會議紀要介紹

　　在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用會議紀要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。到底應如何擬定會議紀要呢？下面是小編收集整理的會議紀要介紹，歡迎閱讀與收藏。

　　時間：XXXX年X月X日下午XX:XX

　　地點：XXXXXXX

　　會議召集人：行政副總XXX

　　主持人：總經理XX

　　參加人員：XXX、XXX、XX、XX、XX、XXX

　　缺席人員：XXX、XXX

　　記錄員：XX

　　會議內容：部署市場公司下一步工作發展方向，為提高市場經營與 配送公司的管理水平，強化組織管理。

　　1、確定XX公司的發展思路，變被動營銷為主動營銷。

　　2、對市場重新定位：由批發市場轉為農產品倉儲型交易公司，并對維斯特農產品的品牌進行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應。

　　3、XX講述了管理用人的四大要素和企業文化。

　　①XX公司企業經營理念：誠信、創新、優質、高效

　　②XX公司企業員工文化：仁愛、守信、責任、共贏

　　③XX公司管理文化：計劃、組織、用人、執行、控制——執行占85%其他占15%。

　　4、重新劃分公司部門，把其分成營銷、行政、市場經營管理三大塊，明確各個部門的組成部分和運行模式。

　　5、重新調整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責、工作任務。由辦公室副主任XX兼任營銷公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作;市場管理員XX負責市場經營管理工作。

　　6、員工發言：XX主任提出了有關建立XX配送中心的建議;XX對打造“美食一條街”規劃實施中可能遇到的問題發表了意見;XX就蔬菜質檢工作中的存在問題發表了看法。

　　7、最后，XX總結了會議的內容，提出市場公司目前面臨許多困擾發展的困難與挑戰，希望大家共同努力在XX的帶領下把市場公司的各項工作完成好。

XXXX有限公司

　　XXXX年XX月XX日