年度工作會議上的講話稿

時間：2024-12-30 15:24:55 佩瑩會議講話我要投稿

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年度工作會議上的講話稿（精選12篇）

　　現如今，我們都可能會用到講話稿，講話稿也稱“發言稿”，是指在講話前擬定的書面稿子。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的年度工作會議上的講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度工作會議上的講話稿（精選12篇）

　　年度工作會議上的講話稿 1

同志們：

　　今天這次會議主要議題是總結上半年的工作情況，安排部署下半年的工作任務。下面我根據黨組研究的意見，講幾個方面的問題。

　　一、積極踐行黨的群眾路線，履行服務監管職能，上半年各項工作邁上新臺階

　　(一)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動

　　我局在縣委、縣政府的正確領導下，乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學習教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點，有效提升了群眾工作能力，進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。

　　(二)服務經濟發展，市場主體穩步增長

　　1、轉變管理方式，貼心服務市場主體。20xx年我局全力服務市場主體發展，全縣新發展企業261家，個體工商戶724戶，有各類市場主體22115戶，較上年增長11%;服務三農展現新貌，僅20xx年上半年累計培育農民專業合作社369家。

　　2、百家民營企業大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業大走訪”活動為契機，作為改進工作作風、密切聯系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業經營狀況、實際困難及下步打算，認真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據，制定和實施更有針對性的幫扶措施，努力創造良好的營商環境，更好地推動我縣民營經濟又好又快發展。截至目前，共走訪業戶867家，為業戶辦實事23件。

　　3、轉變思維方式，貼心服務消費維權。突出消費維權宣傳引導，充分發揮消費維權法庭作用，注重消費維權網絡建設，20xx年以來，全縣消費維權網絡共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經濟損失8萬元，為全縣“大調解”工作格局作出了積極貢獻。

　　(三)強化監管執法，整頓規范市場經濟秩序

　　1、深入開展農資市場專項行動。以肥料、農藥為重點開展紅盾護農保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護農保春耕專項行動，加強對肥料、農藥等農資市場的'監管，特別是要加強對水溶肥、菌肥、有機肥等新型功能性肥料的監管。縣委書記魯志成對該項工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。

　　2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領組織精干力量摸清了非法經營沙石料廠的數量、規模和經營地點。下發了《責令改正通知書》，責令每個料廠立即停止無照經營行為，并清理料場內砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經營設施。共取締非法經營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。

　　3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產權和假冒偽劣商品專項行動，嚴厲打擊商標侵權行為。查處了40家不合格成品油加油站，責令其整改或者暫停營業。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標識的兒童玩具21件。

　　二、凝心聚力，牢記使命，積極應對體制改革的新形勢下步工作中，我局將繼續積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、縣政府的總體部署，立足本職崗位，不斷增強監管服務效能，為確保系統和諧穩定和事業平穩健康發展作出新貢獻。

　　(一)常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。

　　教育實踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。在反“四風”問題上，我局將時刻保持危機意識，以嚴格的責任制抓整改，強化問題導向抓落實，切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅持教育與實踐的統一，不斷提高干部職工適應改革和全面履職能力，為服務成武經濟又好又快發展作出新的、更大的貢獻。

　　(二)齊心協力，大力抓好預算收入

　　在新一輪改革中，工商部門將減少食品監管職能，弱化證照審批職能。我們的收入銳減，全系統干部職工要加強協調合作，狠抓預算收入，確保完成全年收入任務。抓收入的形勢十分嚴峻，千萬不能松懈，這是關系到工商穩定、和諧、發展的大問題。如果收入上不去，我們就會面臨發不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項工作就難于保障正常運轉。我們繼續加壓鼓勁，全力以赴增加收入。各單位要繼續發揚不怕酷暑疲勞、連續作戰的精神，調動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，確保預算目標圓滿超額完成。各單位要高度重視預算收入，各分管局長要加強調度，分析原因，靠上指導，切實把預算收入工作當成大事來抓。目前，各科室的進度參差不齊，收入進度快的科室要追加經費，干得好的科所長在職責范圍內轉正、提拔要優先考慮，讓干實事的干部得到重用，單位積極向組織推薦。現在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。

　　(三)提振精氣神，弘揚正能量

　　1、加強隊伍建設，營造人人比奉獻的氛圍

　　在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力改進工作作風，以講政治的高度，始終保持積極的工作態度，要有大局觀念，關鍵時刻，要敢于擔當。要繼續加強學習，認真落實好各項責任、制度和措施。每個人都要把順應改革作為根本性政治任務，積極配合體制改革，快速找準角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關注的突出問題中進一步提升執法形象，在網絡市場監管上進一步拓展監管陣地，在強化市場主體監管中進一步夯實監管基礎，在查辦案件中進一步樹立執法權威。各科室爭先創優出亮點，工作亮點被上級轉發獲表彰學習的科室，單位要評先樹優，并且讓干部職工精神上的實惠，政治待遇得到提高。

　　同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進一步發揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風，以時不我待的危機感，切實擔負起改革發展的重任，抓緊落實全年各項目標任務，全力開創工商事業發展的新局面!

　　年度工作會議上的講話稿 2

各位領導：

　　任何事物發展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發展。企業的發展亦是如此。一個企業要想順利發展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業的正常發展。目前，我們建筑施工企業在項目建設過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業不能很好的完成項目建設任務，從而制約企業持續發展的關鍵因素。

　　一、實施性施組對施工生產的科學指導、計劃組織作用發揮不突出，這是制約我們企業管理水平穩步提升的關鍵因素。各項目的施工組織計劃要認真編寫，不能搞應付，交差了事，對內不能應付處里，對外不能應付業主。施組要與現場的實際情況、現場可利用的一切資源緊密聯系，具有較強的實施性、指導性和超前預見性。各項目經理要親自組織制定實施性施組的框架，解決以什么資源，用什么方法，如何組織，達到什么目的等問題。施工組織是現場管理的指導性文件，是獲得效益的前提條件，一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區。

　　集團公司總經理李開言說過："一個項目經理如果能夠充分發揮技術人員的作用，那么這個項目經理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進展變化來整合優化資源，工程成本控制、創造效益的重要性就更加突出了。

　　對專業人員的業務培訓工作，各級領導不能有誤區，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口！恰恰是因為人員素質低，單位效益不好才需要通過培訓來提高素質和管理水平。個人在學習時，暫時放下工作，通過學習，提高素質和思想認識，會起到事半功倍的作用，各經理部都要思考培訓人才用好人才的問題。

　　二、施工過程控制不嚴，生產過程可追溯性不強，材料、產品標識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進行控制的。

　　目前，項目經理部里的技術人員經常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現場記錄不及時，記錄不能反應現場的實際情況，沒在達到可追溯性的要求，致使工作零亂，返工量大，質量不高，在進行計價的時候，肯定達不到監理、業主的要求。如果日常基礎工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料。那么以往被動工作、應付檢查的狀況就可徹底轉變。

　　三、內部監理沒有起到應有作用，沒有正常發揮其功能。我們要從內部監理人員的配備數量、業務素質的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現場質量監控的需要為目標。外部監理人員是我們工作的第三方監督，我們要尊重他們的勞動，在工作中注意多和他們溝通，加強交流，應該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的'。但如果說我們的工程質量不行，那么人家肯定就要管你。我們內部監理的工作沒有做到位，沒有達到要求，就必須依靠外部監理來保證工程的質量。而從長遠來說我們要靠加強管理來實現自控。

　　四、自我完善機制不健全，必須加以改進。

　　1、各職能部門對本部門負責的質量管理管理體系過程不能進行有效的監控管理，對現場的指導和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業務人員不清楚工作該如何開展。

　　2、項目經理部和作業現場不能按照體系文件的要求對各項目進行認真的檢查及整改。

　　3、各單位和部門沒有認真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求。

　　4、對存在的問題不能用數學分析的方法進行統計、分析、評價及尋找改正的方法。

　　5、對其他單位發生的問題不引起重視，不能結合全單位或本部門情況進行整改或采取預防措施，致使同樣的問題在各項目部重復發生，管理水平長期得不到提高。

　　6、個別單位對內審發生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正。

　　我們的這一套體系里應該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標來使這些功能得到體現是正常的。我們對內審中發現的問題，采取有針對性的糾正預防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環，二次循環，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。

　　現在就是要強調記錄，我們水平的提高，需要總結。我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數據庫的建立，對我們現場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經驗，還有機械設備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當然油的消耗有定額規定，我們在現場得到的這些數據，并對這些數據進行整理、分析、歸納對生產水平的提高是很有必要和好處的。

　　對一些單位重復發生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經翻了，后面的車要吸取教訓。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認識到前面別人已經翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發生危險。

　　比如說，這個項目經理部已經出現了這個問題，我們通過《貫標簡報》把情況進行通報，或通過月旬生產經營分析會進行分析后通報，使問題不要再重復發生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。

　　我們體系應具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現這些功能，就不能持續改進。現在我們的局域網建立起來了，能否在某些問題重復出現的時候，將這些問題以郵件的形式發到主管領導那里，并在電腦桌面上明顯提示，這樣就使領導能夠及時發現問題，并采取相應的改進辦法，來解決問題。

　　五、質量回訪工作。從去年開始，我們由過去的被動應付變為現在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點重點進行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進行了宣傳，比如說優良工程等。從回訪及反映的結果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒，在現場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。

　　年度工作會議上的講話稿 3

同志們：

　　剛才，鎮長從經濟發展、城鎮建設、民生事業、社會維穩、政府建設等方面入手，總結了我鎮上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結果，鎮長向新聘任的中層干部發放了聘書，下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。

　　一是要樹立憂患意識，認清形勢，迎難而上，堅定經濟發展信心不動搖。

　　今年，市委、市政府提出把“抓轉型、優發展、強統籌、惠民生、促和諧”作為全市發展的根本方向，提出了新型城市化推進年、轉型發展突破年、社會管理創新年“三年活動”，繼續深入實施“六大行動計劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項工作目標、計劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統一部署，嚴格落實各項方針政策，認清形勢、明確目標，做大做強經濟整體實力。上半年，我鎮經濟發展中成績顯著、亮點突出，產業經濟各項主要指標與國地稅指標實現雙過半，集鎮建設與民生工程實現雙推進，招商引資與重點項目實現雙突破，全鎮經濟發展呈現一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看，主要經濟指標排位下降;新興產業呈現PE一業獨大;第三產業比例失衡的一系列發展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求，發展之路還很長，發展之責還很重。在接下來工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設與姚東片區統籌發展這一千載難逢的發展機遇，立足自身區位、產業、資源上的優勢，以加快推動主導產業與新興產業和諧共進為核心，以促進產業結構調整和發展方式轉變為載體，用創新的觀念審時度勢，努力在新一輪發展中搶占先機，積極破解發展中的要素制約難題，轉壓力為動力，按照一產抓產業規模提升、二產抓產業轉型升級、三產抓產業開發突破的總體思路，盡快改變我鎮經濟結構單一、產業分布不均衡的現狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發展機遇，落實發展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發光發熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮各項事業的發展。

　　二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進城鎮發展建設不懈怠。

　　俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮。”團結可以提高生產力，增加凝聚力，提升戰斗力。針對我鎮今年工作“機遇多、優勢多、任務重、壓力重”的特點，我們全體機關干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內耗，優點互相學習，經驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責、盡其心、盡其力，抓好城鎮、民生兩大工程，打好經濟發展、基礎設施建設、社會管理三大攻堅戰，努力推動x鎮和諧、快速、高效發展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設為抓手，繼續推進“一橫三縱”的交通網絡建設，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設規劃工作。健全鎮域內交通網絡建設。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮廣電站、派出所等公共服務部門異地新建工程，姚江二期標準江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設為中心，扎實推進新型城鎮化建設，加快形成以車廄大橋至古乍線區域為核心的新集鎮中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將發展與姚東片區統籌發展結合起來，把建設成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。

　　三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創新，爭當經濟發展先鋒不落后。

　　我鎮當前正處于經濟社會發展的關鍵時期，姚東片區組團統籌發展和古乍公路建設等發展機遇形勢下，區域競爭態勢日趨激烈，給我們的機關工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標，盡快進入角色。新上崗的中層干部要盡快轉變工作角色，明確工作定位，進入新的工作角色。嚴格對照剛才岑鎮提出的.下半年工作計劃與目標要求，進一步細化責任，層層分解，落實到人，真正做到千斤重擔人人挑，大家身上有目標。全體機關干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即滿、小富即安”的思想，抓住機遇，拼搏進取，迎接挑戰，克難制勝，推動全鎮經濟和各項社會事業全面發展。二是要創新思路，促進解放思想。全體機關干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮發展瓶頸、實現全鎮乃至姚東統籌組團發展上解放思想，在優化全鎮發展環境上拓展思路，要把改革創新作為推動發展的“助推器”。一方面，要推進觀念創新、思想創新，努力清除制約發展的各種障礙，以敢想敢創敢拼的姿態，矢志不渝的加快發展。另一方面要推進工作創新，把創新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當創新先鋒，使我們的工作都富有創造性、快人一步。當前，重點圍繞產業優化，轉型升級，招商引資及集鎮建設等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進x鎮經濟買入又好又快發展的軌道。三是要互幫互助，營造比學趕超氛圍。以“互學互比互看，創先創優創實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務質量、服務效率、工作效率、工作業績”等方面，開展比發展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發了廣大機關干部的工作熱情，在機關形成“你追我趕、齊頭并進”的良好局面。

　　四是要樹立責任意識，明確目標，以身作則，抓好機關作風建設不放松。

　　當前，我鎮大部分機關干部能嚴格遵守機關效能建設“四條禁令”，機關作風整體上是好的，但與形勢發展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊伍中“不求實效、但求無過、得過且過”的不良風氣依然存在，不僅影響了鎮機關整體形象，損害了黨群、干群關系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮發展。因此，必須把作風建設放在機關工作的重要位置，始終把作風建設作為加強基層黨建的一項重大戰略任務來抓。尤其是新選拔出的機關中層干部更要嚴格要求自己，注意平時一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強自身黨風作風建設，要牢記“干部權力群眾賦，干部權力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責任，保持清醒頭腦，結合鎮里提出的“五抓五促”學習實踐主題活動中“抓干部作風求真務實，促全心全意服務基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干;力戒虛名，注重實效;力戒表面，注重持續。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標，真正把工作落到實處，切實做到以優良黨風促政風帶民風，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優良的作風來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風建設，以點促面，徹底消除機關中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現象，顯著提升全體機關干部的執行能力。

　　同志們，激流勇進，不進則退。現在，擺在大家面前的最大任務就是發展，上級領導，周邊形勢，全鎮人民都要求我們：要發展!要快發展!要大發展!我們肩負著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權利，和全鎮人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!

　　謝謝大家!

　　年度工作會議上的講話稿 4

各位財務同事：

　　今天的會議是XX實行集團化管控以來的第一次全面財務工作會議，會議中討論的事項對于集團以后的財務管控工作非常關鍵。財務工作對于企業管理至關重要。在改革開放之初，計劃經濟向市場經濟轉型的初始階段，有種說法是“企業管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心”，這句話在當時引起了廣泛的討論。即便放在現在看來，這個觀念仍不失其價值。企業的目標，或者說企業存在的意義，是價值創造，企業需要把帳算清楚，價值方能直觀體現；現金的流動反映了企業的持續經營能力，如同企業的血液，所以才有了上述說法。

　　什么是財務管理？什么是現金管理？每個財務人員可能有自己不同的理解，作為一個從業三十多年的財務老兵，我今天想和大家分享一下自己對財務的理解，供大家參考與探討。在我看來，報帳、算帳、編制財務報告等僅是財務管理初級水平，對于現代化企業管理而言則遠遠不夠，財務管理作為現代化企業管理的核心，需要揭示企業管理的盲點和方向，需要精準地發現企業的漏洞并據此提出解決措施和路徑。資源配置對企業發展至關重要，財務部應該是對此理解最為深刻和透徹的部門，自然也應當承擔更大的責任和義務。

　　通過對企業內部成本構成和趨勢分析，我們可以更深刻地透視公司經營情況，找出關鍵問題所在并提出解決辦法；通過與先進同行對比分析，可以找出差距，找到改進和提升的方向，甚至還可以剖析產品研發技術上的差異，及內部管理模式差異導致的低效和浪費；通過對資金來源和運用的比較分析，可以提高資金籌措和資本運營效率，可以對客戶質量進行更多客觀評價，從而引導企業規避風險。具備專業財務管理知識與經驗，是每一位企業核心管理人員的必修課，一位企業核心管理人員不僅要會經營、懂管理，還要會算賬、善算賬。企業的價值創造過程可以用投入產出模型來描述，與此關聯的資產估值理論只是在此基礎之上的證券化，或者稱之為企業盈利模型，投資者的“投融管退”就是對這些理論和手段的深度應用。對XX而言，集團化管控尚處于建設階段，財務一體化管理仍有較大改進空間，財務工作亟需從以下三個方面集中突破：

　　一是財務管控路線需要更加明晰。財務管理人員要提高站位，管理措施要更加全面；

　　二是財務隊伍戰斗力需要提高。財務管理人員要有變革的膽量和勇氣、敢于諫言、勇于擔責、善于執行，各單位要逐步提高財務人員隊伍的職業化和專業化，通過不斷學習及培訓，更新和豐富財務管理方法與理論；

　　三是改善體制機制，提升財務管理效率。財務管理人員通過改善體制機制和技術手段，從低水平的重復工作中脫離出來，把更多的時間和精力放在加強對業務的`主動管理和對業務部門的服務上。

　　華為總裁任正非曾對財務人員提出四個要求：

　　一是融入業務，提升服務；

　　二是渴望進步、渴望成長；

　　三是積累項目管理經驗；

　　四是稱職的CFO應隨時可以接任CEO。

　　這四點歸根到底一句話就是財務管理人員要懂業務。我經常提的一句話就是“寓管理于服務之中”，作為財務管理人員尤其是高級管理人員，要了解業務是如何發生、如何運作的，費用是如何發生和反映業務的，業務運行如何更高效？怎樣降低成本？如何避免浪費？還存在哪些業務障礙？只有深入了解業務之后，才能更好服務于業務，有效地為企業配置好資源。舉個簡單的例子，利用金融機構的授信將我們從國投金城采購銅賬期延長，從而緩解公司資金壓力并降低財務成本，就是財務與業務融合的好例子。再比如說通過提高給特定客戶供貨量，來提高客戶預付貨款。這些都表明財務與業務的融合能極大地為企業創造價值、提升效率并優化商業模式。目前公司發展依然面臨著諸多困難和壓力，銅箔生產是重資產行業，在企業發展階段對資金的需求和對財務精細化管理的要求都很高，各位在座的財務人員，都付出過很大努力，我代表集團對大家的辛勤工作表示衷心感謝。面對未來，大家要繼續努力，團結協作，以高質量的財務管理和服務助力企業發展再上臺階。

　　善思者善行，善謀者善為。我堅信，在集團執委會的堅強領導下，有各業務部門的奮力拼搏，有我們財務人員的精打細算，XX必將迎來更加美好和輝煌的未來，謝謝大家！

　　年度工作會議上的講話稿 5

各位姐妹、同志們：

　　經過女業家協會會員的共同努力，協會20xx年度會議勝利召開了。在此，我代表區委、區政府對此次會議的召開表示熱烈的祝賀！希望協會全體成員不負重托和職責，為實現加快發展，全面建設小康社會的目標再立新功，再創輝煌。

　　××區女企業家協會成立至今，緊緊圍繞區委、區政府的工作總目標，團結和帶領女企業家主動按照現代企業制度的要求，勇于站在改革的前列，積極探索企業發展的有效之路，為推進我區改革開放和建設現代化新甌海事業立下了不朽功勛，女企業家也在投身市場經濟，參與經濟建設中，銳意改革，勇于創新，無私奉獻，自強不息，展示了女企業家的風采，贏得了社會的尊重和贊譽。對此，區委、區政府是予以充分肯定的，同時，也是寄予了厚望。

　　當今世界，經濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發展，產業結構調整步伐加快，國際競爭更加激烈。面對新的挑戰和機遇，關鍵就在于我們能否從戰略上把握主動權，更好的發展自己，壯大自己。這就需要全區人民包括廣大女企業家奮斗拼搏，努力工作。下面，我提幾點希望和要求：

　　第一、全區廣大女企業家要以發展為已任，女企業家協會要成為團結凝聚全區女企業家經營管理的群眾組織。

　　以自愿參與的原則，團結一致為我區加快發展，富民強區，全面建設小康社會的光榮任務而努力奮斗。在新形勢新任務情況下，應對協會工作提出更高的要求，女企業家協會會員要自覺遵守協會章程，積極參加協會的各項活動，要增強責任和緊迫感，明確自身肩負的重任，圍繞全區經濟工作大局。立足于企業本身的要求，充分發揮協會優勢，提供全方位、多層次的服務。做好協調工作，使協會真正成為與時俱進、團結協作、創新創業、作為突出的'團隊，以推動協會工作的整體發展。

　　第二、用戰略眼光，努力開拓市場、把握市場。

　　立足我國國情，在我國經濟形勢一片大好，市場趨旺的情況下，我們的產品就要適應市場的需要進行調整，不斷開拓市場，利用引進新技術，依靠科技，提升企業實力。去開拓新的消費領域，去創造新的市場。今后，要繼續實施名牌戰略，要講求品牌，以質取勝。而且，眼光要向世界品牌看齊。要善于應用現代營銷手段和策略，鞏固市場，贏得日益激烈的市場競爭。

　　第三、要誠實經商，建設商德文明。

　　沒有信用文化，就沒有社會主義市場經濟，信用是我區經濟體系的重要基石，也是企業發展的生命、靈魂所在。取向于誠實守信，能夠使企業享有崇高的市場聲譽，進而占據市場的制高點。信用已經成為一種無形的資本，能夠提高企業的有形資本的配置效益，對企業的長遠發展起到關鍵性的作用。經過市場的洗禮，在座的企業家應該已經深刻地認識到了信用對企業發展的極端重要性，做到重契約、守信用。一要加強企業思想政治工作，加強企業文化和企業商德建設，加強現代企業制度建設，引導企業塑造信用就是生命的企業精神，塑造誠實守信的企業價值觀，塑造信譽高于一切的企業形象。二要建立企業內部的信用管理制度，引導有條件的企業在全面推行質量管理的基礎上，建立信用管理的內部機構，使信用管理涵蓋企業生產、經營、分配等各個環節。

　　第四、要加強學習，提高駕馭市場經濟能力。

　　市場經濟的法則是優勝劣汰，其核心是競爭，而所有的競爭包括市場、技術、信息、產品、規模和企業，最關鍵的都將集中在人才的競爭上，而人才的競爭最終取決于人的素質。市場的競爭是殘酷無情的，任何一家企業要在競爭中求生存、求發展，歸根到底要靠企業家的素質和能力，要看她是否具備駕馭國際國內經濟形勢和市場變化的眼光和能力，要看她是否具有經營管理現代企業的本領和水平。因此，作為一名企業家，特別是女企業家，應該把學習放在首位。在實踐中不斷提高自身素質，磨練現代企業經營管理水平，全面提高綜合素養、理論水平和道德修養。

　　第五、女企業家協會要廣泛參與社會活動，推動社會發展和進步。

　　女企業家的成功，既要辛勤勞動，還要靠黨富民政策。因此，我們的女企業家，在不斷發展事業的同時，也要積極參與各項公益活動，更多地以自己的行動回報社會。在這方面，你們的成績是突出的。如階梯工程等項目，得到了社會的肯定，贏得了社會的贊譽。今后，希望女企業家們繼續發揚好傳統，圍繞黨和政府的工作中心，關心關注女性就業問題，繼續投身于扶貧助困等公益事業，為我區的兩個文明建設作出新貢獻。同志們，你們是勇于開拓、敢于競爭、有膽識的女企業家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄，以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區的發展做貢獻，希望你們要繼續加強學習，全面提高自己。掌握和學習市場經濟、科學技術等方面的新知識、新技能。建設商德文明，使自己成為真正的能經受市場經濟大浪考驗的優秀女企業家。也希望婦聯同志們要重視，支持女企業家協會的工作，在女企業家和政府相關部門間架設橋梁作用。在市場經濟的大舞臺上盡顯甌海女企業家的風采。最后，祝本次大會取得圓滿的成功！祝各位女企業家身體健康，事業蒸蒸日上！

　　年度工作會議上的講話稿 6

同志們：

　　根據市委組織部、市人事局《關于20xx年全市黨政群機關事業單位工作人員年度考核工作的通知》的安排，今天，我們召開全辦人員會議，部署20xx年度考核工作，剛才××同志宣讀了《××市人民防空辦公室關于20xx年度考核工作實施方案》，我辦年度考核工作實施方案，既體現了上級確定的機關事業單位工作人員年度考核的指導意見、目標原則和具體要求，又符合我辦的客觀實際，是經辦黨組研究后，報市人事局批準的。我們今天召開全辦人員會議，就是對如何認真抓好年度考核作統一部署，確保年度考核任務順利地如期完成。下面，我就如何積極穩妥地推進年度考核工作，講幾點意見：

　　一、統一思想，深刻認識年度考核工作的必要性

　　開展年度考核工作，是歲末年初一項十分重要的工作，時間緊，任務重。搞好年度考核工作，對于加快“準軍事化”建設和提高機關干部職工隊伍素質，促進依法行政和勤政廉潔，推進我市人防建設的跨越式發展，都具有十分重要的積極意義：第一，開展年度考核工作，是建立以責任制為核心的目標管理體系的有效形式；第二，開展年度考核工作，是建立以工作實績為核心的績效評價體系的客觀要求；第三，開展年度考核工作，是建立以行政效能為核心的檢查監督體系的重要途徑。總之，我們一定要充分認識年度考核工作的重要意義，統一思想，端正態度，以認真負責的精神，積極投入這次年度考核工作。我們要充分發揮年度考核工作的.激勵和導向作用，加大考核結果的使用力度，使其與職務晉升掛鉤，與表彰獎勵掛鉤，與福利待遇掛鉤，使考核制度真正成為激勵、引導全辦干部職工解放思想、干事創業的有效手段。

　　二、圍繞方案，扎實推進年度考核工作

　　為了組織開展好年度考核工作，辦黨組經認真研究，提出了具體的實施方案，并已經市人事局批準。概括起來，要做到“兩個明確”，抓好“兩個環節”。做到“兩個明確”是：一要明確考核目的。年度考核的目的在于總結提高，開拓創新，推進工作。全面領會年度考核的目的，并在開展這項工作的全過程中認真貫徹執行，是保證年度考核順利進行、取得圓滿成功的前提。二要明確年度考核的內容。年度考核就是要全面的考核每一名干部職工的德、能、勤、績。得包括思想政治表現、職業道德和社會倫理道德；能包括政策理論水平、本職業務工作能力、策劃協調能力、開拓創新能力和文字口頭表達能力；勤包括出勤情況和工作表現；績包括工作數量、工作質量、工作效率及效益。同時，要著重抓好“兩個環節”：一要認真填寫年度考核量化表，確保考核的公正性。要從每一名干部職工的實際出發，做到認真負責，客觀公正，客觀全面地評價自己和每一名干部職工，要圍繞工作，突出重點，多作客觀全面的分析，多作比較，看人主要看人品，看得能勤績，看綜合素質，看工作的實績，不能看關系、看情面，做到實事求是，不偏不倚，公正公允。二是要嚴肅履行考核工作程序和紀律，確保考核的公平性。年度考核要嚴格按照民主測評、黨組研究、公開公示和審核備案的程序進行；同時要嚴明紀律，參加考核匯總的同志，要強化組織紀律觀念，對考核匯總過程中了解的情況，要嚴守紀律，不得隨意泄露，不得亂加議論，亂加評論，亂傳播消息，干部職工之間要互相信任，講團結，杜絕相互猜疑和打擊報復，這要作為一條鐵的紀律來遵守。

　　三、把握重點，堅持原則，努力提高年度考核的實效

　　組織開展年度考核，是加強機關事業單位工作人員管理的一項重要形式，因此，要使這項工作達到預期的要求，必須全面準確地把握年度考核工作，使年度考核工作順利進行，取得實效。具體要堅持好“三個原則”：

　　1、要堅持充分調動每一名干部職工的積極性原則。要充分發揮每一名干部職工的主觀能動性，自覺地從提高自身素質的角度出發，堅持實事求是、客觀公正的原則，認真進行民主測評。民主測評要認真總結20xx年的工作，既要充分肯定成績，又要看到工作中的不足，考核結束后，要認真對照他人，查找自己的不足，真正把考核作為做好20xx年工作的動力，自覺地把年度考核看作是接受黨組織和全辦干部職工的監督、改進工作的難得機會。新一任領導班子組建之初確定的“末位淘汰制”將繼續執行，年后，辦黨組將在征求全辦干部職工意見的基礎上，進一步加以研究修訂，確保“末位淘汰制”落到實處，切實可行。

　　2、要堅持實事求是的原則。年度考核中，每一位干部職工要認真行使自己的權力，講黨性、講大局、講原則，擺正心態，出于公心，對自己的同事要看主流、看本質、看工作實績，不要糾纏于枝節，更不能從個人恩怨考慮問題；每一位干部職工都要堂堂正正、光明磊落，嚴禁拉選票、套近乎，嚴禁搞小動作、搞小圈子。在民主測評過程中，要本著對組織、對同志、對自己高度負責的態度，認真填寫量化測評表，力求公平待人，公正待人，以達到促進工作的目的。以上幾點，如有違反，一經發現，不管涉及到什么人，都要嚴肅查處，決不姑息，決不遷就。

　　3、要堅持邊考核邊改進原則。考核是手段，改進工作是目的。促進每一位干部職工的工作，才能說明年度考核工作是成功的。在年度考核工作中，要特別重視搞好整改工作。每一位干部職工都要把考核與自查自糾結合起來，對考核結果，要認真分析、認真思考，制定出適合自己并切實可行的整改措施，認真落實，切實改進工作。總之，要通

　　過年度考核，使每一位干部職工在原有的基礎上提高到一個新的水平。

　　四、加強領導，精心組織，確保年度考核工作順利開展

　　年度考核工作，政策性、程序性都比較強，是一項十分嚴肅和重要的工作。因此，必須切實加強組織領導，整個年度考核工作都必須在辦黨組的領導下進行。為此，成立年度考核領導小組，由我任組長，吳開修、牟善增、匡淑芬、潘曰合同志任副組長，領導小組要及時處理好考核中遇有重大問題。年關將近，各項工作都要注意統籌兼顧，合理安排，全辦上下要妥善處理好單位正常工作和年度考核工作的關系，做到有機結合，切實安排好考核工作，確保年度考核的順利進行，圍繞20xx年的開局工作，一步不放松，切實抓好春節前各項工作，達到考核工作與單位日常工作兩不誤、兩促進、雙提高。

　　同志們，我們相信，在全辦干部職工的共同努力下，20xx年度考核工作，一定能達到總結經驗、發揚成績、改進不足、推動工作的目的。讓我們加倍努力，以年度考核為契機，共同開創我市人防工作的新局面。

　　年度工作會議上的講話稿 7

各位領導，同志們：

　　20xx年，是新世紀以來我縣經濟運行最為困難的一年,也是我們在逆境中從容應對、攻堅克難、經受考驗的一年。受國際金融危機和國家結構性減稅政策影響，財稅收入工作遇到的繁重任務、復雜矛盾和困難壓力也是前所未有的。面對嚴峻復雜的形勢，國、地、財及稅費辦、國土等征收單位在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的監督支持下，克服種種不利因素的影響，全力促產培源，狠抓財稅征管，圓滿完成了全年財稅任務，實現了“三年翻一番”的目標。20xx年，全縣完成財政總收入89000萬元，占年計劃的108.7%，比上年同口徑增收17800萬元，同比增長25 %。其中，一般預算收入完成2萬元，占年計劃的115.95%，比上年同口徑增收13953萬元。國稅完成33055萬元，占調整計劃的100%，同比增長13.63 %；地稅完成24968萬元，占年計劃的xx.53%，同比增長37.86%；財政完成30977萬元，占年計劃的122.54%，同比增長29.08%。

　　回顧總結我縣20xx年財稅收入工作，主要體現在三個方面:

　　1、攻堅克難，逆勢而為。面對工業生產走勢低迷、主體稅源嚴重受挫、財稅收入增速下行的嚴峻形勢，國、地、財等征收單位通過嚴格目標責任，培植財源稅源，強化稅收征管，完善非稅收入征管等方式，實現并鞏固了財稅入庫企穩向好的發展態勢。在經過一季度財稅收入增幅低于兩位數的低迷期后，5月份以來，全縣財稅收入逆勢上揚，連續八個月保持了20%以上的增幅，呈現低開高走并保持了持續穩健的發展勢頭。國稅部門克服政策性減收和工業經濟回升緩慢等因素，按稅額和完成時限層層分解任務，落實到具體的征管人員和稅源單位，規定時限，切實做到了任務、責任、人員、時限“四落實”。在前7個月收入負增長的基礎上，迎頭趕上，收入工作在艱難中前行，在逆勢中增長。地稅部門通過完善稅收征管方式方法、強化稅務稽查與專項清理檢查，挖掘收入潛力，實現了收入在高基數上的高增長，并在高增長上保證了地方財力的高質量，連續幾年增幅在30%以上，今年增幅將近38%。財政部門通過積極培育財源，強化對礦產規費、統籌金等重點非稅項目的`監管，大力開展國資經營，確保了各項收入及時足額入庫。國土、稅費辦等部門嚴格目標考核，強化土地經營和精細化管理，為財政增收作出了應有的貢獻。

　　2、負重加壓，主動作為。面對前所未有的困難和壓力，國、地、財等征收單位，一方面自加壓力，提前分解超收目標任務。視壓力為動力，化被動為主動，服從大局，服務發展，明責加壓，主動作為。另一方面緊扣目標，強化科學征管。國稅部門把稅收一個企業一個企業落到實處。不斷健全完善重點企業聯系制度，隨時掌握重點稅源企業生產經營變化，定期分析企業納稅情況，及時幫助企業排憂解難，確保稅收及時足額入庫。地稅部門把稅收一個稅種一個稅種落到實處。著力從制度和機制上創新征管手段，主攻薄弱環節，調優稅收結構，確保地方財力。財政部門把收入一個項目一個項目落到實處。采取有效措施，對重點收入項目、通過改變征收方式，加強收入調度，定期研究分析，及時協調解決收入征管中存在的問題，努力做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保全年財稅收入任務的全面完成。人民銀行等金融機構做到周到服務、規范核算，確保每筆收入及時劃庫。

　　3、挖潛堵漏，奮發有為。為拓展稅源征收空間，全面采取“抓大不放小”的征收方式，千方百計挖掘增收潛力，做到既抓重點稅源又抓零星稅收，既抓稅收征管又抓非稅挖潛。進一步加強對醫藥、煤炭加工、房地產、個人所得稅、交通運輸、重點工程建設、稅費征收等領域的稅收管理，嚴格重點稅源監控，堵塞稅源流失漏洞，多渠道增加稅收總量。通過對重點行業、重點稅源和納稅大戶進行全面檢查，對一般行業和零散稅源進行重點檢查，真正把稅收檢查的過程，作為組織收入的過程，作為堵塞漏洞、打擊偷逃騙稅行為的過程，以查促收，切實做到了應收盡收，顆粒歸倉。

　　過程較為艱難，結果喜獲豐收，成績源自拼搏。可以說，20xx年的財稅工作是充滿著艱辛，充滿著競爭，充滿著激情，充滿著喜悅的一年。成績的取得，是縣委、人大、政府、政協及早謀劃、科學調度、堅強領導、強力支持的結果，是國、地、財及稅費辦、國土等征收單位顧全大局、勵精圖治、辛勤耕耘的結果，是全縣廣大納稅戶依法經營、照章納稅，各鄉鎮、各部門同心協力、理解支持財稅工作的結果，是縣域經濟迎頭而上、長足發展的結果。在此，我謹向一直以來關心、關注、支持財稅工作的各位領導、各位同志表示衷心地感謝！并向國、地、財三局的領導以及全縣財稅干部為財稅收入任務的超額完成所付出的辛勤勞動表示由衷的敬意！

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年，將是步入后金融危機時代的攻堅年。經濟形勢雖然朝著企穩回升向好的態勢發展，但機遇與挑戰并存，困難與矛盾交織。不利因素仍然很多，財稅任務更為壓頭。為使我縣財稅收入登上10億元臺階，從現在開始，國、地、財及稅費辦、國土等征收單位要堅定信心，明確目標，及早謀劃，認真做好收入分析和預測，并將收入任務及時進行分解和細化，做到謀劃在先、部署在前，努力實現財稅收入“開門紅”，并為實現新的奮斗目標而不懈努力。

　　元旦佳節即將來臨，預祝各位領導、各位同志在新的一年里身體健康，工作順利，虎虎生威，事事如意！

　　年度工作會議上的講話稿 8

親愛的工作伙伴：

　　大家晚上好！

　　牛到虎來年復一年，春明日更新。值此春節之際，在這個告別舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會向各崗位的合作伙伴和家屬致以節日問候和新年祝福！

　　物流工程部高端體育用品貿易物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作如火如荼；化工外貿部斗志昂揚，銷量直線上升，市場不斷拓展；集團形象更加國際化，寫字樓辦公面積翻倍，集團logo創新設計，更加張揚大氣，公司宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張準備中；公司規模的擴大，沒有標準化管理，行政部也在準備公司新的規章制度，更加人性化和高效；高效的工作是我們業績提高的保證，我們外貿部的愿景體系也在準備運行。

　　算上過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝全體員工的努力和努力。宏寶今天的成就充滿了公司全體員工的辛勤勞動和汗水。宏寶的明天會因為你而更加輝煌！

　　過去的成就體現了公司全體員工的`努力和汗水，未來的機遇和挑戰需要我們不懈努力。在辭舊迎新的同時，要分享勝利的喜悅，清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境下，化工農藥企業仍然面臨著廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目還有很長的路要走。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推動公司的可持續發展。

　　新年開啟了一個新的過程，抱著新的期望，承載著新的夢想。讓我們所有的宏寶同事一起努力，以百倍的激情，誠實的勞動，共同努力，取得好成績，沒有什么可阻擋的，沒有什么可動搖的，我們充滿信心，全力以赴，奔向更輝煌的新年！

　　最后，再次感謝您為宏寶的努力，祝您新年快樂，工作順利，身體健康，家庭幸福，一切順利！給你一個早年的問候吧！

　　謝謝!

　　年度工作會議上的講話稿 9

各位來賓、各位朋友、親愛的兄弟們：

　　你們辛苦了!

　　剛才我仔細聽了大家的總結，特別是徐總所做的總結報告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結了公司一年來取得的巨大成就，也實事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發展思路、發展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進的好報告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動！

　　一年來，大家繼續堅持“誠信做人，踏實干事”的經營理念，“對社會負責,讓員工富裕”的發展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業業，踏踏實實，為公司的發展做出了突出貢獻，這是有目共睹的。當然，公司下屬的施工隊、運輸車隊、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！

　　我們公司之所以能夠穩步、快速發展，很大程度上是始終堅持誠信的結果。“誠信做人，踏實干事”的經營理念和“對社會負責，讓員工富裕”的發展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會發展的'更好！員工會更加富裕！社會會更加和諧！

　　徐總的總結報告，提出了公司第二個五年發展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實現公司的遠景目標充滿信心！當然，任何成績的取得都離不開我們 “誠信做人，踏實干事”的企業精神，離不開我們“對社會負責，讓員工富裕”的發展方針，在我們前進的道路上，挑戰與機遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發展的堅強意志。讓我們發揚“團結拼搏，務實創新”的企業精神，奮發有為，扎實工作，實現我們的奮斗目標，創造新的業績！作出新的貢獻！

　　在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進一步！我有信心，有決心，有義務、有責任和大家一起把力大公司發展的更加美好！

　　值此20xx年新春佳節即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！

　　祝大家：新春愉快！合家歡樂！工作進步！萬事如意！

　　謝謝！

　　年度工作會議上的講話稿 10

同志們：

　　今天，我們在這里召開學校安全工作會議，主要任務是對上級有關精神的再學習、再落實，并結合當前形勢，明確學校安全工作的目標任務和具體措施，動員全體教職員工牢牢樹立“安全第一”的思想，全力以赴，狠抓落實，全面加強和改進學校安全工作。一會校長還有提要求、作指示，我們要貫徹落實好。總的來說，學校安全穩定總的形勢是好的，師生思想情緒平穩，校園秩序正常有序。但是，我們必須要清醒的認識到學校的安全穩定任務仍然十分嚴峻，尤其春夏交替之際更是安全事故易發高發時期，安全管理工作頭緒多、任務重。個別領域、個別單位仍然還存在一些安全隱患和工作上的薄弱環節。

　　一、深化思想認識，繃緊安全發展之“弦”。安全和穩定是學校發展的重要底線和紅線。安全和穩定，事關全校每一位師生員工的切身利益，事關學校當前和長遠，抓安全和穩定就是講政治、顧大局，抓安全和穩定就是守住發展基石。要深刻認識到安全穩定沒有“高枕無憂”，也不存在“一勞永逸”。全校上下要時刻繃緊安全穩定這根弦，不可有絲毫的疏忽大意，更不能不以為然、麻痹懈怠。我們一定要全力以赴堅守住這個“底線”和“紅線”，在此基礎上開展各項工作。要牢牢樹立政治安全意識。全校各級黨組織和領導干部要加強師生思想引領，堅持立德樹人，牢牢把握意識形態的領導權、管理權、話語權；廣大教職員工要始終保持政治定力，增強保密意識，嚴守政治紀律和課堂紀律，尤其是在課堂上、網絡上約束自己的言行，堅決避免政治性教學事故。要圍繞防火、防盜、防毒、防意外傷害等方面的問題，經常開展各類排查和綜合治理，及時化解安全隱患，只有這樣，安全和穩定才可能是持續的、長久的。四是要全員意識。人人都是安全穩定的受益者，人人也是安全穩定的責任人。安全穩定不僅是領導干部的事，也是全體師生員工自己的事，每個部門、每個個人都有安全穩定的責任。全校上下務必要協同一致、形成合力，把安全穩定工作抓牢抓實。

　　二、壓實工作責任，夯實安全發展之“基”。安全穩定工作，涉及面廣、內容復雜，是一項需要長期堅持的基礎保障工作，對于安全穩定工作，更要強調擔當、突出責任、做到落實。責任不落實，制度將形同虛設，安全防護設施也會成為擺設，校園安全穩定就會有重大隱患。安全管理工作，任務布置規格再高，制度方案再好，各級調門喊得再響，不落實等于零。要進一步完善安全工作責任制，提高網格化管理實效。各單位要把安全的責任扛在肩上，把中心工作裝在心上，把目標管理放在腦中，嚴格落實“一崗雙責、失職追責”，按照“管業務必須管安全”的原則，建立健全安全穩定責任清單，緊盯校園安全穩定的各個環節，細化“網格化”管理，明確各級領導班子、各單位部門、各崗位的安全穩定工作責任，把安全穩定措施一一細化，逐項分解，層層落實到人、壓實到崗，確保事事有人管、事事有人問、事事有人干，校內部門之間互相聯動、相互協調配合，人人主動參與，將安全管理和安全穩定的大網織牢織密，形成齊抓共管的大安合力。要把安全穩定工作與績效考核、職稱評定、崗位聘任、業績考評相掛鉤，將“一票否決”制落實到位。對因思想不重視，工作不到位，措施不落實，造成重大安全隱患或者導致大事故發生的，必須依法依規追究責任。

　　三、健全制度機制，織密安全發展之“網”。要完善安全風險防范機制。學校安全穩定工作領導小組每月至少組織進行1次綜合研判，總結、分析、部署學校階段性安全穩定工作，全面掌握本校安全穩定工作狀況。建立動態監測和分析機制，健全學校風險評估和預防制度，提前發布安全預警，早部署、早安排、早防范，提高工作的前瞻性、針對性，全面防范各類安全風險。要完善隱患排查整治機制。定期組織開展校園安全隱患大起底大排查大整治，建立問題清單、責任清單、整改清單，實行閉環式管理；對涉及敏感時段、敏感節點、敏感人員信息要密切跟蹤監測，對重要信息要及時報告。要完善事故應急處置機制。要完善學校突發事件應急處置預案，定期組織開展應急演練。發生安全事故后，要迅速啟動預案，學校主要負責人要第一時間趕赴現場開展處置工作。學校要嚴格落實應急值守和信息報告制度，不得出現隱瞞不報、謊報、漏報、遲報現象。要完善輿情有效應對機制。要高度關注校園安全輿情應對工作，加強和公安、宣傳、網信等部門的溝通聯系，及時發現并妥善處置敏感言論、不當言論；突發事件發生后，學校要密切關注網絡輿情動態，配合相關部門做好宣傳引導工作，及時回應社會關切。

　　四、加強教育引導，增強安全發展之“效”。開展心理健康教育。繼續加大心理健康教育教師隊伍的培訓力度，按要求開設心理健康教育活動課；抓好學生青春期健康教育和生命教育，積極開展相關心理咨詢、輔導疏導活動。推進反詐宣傳教育。充分利用反詐宣傳欄、反詐海報、警示標語等載體營造宣傳氛圍，提升師生反詐意識。加強法治安全教育。聯合公安、檢察、法院等部門，充分發揮法治副校長作用，根據學生年齡段特點，針對性開展形式多樣、覆蓋全體師生的法治宣教活動，讓師生“知法、懂法、守法”，確保受教育率達100％。提升日常安全教育實效。按要求開設安全教育課，開展“安全知識進校園”活動。要結合季節特點、重點時段進行安全宣傳教育，強化安全宣傳教育的針對性、實效性。要重點圍繞防詐騙、防溺水、防火防震、防交通事故、防踩踏、防欺凌、防性侵、防食物中毒、防災減災、防宗教滲透、禁毒禁賭等主題開展宣傳教育。要圍繞開學安全第一課、“4·15”全民國家安全教育日、“6.26國際禁毒日”、“12·2”交通安全日、“12·4”法制宣傳教育日、“安全生產月”等時間節點，開展主題安全教育。

　　五、突出管理重點，提升安全發展之“能”。新時代新發展對安全管理工作提出新的更高要求，我們要有新擔當、新作為，積極主動適應新要求。要積極調處矛盾糾紛，著力解決師生員工最關心、最直接、最現實的問題。要堅持以人為本的理念，以發現得早、控制得住、處置得好為目標，切實從源頭上治理、妥善處置上下功夫。要把學習黨的'二十大精神與解決實際問題結合起來，著力解決師生員工的實際困難，積極回應和盡量滿足師生員工的合理訴求，在源頭上及時化解矛盾，消除各項隱患，從根本上減少影響校園安全穩定的因素。要認真做好畢業生就業創業指導和服務工作；進一步規范獎學金、國家助學金的評定和發放，確保資金及時足額實名制發放到位；要妥善處理好學雜費收繳工作，既要堅持原則，又要耐心細致地做好宣傳解釋工作；要穩定食堂飯菜價格，提高飯菜質量，改善就餐環境，保障飲食安全；要轉變作風，優化服務，保證正常供水供電，及時做好各項維修工作；要持之以恒地加強安全教育，讓師生員工共同樹立安全意識的導向，做到警鐘長鳴，毫不懈怠。

　　六、強化組織領導，落實安全發展之“要”。安全管理工作是一項系統工程，涉及到方方面面。為增強安全管理、安全穩定工作的前瞻性和有效性，學校各級領導要經常深入基層調查研究，切實把握安全管理、安全穩定工作的重點難點問題，不斷創新工作方法和工作手段，做到突出重點，破解難點，建立長效機制，不斷提升我校安全管理工作的科學化水平。要大力抓好群防、聯防的統一協調工作，同時要落實好人防、物防、技防、協防工作，著力做好信訪輿情工作，建立上下溝通機制，暢通學生訴求渠道，持續開展校長接待日和院長接待日活動，不斷增強學生愛校榮校的集體感，廣泛動員青年團體等黨團群組織和廣大師生員工積極參與安全管理工作，確實做到人人講安全、事事講穩定，不斷拓寬新形勢下群防群治工作的新路子，著力構建標本兼治、重在治本的安全管理工作體系。要認真執行《科技學院安全管理目標管理考評辦法》和《科技學院安全管理及安全穩定工作領導責任制實施辦法》，逐項抓好工作落實，確保安全管理、安全穩定工作真正落到實處。

　　同志們，安全管理、安全穩定工作任重道遠，只要我們思想不松懈，工作不松勁，預防工作做在先，教育管理做到位，發現問題快處理，就一定能夠取得優秀的成績。當前我們的首要任務是要維護好校園的安全穩定，要堅持做好隱患排查工作，為師生營造良好的校園環境。大家要迅速行動起來，結合開學初的工作安排，對學校安全穩定形勢進行分析研判，摸準師生真實情況，掌握思想動態。對重點部位、重點場所、重點人員要加強監管，建立工作臺賬，制定責任清單，落實防范措施，做到不漏管不失控。維護學校安全穩定是我們義不容辭的責任。我們一定要以強烈的事業心和責任感，以更加飽滿的工作熱情，開拓創新，扎實工作，確保校園平安穩定，為推動學校事業又好又快發展營造良好的環境！我們還要持續鞏固深化安全管理隊伍教育成果，排查重點領域突出問題，全力提升安全管理隊伍能力素質水平，全面提升安全管理工作質量。扎實做好信訪工作，抓好信訪矛盾源頭預防化解，著力防范化解風險，著力推進高質量發展，奮力譜寫學校發展新篇章！

　　年度工作會議上的講話稿 11

同學們：

　　轉眼一年的日子也過去了，時間就這樣悄無聲息地流走。看看現在的你們，不禁讓我想起了出來中心時的你們。那些微笑的日子，那些寫著青澀與稚氣的你們的臉，那些滿懷希望充滿激情的你們，你們還記得嗎？我們至今仍難忘。

　　你們從遙遠的地方相聚到華農，你們又從不同的院系相聚到中心，是無形中那股親情般的力量讓你們成為了兄弟姐妹，幾年的共事一輩子的愛，這段歲月你們將刻骨銘心。你們的身影留在了面試現場，自信而驕傲；你們的汗水撒在了奮斗的地方，堅實而堅強。分明記得，在一篇篇新聞報道中，你們知道了“寶劍鋒從磨礪出”的執著與堅持；在一份份調研報告中，你們明白了“天下大事必做于細”的嚴謹與扎實；在一次次活動策劃中，你們懂得了“凡事預則立，不預則廢”的遠見與卓識；在一本本《理論學習園地》中，你們也領略了思想的碰撞與火花；在平面宣傳與網絡維護中，你們見證了藝術的不平凡與技術的超凡……無數次的歷練與磨練中，都證明了你們價值的存在。你們成長了，你們成熟了，你們已不再是當年的孩子了。在我們心目中，你們已具備了相當的能力與實力，你們是我們眼中最棒的。

　　想想不遠的明天，你們中的絕大多數就是中心的中流砥柱，中心的'棟梁之材，我們發自內心地感到驕傲和自豪。作為一個想有所作為的人，我不得不說你們肩上的擔子很重，責任巨大，這些也都是你們必須承擔的，但我相信，這些是絕對難不倒你們的。只要你們有足夠的能力與實力去擊敗這一切的艱難險阻，用你們強大的內核粉碎一切的不屑一顧，這些責任和擔子你們就會輕松拿下，當然，如此膽識與魄力不是說說而已的匹夫之勇遠遠不夠。

　　我希望，從現在起，中心的兄弟姐妹們團結起來，用你們的智慧和力量去建設中心美好的明天；我希望，從現在起，各部門的同胞們聯合起來，用你們的但是和勇氣打造屬于你們的明天；我希望，從現在起，每個中心人能夠攜起手來，勇往直前，共同迎接前面的康莊大道，黎明曙光。

　　年度工作會議上的講話稿 12

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　站在這里，很是激動，承蒙大家的厚愛與支持，獲得公司20xx年度“優秀員工”，能得到這份殊榮真的感到萬分榮幸。這是對我工作的肯定與鞭策，是我職場路上的第一次優秀員工稱號，心中除了喜悅，更多的是感動。這是公司領導對我的認可和各位同事對我的接納，同時更是對我工作的一種鞭策。我從內心由衷的對公司各位領導和同事表示深深的感謝! 我來公司的時間不長，但這是我發自肺腑的語言。我負責公司信息平臺的前期測試和修改，也負責公司的網絡維護和計算機維修，回想剛來公司的那幾日，對公司的環境不熟悉，對自己的工作不熟練，心中也有多多少少的忐忑，在工作上也走了不少的彎路。但是，公司的領導能夠用寬容的心來容納我，對我的工作及時給予指導和幫助，公司同事的熱忱也感染了我，在這里，我感覺到了家的溫暖與親切，使我能以最快的.速度進入工作狀態，以積極的態度去面對工作中的困難，尋找解決問題的合適方法。在信息平臺前期的測試工作中，我非常感謝公司同事的幫助，公司市場部和運營部的同事，你們的細致、踏實使我能夠很快、很好的完成測試工作，發現平臺運行中的問題，為以后平臺的修改打下了一個良好的基礎，推進了平臺工作的修改進度，同時更離不開周總、倪經理、李經理、郭經理對我工作上的指導和幫助。

　　網絡維護和計算機維修是一件簡單而又繁瑣的工作，有時候難免會有協調不開的時候，也會有著急上火的時候，就是各位同事的理解和幫助，在我有困難的時候向我伸出援助之手，使我能夠更好更快的完成我的工作，真心的謝謝你們。

　　最后，我真心感謝公司這個大集體、大家庭，是你們的幫助使我在工作中能取得進步，我決不會辜負公司領導對我的肯定和信任，在以后的工作中我會以更高的標準來要求自己，希望能和各位同事攜手為公司成為一流的物流資源供應鏈平臺貢獻自己的一份力量。

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