企業收心會講話稿

時間：2025-02-05 15:16:06 林強會議講話我要投稿

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企業收心會講話稿（通用6篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，接觸并使用講話稿的人越來越多，講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。那么問題來了，到底應如何寫好一份講話稿呢？以下是小編整理的企業收心會講話稿，希望對大家有所幫助。

企業收心會講話稿（通用6篇）

　　企業收心會講話稿 1

各位員工：

　　大家新年好!

　　在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。借此機會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意、馬到成功!

　　春節長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過節的心迅速收回來，盡快從過節的氛圍中調整出來，把 100% 的時間和精力投入到新一年的工作之中。過去的2013年，我們做出了一些成績，同時也暴漏出了不少問題，對于我們這個新成立隊組來說是不可避免的，懶、散、怕、庸的現象依然不同程度的存在，所以說今天也是一個動員會，要求同志們迅速從節日的氣氛中走出來，立即進入工作狀態，認真落實到今年的各項工作，確保開好局、起好步。前面隊長講的也比較全面，下面，我簡要講三點要求：

　　一、聚人收心，全身心的投入到工作當中

　　過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干” 的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。

　　二、嚴肅紀律，繼續發揚嚴謹的工作作風

　　春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要抓好上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。xxx年已經過去了一個多月，如果我們稍有松懈，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證正常、有序運轉。

　　三、認清形勢，明確目標，強力推動各項工作

　　每個人都有自己的習氣，一個單位也有一個單位的風氣，良好風氣的形成要靠日積月里的培養。今年我們的首要任務就是迎接集團公司的'6S達標驗收，雖然去年經過我們的齊心協力，但是由于種種原因我們的6S達標未驗收成功，今年二、三月份將進行復驗收，現在已經是迫在眉睫。俗話說一個巴掌拍不響，6S達標驗收需要我們的共同努力，相應的制度、細則和驗收標準我已經安排相關人員展開，同志們需要做的就是努力配合各項工作的順利實施，每個人都要牢固樹立爭先創優意識和敢為隊組無私奉獻的精神，當然了對于個別人員出現的消極抵觸情緒或不配合集體工作的，我們將不折不扣的進行懲處，我不允許因為個別人的錯誤而影響了我們大家的共同利益。

　　同志們，新的一年，新的開始。讓我們繼續鼓足干勁，再接再厲，全力以赴投入到我隊新一年的工作當中，全面、高質量完成上級賦予的各項目標任務，為實現xxx年新的進步、新的跨越而努力奮斗!

　　只要我們組織好，協調好，我們就一定會完成任務，我是有信心的，不知道大家有沒有信心?

　　好，我的講話完了，謝謝大家!

　　企業收心會講話稿 2

尊敬的集團的各位領導、同仁：

　　大家新年好!

　　20xx年的工作已經開始。在新的一年里，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業集團xx年工作目標，積極應對建筑業面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作：

　　一、加強內部管理工作，規范管理制度和流程。我們將認真對照08年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

　　二、加強預決算工作，堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優質項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

　　三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。

　　四、加強外部市場的招投標工作，擴大集團在外部市場的.占有率，為全面完成xx年的產值目標做好保障工作。

　　五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

　　xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團xx年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。

　　企業收心會講話稿 3

同志們：

　　大家過了一個歡樂祥和的春節，今天帶著新春的祝福正常上班了。首先，我代表局領導班子向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意！祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠實現！祝我們的企業蒸蒸日上，越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列！

　　今天上午我們召開這樣一個短會，既是集中向大家拜個年，也是一個收心會。希望同志們從現在起，從春節節日的氛圍中走出來，立即進入工作狀態，認真安排落實好今年的各項工作，確保新的一年開好局、起好步。

　　下面，我就如何抓好當前和今后各項工作講幾點意見：

　　第一，要收心歸位，進入狀態，各位干部職工要及時調整好精神狀態。過去的一年，經過全體干部職工的共同努力，全局各項工作都取得了一定的成效。這些成績的取得，是上級正確領導的結果，是全系統干部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻的結果。今年工作任務十分繁重，春節已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度，各服務窗口要全員上崗，熱情服務。

　　第二，要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責。之所以還要強調明確職責，并通過明確職責將之作為抓落實第一要強調的`問題，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。

　　第三，要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度。

　　第四，要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查。每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。

　　第五，要執行嚴格。在我們企業，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。

　　同志們，新的一年，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創佳績！

　　企業收心會講話稿 4

同志們：

　　今天是正月初七，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。春節雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。

　　年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了XXXX年度工資方案，行政辦公區推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，XXXX年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。

　　下面，我主要強調幾點：

　　第一，要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責。之所以還要強調這一點，是因為我們在過去的工作中發現了職責不明確、分工合作不夠、協調配合不到位等問題，這些問題影響了我們的工作效率和成果。因此，我們要再次明確各自的職責，加強部門之間的溝通和協作，確保工作能夠順利進行。

　　第二，要量化目標。我們的工作不僅要分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。只有明確了具體的工作目標和任務，我們才能更好地規劃和安排工作，提高工作效率和質量。同時，量化目標也有助于我們更好地評估工作成果和績效。

　　第三，要強化督查。加強對工作落實情況的督查是確保工作順利進行的重要手段。我們要建立健全督查機制，明確督查的內容和標準，定期對各項工作進行督查和評估。對于發現的問題和不足，要及時采取措施進行整改和改進，確保工作能夠按照計劃順利推進。

　　第四，要嚴格執行。我們要形成一種重執行、重落實的工作氛圍。任何一項工作都要有明確的執行計劃和時間表，并嚴格按照計劃執行。同時，我們還要加強對執行情況的監督和考核，確保工作能夠按照要求和時間節點完成。

　　此外，我還想強調一下人才升級的問題。公司的成長歸根結底是人才的`成長。我們要引進優秀人才，提升團隊成員價值。對于人才的成長，我們不僅要注重“培養人才”，更要注重“引進人才”和“錘煉人才”。我們要為員工提供更多的成長機會和發展空間，讓他們在工作中不斷挑戰自我、提升自我。

　　同志們，新的一年已經到來，我們要以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，投入到新的工作中去。我相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠取得更加優異的成績！

　　企業收心會講話稿 5

同志們：

　　大家過了一個歡樂祥和的春節，今天帶著新春的祝福正常上班了。首先，我代表公司領導班子向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意！祝我們的公司蒸蒸日上，越來越好！

　　今天，我們召開這樣一個收心會，既是集中向大家拜個年，也是希望大家能夠盡快從春節的節日氛圍中走出來，立即進入工作狀態，認真安排落實好今年的各項工作，確保新的一年開好局、起好步。

　　過去的一年，經過公司全體干部職工的.共同努力，我們取得了一定的成績，但也要清醒地認識到，我們還存在許多不足和需要改進的地方。新的一年，我們要繼續發揚團結拼搏、銳意進取的精神，以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，推動公司各項工作再上新臺階。

　　下面，我就如何抓好當前和今后各項工作講幾點意見：

　　第一，要收心歸位，進入狀態。各位干部職工要及時調整好精神狀態，迅速從節日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去。

　　第二，要明確目標，落實責任。我們要根據公司的發展規劃，制定詳細的工作計劃和目標，并將責任落實到每一個部門和每一個崗位。同時，要加強督查和考核，確保各項工作能夠按照計劃順利推進。

　　第三，要加強團隊協作，形成合力。我們要繼續發揚團隊協作精神，加強部門之間的溝通和協作，形成工作合力，共同推動公司各項工作的開展。

　　第四，要注重創新，提升競爭力。我們要時刻保持敏銳的市場洞察力，注重技術創新和管理創新，不斷提升公司的核心競爭力和市場地位。

　　同志們，新的一年已經到來，讓我們攜手并進、共同努力，為實現公司的宏偉目標和美好愿景而努力奮斗！

　　企業收心會講話稿 6

親愛的同事們：

　　今天是正月初七，也是我們春節后上班的第一天。首先，我代表公司管理層向大家致以新春的問候和良好的祝愿！祝大家在新的一年里工作順利、家庭幸福、身體健康！

　　春節雖然短暫，但它是我們放松心情、與家人團聚的美好時光。然而，現在我們已經回到了工作崗位上，就需要迅速調整狀態，投入到新的`一年工作中去。

　　在此，我想強調幾點，希望大家能夠認真領會并付諸實踐：

　　第一，要迅速收心歸位。我們要盡快從節日的氛圍中走出來，恢復到正常的工作狀態。每一位員工都應該明確自己的崗位職責，以飽滿的熱情和高效的工作態度投入到工作中去。

　　第二，要明確工作目標和計劃。新的一年，我們要根據公司的發展戰略和市場形勢，制定明確的工作目標和計劃。同時，要將目標和計劃分解到各個部門、各個崗位，確保每一項工作都有人負責、有人落實。

　　第三，要加強團隊協作和溝通。我們要繼續發揚團隊協作精神，加強部門之間、員工之間的溝通與合作。只有形成工作合力，才能更好地應對各種挑戰和困難。

　　第四，要注重創新和提升。我們要時刻保持學習和創新的意識，不斷提升自己的專業素養和工作能力。同時，要積極推動公司的技術創新和管理創新，為公司的發展注入新的活力和動力。

　　最后，我希望大家能夠以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，共同推動公司各項工作的開展。讓我們攜手并進、共創輝煌！

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