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機(jī)械廠半年工作總結(jié)（通用7篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的機(jī)械廠半年工作總結(jié)，歡迎大家分享。
機(jī)械廠半年工作總結(jié) 篇1
本人于20xx年03月下旬加入本公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各崗位同事的密切配合下，憑著本人恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實(shí)，迅速融入公司的文化氛圍中，我在忙碌中不斷適應(yīng)公司管理理念和管理方式，不知不覺已經(jīng)三個多月了。在這期間我收獲良多，感觸良多；在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做出總結(jié)如下。
品質(zhì)部的工作主要分為兩大塊：TS16949質(zhì)量管理體系體系推進(jìn)、運(yùn)行；生產(chǎn)過程質(zhì)量檢測、分析、控制等。
一、TS16949質(zhì)量體系運(yùn)行情況：
TS16949質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內(nèi)審（含產(chǎn)品審核和制造過程審核）和管理評審，校是指監(jiān)視和測量系統(tǒng)校準(zhǔn)檢驗(yàn)；修訂是指質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件）、作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的'修訂工作。20xx上年質(zhì)量體系的主要工作有：
1、20xx年四月份組織進(jìn)行TS16949質(zhì)量管理體的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，組織編寫頒布下發(fā)適宜公司實(shí)際運(yùn)行的質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過近期體系運(yùn)行情況看，體系文件結(jié)構(gòu)合理，與公司的實(shí)際相適宜，具有可操作性，能夠滿足公司對質(zhì)量管理體系實(shí)施和控制的需要。實(shí)施運(yùn)行情況已基本走向正軌，各部門的支持性文件也得到了進(jìn)一步完善，保證了公司管理體系的有效實(shí)施。使公司的人員質(zhì)量意識、服務(wù)意識、思想觀念和自身素質(zhì)有了整體的認(rèn)識和提高，體系運(yùn)行已逐步走向正規(guī)，有望下一步達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的效果。
2、20xx年5月份在綜合管理部配合下，分部門進(jìn)行TS16949質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn)；并制定本公司質(zhì)量管理體系貫標(biāo)管理規(guī)定，并依據(jù)規(guī)定要求成立推進(jìn)小組并組織貫標(biāo)工作例會，通報、檢查貫標(biāo)體系運(yùn)行工作進(jìn)程，指導(dǎo)體系運(yùn)行存在問題。
3、 20xx年6月開始策劃公司內(nèi)審，在認(rèn)證咨詢公司老師的配合下對20xx年度公司內(nèi)部審核進(jìn)行規(guī)劃。組織內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)審相關(guān)知識培訓(xùn)。分部門針對審核將要出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評指導(dǎo)，統(tǒng)一理清體系運(yùn)行工作思路，學(xué)會工作方法，改變原來混沌工作思路。使質(zhì)量管理體系運(yùn)行走上正軌。同時，組織品質(zhì)部進(jìn)行產(chǎn)品審核，編制審核作業(yè)指導(dǎo)書，審核檢查表，制定審核計劃，由品質(zhì)部實(shí)施審核。在本次審核過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合一項(xiàng)，一般不符合27項(xiàng)，已經(jīng)按要求指導(dǎo)培訓(xùn)品質(zhì)部拿出糾正預(yù)防措施并實(shí)施整改（8D整改）。本月同時對制造過程進(jìn)行策劃，編制審核計劃，編制制造過程審核作業(yè)指導(dǎo)書和審核檢查表并已下發(fā)生產(chǎn)制造部。準(zhǔn)備指導(dǎo)生產(chǎn)部7月5日進(jìn)行制造過程審核。
機(jī)械廠半年工作總結(jié) 篇2
20xx年隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，在機(jī)械廠全體員工齊心協(xié)力、不懈努力之下，機(jī)械廠不負(fù)眾望再一次創(chuàng)造了輝煌。延續(xù)了自20xx年機(jī)械廠獨(dú)立以來每年產(chǎn)值持續(xù)上升的勢頭。20xx年，機(jī)械廠產(chǎn)值達(dá)1300多萬，利潤180萬以上。現(xiàn)將一年來的總體情況總結(jié)如下：
秉承學(xué)院的指導(dǎo)思想和在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)械廠這一年在硬件建設(shè)、業(yè)務(wù)量和管理模式上都有了較大的改善和提高。
首先硬件建設(shè)上，機(jī)械實(shí)訓(xùn)大樓在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利開工。截至12月底已完成全部建筑任務(wù)，巍峨聳立且刷有橘紅色漆的機(jī)械實(shí)訓(xùn)大樓已與學(xué)院的主題色調(diào)融為一體。上半年為滿足生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)的需求，廠里計劃性的購置了一臺高性能的數(shù)控車削中心。該數(shù)控車削中心比現(xiàn)有的數(shù)控車床要先進(jìn)兩代，大幅增長了我廠在精密加工領(lǐng)域上的市場競爭力。
在業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍上，兩者今年都有大幅度的提高。我們一直貫穿著以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的目標(biāo)理念，理解學(xué)院以及揚(yáng)子石化等企業(yè)當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。4月?lián)P子巴斯夫大檢修，廠所有員工都能做到堅守崗位，認(rèn)真完成揚(yáng)子巴斯夫委托的每一項(xiàng)大檢修任務(wù)。7月底以及整個8月份又迎來了整個揚(yáng)子石化股份有限公司的大檢修。在大檢修初期廠領(lǐng)導(dǎo)就做好了動員工作，增長了員工的工作熱情。在這酷熱的兩個月里，每位同志都能做到一切服從工作，加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。堅守在一線的.員工更是精神可嘉、不畏酷暑，為了趕工還多次加班加點(diǎn)到凌晨兩三點(diǎn)。同時在實(shí)訓(xùn)教學(xué)上，也順利完成了34個班級，1600多名學(xué)生的金工實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。另外，受南京信息工程大學(xué)和南京長江電腦學(xué)校的委托，完成了其100多名學(xué)生的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。今年的生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)可謂是充實(shí)、飽和!
在管理模式上，今年也得到了一定的完善。為了建立和強(qiáng)化廠的核心利潤源，謀取廠長期的、穩(wěn)定的、增長的利潤，完善管理模式是一個必然趨勢�！稁旆恐贫取�、《工具室管理制度》、《經(jīng)營規(guī)范條例》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》等一系列管理?xiàng)l例做到了張貼上墻、分配到人、全體學(xué)習(xí)�？记凇⒖己酥贫鹊膶�(shí)施得到了規(guī)范落實(shí)，有力的引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度。同時，為統(tǒng)一員工的精神面貌和提高員工的人身安全性，每位員工都配備了兩季的工作服和勞保鞋。領(lǐng)導(dǎo)班子和廠工會切實(shí)做到關(guān)心每一位員工，主動改善員工的工作條件，做到人性化管理。
20xx年機(jī)械廠的成績是有目共睹的，但成績只代表過去，通過對這一年來各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機(jī)械廠市場競爭力的存在因素。這些因素也正是我們在新的一年加以改正和改進(jìn)的地方。畢竟顧客的需求及各方面的變化是無止境的，為了機(jī)械廠更好地發(fā)展我們必須持續(xù)改進(jìn)。在持續(xù)改進(jìn)中不斷提高自身生產(chǎn)能力，在持續(xù)改進(jìn)中不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，在持續(xù)改進(jìn)中打出自身的品牌!雖說成績只代表過去，但這些成績帶來的利潤和市場競爭力正意味著來年的更輝煌!
機(jī)械廠半年工作總結(jié) 篇3
機(jī)械廠秉承學(xué)院的指導(dǎo)思想，在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年在硬件建設(shè)、業(yè)務(wù)量、管理模式等方面都有了很大的改進(jìn)。
首先，硬件建設(shè)方面，機(jī)械實(shí)訓(xùn)樓在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利開工。到12月底，所有施工任務(wù)已經(jīng)完成，用橙色油漆粉刷的高聳的機(jī)械訓(xùn)練大樓已經(jīng)與學(xué)院的主題融為一體。上半年，為了滿足生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)的需要，工廠計劃購買一臺高性能數(shù)控車削中心。數(shù)控車削中心比現(xiàn)有數(shù)控車床先進(jìn)兩代，大大提高了我廠在精密加工領(lǐng)域的市場競爭力。
無論是業(yè)務(wù)量還是業(yè)務(wù)范圍，今年都有了很大的提升。我們一直貫穿著以客戶為中心的目標(biāo)理念，了解學(xué)院、揚(yáng)子石化等企業(yè)當(dāng)前和未來的需求，滿足客戶需求，努力超越客戶期望。4月份揚(yáng)子巴斯夫大修期間，工廠全體員工都能堅守崗位，認(rèn)真完成揚(yáng)子巴斯夫委托的每一項(xiàng)大修任務(wù)。7月底，整個8月份，揚(yáng)子石化迎來了大修。大修前期，廠領(lǐng)導(dǎo)做好了動員工作，增加了員工的積極性。在這炎熱的兩個月里，每個同志都可以盡一切努力服從工作，加班加點(diǎn)完成各種生產(chǎn)任務(wù)。堅守在第一線的員工更是意氣風(fēng)發(fā)，無所畏懼。他們也加班到凌晨兩三點(diǎn)，為了趕工作。同時，在實(shí)踐教學(xué)中，成功完成了34個班1600多名學(xué)生的金工實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。此外，受南京信息科技大學(xué)和南京長江計算機(jī)學(xué)院的'委托，100多名學(xué)生完成了實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。今年的生產(chǎn)教學(xué)任務(wù)可謂是滿滿的，飽和的！
在管理模式上，今年也有一定程度的提升。為了建立和加強(qiáng)工廠的核心利潤來源，尋求長期、穩(wěn)定、增長的利潤，改進(jìn)管理模式是必然趨勢。倉庫制度、工具間管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、設(shè)備維護(hù)制度等一系列管理規(guī)定都貼在墻上，分配給人，大家研究�？记诳己酥贫鹊膶�(shí)施得到規(guī)范，有效引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度。同時，為了統(tǒng)一員工的精神面貌，提高員工的人身安全，每位員工配備兩季工作服和勞保鞋。領(lǐng)導(dǎo)班子和工廠工會認(rèn)真關(guān)心每一位員工，積極改善員工的工作條件，實(shí)現(xiàn)人性化管理。
xx機(jī)械廠的成績有目共睹，但成績只代表過去。通過對今年各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機(jī)械廠市場競爭力的現(xiàn)有因素。這些因素正是我們在新的一年應(yīng)該糾正和改進(jìn)的地方。畢竟客戶各方面的需求和變化是無止境的，為了機(jī)械廠更好的發(fā)展，我們必須不斷改進(jìn)。不斷提高自己的生產(chǎn)能力，不斷擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)量，通過不斷的改進(jìn)創(chuàng)造自己的品牌！雖然成績只代表過去，但這些成績帶來的利潤和市場競爭力，意味著來年更輝煌！
機(jī)械廠半年工作總結(jié) 篇4
扎實(shí)開展職工教育切實(shí)提高職工素質(zhì)技能教育是提高人的素質(zhì)技能的重要途徑，目前國內(nèi)外的一些知名企業(yè)、大公司都在務(wù)實(shí)地開展形式多樣的職工教育，以提高企業(yè)職工的素質(zhì)技能，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值財富。曙工處機(jī)械廠于XX年2月重組成立，結(jié)合處職工教育的文件精神，我們從機(jī)械廠的自身實(shí)際出發(fā)，制定了相應(yīng)的教育培訓(xùn)計劃、例會及考核制度，克服了工種多、人數(shù)少、不能大規(guī)模整體培訓(xùn)的難題（我廠共有141名工人，有21個工種），經(jīng)過幾個月的運(yùn)行，得到了職工的認(rèn)可，收到較好的效果。全廠職工抽考的平均成績由3月份的58分上升到4月份的83分，百分人數(shù)3月份沒有，4月份達(dá)到10人，占抽考人數(shù)的31.25%，不及格人數(shù)由9人下降到3人，由21.4%下降到9.4%，下降了12個百分點(diǎn)，更可喜的是職工態(tài)度的轉(zhuǎn)變，由原來的躲避到現(xiàn)在的踴躍參加。我們的具體做法是：
一、組織開展“一日一題，一月一考”月度專業(yè)知識培訓(xùn)和季度小型技術(shù)比賽活動
�。ㄒ唬耙蝗找活}”活動由各車間技術(shù)員結(jié)合本崗位實(shí)際完成。每天從各自題庫中出一道簡答題（可重復(fù)出，達(dá)到熟練掌握的目的），每月題量為6道，若出填空題則每5道填空題相當(dāng)于1道簡答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本，每月20日由車間統(tǒng)一收齊，交到廠里
�。�21個工種分初級、中級、高級分別出題，每月共出36套題，約700多道）。
（二）“一月一考”活動由廠培訓(xùn)小組每月25日左右完成。以當(dāng)月“一日一題”的內(nèi)容為準(zhǔn)進(jìn)行考核，并當(dāng)場打分，方式為以筆答或口答。（注：將以前的職工每月交的作業(yè)本改為現(xiàn)在的答題本）
（三）月度專業(yè)知識培訓(xùn)。月度專業(yè)知識培訓(xùn)按《機(jī)械廠XX年職工教育培訓(xùn)項(xiàng)目表》執(zhí)行，每次培訓(xùn)后均要進(jìn)行一次考試，對不及格人員進(jìn)行再次培訓(xùn)，如再次培訓(xùn)后還不合格，就進(jìn)行相應(yīng)的罰款。
（四）季度小型技術(shù)比賽。季度小型技術(shù)比賽分理論與實(shí)際兩項(xiàng)，其中理論題以本季度的每日一題及專業(yè)知識培訓(xùn)的內(nèi)容為主，實(shí)際操作題由廠生產(chǎn)小組協(xié)助完成。
嚴(yán)細(xì)考核，公開透明，做到公平公正。好的制度只有執(zhí)行好才能起到真正的約束作用。機(jī)械廠于年初建立了職工日常培訓(xùn)檔案，于月底進(jìn)行考核，考核結(jié)果與車間效益工資直接掛鉤，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。具體方法是：
（一）每月20日交答題本，少交1人扣車間50元，跡不工整、不全扣20元。
（二）每月25日廠組織抽考，抽考人員由廠主管教育人員現(xiàn)場抽取，主要采取現(xiàn)場隨機(jī)抽簽的方式確定抽考人員，改變過去由基層隊指派被考核的弊病，從而有利于職工整體技能的提高。抽考內(nèi)容與當(dāng)月要求學(xué)習(xí)內(nèi)容完全一致，抽考方式口答，成績60分（含60分）以上者為合格，成績不合格的給一次機(jī)會，10天后進(jìn)行再考，仍然不合格的，扣本人50元，如有作弊、抄襲的，扣車間100元。
�。ㄈ┟吭碌讖S根據(jù)各車間成績進(jìn)行排名，排名在前二名的車間分別獎勵200-100元，排名在后二名的車間分別扣除200-100元，中間的不獎不罰。每月排行名次做為年底評選先進(jìn)單位的依據(jù)。
�。ㄋ模┓矃⒓訉I(yè)知識培訓(xùn)人員，經(jīng)培訓(xùn)后考試不合格的進(jìn)行二次培訓(xùn)，如再不合格者，扣本人50元。
�。ㄎ澹┓矃⒓犹幖径瘸榭嫉娜藛T，成績在60分（含60分）以下的扣本人50元，成績在95分以上的，獎勵50元。如有作弊、抄襲的，扣本人100元。（注：處抽考人員由廠培訓(xùn)小組到各車間現(xiàn)場抽簽決定）
（六）凡參加廠組織的技術(shù)比賽活動，取得個人前三名的分別給予300、200、100元獎勵，取得團(tuán)體第一名的給予500元的獎勵。
�。ㄆ撸┓矃⒓犹幰陨吓嘤�(xùn)活動，取得名次的，一等獎獎勵XX元，二等獎獎勵1500元，三等獎獎勵1000元。
二、存在的問題
（一）職工所從事的工作與技能考試內(nèi)容不符，如井口修復(fù)工是我廠第一大工種，有19人，技能鑒定卻考的是抽油泵的內(nèi)容，導(dǎo)致工人意見相當(dāng)大，成績也較差。
�。ǘ┰诘诙䝼�月（4月份）進(jìn)行現(xiàn)場抽考時，個別基層隊的個別職工出現(xiàn)了態(tài)度成績雙下滑的現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查研究其原因是獎勵或扣款采取的是平均主義，導(dǎo)致好壞一樣，沒有起到獎勤罰懶的作用。
�。ㄈ�4月份全廠總成績大幅度提升，由3月份的平均58-83分，各基層隊情況分別由原來的79、64、55、52、31升到95、89、81、80、64。說明現(xiàn)在的做法得到了職工認(rèn)同，起到了成效�？梢韵胂笠院蟮某煽円矔絹碓胶玫模舳汲^80或90分，后兩者還罰款嗎？很明顯年初制定的一些制度有待于修改完善。
三、下一步打算
�。ㄒ唬┽槍�別職工成績、態(tài)度雙下滑問題，我們研究對獎勵或扣款制度統(tǒng)一管理，不搞平均主義，采取實(shí)分制考核：1.獎勵分配：如某車間本月抽考5人，成績分別為100、90、80、70、60分，排名第一獎勵200元。首先計算獎勵系數(shù)a=200/(100+90+80+70+60)=0.5元/分，則5人的獎勵資金分別為100×0.5=50元；90×0.5=45元；80×0.5=40元；70×0.5=35元；60×0.5=30元。2.扣款分配：如某車間本月抽考5人，成績分別為100、90、80、70、20分，平均成績72分，低于80分，且排名最后，扣200元。這200元的分配方法是：首先單位正職扣50元，主管教育副職扣20元，其余130元由成績在80分以下的兩人承擔(dān)。其計算方法是：首先計算扣款系數(shù)b=130/(30+80)=1.18元/分，其中30為70分職工所扣去的分?jǐn)?shù)，80為20分職工所扣去的分?jǐn)?shù)。則兩人的扣款資金分別為30×1.18=35元；80×1.18=95元。
�。ǘ┮�(guī)定抽考平均成績在80分以上的，即使排在最后也不進(jìn)行罰款，只是對前兩名進(jìn)行獎勵。
職工教育培訓(xùn)工作宣傳報道材料曙光工程技術(shù)處
與以往的師兄師姐們相比，我的這次暑期社會實(shí)踐可以說幸運(yùn)得多。在風(fēng)機(jī)廠里我受到了不少照顧而不是像許多師兄師姐所說的那樣到工廠里只是搬了一個月的磚頭或者其他各樣的體力活卻沒有學(xué)到什么更實(shí)際的東西。說起來，我想我的實(shí)踐與其說起來是“實(shí)習(xí)”，更不如說是“學(xué)習(xí)”，因?yàn)槲以趯W(xué)校所學(xué)到的知識無論是純理論還是金工實(shí)習(xí)的操作在這里都幾乎沒有用處。前五天我的實(shí)踐內(nèi)容大多都是坐在工廠里的辦公室里進(jìn)行的，我相信，不會有哪個同學(xué)通過實(shí)踐學(xué)到的東西會比我的更理論。當(dāng)然，這樣的實(shí)踐也并不輕松，經(jīng)過了一個月不洗澡不理發(fā)每天在自習(xí)室里學(xué)習(xí)14個小時以上的期末復(fù)習(xí)的煎熬之后在暑假實(shí)踐，我也同樣相信，所有人都寧愿去底下搬磚頭。而之后的內(nèi)容則是到車間里練習(xí)裝配和平衡調(diào)試等工作，雖然都只是擰螺絲之類的打下手的工作(技術(shù)工作我也根本作不了)，但凡是其中所遇到的相關(guān)問題幾位師傅都會詳細(xì)地給我講解，理論在實(shí)際中的應(yīng)用得到了更透徹的.理解，之前在辦公室里學(xué)到的東西也都起到了很大作用。而且和工人師傅們在一起很開心。
通過這次實(shí)踐，我所認(rèn)識到的最重要的是：我在學(xué)校里學(xué)到的東西在工廠里究竟有什么樣的用處。在實(shí)踐剛剛開始的時候，機(jī)械原理和材料力學(xué)考試才剛剛結(jié)束。本來以為這些東西都會給我的實(shí)習(xí)帶來很多幫助，但實(shí)際上，它們幾乎一點(diǎn)用處都沒有(只有機(jī)械原理關(guān)于動靜平衡的知識點(diǎn)在給葉輪做平衡時有助于我的理解和操作)。在工廠里，我們不需要通過復(fù)雜的計算去選擇用料，起碼在我參加實(shí)踐的工廠里，常用的材料只有q235，16mn，ht250，zg45等幾種，鋼材常用的也只有槽鋼角鋼和帶鋼，帶鋼在學(xué)校的相關(guān)課程里還沒有學(xué)習(xí)過。工鋼和t型鋼在建筑中可能用的會多一些但是風(fēng)機(jī)這里基本不用，而且槽鋼的用處大多是用作支架，不用像材料力學(xué)中計算扭轉(zhuǎn)時那樣麻煩。而對于鋼的熱處理，也不會要求到組織轉(zhuǎn)換那么細(xì)致，只需要知道通過怎樣的工藝多長的時間能得到要求的強(qiáng)度剛度就可以了。對每個部件都進(jìn)行強(qiáng)度和剛度的校核然后對應(yīng)地選取最好的用料，這是沒有效率的也是沒有必要的。很多部件的鑄造已經(jīng)有了對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或者手冊里有對應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)公式，而設(shè)計中對相應(yīng)的工件也都保守地達(dá)到了安全。以前不理解為什么工程力學(xué)畢業(yè)的學(xué)生不好找工作，現(xiàn)在明白了，沒人會花錢去雇用一個掌握著自己跟本用不到的本領(lǐng)的大學(xué)生。雖然這樣說，我并不是說在學(xué)校里學(xué)習(xí)沒有必要，相反，在我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的東西沒有太多用處的同時我竟矛盾地感覺學(xué)習(xí)這樣的東西都有著十分重要的意義，學(xué)校里的學(xué)習(xí)提高的不是我們的技術(shù)，而是我們的能力，而如果沒有這樣的能力，到了工廠里我們將一無是處。
開始的幾天通過看y4-73-11no 20f的圖紙(鍋爐用離心引風(fēng)機(jī)，壓力系數(shù)乘以5后取整為4比轉(zhuǎn)速73設(shè)計序號11機(jī)號20即葉輪直徑xxmm聯(lián)軸器傳動葉輪安裝在兩軸承之間，好不容易學(xué)的東西實(shí)踐報告里拿出來得瑟得瑟)，對風(fēng)機(jī)的一般工作原理有了一個大概的了解。當(dāng)然，更細(xì)節(jié)的東西不是通過幾天就可以學(xué)會的，我也就放棄了更細(xì)致的研究，而之后在車間實(shí)習(xí)的時候這些細(xì)節(jié)竟也都弄懂了。在工廠里學(xué)習(xí)的好處得到了體現(xiàn)：在看圖無法理解的時候可以到樓下車間里找到對應(yīng)的零件觀察，比如說葉輪和調(diào)節(jié)門等相對比較復(fù)雜的零件，依然有疑問的話可以詢問身邊的設(shè)計者，比如說止推軸承和支撐軸承的區(qū)別。這個型號的風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)口用的是馬蹄性狀的特殊式樣，設(shè)計和制作都十分困難，很少應(yīng)用，在車間里我沒有找到對應(yīng)的部件，只能想象它的樣子。工程力學(xué)系的工程圖學(xué)和機(jī)械原理學(xué)的都是b(似乎08級的課程是a)，所以對這樣的方面我感覺自己沒能更深入的了解更多的只是停留在表層上。當(dāng)然，拿過一套風(fēng)機(jī)圖紙，我已經(jīng)能完全看懂了。至于實(shí)際加工，沒學(xué)過也沒有充足的時間去學(xué)，畢竟我讀的是吉大而不是“技大”，想學(xué)到工人的手藝，師傅們告訴我：“沒兩年時間下不來。”
對《通風(fēng)機(jī)選型實(shí)用手冊》(孫研主編)的學(xué)習(xí)，我沒能進(jìn)行得太久，只和之前的圖紙對應(yīng)著看了不到200頁，因?yàn)槔锩娴臇|西實(shí)在是太過于專業(yè)讓我短時間內(nèi)無法理解(說是手冊，實(shí)際厚度達(dá)到了1129頁)。在學(xué)校學(xué)習(xí)的時候，我們都覺得教材里的理論部分比公式部分更好理解，而看過專業(yè)書籍之后我的感覺正好相反：通過在學(xué)校里的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，我覺得這種書里的公式都不是很難，而對專業(yè)敘述說明的部分則實(shí)在是看不懂。在學(xué)習(xí)微積分概率復(fù)變函數(shù)數(shù)學(xué)物理方程等課程的時候我們都在抱怨：這樣的課學(xué)來有什么用，實(shí)際上，我在看手冊的時候感覺到，這些課程對我們是一種思維上的鍛煉，讓我們有了一個進(jìn)行數(shù)分析的能力，否則看到那么多抽象的符號圖形和公式，我一定會瘋掉。當(dāng)然，如果現(xiàn)在讓我計算全壓靜壓風(fēng)速，雖然覺得比較簡單，但我還真沒有那個本事。
我父親也搞了十幾年的風(fēng)機(jī)并且有著不少的成績，我小時候也會去四平市鼓風(fēng)機(jī)廠里玩，可能是由于離這樣的領(lǐng)域太近，一直覺得風(fēng)機(jī)沒有什么技術(shù)含量，不過是幾個葉片在轉(zhuǎn)然后帶出些風(fēng)力而已。而看過工圖和手冊之后發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這并不是什么簡單粗暴的東西。工作時是選用離心風(fēng)機(jī)還是軸流風(fēng)機(jī)左旋還是右旋低壓還是高壓用d還是用c等等等等。盡管不是什么精致的機(jī)器不用做得像電子產(chǎn)品那樣精細(xì)，但它會受到多方面影響。在我實(shí)踐的第二天，辦公室的一位設(shè)計者給商家打電話，說訂購風(fēng)機(jī)的廠商所處的位置有一個海拔，風(fēng)機(jī)工作時會受到大氣壓的影響使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的風(fēng)機(jī)可能會有問題，風(fēng)機(jī)設(shè)計之復(fù)雜由此可見一斑。當(dāng)然，如果到裝配車間里去看一看，許多內(nèi)容還是很容易理解的，而且與汽車飛機(jī)等比起來，風(fēng)機(jī)應(yīng)該還算是比較簡單的機(jī)械工業(yè)。在大學(xué)里沒有具體的風(fēng)機(jī)專業(yè)，不過有相關(guān)的重要課程：我在下學(xué)期要學(xué)的流體力學(xué)。據(jù)說這門課程不是很好學(xué)，特點(diǎn)是有大量的經(jīng)驗(yàn)公式，看來下學(xué)期學(xué)習(xí)的時候我得格外認(rèn)真才行。
而在練習(xí)cad制圖的時候，我覺得在工廠里所使用的清華天河pccad要比學(xué)校里所使用的autocad方便得多。在上一個小學(xué)期工程圖學(xué)設(shè)計課程中我畫了我組所有的油泵零部件cad圖，相比之下復(fù)雜的操作讓我做了不少無用功，如果當(dāng)時使用的是清華天河的pccad我想我會省力得多。比如說，在使用autocad時，尺寸公差要用特定的命令輸入，標(biāo)注表面粗糙度的時候要建立塊，剖面線有時會因圖形不連續(xù)無法填充等等，這些都不是所謂的“土路子”，而是老師在課堂上所講授的方法。pccad就省去了這些麻煩，幾乎所有操作都會有對應(yīng)選項(xiàng)，尺寸公差的標(biāo)注只需要雙擊尺寸進(jìn)行對應(yīng)修改，粗糙度可以在pccad常用命令中找到，剖面線視圖放遠(yuǎn)即可填充。甚至說當(dāng)時我們用auto時圖紙的尺寸都需要自己畫，pc完全沒有這樣的必要。長時間沒有用過cad，感覺很生疏，以后對這樣重要的工具我會常加練習(xí)。
而之后到車間里所學(xué)到的東西，個人認(rèn)為更加實(shí)用。正如幾位師傅所說的，理論上東西到了實(shí)際中遇到問題，書本知識學(xué)得再好未必能夠解決，更何況書本里也未必找得到。當(dāng)然，這樣的細(xì)節(jié)在短時間的實(shí)踐中我還沒能學(xué)習(xí)到但也有了不少體會。在車間里，我所能做的不過是偶爾擰擰螺絲或者幫師傅遞些東西(后來也會跟著做平衡)，大部分時間我都是在觀察學(xué)習(xí)師傅們的工作。通過這樣的實(shí)際練習(xí)，第一個星期里所留下的疑問都得到了解答，比如說在安裝軸承箱時，雖然實(shí)際中我所看到的風(fēng)機(jī)型號(比如說第一天看到的g4-72-11no10d軸承箱)和我之前所看的圖紙不一樣，但畢竟類似，明顯的區(qū)別不過是d式風(fēng)機(jī)止推軸承和支撐軸承安裝在一個軸承箱中葉輪安裝在兩個軸承的同側(cè)而已，所以有關(guān)軸承箱的問題自然明了，而且其加工裝配過程也都熟悉了。在這之前，一直以為裝配是沒有太高的技術(shù)要求的，看過師傅們的操作和聽過講解之后，發(fā)現(xiàn)這樣的觀點(diǎn)是完全錯誤的。比如說安裝軸承就是完完全全的技術(shù)活。我所看到的軸承箱裝配中軸承都是過盈配合需要進(jìn)行熱安裝，安裝之前軸承要在油中加熱至一百度，然后安裝到主軸上，如果軸承受熱不均勻或者在安裝時沒有一推到底使得軸承卡在主軸上，可能一下午的時間都要浪費(fèi)到處理這個軸承上了。而其他的細(xì)節(jié)，比如說軸承不能直接放在地上以免沾灰、軸承箱未經(jīng)過時效處理需要在邊沿部分磨出角度以免以后軸承箱變形將軸承卡死、一些部件不能裝配需當(dāng)做配件一起出廠等等則都是書上所沒有的經(jīng)驗(yàn)。
同樣的，在車間里我也能發(fā)現(xiàn)許多東西在學(xué)校課程中講解的并不夠詳細(xì)。比如說車床加工，金工實(shí)習(xí)中所學(xué)到的都是用來加工規(guī)則的軸類零件，實(shí)際上，一些支座類的內(nèi)孔除了用鏜床外也需要用車床加工，在金工實(shí)習(xí)課上，我們無法想象笨重的軸承箱也能卡在車床卡盤上，而事實(shí)上，可以。再比如，銑工實(shí)習(xí)時老師只是提到過銑床可以用來加工鍵槽但我們所看到的銑刀都是盤狀的，在工廠里看到用銑床加工鍵槽時我竟沒有反應(yīng)過來這是銑床因?yàn)榈毒吆臀以谛９S里所見的完全不同。在機(jī)械原理課上，第十章關(guān)于動靜平衡的課程，我們主要學(xué)到的都是對于軸類的動平衡的方法和計算，實(shí)際上在風(fēng)機(jī)方面需要做平衡的是盤類零件葉輪，而加工出來的主軸基本上已經(jīng)達(dá)到了平衡條件不需要做平衡。在對葉輪做平衡時，需要正確地操作平衡機(jī)。第一次的處理需要進(jìn)行較大數(shù)值的平衡調(diào)整，調(diào)整方式是在對應(yīng)角度位置上焊接相應(yīng)質(zhì)量的平衡塊，在焊接時要注意焊接電機(jī)的工作方式，即要注意關(guān)閉平衡機(jī)以免回路對其造成損害。之后是焊接平衡塊還是進(jìn)行磨削加工需要以所差的質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。
機(jī)械廠半年工作總結(jié) 篇5
今年以來，xx機(jī)械廠黨委在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，緊緊圍繞著全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)及創(chuàng)新文化建設(shè)。注重發(fā)揮黨委的政治核心作用，保證黨的各項(xiàng)方針政策在廠部貫徹執(zhí)行，使我廠的各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢頭，職工隊伍保持著良好的精神狀態(tài)。在全廠黨員和職工共同努力下，取得了可喜的成績，預(yù)計完成了企業(yè)綜合產(chǎn)值8328萬元，首次實(shí)現(xiàn)贏利52.9萬元。全面完成了黨委和行政班子制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)計劃。
一、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，抓好黨員、干部思想教育
(一)抓好黨員、干部學(xué)習(xí)教育。為了貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，積極開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，抓好黨的思想建設(shè)和黨員、干部學(xué)習(xí)教育，xx年黨委下發(fā)了《xx年黨委工作要點(diǎn)》。對加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，抓好黨員干部思想教育，進(jìn)行了全面部署，通過學(xué)習(xí)教育，使黨員干部思想穩(wěn)定，保持著良好的精神狀態(tài)，為xx機(jī)械廠的發(fā)展提供了思想保證。
1、制定學(xué)習(xí)計劃，堅持學(xué)習(xí)制度。為了進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育工作，年初我們制定了黨委中心組(中層以上干部)全年的學(xué)習(xí)安排計劃，在全廠范圍內(nèi)有計劃、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)上，我們堅持了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度，盡管工作繁忙，但學(xué)習(xí)教育不放松。中心組學(xué)習(xí)10次，輔導(dǎo)報告2次，把領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到了實(shí)處。各支部按照黨委工作要求，分別對黨員和職工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，使職工的思想覺悟得到提高，觀念不斷轉(zhuǎn)變。
2、采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效，我們改變了過去死板的學(xué)習(xí)方法，主要采取了集中學(xué)與個人學(xué)、通讀文件與專題研討相結(jié)合的方式，通過觀看錄像、研討會、參觀學(xué)習(xí)等方法，提高了學(xué)習(xí)效能，促進(jìn)了工作。
3、有針對性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)的積極性。根據(jù)分局的要求和形勢的發(fā)展，組織全廠黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想、十六大會議精神。結(jié)合我廠工作實(shí)際，分別組織學(xué)習(xí)胡錦濤、溫家寶在“兩會”上的重要講話，學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等。
通過上述行之有效的學(xué)習(xí)，不但提高了學(xué)習(xí)的積極性，而且增強(qiáng)學(xué)習(xí)的有效性，把學(xué)習(xí)教育真正落到了實(shí)處，收到了良好的效果。
(二)抓好黨員干部思想教育。為了以現(xiàn)實(shí)生活教育黨員干部和群眾，相繼組織黨員干部、全廠黨員集中組織參觀反腐倡廉案例圖片展、收聽反腐敗錄音報告等，對廣大黨員干部進(jìn)行反腐倡廉教育。為了提高職工道德意識，開展了對職工公民道德教育，在全廠范圍內(nèi)組織進(jìn)行了《實(shí)施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》知識竟答測試，全廠員工全部參加。為了使職工樹立正確的價值觀，相繼對職工進(jìn)行了創(chuàng)新文化價值理念的教育，以培養(yǎng)廣大職工的人生價值觀，構(gòu)建xx機(jī)械廠價值的共同體。
(三)以實(shí)際行動認(rèn)真開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。為了使先進(jìn)性教育活動宣傳好、學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹落實(shí)好，我們根據(jù)中央和工程局及分局的部署和要求，結(jié)合我廠實(shí)際，黨委組織全廠黨員干部開展了一系列學(xué)習(xí)活動。
1、組織全廠黨員召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員大會；
2、做好專題輔導(dǎo)工作。為了配合先進(jìn)性教育活動的學(xué)習(xí)，我們購置了一些專題輔導(dǎo)音像片，組織專門輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，推動了全廠員工先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)階段的深入進(jìn)行。
3、召開了廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、基層支部書記、工會基層干部、團(tuán)干部和青年骨干等人員參加的座談會。通過開展學(xué)習(xí)，使全所廣大黨員和干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了堅持“解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)”思想路線的自覺性，大家紛紛表示，要以實(shí)際行動貫徹落實(shí)十六大提出的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步做好我廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作
1、做好調(diào)查研究工作。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用，今年我們結(jié)合我廠工作的實(shí)際情況，對各支部進(jìn)行了檢查，在檢查中了解掌握了情況，并針對性地把握和指導(dǎo)各支部工作，把制度建設(shè)落到了實(shí)處。
2、組織舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班。為了加強(qiáng)對新黨員和入黨積極分子的思想教育，今年“七一”前夕我們組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班。全廠13位入黨積極分子參加了培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中我們結(jié)合學(xué)習(xí)的內(nèi)容，同時又組織進(jìn)行了“黨的知識”答題活動，許多同志通過如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)，受到了教育，進(jìn)一步表述了迫切加入黨組織的心聲，取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的管理工作。為了配合廠部改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們及時調(diào)整和建立新的.黨支部，以完善黨的組織體系，指導(dǎo)基層黨支部圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，今年共完成了三個支部的調(diào)整。
4、做好組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改進(jìn)結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，今年注重在生產(chǎn)骨干、管理骨干中發(fā)展黨員，xx年共發(fā)展黨員5名。
工會是為廣大職工群眾排憂解難的組織，要使工會組織與廣大員工心甘情愿貼得緊，距離近，就必須為他們解決實(shí)際問題，辦好事，辦實(shí)事，貼近生產(chǎn)、貼近群眾、了解情況，才能使工會成為黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，才能穩(wěn)定職工隊伍，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著我國社會保障體系的建立和完善，把維權(quán)的重點(diǎn)從“困難群體”轉(zhuǎn)移到“大眾群體”上來，在改革中維權(quán)，在發(fā)展中維權(quán)，才能準(zhǔn)確把握“三個代表”的內(nèi)涵。觀念的轉(zhuǎn)變，帶來了工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，帶來了工會工作的新局面。
一是適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，落實(shí)勞動保護(hù)安全措施，維護(hù)職工的身體健康。首先是抓好勞動保護(hù)監(jiān)督檢查并經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，針對職工提出的勞動保護(hù)用品問題進(jìn)行調(diào)研，提出解決辦法。
二是以穩(wěn)定員工隊伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程。員工是工會組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來，我們以“溫暖工程”為紐帶，圍繞員工遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解員工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對工傷住院的員工共計十二次進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時了解他們生活中的實(shí)際困難，在寒冬臘月、雨雪紛飛的日子里，工會的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會機(jī)關(guān)工作人員給奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線上的職工送去了溫暖；在炎夏三伏，還是工會領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會機(jī)關(guān)人員給拼搏在各項(xiàng)工作上的職工送去西瓜、綠豆湯和防暑降溫用品。 xxx春節(jié)前夕，我們對困難程度比較嚴(yán)重的員工發(fā)放了x00元錢進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)，九月份，金秋助學(xué)一人。受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊伍。是心中時刻裝著職工群眾，把廣大職工的冷暖牢記于心。
三是抓好女工工作，半邊天作用成果顯著。xx機(jī)械廠女工人數(shù)較多，占全廠總?cè)藬?shù)三分之一，多數(shù)分布在焊工、起重和統(tǒng)計等重要崗位，為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便于管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的車間配備女工負(fù)責(zé)人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。
今年4月份廠部舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)，有2名女工參加這次培訓(xùn)。廠女工委還組織全廠女工學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于修改<計劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例>的決定》等有關(guān)法規(guī)政策，通過學(xué)習(xí)，女職工的法律意識有了明顯的提高，其次是加強(qiáng)了對女職工的特殊保護(hù)措施，促進(jìn)女職工的身心健康，在工作、生活上關(guān)心，幫助女職工，在xx年的7月份為女職工55人購買防癌保險，xx年10月20日，我廠育齡婦女42人進(jìn)行了健康婦科檢查工作。
xx年團(tuán)委工作取得了新的突破。xx廠35歲以下的青年現(xiàn)有165名，占全廠總?cè)藬?shù)的65%，團(tuán)員46名。在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)和分局團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，xx廠團(tuán)委帶領(lǐng)全廠青年團(tuán)員，圍繞工作重點(diǎn)、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，積極開開展勞動競賽，四月份，成立了由28名青年團(tuán)員組成的“青年突擊隊”，并在較短的七天時間內(nèi)，確保了工期，并以高質(zhì)量、高效率完成三板溪溢洪道工作弧門焊接，并得到廠部的嘉獎。在“五四”青年節(jié)，為大齡青年開展交友聯(lián)誼、擇偶牽線搭橋活動，團(tuán)委舉辦了“心靈之約”聯(lián)歡晚會。一年來，團(tuán)委經(jīng)過一系列的活動，增強(qiáng)了團(tuán)組織凝聚力，激勵了廣大團(tuán)員青年的工作熱情。
xx年我廠黨群工作雖取得了可喜的成績，但是我們還存在許多不足，許多問題仍需要我們不斷努力和探索。 xxx，對我廠來說是關(guān)鍵性的一年，任務(wù)十分艱巨繁重，面對新的挑戰(zhàn)，廠黨委號召全體黨員鼓足勇氣，堅定信心，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，密切聯(lián)系群眾，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，全面促進(jìn)和推動xx機(jī)械廠的健康發(fā)展。讓我們以“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的大無畏革命精神去迎接新的挑戰(zhàn)。
機(jī)械廠半年工作總結(jié) 篇6
為了更加適應(yīng)時代發(fā)展的需求，為了更好的服務(wù)社會，我決定利用暑期的空閑時間到社會中去實(shí)習(xí)去鍛煉我。作為一名數(shù)控專業(yè)的學(xué)生，我把實(shí)習(xí)地選在了XXXX工程機(jī)械配件廠。
XXXX年7月23日10上午我到達(dá)了機(jī)械廠，在工廠廠房我找到了廠長室，對他說明來意并經(jīng)過一番商討后，他同意我在這里實(shí)習(xí)一周實(shí)習(xí)內(nèi)容包括參觀工廠，在師傅的指導(dǎo)下操作小設(shè)備，幫工人搬運(yùn)毛坯、零件、干一些其它活。
出了廠長辦公室，我通過詢問師傅了解了廠子布局及工件形成的基本流程。
下午我自行參觀了車間，車間內(nèi)雖然轟鳴聲不斷，但給人的感覺是雜而不亂。寬大的弓形棚內(nèi)分成若干區(qū)：機(jī)床區(qū)、鉆床區(qū)及鍛床區(qū)。機(jī)器擺放整齊有序，另外還有一臺用于熱切割的大型設(shè)備以及一些其它小設(shè)備。車間內(nèi)工作去和非工作區(qū)用黃色警示線分開，體現(xiàn)了工廠對安全的重視。寫有“質(zhì)量是生存的根本”的宣傳欄又道出了質(zhì)量的重要。工人們都在熟練認(rèn)真的操作機(jī)器。整車間透露出一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥铡?/p>
24—27日除了打零工外我的實(shí)習(xí)內(nèi)容還包括：
一、參觀焊接車間，了解一些焊接方面的知識。例如操作者一定要戴護(hù)目鏡，焊接要均勻，打掉藥皮后要呈魚鱗狀，然后在師傅的指導(dǎo)下動手實(shí)習(xí)，取得很大進(jìn)步。
二、觀看師傅操作普通車床并了解像急停按鈕、三角卡盤的作用。師傅給我介紹了車削的過程和注意事項(xiàng)。
三、親自操作了一下砂輪切割。四。近距離觀看了師傅操作數(shù)控機(jī)床，并在同師傅的交流中知道了一些車削技巧和車削方法。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”告訴我們實(shí)習(xí)的重要性。為期五天的實(shí)習(xí)短暫而又充實(shí)，讓我對機(jī)械有了更加感性的認(rèn)識，同樣我也有許多意想不到的收獲。
在這里我體會了工廠的氣氛，嘈雜的環(huán)境，體會到了工廠單調(diào)枯燥的生活，體會到了工廠對質(zhì)量和安全的重視，這一切都是我以后要面對的。幾天的實(shí)習(xí)，熱情的工人雜而不亂的車間，都給我留下了深刻的'印象。但是最讓我記憶深刻的是他們的數(shù)控機(jī)床，那是在沈陽機(jī)床廠的普通機(jī)車接了一個廣州數(shù)控的控制中心，我有些吃驚，后來詢問廠長才知道那是經(jīng)濟(jì)性車床價格低，但不好用，好的機(jī)床買不起。從這里我看到了中國機(jī)械制造業(yè)的現(xiàn)狀，中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)的落后。數(shù)控機(jī)床為什么那么貴？因?yàn)楹诵募夹g(shù)掌握在外國人手中，雖然我的力量可能有限，但是我一定發(fā)奮學(xué)習(xí)盡自己最大的力量去改變這種現(xiàn)狀。
機(jī)械廠半年工作總結(jié) 篇7
首先是心態(tài)，套用一句名言“態(tài)度決定一切。在工作中，以正確積極的態(tài)度，可以處理工作中不斷出現(xiàn)的各種問題。我對待工作的態(tài)度是選擇自己喜歡的，這樣才能堅持下去。我一直認(rèn)為，工作不應(yīng)該是一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān)，而應(yīng)該是一種樂趣和享受。只有當(dāng)你對它感興趣并徹底愛上它，你才能充分體會到快樂。對我來說，每一幅畫都是我對工作的熱愛。只有懂得享受工作，才能懂得成功，不能舍不得來。
其次是能力問題，分為專業(yè)能力和基礎(chǔ)能力。對于剛開始工作的我來說，一切都需要學(xué)習(xí)。我在學(xué)校只學(xué)了一些理論知識，實(shí)踐的機(jī)會很少。這些設(shè)備圖紙好像很難，更別說設(shè)計了。上班以后才知道自己知識膚淺，要學(xué)的東西很多。所以我虛心求教，多問問題，多看圖，立足崗位工作。我怕自己從基礎(chǔ)開始就不學(xué)不問。工作一段時間后，由于我的勤奮和主人的良好指導(dǎo)，我很快對公司的設(shè)備有了基本的了解，能夠完成主人安排的一些簡單的設(shè)備設(shè)計。同時也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好。結(jié)合工作需要和個人實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖的相關(guān)知識，使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過一年多的工作，我的機(jī)械知識和工作都有了很大的提高。
當(dāng)然，這期間我也有很多不足。如果缺乏創(chuàng)新精神，我就不能主動發(fā)揮自己的能力，只能被動適應(yīng)工作的`需要。有時候會因?yàn)榭旖莘奖愣恢鲃咏鉀Q問題，而是先找?guī)煾祹兔�，過于依賴前輩的經(jīng)驗(yàn)。這些都需要慢慢糾正。設(shè)計圖紙出錯是不可避免的，但是有些錯誤的代價也是很重的，所以我需要在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，有些圖紙我是不會處理的。
經(jīng)過一年多的努力，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的徹底轉(zhuǎn)變，拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始思考如何在工作中取得新的成就，以實(shí)現(xiàn)自己的價值。我一直很積極，不愿意落后。我一直告訴自己，一定要做好每一件事，全力以赴。通過一年多的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計圖紙是必備的素質(zhì)，而精通、類比、不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
總之，我在技術(shù)和管理上都取得了很大的進(jìn)步。從現(xiàn)在開始，我會努力學(xué)習(xí)，再接再厲，通過上一段樓梯，讓自己的工作水平更上一層樓，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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