工作會(huì)議紀(jì)要
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來越多人會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。那么，怎么去寫會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編精心整理的工作會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議時(shí)間：x年8月29日9：00
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議主持：
參會(huì)人員：
會(huì)議記錄
會(huì)議內(nèi)容：
一、傳達(dá)X公司、X銀行聯(lián)合印發(fā)文件：《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵政金融資金安全工作的通知》（郵聯(lián)[]15號(hào)）
二、宣讀《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)‘關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵政金融資金安全工作的通知’的通知》
三、通報(bào)《中國郵政儲(chǔ)蓄銀行X市分行二類支行、代理網(wǎng)點(diǎn)x年上半年個(gè)人違積分處罰情況工作通報(bào)》
四、通報(bào)金融網(wǎng)點(diǎn)資金、防范安全突擊檢查及安全防范隱患問題情況
五、市局代理業(yè)務(wù)局對個(gè)人違積分情況提出處理意見
六、宣讀《X市郵政局、分行x年深化開展？內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年？活動(dòng)實(shí)施方案》
七、市局、市行領(lǐng)導(dǎo)重要講話
會(huì)議決議：
一、市局、市行應(yīng)迅速按照省公司、省行的文件要求，立即開展齊市郵政金融資金安全排查活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)？三個(gè)規(guī)定？，充分履行監(jiān)督管理責(zé)任，保證郵政資金安全工作順利、安全運(yùn)行。
二、加強(qiáng)對郵政金融內(nèi)控管理系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行，重點(diǎn)加強(qiáng)四項(xiàng)制度、50個(gè)嚴(yán)禁等制度的落實(shí)，同時(shí)郵、銀各金融監(jiān)管部門要通力協(xié)作，加強(qiáng)日常檢查與隱患排查，對違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決給予嚴(yán)懲，絕不手軟。
三、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育工作，特別是針對X企業(yè)的金融從業(yè)人員違反積分規(guī)定較多的問題要從根本上給予處理解決，建立健全隱患問題整改機(jī)制，及時(shí)通報(bào)審計(jì)檢查信息，及時(shí)反饋，全面推進(jìn)積分考核制度。
四、全面開展落實(shí)x年深化開展？內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年？活動(dòng)，以此為契機(jī)，一是加強(qiáng)軟件管理；二是加強(qiáng)硬件建設(shè)。軟件重點(diǎn)抓好企業(yè)內(nèi)控，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度，該考核的`嚴(yán)格考核，該下崗培訓(xùn)的下崗培訓(xùn)，不能疏小失大；安防硬件設(shè)施建設(shè)工作要按照省公司、省行的有關(guān)要求，爭取在年底前對安防硬件隱患設(shè)施進(jìn)行有效整改全面提升郵政金融資金安全的管理。
工作會(huì)議紀(jì)要2
東北塘鎮(zhèn)拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要
(xx年x月x日)
6月15日下午，鎮(zhèn)拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)黨委三樓會(huì)議室召開會(huì)議，研究討論非住宅拆遷安置條件及辦法�，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為，目前我鎮(zhèn)對住宅拆遷安置已有區(qū)下發(fā)的政策意見及符合本鎮(zhèn)實(shí)際的操作辦法，但對于涉及非住宅的拆遷以前一直是以賠償為主，在安置方面未有專門的意見作為統(tǒng)一依據(jù)，鑒于今后我鎮(zhèn)非住宅拆遷將日益增多的實(shí)際情況，制定相關(guān)的安置操作辦法勢在必行。
二、會(huì)議明確了鎮(zhèn)非住宅安置辦法適用條件及具體內(nèi)容。 東北塘鎮(zhèn)非住宅拆遷安置辦法適用條件：
1、被拆遷企業(yè)土地性質(zhì)應(yīng)屬國有或集體流轉(zhuǎn)土地，且已被本企業(yè)買斷;
2、被拆遷企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展前景良好;
3、被拆遷企業(yè)與鎮(zhèn)村簽定協(xié)議時(shí)雖約定為集體流轉(zhuǎn)土地，但未取得流轉(zhuǎn)土地證的，不在此列。 安置辦法操作細(xì)則：
1、安置地點(diǎn)。符合安置條件的被拆遷企業(yè)進(jìn)入鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)統(tǒng)一安置。
2、安置面積及用地價(jià)格。被拆遷企業(yè)新建廠房土地面積的
確定：原有土地性質(zhì)為國有土地的，予以1︰1置換;原土地性質(zhì)為集體流轉(zhuǎn)土地的，應(yīng)支付集體流轉(zhuǎn)土地轉(zhuǎn)為國有土地的用地差價(jià)，為7萬/畝;新使用土地面積原則上可在原面積基礎(chǔ)上增加10%，但不得超過30%，新增面積按基本保護(hù)價(jià)19.2萬/畝計(jì)算。被拆遷企業(yè)新建廠房的.，建筑面積不作限定。
3、園區(qū)內(nèi)公攤面積的確定。園區(qū)內(nèi)道路以中心線為界，對半計(jì)入沿線企業(yè)公攤面積。
4、園區(qū)建設(shè)規(guī)費(fèi)的確定。被拆遷企業(yè)在園區(qū)內(nèi)土地使用面積超過原面積的，新增部分應(yīng)繳納相關(guān)建設(shè)規(guī)費(fèi)。
5、園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金由政府承擔(dān)。
本次會(huì)議主持：張 杰
出席：張 杰 袁振宇 丁 磊 謝雪峰 顧曉東 章學(xué)平
楊建中 徐國清 過育東 顧鳳艷
閱簽：張 杰
核稿：顧鳳艷
擬稿：沈 昕
記錄：沈 昕
東北塘鎮(zhèn)拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組
xx年x月x日印發(fā)
工作會(huì)議紀(jì)要3
會(huì)議內(nèi)容
一、安全檢查科傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)管理量化考核及評分方法(試行)》的通知(煤業(yè)發(fā)〔20xx〕152號(hào))、關(guān)于認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知(安函〔20xx〕9號(hào) )、轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題緊急通報(bào)的通知、國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題的緊急通報(bào)(安委辦明電〔20xx〕7號(hào) )、煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知(安監(jiān)函〔20xx〕25號(hào) )、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦井田范圍內(nèi)地面巡查工作的通知(煤炭函〔20xx〕13號(hào))和煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)礦用危險(xiǎn)化學(xué)品治理的通知(安監(jiān)函〔20xx〕26號(hào) )，通報(bào)上周安全情況、“三違”查處情況、職工安全動(dòng)態(tài)檔案檢查情況，并對下周安全管理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
二、調(diào)度室通報(bào)有關(guān)會(huì)議安排工作落實(shí)情況和上周重點(diǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及上周科隊(duì)級管理人員下井情況，并對下周重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排。
三、機(jī)電動(dòng)力科通報(bào)有關(guān)會(huì)議安排工作落實(shí)情況和上周機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作完成情況，并對下周機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作和機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“體檢”查出問題整改工作進(jìn)行安排。
四、生產(chǎn)技術(shù)科通報(bào)有關(guān)會(huì)議安排工作落實(shí)情況及上周完成的生產(chǎn)技術(shù)工作重點(diǎn)，并對下周生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
五、參加會(huì)議的礦領(lǐng)導(dǎo)對重點(diǎn)工作作出具體安排部署
一是3503回風(fēng)巷絞車房施工結(jié)束，零星工程較多，要求綜掘一隊(duì)統(tǒng)籌安排，避免窩工。二是切眼施工條件差，要求隊(duì)上做好敲幫問頂，提高光爆成型效果。三是加強(qiáng)兩道機(jī)電設(shè)備管理。四是針對3503兩道后巷單崗作業(yè)，要求作業(yè)人員嚴(yán)禁跨越皮帶，要求綜掘一隊(duì)和通滅隊(duì)加強(qiáng)管理。
一是3502綜采工作面一通三防，尤其是防滅火工作要引起相關(guān)工作人員的重視，瓦檢工作必須要嚴(yán)細(xì)，工作面上下隅角必須放實(shí)，并噴灑阻化劑，停產(chǎn)檢修前生產(chǎn)技術(shù)科要對工作面進(jìn)行驗(yàn)收。二是針對3503皮帶巷報(bào)廢巷道存放的掘進(jìn)機(jī)，要求解體掘進(jìn)機(jī)前，先制定恢復(fù)通風(fēng)措施，由機(jī)電動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排解體掘進(jìn)機(jī)，并及時(shí)升井，此段巷道也要盡快做密閉。三是調(diào)度室信息化隊(duì)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)工作由調(diào)度室副科長管理，生產(chǎn)技術(shù)科將安全監(jiān)測監(jiān)控工作納入檢查范疇，必要時(shí)可以處罰。同時(shí)，本次體檢工作要落實(shí)到每一名技術(shù)員。
一是目前，安全體檢工作比生產(chǎn)任務(wù)還要重要，各科室、基層隊(duì)要切實(shí)重視，狠抓落實(shí)，相關(guān)部室要完善機(jī)電、生產(chǎn)等方面資料和圖紙及檢測檢驗(yàn)報(bào)告，各隊(duì)分管范圍內(nèi)也要進(jìn)行詳細(xì)對照檢查，科室要做好指導(dǎo)工作。二是掘進(jìn)方面，目前3503回風(fēng)巷絞車房已經(jīng)到位，要求延伸無極繩絞車，部門要統(tǒng)籌安排，掘進(jìn)機(jī)升井工作要在停產(chǎn)檢修的`四天時(shí)間內(nèi)完成。三是對照硯北煤礦檢查出的問題，要求皮帶隊(duì)對各條皮帶每項(xiàng)保護(hù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，運(yùn)輸隊(duì)完善一坡三擋設(shè)施，其它各隊(duì)要認(rèn)真對照，抓緊整改。
各單位認(rèn)真落實(shí)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作，并對具體工作作出安排：一是各單位要重視硯北煤礦查出問題，認(rèn)真對照進(jìn)行整改落實(shí)。二是安全檢查科抓好查出問題的閉環(huán)銷號(hào)管理工作。三是針對持證上崗，各單位、各隊(duì)要做好管理人員持證情況排查。同時(shí)各單位做好井下個(gè)別盲區(qū)的檢查巡查(主井和北邊下石門、1190大巷、1150大巷、風(fēng)井等區(qū)域)，本次檢查出現(xiàn)問題要追查責(zé)任，各科室科長、工程技術(shù)人員和基層隊(duì)隊(duì)長、支部書記、技術(shù)隊(duì)長和技術(shù)員要重視體檢工作。四是零星工程作業(yè)，要加強(qiáng)管理。五是3503回風(fēng)巷單級泵排水處要安設(shè)一部電話，同時(shí)，在施工過程中茬面要提前打泄水鉆孔。并總結(jié)了會(huì)議�，F(xiàn)就會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下，要求各單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
六、各單位重點(diǎn)工作安排
(一)綜采隊(duì)：一是強(qiáng)化3502綜采工作面回采期間各項(xiàng)安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施和頂板管理、防滅火等安全技術(shù)措施，強(qiáng)化工作面周期來壓期間安全管理，嚴(yán)防片幫煤和架前抽槽及支架間出現(xiàn)漏頂現(xiàn)象,工作面上下隅角必須要放實(shí)。二是加強(qiáng)3502綜采工作面技術(shù)管理，確保設(shè)備搭接合理，做好工作面割煤、支架和輸送機(jī)調(diào)平調(diào)直等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。三是高度重視工作面設(shè)備檢修，檢修期間要組織精干力量，對工作面所有設(shè)備逐一進(jìn)行安全“體檢”，確保工作面設(shè)備檢修質(zhì)量。(二)綜掘一隊(duì)：一是做好3503切眼施工期間各項(xiàng)安全管理工作，要求隊(duì)上認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)切眼施工《作業(yè)規(guī)程》，并嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施要求抓好勞動(dòng)力組織、工程質(zhì)量管理。要求隊(duì)上切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化和狠抓生產(chǎn)安全管理。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度和“一炮三檢”及三人連鎖放炮制度。二是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備管理，隊(duì)上要根據(jù)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理工作實(shí)際，要采取切實(shí)措施和方法抓好機(jī)電設(shè)備管理，并要強(qiáng)化各條膠帶輸送機(jī)管理。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場刮板輸送機(jī)和3503兩道無極繩絞車運(yùn)行期間的安全管理工作，確保安全運(yùn)行。(三)綜掘二隊(duì):繼續(xù)抓好1100中央水泵房通路施工期間的安全管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求施工，嚴(yán)格按照施工工序和流程作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。隊(duì)上要切實(shí)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理，嚴(yán)禁作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)趕急圖快和盲目蠻干，并在施工過程中認(rèn)真做好“一炮三檢”和三人連鎖放炮制度的落實(shí)，并進(jìn)一步強(qiáng)化敲幫問頂制度在現(xiàn)場施工全過程的切實(shí)執(zhí)行。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)耙斗裝巖機(jī)安全管理工作，對上要按照操作規(guī)程要求及規(guī)定，及時(shí)完善安全設(shè)施，切實(shí)加強(qiáng)耙斗裝巖機(jī)運(yùn)行期間的安全管理。(四)皮帶隊(duì)：強(qiáng)化各條皮帶運(yùn)行期間的安全管理工作，教育職工按章作業(yè)，進(jìn)一步做好崗位工種及作業(yè)人員安全教育及管理。同時(shí)，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修和強(qiáng)制性檢修維護(hù)工作，及時(shí)排查設(shè)備故障，認(rèn)真排查各條皮帶保護(hù)，嚴(yán)格按照《規(guī)程》要求做好整改工作。(五)運(yùn)輸隊(duì)：一是抓好軌道提升運(yùn)輸期間的各項(xiàng)安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人行人不行車”制度。二是繼續(xù)加強(qiáng)排矸山提升運(yùn)輸期間安全管理工作，做好機(jī)電設(shè)備、軌道及提升設(shè)備安全檢查和管理，重點(diǎn)及時(shí)完善整修軌道道岔，確保軌道運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行安全。三是繼續(xù)抓好1100大巷軌道整修工作。(六)通滅隊(duì)：一是切實(shí)抓好“一通三防”安全管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)3502工作面工作面和上下隅角氣體檢測，要求檢測數(shù)據(jù)可靠準(zhǔn)確，并強(qiáng)化1150等沿線瓦檢工作，嚴(yán)禁單崗作業(yè)。二是抓好通風(fēng)設(shè)施管理。三是嚴(yán)格對照硯北煤礦查出問題，做好井下通防設(shè)施整改落實(shí)工作。(七)選運(yùn)隊(duì)：一是抓好洗煤廠和選煤樓設(shè)備運(yùn)行期間安全管理，要求選運(yùn)隊(duì)高度重視洗選過程安全管理，強(qiáng)化設(shè)備日常檢修，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理和職工安全教育工作。二是加強(qiáng)勞動(dòng)力組織，切實(shí)抓好生產(chǎn)過程中的帶班管理。(八)機(jī)電隊(duì)：一是重點(diǎn)抓好地面機(jī)房、車間及井下變電所、三采區(qū)絞車運(yùn)行期間安全管理，重點(diǎn)做好副井和三采區(qū)絞車鋼絲繩維護(hù)工作，強(qiáng)化職工安全教育，嚴(yán)格持證上崗和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)教育培訓(xùn)。二是切實(shí)做好主井筒下放電纜期間安全管理工作，要求施工前組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施規(guī)定及要求，并切實(shí)做好現(xiàn)場帶班工作。(九)服務(wù)隊(duì)：一是切實(shí)抓好地面零星作業(yè)過程中人員的安全管理，教育職工做到自主保安，尤其要加強(qiáng)礦區(qū)沿線施工公路道沿期間安全管理，現(xiàn)場必須要有帶班人員。二是進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)公路沿線清掃環(huán)境衛(wèi)生人員的安全管理。三是繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)治理，重點(diǎn)加強(qiáng)地面及公路沿線衛(wèi)生清掃、灑水降塵工作。(十)人力資源科：各基層隊(duì)要高度重視每月一考工作，各隊(duì)要按照人力資源科培訓(xùn)中心要求，組織排隊(duì)進(jìn)行考試，隊(duì)上值班隊(duì)長、技術(shù)隊(duì)長和技術(shù)員積極配合。(十一)工會(huì)：人力資源科、黨建工作部、安全檢查科、企業(yè)管理科、工會(huì)等部門對各單位“兩賽兩創(chuàng)”工作開展情況進(jìn)行了檢查，各單位不同程度存在問題，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)網(wǎng)下發(fā)的相關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。
七、其它重點(diǎn)工作安排
(一)強(qiáng)化上級文件精神的落實(shí)。礦屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題的緊急通報(bào)及上級部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面文件精神，進(jìn)一步牢固樹立安全第一意識(shí)和紅線意識(shí)，切實(shí)將安全生產(chǎn)這根弦繃的緊而又緊，時(shí)刻警醒、認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性。尤其是各級管理人員要切實(shí)強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)好上級文件精神要求，各級管理人員要切實(shí)履職盡責(zé)，真抓實(shí)干落實(shí)好各項(xiàng)安全管理規(guī)定。
(二)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管控。一是各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知，嚴(yán)格對照硯北煤礦查出問題(隱患)，進(jìn)一步做好礦內(nèi)自我安全體檢工作。二是繼續(xù)狠反違章指揮和違章作業(yè)行為，各單位及主管部門必須要以更為強(qiáng)硬的措施，對各類違章行為以從嚴(yán)從重從快堅(jiān)決予以處理。。
(三)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作。一是各有關(guān)單位要切實(shí)抓好生產(chǎn)組織、供用電、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備檢修等工作。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸操作、檢修和檢修工作票等管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和措施。重點(diǎn)要抓好工作面設(shè)備、無極繩絞車、絞車制動(dòng)系統(tǒng)膠帶輸送機(jī)、提升鋼絲繩、保險(xiǎn)繩等各種提升運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施以及煤流系統(tǒng)安全保護(hù)裝置安全運(yùn)行檢查維護(hù)和專業(yè)管理。二是抓好平巷人車和斜巷人車管理，要求認(rèn)真嚴(yán)格做好人車手動(dòng)落閘試驗(yàn)，確保設(shè)備完好，設(shè)施齊全，保護(hù)可靠，運(yùn)行安全。三是抓好供用電管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度，規(guī)范監(jiān)控監(jiān)測電纜和五小電器整改落實(shí)，認(rèn)真排查供電線路，確保供用電安全。四是各單位要根據(jù)機(jī)電動(dòng)力科下發(fā)的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全“體檢”問題(隱患)，認(rèn)真做好問題(隱患)的整改落實(shí)工作，主管部門做好監(jiān)督落實(shí)。五是要求主管科室進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范地面和井下電氣焊等動(dòng)火作業(yè)安全管理，各基層隊(duì)要引起高度重視，現(xiàn)場電氣焊動(dòng)火作業(yè)要嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施規(guī)定流程和規(guī)范作業(yè)。
(四)各單位進(jìn)一步強(qiáng)化職工管理和安全基礎(chǔ)管理及警示教育等工作。一是要認(rèn)真做好職工思想教育工作，強(qiáng)化班前會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)的召開，尤其要做好班前會(huì)召開前重點(diǎn)工作和零星工作作業(yè)流程和細(xì)節(jié)安排工作，嚴(yán)格不安全人的排查。二是各基層隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)新工人安全培訓(xùn)教育工作，基層隊(duì)安全教育培訓(xùn)工作要把好“入門關(guān)”，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦職工安全手冊》和安全知識(shí)，此項(xiàng)工作不得走過場。同時(shí)，隊(duì)上必須為新工人選配認(rèn)真負(fù)責(zé)、有責(zé)任心的師父。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化零星工程和零星作業(yè)施工措施學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)格零星工程作業(yè)票管理，尤其是月底停產(chǎn)檢修工作期間，主管部門和施工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行零星工程管理制度規(guī)定，要求措施必須到位，學(xué)習(xí)必須到位。四是各單位要加強(qiáng)“安康杯”安全知識(shí)培訓(xùn)工作，并以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度配合相關(guān)部門認(rèn)真做好“安康杯”全員考試工作。五是各單位繼續(xù)切實(shí)強(qiáng)化事故案例警示教育工作，尤其是隊(duì)上要引起高度重視，在班前會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)上認(rèn)真組織職工觀看事故案例警示教育片，認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，切實(shí)以各類事故案例為教訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)。
工作會(huì)議紀(jì)要4
20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理xx在二樓會(huì)議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會(huì)議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議首先由安委會(huì)成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的`決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊(duì)長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改。
三、金總對安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
通過此次會(huì)議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會(huì)成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi)，并專款專用，安委會(huì)協(xié)同倉儲(chǔ)部按文件要求做好相關(guān)工作。
參會(huì)人員：
工作會(huì)議紀(jì)要5
時(shí)間：
20xx年12月31日
地點(diǎn)：
會(huì)議室
參加人員：
簽發(fā)：
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報(bào)并對二?一三年一月份工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、認(rèn)真做好規(guī)范有序營運(yùn)，加強(qiáng)收費(fèi)及施救過程監(jiān)督，促進(jìn)收費(fèi)、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實(shí)好施救收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運(yùn)、惡劣天氣各項(xiàng)營運(yùn)準(zhǔn)備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊(duì)要積極籌劃“春運(yùn)”實(shí)施方案，并于16日前報(bào)管理處，重點(diǎn)做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費(fèi)通行準(zhǔn)備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實(shí)，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對準(zhǔn)備和處置工作;各級管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預(yù)案各負(fù)其職，及時(shí)到崗組織應(yīng)急處置，全力以赴保安全保暢通;收費(fèi)站要準(zhǔn)備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時(shí)做好“分流”應(yīng)對工作;
要嚴(yán)格落實(shí)值班職責(zé)，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修、保養(yǎng)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強(qiáng)力推進(jìn)行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責(zé)事故發(fā)生。
三、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，并于1月15日前上交20xx年工作計(jì)劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維、突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)特色管理，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20xx年度各項(xiàng)臺(tái)帳整理工作;認(rèn)真組織開展員工“遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。
四、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢，做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護(hù)管理，房建問題及時(shí)匯總報(bào)公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量，強(qiáng)化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險(xiǎn)處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。
五、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開通;養(yǎng)護(hù)科要對XX站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。
六、各單位要安排好春節(jié)期間的.各項(xiàng)工作，落實(shí)好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實(shí)好新春團(tuán)拜會(huì)的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報(bào)團(tuán)支部。
七、各單位1月份工作例會(huì)要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對、節(jié)前工作安排、如何實(shí)現(xiàn)工作開門紅”等重點(diǎn)，確保開年首月工作有序有效開展。
工作會(huì)議紀(jì)要6
4月13日，公司物資系統(tǒng)在42樓1號(hào)會(huì)議室召開了20xx年一季度系統(tǒng)例會(huì)，料具站、安裝分公司、裝飾事業(yè)部、設(shè)備公司以及直管項(xiàng)目物資負(fù)責(zé)人共約50人參加了會(huì)議，外區(qū)分公司、經(jīng)理部及海外項(xiàng)目視頻參會(huì)。
會(huì)議首先傳達(dá)了局年度集采會(huì)議精神，并對各二級單位的集采任務(wù)進(jìn)行了分解；并通報(bào)了對項(xiàng)目、對二級單位料具站一季度檢查的情況；就機(jī)電物資管理進(jìn)行了規(guī)范，對年度樣本工地計(jì)劃進(jìn)行了規(guī)劃；會(huì)上還對“營改增”的物資賬務(wù)處理進(jìn)行了說明；并對瀚宇藥業(yè)木跳板和彩鋼圍檔事件進(jìn)行了通報(bào)。
各二級單位、經(jīng)理部、部分直管項(xiàng)目則就目前的工作、及須部門協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)進(jìn)行了發(fā)言。
部門經(jīng)理助理孟學(xué)峰就料具清退、外區(qū)系統(tǒng)人員素質(zhì)培養(yǎng)提出了要求。指出各項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)料具清理和退場；強(qiáng)調(diào)分公司部門應(yīng)系統(tǒng)性的對項(xiàng)目進(jìn)行幫扶及服務(wù)，提高人員素質(zhì)，應(yīng)對人員不足的.現(xiàn)狀。
部門副經(jīng)理向多文結(jié)合一季度檢查、總公司的審計(jì)等事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)物資工作要舉一反三，持續(xù)改進(jìn)，從而提高全司物資管控水平。一是兩級機(jī)關(guān)要“抓兩頭”。要重點(diǎn)關(guān)注樣板項(xiàng)目和管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，要做到月月督促，過程跟蹤幫扶，確保樣板出彩，管理薄弱項(xiàng)目月月有進(jìn)步。該項(xiàng)工作講作為系統(tǒng)月度的工作重點(diǎn)，形成定期通報(bào)。二是全系統(tǒng)要“改習(xí)慣”。要改掉在工作中的壞習(xí)慣，養(yǎng)成好習(xí)慣，針對公司審計(jì)、季度檢查暴露的問題，兩級機(jī)關(guān)要建立要問題臺(tái)賬，項(xiàng)目要主動(dòng)消項(xiàng)，切實(shí)提高項(xiàng)目主動(dòng)管理的積極性。三是全系統(tǒng)要營造創(chuàng)新氛圍。物資采購、資源培育、EPC的采購探索、人員培訓(xùn)、信息化建設(shè)、小型機(jī)具等“五小成果”的運(yùn)用、物資全過程管理等方方面面都需要?jiǎng)?chuàng)新思維，要充分利用信息化手段，夯實(shí)物資管理，減少現(xiàn)場浪費(fèi)，提高管理效益。
料具站常務(wù)副站長胡文星強(qiáng)調(diào)：一是提高料具計(jì)劃準(zhǔn)確性。特別是階段的進(jìn)退場計(jì)劃。二是整合資源。從落實(shí)料具合同、清理現(xiàn)有資源以及試用新型架體三個(gè)方面著手，破解目前全司料具供應(yīng)緊張情況。三是嚴(yán)抓質(zhì)量。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目與料具站對進(jìn)退場驗(yàn)收一齊把關(guān)。四是落實(shí)合同。料具檢尺前要求勞務(wù)隊(duì)伍分清規(guī)格，提高退場效率。
最后部門經(jīng)理火會(huì)燎進(jìn)行了總結(jié)講話，結(jié)合目前供求關(guān)系日趨緊張，對系統(tǒng)并做出六點(diǎn)要求。一是重視集采工作，責(zé)任分解下沉。要反思20xx年集采的工作得失，要找準(zhǔn)措施，加強(qiáng)對安裝、裝飾、設(shè)備等單位的集采培訓(xùn)力度，并盡快完成責(zé)任狀的分解，并落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二是嚴(yán)控料具質(zhì)量，周轉(zhuǎn)頻率加快。目前料具供求矛盾較大，所有項(xiàng)目不得封存料具，并加快料具的清退；另外要加強(qiáng)質(zhì)量控制和交底，對于使用非國標(biāo)料具的單位，也要嚴(yán)控質(zhì)量驗(yàn)收，全司禁止使用壁厚2.75mm以下的鋼管，特別對于部分分公司、遠(yuǎn)征經(jīng)理部的料具，要充分調(diào)研市場，確定質(zhì)量底線，并對技術(shù)、工程相關(guān)部門做好交底，確保方案與現(xiàn)場一致。最后對于料具退場，要項(xiàng)目按照勞務(wù)合同，做好區(qū)間（分6米、4-6米、4米以下三個(gè)區(qū)間）分類歸堆。三是聯(lián)動(dòng)設(shè)備公司，規(guī)范機(jī)電物資。對文件重新細(xì)化梳理，并附有相關(guān)管控流程圖和執(zhí)行表樣，敦促項(xiàng)目各部門之間的聯(lián)動(dòng)，規(guī)范機(jī)電物資管理。四是樹立樣板工地，狠抓執(zhí)行落實(shí)。加強(qiáng)樣板工地建設(shè)，首先要推出亮點(diǎn)，每個(gè)區(qū)域都要有計(jì)劃的開展；其次要項(xiàng)目加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，積極拿出全年的樣板工地的策劃方案，兩級部門要緊跟過程指導(dǎo)，狠抓落實(shí)和執(zhí)行；公司將在四季度進(jìn)行統(tǒng)一的驗(yàn)收考核。五是規(guī)范項(xiàng)目管理，緊盯整改落實(shí)。部門要對典型案例進(jìn)行收集，項(xiàng)目要對照檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行反思，積極整改，切實(shí)做到每次檢查都有提高，檢查的問題不反復(fù)。六是強(qiáng)化培訓(xùn)工作，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。培訓(xùn)地圖作為目前十分重要的工作，意義十分重大，任務(wù)十分緊迫，請相關(guān)參與人員積極參與，貢獻(xiàn)智慧，確保高效優(yōu)質(zhì)完成。
工作會(huì)議紀(jì)要7
河南省機(jī)電設(shè)備國際招標(biāo)有限公司受河南理工大學(xué)委托，就其化學(xué)實(shí)驗(yàn)中心設(shè)備(165次會(huì)議紀(jì)要)進(jìn)行詢價(jià)采購，現(xiàn)歡迎接受邀請的合格供應(yīng)商提交密封的詢價(jià)響應(yīng)文件。
貨物需求見詢價(jià)采購文件貨物需求一覽表
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱:河南理工大學(xué)化學(xué)實(shí)驗(yàn)中心設(shè)備(165次會(huì)議紀(jì)要)詢價(jià)采購
采購文件編號(hào):豫財(cái)詢價(jià)采購-20xx-3434
二、供應(yīng)商資格要求
1、在中華人民共和國境內(nèi)注冊，具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的'能力，具有良好的商業(yè)信譽(yù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;
2、具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;
3、有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄;
4、參加政府采購活動(dòng)三年內(nèi)，在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄;
三、詢價(jià)采購文件發(fā)售信息
發(fā)售時(shí)間:20xx年8月14日起，至20xx年8月20日，上午8:30-12:00，下午15:00-17:30(節(jié)假日除外)
發(fā)售地點(diǎn):河南省機(jī)電設(shè)備國際招標(biāo)有限公司招標(biāo)五部(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東，金成大廈B座9樓)
發(fā)售方式:現(xiàn)場發(fā)售
文件售價(jià):人民幣200元/本
四、投標(biāo)(響應(yīng))文件遞交截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)
投標(biāo)(響應(yīng))文件接收地點(diǎn):河南省機(jī)電設(shè)備國際招標(biāo)有限公司開標(biāo)大廳(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東，金成大廈B座11樓)
投標(biāo)(響應(yīng))文件遞交截止時(shí)間:20xx年9月3日上午9:30(北京時(shí)間)
開標(biāo)時(shí)間:20xx年9月3日上午9:30(北京時(shí)間)
開標(biāo)地點(diǎn):河南省機(jī)司開標(biāo)大廳(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東，金成大廈B座11樓)
五、聯(lián)系方式
采購人:河南理工大學(xué)
采購代理機(jī)構(gòu)名稱:限公司
詳細(xì)地址:鄭州市X9層招標(biāo)五部
郵編:45
聯(lián)系人:王小謙郵箱
電話:0371-65傳真:0371-6X4
開戶行:上州東明支行
工作會(huì)議紀(jì)要8
xxxx年xx月xx日xx：xx，公司相關(guān)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、xx金礦、xx金礦、xx金礦礦長在xx金礦三樓會(huì)議室召開了整改工作專題會(huì)議。會(huì)議由分管安全副總經(jīng)理xxx主持，首先由三大金礦匯報(bào)了整改情況，隨后各副總經(jīng)理做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
一、各金礦整改情況
(一)xx金礦：
1、已經(jīng)對所有電纜進(jìn)行排查，根據(jù)公司要求，許多電纜需要更換，計(jì)劃先更換井筒及主要運(yùn)輸巷的電纜。
2、根據(jù)整改標(biāo)準(zhǔn)，金礦已做出電器防護(hù)裝置計(jì)劃，但是相關(guān)器件還沒有進(jìn)來，接地扁鐵也需要抓緊時(shí)間供貨。
3、通風(fēng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、井筒玻璃鋼隔離網(wǎng)已列入計(jì)劃，xx月xx日、xx日陸續(xù)到貨后，再按照整改計(jì)劃更換。應(yīng)急照明燈還沒有到位，需要相關(guān)部門抓緊時(shí)間供貨。
5、軍用電話數(shù)量不足，主要運(yùn)輸巷每100米一部電話還達(dá)不到。
(二)xx金礦
1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜，至少應(yīng)敷設(shè)兩條獨(dú)立線路，并應(yīng)引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求，
2、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、應(yīng)急預(yù)案沒有經(jīng)審查。
4、缺少在用系統(tǒng)的施工設(shè)計(jì)。
5、各項(xiàng)檢查記錄不齊全，要求必須有記錄。
(三)xx金礦
1、通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)達(dá)不到要求。
2、從xx月xx日開始，拆除主要運(yùn)輸巷木支護(hù)，進(jìn)行噴漿支護(hù)。
3、xx中段、xx中段高壓電不到位，水泵尚未啟動(dòng)。
4、金礦還有“永進(jìn)”電纜2根，xx～xx月份進(jìn)的.貨，需要更換。
1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計(jì)劃，購進(jìn)后按計(jì)劃更換。
2、應(yīng)急預(yù)案沒有評審、備案。
3、職能部室重點(diǎn)檢查整改過的地方或正在整改的地方。
4、通風(fēng)設(shè)計(jì)、監(jiān)測。
二、各副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)事項(xiàng)
xxx副總經(jīng)理：
1、電纜：xxxx年以后進(jìn)貨的主要xx、xx全部換，各金礦列出計(jì)劃，xx電纜原則16mm2以上的更換。
2、反風(fēng)：相關(guān)部門拿出設(shè)計(jì)、列出整改計(jì)劃。但是，不能拿風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)當(dāng)作反風(fēng)。
3、其它設(shè)計(jì)要求簽字齊全，并有設(shè)計(jì)審查記錄。
4、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要不斷修改完善，內(nèi)部評審后邀請安監(jiān)局專家進(jìn)行評審、備案。
5、重大隱患監(jiān)管：廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)管檔案。
6、安全科：要有人員分工明細(xì)表，配備測風(fēng)、測塵、測氧氣等儀表。
7、勞保護(hù)品：各單位根據(jù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出計(jì)劃，貿(mào)易部應(yīng)根據(jù)審批的計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，各單位要做好發(fā)放記錄。
xxx副總經(jīng)理：
玻璃鋼隔離柵欄一期計(jì)劃xx月xx日到位，電纜xx日內(nèi)到位。
xxx副總經(jīng)理：
1、xx金礦主豎井電機(jī)年前到貨。
2、xx金礦盲主井提升機(jī)有一臺(tái)現(xiàn)貨，電機(jī)需要xx～xx個(gè)月到貨，電控部分由技術(shù)人員拿出要求，xx～xx個(gè)月可到貨。
xxx副總經(jīng)理：
1、原則：
(1)先主后次，從馬頭門向里整改。
(2)現(xiàn)場和資料同步(設(shè)計(jì)與現(xiàn)場不符，如果現(xiàn)場可以改就改現(xiàn)場，否則改設(shè)計(jì))
(3)先恢復(fù)后規(guī)范，(圍繞生產(chǎn)恢復(fù)，再系統(tǒng)規(guī)范整改)
2、各項(xiàng)整改：
(1)職能部門要了解、掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，拿出統(tǒng)一規(guī)范。
(2)基礎(chǔ)工作的完善，職能部門要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)基礎(chǔ)工作要求，分步驟實(shí)施，玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位，有系統(tǒng)性，思路要清晰。
3、貿(mào)易部：確保購進(jìn)速度，質(zhì)量把關(guān)執(zhí)行以前程序。
4、基礎(chǔ)事項(xiàng)：取消木支護(hù)，完善通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)裝置，重大危險(xiǎn)源要有監(jiān)控檔案。各類安全活動(dòng)如演講、競賽要組織好。
5、整個(gè)公司面上的安全，井筒隔離柵欄、電纜更換由施工隊(duì)完成，內(nèi)部的危險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)行審批。
其他事項(xiàng)：特種作業(yè)人員要持證上崗。整改事項(xiàng)要求高標(biāo)準(zhǔn)一步到位。
xxx副總經(jīng)理：
1、整改計(jì)劃由三大金礦制訂，三大金礦對照復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)列出詳細(xì)的整改計(jì)劃，要求做出整改進(jìn)度表，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，保證整改質(zhì)量，達(dá)到一次通過驗(yàn)收。xx日中午以前完成。
2、基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)施工資料要齊全，每次檢查要有詳細(xì)記錄，職能部門對照復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐條審核，統(tǒng)一三大金礦整改標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)到生產(chǎn)單位，做好服務(wù)監(jiān)督工作。
3、職工培訓(xùn)：通過培訓(xùn)，淡化氣氛。
4、整改時(shí)每個(gè)小組都要有主管責(zé)任人。
xxxx年xx月xx日
工作會(huì)議紀(jì)要9
按照公司董事會(huì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。為盡可能提升本次培訓(xùn)效果，公司組織購買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。
楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn)，并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制提出應(yīng)更詳細(xì)、更具有針對性的要求;針對當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”，提出應(yīng)注重合同簽訂的'風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，并從費(fèi)用、時(shí)間和內(nèi)容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評審;對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關(guān)，做到先驗(yàn)收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作，作為現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。
胡耀華副總重點(diǎn)通報(bào)了20xx年第三、四季度項(xiàng)目檢查情況的動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設(shè)行政主管部門對項(xiàng)目信息平臺(tái)的重視程度。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實(shí)的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗(yàn)是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實(shí)體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力，實(shí)體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。
強(qiáng)調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺(tái)賬》《安全管理臺(tái)賬》，綜合運(yùn)用到我司所管理的監(jiān)理項(xiàng)目上去，公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。
最后強(qiáng)調(diào)，公司一些項(xiàng)目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料，可能是保護(hù)自己監(jiān)理行為的證明材料。現(xiàn)決定在項(xiàng)目(預(yù))竣工驗(yàn)收報(bào)審時(shí)設(shè)一程序，沒有達(dá)到相關(guān)要求的，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。
通過該期學(xué)習(xí)，所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對性，可操作性和指導(dǎo)性，大家收益匪淺。同時(shí)對監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導(dǎo)日常工作。
湖南雁城建設(shè)咨詢有限公司
XXXX年XX月XX日
工作會(huì)議紀(jì)要10
20xx年3月18日上午，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局召開了20xx年節(jié)能減排工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議的主要議題是部署20xx年全局節(jié)能減排工作。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長黃小路、副局長鄭光輝、副總工程師謝燕，標(biāo)準(zhǔn)化處、計(jì)量處、質(zhì)量管理認(rèn)證處、監(jiān)督處、特種設(shè)備監(jiān)督處、政策法規(guī)宣傳處和計(jì)劃財(cái)務(wù)處的主要負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。黃小路局長在會(huì)上作了講話。
會(huì)議指出，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局參與全市節(jié)能減排工作以來，工作成效得到市政府的重視，《節(jié)約能源法》的實(shí)施，更是推進(jìn)相關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作的良好契機(jī)。20xx年，應(yīng)從更高層面審視節(jié)能減排工作，切實(shí)履行《節(jié)約能源法》賦予質(zhì)量技監(jiān)部門的職能，在完成20xx年全市節(jié)能減排工作中發(fā)揮更大的作用。
會(huì)議重點(diǎn)研究了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局貫徹落實(shí)市政府下發(fā)的《上海市節(jié)能減排20xx年重點(diǎn)工作安排》(以下稱《工作安排》)的具體方案，落實(shí)了《工作安排》中涉及我局職能的'9項(xiàng)工作的責(zé)任處室。并聽取了參加會(huì)議的各處室負(fù)責(zé)人結(jié)合《工作安排》確定的20xx年節(jié)能減排工作計(jì)劃的匯報(bào)。
會(huì)議明確，在鄭光輝副局長為市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局節(jié)能減排工作小組組長，各職能處室負(fù)責(zé)人為成員的組織基礎(chǔ)上，由謝燕副總工程師協(xié)助組長，協(xié)調(diào)有關(guān)節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，節(jié)能減排工作小組辦公室仍設(shè)在計(jì)量處。會(huì)議要求各有關(guān)處室齊心協(xié)力，相互配合，共同做好20xx年節(jié)能減排工作。
會(huì)議就局20xx年節(jié)能減排工作作了部署。一是要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《上海市節(jié)能條例》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話和有關(guān)會(huì)議文件，特別是涉及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能的內(nèi)容更要重點(diǎn)學(xué)習(xí)。二是各責(zé)任處室要及時(shí)分解20xx年節(jié)能減排重點(diǎn)工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人，形成考核機(jī)制;同時(shí)還要完成“自選動(dòng)作”。要在3月底前提交貫徹落實(shí)市政府節(jié)能減排重點(diǎn)工作和各處節(jié)能減排重點(diǎn)工作的時(shí)間計(jì)劃表，并采取有效措施予以落實(shí)，以確保完成各項(xiàng)工作。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作信息溝通工作，在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《每周動(dòng)態(tài)》中設(shè)立專門欄目，及時(shí)反映節(jié)能減排工作的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)。
會(huì)議認(rèn)為，目前要推進(jìn)全市節(jié)能減排工作，關(guān)鍵是樹立典型，以點(diǎn)帶面逐步推廣。要發(fā)揮各處室的合力，在用能單位中樹立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督節(jié)能減排工作典型，并以此為載體，綜合宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的作用，提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的社會(huì)顯示度。并計(jì)劃在9月份質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)，舉辦質(zhì)量技監(jiān)與節(jié)能工作展示會(huì)。
工作會(huì)議紀(jì)要11
11月9日上午，黨委書記沈庭東主持召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議，全體鄉(xiāng)村干部和鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議分析了當(dāng)前工作形勢，對當(dāng)前各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排。
會(huì)議通報(bào)了參會(huì)人員到會(huì)情況，通報(bào)了機(jī)關(guān)事業(yè)干部考勤情況。
會(huì)議圍繞宅基地制度改革試點(diǎn)、環(huán)境整治、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、計(jì)劃生育、新農(nóng)合籌資、美好鄉(xiāng)村建設(shè)、土地增減掛、年終考評等重點(diǎn)工作，嚴(yán)明了推進(jìn)措施，合力而為推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議指出：關(guān)廟鄉(xiāng)擁有更多的發(fā)展?jié)摿�，蘊(yùn)藏著更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，必須樹立信心，挖掘潛力，點(diǎn)燃激情，自強(qiáng)而為，努力取得各項(xiàng)工作新進(jìn)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：要科學(xué)謀劃，推進(jìn)面貌新突破。一要合理規(guī)劃，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，結(jié)合鉬礦開發(fā)，認(rèn)真研究，爭取政策，努力做到集鎮(zhèn)面貌有新改觀，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新特色；二要科學(xué)推進(jìn)，抓典型、出精品、上規(guī)模、做示范，力度要加強(qiáng)、措施要到位、服務(wù)要跟上；三要做強(qiáng)特色。好酒不怕巷子深，好酒也要勤吆喝。圍繞鄉(xiāng)域?qū)嶋H，做大做強(qiáng)做精產(chǎn)業(yè)品牌，打造好發(fā)展的新名片；四要提升形象，大力推進(jìn)“三線三邊”環(huán)境整治，改變臟亂差現(xiàn)象，提升鄉(xiāng)村環(huán)境新品味。
會(huì)議要求：要改進(jìn)作風(fēng)，營造干事好環(huán)境。一要講規(guī)矩。鄉(xiāng)黨委、政府作出的決策部署，必須做到思想一致不走神、聲音一致不走調(diào)、行動(dòng)一致不走樣，不折不扣的堅(jiān)決服從。全體鄉(xiāng)村干部要把握好自己的'角色，清楚自己的職責(zé)，做到底線不突破，紅線不碰撞；二要講團(tuán)結(jié)。在一起工作，是一種緣分，更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格；要加強(qiáng)溝通交流，以大局為重，以工作為重，形成推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力；三要講發(fā)展。理清發(fā)展思路，抓什么、怎么抓，做到心中有數(shù)；要集中群眾智慧，發(fā)揮能人作用，黨員干部帶頭，把工作做實(shí)做細(xì)做好，全力營造上下一心干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的良好環(huán)境；要關(guān)注民生問題，關(guān)注弱勢群體，打擊歪風(fēng)邪氣，抓好平安建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展。
工作會(huì)議紀(jì)要12
7月18日，市商委副主任賴蛟在407會(huì)議室主持召開應(yīng)急物資保障工作會(huì)議。針對近日全市范圍內(nèi)普降暴雨，有的地方連降特大暴雨，市政府應(yīng)急委已發(fā)布特別重大暴雨洪災(zāi)紅色預(yù)警的情況，我委正式啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。市商委作為物資保障部門責(zé)任重大，賴蛟副主任要求，各處要保持高度警惕，認(rèn)真負(fù)責(zé)，處長和責(zé)任人必須保持24小時(shí)通訊暢通，機(jī)關(guān)工作人員要隨時(shí)做好被抽調(diào)的準(zhǔn)備，有任務(wù)要迅速到位，并明確相關(guān)處室分工：
監(jiān)測調(diào)控處：負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，密切關(guān)注災(zāi)情變化，隨時(shí)保持與市救災(zāi)辦、市民政局和區(qū)縣商委的聯(lián)系，收集情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，安排有關(guān)處室組織物資任務(wù)，協(xié)調(diào)落實(shí)物資調(diào)運(yùn)工作。
食品處：加強(qiáng)與保供企業(yè)聯(lián)系，隨時(shí)掌握各種生活必需品的庫存位置、數(shù)量，掌握物資儲(chǔ)備信息，做到心中有數(shù)。負(fù)責(zé)所需應(yīng)急生活物資具體組織，按要求及時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)，確保應(yīng)急生活物資供應(yīng)。
特商處：密切關(guān)注洪災(zāi)期間成品油等重要物資需求情況，接到災(zāi)情報(bào)告，負(fù)責(zé)聯(lián)系三大石油公司做好成品油的組織和調(diào)運(yùn)，保證救災(zāi)工作需要。
民爆處：做好民用爆破生產(chǎn)、流通企業(yè)的物資監(jiān)測工作，掌握儲(chǔ)備情況，加強(qiáng)安全管理，采取措施，防備雷擊，防止洪災(zāi)期間民爆安全事故發(fā)生。
現(xiàn)流處：負(fù)責(zé)大型流通企業(yè)的銜接，做好應(yīng)急商品的'補(bǔ)充組織工作。
市場處：關(guān)注洪災(zāi)期間蔬菜市場安全，防止垮塌、淹沒現(xiàn)象發(fā)生，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，保證市場經(jīng)營。
辦公室：負(fù)責(zé)做好直屬企事業(yè)單位的抗洪救災(zāi)工作。
宣傳處：負(fù)責(zé)做好本委開展抗洪救災(zāi)工作和應(yīng)急物資保障情況的宣傳報(bào)道。
會(huì)議確定，今后應(yīng)急物資保障工作，原則上按以上分工要求具體落實(shí)。
工作會(huì)議紀(jì)要13
時(shí) 間:x年3月20日
地 點(diǎn):鎮(zhèn)政府會(huì)議室
參會(huì)人員:鎮(zhèn)全體干部、各村黨支部書記、村委主任、駐鎮(zhèn)各站所負(fù)責(zé)人
主 持 人:張晉田
紀(jì)要內(nèi)容:
一、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)吉月華組織帶領(lǐng)導(dǎo)全體干部學(xué)習(xí)《山西省突發(fā)事件應(yīng)對法》，并對我鎮(zhèn)應(yīng)急工作作出具體要求。
1、規(guī)范和加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對工作，逐步加強(qiáng)組織管理建設(shè)。
2、要迅速建立起完整的應(yīng)急預(yù)案體系。
3、各村、各部門單位要具體落實(shí)應(yīng)急避難場所建設(shè)、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備建設(shè)，初步形成了上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理機(jī)制。
二、鎮(zhèn)長郝樹平作重要指示。
一是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員建設(shè)、健全應(yīng)急管理體系。制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，在全鎮(zhèn)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，強(qiáng)化應(yīng)急管理組織體系建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理法制建設(shè)。
二是著眼布局、著眼實(shí)戰(zhàn)，提高應(yīng)急管理保障能力。應(yīng)急管理在資金、物資方面，按照上級要求，建立了5個(gè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫。建立規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系;全力推動(dòng)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，有效發(fā)揮完善社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè)。
三是依托駐鎮(zhèn)衛(wèi)生院、供銷社、派出所、電管站等單位全面推進(jìn)應(yīng)急管理技術(shù)支撐體系建設(shè)。成立鎮(zhèn)村兩級應(yīng)急隊(duì)伍，提高應(yīng)急管理工作的科技水平。
四是大力宣傳突發(fā)事件應(yīng)對條例。成立蘇龍口鎮(zhèn)人民政府應(yīng)急管理辦公室，通過出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式有效擴(kuò)大了應(yīng)急管理工作的影響力。
五是從信息發(fā)布、隊(duì)伍建設(shè)、信息工作考核同步推進(jìn)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。力爭實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息第一時(shí)間發(fā)布并報(bào)送;建立基層預(yù)警信息員隊(duì)伍，對各單位、各村信息報(bào)告情況進(jìn)行量化考核，推動(dòng)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作上新水平。
六是推進(jìn)基層以抓機(jī)構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊(duì)伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動(dòng)等“十個(gè)抓”為突破口，明確基層應(yīng)急管理工作重點(diǎn);推進(jìn)以建立健全信息早報(bào)告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個(gè)早”為重點(diǎn)的工作機(jī)制，推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作水平總體提升。
三、鎮(zhèn)人大主席作會(huì)議總結(jié)發(fā)言。
今天的`培訓(xùn)會(huì)議是深入貫徹落實(shí)市鎮(zhèn)應(yīng)急工作安排的一項(xiàng)重要事宜，特別是各村、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹《應(yīng)對法》，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。要嚴(yán)格控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會(huì)危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動(dòng)，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會(huì)秩序。
近年來我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作取得了較好的成績，但要某些工作上一定還存在不少的問題，我們要善于發(fā)現(xiàn)，及時(shí)提出、著速整改，我鎮(zhèn)是一個(gè)林區(qū)面積廣，礦產(chǎn)資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其在護(hù)林防火、安全生產(chǎn)、防洪防汛等方面存在著高度的社會(huì)責(zé)任，希望通過此次培訓(xùn)能使大家真正認(rèn)識(shí)自身情況，提高重視程度，有力加強(qiáng)各村、各部門的處置能力建設(shè)和救援措施的完善，大家要團(tuán)結(jié)力量、爭先奮勇、以防患未然的工作態(tài)度為實(shí)現(xiàn)平安穩(wěn)定、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮(zhèn)作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作會(huì)議紀(jì)要14
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委三屆三次（擴(kuò)大）會(huì)議和開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神，全面實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)、好中奮進(jìn)”的具體要求，街道認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)做到：認(rèn)識(shí)再統(tǒng)一，理念再創(chuàng)新，精力再集中，措施再落實(shí)，力度再加大。按照“xx”街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，集體經(jīng)濟(jì)要在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：
一是農(nóng)戶戶均分紅福利實(shí)現(xiàn)一萬元。
二是集體經(jīng)濟(jì)年穩(wěn)定收入增2億元。
三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元。
四是實(shí)現(xiàn)新增全口徑年財(cái)政收入達(dá)到4億元。
五是六個(gè)農(nóng)村社區(qū)實(shí)現(xiàn)年穩(wěn)定收入均實(shí)現(xiàn)XX萬元。
六是新增二產(chǎn)、三產(chǎn)載體建筑綜合體要達(dá)到70萬平方米。
對照以上既定的發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會(huì)的具體要求。7月27日，街道召開集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)，街道主要領(lǐng)導(dǎo)和六個(gè)村書記參加了會(huì)議，會(huì)議由街道黨工委書記徐建文主持，參加會(huì)議的同志踴躍發(fā)言，一致認(rèn)為：通過看、聽、比、思，大家從中開拓了視野，找到了差距，理清了思路，振奮了精神。紛紛表示：要抓住輕軌2號(hào)線、4號(hào)線穿越帶來的得天獨(dú)厚發(fā)展機(jī)遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新理念，不甘落后，不怕競爭，不懼挑戰(zhàn)，敢跟強(qiáng)的爭，敢跟高的攀，敢跟快的賽。會(huì)議對下半年度進(jìn)一步加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展采取了以下三項(xiàng)措施：
一、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
會(huì)議一致認(rèn)為，要加快以下二個(gè)在建項(xiàng)目的建設(shè)，分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與過程監(jiān)管，不斷解決施工中出現(xiàn)的新情況、新問題，力爭早竣工、早見效：
一是要加快推進(jìn)總投資1.3億元、占地面積38畝、建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園建設(shè)，該項(xiàng)目地基工程全部完成，主體工程完成了20%，力爭在明年2月全部竣工。
二是要加快推進(jìn)總投資1億元、占地面積6.4畝、建筑面積2.5萬平方米、高18層的大廈建設(shè)，力爭在年底工程主體結(jié)頂，明年10月交付使用。
二、全力形成抱團(tuán)發(fā)展合力。
街道有六個(gè)農(nóng)村社區(qū)，實(shí)現(xiàn)超千萬村3個(gè)，參加會(huì)議的六位村書記一致認(rèn)為，實(shí)施抱團(tuán)發(fā)展，是當(dāng)前做大做強(qiáng)做優(yōu)村級經(jīng)濟(jì)的必然選擇，并作出了抱團(tuán)發(fā)展的.具體措施：
一是由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)共同對總投資1.3億元、占地面積71畝、建筑面積7萬平方米的寶信工業(yè)坊進(jìn)行抱團(tuán)聯(lián)合開發(fā)，每個(gè)村各造標(biāo)準(zhǔn)廠房一幢，共4幢。計(jì)劃在8月份開工建設(shè)，明年7月全部竣工。
二是東湖社區(qū)和龍南社區(qū)，分別對垃圾中轉(zhuǎn)站沿河地塊和碧波液化站地塊進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，做到：高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，切實(shí)為集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
三、全力破解發(fā)展難題。
街道經(jīng)濟(jì)研討會(huì)還對當(dāng)前集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的難題和面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了認(rèn)真的分析和梳理，并形成了如下共識(shí)：
一是要進(jìn)一步實(shí)施“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略，切實(shí)提高資源利用率，破解土地資源匱乏的瓶頸。
二是廣招人才，積極打造營銷策劃、金融服務(wù)、現(xiàn)場監(jiān)管、物業(yè)管理四支隊(duì)伍建設(shè)，破解人才短缺難題。
三是以優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、良好的信譽(yù)為基礎(chǔ)，吸引銀行融資。以良好的前景為條件，鼓勵(lì)中標(biāo)企業(yè)參與建設(shè)。
新步伐鏗鏘有力，新號(hào)角激勵(lì)人心。街道在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有決心，有信心，攻堅(jiān)克難，負(fù)重奮進(jìn)，全面開創(chuàng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。
工作會(huì)議紀(jì)要15
根據(jù)閬中市《關(guān)于全市全面清理核查整治城鄉(xiāng)低保工作存在問題專項(xiàng)方案的通知》和閬中市5月20日專題會(huì)議精神的要求，我鎮(zhèn)印發(fā)了《水觀鎮(zhèn)全面清理核查整治城鄉(xiāng)低保工作存在問題專項(xiàng)方案》�，F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)低保清理工作實(shí)際情況，7月2日，特召開了關(guān)于城鎮(zhèn)低保清理工作幾個(gè)問題處理意見的辦公會(huì)，參會(huì)人員：xxxx，經(jīng)過全體參會(huì)人員討論并通過我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)低保工作幾個(gè)問題指導(dǎo)意見，如下：
一、原企業(yè)下崗人員，無勞動(dòng)能力，無固定收入，子女無固定工作的，可以繼續(xù)享有低保；年齡較輕，具有勞動(dòng)能力，家境較好，本人在從事經(jīng)營性活動(dòng)的，按規(guī)取消低保。
二、戶籍在水觀鎮(zhèn)，現(xiàn)無論本人在水觀片區(qū)哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只要符合低保條件的，可續(xù)�；蛐录{入，戶籍不在我鎮(zhèn)的一律取消。
三、已領(lǐng)取社保，退休金的'在冊低保戶，一律取消，家中有患重大疾病，有絕癥的，家中其他具備低保條件的人可申請低保（包括矽肺病人家屬）。
四、現(xiàn)在冊的，除有絕癥病、特困家庭外，其他一般戶不得多人享受低保。
五、新申請、續(xù)保人員必須參加現(xiàn)場評議，并講清本人及家庭情況，然后再由調(diào)查人介紹情況，最后進(jìn)行無記名投票通過后，按程序申報(bào)。
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