學校資產清查工作實施方案（通用11篇）

　　運用調查研究和預測技術這兩種科學方法能有效的寫好工作方案。當計劃做某項工作時，我們需要為領導提供多種工作方案，快來參考工作方案是怎么寫的吧，以下是小編幫大家整理的學校資產清查工作實施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　學校資產清查工作實施方案 1

　　根據《上海體育學院國有資產管理辦法》(上體院院字[20xx]16號)，為全面加強學院國有資產管理工作，提高資產管理系統信息的準確性，實現國有資產科學化、精細化、信息化管理，準確掌握各二級學院(部門)資產占用、使用和管理情況，學院決定開展20xx年度學院資產清查工作，特制定本方案。

　　一、組織領導

　　1、在學院國有資產管理工作領導小組的統一領導下，學院成立資產清查工作專項小組(名單見附件)。根據上級主管部門的工作要求，堅持“分類指導、管用結合”的原則，認真落實三級管理責任制，切實做到學院對國有資產的安全完整、管理組織全面負責，各資產使用單位的主要負責人是落實學院資產管理工作要求的直接責任人。

　　2、工作職責：根據國家有關規定并結合學院實際情況制定相應的管理辦法并組織實施;協調解決工作中可能出現的有關問題;檢查和督促有關部門和單位落實相關任務;審查、匯總并上報清查核資工作報表。

　　二、工作原則和紀律

　　1、工作原則：“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求、分步實施”。

　　2、工作紀律：各二級學院(部門)要根據學院的總體要求，成立由部門或單位分管領導為組長的資產清查工作組，負責完成自查和報表填送等工作任務。經過清查后的固定資產，各二級學院(部門)要按照資產清查工作的統一、部署專項工作計劃，確保本單位各項任務有質量、有節點有秩序地順利完成。

　　三、工作范圍

　　根據市教委等有關部門的規定，固定資產是指單價1000元以上(含1000元)，其中專用設備單價1500元以上(含1500元)，使用期限一年以上(含一年)，并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。固定資產分類按照財政部頒發的《固定資產分類與代碼》執行，一級分類為六類，分別為房屋及構筑物;專用設備;通用設備;文物和陳列品;圖書、檔案;家具、用具、裝具及動植物。

　　本次資產清查范圍是以20xx年x月30日作為資產清查基準日，即在基準日之前購置并已辦理固定資產驗收入庫手續(即登記在固定資產管理系統中并且財務入賬)的資產均屬于本次清查的范圍。

　　四、具體安排

　　清查工作整個過程分為四個階段，采用自查和抽查核實相結合的方法。

　　1.準備階段(x月1日—x月3日)

　　由學院國有資產管理工作領導小組召開各二級學院(部門)負責人會議，部署資產清查工作執行計劃，同時，各二級學院(部門)資產管理員進行培訓。

　　2.自查階段(x月4日—x月12日)

　　各二級學院(部門)成立部門資產清查工作組，由各單位分管負責人組織清查工作，資產管理員登錄資產管理系統，根據系統內的'固定資產臺賬打印賬冊，對照賬冊清查實物，填寫固定資產清查明細表，對于有賬無物(盤虧)的情況要填寫清查盤虧明細表，對于有物無賬(盤盈)的情況要填寫清查盤盈明細表，對于待報廢資產要同時填寫清查明細表和待報廢資產明細表。清查時要做到以賬對物和以物對賬相結合，要先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯。資產自查內容：賬載各項數據與實物是否相符、標簽與賬物是否相符、標簽是否齊全(若無標簽需要到設備科領取標簽重新粘貼，粘貼標簽要做到正確、美觀、規范，賬物簽一致)。根據清查結果對資產管理系統內保管人、存放地點、資產分類名稱等字段填寫不規范、不完整的部分進行修改完善。

　　3.抽查核實階段(x月15日—x月19日)

　　學院在各二級學院(部門)自查的基礎上組織核查。針對各單位自查提出的復核申請，學院資產清查專項小組進行重點復核，復核抽查率掌握在不低于50%。在復核中，如遇5件以上(含5件)賬實不符的事項即停止復查，需所在單位重新進行自查再報。

　　4.匯總整改階段(x月22日—x月26日)

　　各二級學院(部門)對固定資產核查準確后，組織人員分類填寫固定資產清查表冊，由使用單位負責人、資產管理員、本部門自查經辦人簽字后，報送資產清查專項工作小組審核。資產清查工作專項小組根據清查結果出具整改意見并反饋給各二級學院(部門)，再由資產管理員，根據核查后的實際固定資產數據，完善資產管理系統內的信息項，完成所有資產的匯總、錄入等核對工作。資產清查工作專項小組根據最終清查結果匯總形成書面報告提交院長辦公會。

　　五、清查工作要求

　　1.國有資產清查工作時間緊，任務重，各二級學院(部門)要高度重視，將這次清查工作作為規范內部資產管理的重要內容，做好本部門清查工作的宣傳發動，組織精干隊伍，制定相應的工作方案，確保按期完成清查任務。

　　2.各職能部門要明確分工，密切配合，按照“統一領導、歸口管理、分級負責”的原則，協同做好清查工作。

　　3.各二級學院(部門)主要負責人要親自抓，指定一名部門領導具體負責清查工作，明確一名資產管理員負責對本部門使用、保管的資產進行管理，完善固定資產臺賬。

　　4.在資產清查中要堅持實事求是的原則，如實反映學院資產情況。紀委監察處將對清查過程進行監督。在清查工作中，如發現有不按規定要求實施，不如實填報的，將責令重新清查，并視情節給予通報批評直至追究責任。

　　學校資產清查工作實施方案 2

　　根據《財政部關于(印發行政事業單位資產清查暫行辦法)的通知》(財辦[2006]52號)文件精神，落實湖北省《關于進一步做好省屬高校和教育廳直屬預算單位國有資產管理有關工作的通知》(鄂財行資發[20xx]2號)，為保證學校資產管理信息資料的真實性，準確掌握各二級單位資產占用、使用和管理情況，學校決定開展資產清查工作，特制定本方案：

　　一、清查范圍

　　截止至20xx年x月31日，我校占有和使用的資產(含無形資產)，即房屋與土地、儀器設備(含軟件)、家俱、圖書、文物、及專利權、非專利技術和商標權等均在本次清查范圍內。

　　二、工作目標

　　1.全面摸清查家底。對學校的資產情況及各二級單位資產占有、使用、管理情況進行全面清理和清查，做到賬、物相符，賬、卡相符，標簽上物，責任到人。

　　2.建立健全資產管理制度。以此次清查為契機，規范資產管理行為，建立健全資產管理制度。

　　3.推進兩個結合。通過資產清查，推進資產管理與預算管理、資產管理與財務管理相結合，為學校完善資產管理機制奠定基礎。

　　三、工作機構、職責和任務

　　為切實加強領導，保證資產清查工作順利進行，學校成立資產清查工作領導小組，全面負責對全校資產清查工作的'組織領導。

　　(一)資產清查工作領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員:

　　其主要工作職責：根據國家有關規定并結合學校實際情況制定相應的管理辦法并組織實施;討論并決定資產清查工作實施方案;研究和協調解決學校資產清查工作中出現的有關問題;宣傳資產清查工作意義，表彰先進集體和個人;審定學校資產清查工作結果。

　　(二)資產清查工作領導小組下設辦公室(以下簡稱“資產清查辦”)，“資產清查辦”掛靠資產與實驗室管理處，成員如下：

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　其主要工作職責：制定學校資產清查工作方案并報學校領導小組審定;執行學校清查領導小組的決定并組織具體實施;組織檢查和督促有關方面完成學校布置的資產清查任務，審查、匯總并上報學校清查核資工作報表。

　　學校資產清查具體分工(見附件1)。

　　四、工作要求

　　1.加強領導。學校各二級單位要加強資產清查工作領導，按照學校資產清查工作領導小組的部署，單位行政主要負責同志為資產清查負責人，成立資產清查專班小組，配備清查人員(名單報資產與實驗室管理處)，開展本單位的資產清查工作，由其組織自查并提出自查結果，如實反映本單位資產占有、使用和管理狀況;涉及到合并、撤銷、分設的部門，原部門主要負責同志為本項工作的負責人，組織完成原部門有關工作。

　　2.精心組織。各單位清查負責人要做好動員工作，組織學習相關文件，單位資產清查工作小組要對本部門資產認真核對，切實做到全面、細致，確保賬、物相符。

　　3.嚴肅紀律。各單位應當如實反應資產管理情況和存在的問題，不得瞞報虛報。對于清查工作中出現的違規違紀行為，將按相關規定處理。

　　4.其它要求。在清查過程中要認真閱讀報表填寫說明，填寫各類報表(見附件2)，并特別注意核對資產信息，按要求補充完整資產信息。所有資產都必須明確使用人、保管人、存放地點。其中保管人原則上為各二級單位資產管理員。

　　五、工作步驟與時間安排

　　(一)準備階段(20xx年3月1日至x月15日)

　　1.學習上級資產清查工作文件，研究確定資產清查各類報表，準備有關資料;

　　2.制定武漢紡織大學資產清查工作實施方案，成立資產清查工作領導小組;

　　3.召開資產清查工作布置動員會議，布置資產清查工作;

　　4.組織清查工作人員學習和培訓。

　　(二)實施階段(20xx年x月16日至x月26日)

　　1.自查階段(x月16日至x月8日)，各二級單位按《資產清查具體分工表》的具體任務，依據資產臺賬和財務賬進行自查，其中資產臺賬登錄學校資產管理系統查看、下載本部門資產臺賬(網址：，如忘記用戶名和密碼向資產與實驗室管理處索取)，完成相關報表填寫(簽字蓋章)，并在x月25日前將自查結果及相關資料報資產與實驗室管理處。

　　2.復核階段(x月9日至x月26日)，學校清查辦公室對各單位自查結果報表整理匯總，并組織專班對各部門的自查情況進行復查、再整理和匯總。

　　(三)總結和完善階段(20xx年x月27日至x月31日)

　　1.學校清查辦公室組織對本次資產清查結果進行分析匯總，梳理清查工作中暴露出來的問題，清查結果總結報告上報學校清查工作領導小組;

　　2.學校對清查工作中表現突出的單位和個人進行表彰;

　　3.整改暴露出來的問題，結合學校實際情況，依據相關政策法規，建立健全各項管理制度。

　　六、經費保障

　　清查工作所需經費，納入學校專項經費預算予以保障。

　　學校資產清查工作實施方案 3

　　為落實市教育局20xx年x月25日學校資產管理現場推進會的會議精神，我校資產清查具體工作將于20xx年3月28日起在全校范圍內開始組織實施。為保證我校資產清查工作的順利開展，結合我校實際情況，制定此工作方案。

　　一、資產清查目標

　　通過開展資產清查工作，搞清我校資產的真實情況，全面摸清家底。建立我校資產管理有效的運行機制，使學校的資產管理清晰，責任明確。

　　二、資產清查范圍

　　凡單價在500元以上的設備、軟件等資產;或單價在100元以上，500元以下可使用一年以上的設備、家俱、圖書資料等均在本次清查范圍內。

　　三、資產清查工作原則和方法

　　(一)資產清查工作按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則進行。此次資產清查工作由我校資產清查領導小組領導并組織。

　　(二)各單位在學校資產清查領導小組的指導下開展資產清查工作，并嚴格按照學校資產清查領導小組制定的工作程序,做好自查工作。在各單位自查的基礎上,學校資產清查領導小組選派工作組對各單位自查情況進行復查、統計。

　　四、資產清查實施階段具體步驟

　　(一)自查

　　各系部、處室根據自身現有狀況按照學校發給各單位的資產申報表格式進行自查登記，不留死角。如有報廢經審批填報廢表。

　　(二)核查

　　各單位務必在規定時間內(時間進度見《關于開展學校資產清查的`通知》)將自查情況經本部門資產清查小組組長、成員簽字，加蓋單位公章后送交學校后勤管理處。學校資產清查領導小組組成校資產清查組，派專人對各單位自查情況進行核查，核查不合格的部門要及時整改。

　　(三)整改

　　(1)根據我校歷史原因和現有資產管理現狀，各職能部門應加強內部管理，建立和落實資產管理責任制，建立、健全資產管理檔案。

　　(2)對在本次資產清查工作中發現和暴露以及歷史遺留問題，學校將依據相關法律、法規制定整改措施，并認真進行整改。

　　五、資產清查工作要求

　　1、端正態度，加強領導

　　各部門要切實落實我校資產清查工作方案，分管領導負全責，認真組織清查、匯總工作。各部門要密切配合，通力合作。

　　2、認真清查，真實、完整地反映資產的使用、管理狀況

　　對全校占有和使用的資產進行清查，真實、完整地反映出我校資產現狀，賬賬相對，賬實相對，確保賬物相符。

　　3、完善內控制度，強化資產管理

　　各職能部門要加強內部管理，分工明確，責任到人。

　　4、嚴肅工作要求

　　各職能部門在資產清查工作中，應本著客觀、務實的態度，如實反映存在的問題，真實、完整的做好資產清查工作。

　　六、資產清查工作的組織機構

　　為保證資產清查工作的順利開展，我校成立了資產清查工作領導小組。資產清查領導小組名單如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　學校資產清查工作實施方案 4

　　為貫徹落實財政部《關于開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》(財辦[20xx]51號)精神，根據《安徽省行政事業單位資產清查工作實施方案》(財辦[20xx]33號)和《安徽省教育廳資產清查工作實施方案》(教計[20xx]2號)的統一部署和要求，為確保我校資產清查工作順利開展，結合我校實際，特制訂本實施方案。

　　一、資產清查的目的

　　(一)全面摸清家底。對學校的基本情況、財務情況及資產情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映學校的資產和財務狀況。

　　(二)實現兩個結合。逐步建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的運行機制，為編制20xx年及以后年度預算，加強資產收益管理，規范收入分配秩序創造條件。

　　(三)促進資產管理。增強資產管理意識，推動資產的優化配置和有效利用。

　　(四)完善管理制度。加強人事、財務、資產管理，健全規章制度，建立和完善資產管理信息系統，逐步實現國有資產的動態管理。對資產清查過程中發現的問題，學校資產管理部門和有關職能部門應在全面總結、分析的.基礎上，提出相應的整改措施和實施計劃，建立健全學校加強國有資產管理的制度。

　　二、資產清查的范圍

　　根據省教育廳文件規定，我校屬于執行事業單位財務和會計制度的省屬高校，列入此次清查范圍。學校興辦的具有法人資格的企業，不列入此次清查的范圍，但興辦單位須根據有關規定和要求填報相關數據。

　　第一附屬醫院資產清查，按財務隸屬關系，由一附院按業務主管部門的要求組織實施，并將資產清查結果報送省衛生廳，報學校備案。

　　三、資產清查組織機構

　　為切實加強資產清查工作的組織領導，保證資產清查工作順利進行，學校專門配備了資產清查組織和機構，成立以校領導為正副組長、相關職能部門負責人組成的資產清查工作領導小組，統一領導學校資產清查工作。領導小組下設6個清查工作組，具體負責組織實施全校資產清查工作。

　　四、資產清查的內容

　　根據省教育廳文件規定，學校此次資產清查工作內容包括：

　　1、單位基本情況清理;

　　2、賬務清理;

　　3、財產清查;

　　4、資產管理制度清理。

　　五、資產清查的基準日

　　根據財政部及省財政廳有關規定，此次資產清查工作，統一以20xx年12月31日為資產清查基準日。

　　六、資產清查工作實施步驟

　　根據《安徽省教育廳資產清查工作實施方案》(教計[20xx]2號)的通知要求，結合我校實際，具體實施步驟如下：

　　(一)準備階段(20xx年3月20日—4月5日)

　　1、建立健全學校資產清查組織和工作機構，成立學校資產清查工作領導小組，擬訂學校資產清查工作實施方案，并上報省教育廳備案;

　　2、參加省教育廳召開的省屬高校資產清查工作布置會議及業務和軟件培訓;

　　3、召開學校資產清查工作會議，布置資產清查工作;

　　4、在校園網財務處網頁設立學校資產清查工作專欄，加大宣傳力度，加強工作指導，及時通報工作進展。

　　(二)實施階段(20xx年4月6日—4月26日)

　　1、在學校資產清查工作領導小組統一領導下，領導小組下設的各資產清查工作組具體組織實施資產清查工作，開展自查。

　　2、按照財政部《行政事業單位資產清查工作基礎表》(財清事綜01-09表，共13份，全部由計算機自動生成)及《行政事業單位資產清查報表》(財清事基01-17表，共28份，主要通過手工錄入)的填報規定和要求，根據資產清查工作內容和學校部門管理職責，具體分工落實如下：

　　(1)單位基本情況(含戶數、編制和人員狀況等)的清理清查及報表填報由人事處、財務處、設備處、教務處、辦公室等職能部門負責，相關部門配合;

　　(2)賬務(含銀行賬戶、會計核算科目及各項資金往來等)清理清查及報表填報由財務處負責，相關部門配合;

　　(3)財產(含房屋構筑物、土地使用、資產出租出借、對外投資、擔保情況、設備及圖書等事項)清理清查分別由總務處、后勤總公司、財務處(國資辦)、設備處、圖書館等負責，相關部門配合。

　　(4)南校區、二附院負責本單位的資產清查工作，并在規定時間內報由財務處(國資辦)匯總。

　　3、資產清查工作報告由財務處(國資辦)負責撰寫。

　　4、清查工作結果報告由領導小組審定。

　　(三)上報階段(20xx年5月20日前)

　　在接受省教育廳對省屬院校上報數據和材料組織復查和審核后，按規定向省教育廳報送資產清查工作結果報告。內容包括：工作報告，數據報表，相關證明材料及上報數據。

　　(四)賬務處理階段(20xx年6月30日前)

　　根據省財政廳資產核實批復文件，財務處進行賬務處理，設備處與財務處(國資辦)辦理相關資產管理手續。

　　六、工作要求

　　此次全國行政事業單位資產清查工作涉及面廣，政策性強，技術要求高，時間緊，任務重，工作難度相當大，要求按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求”的原則進行，統一思想，提高認識，真抓實干，務求實效。

　　(一)加強領導，精心組織

　　各部門、各單位和直屬附屬醫院要高度重視資產清查工作，服從學校的統一領導和指揮，并按照省教育廳的統一部署，認真做好資產清查動員、培訓及文件學習工作，各相關部門和單位要安排專人負責此項工作，做到人員落實到位，工作落實到位，責任落實到位，要建立工作聯系和工作報告制度，確保資產清查工作順利進行。

　　(二)認真實施，加強督導

　　要本著對學校和事業高度負責態度，認真開展資產清查工作，切實摸清“家底”，保證資產清查工作結果真實、可靠。資產清查清理、情況核實、數據錄入工作量極大，工作中各相關部門和單位、各工作組要通力協助，積極支持，密切配合，不得推諉和妨礙資產清查工作。通過清查，堵塞管理漏洞，進一步完善制度，提高辦學管理水平。學校資產清查工作領導小組對資產清查工作進行指導和監督檢查。

　　(三)積極整改

　　對資產清查中反映出的問題應當及時總結，分清責任，提出整改措施，完善規章制度，加強管理，鞏固資產清查成果，提高資產使用效益。

　　(四)嚴肅紀律

　　此次全國范圍資產清查工作，工作任務繁重，時間緊迫，工作要求高，各相關部門和單位、各工作組一定要以認真負責的態度，按照資產清查的規定和要求，認真落實清查工作，真實反映清查結果，不得有意瞞報，弄虛作假，對于違反規定的行為，學校將按照《會計法》及《財政違法行為處罰處分條例》等有關法律、法規規定予以處理。

　　學校資產清查工作實施方案 5

　　為了全面摸清行政事業單位“家底”，進一步強化單位資產管理，夯實資產管理信息系統數據，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，根據阜南縣關于20xx年行政事業單位國有資產清查工作方案，現制定《洪河橋鎮中心學校國有資產清查方案》，工作方案如下：

　　一、工作原則和目標

　　全面摸清家底。對行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況;建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的工作機制。

　　二、清查基準日和范圍

　　(一)清查基準日。

　　以20xx年12月31日為資產清查的基準日。

　　(二)清查范圍。

　　1.20xx年12月31日之前洪河橋中心學校的國有資產。

　　三、工作方法

　　成立清查工作領導小組，在以前工作的基礎上，按照此次資產清查的統一政策和要求，對其資產清查結果進行補充、調整，審核并更新有關數據后，按要求上報。

　　四、工作內容和步驟

　　(一)準備階段(20xx年5月)。

　　研究制定資產清查工作方案。

　　(二)實施階段(20xx年5月-6月)。

　　根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的規定要求，本單位對其占有使用的國有資產進行全面清查，必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告。

　　自查工作完成后，單位將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等材料報送主管部門，其中，紙質材料應當包括正式文件、本部門資產清查匯總報表和資產清查工作報告等;電子材料除提供紙質材料電子版外，還包括本部門所屬行政事業單位的資產卡片、固定(無形)資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表、社會中介機構出具的'專項審計報告等。

　　五、組織實施

　　本單位法人代表是資產清查的第一責任人，各部門和單位要建立由資產、財務、紀檢、人事、基建、后勤等相關部門組成的資產清查組織和工作機構，負責領導和實施本部門、本單位的資產清查工作。

　　學校資產清查工作實施方案 6

　　一、指導思想

　　為進一步加強學校資產管理，提高資產使用效益，確保資產安全完整，根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》及上級教育主管部門的統一部署，特制定本學校資產清查工作實施方案。本次清查旨在全面摸清學校資產底數，完善資產管理制度，促進資產管理與預算管理、財務管理相結合，為學校教育教學活動提供堅實保障。

　　二、工作目標

　　全面清查：對學校所有固定資產、流動資產、無形資產等各類資產進行全面清查，確保不留死角。

　　賬實相符：通過清查，實現資產賬面價值與實物相符，糾正資產管理中存在的問題。

　　完善制度：根據清查結果，修訂和完善學校資產管理制度，提高資產管理水平。

　　信息化管理：推進資產管理信息化建設，實現資產管理的動態化、精細化。

　　三、組織機構

　　成立學校資產清查工作領導小組，由校長任組長，分管財務和資產的副校長任副組長，成員包括財務處、總務處、教務處、信息中心等相關部門負責人。領導小組下設辦公室，負責具體組織實施工作。

　　四、清查范圍與內容

　　清查范圍：全校范圍內所有部門、單位的資產，包括但不限于教學設施、辦公設備、圖書資料、實驗器材、體育器材、交通工具、土地及建筑物等。

　　清查內容：資產的數量、價值、使用狀況、存放地點、權屬關系等基本信息，以及資產的購置、驗收、使用、維護、處置等管理情況。

　　五、工作步驟

　　準備階段：制定實施方案，成立組織機構，明確職責分工，組織培訓。

　　自查階段：各部門按照清查要求，自行組織清查，填寫清查報表，提交自查報告。

　　核查階段：資產清查工作領導小組辦公室組織人員對各部門自查結果進行核查，確保清查數據準確無誤。

　　整改階段：針對清查中發現的'問題，制定整改措施，明確整改時限，落實整改責任。

　　總結報告：撰寫資產清查工作總結報告，上報上級教育主管部門，并根據清查結果完善學校資產管理制度。

　　六、工作要求

　　提高認識，加強領導。各部門要高度重視資產清查工作，確保清查工作順利進行。

　　精心組織，周密安排。要制定詳細的工作計劃，合理安排時間，確保清查工作有序開展。

　　嚴肅紀律，確保質量。要嚴格遵守清查工作紀律，確保清查數據真實、準確、完整。

　　加強溝通，協調配合。各部門之間要加強溝通協調，形成合力，共同做好資產清查工作。

　　學校資產清查工作實施方案 7

　　一、背景與目的

　　隨著學校規模的不斷擴大和教育教學活動的深入發展，學校資產管理面臨著新的挑戰。為進一步加強學校資產管理，提高資產使用效益，防止資產流失，根據相關法律法規及上級部門要求，特制定本實施方案，旨在通過全面清查學校資產，明確資產狀況，優化資源配置，提升管理水平。

　　二、清查原則

　　全面性原則：對所有資產進行全面清查，確保無一遺漏。

　　準確性原則：清查數據要準確無誤，反映資產真實情況。

　　時效性原則：按照既定時間節點完成清查工作，確保清查結果及時有效。

　　責任明確原則：明確各部門、各崗位在清查工作中的職責，確保工作有序進行。

　　三、清查范圍與內容

　　本次清查范圍覆蓋全校所有資產，包括但不限于固定資產（如教學設備、辦公設備、圖書資料、土地及建筑物等）、流動資產（如庫存物資、銀行存款等）及無形資產（如專利權、商標權等）。清查內容主要包括資產的數量、價值、使用狀況、存放地點、權屬關系及管理制度執行情況等。

　　四、工作步驟

　　前期準備：成立資產清查工作小組，制定詳細的工作計劃，明確清查標準和方法，組織培訓相關人員。

　　宣傳動員：召開全校動員大會，傳達清查工作的重要性和必要性，提高全校師生的參與度和配合度。

　　自查自糾：各部門按照清查要求，自行組織清查工作，填寫清查表格，提交自查報告。對發現的問題進行初步整改。

　　集中核查：工作小組對各部門的`自查結果進行集中核查，確保數據的準確性和完整性。對核查中發現的問題進行記錄并反饋。

　　整改落實：針對核查中發現的問題，制定具體的整改措施和時間表，明確整改責任人和監督人。跟蹤整改進度，確保問題得到有效解決。

　　總結報告：撰寫資產清查工作總結報告，對清查工作進行全面回顧和總結。分析清查中發現的問題及原因，提出改進建議。將報告上報上級部門并存檔備查。

　　學校資產清查工作實施方案 8

　　一、指導思想

　　為進一步加強學校資產管理，提高資產使用效率，確保資產安全完整，根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》及上級教育主管部門的要求，特制定本學校資產清查工作實施方案。本次清查旨在全面摸清學校資產底數，明確資產管理責任，完善資產管理制度，促進學校資產管理的規范化、科學化。

　　二、工作目標

　　全面清查：對學校所有固定資產、流動資產、無形資產等各類資產進行全面、徹底的清查，確保不留死角。

　　準確登記：對清查出的資產進行分類、編號、登記造冊，確保資產信息的準確無誤。

　　完善制度：針對清查中發現的問題，修訂和完善學校資產管理制度，建立健全長效機制。

　　明確責任：明確各部門、各崗位在資產管理中的職責和權限，落實資產管理責任制。

　　三、組織機構

　　成立學校資產清查工作領導小組，由校長任組長，分管財務和后勤的副校長任副組長，成員包括財務處、后勤處、教務處等相關部門負責人。領導小組下設辦公室，負責具體組織實施工作。

　　四、清查范圍

　　本次資產清查的范圍包括學校所有的固定資產（如房屋及構筑物、教學儀器設備、圖書資料、家具用具等）、流動資產（如現金、銀行存款、應收賬款等）、無形資產（如專利權、商標權、土地使用權等）以及其他按規定需要清查的'資產。

　　五、工作步驟

　　準備階段：制定實施方案，成立組織機構，召開動員大會，明確清查要求。

　　自查階段：各部門按照清查要求，對本部門管理的資產進行自查，填寫清查表格，提交至清查辦公室。

　　核查階段：清查辦公室組織人員對各部門提交的清查表格進行核查，對發現的問題進行核實和糾正。

　　匯總上報：清查辦公室將核查無誤的清查結果匯總，形成清查報告，上報學校資產清查工作領導小組審核。

　　整改完善：針對清查中發現的問題，制定整改措施，完善資產管理制度，落實整改責任。

　　六、工作要求

　　高度重視，精心組織。各部門要充分認識資產清查工作的重要性，加強組織領導，確保清查工作順利進行。

　　實事求是，嚴謹細致。在清查過程中，要堅持實事求是的原則，確保清查結果的準確性和真實性。

　　加強協作，密切配合。各部門要加強溝通協調，相互支持配合，共同做好資產清查工作。

　　嚴肅紀律，強化監督。要嚴格遵守工作紀律和保密規定，加強監督檢查，確保清查工作公開、公平、公正。

　　學校資產清查工作實施方案 9

　　一、背景與目的

　　隨著學校規模的不斷擴大和教育教學活動的日益豐富，學校資產管理面臨新的挑戰。為了提高資產管理水平，優化資源配置，防范資產流失風險，根據相關法律法規和上級部門要求，特制定本實施方案，旨在通過全面清查學校資產，促進資產管理工作的科學化、精細化。

　　二、總體思路

　　本次資產清查工作以“全面、準確、規范、高效”為原則，采取“統一領導、分級負責、部門協作、全員參與”的工作模式，對學校所有資產進行全面梳理和清查，確保資產賬實相符、信息完整、管理規范。

　　三、清查內容與范圍

　　清查內容涵蓋學校所有類型的資產，包括但不限于固定資產（教學設備、辦公設備、圖書資料、體育器材等）、流動資產（現金、銀行存款、應收賬款等）、無形資產（軟件著作權、商標權、土地使用權等）以及在建工程等。清查范圍覆蓋全校各部門、各院系及所屬單位。

　　四、工作步驟與時間安排

　　準備階段（第1周）：成立資產清查工作領導小組及工作小組，制定詳細的工作計劃和時間表，明確職責分工，召開動員大會進行部署。

　　自查自糾階段（第2-4周）：各部門按照清查要求，對本部門管理的.資產進行全面自查，填寫清查表格，對發現的問題進行初步整改。

　　復核驗收階段（第5-6周）：工作小組對各部門的清查結果進行復核驗收，確保數據的準確性和完整性。對不符合要求的地方提出整改意見并督促整改。

　　匯總上報階段（第7周）：工作小組將復核無誤的清查結果匯總整理成清查報告，上報學校資產清查工作領導小組審核批準后上報上級部門。

　　總結完善階段（第8周起）：根據清查結果總結經驗教訓，修訂和完善學校資產管理制度和流程，加強資產管理人員的培訓和教育，確保資產管理工作的持續改進和提升。

　　五、保障措施

　　加強組織領導。學校資產清查工作領導小組要切實履行職責，加強對清查工作的指導和監督。

　　強化宣傳教育。通過多種形式加強宣傳教育，提高全校師生對資產清查工作的認識和支持力度。

　　學校資產清查工作實施方案 10

　　一、目的與意義

　　為全面摸清學校資產底數，優化資源配置，提高資產使用效率，防范資產流失，根據上級教育部門關于開展資產清查工作的要求，結合我校實際情況，特制定本實施方案。

　　二、清查范圍

　　本次資產清查范圍包括全校所有固定資產、流動資產、無形資產及對外投資等，具體涵蓋教學設備、辦公設備、圖書資料、土地房屋、車輛、庫存物資、軟件及專利權等各類資產。

　　三、組織機構

　　領導小組：成立由校長任組長，分管財務和資產的副校長任副組長，各相關部門負責人為成員的資產清查工作領導小組，負責全面指導和監督清查工作。

　　工作小組：下設若干工作小組，分別負責資產盤點、數據錄入、審核校驗、問題整改及總結報告等工作，確保清查工作有序進行。

　　四、清查步驟

　　準備階段：制定詳細的'工作計劃，明確清查范圍、方法、時間節點及責任分工；組織培訓，提高參與人員的業務能力和操作水平。

　　自查階段：各部門按照清查要求，對本部門資產進行全面自查，確保賬實相符、賬賬相符。

　　核查階段：工作小組對各部門的自查結果進行核查，重點檢查資產數量、價值、使用狀況及權屬關系等。

　　整改階段：針對清查中發現的問題，制定整改措施，明確整改時限和責任人，確保問題得到有效解決。

　　總結報告：撰寫資產清查工作總結報告，分析清查結果，總結經驗教訓，提出改進建議。

　　五、保障措施

　　加強組織領導，確保清查工作順利進行。

　　強化責任落實，明確各部門和個人的職責和任務。

　　加強溝通協調，及時解決清查過程中遇到的問題和困難。

　　嚴格保密紀律，確保清查數據的安全性和準確性。

　　六、時間安排

　　具體時間安排根據學校實際情況確定，但應確保整個清查工作在規定時間內完成。

　　學校資產清查工作實施方案 11

　　一、背景與目標

　　隨著學校規模的不斷擴大和教育教學改革的深入，學校資產管理面臨新的挑戰。為進一步提升資產管理水平，確保資產安全完整，提高資產使用效益，特制定本實施方案，旨在通過全面清查，實現資產管理的規范化、精細化。

　　二、清查原則

　　全面性原則：確保清查范圍覆蓋全校所有資產，不留死角。

　　準確性原則：確保清查數據準確無誤，反映資產真實狀況。

　　時效性原則：按照既定時間節點完成清查工作，提高工作效率。

　　責任性原則：明確清查責任，確保各環節有人負責，有人監督。

　　三、清查內容與方法

　　清查內容：包括固定資產、流動資產、無形資產及對外投資等各類資產，重點核查資產數量、價值、使用狀況、權屬關系及管理制度執行情況。

　　清查方法：采用實地盤點、賬實核對、詢問調查等多種方式相結合，確保清查結果真實可靠。

　　四、實施步驟

　　宣傳動員：召開全校動員大會，明確清查目的、意義和要求，增強師生員工的參與意識和責任感。

　　制定方案：根據學校實際情況，制定詳細的清查工作方案，明確清查范圍、方法、時間節點及責任分工。

　　組織培訓：對參與清查工作的人員進行業務培訓，提高業務能力和操作水平。

　　實施清查：按照既定方案，有序開展資產清查工作，確保清查過程規范、嚴謹。

　　問題整改：針對清查中發現的'問題，及時制定整改措施并落實整改責任，確保問題得到有效解決。

　　總結評估：對清查工作進行總結評估，分析清查結果，總結經驗教訓，提出改進建議。

　　五、保障措施

　　加強組織領導，確保清查工作順利進行。

　　強化責任落實，明確各部門和個人的職責和任務。

　　加強溝通協調，及時解決清查過程中遇到的問題和困難。

　　建立健全資產管理制度，完善資產管理體系，提高資產管理水平。

　　六、預期效果

　　通過本次資產清查工作，預期達到以下效果：一是全面摸清學校資產底數，為優化資源配置提供可靠依據；二是提高資產管理水平，確保資產安全完整；三是促進資產使用效益提升，為學校發展提供有力支撐。

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