類專題會(huì)議紀(jì)要、安全類文件轉(zhuǎn)發(fā)、有關(guān)安全隱患的聯(lián)系單、監(jiān)理日志有關(guān)安全的記錄以及監(jiān)理的.安全巡視檢查記錄等;

　　6、遠(yuǎn)離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離; 7、城市市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的有關(guān)內(nèi)容; 8、一戶一驗(yàn)的有關(guān)內(nèi)容，特別注意三個(gè)強(qiáng)制性條文;

　　9、監(jiān)理公司綜合檢查總結(jié)出各監(jiān)理組普遍存在的問題。