竣工驗收會議紀要

時間：2024-11-20 21:09:36 飛宇會議紀要我要投稿

竣工驗收會議紀要范文（精選15篇）

　　在平凡的學習、工作、生活中，我們在很多事務中都會使用到會議紀要，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么，怎么去寫會議紀要呢？下面是小編收集整理的竣工驗收會議紀要范文通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

竣工驗收會議紀要范文（精選15篇）

　　竣工驗收會議紀要 1

　　時間：

　　地點：

　　主持人：

　　參加單位及人員：

　　x房地產有限公司：

　　監理公司：

　　建筑公司：

　　質量監督站：

　　設計院：

　　會議主持人：

　　會議安排：

　　首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規執行情況進行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。

　　一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：

　　1、工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收，目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。

　　2、對工程的概況進行介紹：

　　本工程為xx項目，6層,車庫層一層，磚混結構，總建筑面積㎡，建筑長m,寬m，層高m，房屋總建筑高度m。基礎采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為C，上部結構混凝土強度等級為C，砌體采用MU標準粉煤灰磚，磚基采用M水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為M混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為PVC塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。

　　3、法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

　　4、各分部、分項評定合格。

　　5、本工程未發生質量、安全事故。

　　6、工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。

　　7、環保、消防等各部門，竣工驗收前已經進行了驗收，驗收合格。

　　二、設計單位驗收意見：

　　1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為10CM，根據反映的資料，目前比較理想。

　　2、本工程圖紙根據結構設計，與現行規范存在著一定問題。

　　三、施工單位竣工質量驗收進行匯報：

　　詳見竣工質量驗收報告。

　　四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估：

　　詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。

　　五、實地質量檢查情況：

　　1、設計單位意見：由于本工程根據原房結構，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。

　　2、建設單位：

　　1)質量基本達到要求，但是細部需要處理。

　　2)個別粉刷面需要處理。

　　3)水電觀感質量比較理想。

　　4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。

　　5)評估報告砌體子分部介紹的`不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數據不全。

　　6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

　　7)欄桿油漆粗糙，需要進行處理。

　　8)鋼窗玻璃油膏質量不好，重新要求換掉。

　　3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗收意見。

　　4、質量監督站：

　　1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。

　　2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。

　　3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。

　　4)局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。

　　5)金屬門窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。

　　6)建議衛生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。

　　最后由業主進行竣工驗收總結，本工程施工質量比較好，基本未發現45。裂縫現象，工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

　　竣工驗收會議紀要 2

　　工程名稱：改造工程項目

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：會議室

　　參加人員：詳見會議簽到表(附后)

　　會議主持人：

　　會議紀要正文

　　主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門的大力支持;再由施工單位、監理單位、設計單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。

　　一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：

　　本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長xxxm，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監河側)xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面。總投資約x萬元。

　　二、暫時休會，由工程實體質量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場工程實體、工程資料進行檢查;

　　三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：

　　1、工程實體符合設計要求和驗收規范的規定，設施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;

　　2、本工程所有分部分項所用原材料經檢測質量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求，相關工程資料齊全、符合驗收規范的規定，同意驗收。

　　四、施工單位對工程質量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的.實施情況，感謝各參建單位和相關部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;

　　五、監理單位對工程進行監督管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;

　　六、設計單位對工程進行設計管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;

　　七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降，結構總體質量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;

　　八、造價單位對工程進行造價管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;

　　九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質量合格，同意竣工驗收;

　　十、汶川縣質監站對工程驗收程序進行表態性發言，認為各相關責

　　任主體關于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。

　　十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求，同意竣工驗收。

　　附：工程竣工驗收會議簽到表

　　工程監理部

　　20xx年xx月xx日

　　抄報：建設單位

　　抄送：各有關單位

　　注：收到本紀要如有異議請在兩日內提出

　　竣工驗收會議紀要 3

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：工地現場

　　參加人員：詳見簽到單

　　本次驗收由建設單位組織設計、監理、勘察、施工等單位共同參加，市質監站派員參加，并成立了驗收專家組，負責竣工驗收相關事宜。

　　會議先由業主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設中執行的相關法律、法規和工程建設強制性標準執行情況。

　　施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為"合格"。

　　設計和勘察單位也做了相應的'匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的認可。在工程施工中，各主要驗收(如基礎、主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為"合格"。

　　監理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的評定為"合格"。

　　驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進行了查驗，認為工程總體質量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總如下：

　　1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂，需整理;屋面防雷設置點個別松動，應處理。

　　2、個別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。

　　3、部分成品門關閉后，空隙偏大，須調整。

　　4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。

　　5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。

　　6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。

　　7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調換。

　　8、11×E軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。

　　最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內將以上內容整改完成，經監理復查符合后，一致同意工程質量等級為合格。

　　建設單位設計單位

　　勘察單位施工單位

　　監理單位

　　xx市工程咨詢監理有限公司

　　20xx年xx月xx日

　　竣工驗收會議紀要 4

　　20xx年10月10日下午，市北渠管理處召開20xx年度北高干渠維修改造工程驗收會議，竣工驗收會議紀要。參加會議的有市財政局、水利局、北渠管理處、水利水電勘測設計院、水利水電工程局、豐澤北區建筑工程公司、臨江建筑工程有限公司、新時代裝飾工程公司等單位的有關領導和代表(名單附后)。與會人員察看了工程現場，聽取了業主、設計、施工等單位的匯報后，進行認真的`討論，達成了一致意見。現紀要如下：

　　一、會議認為，為了杜絕開荒種植現象，美化渠道水環境，解決管理處大院停車難和無黨員活動室的問題，做好水源保護工作，消除安全隱患，確保供水安全和行洪安全，業主及時組織相關單位實施了工程維修改造，是很有必要的。具體項目為：

　　1、法石水閘右岸周邊環境改造工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計，由泉州市豐澤北區建筑有限公司承建，共改造488m2面積土地，種植垂枝榕31棵，完成投資6.0萬元，

　　2、綜合樓西側停車場工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計，由市臨江建筑工程有限公司承建，共新增停車位10個，澆筑砼495m2，完成投資7.4萬元。

　　3、第三水廠取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區建筑工程有限公司承建，共更換蓋板190塊，投入資金8.9萬元。

　　4、黨員活動室裝修工程。該工程由華僑大學珞迪思藝術設計中心負責設計，新時代裝飾工程有限公司承建，投入資金7.3萬元。

　　5、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測設計院設計，市水利水電工程有限公司承建，總建筑面積199.16m2，層高3.6m，約需投入資金48.0萬元。

　　6、渠道防護工程。潯美、莊任防護工程由市水電勘測設計院設計，由市水利水電工程局承建，共新建防護墻1127米，硬化綠化渠岸2544m2，約需投入資金39.0萬元。

　　7、后山和招聯渠段應急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵閘3處，投入資金10.5萬元。

　　二、會議要求，各施工隊要抓緊做好內業資料的整理，抓緊工程結算工作;業主應盡快落實資金到位，并做好工程變形觀測等工作。

　　三、會議肯定，在參建各方的共同努力下，克服各種困難，能按時、保質、保量地完成了水工程的維修改造任務。在工程實施進程中，業主高度重視，指定工程技術人員全程負責施工質量控制和現場管理，使得工程能嚴格按照設計要求進行施工，工程質量基本符合設計和規范要求，內業資料基本齊全，工程具備了驗收條件，同意驗收。

　　出席：

記錄：

　　20xx年十月十日

　　竣工驗收會議紀要 5

　　重慶xxx有限公司“湯山別院”一期工程（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）

　　竣工驗收會議紀要

　　會議時間：2014年11月日

　　會議地點：建設單位會議室

　　參會單位人員：

　　建設單位：

　　勘察單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　會議主題：重慶xxx有限公司“湯山別院”一期工程

　　（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）

　　竣工驗收。

　　會議主持人：

　　會議紀錄人：

　　會議內容：

　　會議主持人劉冬梅：首先感謝各單位的領導蒞臨重慶xxx有限公司“湯山別院”一期工程（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）竣工驗收、指導工作。

　　一、成立驗收小組：

　　驗收小組組長；

　　重慶xxx有限公司：項目總經理

　　二、驗收小組組長宣讀驗收小組組員名單：

　　驗收小組副組長：重慶xxx有限責任公司；

　　重慶市xxx工程公司；

　　以下為驗收小組成員：

　　建設單位：重慶xxx有限公司；

　　設計單位：中國深圳市xxxx有限公司；勘察單位：中冶xxxx有限公司；

　　監理單位：重慶xxx有限責任公司；

　　施工單位：重慶市xxx工程公司；

　　監督單位：巴南區質檢站監督；

　　各分包單位的參會代表;

　　三、重慶市xxx工程公司；介紹本工程基本情況及分戶驗收自查情況；

　　施工單位：本工作位于巴南區炒油場，建筑面積25025.45m2。主體結構形式為框架結構，均為地下一層（局部為兩層），地上三層，共計四層，建筑總高為15.5m左右，共計15棟。

　　本工程至開工以來，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工，各分部工程施工均由監理工程師全程監理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監理工程師驗收。經監理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產品合格證、復檢報告，經檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、

　　主體分部在前期已經設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格，現上報本工程的'竣工驗收。

　　監理單位：本工程至2012年8月8日開工到2014月5底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監理工程師全過程進行跟蹤監督和質量把關工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工，工程材料嚴格執行現場見證取樣送檢制度，經復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關法律、法規，同意竣工驗收。

　　勘查單位：本工程的地質情況由我單位進行勘察的，基礎采用人工挖孔樁及部分條基、獨立柱基，根據基礎驗收及本工程的沉降觀測結果滿足規范要求，同意本工程的竣工驗收。

　　設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，同時希望加強后期的擋墻沉降觀測工作。經過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。

　　建設單位：本工程總體施工質量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節點的保潔工作。

　　監督單位：作本工程竣工驗收質量及程序評定；

　　根據現場驗收，工程總體施工質量較好，結構安全情況良好，到會人員齊全，資料齊全，本次驗收由建設單位組織，程序符合要求，有效，同意本工程竣工驗收，請建設方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

　　重慶xxx有限公司；

　　中國深圳市xxxx有限公司；

　　中冶xxxx有限公司；

　　重慶xxx有限責任公司；

　　重慶市xxx工程公司；

　　20xx年11月日

　　竣工驗收會議紀要 6

　　參加人員：

　　會議主題：

　　匯報溝通工作中進度檢查、質量動態、組織建設、造價變動、部門協調及上周例會追蹤

　　等工作;會議內容：

　　一、xx二期

　　1、上周例會問題跟進：

　　2、進度檢查：

　　(1)1#樓(xxx公司)5層砼澆筑完成，東單元六層完成60%;2#樓7層砼澆筑完成，東單元8層完成，南面回填土完成80%，土方開挖西半部完成40%，本月進度計劃可控;3#樓(xxx公司)4層完成，5層東單元完成80%;4#樓東單元8層完成50%，西單元7層完成50%;5#樓(河南三建)32層鋼筋、模板完成70%，16層以下砌體完成，構造柱13-14層完成;6#樓32層完成90%，中、東單元19層-20層砌筑完成;7#樓(xxx公司)砌體東單元19層完成，中單元18層、西單元13層完成，粉刷內墻7層完成;8#樓砌體13層完成;9#樓(xxx公司)23層完成，砌體13層完成80%，地下車庫頂板澆筑完成1/5(第一段完成)，第二段鋼筋綁扎完成，第三、四段頂板鋼筋綁扎完成20%;10#樓20層完成，21層鋼筋模板完成70%;11#樓18層完成60%(木工緊張)，地庫南半部頂板鋼筋完成，北半部鋼筋完成30%;12#樓20層完成，5層砌體完成。

　　(2)幼兒園下周二可以拿到規劃許可證。

　　(3)現在通知幼兒園消防公司及時辦理消防審查意見書。

　　(4)天然氣8月中下旬能完成。

　　3、質量動態：

　　(1)7#、8#主體驗收提出的問題，已安排整改，23日要求對整改情況進行驗收，5#、6#路外墻質量缺陷要求監理單位派專人檢查跟蹤整改，沉降觀測工作正在進行。

　　(2)蒸壓磚加渣紅磚顆粒問題，現場已全面排查，已經進場的磚全部退場。

　　(3)整個二期的管理松懈，辦法不足，工程結算情況跟催，南區樣板房的位置已確定要與相關部門溝通，做好前期準備工作。鋼副框轉角可使用連接件拼裝。進度滯后要處罰，崔海軍專職負責質量問題整改，三建垃圾磚問題沒有及時處罰，專人轉項負責，不能完成任務的人員就降級使用。墻改三次檢查時間項目部要及時確定時間，并及時與開發部結合，質量檢查每半月檢查一次，列出參加部門和人員，誰也不準請假(各標段長及總監代表，每月10日、20日各檢查一次)。

　　(4)衛生間混凝土降板、三建垃圾磚、裝飾柱問題要拿出處理措施;各個單位的沉降觀測要按規定觀測、測量數據必須真實可靠;材料質量問題。上述問題，下周一上午上報整改辦法。

　　4、組織建設：

　　(1)南區江都1#、2#樓人員調整到位，進度能夠滿足要求。砌體和地庫主體施工人員已經落實。

　　(2)華隆監理人員無變化。

　　(3)河南三建抹灰人員不穩定，前期班組今天撤場，新的班組明天進場，今天下午和鄧衛東談前期質量、進度問題及后期處理保證措施(要形成會議紀要)。

　　(4)曙光11#樓核心筒部位木工班組人員不夠，現有人員技術較差，功效太低，要求木工班組近兩天到位，項目部跟蹤觀察后期動態。

　　(5)英泰克監理新來一個資料員(準備接替xx)，業務不熟練，要求從新更換合格人員。

　　(6)本項目部試用人員蔡青川下周離崗，前期向人力資源部申請的土建工程師，預計下周到崗一人，另招聘一名。

　　(7)其他人員基本無變化。

　　5、造價變動：

　　(1)臨時圍墻(數碼路東河金基路北)280元/米，按以前的合同單價執行，會后與趙經理協商。

　　(2)幼兒園的部分簽證，從新辦理的原簽證從預算部撤回。

　　(3)杰成的簽證已經辦理完畢已返給施工單位，杰成超挖量要與現場實際情況及施工單位現場組織是否有問題相結合，工程部要寫出原因明確說明。

　　(4)工程結算都是根據合同及變更辦理，二期的樁基施工中爆樁問題，合同已經明確說明不予計算，工程部在辦理樁基結算的時候，爆樁就不應該進入決算，并且項目部要對施工單位的工期情況進行說明。

　　6、部門協作及協調事項：

　　(1)項目部加強與相關部門的業務溝通，如果溝通有問題的話，可以上會解決。

　　招標情況：

　　(1)消防考察要盡快進行，項目部將推薦的'消防單位資質資料報給招采部，由招采部統一組織安排考察。

　　(2)甲限材(U-PVC、PPR)現供貨并付款的方式是否可行，請與施工方及供貨方協商。

　　(3)中區補充協議各個部門爭取周六、日完成，下周一發給中天。

　　(4)南區圍墻(營銷墻)讓兩家單位(老吳和建安公司)同時報價。

　　(5)甲限材要招采部安排人員到現場指導、做好簽字封樣(下周一上午)。

　　(6)二期消防預算已完成，8月底定標，下周考察之后發標，下周一上午把要考察的消防單位確定(希望大家多推薦幾家消防施工單位)，消防考察希望四個部門同時參加(招采、工程、預算、總工)。

　　(7)中區幕墻下個月招標。

　　(8)精裝修樣板房8月底定標，總工室出圖時間是8月15日，項目部要求8月20日施工單位進場(樣板房開放10月30日)，這樣定標時間可能影響進場時間。

　　(9)南區原進場的兩家土方開挖單位不能辦理渣土外運證，新找的土方開挖單位正在班辦證，上層垃圾土外運，場區內盤土7元/m?,場內倒土9元/m?(含4米以下堆高費用)。

　　二、佳裕

　　1、上周例會問題跟進：

　　(1)試樁檢測已完成2根。

　　2)鄭大監測5人現場場正常作業。

　　2、進度檢查：

　　(1)支護樁防空洞部位的4根支護樁沒有打，其他都完成。

　　(2)試樁共計4根，檢測完成2根。

　　(3)基坑噴護完成720m?，錨桿完成96根，降水井完成1眼。

　　4)售樓部、北塔樓第一層土方挖運完成。

　　(5)北塔樓具備樁基施工條件。

　　3、質量動態：

　　(1)灌梁施工質量一般，水平標高偏差太大。

　　(2)噴護基層處理及冠梁鋼筋綁扎不合格的已經返工重做。

　　4、組織建設：

　　(1)有色單位現場人員已經全部退場。

　　(2)監理單位人員比上周穩定，總監已到場，目前有8人。

　　5、造價變動：支護樁第一次工程款已簽過。

　　6、部門協作及協調事項：

　　(1)7月31日樁基施工，北主樓具備樁基施工條件，要出圖并審圖，樁基施工單位及時進場(樁基單位基本確定，在等施工單位拿出具體的施工保障方案、管控措施后才能與施工單位簽訂合同，要重點考察項目經理和投資人)。

　　(2)基建電盡快進場施工，發電機已經進場(8月下旬能用到基建電)。

　　(3)總包單位進場(總包單位進場不會很順利，項目部要做好前期的場地平面圖布置等工作)。

　　(4)北裙樓施工圖盡快審圖(北裙樓施工圖隨時可以拿走，但是沒有審查，有設計院的出圖章)。

　　(5)設計院的樁基圖紙要等樁基檢測報告，設計院要等全部樁基測樁完成后才能出圖，總工室最起碼要拿到第三根測樁報告后，才能給設計院寫保證，所以8月3日第三根樁出檢測報告，如果沒有問題，8月5日可以出樁基施工圖。

　　(6)支護樁基本完成施工，有一根鉆桿掉進去了，已經通知施工單位嚴禁打撈。

　　(7)地礦單位自己做好安全工作。

　　(8)項目部員工工作積極性比較高(項目部及監理公司的員工熱情高是件好事，要做好分工，把管理思路理清)。

　　(9)如現場有地方，可以現場盤土，費用是增加了一些，但是要保證售樓部進度。

　　(10)合同發放原則以項目部為準，由項目部發給各個部門及施工單位，這樣從時間上相對來說是最快的。圖紙由總工室同時發放各個部門。

　　招標情況：

　　(1)樁基單位已經確定。

　　(2)招標代理公司已經確定。

工程部

　　20xx年7月22日

　　竣工驗收會議紀要 7

　　一、組織單位：

　　xx石油大學

　　二、會議地址：

　　南通四建二樓會議室

　　三、會議時間：

　　20xx年12月18日上午10時

　　四、參加單位：

　　建設單位：xx石油大學

　　設計單位：陜西省現代建筑設計研究院

　　勘察單位：機械工業部xx勘察設計研究院

　　監理單位：陜西建設監理有限公司

　　施工單位：南通四建集團有限公司

　　質監單位：xx市戶縣建設工程質量檢測站

　　五、會議主持單位：

　　六、參加人員簽到、發放會議資料：

　　七、會議議程及工作程序：

　　1、程永清副總指揮介紹參加會議的單位及主要人員;

　　2、建設單位xx石油大學李方處長介紹工程概況及辦理建設手續;

　　3、施工單位南通四建集團有限公司xx石油大學項目部項目經理介紹施工情況及自檢評定意見;

　　4、監理單位陜西建設監理有限公司項目負責人介紹工程監理情況及預檢評定意見;

　　5、勘察單位機械工業部xx勘察設計研究院項目負責人介紹工程勘察情況及預檢認可意見;

　　6、設計單位陜西省現代建筑設計研究院項目負責人介紹工程設計情況及預檢認可意見;

　　7、對工程實體檢查驗收;

　　8、監理單位檢查驗收意見;

　　9、勘察單位檢查驗收意見;

　　10、設計單位檢查驗收意見;

　　11、城建檔案館對工程檔案資料預審意見;

　　12、xx市戶縣建設工程質量檢測站監督檢查意見;

　　13、施工單位南通四建集團有限公司領導講話;

　　14、建設單位xx石油大學校領導講話;

　　八、會議結束。

　　竣工驗收會議紀要 8

　　1、東莊索橋工程的歸檔資料的現場管理、驗收與移交要點如下：

　　（1）工程歸檔資料的管理，實行項目經理負責制，具體由工程總承包方相關管理部門設計院工程建設管理部東莊索橋項目專職檔案管理員（資料員）負責資料的管理工作。

　　（2）在東莊索橋工程正式通過竣工驗收后三個月內，向業主方廳東莊辦辦理檔案移交，同時將竣工檔案按有關要求移交院信息中心檔案室。

　　（3）需歸檔的竣工資料必須經過分類整理，并應組成符合要求的案卷。

　　（4）向業主方廳東莊辦辦理項目資料移交手續，需按照業主方的資料移交規定或要求進行，且必須明確檔案移交的內容、案卷數、圖紙張數等，并有完備的清點、簽字等交接手續。

　　（5）院信息中心檔案人員負責對項目資料的編制和移交進行指導，并對向其移交的項目文件材料進行驗收、接收和管理。

　　（6）向院信息中心檔案室移交時，移交人應填寫一式兩聯的《工程竣工資料歸檔移交單》隨同歸檔文件一并交由檔案室驗收、歸檔。

　　（7）EPC工程竣工檔案的驗收交接程序為：承包商提交竣工檔案，由EPC工程管理單位審核、驗收、匯總后提交監理審核驗收，再由監理提交給業主項目部審核驗收，竣工檔案最終交業主檔案部門審核驗收。

　　2、做好水利EPC工程檔案管理工作的體會

　　2.1重視EPC工程檔案管理，設立檔案資料專職管理人員

　　首先，負責EPC工程的管理部門必須重視搞好檔案工作，只有領導的檔案意識增強了，并且對檔案工作有一定的了解，才能合理安排其檔案管理工作，使總承包檔案工作有序，正常的開展。其次，要設立有檔案管理工作經歷的專職檔案管理人員，參與到工程總承包中去，了解工程項目的`總體安排與規劃，了解工程進度，及時收集資料。掌握批復文件、總承包合同、分包合同、設計報告及施工圖、會議紀要、周報告、月報告、工程進度表、支付計劃表等文件是否報送業主，或報送監理審核，還是在總承包方收集。檔案管理人員對工程各種文件進行管理時，要對檔案資料的整理、保管有清晰的思路，若有文件丟失，應該提出的補救措施。

　　2.2建立健全EPC工程檔案管理制度

　　工程總承包涉及設計、設備采購、土建施工、安裝、調試等多個分包商，為了確保EPC工程檔案管理工作得以順利開展，必須建立健全總承包檔案管理制度，如《工程檔案管理制度》、《分包商資料移交管理辦法》、《工程竣工檔案資料整編規定》、《工程竣工文件移交的內容和要求》等，以實現檔案的規范化管理，避免出現各分包商相互扯皮、各行其是、無所適從的局面。

　　2.3共同參與，提高EPC工程檔案管理工作質量

　　在EPC工程建設中，檔案管理人員應參與工程建設，工程管理人員需參與檔案收集工作。檔案管理人員必須參與設備開箱驗收、工程竣工驗收，參加相關工程會議，并對工程資料進行及時收集、審核、整理、歸檔，以保證工程項目竣工資料的及時、有效收集。同時，工程管理人員應參與檔案收集工作，這對提高檔案的質量有很大幫助。

　　2.4EPC工程檔案管理工作與工程建設進度同步

　　EPC工程建設過程中，需做到檔案管理與工程建設兩手都要抓，兼顧彼此、同步開展。檔案工作隨工程開工而啟動，工程建設過程中，必須收集各類資料，如日志、月報表、會議紀要、工程進度報表等，工程建設到哪一步，檔案管理就應該跟進到哪里，以確保竣工資料收集的全面性，完整性。

　　2.5建立、完善EPC工程竣工檔案管理體系

　　EPC工程竣工檔案的齊全、完整，關系到整個工程能否順利通過竣工驗收，也關系到工程的安全檢查及今后的運行、維護、改造等。工程總承包方需高度重視EPC工程建設竣工檔案管理的重要性，把工程建設竣工檔案管理體系建設納入到項目管理標準體系建設工作中，確保竣工檔案管理工作順利進行。

　　（1）制定竣工檔案編制管理規范及標準。

　　（2）建立竣工檔案管理工作程序。

　　（3）建立竣工檔案管理人員責任體系。

　　（4）實行嚴格的竣工檔案審核驗收程序。

　　3、結語

　　竣工驗收會議紀要 9

　　一、竣工驗收報告主要內容

　　１、建設依據

　　簡要說明工程竣工驗收報告項目可行性研究報告批復或計劃任務書和核準單位及批準文號，批準的建設投資和工程概算（包括修正概算），規定的建設規模及生產能力，建設項目的包干協議主要內容。

　　２、工程概況

　　（１）工程前期工作及實施情況；

　　（２）設計、施工、總承包、建設監理、設備供應商、質量xx機構等單位；

　　（３）各單項工程的開工及完工日期；

　　（４）完成工作量及形成的生產能力（詳細說明工期提前或延遲原因和生產能力與原計劃有出入的原因，竣工驗收報告以及建設中為保證原計劃實施所采取的對策）。

　　３、初驗與試運行情況

　　初驗時間與初驗的主要結論以及試運行情況（應附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉主要測試指標，試運轉時間一般為３—６個月）。

　　４、工程技術檔案的整理情況

　　工程施工中竣工驗收報告的大事記載，各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計文件和圖紙、監理文件、主要器材技術資料以及工程建設中的來往文件等整理歸檔的情況。

　　５、竣工決算概況

　　概算（修正概算）、預算執行情況與初步決算情況，并進行通信建設項目的工程竣工驗收報告投資分析。

　　６、經濟技術分析

　　（１）主要技術指標測試值及結論；

　　（２）工程質量的工程竣工驗收報告分析，對施工中發生的質量事故處理后的情況說明；

　　（３）建設成本分析和主要經濟指標，以及采用新技術、新設備新材料、新工藝所獲得的投資效益；

　　（４）投資效益的竣工驗收報告分析，形成固定資產占投資的比例，企業直接收益，投資回報年限的分析，盈虧平衡的分析。

　　７、投產準備工作情況

　　運行管理部門的xx機構，生產人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓情況及建立的運行規章xx的情況。

　　８、收尾工程的處理意見。

　　９、對工程投產的'初步意見。

　　10、工程建設的經驗、教訓及對今后工作的建議。

　　二、竣工驗收程序

　　１、檢查工程實體質量。

　　２、檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。

　　３、對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗。例廁所、陽臺潑水試驗，浴缸、水盤、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。

　　４、對竣工驗收情況進行匯總討論，并聽取質量xx機構對該工程質量xx情況。

　　５、形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。

　　６、當在驗收過程中發現嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收小組應責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間xx竣工驗收。

　　７、當在竣工驗收過程中發現一般需整改質量問題，驗收小組可形成初步驗收意見，填寫有關表格，有關人員簽字，但建設單位不加蓋公章。驗收小組責成有關責任單位整改，可委托建設單位項目負責人xx復查，整改完畢符合要求后，加蓋建設單位公章。

　　８、當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時，應當協商提出解決辦法，待意見一致后，重新xx工程竣工驗收。當協商不成時，應報建設行政主管部門或質量xx機構進行協調裁決。

　　三、20xx單位工程竣工驗收報告怎么寫

　　（一）工程完成情況：

　　xx水庫除險加固工程經省、市主管部門批準立項，核定總投資xx萬元，其中：國債資金投資xx萬元，地方配套資金xx萬元。該水庫除險加固的主要內容為：

　　①、大壩前壩坡xx高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻；

　　②、加固溢洪道及下游河道治理；

　　③、更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機；

　　④、加固改造上壩及進庫公路；

　　⑤、增設大壩觀測設施與自動化xx系統。

　　工程于20xx年xx月xx日開工建設，20xx年x月底全面竣工，歷時xx個月，除險加固工程按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程；溢洪道加固及下游河道治理工程；完成上壩公路加固工程，包括xx公里的公路護坡及xx公里的瀝青路面鋪設，以及公路橋１座，過洪涵洞６座；完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設備制安工程；完成大壩自動化監測設備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝，其余主體工程均已按設計要求完成。

　　該工程共完成投資額xx萬元（不包括待驗費xx萬元），完成主要工程量為：土石方開挖xx萬ｍ３，土石方回填xx萬ｍ３，漿砌石xx萬ｍ３，砼xx萬ｍ３，耗用水泥xxＴ，鋼筋（鋼材）xxＴ，木材xxｍ３，瀝青xxｍ３，勞動工日xx個工日。

　　（二）驗收條件檢查結果：

　　依據水利部《水利水電建設工程驗收規程》的有關規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經完成并通過了竣工審計。竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了xx市水利基本建設質監站的質量檢驗，并出具了《工程質量檢驗評定報告》，工程質量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經濟效益和社會效益顯著，已具備正式驗收條件。

　　（三）驗收xx準備情況：

　　xxx水庫除險加固工程項目法人已編制完成了《工程建設管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書》（草稿），工程設計、施工、監理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”。依據《水利水電建設工程驗收規程》的有關規定，項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收委員會”，負責xxx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。

　　（四）建議驗收時間、地點和參加單位：

　　根據工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，xxx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于20xx年xx月xx日進行，驗收地點在xxx，參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設計、監理、施工、質量xx、運行管理等有關單位。

　　綜上所述，xxx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

　　竣工驗收會議紀要 10

　　會議時間：

　　會議地點：

　　現場辦公室

　　會議主持人：

　　會議記錄人：

　　參會單位及人員：

　　建設單位：

　　勘察單位：

　　設計單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　質監單位：

　　會議主題：竣工驗收

　　會議內容：

　　一、施工單位：

　　施工單位代表宣讀竣工報告，詳細介紹本工程施工情況，各分項、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達到終驗收要求。請建設單位、設計單位、勘察單位、監理單位等有關單位驗收并提出意見。

　　二、監理單位：

　　監理單位代表宣讀質量評估報告，并詳細介紹本工程的質量、安全、進度監理情況，項目監理人員在本工程施工過程中嚴格按照設計及規范要求進行檢查驗收、巡查、最終同意本次竣工驗收通過，并針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位盡快補充完善。

　　三、勘察單位：

　　勘察單位代表詳細介紹勘察、地質情況，施工過程中進行的沉降觀測記錄均符合規范要求，沉降均勻，評定本工程是合格的'，同意本次竣工驗收通過。

　　四、設計單位：

　　設計單位代表發表驗收意見，本工程均滿足設計圖紙施工，同時也達到了設計意圖，同意本次竣工驗收通過。

　　五、質監單位：

　　質監單位代表同意以上幾家單位意見，也同意本次竣工驗收通過。

　　六、建設單位：

　　建設單位代表發表驗收意見，首先感謝有關單位領導參加本次竣工驗收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對此感謝各參建方，同時對各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗收通過。

　　七、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和蓋章。

　　建設單位(蓋章)：湖北xxx有限公司代表簽字：

　　勘察單位(蓋章)：湖北xxxx有限公司代表簽字：

　　設計單位(蓋章)：湖北xxxx有限公司代表簽字：

　　監理單位(蓋章)：武xxxx有限公司代表簽字：

　　施工單位(蓋章)：湖北xxxx有限公司

　　代表簽字：20xx年xx月xx日

　　竣工驗收會議紀要 11

　　會議時間：會議地點：現場辦公室

　　會議主持人：會議記錄人：

　　參會單位及人員：

　　建設單位：

　　勘察單位：

　　設計單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　質監單位：

　　會議主題：竣工驗收

　　會議內容：

　　一、施工單位：

　　二、監理單位：

　　三、勘察單位：

　　勘察單位代表詳細介紹勘察、地質情況，施工過程中進行的.沉降觀測記錄均符合規范要求，沉降均勻，評定本工程是合格的，同意本次竣工驗收通過。

　　四、設計單位：

　　設計單位代表發表驗收意見，本工程均滿足設計圖紙施工，同時也達到了設計意圖，同意本次竣工驗收通過。

　　五、質監單位：

　　質監單位代表同意以上幾家單位意見，也同意本次竣工驗收通過。

　　六、建設單位：

　　七、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和蓋章。

　　建設單位(蓋章)：

　　湖北xxx有限公司代表簽字：

　　勘察單位(蓋章)：

　　湖北xxxx有限公司代表簽字：

　　設計單位(蓋章)：

　　湖北xxxx有限公司代表簽字：

　　監理單位(蓋章)：

　　武xxxx有限公司代表簽字：

　　施工單位(蓋章)：

　　湖北xxxx有限公司

　　代表簽字：20xx年xx月xx日

　　竣工驗收會議紀要 12

　　20xx年元月15日上午，縣建設工程綜合竣工驗收備案審查領導小組對縣鄉小學綜合樓工程進行了綜合竣工驗收備案審查，參加人員有領導小組成員及有關單位：縣施工管理站，縣質監站站長，縣教育局副局長，鄉政府副鄉長及建設單位村委會書記、中心小學校長等參加了會議，參會人員共計6人，會議由同志主持。會議對縣鄉小學綜合樓工程組織了現場踏勘，并對該工程從規劃、勘察、設計、施工、市政等整個過程的有關法定手續、資料及其完成情況進行了核驗，現將綜合竣工驗收備案審查情況紀要如下：

　　一、規劃管理方面：

　　鄉小學綜合樓為二層磚混結構，建筑面積為395m2，建設地點不屬縣規劃區。

　　二、建筑施工管理方面：

　　該工程建設單位為縣鄉村委會，勘察、設計單位為縣建筑設計院，由縣建筑公司承建。該工程于20xx年7月取得施工許可證，20xx年12月竣工，工程施工期間未發生質量、安全事故。工程竣工后施工單位向建設單位呈報了工程竣工報告和工程質量保修書，并出具了無拖欠工程款證明。建設單位根據工程竣工報告召集建設各方責任主體對工程質量及竣工資料進行了驗收，各方責任主體依據職責范圍對工程質量進行了認定，建設單位認定工程質量合格，同意交付使用。縣建筑工程質量、安全監督部門對工程質量及竣工資料驗收全過程進行了監督，并出具了質量、安全監督工作報告。

　　三、勘察設計方面：

　　經查驗，該工程已辦理了施工圖設計文件審查，結構安全可靠。

　　四、通過備案審查，鄉小學綜合樓在建設過程中存在的問題已整改到位。

　　根據以上備案審查情況，建設單位務必將所有工程資料在縣城建檔案館通過竣工驗收備案歸檔。

　　竣工驗收會議紀要 13

　　時間：

　　20xx年12月10日

　　會議地點：

　　現場會議室

　　主持人：

　　段昌松

　　驗收組成員：

　　建設單位：

　　會議內容：

　　施工單位：尤謀兵項目經理

　　1、感謝各位領導、專家蒞臨現場對我部施工的紅蓮湖高爾夫商住服務中心二期工程1#樓工程節能分部進行驗收。

　　2、嚴格按照規范要求施工，保證資料齊全，與施工進度同步，做工程自評報告(詳見施工單位自評報告)，質量自評合格，具備驗收條件。

　　監理單位：黃進紅監理工程師：

　　做監理評估報告(詳見監理單位評估報告)，評估結果：資料基本齊全，并與進度同步;質量合格，同意驗收。

　　設計單位：高炬

　　1、施工中來看現場數次，按照設計及規范要求施工，滿足設計要求。

　　2、保溫及門窗都經過檢測，符合規范要求。

　　3、同意驗收。

　　建設單位：段昌松感謝大家參加節能工程驗收，施工質量及材料均在受控狀態，保證資料比較齊全，門窗等檢測結果符合規范要求，同意驗收。質檢站：李瑞樹

　　資料整理比較齊全，同意驗收。

　　建設單位(簽章)：

　　設計單位(簽章)：

　　監理單位(簽章)：

　　施工單位(簽章)：

　　竣工驗收會議紀要 14

　　20xx年6月26日市發改局會同市農辦、市行政服務中心、國土局、規劃局、環保局、建設局、氣象局、消防大隊、房管中心及有關鎮(街道)就農民集中居住區建設項目竣工驗收進行了協調，本著“精簡、服務、便利”原則，根據《慈溪市推進農民居住區建設試點意見》(慈黨辦[20xx]79號)精神，現紀要如下：

　　一、申請竣工驗收條件

　　1、工程質量監督報告(由市質量監督站出具);

　　2、供地手續(由市國土局出具);

　　3、房屋測繪成果報告(由房管中心提前介入備案);

　　4、消防驗收意見;

　　5、建設單位向市發改局提交農民居住區建設項目竣工驗收申請報告。

　　二、竣工驗收的.主要內容

　　1、初步設計內容核驗，即核對竣工內容與原設計內容是否有出入，涉及規劃、消防、氣象、環保、國土、建設、房管等內容;

　　2、建設單位在建設過程中由于其它原因進行調整的，應單獨說明。

　　三、竣工驗收形式

　　1、市發改局與市行政服務中心聯合召集會議，到項目建設現場集中進行綜合驗收;

　　2、建設單位介紹建設項目情況說明和竣工驗收報告，施工單位作補充說明;

　　3、參加驗收的部門、單位就各自驗收內容提出意見，包括項目整改意見、有關時間約定、備案內容等;

　　4、市發改局形成綜合驗收會議紀要。

　　四、未盡事宜由建設單位與有關驗收單位商定。

　　竣工驗收會議紀要 15

　　主持人：

　　xxx

　　記錄人：

　　xxx

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日(星期四)

　　會議地點：

　　現場會議室

　　參加人員：

　　見會議簽到表

　　20xx年xx月xx日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報，形成紀要如下：

　　一、土建專業

　　1.河南二建：

　　(1)#2灰庫基礎施工較慢;已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰庫基礎砼。

　　2.會上河南二建提出的問題：

　　(1)食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期準備工作;因業主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。

　　答復:上周周報及監理周例會已向業主提出,本周會繼續協調;

　　(2)施工管理區綜合布線安裝應業主要求主機內部采用跳線需重新采購原材料，現部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;

　　答復：項目部會后協調，物資部密切關注到貨情況;

　　(3)#3主廠房鋼結構已向業主單位多次提出催貨要求，鋼構到貨與上周相比沒有太大進展，鋼結構仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應的鋼梁、柱同時到貨);請業主盡快催貨;

　　答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;簽發：

　　(4)圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(T0312)，按需求計劃已嚴重滯后，現場仍無作業面;急需主廠房地下設施及輔機基礎施工圖(T0313)，按需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰庫上部結構施工圖(T0415)，影響鋼模制作，進而影響灰庫的施工進度;主廠房地梁及條基施工圖(T0309)，按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝需要將廠房區域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。

　　答復：已將圖紙需求計劃上報業主，會后加大圖紙催交力度;

　　3.江西水電：

　　(1)#4引風機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下，下周可以全部完成;

　　4.會上江西水電提出的問題：

　　(1)#4主廠房鋼結構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善，相比上周吊裝進度有所加快，但是主廠房鋼結構供貨順序雜亂，未配套發貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現我方已無構件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協調業主盡快催貨，保證供貨計劃;答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;

　　(2)目前已到貨后的主廠房鋼構件，驗貨時發現有少部分存在變形、污染等質量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現場解決缺陷問題，現廠家仍未到現場;

　　答復：會后項目部繼續加大力度協調;

　　二、機務專業

　　1.會上河南凱特提出的問題

　　(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;

　　答復：已將設備需求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;

　　(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”;

　　答復：已將設備求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;

　　2.會上山東朝陽提出的問題

　　(1)#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;

　　會上答復：施工單位現場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監理、業主及廠家確認;

　　(2)急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;

　　答復：已將設備需求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;

　　3.會上揚州東昇提出的問題

　　(1)循環水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環水管下部墊砂;

　　(2)集控樓地埋管已開挖，需項目部協調防腐單位將工業水管道φ219管道進行防腐處理;

　　三、工程部

　　1.因#1、#2機組小機循環水管開挖影響，近期將對現場#3爐后的設置的#1箱式變壓器進行轉移。因此，現場會出現停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;

　　2.要求安裝與土建內部交接時也要有交接手續，雙方簽字，避免日后出現爭議;

　　3.要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;

　　4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業施工組織設計”一直未定版上報;強條執行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進度與現場工程進度同步，不能出現過多滯后情況;

　　5.定于本周五開會確定各專業、各單位的責任區域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術人員、計經人員參加;

　　6.要求在#3、#4主廠房27B-28設置臨時通道，并保持道路暢通;

　　7.主廠房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來;

　　8.#3空冷島進度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進度;

　　四、經營部

　　1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;

　　2.現報給業主的工程量簽證，業主專工總是退回不簽。我方已與業主計劃經營部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價格和費用的問題由業主計劃經營部門負責。請各專業與業主溝通好，業主工程部各專業工程師先確定我方施工工作量。

　　3.會上強調施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構涂料厚度，不要盲目施工;

　　五、安保部

　　1.本周三和業主一起進行了全場用電的檢查;要求對檢查中發現的.問題，抓緊(時間)進行完善;

　　2.#4空冷島、引風機區域安全文明施工存在的問題需整改完善;

　　3.會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統計表全部統計完畢上交;

　　4.針對圍繞“大干一百天”活動業主安保部要求，工地現場圍欄需固定加高1.8m、并鋪設密目網;定于本周五的安全例會，對此次活動要求進行具體工作安排;

　　5.要求各分包單位做好人員穩定工作，農民工工資發放及時到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發生工資糾紛;

　　6.強調現場高空作業注意安全，主廠房鋼結構上絕對不允許無安全防護措施情況下，行走單梁;

　　7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質;

　　8.要求各單位負責人管好自己員工言行舉止，強調通過正式渠道解決現場與監理、業主有爭議的問題;

　　六、項目部領導

　　1.會議強調，每周的項目部生產調度會須嚴格會議紀律，各施工分包單位現場負責人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會，必須在會前與項目部領導說明情況。如以后仍發現上述問題不按規定執行，將視為未參加會議，將按照項目部《工程調度會管理制度》嚴格考核;

　　2.“大干一百天”活動宣傳力度不強，要求質保部、安保部做好策劃，加強“大干一百天”宣傳力度，會后要抓緊安排;

　　3.會上強調，各單位要配合做好安全教育工作，新入場人員必須先進行安全教育和考試，通過安全考試后應將名單及時上報監理及業主;

　　4.要求工程部牽頭，組織各專業、各分包商開會，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;

　　5.要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時間做;電氣試驗工作也要抓緊進行;

　　6.目前#3空冷島進度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進度;

　　7.要求各分包商在設備的清點工作上需細致，具體到設備的編號和數量;

　　8.會議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負責人，抓緊進行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;

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