工作會議紀要范文（通用17篇）
在快速變化和不斷變革的今天，會議紀要在處理事務上起到的作用越來越大，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。擬起會議紀要來就毫無頭緒？以下是小編整理的工作會議紀要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作會議紀要 1
一、關于業務流程再造、與房管交易(抵押)銜接事宜
原則同意房屋交易(抵押)類事項，由區房管局負責前置審批，不動產會議紀要范文。該類事項申請人須到不動產登記窗口統一受理后，移交房管交易窗口辦理交易(抵押)審核，房管交易窗口出具交易確認單后，再到不動產登記中心辦理不動產登記。在不動產登記中心正式公告發證之日前，區房管局辦理的房屋所涉抵押權、查封登記，仍由區房管局辦理注銷、解封登記;開發企業辦理商品房預售許可之后，未辦理首次登記之前，開發企業和買受人名下的房產，查封、解封登記仍由區房管局辦理。涉及僅街道、門牌號等地名變更的不動產變更登記一律不收費。
二、關于不動產數據整合、信息共享(發證系統無縫對接工作)事宜
房產數據整合、檔案掃描參考歙縣的模式，由區國土局按照單一來源采購方式進行采購，其他數據整合及系統二次開發、購置暫由蒼穹公司先行提供服務，最終技術服務商參照市局模式確定。相關工作由招管局予以配合。
信息共享目前解決方案：不動產登記中心的登記平臺向房管部門開放(連接內網專線、賬號密碼)，房管部門的業務平臺向不動產登記中心開放(提供外網網址端口、賬號密碼、U盾)，確保雙方實時共享交易(登記)信息。
信息共享下一步解決方案：為了確保登記資料統一性、完整性，由國土局牽頭，負責召集蒼穹公司、新奕公司，共同商討數據實時共享共用的建設方案、傳輸接口研發、統一登記簿冊等工作，盡快完成各自數據庫接口研發工作，同時根據權籍管理系統標準統一修改、設置各業務系統登記簿冊，確保各部門數據正常實時互傳共享，數據轉換與推送工作做到完整正確、不重不漏。實時共享共用數據庫建設采用單一來源方式采購，相關工作招管局予以配合。
三、關于不動產登記檔案整理、移交事宜
房產登記歷史紙質檔案于20xx年10月28日前移交不動產登記局，檔案資料仍存放在房管局檔案室，房管局負責檔案整理和查詢的兩名工作人員一并劃歸不動產登記局管理，人員工資由區財政負責保障。不動產登記局正式運行后形成的不動產登記電子及紙質檔案，按檔案管理標準，分年度統一移交給區檔案局。
四、關于發布《關于實施不動產統一登記有關事項的通告》事宜
為提前做好新老發證工作準備和銜接，區政府決定于10月18日發布《關于實施不動產統一登記有關事項的通告》。從10月20日起開始停辦房屋、土地登記業務，查封登記仍由原部門受理，并將登記結果反饋到不動產登記局。10月28日起正式啟動不動產登記受理業務，頒發全國統一的'不動產權證書和證明(10月20日前各部門受理登記仍由各部門按原途徑辦理。10月20日起權利人申請登記的，各部門引導權利人到不動產登記中心提交申請材料)。相關宣傳報道工作由宣傳部、電視臺負責。
五、關于不動產登記中心聘用臨時人員事宜
為確保10月28日順利發證及不動產登記中心工作的順利開展，原則同意招聘臨時人員10人，請區國土局行文報區政府研定，區人社局、財政局商洽辦理。
六、關于經費保障事宜
區國土局20xx年部門預算編制時，不動產登記中心經費列入預算，區財政局做好預算。
工作會議紀要 2
20xx年12月6日，校級家委會召開會議，現將會議紀要公布，接受家長監督。
會議時間：20xx年12月6日10:00-11:45
會議地點：百仕達小學會議室
會議議題：
一、增補家委會成員;
二、推選家委會主任、副主任;
三、更新家委會各部門名稱、職責及人員;
四、聘請李輝博士為榮譽主任，邀請李輝博士為家長沙龍主講事宜;
五、推選確定各年級家委負責人;
六、家委會部分事項討論。
與會人員：
列席：
缺席：
會議主持：
會議記錄：
一、增補家委會成員
1. 因李輝、胡君不再符合本校學生家長的條件，及王婧、李雪春向家委會提出退出家委會申請，按照校家委增選、改選和遞補辦法，經推薦，補選許瑩、寧亞萍為家委會成員。
2.因家委會與各年級家委聯絡需要，請校方推薦一年級、五年級家委各一名。
另，12月7日，校方推薦楊海燕(501班莊栩平媽媽)、謝幼(102班林靖菲媽媽)為家委會成員。至此，新一屆家委會共有成員17人。
二、推選家委會主任、副主任
本次會議應出席家委會人員15人，實際出席10人。推選出王巨博士任家委會主任，付立贏任家委會副主任。
三、更新家委會各部門名稱、職責及人員
根據實際情況，更新設立閱讀推廣部、宣傳培訓部、外聯活動部、后勤保障部等4個部門。閱讀推廣部、宣傳培訓部、后勤保障部職責不變，外聯活動部除承擔原活動策劃部職責外，增加與校外各機構溝通聯絡的`職責。每個部門由4人組成。
四、聘請李輝博士為榮譽主任，邀請李輝博士為家長沙龍主講事宜
家委會聘請李輝博士為榮譽主任，并邀請其在本學年第一學期的家長沙龍中為家長和老師授課，題目為“邏輯思維與思維導圖”。會后，由王巨主任聯系落實。
五、推選確定各年級家委聯絡人
一年級：謝幼;二年級：張水平;三年級：李松陽;四年級：余斯斯;五年級：楊海燕;六年級：黃英。
會后，由付立贏牽頭組建各年級家委聯絡群，負責緊急事項的召集和聯絡處理。
六、家委會部分事項討論
1.本學期開展家長沙龍一次，具體由王巨主任與李輝博士議定后再組織;
2.圖書館嘉年華活動是本學期的大型活動，要注意安全;
3.為豐富完善家委會微信平臺的推送內容，宣傳培訓部可采取約稿等形式，由校方和家委會共同推進。
4.建議耕與芽基金每年定期通過微信平臺或其他方式，公布籌款情況和基金使用情況，并可以接受捐款人的調閱和檢查。
會議于11：45結束。
工作會議紀要 3
時間：20xx年6月9日
主持人：
中心問題：鞏固、安排
參加人：
6月9日上午，學校精神文明建設領導小組召開會議，安排部署學校創建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設領導小組副組長張立新主持會議并講話。學校精神文明建設領導小組全體成員參加會議。
張立新書記在會上作了講話。他指出，我校創建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作：
一是要在統一思想，提高認識上下功夫；
二是要按照“把握實質，聯系實際，推動工作”的要求，扎實工作，切實增強精神文明建設的實效；
三是要以誠信建設為重點，扎實推進公民道德建設；
四是要廣泛開展文明行業創建活動，提高服務師生水平；
五是要廣泛開展扶貧助困活動，為群眾多辦好事實事，把廣大師生的滿意程度作為精神文明建設的'最高標準；
六是要加強領導，健全機構。他強調，全校各部門要在全校的精神文明創建活動中做到“三個著力”，即著力于統一思想，凝聚力量，促進工作；著力于在全校廣大師生員工中切實加強思想道德建設，增強廣大師生員工的精神力量；著力于不斷提高廣大師生的素質，提升服務質量。對全校的創建活動，他提出了兩點要求，一是要加強薄弱環節，增強工作實效，提高工作水平，保持精神文明建設的良好態勢；二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開創我校精神文明建設的新局面。
工作會議紀要 4
20xx年9月5日下午2:00，公司總經理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總xx宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化（兩化）領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。
3、行政副總xx宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理xx宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長xx讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規定宣布嚴格執行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的.培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取xx年度安全經費，并專款專用，安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。
工作會議紀要 5
會議時間：20xx年xx月xx日上午9:30點
會議地點：控股公司17層會議室
參會人員：
會議記錄：
會議議題：行政人事中心各部門工作匯報會議內容：網絡信息部：
1、協調進行XX大廈綜合布線;
2、日常工作工作及時跟進。
張總：
1、與原合作單位聯系進行報價，按工作流程辦理;
2、對龍騰門禁系統進行報價，對總部17A監控室遷移報價。檔案中心：
1、3月份已完成重點合同的掃描;4月份進行工商資料掃描，現在完成三分之二，項目的政府立項、批文等進行整理掃描計劃是5月份，但是工商資料還有三分之一待整理，另外還要搬家，這項掃描要錯后到5月底或6月初開始;
2、資料進行整理裝箱，持續進行中;
3、根據庫存量的大小，申請購買箱子，已配合裝箱使用;
4、飛機定檢，計劃在5月4-6號進行;
5、已聯系大白熊，對如何使我司飛機具有運營資質進行跟進; XX總：
1、根據上次會議精神跟進飛機事務
2、做好資料整理工作。
行政管理部：
1、4月底已聯系四家搬家公司進行報價，包括搬運費、包裝箱費用等報價;
2、北京區域將23號龍騰大廈裝修協調會的會議紀要提交到行政辦公室，行政部對協調會上需要確認的問題和相關主管領導進行確認，4號下午14:00在龍騰開裝修例會;
3、公司注冊正常辦理跟進;
4、龍騰配樓員工食堂，需請公司主管領導落實廚房設備廠家的'確定;
5、天地嘉恒醫藥公司注銷工作開始準備資料。 XX總：
1、行政部開始準備搬家使用的包裝箱，除合作廠家提供的包裝箱外，要聯系廠家進行
詢價;
2、供貨廠家要陸續為我司提供包裝箱;
3、搬家涉及物資陸續統計;
4、各區域的車輛根據公司實際情況進行合理調配;
5、行政配合人力做好體驗方案工作;
6、行政部人員工作要合理安排;
7、從辦公用品采購到車輛維修，都要進行成本節約;
8、需登記車輛臺帳;
人力資源部：
1、繼續跟進15年公司員工體檢計劃;
張總：
1、對于近期發布的考勤辦法，行政及人事經理要共同進行監控，比如在前臺進行檢查;
2、體驗工作在周三前定下初步思路，與領導溝通;
3、人事部工作要提前做好規劃，做好人員工作的分工;
4、中心工作各部門要相互提醒;
5、人事部工作要仔細;
6、人事要繼續招聘及做好人員儲備工作;
7、基礎信息及資料的更新、匯總，要發送上報;
8、如何做好培訓管理，讓員工更愿意的參與培訓。
各部門：會議上提到的要求，必須貫徹執行。中心各部門要相互合作，信息溝通。
工作會議紀要 6
會議地點：保安值班室
會議時間：20xx—11—4
主 持：xxx
參加人員：xxx
會議主題：
會議內容：
1、公司傳達交給的'任務及規章制度必須執行。
2、關鍵時候不要犯規，否則按規定執行。
3、安排看車庫人員，必須在位，不得脫崗。
4、早上8：30—9：00各領班安排人員給林總開東卷簾門。
5、20xx—10—27開始，關于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時上下班打卡，特殊情況例外（手指爆皮）。摘自OA
6、夜班加強各樓層巡查，包括外圍二樓倉庫，防止發生內外盜及火災。
7、場內禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進入交接，已在附近租房，夜間會有夜查。
9、保安部的固定資產，各領班、監控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無故拿走，不能及時歸還者，將視為偷盜。
10、吃飯人次和時間各領班要合理安排，保證場內有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監控員不得私自更改設置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發現問題，及時通知領班。
13、對于白、夜班，打完卡不在崗位者，發現將視為曠工。月底考勤中體現。嚴重者將逐級上報。近期將組織夜查。
14、各領班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰值班、誰負責的原則。三樓人員白天可做機動崗使用。
15、早上8：30工程部將會打開貨梯，監控員注意監控。
16、如場內發生緊急事件請及時上報。
工作會議紀要 7
會議時間：20xx年6月26日
會議地點：建工路橋北花園二項目會議室
會議主持人：
參加人員：建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場負責人、安全員。
會議內容：認真學習《朝陽區住房和城鄉建設委員會20xx年建筑安全生產大檢查實施方案》的通知，制定項目部啊“安全生產大檢查實施方案”及人員分工。
一、首先由劉志國經理傳達了朝陽區建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后，劉志國經理結合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。
一、為確保本次活動分工、責任明確，項目部成立以項目經理牽頭(任組長)、各主管副經理(任副組長)組織盯控實施的領導小組
二、活動月開展劃分為四個階段
第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作，在施工現場懸掛有關內容的條幅，營造良好的活動氛圍。
第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據工程進展開展專項檢查安全問題排查，“從源頭上、過程上、細節上”進行全面檢查，不留死角。
第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據第二階段發現的問題和制定的整改措施，狠抓落實。努力實現突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確保現場安全有序可控。
第四階段(7月21～7月28)為分析總結階段，檢查組對所檢查發現的`各類問題進行認真分析，對檢查發現的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現場各種安全隱患。
最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會后各部門、各個作業隊、各個施工班組認真落實。
工作會議紀要 8
績效考評研討會紀要6月7——8日，總廠分四場次召開科干績效考評研討會，總廠黨委書記李小宇主持會議，各單位和職能部門負責人參加會議，會議紀要如下。
1、公司對總廠對標挖潛考核要落實到各職能部門并分解到相關單位，其中技質部、設保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的權重。
2、生產性分廠要增加設備管理和群檢考核項，由設備保障部提出考核意見。
3、修訂完善績效評價系統，并將1—4月的實際值重新代入修訂后的`績效考評系統。
4、工序保障評價項部分單位存在爭議，認為工序保障評價有主觀臆斷因素，要求評價要有依據并進一步細化。
5、針對事故事件考核，冷軋區域各單位提出20XX年事故事件沒有完全納入考核，定于本周五前冷區各單位將事故事件報政治處后由職能部門審定，確定事故事件考核基數;20XX年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉入連鑄二分廠重新核定考核基數。
6、精煉分廠提出將現有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據品種結構進行統計和考核(主要是圓坯和過1#LF爐板坯量)。
7、將準備車間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產管理，由生產安全部進行考核。
8、針對冷軋區域技術指標，冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開，起筋是否考核冷軋分廠?)，硅鋼分廠建議成材率考核要細化(考核是否區分切邊、不切邊?)，由技術質量部負責調整考核標準。
9、冷軋區域能耗要根據品種結構進行統計和考核，同時要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機組能耗要分開。
工作會議紀要 9
時間：
地點：
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：(銷售副總)
會議記錄：
今天我公司就生產銷售這塊進行開會，會議提出銷售的方針與整改，車間的規劃與產品擺放的位置，會議再次的強調“科技保證質量，服務完善產品”為宗旨，以“服務第一，銷售第二;以誠相待，共進雙贏”為導向，具備完善的4S體系。今天的誠信明天的市場，貝爾的信譽在行業中可見，從回頭客中可見.
完整、高效的售服務讓顧客感受到我們的'誠意與信譽，銷售以客戶為主，尊重顧客的選擇、意愿。
生產和銷售的產品主要有：恒溫恒濕室，恒溫恒濕房，恒溫恒濕箱,高低溫測試箱，紫外老化試驗箱，淋雨試驗機，高低溫試驗箱，跌落試驗機，單雙臂跌落試驗機，鹽霧試驗箱，破裂強度試驗機，電磁振動臺，模擬運輸振動臺，冷熱沖擊試驗箱，紙箱耐破強度試驗機，紙箱環壓試驗機，手機跌落試驗機，無轉子硫化儀，老化試驗箱，酒精耐磨擦試驗機，落球沖擊試驗機,鋰電池擠壓試驗機,鋰電池針刺試驗機,油墨脫色試驗機,模擬汽車運輸振動臺，電池擠壓試驗機，電池針刺試驗機，電池沖擊試驗機，電池短路試驗機，電池跌落試驗機，電池擠壓針刺一體機，熱沖擊試驗箱，冷熱沖擊試驗箱，動力電池擠壓試驗機，大型電池擠壓試驗機，溫控型擠壓試驗機等，電池沖擊試驗機，電池擠壓針刺一體機，電池擠壓試驗機，電池針刺試驗機，電池短路試驗儀，動力電池擠壓試驗機，鋰電池防爆箱，電池短路目的，插拔力試驗機，電池擠壓試驗裝置，電動車電池標準，車輛行駛振動參數模擬，鋰電池安全測試項目，鋰電池試驗箱，鋰離子電池檢測標準，電池高低溫循環試驗，各種鋰電池低溫測試等。
工作會議紀要 10
20xx年4月28日上午10點，校固定資產管理領導小組會議在行政樓315會議室召開，曾莉副校長主持，校辦、科技處、教務處、計財處、產業處、人事處、后勤處、招標辦、基建處、紀委辦、圖書館、資產與設備管理處等部門負責人參加了會議。資產處資產管理科、采購供應科相關同志列席了會議。
會議首先由資產處匯報了迎接教育廳國有資產考核評價的工作情況，就以下議題經過與會領導的認真討論，形成以下一致意見：
一、原則上通過了《關于進行迎評固定資產清查工作專項檢查
的通知》，會后形成文件下發并盡快落實具體工作。
二、同意學校十輛黃標車的報廢處置申請，由資產處按國家及省教育廳相關規章制度進行報廢處置程序。
三、根據學校對漢中門校區14號樓進行改造的要求，同意對漢
中校區14號樓的學生宿舍的`家具進行報廢處置，并由資產處按學校相關規章制度和上級要求進行處置操作。
四、同意資產處《關于對我校在新的采購政策下針對零星采購
物資采用框架采購協議的匯報》。
會議最后，曾校長要求：
一、推進落實資產迎評意義重大，各部門、學院、單位必須高度重視，積極做好相應工作。同時要通過對資產管理的自查、自糾和本次對固定資產清查的檢查與迎評，進一步規范資產管理，進一步提升我校資產管理水平;
二、各部門一把手要親自掛帥，思想上高度重視，行動上認真自查。
學校財務要給予迎評足夠的資金保證。希望大家全力以赴，爭取以優秀的成績通過考評。
工作會議紀要 11
會議地點：
一樓會議室
會議時間：
12：30～13：30
參會人員：
邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員
記錄人：
xxx
會議要點：
一、理事選舉產生第三屆理事會理事長及副理事長。結果如下：
理事長：邱天(大一班)
副理事長：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。
二、軍訓體驗式活動的`總結
如今部隊管控嚴格，不能隨意承接軍訓活動，需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經過多方協調，軍訓體驗活動才得以實現。不過，除了軍訓第一天，其余時間教官限于紀律只能穿便裝。另外，只要沒有明文規定不允許，以后每年照此例進行。
三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動會的相關情況：
1.舉辦時間：10月28日(下周五)，8:30-12:00
2.內容安排：第一部分大班三個班級進行隊列展示;第二部分為秋季趣味運動會
3.比賽項目：
中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。
小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。
4.獎項分配：將按年級和項目評比出一二三等獎項
四、大區角改革：
1.下午每班設置6—8個區角，這些區角游戲是早上教育教學活動的延伸;
2.大區角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術支持，混齡體驗，寓教于樂。
五、南操場的開放安排
運動會過后學校或將按年級錯時開放南操場。小班、中班、大班依次游玩，每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。
六、11月份秋游地點將由大班決定，并且需要家長志愿者。
七、園長向各位理事頒發聘書。
工作會議紀要 12
發布時間：
時間：20xx年xx月xx日
地點：xx公司會議室
參加人：
主持人：
記錄人：
一、會議首先由安全技術科科長匯報安全檢查情況
1、制造一車間設備、環境衛生較差，作業人員在車間內抽煙，炮泥房電源線存在裸露現象。
2、制造二車間作業人員在生產崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。
3、原料車間降壓起動室內物品雜亂，應分類、規范存放，防止發生觸電等事故。
根據檢查結果，已對違規違紀人員作出了處罰，同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規范、業務技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現象。
二、安全專干補充事項說明
1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本范圍內的設備進行經常性的檢查，維護和保養好設備，機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查，及時發現和處理故障，保證生產的正常進行。
2、各車間主任、班長及員工的安全生產責任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。
三、主持人安排工作并強調指出，我們公司的產品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環節的`正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節”和“三縮”活動持之以恒的搞下去，從生產、生活的方方面面搞節約、降成本，將節約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上，創造一個安全、和諧的生產、生活環境。
工作會議紀要 13
主持人：
地點：總經理辦公室
會議記錄：
參加人員：
缺席人員：
會議內容：
1.銷售、餐飲與銷售三大部根據我店實際情況選擇恰當方式調整VIP客戶劃分標準，從而確定級別待遇;團體客戶，VIP客戶，協議客戶統一由銷售部總負責協調接待;
2.落實員工團體意外險，與總部確認核實保險具體細則，如保險期限，保額，賠償方式等;
3.嚴格規范執行《員工手冊》要求內容，原則上不允許出現白條證明，人事在休假方面把好關。
4.戶外招聘點要始終保持工作人員在崗，各部可安排輪流坐崗接待求職者，要求負責應聘員工著裝整齊，維護酒店形象;
5.酒店進行人性化管理，但相關規章制度應當嚴格規范執行，不得違背。
6.財務部將我店網絡實際情況擬出書面說明，向總部申請更換網絡，以保證酒店網絡日后正常運轉。
行政部：
每周定期對員工宿舍進行安全檢查并做好記錄，強調勞動紀律的管理，整治慵懶散漫之風，改進工作作風，嚴格考勤管理制度，聯系人才市場展開招聘工作;與總部人力資源部對接為現有員工購買意外險。
房務、餐飲部:
配合人事做好戶外招聘工作，補充人員，安排部門員工進行實操培訓。
財務部:
向總部申請備用金，審核采購合同。
保安部:
召開部門工作會議，做好工人返回安全管理工作;安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進行包裝，以免碰傷。
銷售部:
繼續市場調查工作，與資訊協調對酒店進行網絡推廣，銷售部服務涉及餐飲、房務部分與兩部門溝通確定具體流程。
工作會議紀要 14
20XX年5月4日，縣委、常務副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會議室主持召開公共機構節能工作辦公會議。縣政府辦、縣發改局、縣機關事務管理局、縣監察局、縣教育局、縣住建局、縣衛生局、縣科技局、縣財政局、縣統計局、縣文廣局、縣質監局、縣編辦等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣機關事務管理局關于公共機構節能的工作匯報，并就相關具體問題進行了認真研究。現將會議議定事項紀要如下：
一、肯定成績，明確要求。
前段以來縣機關事務管理局積極宣傳節能政策，完善相關制度，提高節能意識，引導節能改造，在公共機構節能方面做了大量工作，取得了良好工作成效，應予以充分肯定。公共機構節能工作是推進"兩型"社會建設的重要舉措，各級各部門要高度重視，切實強化工作措施，確保公共機構節能工作順利推進。
二、幾個具體問題
㈠因機構改革和人事變動，同意調整縣公共機構節能工作領導小組，由縣政府辦按程序行文。
㈡原則同意《寧鄉縣公共機構節能管理辦法（草案）》，由縣機關事務管理局進一步修改完善后提交縣政府常務會議審定。
㈢原則同意公共機構節能工作納入績效考核。由縣機關事務管理局擬訂具體考核辦法。
㈣關于公共機構節能辦公室編制問題。由縣編辦擬訂方案，報縣人民政府審定。
㈤同意機關事務管理局在年度預算內將節能降耗節約資金用于解決工作經費。
㈥原則同意適當安排專項經費作為公共機構節能年度以獎代補資金，具體方案由縣財政局、縣機關事務管理局共同審核確定。
㈦關于建設行政中心能耗監測系統平臺問題。由縣機關事務管理局完善方案，報縣政府審批。
工作會議紀要 15
會議時間：
20xx年3月19日
會議地點：
會議室
主持人：
xxx
會議內容：
1、現場項目施工堅持“安全第一、預防為主”和“管施工必須管安全”的原則，加強現場安全施工宣傳教育，增強現場施工人員的安全施工意識，有組織有領導地開展項目現場安全施工。
2、我方監理單位在現場施工過程中要嚴格督促施工單位人員施工中注意安全，要求施工單位對于特殊工種人員必須經過專業培訓，獲得《安全操作合格證》后才能上崗,現場施工前提醒施工單位采取各種合理的預防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過往行人。
3、我方監理單位需要求施工單位做好特種設備的安全工作。
4、現場項目施工我方監理部人員需提醒施工人員加強自我安全保護意識，各種安全防護器具必須落實到位（如：安全帽、安全帶等），并且按要求佩帶。
5、現場項目施工，各項目監理部需檢查機械操作人員必須持證上崗，嚴格按照機械操作規程進行施工作業。需晝夜連續作業時，要求輪換制工作，嚴禁疲勞作業機械施工作業時需有專人負責指揮作業，夜晚施工時必須保證有良好的照明設施，嚴禁用機械自身照明系統進行施工作業。
6、我方監理單位現場檢查各部門在施工范圍內的警示標牌設立情況較好，但局部地方有疏漏情況。對于已經設立的'警示安全牌遭受損壞的，應及時進行修補。
7、我方監理單位需要求施工單位項目工程作業現場，配備專職安全管理人員在現場，對于發現的安全隱患，應及時處理，如不能處理的應及時上報上級有關部門。
工作會議紀要 16
會議時間：
xxxx年3月24日
會議地點：
公司四樓會議室
參加人員：
xxxxxxxxx
主持人：
xx
記錄人：
xx
會議主要內容：
本次會議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務分包單位招標會議。
一、工程基本情況
龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標：線路長度44.825km，鐵塔130基。
城東～長新220kVII回線路開斷進田邊變線路工程：線路全長約8.8公里，其中雙回路同塔架設4.4公里，已建線路改造4.4公里。鐵塔28基。
二、招標管理辦公室介紹公司招標指導價格及其包含內容，宣讀各候選勞務分包單位投標報價
本次招標龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標，通知15家勞務分包單位，收到6家勞務分包單位的投標報價書，會上宣讀了6家勞務分包單位的投標報價。
招標xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程，通知15家勞務分包單位，收到4家勞務分包單位的投標報價書，會上宣讀了4家勞務分包單位的'投標報價。
三、研究確定勞務分包單位中標名單
經招標管理委員會研究確定了可以參與本工程施工的隊伍(見附件)。
工作會議紀要 17
會議名稱：
砂石料采購評審會
會議地點：
項目部會議室
會議時間：
20xx年x月2日
參加人員簽字：
xxx
會議紀要：
一、物資部市場調查：
1、xx建材經營部現有運輸車輛20余輛，現在給xxx等工地正供應砂石料，其注冊資金為萬元，各種協調人員12人，無論從運輸設備、人員配置，還是從從業資質來看均能滿足我項目部施工需要。其資金比較充足，經洽談，其口頭承諾可以長期占壓50—100萬資金，在付款方式上對項目部后期施工比較有利。
2、價格方面，按照同期市場價格，同等規格的中砂市場價格為38—40元/立方之間，石子價格為68—75元/立方之間，而xxx建材經營部報價最低，中沙為35元/立方，石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優勢。
3、地方關系方面，因為砂石料具備很強的'地域性，該建材經營部法人為當地人，在地方關系協調，運輸道路方面具有明顯的地方優勢，中途不會出現因為地方關系問題影響砂石料供應。
4、該經營部供應的砂石料均為其資產的，市場為其自由，砂子為其采砂船自采，在供應方面具備明顯的料源優勢。
二、試驗室試驗結果：
經試驗室委外檢測，該經營部委送的xxx市場的石子和xxx河沙均檢測合格，完全能滿足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強度不合格，一家砂子含泥量太高，均因為質量問題不能滿足要求。
三、因為砂石料的特殊性和地域性
在具備價格等優勢的基礎上確定xxx建材經營部為供應單位，由設備物資部牽頭，起草合同文本，進行具體合同細節談判，盡早簽訂采購合同，及時備料，一邊盡早開展施工生產。
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