豬場工作總結（通用21篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的豬場工作總結（通用21篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
豬場工作總結 1
xx年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區，設計了科學的豬群結構，在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養殖標準化化、排泄物處理生態利用化、防疫規范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養殖設備和公母豬引種等建設內容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質；主要養殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，按照規模化豬場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規免疫，接受政府免疫監測、檢疫監督和投入品監督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的.強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規和技術培訓，以提高知識、規范制度，項目建設至今未發現違反規定的行為。
4、按規定做好項目管理。在發改、農業部門的統一領導下，我們依托市畜牧獸醫局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發改、農業局組織管理和市畜牧獸醫局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環保及當地政府監督指導，三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發改、財政、農業等部門檢查指導，規范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。
主要成績
在政府重視、領導關心下，我們經過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會，產生明顯的經濟、社會、生態效益。
1、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的方式，提早引進種豬組織生產，本項目實施期間本場已經出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計年內還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產利潤，經濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業發展緩慢、解決農村剩余就業人口、緩解發展生產與環境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環利用型生態養殖模式，對推動畜牧業適養區標準化、生態化生豬發展，增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態效益顯著。圍繞標準化養殖組織建設與生產，采取農牧結合、資源循環利用的模式，在有效解決畜牧業生產排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發展農村生物能源、發展有機農業有著突顯的生態效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發展。
豬場工作總結 2
在20xx年里，豬場一直圍繞著“科學運疇推轉型、抓住機遇謀發展、精細管理促提高”的發展主題。立足牲豬生產主業，以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手，提高豬場養豬效率,以抓住上級對我們信任和支持,推進豬場產能的大發展。以持續推進落實精細化管理為抓手，促進豬場生產和經營管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領全體員工克服多重困難，基本完成了上級下達的生產任務和經營目標,回顧這一年的工作是有喜有優,總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結。
一、20xx年豬場克服了牲豬市場價格的持續下行等不利因素。基本完成了既定的生產任務,在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴峻，我豬場迅速實行防疫封閉戒嚴管理，嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。
②豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場根據不同季節特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預警，調整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關鍵環節。
③豬場實行了嚴格的'全進全出的飼養方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉入內貿欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。
2、在施行精細化管理方面取得初步成果。
豬場以精細化的操作規程作指導，結合以往的生產經驗，統一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規范，覆蓋了整個生產環節和流程。由豬場場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結算直接與績效工資掛鉤。豬場成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現獎懲，在多管齊下精細化管理初現成果，現場管理得到了進一步加強。
二、生產情況
恒生養豬場，是2007年申請的項目，法人代表為李珍。年豬出欄大約2000-3000頭。20xx年出欄數目達到3023頭。
三、排污情況
豬場周圍有農田、果園，并便于自流，就地消耗大部或全部糞水，并且沒有污染地下水和地上水源、河流。總體排污情況良好。
四、科學運疇，細致規劃，周密實施,圓滿的完成了上級下達的改造擴能、收購擴能任務，使豬場產能提升到年出欄近3000頭，生產規模有所提高。
五、存在不足
20xx年是豬場規模大發展的一年，是徹底轉升的一年，是應該載入發展史冊的一年。但是，過去一年的工人與豬場展的速成度和上級要求嚴重不相符，在工作中存在著很多問題。
在經營和人員管理方面存在兩點不足：
經營方面：成本控制不力，特別是生產成本上的獸藥、疫苗等成本過高。
人員管理：
一是執行力不到位。
二是工作飄浮。
三是思想固化、老化，創新、突破不足。
六、建議
1、為了確保20xx年經營目標的實現，豬場將圍繞生產、經營總體思想是做好精細化管理工作，實現“三高”。
一是圍繞“三多”多產、多活、多育成，實現生產高水平。
二是圍繞出口、內貿種豬原料市場做文章，實現經營高效益。
三是狠抓執行力練內功，實現管理高效率。
具體做好以下幾個方面：
①堅定推行，扎實落實精細化管理思想不動搖，堅決執行精細化考核不手軟，確保生產全程規范化。執行精細化使豬場管理、生產水平達到新高。
②采取多種途徑，提高豬群健康水平，確保生產穩定，減少生產不良成本投入。消除影響我豬場的效益最大化的因素，確保豬群健康和降低生產成本。
2、豬場將進一步以種豬和出口豬質量為突破口，實現經營目標。
①切實在育種專家的指導下，制訂和落實好國家級原種場要求的選育測定工作，確保取得國家級原種場的資格。
②努力拓展和維護好種豬市場，不斷加強種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術交流，以質量為主，以服務為先，做好種豬銷售工作。
3、進一步提高經營水平，確保經營目標的實現。
①全面抓好飼料等原料的采購工作。
②全面抓好節能降耗的成本管理工作。
③全面控制好各種費用開支，特別是非生產性費用開支。
4、豬場將進一步完成生產擴能任務。
豬場20xx年的改造取得了初步的成果，更加堅定了豬場加快擴能的決心，豬場將在新的一年里把生產擴能發展作為重要任務來抓,積極爭取當地政府的政策扶持,落實好下一年的工作任務。
6、豬場將認真抓好各項綜合工作。
①進一步弘揚養豬文化，豐富各項活動。豬場將進一步改善職工的生產、生活條件，開展豐富多彩的活動，豐富員工的業務生活，陶冶職工情操，增強員工的歸屬感和豬場的凝聚力。
②有目的有計劃地對豬場全體干部員工進行培訓，主動積極適應豬場轉型發展的要求。
③充分利用宣傳欄、網站及相關的廣告等陣地，大力做好宣傳工作，提升知名種豬品牌豬場形象。
總之，我們在20xx年受到了管理不精帶來的影響，但我們的信心斗志沒有變，在牲豬養殖走向規模化、規范化、機械化、現代化的進程中，我們轉型升級的決心沒有變，在競爭激烈的市場中我們追求效益最大化的目標沒有變，我們將精誠團結，克難奮進，開拓進取，創造性地做好下一年的生產經營工作，實現基地擴能與經營效益的雙豐收，為豬場實現進步目標再作貢獻。
豬場工作總結 3
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發展、精細管理促提高”的發展主題，邊學習、邊發展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目并認真落實項目各個環節，我們經過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產和經營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈 。
現將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、技術工作：
抓好技術員以及飼養人員關于養殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養殖生產技術與處理問題的辦法，歸納總結生產經驗提高員工綜合素質，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養殖業可持續發展服務。
二、管理工作：
完善健全生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產養殖和生態養殖模式，改善生產條件、減少疫病發生機會、提高生產效率。
三、經營工作：
增大藏香豬宣傳力度 。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的'來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結。20xx年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產任務。20xx是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養殖業走向規模化、規范化、機械化、現代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發展壯大的基礎。
豬場工作總結 4
進豬前的各項準備工作
1、在保育舍進豬前首先要把棚舍沖洗干凈，在沖洗時，將舍內所有欄板、料槽、天花板、墻壁、窗戶、地面、水管進行徹底沖洗。同時將下水道污水排放掉并沖洗干凈。盡可能做到物見原狀。檢查飲水器是否通水，加藥器是否正常工作、所有電器、電線是否有損壞，檢查窗戶是否可以正常關閉。將舍內的溫度保持在保育豬剛轉進來最適宜的溫度范圍，然后準備進豬。
2、分群與調教：剛轉入保育舍的斷奶仔豬先公母分開，大小體重相近的原則進行分大小，個體臺小和太弱的單獨分群護理飼養。仔豬剛進保育舍的頭幾天要調教豬群區分睡覺區和排泄區。
3、飼養管理：保育豬是以自由采食為主，不同日齡給喂不同的飼料，逐漸過渡。喂料時要注意飼料的新鮮和角落飼料發霉。新進保育豬的飲水：水是豬每天食物中最重要的營養，仔豬剛轉到保育舍時選擇多維飲水，可以提高仔豬抵抗力降低感染率。
4、環控溫濕度控制：冬季應正確運用保溫設備，做好剛進保育舍仔豬的保溫。
通風控制：通風是消除棚舍內有害氣體含量和增加新鮮空氣含量的有效措施，但是通風過量會使棚舍內溫度急劇下降，這對仔豬不適合。生產中，保溫和換氣應采用較為靈活的調節方式，兩者兼顧。
5、疾病的預防和保健：
首先是消毒，豬舍內外走道，門口每天進行清掃，棚舍門口放燒堿水踩踏盆，豬舍進行噴霧消毒，每周至少一次。
保健：
剛轉到保育舍的小豬一般采食量較小，添加多維或者氟苯尼考加葡萄糖飲水有效預防呼吸道疾病發生。驅蟲保健添加茵偉蟲康拌料，可以預防蛔蟲、疥螨、虱等體外寄生蟲。
疫苗免疫：
各種疫苗是保育舍的重要工作之一，注射過程中，先固定好小豬，在準確的部位注射，打過疫苗的的`棚舍要做好免疫記錄，記錄好免疫日期，注射疫苗情況。
6、棚頭卡記錄：
棚舍每單元的每天衛生清掃、清糞，觀察豬只采食飲水、體溫、呼吸、糞便個尿液顏色和精神狀態等
7、病弱豬護理治療
病弱仔豬單獨欄位護理，使用潮拌料少食多餐護理，單獨治療，這樣一方面保證病弱豬的特殊護理需要，另一方面可以防止疾病的互相感染及傳播。
存在的不足：
對于豬群整體健康度的把控不是特別到位，以后需要多巡棚，多觀察，多向同事學習，多向書本學習，爭取快速進步。
對于保育階段的日常工作安排還缺少條理性，如飼料，獸藥的訂購，保健方案的確定和實施還需要加強學習。
豬場工作總結 5
一年來，我鄉蔬菜種植專業合作社在縣農牧局、鄉黨委、政府的領導下，始終圍繞我鄉以無公害蔬菜的農業產業結構調整，服務三農，為我鄉蔬菜農業種植戶提供產前、產中、產后服務，引導社員科學種植、規范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將20XX年工作總結如下
一、目標任務完成情況
1、我鄉按照縣級文件的要求，增設了技術信息科、生產資料供應科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務
2．為了加大我鄉農業產業調整力度，提高土地的經濟效益和社會效益，切實增加農民收入，20XX年，鄉黨委、政府在總整布局、重點突出的前提下，發動農民種植蔬菜。20XX年無公害蔬菜、蔬菜種植項目面積達5000畝
二、具體做法和措施
（一）加強組織領導，做好引導工作
今年的蔬菜種植項目能夠順利實施，達到預期目的，與我加大產業結構調整結構有著很大的關系，為此，鄉黨委、政府高度重視，成立了以鄉長為組長，分管農業副鄉長為副組長，相關部門負責人員組成的項目工作領導小組，并且我鄉還成立了市、區、鄉三級業務部門組成的技術小組，切實增加了技術力量的投入，給基地建設奠定了堅實的技術力量。為加強工作的管理力度，使工作層層落實，分管鄉長與鄉主要領導簽訂了目標責任書，各示范點明確專人負責，制定獎懲制度，做到目標明確、責任到人，工作有人抓、有人管。
由于蔬菜種植產生的經濟效益顯注，老百姓的種植熱高漲，為了能正確引導老百姓，達到合理布局的目的'，我們通過召開群眾會，深入農戶等多種形式，從思想上下功夫，讓群眾能夠結合自身的實際，安排種植計劃，不盲目地擴大種植面積。
（二）積極抓好物資籌備工作和基礎設施建設
1、由于我鄉的財力有限，群眾的經濟基礎薄弱，目前單靠群眾自己發展菜種植有一定的困難，為此，鄉黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接，爭取物資、資金、項目的傾斜，及時將物資籌備到位。
2、農業農村工作，基礎設施建設是重要保障，特別是在凝凍之年，為了讓農民的土地能最大限度地產生經濟效益，盡可能地減少種植、運輸成本，今年我鄉在將主要精力重點放在基礎設施恢復上，4月底就將受損基礎設施全部修復完畢。
（三）加大培訓力度，實施全程跟蹤技術指導
為了讓農戶全面掌握蔬菜種植技術和無公害操作技術，特別是科普、科技方面的培訓，根據種植進度和生長進度分期進行培訓的方式，對早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術、病蟲害防治等進行詳細講解，除此之外，為使群眾便于學習和運用種植技術，區、鄉技術人員還深入田間地頭，全程指導服務，讓農戶現學現用，增強實用性，使技術傳授方式更趨于科學化、合理化。
（四）加強后繼服務管理
由于農民的素質較低，往往出來虎頭蛇尾的現象，為此，今年我們強調農戶著重加大后繼服務管理力度，特別是在蔬菜種植的田間科學管理對農戶進行全面培訓。
三、取得的效益及存在問題
今年我鄉發展蔬菜種植，一是提高了土地的利用率，增加了經濟收入，節約了種植成本；二是農民的種植技術和管理技術都得了進一步提高，為我鄉進一步擴大種植面積奠定了基礎。特別是在當前國家對農業種植的大好形勢下，我鄉的農民人均收入和社會地位逐步鞏固提高。
存在的問題主要表現在下面幾個方面：
1，農民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發）,土地對于農民來說是農民的命根子，農民擁有土地是進可攻退可守。
2，單產提高的空間有限。農產品價格上升的空間有限。.市場價格不穩，銷路不暢。面對小生產與大市場的矛盾，挫傷菜農的積極性。生產資料上漲，成本提高。
3，設施落后，品種老化，技術欠缺。
4，菜農到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養路費。由于農民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數都沒有相關的手續。
5，政策支持的空間有限
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產
7，非農產業的收入影響農村經濟的發展
8，生產成本加大，農業效率增長緩慢
豬場工作總結 6
一、生物安全防控
從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛可洗手消毒，沖欄應知應會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養成習慣了。
二、沖欄
沖欄考驗耐心，精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質量合不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務，沖欄的過程中發現了很多的問題比如我們的`料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決。
三、引種準備
我帶領著幾個新員工開始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
四、存在的問題及解決措施
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試，工作期間員工受傷事件發生較多，后期通過安全生產主題進行培訓及現場老帶新搭配工作，保證安全生產。
2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養員工合作意識，使員工意識到協作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學習,充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創造美好未來！
豬場工作總結 7
一轉眼我已經在龍鳳山集團核心場實習快兩個月了，雖然時間不長，但是對我來說是非常珍貴的。因為在這段時間里，我學到了一些在學校里學不到的東西，而且這些東西是非常實用的。它不但豐富了我的理論知識，而且還提高了我的實際動手能力。
剛到豬場我就被安排到了產房，產房是豬場的最關鍵環節之一。通過這段時間的學習特歸納以下幾點建議：
1．產房消毒
上一批母豬仔豬調走后，必須對產房進行全面徹底的清掃和消毒，消毒后產房應空置2天以上，并且保證里面徹底干燥后再調入母豬，這點在有些棚舍沒有做到位。
2．弱仔豬的處理
對于精神狀態很好、有吮能力的弱仔可通過固定和人工輔助其哺等方法以提高其成活率。而對于精神狀態很差、無吮能力的弱仔，尤其是體重低于500克的弱仔要考慮淘汰。因為這些弱仔很難成活，且免能力和抵抗力差，這些弱仔在豬場里作為一種易感豬群容易感染疾病從而成為傳染源，造成更大的損失。
3．產房溫度的高低
產房溫度過高會降低母豬采食量，泌量少，仔豬營養供應不足。外界溫度高時仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱，壓死比例加大，而且如果溫度不穩定，仔豬在外邊睡著后如果舍溫降低，還會導致仔豬受冷出現感冒或腹瀉，所以給產房過高溫度既浪費能源，又不利于仔豬生產。
4．產后喂料加量太快
母豬產后，腹內空虛，消化系統功能未能恢復正常，而且母豬所產奶水量少，不需要太多的營養供給。采食過多，既不利于母豬身體恢復，同時也造成飼料的浪費。所以母豬產后不需要過快加料，一般到產后七天才達到母豬最大采食量。有些飼養員并未按此合理喂料。
5．母豬產后感染
無論接產消毒如何嚴格，不論環境如何優越，母豬產后都會處于最虛弱的時期，最易受到細菌感染而致病，也應采取必要的保健措施，在這方面我們產房做的還是不錯的，對產后母豬進行吊水保健以及投回力清等措施這樣對母豬是有利的。
6．補充小豬料
一般來講仔豬出生7天應加小料盆，在給小豬補料時應靈活掌握，如母充足，補料可適當推遲，讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口附近。
7．母豬/產床/保溫箱的衛生
有拉稀情況的欄要及時用消毒液清洗干凈，保溫箱內的濕度不能過高，可用潔體健來填充，用消毒水擦拭母豬的方法在仔豬腹瀉方面都有一定的幫助。我深深地感覺到，通過實習提高了我的`動手能力，而且使我學到了一些很實用的東西，但是這些對于我來說是不夠的，我需要學習的東西還有很多。另外，我通過和這里的員工們交流，在學到專業知識的同時還提高了自己的交流能力。我會把所學的知識牢記在心，運用到將來的實際生產中去。
豬場工作總結 8
xx年度，上半年春節后生豬價格呈現斷崖式下跌，市場行情持續低迷，下半年8月起受非洲豬瘟疫情嚴峻復雜影響，市場行情起伏不定，等等的不利因素給畜牧業生產（特別是生豬產業）造成嚴重影響。開化縣畜牧局緊緊圍繞“保生態、保供給、保增收”的工作目標，克難攻堅、多措并舉，落實省畜禽養殖廢棄物高水平資源化利用部署、指導規模豬場集糞棚封閉式改造提升、深化農牧對接綠色循環體建設、推進美麗生態牧場示范創建，各項畜牧重點工作年度目標任務順利完成。
一、統一認識，明確建設目標。
規模豬場集糞棚封閉式改造提升是全面落實xx省畜禽養殖廢棄物高水平資源化利用工作基礎，也是減少糞污及臭氣對周邊環境的影響的有力手段；農牧對接綠色循環體建設是深化推進種養結合、農牧循環的有效舉措，也是畜禽養殖污染治理最經濟有效、最持續運行的根本途徑；美麗生態牧場示范創建是養殖場與美麗鄉村、美麗田園協同發展的前提條件，也是畜牧業轉型提升、綠色發展對外展示的窗口。開化以鄉村振興和錢江源大花園建設為契機，全力推進畜牧業綠色發展，提升規模豬場集糞棚22個、建設農牧對接綠色循環體5個、創建美麗生態牧場20個，畜禽養殖廢棄物資源化利用率達99%以上。
二、嚴格標準，保證建設質量。
開化各鄉鎮（芹陽辦）嚴格按照《xx省畜禽規模養殖場封閉式集糞棚建設指南（試行）》、《xx省農牧對接的綠色循環體建設標準（試行）》和《xx省級美麗牧場創建標準》，主動謀劃、積極作為，堅持以地定畜、以種定養，按照“缺什么、補什么”的原則，有效落實建設主體，編制“一改造提升一方案”、“一循環體一方案”和“一美麗牧場一方案”，明確建設任務和措施，扎實推進畜牧重點工作，確保建設質量，打造了一批“場在園中、綠色美麗”嬗變中的開化綠色畜牧業。畜牧重點工作已于11月26日率先通過市級評審驗收。
三、強化指導，營造良好氛圍。
開化縣畜牧局認真總結工作經驗，并采取“走出去、請進來”方式，多次組織畜牧干部職工、企業代表赴兄弟市縣參觀考察，鄉鎮畜牧管理員互看互學，開闊眼界；多次邀請省、市畜牧領導及專家蒞臨指導，進一步提升主體參與積極性。在建設主體選擇上，堅持以對環境影響較大的.生豬養殖場為主，同時試探性的向家禽、蜂等其它養殖主體拓展，項目通過前期儲備、可行性調研、專家組評審、公示立項、檢查指導和考核驗收等程序，確保工作有序推進。工作過程中凝聚農作、土肥、植檢、能源和畜牧等部門合力，安排技術力量跟進指導，并成功打造推出一批畜牧業綠色發展典型，成功入選衢州市農業局《綠色生態美麗智慧》宣傳畫冊，還參與拍攝特色畜牧業發展宣傳片《衢州蜂語》，隨著宣傳力度的加大畜牧業綠色發展氛圍日漸濃厚。
豬場工作總結 9
在上級部門的領導下，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。
依照標準化生豬養殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區，設計了科學的豬群結構，在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養殖標準化、排泄物處理生態利用化、防疫規范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養殖設備和公母豬引種等建設內容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產。
本項目全采用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝，選用全價飼料喂仔豬、配合飼料喂養商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質；主要養殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，按照規模化豬場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規免疫，接受政府免疫監測、檢疫監督和投入品監督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。
本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規和技術培訓，以提高知識、規范制度，項目建設至今未發現違反規定的行為。
4、按規定做好項目管理。
在發改、農業部門的'統一領導下，我們依托市畜牧獸醫局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發改、農業局組織管理和市畜牧獸醫局具體指導：二是本項目及時接受了市財政、環保及當地政府監督指導，三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專財制度，四是認真接受發改、財政、農業等部門檢查指導，規范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。
在政府重視、領導關心下，我們經過近年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會，產生明顯的經濟、社會、生態效益。
豬場工作總結 10
在xx里，公司一直圍繞著“科學運疇推轉型、抓住機遇謀發展、精細管理促提高”的企業發展主題。立足牲豬生產主業，以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手，推進企業由人力養豬向機械化養豬轉型，以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機遇為契機，推進企業產能的大發展。以持續推進落實精細化管理為抓手，促進企業生產和經營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達的生產任務和經營目標，回顧這一年的工作是有喜有優，總的來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結。
一、公司克服了牲豬市場價格的持續下行，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素。
基本完成了既定的生產任務，在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴峻，我公司迅速實行防疫封閉戒嚴管理，嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。
②各豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據不同季節特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預警，調整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關鍵環節。
③各豬場實行了嚴格的全進全出的飼養方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉入內貿欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。
④在確保有一個安全穩定的生物環境的同時，公司堅持科學的保健措施，對于各階段豬群在調群轉群時，進行一周的保健，有效地減少了新轉豬只的應激，對疾病有一個預控，對部分不健康豬只專欄飼養，對癥下藥，有效降低了生產損失。
2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。
①加強了對母豬群的管理。一是、選留優秀高產母豬后代為后備豬。二是、加強了母豬不同階段的飼養飼喂。三是、加強了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應激工作。五是、加強了母豬的淘汰更新工作。
②在產房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴格全進全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染；二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。
③在育肥階段我們改變以往無節制的自由采食的方法，育肥階段豬只長期自由采食我們在育肥車間每日短時間內空槽一次。
④不斷試驗引進新舉措，減少夏季和冬季惡劣環境對豬只生長影響。在夏季高溫時，濕簾、風機水冷系統、水廁所。在冬季小環境保溫、塑鋼門窗等設備設施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養的瓶頸。
3、在施行精細化管理方面取得初步成果。
公司以精細化的操作規程作指導，結合以往的生產經驗，統一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規范，覆蓋了整個生產環節和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現獎懲，在多管齊下精細化管理初現成果，現場管理得到了進一步加強。
二、公司進一步加強了經營管理。具體做了以下幾個方面的工作。
1、認真做好出口豬飼養管理，確保出口豬的.違禁藥品的安全，把好質量關，提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發達的缺點，為提高賣價打了良好基礎。今年6月份在公司的組織下我們把相關出口豬生產、銷售人員帶到香港交易行學習，又把他們的工作人員請回公司現場指導，公司及時調整了營銷策略進一步提高了出口買價。
2、以市場為導向，以科學育種為核心，抓好種豬生產。特聘請華農教授為育種指導，完善育種工作，保證種豬質量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王，實現了歷史突破。通過完善種豬銷售機制，突破性地做好了種豬銷售工作，達到了全年銷售種豬6700多頭，超長流種豬銷售歷史。
3、捕捉市場規律，在價格波谷時購進，在玉米最高價時我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴格審批手續，控制無序購進，對確需批量購進的，大批物資定點采購，貨比三家，把握住了質量，節約了資金。
4、xx季度經營指標完成情況。
三、成功化解了歷史遺留的農行債務1915.9萬元。
在上級公司的大力支持下，我們成立以經理為首化解銀行債務的專班，反復與農行溝通協調，成功科學化解了遺留農行債務1915.9萬元，為公司的發展減輕了巨大的債務包袱。
四、科學運疇，細致規劃，周密實施，圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務，使公司產能提升到年出欄近5萬頭，生產規模在鄂東南首屈一指。
在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴能工作按內控要求做到了程序規范，施工嚴謹，科學實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。
在上級公司大力支持下我公司在全面完成了在長流基地場改造擴能工作，累計新建欄舍14棟，改造舊欄舍6835㎡。
1、新建飼料自動投喂系統并投入使用。
2、成功收購了散花雙雁豬場新增產能8000頭。
3、科學技改造帶來了企業減員增效的可能，在自動投喂系統完成后我公司順利實現員工的優化組合，優化了員工隊伍，節約了人力成本，同時完成了從工場化向工業化養殖的轉型。
4、積極為上級公司發展鋪路打基礎，與當地政府溝通達成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產能進一步提升增添后勁。
五、xx是公司規模大發展的一年，是徹底轉升的一年，是應該載入發展史冊的一年。
但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴重不相符，在工作中存在著很多問題。
1、公司的生產工作受到了幾個方面的嚴重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復發生造成了育成率的嚴重下降，全年公司豬只死亡達八千多頭，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產水平和經營目標實現的罪魁禍首。究其原因是：
一、防疫制度執行不嚴、落實不到位，特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經常存在一些漏洞。
二、基礎飼養工作不到位，特別是環境衛生不到位，飼料飼喂不規范，護理不周到。
三、對疾病的發生反應遲鈍，事前沒有預警。當疾病來臨之前的征兆和表現沒有細心觀察，沒有采取任何措施，思想上麻痹無準備。在事中沒有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位，沒有及時控制好事態發展。在事后無總結，當疾病好轉時沒有人認真總結這次疾病是如何發生的，采用了什么措施好轉的，以后我們遇到了此類事如何有序、有效應對，帶來的結果是一些疾病的反復發生，損失一次比一次嚴重。
2、單產水平不高，公司生產這么多年，投入了大量的人力物力財力，改善了硬件設備。不敢說在全國最好，但在公司內也是首屈一指，但我們的生產遠不如泰美，我們的單產水平一直不高，沒有攻破公司生產技術上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產水平一直停在較低水平。
3、受人為因素影響，在第四季度的生產中受到了人為因素的影響：
一、載豬改造帶來了生產上的損失。
二、飼料自動化系統投入使用，由于對新的事物了解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費，具體表現在斷料、浪費料、混吃料。
三、減員增效的想法推行過早，一些人思想動搖，加上場長管理不力造成飼料浪費。四是育肥階段牲豬突發倒地護理不及時，鼓氣死亡過多造成了損失。
豬場工作總結 11
因我自己以前也是從事過幾年豬場生產治理工作的，所以對于他們的埋怨和苦痛，我感同身受，但是我認為遇到問題與其這樣埋怨，還不如樂觀的查找解決的方法。那么，下面我就結合自己在豬場的工作閱歷和近年來走訪市場的過程中獲得的一些信息，對豬場的人員聘請和治理談談自己的看法。
對于豬場缺人帶來的問題，我在以前的工作中遇到過許多，不是配種舍飼養員埋怨接近公豬的恐驚，就是產房飼養員嘮叨值夜班的辛苦;不是技術員訴說替飼養員頂班的勞累，就是技術場長反響對于老齡飼養員身體狀況的擔憂。縱觀國內的豬場目前用人狀況，可以說是紛繁簡單、各有特點，對生產成績的影響也是各有不同。就豬場人員的來源來看，大致可分為以下幾類：
1、老板的親朋好友。對于這一類人員，在豬場的生產工作中，對自己的工作能夠做到盡職盡責，但是時間性和紀律性較差，簡單以“皇親國戚”自居，不利于全場人員的統一治理。
2、退休的建筑工人。對于這一類人員，在豬場的生產工作中，比擬聽從治理，做事情也比擬踏實，但是大局部年齡比擬大，學習力量不強，技術上的提升很難做到。
3、年齡在50歲以下的偏遠山區夫妻工。這一類人員，目前在一些規模化豬場的飼養員中占有很大的比例。對于他們在豬場的生產工作中，最大的特點是比擬穩定，只要待遇水平滿足，一般都能做三五的時間。而且一般都有肯定的文化根底，有利于學習一些養豬新技術。但是他們對待遇的要求也比一般的飼養員要高一些。
4、畜牧類院校的'實習生或畢業生。現在的規模化豬場跟畜牧類院校的合作也比擬多，常常看到一些豬場的大門口掛著某某農業大學的實習基地的牌子等，所以這一類的人員在一些規模化豬場也比擬多。對于這些已經畢業或者馬上畢業的大學生們，在豬場的生產工作中很有激情，而且有肯定的理論根底，承受新學問的時間比擬快。但是由于他們比擬年輕，況且都是80末90后的孩子，假如豬場條件不太優越的話，很難把他們長期留住。
豬場的人員來源既然有那么多途徑，對于豬老板們來說怎樣選擇呢?我認為要依據豬場的實際狀況和規模，進展敏捷選擇，關鍵是要能夠保證生產的穩定和正常工作開展。對于規模化豬場選擇飼養員而言，我認為后面兩種是比擬好的選擇，夫妻工能夠保證根本的飼養治理有序進展，剛畢業的大學生又可以給豬場沉悶的生活帶來激情，而且還可以從中選拔培育一些豬場的技術治理人員。
對于許多豬場來說，選人不是最大的難題，最大的難題而是怎樣把人留住，并且用好。無論是適宜的飼養員或者技術員以及技術場長，對于豬場來說，都可以算是人才，人才也是豬場所需要的。既然豬場需要人才，那么我們就要考慮這些人才需要什么?只有這樣才能把人才用好、留好，人才需要好的環境。對于任何一個人才來說，在同等待遇條件下，都盼望有一個好的工作環境和生活環境。所以豬場要想留住人才，必需為他們制造一個舒適的生活環境和工作環境。比方南方夫妻工的飲食習慣，或者年輕小伙子的運動習慣，或者技術人員的學習環境和了解外部信息的條件等。只有滿意了他們最根本的生活條件和學習提升條件，他們才會安心的工作，才能激發他們工作上的激情，制造出更大的價值。
豬場工作總結 12
20xx年6月29日，利用暑假時間，我來到家鄉的私人辦的一個小型豬場實習，時間是20xx年6月29日至8月23日。在這將近兩個月的實習時間里，我仔細的工作，每天跟著老板一起做事，學習養豬學問。
這個豬場是存欄300多頭肥豬的小豬場。每天的日常中所要做的事情都和其他豬場差不多，就是每天清掃豬舍、喂料、打疫苗、觀看豬的正常狀況等等。養豬過程中遇到的困難也許多，剛開頭我顯得無從下手。在這里，我很感謝豬場老板張平師傅，感謝你手把手教我、教給我那么多的學問。
在豬場做的事都差不多，所以我就不說了，我談談我的一個親身感受：
1、“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行。”在短暫的一個月實習過程中，我深深感覺到自己所學的專業學問的淺薄和在實際應用的專業學問的匱乏。剛開頭的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學校總以為自己學得不錯，一旦接觸生產實際中，才知道自己知道的是多么的少，過時才真正領悟到“學無止盡”的含義。或許這不是我一個人的感覺而已。不過有一點是明確的，就是畜牧獸醫是一門實踐性很強的學科，需要理論的指導，但畜牧獸醫的進展是在實踐中來完成的。
2、“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為。”我們實習或工作的環境可能惡劣，在惡劣的環境中，與其沉溺在苦痛與失敗中，倒不如思索一下那些苦痛產生的緣由。找出緣由來解決它。假如你能將人生的逆境轉為重振生命的契機，那么你就會像那些頑強的堿蓬一樣，成為逆境挫折中的受益者，而非受害者。人生何處無風景，關鍵看是否能保持良好的'心境。
3、我們應當把自己培育成為一個具備肯定根本理論學問，技術應用力量強，素養高的專業技能人才。要培育自己畜牧獸醫的興趣，避開畢業后眼高手低。也應利用在校的時機扎實自己的專業理論學問，以課堂為主題，通過實踐試驗將理論深化，同時加強自己的專業技能動手力量。才能使自己成為一個全面、合格、優秀的高素養畜牧獸醫人才，才能在眾多的競爭者中處于不敗地位。
50多天的時間很不快就過去了，在這里，我學到了很多學問，明白了很多道理，而且更加堅決了我沿著這條路走下去的信念。這個暑假，我過的，非常有意義，非常精彩。
豬場工作總結 13
自九月十六日來公司到今已經快三個月了，在這段時間里本人從基層做起，不斷的提升自己，最大程度的把自己的技能為公司做貢獻，同時也在這三個月里感受到什么是大公司的胸懷也體會到：誠信團隊專業創新的企業精神，我堅信在不久的將來我們會成為養豬行業的領跑者，現將本人在這三個月的試用期的主要工作匯報如下：
一、白班
1、沖欄考驗耐心，精工出細活，每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，主管檢查沖團委工作計劃欄質量不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務，沖欄的過程中發現了很多的問題比如我們的`產床后面的攔鐵容易掉落，我就想如果母豬臥下的時候壓倒小豬了怎么辦這的問題向朱場長匯報后，果然是個問題，通過和朱場長的共同探討尋找到了解決辦法。
2、接產母豬在分娩中會出現難產的問題這就要助產了，對于助產我是非常熟練的，助產之后會增加母豬發生子宮炎癥的概率，還有一個就是母豬沒有下胎衣，這時我們判斷它是胎衣沒有下還是判斷是難產，我們就要用手試探一下，我認為這個很沒有必要，我們需要一臺便攜式B超就能把這問題解決了，但是我們沒有。
3、打耳刺和斷尾這都是都很輕松的事。
4、飼養母豬和仔豬及免疫。
5、斷奶和轉保盡自己最大努力減少豬們的應激反應。
二、夜班
1、接產和白班基本相同，就是產的豬相對少些。
2、尋欄和處理突發事情停電后及時把各單元的總閘拉下，拉電后及時逐個合上。記得十月份有一次就有一個開著的保溫燈落在了漏糞板上，把漏糞板都燒化了幸虧發現的及時處理沒有發生事故。還有些母豬夜間發熱都需要處理。
在以后的歲月了本人還是會虛心學習，充實自己，踏實工作，盡自己的努力為公司為自己創造美好未來。
豬場工作總結 14
今年是我擔任豬場的第三個年頭，回顧這一年的工作，我深感責任重大、挑戰重重、收獲滿滿。在管理繁忙的豬場過程中，我努力提高自己的管理能力和豬的養殖水平，取得了一些成績，同時也面臨一些困難和問題。
首先，我在豬的管理方面做了很多工作。我制定了科學合理的飼養計劃，根據不同階段豬的生長需求，合理搭配飼料和藥品，保證了豬的飲食健康。我加強了豬場的日常衛生和消毒工作，定期對豬舍和配套設施進行清潔和維修，有效減少了疾病的發生。同時，我建立了豬的檔案管理制度，記錄豬的生長情況、疫苗接種情況等信息，方便了管理和追蹤豬的生長發展。
其次，我注重團隊建設，提高員工的工作效率和責任心。我組織員工參加培訓和技術交流活動，提升他們的專業知識和技能水平。我鼓勵員工積極參與豬場管理工作，培養他們的主人翁意識和團隊合作精神。在日常工作中，我注重與員工溝通和協調，解決工作中的問題和困難，保持了團隊的穩定和和諧。
然而，在工作中也遇到了一些困難和問題。首先，人員流動導致了員工隊伍的不穩定，需要我花費更多的`時間和精力進行人員培訓和管理。其次，豬市行情的波動給豬場帶來了不小的壓力，我不得不及時調整銷售策略和價格，確保豬場的經濟效益。
總體而言，我認為今年的工作總結是積極的。通過努力學習和實踐，我獲得了更多的管理經驗和技能，提高了豬場的養殖水平和經濟效益。然而，我也深刻意識到還有許多需要努力和改進的地方。明年，我將繼續加強自身的學習和提高，不斷提升管理能力和專業知識水平。我將進一步完善豬場管理制度，加強與員工的溝通和合作，為豬場的發展做出更大的貢獻。
在此，我要感謝所有支持和幫助過我的人，感謝大家對我的信任和鼓勵。明年，我將繼續努力，為豬場的發展而奮斗！
豬場工作總結 15
本年度，豬場保育舍團隊不懈努力，克服了許多困難和挑戰，取得了顯著的成績。在這里，我要對全體團隊成員表示衷心的感謝和高度的贊揚。
首先，我們在豬舍環境改善方面取得了顯著的進展。我們對豬舍進行了全面的翻新和擴建，改善了豬的生活條件，并且增加了豬的舒適度和生長環境。我們積極引進先進的設備和技術，提高了豬舍的通風、溫度和濕度管理，有效預防了疾病的發生。
其次，我們加強了豬的健康管理。我們建立了科學的免疫計劃，并嚴格執行。定期對豬群進行健康檢查，及時發現并處理患病豬只，控制了疾病的`蔓延。同時，我們還加強了豬只的營養管理，確保每只豬只都得到充足的飼料和營養物質，提高了豬只的生長速度和肉質品質。
此外，我們改善了工作流程和工作效率，提高了生產效益。我們引入了信息化管理系統，實現了全面的數據管理和追溯，提高了數據的準確性和透明度。我們優化了工作流程，精簡了操作步驟，合理分配了工作任務，使得工作更加高效和有序。
在團隊建設方面，我們注重團隊成員的培訓和職業發展。我們定期組織內部培訓和外部學習，不斷提高團隊成員的技能和知識水平。我們鼓勵團隊成員提出建議和意見，重視他們的參與和貢獻。我們建立了積極向上的團隊氛圍，提高了團隊成員的凝聚力和團隊精神。
最后，我們取得了良好的經濟效益和社會效益。我們的豬只產量和育肥率明顯增加，超過了預期目標。我們的產品質量得到了市場的認可和贊賞，銷售額實現了大幅增長。同時，我們積極響應環保政策，加強了環境保護和資源利用，為保護生態環境和可持續發展做出了貢獻。
綜上所述，本年度，豬場保育舍團隊取得了令人矚目的成績。我們將繼續努力，不斷創新和進取，為豬場保育事業做出更大的貢獻。感謝所有團隊成員的辛勤付出和努力，期待在來年取得更大的成功。謝謝！
豬場工作總結 16
20xx年第二季度已經過去，我擔任×××場保育舍組長已經半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬只死亡率較上個季度下降了15%，豬群健康狀況逐漸趨于穩定，出售種豬數量開始增加，銷售利潤比上季度提高了10個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現對這一季度的工作作如下總結：
一、存在的主要問題
1、豬舍臟。現用地暖系統導致夏季豬只喜臥透風漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使豬圈舍臟亂，生活環境差，容易滋生細菌。
2、豬群健康狀態不佳，生長緩慢，發病率高，病死率高。
3、豬舍不通風，空氣質量不好。
（1）豬舍紗窗長時間不清洗，網眼被灰塵堵塞，導致不能換氣通風。
（2）飼養員不能根據室內外溫度變化調整開窗換氣次數，致使舍內空氣質量惡劣，引發豬只呼吸道疾病。
4、工作流程不清楚，飼養員工作效率低下。
（1）飼養員對各階段飼料飼喂情況不清楚，導致過料換料不及時，飼料浪費大，養殖成本高。
（2）飼養員對自己負責棟舍的病弱豬只護理不到位，發現病弱豬不及時，導致發病豬只錯過最佳治療時期，病死率增加，導致生產成本增加。
（3）組長對各棟舍環境衛生監管不到位，飼養員對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風險。
（4）對外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現場混亂。工作效率低下。
（5）組長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實。
5、清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長。
（1）圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。
（2）圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。
（3）人員工作安排不合理，員工不能相互配合進行工作。
6、飲水投藥費時費力，技術員工作量大，病豬弱豬護理不到位
7、病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發病壓力增大。
8、漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴重，增加養殖成本
二、解決措施針對保育舍存在的問題。
結合公司“降低養殖成本，提高經濟效益”的方針，我從以下幾個方面進行了整改：
1、對保育舍全體員工進行集中培訓。
（1）豬只各個階段的飼喂，用料細節，讓飼養員、技術員包括組長能夠規范合理的進行操作，節約飼料成本。
（2）對保育舍、育肥舍的各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，詳見《xx豬場保育舍規范操作》。
（3）提高員工工作積極性，培養員工合作意識，使員工意識到協作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
2、保育豬群發病率高除了與基礎母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉入保育舍時日齡偏小，轉入時應激大等有著密不可分的關系。有的豬只斷奶不足一周，甚至剛一斷奶就被轉入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料，從保溫箱到大圈飼養，各種外部條件的劇烈變化，使小豬產生較大的應激反應，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我們采取了以下措施：
（1）轉入保育舍的'豬群一定要保證平均日齡達到28至30日齡，豬群大小要均一。
（2）轉入保育舍當天少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續三天在飲用水中添加電解多維，轉入當天還應適當添加維生素c以減小轉群產生的應激反應。
（3）同時升高圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個，確保小豬轉入保育舍后有適宜的溫度，不會因此受涼。
（4）疫苗接種產生的應激，不僅僅表現在注射上，還表現在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統的生長發育，過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫商議減少不必要的免疫注射。
3、與場長商議，將場內圈舍地暖系統和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議采購大功率的水泵，提高工作效率。
4、及時上報可銷售和淘汰豬只，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養成本。
目前，保育舍員工培訓后工作效率已逐漸提高，養殖成本也有所減少。圈舍地暖系統和排水渠道的改造也即將進行，豬場揩日趨現代化的建設和管理，養殖規模也將進一步擴大，我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業績。
豬場工作總結 17
正陽縣xxx種豬場，它是有著五十年的歷史的老廠，是現代社會的世外桃源，與外界隔離的環境，處處充滿著豬糞和飼料香味的混合氣味，讓人呼吸了會有精神煥然一醒的興奮，如此幽靜并且有著悠閑自在的生活節奏，是鬧市人們渴望的追求。雖然來回的路上車顛的讓人受不了，但豬場內的飼養員的熱情和廚房老師傅的關愛讓我忘卻了單身在外的恐懼和孤獨。我覺得自己是幸運的，來到這個處處充滿人情的豬場實習，不但讓我明白現實與幻想的差距，也明白知識和經驗的欠缺，更讓我明白了許多為人處世的'道理！封閉的豬場生活，唯一與外界聯系的是手機，要想改變單調的生活就得自己想辦法，腦力得到極大的提高。不過自娛自樂的生活過的挺精彩的。最無事的時候站在豬舍旁邊看著豬娃們為了地盤爭斗，開始的單挑最后成了群毆。不過最終它們仍依偎在一起采食睡覺，如此不計較的性格讓人為自己羞愧。
實習的期間在保育舍和產房的時間多。整個期間都與豬娃為伴。在產房要仔細觀察母豬的各種行為，要注意對母豬和豬仔的護理。有頭豬給我的印象最深，由于早產，14頭豬仔有7頭無法站立的，每天只能靠師傅喂奶粉生活。它們每天“媽媽”的哇哇大叫，而母豬的哼叫聲猶似在唉聲嘆氣和自責，我不知道是我眼花還是什么我看到母豬眼里有眼淚。聽到如此的叫聲和看到眼淚，我震撼了。豬為孩子做到如此更何況人呢？我想到了父母，他們的艱辛和付出都被理解為理所當然，而自己又如此的揮霍他們的付出讓我感到羞愧。
可愛的豬娃離開產房小小的空間進到保育舍就變得十分頑皮。每天早晨到保育舍，豬娃們睜著骨碌碌的大眼看著我，里面寫滿對我的開始時的驚奇到后來的喜歡。每次我靠近它們就會用鼻子拱拱我，咬咬我的膠靴，等我抓到給它們打針時就會類似“媽媽”的大叫，我一撒手它立馬就跑。整個過程它們猶如頑皮的孩童。不過保育的豬娃由于應激過大腹瀉的多，頑皮的樣子消失了，猶如霜打的茄子，需要精心的護理才不會和我們說再見。每次看到生病死亡的豬仔，讓我感覺好無力，如果我能掌握更多的知識和技能，也許它們就不會如此早的說拜拜。
兩次的剖豬經歷印象深刻，第一次解剖一只，只看未動手。第二次我們解剖了十頭豬并取病變的心肝脾肺腎裝于保鮮袋內，放入冰箱內用于檢驗其病變的原因以便為其他豬做有效的防治。解剖過程，我左腳壓住豬兩條后腿，右腳壓住豬右前腿，我左手拉起豬左腿，用手術刀片割斷其腿下動脈放血處死病豬，腹部向上放置，沿腹中線割開胸腹部，割斷胸骨使其暴露出內臟和器官，找出病變的位置然后切割下來冷凍保存。同學說我太猛了，比男生還厲害。而只有我明白，動手過才能體驗到勞動的奧秘和看到收獲時那種興奮和喜悅。
回到學校想念在豬場的生活，在產房有可愛的小豬陪伴，每天對著它們喊“兄弟，來來，屁股朝我”檢查它們是否腹瀉。每次數豬的時候會喊“現在開始報數”，不過他們“報”的亂七八糟，動來動去更不利我們數。每次為得腦炎的豬娃靜脈注射和瘦弱豬腹腔注射，都在提醒我們同學之間的合作重要性。
豬場工作總結 18
在經過三個月的試用期之后，我很榮幸地成為了豬場的一名正式員工。回顧這段時間，我認為自己取得了不錯的成績，同時也發現了很多需要加強的地方。以下是我的總結：
成績與收獲
在試用期里，我主要擔任豬場的員工培訓和管理工作。首先，我成功地培訓了一批新員工，他們的工作效率和質量都得到了明顯提高。這不僅為豬場的發展提供了人才保障，同時也彰顯了我的培訓能力。
其次，我認真負責地處理了員工之間的矛盾和糾紛，化解了許多局面，保證了生產順利進行。這表明我在管理能力方面相對成熟，可以獨立進行相關工作。
最后，我也在實踐中學到了很多東西。從生產管理、操作流程，到員工培訓、矛盾化解，我都加深了對豬場的認知和理解，對我以后工作的'發展也有很大裨益。
不足之處
在試用期里，我也發現了自己的不足之處。首先是培訓方面，有時我會把很多事情都告訴新員工，導致他們難以接受和理解。這時我應該學會更好地抓住重點，讓員工在較短的時間內學到最多的東西。其次是溝通能力，我需要更好地與員工交流，了解他們的想法和需求，從而更好地指導他們。最后是對流程的熟悉度，我需要多做功課，了解每個環節的細節，以便更好地指導員工完成相關工作。
展望未來
作為一名新晉正式員工，我深知自己的責任與使命。我將繼續發揚自己的優點，同時也在不斷地改進自己的不足之處。我會更加注重員工培訓和管理，提高自己的綜合素質，為豬場打造更好的生產環境和團隊氛圍，實現個人和企業的共同發展。
總結
總的來說，試用期是我成長的機會，也是我的檢驗期。我在這段時間里取得了不錯的成績，也看到了不足之處，對我以后的工作有很大的借鑒意義。在未來的工作中，我將不斷努力，為自己和豬場帶來更大的價值。
豬場工作總結 19
隨著農業現代化的進程，豬肉生產也呈現出快速發展的趨勢。作為豬場，我在過去的一年里負責管理豬場的日常運營和生產工作。在這篇年度工作總結中，我將重點總結我所承擔的工作責任、取得的成績以及面臨的挑戰。
首先，就責任來說，我負責豬場的運營情況。這包括確保豬群的健康狀況、營養合理的飼料供給、合理的飲水環境以及適宜的生活空間。同時，我還負責制定和實施疫苗接種計劃，確保豬群免受常見疾病的侵襲。此外，我負責豬場的衛生狀況，確保豬舍、設備和人員的衛生條件達到標準。
在過去的一年里，我取得了一些重要的成績。首先，我成功地組織了豬群的疫苗接種工作，有效地預防和控制了豬群的疾病。這不僅確保了豬群的'健康狀況，還提高了豬肉的質量和安全性。其次，我改進了豬舍的環境條件，增加了豬群的生活空間，提高了豬的生長效率。此外，我還與獸醫和營養師密切合作，優化了飼料配方，提高了豬的飼養效果。
然而，在取得這些成績的過程中，我也面臨了一些挑戰。首先，豬肉市場的競爭激烈，要求我們不斷提高生產效益和產品質量。因此，我不僅需要持續改進豬場管理的標準和方法，還需要關注養殖技術和市場動態的變化。其次，豬群的疫病防控是一個持續存在的問題，需要我不斷學習和更新知識，加強與獸醫的合作，以更好地預防和控制疾病的發生。另外，豬場的衛生管理也面臨一些困難，需要我加強人員培訓和管理，確保豬場的衛生狀況得到長期穩定的維護。
總的來說，過去的一年是充滿挑戰的，但也是充實和有成就感的。通過努力不懈的工作，我取得了一些重要的成績，并且在面對困難和挑戰時，勇于承擔責任并積極尋求解決方案。在未來的工作中，我將繼續保持對豬場管理的熱情和進取心，不斷提高自身的能力水平，為豬肉生產做出更大的貢獻。同時，我也希望能夠與團隊成員和相關專業人員更好地合作，共同推動豬場的發展和改進。
通過這篇年度工作總結，我深刻意識到豬場管理的重要性和挑戰性。作為豬場，我將不斷學習和成長，為豬肉生產貢獻自己的力量，為農業現代化做出積極的貢獻。
豬場工作總結 20
近期，我在一家豬場完成了從試用期到轉正的工作。在這段時間里，我經歷了很多，也學到了很多。
首先，我要感謝公司的領導和同事，他們給了我很多機會和幫助。在這個豬場中，我負責豬的飼養和管理工作。剛開始時，我對這項工作不是很熟悉，但是公司為我提供了專業的培訓，讓我能夠快速適應工作環境。
在試用期期間，我主要學習了以下幾個方面：
1. 豬的飼養與管理
在這個行業中，豬的健康狀況和飼養情況是至關重要的。因此，我積極學習豬的飼養與管理知識，包括飼料配比、豬病防治、環境衛生管理等，不斷提高自己的專業水平。
2. 團隊協作
豬場的工作重點和不同環節都需要團隊協作才能完成。為了能夠更好地融入團隊，我積極與同事溝通交流，并時刻關注豬場的動態和工作進展，確保工作順暢進行。
3. 動態管理
豬場工作需要經常發現問題，并積極采取措施加以解決。在試用期期間，我注意觀察豬場的生產動態，學習豬場管理的規范做法，并在實踐中積累了相關經驗。
最終，我順利通過了轉正考核。我認為，能夠順利轉正的原因主要是由于我的努力和付出。
1. 思考問題、改進工作
在工作中，我時刻關注豬場的生產情況，并在不斷發現問題和難點的基礎上，積極思考和改進工作，嘗試解決問題。
2. 堅持學習、提高專業水平
在試用期期間，我積極學習豬的飼養與管理知識，不僅加強了自己的專業水平，也提高了對工作的.熱情和責任感。
3. 積極與同事協作
在團隊協作方面，我積極與同事溝通交流，不僅協助他們解決問題，也在不斷與他們合作中吸取經驗，提升自己的團隊協作能力。
總結起來，這段時間的工作經歷讓我受益匪淺。通過實踐和反思，我認為在工作中，我們需要不斷學習和創新，以更好地完成工作任務，并在每個環節盡心盡力、盡可能做到最好。在未來的工作中，我將繼續刻苦學習，提高自身的專業能力和工作質量，不斷追求進步。
豬場工作總結 21
我在豬場進行了為期三個月的試用期，通過努力和不懈的工作，最終成功轉正。在試用期間，我主要負責豬場的日常管理工作、母豬群體管理和生豬管理等各項工作。在這個過程中，我積累了大量的經驗，讓我能夠更加深入地理解豬的生物學，對豬的飼養和管理有了更多的認識和理解。
豬場日常管理
在試用期間，我主要負責豬場的日常管理工作，包括豬舍的日常清潔、防疫等各項工作。我深刻認識到，豬舍的清潔和衛生對豬的健康成長至關重要，這是豬場可持續發展的基礎。
母豬群體管理
母豬群體管理是豬場中最重要的工作之一。我通過與同事們的協作，積極推進母豬的環境優化，提高了母豬的繁殖率。同時，通過對母豬的行為和智力的分析，我能夠更好地控制和協調母豬的行為和繁殖。
生豬管理
生豬管理是豬場的重要部分之一。我深入研究了生豬的飼料和環境控制，為豬場的經濟效益注入了新的活力。在生豬管理方面，我的'工作重心包括飼料配制、環境控制和生豬繁殖等方面。
總之，通過三個月的試用期，我積累了大量經驗，對豬的飼養和管理有了更深刻的理解和認識。我將會在今后的工作中，繼續不斷地學習和努力，為豬場的發展做出更大的貢獻。
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