電廠員工試用期轉正工作總結

時間：2024-05-25 17:33:02 海潔工作總結我要投稿

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電廠員工試用期轉正工作總結范文（精選10篇）

　　時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的電廠員工試用期轉正工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

電廠員工試用期轉正工作總結范文（精選10篇）

　　電廠員工試用期轉正工作總結 1

　　作為一名資深電力工程師，我在近些年來一直積極參與各種電力項目并貢獻自己的技術智慧。直到最近，我獲得了進入某地電廠擔任副主任的機會，并在試用期中全力以赴地付出了自己的努力與精力，取得了很好的成果。

　　在電廠中擔任副主任可以說是一項非常重要的工作，因為這項工作需要我們進行大范圍的管理和協調，以確保整個電廠順利地運行。在試用期中，我深刻地認識到了這一點，同時也提升了自己的管理能力和業務水平。

　　首先，在試用期間，我深刻地認識到了電廠管理的.重要性。為了確保整個電廠能夠順利地運轉，我們需要維護一個高效的管理體系，以確保各種程序和流程都能很好地實現。因此，在試用期間，我積極與電廠管理層交流，學習他們的管理經驗和技巧，并在實踐中不斷地進行總結和反思，以便逐漸建立起自己的管理風格和理念。

　　其次，在協調工作中，我保持了高度的溝通和協作性。在副主任的職位上，我們需要協調并管理來自各部門和崗位的人員，以確保整個電廠的各項工作任務能夠得到順利地完成。在試用期期間，我充分發揮了自己的溝通和協作的能力，持續地與各個部門進行溝通和協作，推動和維護了整個電廠的正常運作，也深得領導和同事們的認可。

　　第三，我一直堅持提升自己的專業技術能力。作為一名資深的電力工程師，我一直致力于探索新技術，提高自己的專業水平和技術能力。在試用期期間，我積極關注電力行業的新技術和新發展，并嘗試將這些新技術和經驗應用到電廠實踐中，不斷地在專業技術領域取得了新的成果。

　　總之，在過去幾個月的試用期中，我積極地投入了自己的工作，并在管理、協調和技術方面取得了很好的成績。雖然在這個過程中也遇到了很多的挑戰和困難，但是我一直堅持以積極向上的心態去面對，以便能夠更好地完成工作任務。在未來的工作中，我會繼續保持一貫的工作精神，不斷提升自己的管理和技術能力，為電廠的良好運轉和發展做出更大的貢獻。

　　電廠員工試用期轉正工作總結 2

　　近期，我們電廠開始了灰硫試用期，經過了一段時間的實踐和摸索，不僅成功解決了不少問題，也取得了不少成績。在此，我作為一位電廠學員，將從自身經驗出發，對這段試用期進行總結，以期更好地推進電廠的富硫治理工作。

　　首先，我們的效率有了很大的提升。在過去，我們的富硫治理工作較為被動，很多時候需要運維人員來不斷調整和監測系統。但是，在灰硫試用期，我們嘗試采用了先進的自動化技術，將多個系統進行了整合，使得我們能夠在更短的時間內快速找到問題所在，并且通過智能算法對問題進行判斷和解決，有效提高了我們的工作效率。

　　其次，在故障處理方面，我們也有了更好的表現。我們建立了一套完善的故障處理機制，通過人工智能技術進行故障診斷，使得故障處理更加精準、更快速。同時，我們也在大量的實踐中積累了經驗，在日常維護和保養中盡可能地避免故障產生，從而更好地保障了電廠的'正常運行。

　　此外，我們還針對電廠環保問題進行了大量的探索和嘗試。我們對污染物和廢氣進行了實驗室測量和分析，精準針對問題進行了調整和改進，有效降低了電廠的排放量。在更長遠的角度來看，我們也在尋找更環保的治理方式，并加大對環保技術的研發力度，以推動電廠向更可持續的方向發展。

　　然而，這段試用期也暴露出了不少問題。首先，我們的團隊要更加緊密、更有協作力，形成更加緊密的合作，才能夠在更快的時間內找到問題所在，并更快速地解決問題。其次，我們也必須要有更廣闊的視野、更全面的思路，才能夠發現更多潛在的問題和減少不必要的浪費。因此，我們也需要持續推動和加大對培訓和研發的投入，以更好地提升我們自身的綜合素質和掌握更多先進的技術。

　　總結來說，在這段試用期中，我們不僅學到了很多新的技術，也不斷解決了很多實際問題。未來，我們將秉承著“質量第一，效率第一，環保優先”的管理理念，不斷優化和提升電廠的運行效率，做到更加先進、更加可持續的富硫治理工作，也將深入地探索電站富硫治理的新方法和新趨勢。

　　電廠員工試用期轉正工作總結 3

　　作為一名電廠運行人員，我已經在這個行業中工作了多年。在此期間，我經歷了無數的挑戰和機會，這讓我成長為一個更加專業和有能力的員工。在這篇文章中，我想分享一些我在電廠運行人員試用期中的經驗和總結。

　　首先，作為一名電廠運行人員，我們必須對所工作的設備和系統非常熟悉。這需要我們了解各種機器和工具的用途，以及在設備故障時應采取的正確措施。在試用期初，我花了大量時間去學習和了解設備、技術和系統。我努力通過各種途徑來增強我的知識，這些途徑包括與其他員工交流以及參加技能培訓和研討會。

　　其次，在電廠運行人員工作中，我們必須注重細節。由于設備和技術的復雜性，只有察覺到細節，才能及時修復設備的故障和解決問題。在試用期中，我意識到注重細節在工作中的必要性，并且學會了更加細致地管理和解決問題。我關注每一個操作過程，仔細分析每一個細節并保持記錄，并且通過此種方式學會了如何高效地工作。

　　此外，作為一名電廠運行人員，我認識到團隊合作是成功的關鍵所在。在一個擁有豐富經驗和技能的'團隊中工作，意味著需要與同事協調合作。在試用期前，我只是一個相對獨立的個體。但隨著時間的推移，我學會了通過與同事交流，分享我的想法和經驗以及借助他們的技能來優化我的工作。我們組成了一個高效的團隊，為電廠的運行業績做出了貢獻。

　　最后，我意識到，成功不是靠一次性的努力。相反，它需要不斷努力，并保持良好的工作習慣。我在試用期中學會了克服挑戰、接受反饋和維護積極的態度。我了解到每一天都是一次學習機會，通過試錯和修正自己的錯誤，我才能不斷提高自己。

　　總之，作為一名電廠運行人員，我必須具備自信、知識、溝通和技能。在試用期中，我學到了很多，并意識到自身的不足之處。但更重要的是，我從這些經驗中獲得了成長和進步的機會。

　　電廠員工試用期轉正工作總結 4

　　試用期中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。

　　一、思想意識的轉變與提升

　　剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗，走上工作崗位初始也未參加過專業的培訓，很多專業知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的'決心。

　　二、工作學習的回顧與總結

　　初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強，為公司實現全年無事故做出自己應盡的努力。

　　試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業知識。

　　值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業方面的學習。

　　在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數據還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。

　　為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。

　　除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態去對待，力所能及的去完成。

　　三、存在的不足與今后的努力方向

　　通過三個月的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。

　　在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。

　　在新舊交替的時刻作出以上的總結，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20xx年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結的現象。

　　電廠員工試用期轉正工作總結 5

　　一年來，我作為一名電廠xx人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

　　一、工作認真負責，敬業愛崗。

　　以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節水質。

　　二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程。

　　自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的'積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

　　三、能力包括協調能力和處理事故能力。

　　若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，并非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。

　　在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。

　　五、建議：

　　1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。

　　2、加強微機自動化程度，能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。

　　3、現在都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

　　20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

　　1、繼續鉆研化學專業技術，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。

　　2、干好本職工作的同時，了解其他專業知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

　　3、繼續發揮團結協作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發展。

　　電廠員工試用期轉正工作總結 6

　　自參加工作至今已三月，在這一年多的工作中我認真學習，研究技術，無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

　　從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將三月以來的工作加以總結：

　　一、工作認真負責

　　敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現場任何一個細小的設備缺陷，在發現問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作，特別是機組在小修期間，連續多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

　　二、技術上用心鉆研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規程

　　實踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習。

　　三、能力包括協調能力和處理事故能力

　　若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。工作三月的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”

　　在水質合格的'基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污，使水質在最短時間內達到合格，并聯系化學人員及時對水質進行檢驗，一旦合格迅速關閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

　　五、在試用期的工作中也意識到了自身的不足

　　比如現場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。

　　感謝公司能接著給我繼續學習的機會，以上是我的轉正總結。

　　電廠員工試用期轉正工作總結 7

　　時光荏苒，自xx月xx日進入公司工作至今，三月見習期已一晃而過。這一年當中，通過公司的各種培訓，在公司各級領導和師傅們的關懷和幫助下，經過自身的不斷努力，無論在思想上、工作上，還是在日常的生活上，都獲得了較大的進步和收獲，但同時也看到自己的缺點和不足。見習期這一年，是我人生的一個重要轉折點，這一年工作經驗的積累，對我以后職業生涯的規劃打下了良好的基礎。現將這一年來的工作總結如下：

　　真正到公司報到，一切安排就緒的時候，環顧四周，一切是那么的新鮮，又是那么的陌生，我知道，我的角色已經轉變，我已經是這個有著光榮歷史的企業的一分子，而公司也成了我的第二個家。從培訓開始，見習生涯真正開始了。通過安全專則的講解，我懂了發電企業安全生產的重要性和嚴肅性，通過對安規的深入學習，為以后的生產實習樹立了牢固的安全理念，通過分公司為期一周的入職培訓，我懂得了一個人的成功需要的不僅是專業技能的提高，還要有對行為的約束、道德的培養、思想的開拓、意志的磨練，還有彼此的真誠溝通，成功不是隨隨便便的輕而易取!

　　三月份，我們以學員的身份真正進入了發電部，激動心情溢于言表，我有幸被分到集控三值，開始了真正的實習。剛進發電部，偌大的集控室是一片別樣的不曾見到過的景象。雖然曾經有過短暫的'認識實習，但一切還是那么新奇，由于理論聯系實際過少，剛到發電部，一切還是那么的陌生。

　　但是，到了發電部，部領導高度重視對我們的培訓，班里的師傅也對我們進行了具體的專業培訓、教授和經驗的傳授，讓我受益匪淺。點點滴滴都是學問，處處都是知識。從剛開始熟悉系統，一個閥門一條管道的找，跟著師傅們一遍一遍的巡檢，在巡檢過程中，了解需要檢查的項目、注意的事項;在操作過程中，師傅們告訴我操作步驟，以及這樣做的原因和目的。

　　從平時的巡檢和操作中，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業業，嚴肅認真，以及他們淵博的理論知識、實際的運行經驗和對安全理念的認真貫徹，都給我心靈以極大的震撼和感動，讓我看到了自己的不足，同時也明確了要努力的方向。慢慢的這些地方都有了對電廠有了系統的熟悉。從開始的師傅帶著到最后的獨立巡檢，從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握，從剛開始的迷茫到如今的目標的明確，我看到了自己的成長，這成長中傾注了部領導和班集體的心血和努力，讓我心存感激的同時也倍加努力。

　　子曰：“三人行，必有我師焉。”集體中的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經驗對于我來說是一筆寶貴的財富。過去的一年，是不斷學習、不斷充實、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學習，提高了分析和解決實際問題的能力，扎實了自己的基礎知識，增強了實踐動手能力，為以后的工作打下了比較堅實的基礎。

　　業精于勤，荒于嬉。雖然這幾個月取得了不少進步，但是我深刻體會到自己的不足，在以后的正式工作中，我會更加努力，勤于學習，改正缺點，爭取更大的提高和進步，為公司的健康和諧發展貢獻自己的一份綿薄之力。

　　電廠員工試用期轉正工作總結 8

　　這周在榆林醋酸廠在思想、技術、工作多各方面有了很大的進步，榆林醋酸廠這周一方面抓生產，另一方面勞動紀律，我們雖然作為實習人員，但是我們要比師傅們要做的更好！創造有利機會和時間來提升自己的技術水平！

　　這周通過我們單位給我們分發我們自己電力系統控制圖，我們通過跟榆林醋酸廠規模進行比對學習！發現那些事和我們單位是相類似的，做出更好的學習計劃，從而有針對性，有目的性進行學習和研究！榆林醋酸廠除了總變和熱電還有302,303兩個變電所，而我們差不多就有是個變電所！不過很多都是相類似的！

　　我們這周遇到這樣幾個很典型的問題，一些小問題其實也需要我們努力去研究熟練掌握，培養獨立的解決思維！

　　1、更換了301總變SF6智能開關環境控制報警系統的接觸器，接觸器能夠接通、承載和分斷正常電路條件下的一種非手動操作的電氣開關，在接觸器上接上控制線通電后就可以使接觸器吸合。每次在巡檢301總變GS配電室要通風，通過該控制系統就可以使配電室通風。

　　2、301總變主控室顯示屏上無顯示，鄭巧娟師傅告訴我們，遇到此問題首先就要排除不是儀器故障，問題可能是通訊柜上控制單元裝置顯示出了問題，因為它24小時都在運行可能會死機，這種情況只要復位即可。

　　3、301總變1#變由于油箱內的油被電擊穿產生氣泡，油箱內有氣泡將會使變壓器絕緣性變差。在檢修前總變要填寫操作票“1#變由熱備轉冷備”。操作完畢后，我們和師傅用驗電棒驗電無電，在高壓套管和低壓套管上掛接地線，確保安全后我和師傅爬到變壓器檢修，放出氣體繼電器里的氣體。

　　從馬扎梁引出的兩路110KV的高壓電延馬1、延馬2和熱電的110KV并網為雙母線。經過1#、2#主變降至10KV供廠用電。

　　正常時#1主變接線Ⅰ母，#2主變連接Ⅱ母，兩臺主變分別帶10KVⅠ、Ⅱ段母線，10KV兩段母線正常時分列（母聯在分位）運行，母聯開關裝設被自投裝置，兩條母線互為暗備用。異常或需要的情況下由調度安排并列運行。熱電站#3主變根據調度要求連接在110KV的Ⅰ母或Ⅱ母運行。熱電站10KV單獨設置備用段，電源來自301總變10KVⅡ段，正常時備用段工作，和Ⅰ、Ⅱ段的'連接開關處于熱備用，為明備用方式。

　　其實我們往往每一件事情都想要干好，如果方法和目標不適卻得不到預期很好的結果，所以全面覆蓋，重點突擊每一個知識點，用心掌握每一個知識點，時間緊任務重，我們在榆林醋酸廠在總變運行不僅僅要學到技術，提升自己的技術能力和操作能力，而且要培養良好的工作習慣，這一點也是非常重要的！為了想掌握更多的實際操作技能，其實我更想在維護方面多鍛煉一下，想提升自己的實際應用解決能力！希望早日在榆能化開車運行早日貢獻自己的一份力量！

　　電廠員工試用期轉正工作總結 9

　　20xx年是xx熱電廠發展的攻堅之年，同時也是該廠培訓工作遇到前所未有的巨大挑戰的一年，面對新手多、骨干流失快、出現技術斷層等不利局面，我們始終本著“服務于安全生產、服務于技改工程”這一核心任務，不斷加大培訓力度、創新培訓模式，積極為我廠的跨越式發展做好了技術人才的培養和儲備工作。

　　一、一年來的培訓工作回顧：

　　1、采取短、平、快的培訓方式，積極應對運行崗位缺員、技術滑坡的現狀。去年因團場熱電和富鑫電廠從我廠抽調了大批技術骨干，致使機爐運行崗位人員奇缺，給冬季供暖高峰期的生產安全帶來了威脅。為此我們及時制定了人員補充應急預案，提出超常規“短、平、快”培養應用型技術人才的培訓思路，以順應公司“快出人才、出好人才”的號召，我們根據學員特點，為他們量身定做了培訓計劃，組織各專業技術骨干組成培訓教師隊伍進行集中授課。

　　學員對口分派到機、爐、電、化各崗位，隨之與師傅簽訂師徒合同，采取一對一、多對一、手把手的方式進行跟班培訓，力求使他們理論與實踐相結合，在干中學、學中干，并跟進階段性考試來檢驗學習效果，爭取讓學員在短時間內盡快掌握操作技能，早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問題，還圓滿地完成了委培xx學員及團場小火電學員的任務，為xx大發展做出了應有的貢獻。

　　2、改革培訓制度、拓寬培訓內容，為新工快速成長搭建平臺。20xx年，該廠共接收xx8批共計248名學員。針對他們熱情有余、經驗不足、遵章守紀意識不強的現狀，我們更新了培訓觀念、拓寬了培訓內容，對新人增加了敬業愛崗、懂規矩、守紀律等職業道德教育以及禮儀常識方面的培訓。在定崗定員方面，打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級”的做法，對已經轉正定級但勤奮好學、表現突出的新人，不受工齡長短限制，允許參加連續晉級考試，提前頂崗，成績優秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。今年4月，踐行上述改革，組織11位評委對68名xx學員進行崗位應知應會考核，選拔出綜合成績合格的23學員到運行崗位頂崗。

　　xx月份，我們組織對入廠新工(1-4批xx學員)進行崗位技能考核，經過嚴格的考核評定，12名成績優異的新工晉升到高一級崗位，31名新工成績合格提前轉正定級。11-12月份，我們再次組織對135名新工及xx學員進行崗位技能考核，經考核評定，綜合成績優異的9員工晉升高一級崗位，成績的合格20名新工提前轉正定級，成績合格的12名學員，充實到運行崗位中，并且享受了相應的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發了新人的上進心和學習動力，也解決了生產崗位嚴重缺員的現狀。

　　3、采用激勵機制合理使用培訓資金，助推培訓工作邁上新臺階。廠十分重視培訓工作，不斷加大培訓資金投入，為合理使用這些資金，我們鼓勵員工積極參加職業技能鑒定培訓，并加強了對特種作業的管理，今年特種作業的取證、復證人數達到66人。為了激發我廠特殊時期師傅帶徒的積極性，我們將師徒費標準由過去的30元人/月提高到xx0元人/月，對于提前定崗的學員所在的班組以及培訓工作突出的單位也給予了獎勵。截止到20xx年底，培訓費用達30萬元。其中用于特種作業取證、復證費用近7萬元，外出培訓費、內部培訓課時費、師徒費以及各類技術比武費用達23萬元。這些激勵機制的引用為我廠營造了濃厚的學技術氛圍，從而實現了為安全生產保駕護航的重要作用。

　　二、加大135MW機組的培訓力度，為新機組的投運做好技術準備。

　　1、開展全員培訓，順利實現向2x135MW大機組的管理轉型。該廠職工培訓緊緊圍繞安全生產和技改工程兩大中心任務，通過優化培訓方案、注重細節管理、全面深化崗位復合型人才的培訓工作，取得了較好的成效。積極利用局域網開展135MW機組知識全員普及教育，擴大培訓的覆蓋面;堅持每周五開辦一期135MW機組專題講座，共開辦了機、爐、電、熱、燃料、脫硫、化學七個專業的專題講座培訓。參加人員達600多人次。做好了135MW新機組投產前的人員準備和技術準備工作，為建設一支知識型、技術型、創新型高素質的職工隊伍夯實了基礎。

　　2、采用“請進來、送出去”內、外培訓相結合的辦法，確保培訓工作取得實效。從4月xx日開始，我們先后選派熱控xx名、運行33名，化學4名、灰運7名員工赴南電進行為期4個月的培訓。我們搜集提供各類學習資料，疏通培訓渠道，為學員學習提供方便。今年我們還選派熱控分場12名管理干部和工人技術骨干，到廠家學習了DCS新技術知識及DEH知識培訓，并且組織外出培訓的員工回廠為熱控及運行分場的同志進行專業授課。以達到一人培訓全員受益的效果。為使培訓取得實效，我們及時跟蹤了解學員學習情況，并對外培人員定期組織階段性考試，對未完成培訓任務的兩名熱控學員首次實行了未尾淘汰制。

　　3、有針對性地開展以賽促學習、以賽強技能活動，調動新、老職工共同提高學習熱情。20xx年全年共舉辦16場值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試，每次考試都由廠領導、各職能部門以及資歷長、經驗豐富的一線骨干組成資深評委隊伍，通過對《安規》、《運規》、現場走圖以及突發事故的處理等各個環節的考核，來檢驗同志們技能掌握的全面性和真實水平。針對不同對象，采用難易程度不同的命題，尤其對值長以及定司機、司爐崗老同志的'晉級考試，加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調動了新、老職工共同學技術的熱情，為打造精兵強將、彌補技術斷層，實現技能的全員提高夯實了基礎，也為日后高參數、大容量的新機組更高層次的技術需求做好了鋪墊。

　　三、20xx年全廠培訓工作存在的問題：

　　1、短、平、快的培訓方式在新工“速成”的同時，也產生一些負面影響，致使培訓工作局限于“要我學習”的填鴨式灌輸，導致部分新工產生逆反心理，出現厭學、被動學習的現象。

　　2、由于生產任務重，崗位人員緊缺，我們的培訓重點放在了主崗人員的培訓上，而忽視了輔崗培訓。

　　3、已經定崗、晉級的部分青工，由于在短時間里被任命，絕大多數人經驗缺乏底子薄，操作技能水平還有待于進一步加強和提高，這將成為今年培訓工作的重點。

　　四、20xx年培訓工作思路：

　　1、優化培訓內容，增強針對性和實效性。堅持以提高技能為核心，重視實際操作技能的訓練，加強對135MW機組新設備、新工藝、新技術知識的培訓，提高員工處理突發事件的應變能力，確保機組安全、穩定、經濟運行。

　　2、加強對生產管理人員的培訓，不斷提高管理人員專業技能和管理水平。

　　3、組織各生產崗位的員工，對135MW機組所轄設備的安裝過程進行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現場安裝，配合完成機組調試工作，熱控人員應創造條件參與控制系統的設計、組態等工作，配合完成系統的DCS系統的安裝、調試。確保135MW機組安全運行。

　　4、做好135MW機組上崗人員培訓管理工作。對培訓人員我們提出更高更嚴格的要求，通過不斷地學習、提高，爭取在最短的時間內熟練掌握新機組崗位技能，力爭達到新機組一投產就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。

　　5、加強仿真機培訓力度，結合去年第一批仿真機培訓的經驗和教訓，提出新的培訓思路，制定出新的培訓模式，力爭使今年的仿真機培訓達到預期目的。

　　6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓等長效培訓機制，做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓及考核，力求使他們在技能操作水平上進一步扎實和鞏固。

　　電廠員工試用期轉正工作總結 10

　　20xx年發電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨，由于xx廠減產，發電廠機組運行方式發生改變，但隨著#1、2鍋爐技術改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統改造工程的進展，大量外包工隊伍進廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監科和各分場安監人員共同努力，確保了發電廠的安全形勢。現總結如下：

　　一、xx電廠安全工作總結：

　　1、加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產閉環管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統方面10條，人員行為規范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環整改的，對專業主任進行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發《發電廠隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

　　2、進一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領導干部開始就制度內容進行培訓和考試，從上半年開始，要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規定》考試，共有79人參加考試，考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發的安全管理制度，安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度，共對部門發生安全事故的5名分場領導進行事故約談，強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。

　　3、緊扣安全生產實際情況，對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一星級班組的'獎勵，同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優化調整，減輕了一線班組不必要的負擔，將考核重點向現場規范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，并提出了解決問題的相應舉措。發揮各專業主任在星級班組創建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級，三個班組達到四星級，實現了消滅一星級，出現四星級的年初目標。

　　4、全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風險控制方面的內容。

　　5、按照公司安全大檢查文件的要求，規范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質量標準化要求，檢查前制訂專業檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現象。根據季節特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。

　　6、強調制度的流程化和規范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續。

　　7、加強安監人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監人員進行業務培訓，提高技能水平。夯實安監站科業務基礎，規定所有安監人員參加注冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。

　　8、加強無塵化工作的檢查監督及考核力度，四月份在發電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會，輸煤系統無塵化工作有了較大提升，環境得到一定改善。

　　二、存在的主要問題及明年安全工作計劃

　　1、職工行為不規范、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩定，安全形勢會更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。

　　2、外包工程安全監督有待加強規范。外包工程施工人員素質較低，動態管理難度大，xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質，將按照國家有關法律法規，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協調，做好發包方安全管理工作。

　　3、個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節的問題，造成在實際執行過程時不到位。現在已經對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內容開始著手討論修訂，適當提高考核標準，按照規定從嚴治企。

　　4、安監人員的技能水平和現場監督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責。明年將出臺安監人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監崗位上來。

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