建設工程監理工作總結范文（精選10篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的建設工程監理工作總結范文，希望對大家有所幫助。

　　建設工程監理工作總結 篇1

　　xx年即將成就歷史。回首過去，內心不禁感慨萬千。在這一年里，在公司項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責，努力工作。為總結經驗，反思自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展的一員，現就本年度監理工作總結如下：

　　一、服從領導的安排，認真履行本職工作

　　1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后，及時登記、歸檔，并分發給相關單位或個人。

　　2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認；對于不合格的資料，及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進行處理；來往文件資料均做到了收發登記，并建立了完整的臺賬。

　　3、完成監理部的文字處理工作，整理會議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。

　　4、協助監理工程師到現場驗收每道工序，若不符合設計、規范要求時，督促現場施工人員及時整改及相關驗收工作。

　　二、規范自己的言行，提高現場工程管理水平

　　項目部總監安排我到施工現場進行監理工作，并安排了專業知識過硬的工程師帶我。主要配合、協助土建工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動接近業主和與施工單位溝通，認真學習相關規范要求以及查看工程圖紙，在專業監理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求。

　　在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工，確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，在現場巡視、平行檢查過程中，我每天做了詳細的記錄，都有完整的監理日志以及旁站記錄等。

　　在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監督，及時、真實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業做好日常的監督、檢查工作。發現問題及時通知施工單位或監理工程師，做到發現問題及時向總監匯報。并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。在施工現場，由于專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。

　　三、加強日常學習，努力提高業務素質

　　業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員，我熱愛自己的專業，時常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專業相關書籍，熱衷于對工作經驗的積累。

　　四、盡心履職，全心全意當好稱職的員工

　　作為一名監理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守企業的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中，能夠尊重領導，團結同事，協助有困難的同事解決生活與工作上的`難題。

　　五、存在的問題

　　1.在現場工作繁忙時，監理資料疏忽大意，造成文件無處查找；

　　2.監理日志及資料填寫不夠規范；

　　六、今后努力方向

　　1、加強團隊意識培養、增強內部凝聚力。

　　2、不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力，嚴格遵守公司內部管理制度將監；

　　3、增加監理資料的整理規范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數，并嚴格控制；

　　4、做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象；

　　5、遵守公司的各項管理制度，協助工程師開展好工作、在監理工程師的指導下，詳細檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發現問題。一旦發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。處理不了的問題及時向監理工程師匯報。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度端正，遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。總之，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓。真正讓理論結合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

　　建設工程監理工作總結 篇2

　　1、龍華東道建設工程

　　龍華東道建設工程對開平區發展意義重大，是區重點項目、開平區城市建設的“一號工程”，更是我鎮當前征收搬遷工作的重中之重。該項目西起缸窯路，過我鎮上村、馬路村、四街村，至東外環線，道路全長3.2公里，開平境內全長2.6公里，涉及征收搬遷我鎮（上村、四街、馬路村）民宅和廠院99戶（其中民宅72戶，廠院27戶）。

　　截至今日，我鎮涉及的99戶征收搬遷任務（含27個廠院），已完成協議簽訂94戶，占總任務的95%，剩余5戶。目前，我鎮已完成住宅騰空80戶，并已積極協調供水、供電部門，對已騰空房屋進行斷水、斷電，已完成拆遷清墟招投標工作。下一步我鎮會針對剩余拆遷分別研究工作方案,力爭盡快達成補償協議.

　　截至目前，我鎮共需發放各項補償款5069萬元（民宅：2757萬元，大院：2312萬元）。

　　2、西八里總部基地一期建設：

　　總部基地一期項目評估調查范圍主要是規劃西十路以西，規劃南八道以南、規劃西八路以東、南九道以北部分區域，總占地面積約381畝，土地權屬為西八里村占地約380畝。總部基地西八里片，前期評估大院108戶，自2013年6月26日入戶做工作至今已有92戶大院簽訂了拆遷補償協議，剩余16處大院現正積極做工作。今年春進行二次打點定位，簽訂協議養殖院的清墟工作現已接近尾聲。

　　3、四街小區及周邊區域危舊房屋改造項目：四街平改項目共涉及四街村住宅648戶，先期平改125戶。已完成入戶調查摸底統計和民意調查工作，民意調查支持率為98.1%。目前，已初步制定補償安置方案，下一步將積極協商開發商、城建局、四街村委會相關負責人，做好相關工作，加快平改進程。2016年涉及四街醫院北18戶，已經有16戶簽訂的協議。其中一戶等待法院判決結果簽訂協議。下半年將對剩余醫院東片及南片涉及的94戶展開工作。

　　4、五六街城中村、政府周邊改造及幾條主要道路拆遷掃尾工作：

　　五六街城中村改造共涉及551戶，其中五、六街的協議簽訂工作已全部完成。今年計劃開槽建設返遷樓18棟、1210套，其中3棟已開工建設（返遷樓9號樓已開槽動工，29、37號樓正在外裝）。政府周邊改造工程返遷樓正在進行地基澆筑，下步準備做防水。榮盛道底商分房工作已經進入分房準備階段。東城路南延已完成協議簽訂工作并拆除完畢。中興道東通已經順利完成，現已經通車，為老百姓出行提供方便。

　　5、北環路北移：

　　該工程涉及我鎮馬家溝、二街及趙莊3個村。其中占馬家溝村土地17.6畝（國有土地5.4畝），共有四塊林地，均已簽訂協議且補償款發放到位。二街共占地29畝，8家均已簽訂土地流轉協議。趙莊村占地65畝，包括1個大院（另有1個地石井，手續不全已填平），1座灰窯已簽訂協議，193具尸首已完成遷墳。目前，馬家溝、二街段均已將地表清理完畢；趙莊剩余韓瑞忠礬土礦井，未達成協議。

　　6、東湖野生動物園：

　　北至規劃中的北環西道，南達建華東道，東至環城路（東環），西至缸窯路。共占用我鎮三街等5個行政村土地1185.6793畝(含前期已征國有土地329.3582畝)拆遷工作已經全部結束,待9月10日開園迎客.

　　7、五街二次平改、三街、西工房平改及東山片區平改

　　五街二次平改涉及中街及北街民宅138戶，三街48戶。西工房38戶，以上住戶已經完成了摸底調查工作及平面圖的繪制。下一步工作主要是研究制定相應的'補償方案，加快此項工作的進程。東山片區平改涉及我鎮馬路村52戶，三街東新房38戶，已完成摸底調查工作。

　　8、二期路及東城路南延:

　　二期路及東城路南延建設工程已基本完成。近期準備發放以上兩個工程涉及到的各村的租地款。

　　9、一街棚戶區二期工程

　　一街棚戶區二期工程已經開始入戶做工作，簽訂協議戶補償款已發放到位。

　　10、南五道

　　南五道工作共涉及我鎮土地91.412畝，涉及到我鎮中八里村11.306畝，豐山村23.37畝，東八里村17.772畝，大岔道村16.196畝，石家莊村19.176畝.拆遷補償工作已全部結束,現已通車.

　　11、住友西路北延

　　住友西路北延工作共涉及我鎮土地134.351畝，沿線有大岔道村39.537畝，東八里村68.325畝，聶各莊1.581畝，石榴河3.317畝（國有）。拆遷工作已經全部結束,現已通車。

　　12、二環路及唐古快速路

　　二環路工作共涉及我鎮土地275.3145畝，其中涉及東帥甲村78.3315畝，西帥甲村0.201畝，歡套村25.6395畝，后屯村171.1425畝。共286戶。東帥甲村共涉及農戶170戶，涉及大院3戶，已全部簽訂協議；西帥甲涉及大院1戶0.201畝，已簽訂協議；歡套村共涉及農戶9戶，口糧田面積0.5802畝，承包地面積16.7626畝，已簽訂協議，加油站1戶，9.62畝（國有土地，未簽訂協議），土地部分經宏大房地產評估公司進行市場評估。每畝價格為85萬，共計8168500元，現正積極與被拆遷戶接觸，預計本底前簽訂拆遷補償協議。后屯村共涉及農戶106戶，口糧田面積81.38畝，承包地面積4.13畝，已全部簽訂協議。后屯段廠企大院7戶，已經全部簽訂協議。目前吳利順、吳利海、吳利河大院已簽訂補償協議。中拓爆破公司拆遷工作已基本達成一致，已簽訂補償協議。趙祥林地已完成兩次評估，已經簽訂補償協議。后屯段7戶民宅，我鎮工作人員結合村兩委成員對其家庭成員及社會關系進行深入摸底，準備利用各種社會關系，盡快突破工作，瓦解被拆遷戶的堡壘思想，爭取盡快全部簽訂協議。后屯段遷墳工作已全面開展，遷墳公告已大面積張貼并組織召開了遷墳動員會，對搬遷戶所提出的提供土地用于安置等問題與村兩委會結合并拿出了相應方案，截至目前所涉及的48座墳已完成遷墳工作。歡套段瑞達加油站已經簽訂協議。

　　存在的問題：

　　二環路工作截至到目前，突出存在的問題基本集中在后屯段。其中，后屯村涉及到7戶民宅，問題比較突出。具體情況如下：戶主們統一口徑，拒絕讓我鎮工作人員進門入戶，并提出三條主要條件，一是要求重新評估不能接受2013年的評估報告，二是補償價格要求參考龍華道拆遷補償標準，三是對重置房屋選址不滿，認為重置地點是老河套邊，土質松軟，不適合進行房屋建筑。綜上是近期在二環路開展工作的總結，希望各位領導給予支持和幫助，特別是在補償款落實上，希望有關領導能盡快協調補償款落實到位，以便我們給已經簽訂協議的群眾發放資金，更加有利的開展后續工作。

　　唐古快速路共涉及我鎮土地62.9985畝，其中口糧田29.227畝，承包地28.37畝，已簽署協議土地面積29.227畝。所有工作已經全部結束。

　　2016年下年主要是圍繞龍華道、總部基地一期項目、四街平改、五街二次平改、北環路北移、一街棚戶區二期工程、東山片區平改等工作繼續展開。爭取盡快取得突破。

　　建設工程監理工作總結 篇3

　　20xx年上半年，xxx工程建設管理處認真貫徹落實各級業務部門關于水利工程建設的各項安排部署，以“除險保安全，加固增效益”為目標，按照工程批復的總體建設任務和具體實施步驟，及早著手、科學謀劃、周密安排、搶趕進度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設管理工作按照現狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進。現就半年來工作情況總結如下：

　　一、項目前期工作情況

　　xxx水閘樞紐位于xxxxx19km處，距xx縣城65km，屬大（2）型Ⅱ等水閘樞紐工程，是xxxxx唯一的引水口門，擔負著xx灌區9.75萬畝耕地和5萬畝風沙防護林及草地的灌溉任務。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運行以來，長期帶病運行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴重，啟閉設施老化，管理條件差等病險問題。

　　鑒于樞紐工程存在的安全隱患，xxxx于xxxx年3月委托xx水利水電勘測設計研究院編制完成了《xxxx工程可行性研究報告》。20xx年3月，xxxxx會組織有關專家對可研報告進行了現場復核；20xx年xx月，設計單位編制完成了《xxxx水閘樞紐除險加固工程初步設計報告》。20xx年2月，xxx組織有關專家對工程初步設計進行了現場復核并下發了復核意見。根據黃委會復核意見，省水利廳于20xx年3月批復了初步設計報告，審定工程總投資xxxx萬元，批復主要建設內容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進水閘頂增設防浪墻，更換改造進水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設備，新建管理房及供電線路等。項目批復后，在上級業務主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經積極爭取，該項目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預算內投資計劃。20xx年xx月21日，省發改委下達該工程投資計劃2580萬元，其中：中央預算內投資2064萬元，市縣自籌資金516萬元。

　　二、招投標情況

　　20xx年1月16日，xxxx水利廳以甘水招申?201x?xx號批準該工程的招標申請，同意進行公開招標；同時，xxx工程建設

　　管理處作為招標人在xx經濟信息網發布了招標公告。根據招標工作計劃，該工程共劃分監理標段1個，土建標段3個，啟閉設備及金屬結構制作標段各1個，機電設備標段1個，供電線路標段1個。20xx年2月5日至2月9日，xxxx責任公司等9家來自省內、外的施工企業購買了23份土建招標文件；xxxxx金屬建材有限責任公司等xx家來自省內的水工金屬結構制作企業購買了16份水工金屬結構及啟閉設備制造招標文件；xxx軟件有限公司等4家企業購買了4份機電設備安裝招標文件；xxx電器安裝有限公司3家企業購買了3份供電線路工程招標文件；xxx水利工程建設監理咨詢中心等4家來自省內的監理企業購買了4份監理招標文件。

　　根據《中華人民共和國招標投標法》、水利部《水利工程建設項目招標投標管理規定》等相關法律法規和招標工作計劃，招標人于20xx年xx月xx日依法組織了xxx除險加固工程招標評標工作，通過專家組公開、公平、公正評標后，經省水利廳備案同意，監理標中標人為xxxx水利水電監理有限責任公司，土建一標中標人為xxx水利水電工程有限公司，二標xxx

　　20xx年3月xx日，建管處分別與各中標單位簽訂了合同文件。工程主體項目計劃工期為20xx年4月xx日至xx月xx日。20xx年4月xx日，xx水務局以x水發[20xx]xxx號正式批準工程開工建設。

　　三、目前工程進展情況

　　xxx除險加固工程原計劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設。5月18日黑河河道基本停水后，根據上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月xx日采取閘前填筑圍堰導流引水的措施，為主體工程水下部位施工創造了相對便利的條件。目前工程進展情況為：

　　1、臨時工程：修繕管理房屋860m，疏通進場道路32.6km，搭建臨時房屋xx00m，架設臨時供電線路4.6km，拉運儲備砂石料3500m，鋼筋250噸，水泥350噸等；

　　2、主體工程：泄洪沖砂閘項目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導墻拆除、消力池基礎開挖及齒槽澆筑；溢流壩項目完成原啟閉機平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現澆200m。

　　3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設、基礎澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計完成投資xx50萬元，占計劃投資2580萬元的'48.4%，完成工程量2.19萬m，占計劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，現澆砼0.xx萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動工日xx.42萬個。

　　四、主要措施和做法

　　xxx水閘樞紐除險加固工程由于受黑河斷流時間及定期調水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項目批復后主管部門就高度重視，從組建建設機構、制定施工方案、安排施工計劃、加強建設管理等各個方面做了大量前期準備工作，為河道停水后立即進行主體項目施工奠定了良好基礎。

　　1、組建建設機構，明確責任主體

　　根據《國務院批轉國家計委、財政部、水利部、建設部關于加強公益性水利工程建設管理若干意見的通知》要求（國發[xxxx]20號），為了切實加快項目實施進度，按期完成工程建設任務，20xx年xx月25日，縣政府以xxx[20xx]180號文批準成立了“xxxx水閘樞紐除險加固工程建設管理處”，明確了人員組成及其內設機構，要求項目法人具體履行工程建設管理職能，全面負責該工程的組織實施。項目建設管理機構批準成立后，縣水務局積極支持，從系統內抽調業務技術骨干立即開展相關工作，從服務服從于工程建設實施大局出發，健全完善了內部管理及財務、安全、技術、質量等方面的管理制度，為工程實施奠定了基礎。

　　2、提前動手準備，打好開工基礎

　　針對項目開工受調水時間制約的實際情況，建管處利用前期時間相對充分的有利時機，提前安排，及早動手，完成了項目開工必要的各項準備工作。

　　建設工程監理工作總結 篇4

　　一、工程及檔案概況：

　　南福一路道路及橋梁改造工程項目位于江津區雙福新區，九江大道、重慶繞城高速、津馬大道等高級公路在新區交匯；距成渝高速走馬出口2km，距重慶內環10分鐘車程，距江北機場僅35分鐘車程，場地交通方便。

　　道路標準路幅寬24米，為雙向四車道，分配為：4米（人行道）+16米（車行道）+4米（人行道）。

　　道路等級：城市次干道Ⅱ級

　　路面等級：高級路面（瀝青混凝土路面）標準軸載：BZZ-100設計年限：12年設計交通等級：中級

　　建設單位：重慶雙福建設開發有限公司質量監督：重慶市江津區建筑工程質量監督站

　　設計單位：中國華西工程建設設計有限公司重慶分公司監理單位：重慶阜康工程建設監理有限公司施工單位：重慶德感建筑安裝工程有限公司

　　我公司領導對檔案工作非常重視，制定了完善的檔案管理制度，公司領導多次到工地檢查指導檔案工作。為保證工程檔案的順利完成，公司特意為項目部配備了必需的辦公用品和電腦3臺，打印機1臺，并從檔案素質上加以培養和重視。在資料管理工程中，檔案組編制了資料管理計劃，制訂了切合實際的具有可操作性的檔案管理實施細則，具體制定了工程竣工資料控制要點。

　　二、資料形成：

　　按市政工程竣工技術文件材料要求，檔案組負責項目部技術文件的編號、登記、發放、保管，并負責竣工資料的收集和積累。

　　竣工原件資料形成如下：

　　1、工程質量評定資料由項目技術負責人、質檢員形成。

　　2、試驗資料由現場管理員提取試件，監理見證取樣后按有關規定送交試驗室進行試驗，試驗室根據試驗結果形成資料，返回項目部兩份原件資料。匯總表及評定表由內業資料員、技術負責人形成。

　　3、原材料質量保證書在材料進場時由廠家提供。材料員收到后及時交檔案員處存檔，內業技術員進行匯總及整理。

　　4、施工技術交底記錄由項目施工員形成，交檔案員處存檔。

　　5、隱蔽檢查資料、施工記錄、由施工員根據現場實際情況形成，交監理、質檢站、設計院、地質等有關單位簽字后交檔案員處。

　　6、竣工圖由施工員提供第一手現場資料，由技術負責人核實后由內業處對竣工圖進行更改。

　　本工程在收集整理檔案的過程中，堅持與工程進度同步的原則，施工前完成各項技術交底記錄，土石方施工記錄、砼澆灌記錄、鋼材隱檢、張拉記錄以及材質證明資料的`收集、整理工作等。在施工過程中，及時如實地填寫各項施工記錄，隱蔽驗收記錄和檢查記錄，按照規范要求進行了各項測試，并對記錄及時整理，所有記錄均簽證及時，數據準確、內容真實。在編制竣工圖時，做到在每一分部分項工程完成后，及時依據隱蔽記錄和技術變更洽商文件進行編制，做到竣工圖能看得見、摸得著，記憶清楚，編制準確，保證了工程竣工圖的內在質量準確性、及時性、系統性和真實有效。在進行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時，嚴格按照《重慶市建設工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案的有關要求進行，做到檔案資料完整、準確、真實、齊全。重慶市雙福新區南福一路道路及橋梁改造工程共形成工程檔案套，每套本，其中文件材料本，竣工圖本，照片冊。移交甲方套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊；移交檔案室套，共本，其中文字材料本，竣工圖紙本，照片冊；施工單位自存一套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊。

　　三、本工程檔案特點：

　　1、項目檔案組根據實際情況進行兩人分別整理及收集保證資料和文字資料，專人負責全面檢查，基本完成了檔案整理要求的任務。

　　2、圍繞生產以實事求是的工作作風形成資料，不搞“回憶錄”，不搞假資料。

　　3、檔案組形成的資料書寫規范、正楷。

　　4、檔案形成用藍、黑墨水進行書寫。

　　四、檔案組工作情況：

　　檔案組幾個同志重點在團結協作上做好文章，經常在一起研究檔案整理方面的要求，發揮各自專長，以保證工程竣工及時、準確進行檔案驗收。對不懂的有關問題向檔案室同志請教，確實還不明確的則請之親臨指導工作。

　　強調檔案工作的重要性，在項目經理的支持下，檔案組大膽對工作進行管理，堅持按檔案管理要求辦理，認清實情，使資料形成者對當前資料管理形勢有進一步了解。

　　本工程在施工過程中，項目部曾多次接受上級管理部門的檢查，檔案資料得到有關領導的肯定，我們爭取在以后工作中再接再勵，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。

　　五、自評情況：

　　20xx年9月5日，公司技術部門對我現場檔案進行了檢查，檔案組工作人員在征求了公司有關人員后，對現場檔案進行了自評，本工程檔案基本能到“合格”等級。

　　六、經驗與總結

　　1、處理好與施工員、質檢員、材料主管、試驗等相關部門的關系，是檔案工作能夠順利實施的關鍵。檔案管理過程中必須按“合作、互助”的原則處理好與施工員、質檢員等資料形成者之間關系。

　　2、在專業技術上要有較高的水平才能使別人信服，才能樹立起檔案管理的威信。首先要提高自身的技能，到相關部門進行檔案培訓，做到檔案管理方面事事心中有底。

　　3、在工程一開工時就應嚴格按檔案室的要求和優質結構標準進行整理，以減少施工過程中一些不良因素對檔案工作的影響。

　　4、充分認識檔案工作對工程和項目使用價值所起的作用，務必把好檔案管理工作關。

　　七、以后工作打算：

　　1、從現在做起，主要抓檔案管理的優化，通過認真學習，消化檔案整理有關內容，與業主、檔案室交換意見達到了提高自身能力的目的。

　　2、組織有關資料形成人員進行學習，通過細致的工作，嚴抓隱蔽工程和工序交接驗收工作，抓好材料試驗工作參與施工方案和施工技術交底工作，保證資料在下步工程能更上一個臺階。

　　八、結束語：

　　本工程在收集整理工程檔案的過程中，得到承建單位和監理單位及上級主管部門的大力支持，尤其是城建檔案室的領導和老師們多次親臨現場指導工作，我們在此表示由衷的感謝！

　　建設工程監理工作總結 篇5

　　一、部門構架的建設

　　20xx年我部已建設完成部門管理構架建設，我部現有成員5名，根據工程管理構架與崗位工作職責進行了詳細分工，確保各項工作及職責得到落實，無工作盲點；深化我部工程管理的制度條件，提升管理水平，為后期項目開展建設提供人才資源儲備，也為后期工程質量和進度的順利實現提供管理架構的保障。

　　二、工程管理部制度的建設

　　從20xx年6月開始，我部即著手工程管理建章立制工作，根據分公司及xx項目部的特點并結合借鑒其它項目公司的成功經驗，于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基礎內容，并多次向分公司領導提報。隨后的幾個月我部對該初步制度做了進一步的完善和修改，最終建立了現行的這套相對比較完善的工程管理制度，該套制度包括《xx有限公司xx分公司項目施工工程竣工資料管理檢查及考核辦法（試行）》，《xx公司xx分公司收尾項目管理辦法（試行）》，《xx公司xx分公司質量管理和體系運行考核辦法》，《xx分公司項目工程管理基本規定》，《xx分公司內業資料和竣工文件管理辦法》，《工程管理部管理制度》。

　　我部將該制度在項目現場指揮部建設中進行了初步的應用。通過運行實踐，驗證了該制度的適用性和有效性，能較好的對分公司項目起到管控，但也發現部分制度及流程尚待補償和優化，在明年的工作中，我們將努力發現問題，解決問題，爭取更上一層樓。

　　三、加強項目管理的建設

　　1、注重前期策劃

　　今年工程管理部加強對新中標項目的管理，注重施工調查控制，在分公司領導的主持下，匯同其他部門對哈拉軍項目進行現場調查，詳細調查項目的地理位置、地形、地貌、工程特點及重點工程的施工環境，確定測量、試驗以及管理、技術人員等資源配置方案；調查工程項目的水源、道路、通信、電力情況，制定臨時用地、棄取土場、施工便道、供電、水設施等大型臨時設施方案；調查周邊地區地材分布、價格及產、運、供情況，提出材料廠、攪拌站及其他相關機械設備的資源配置方案；提出安全管理中重大危險源、環境因素、質量管理中關鍵工序、重要過程和重點工程的件名，確定前期的主攻重點，便于項目經理部能迅速進入角色，減少施工準備時間，提高工作效率。

　　2、優化施工組織方案

　　在施工調查期間，我們就參與到大臨方案的制定，與項目部一起優中選優，考慮到各種可能，盡量以減少的代價獲取最大的利益，選擇最優方案。同時，我們還加強了臨時工程結算的控制。在臨時工程完成后，要求項目部立刻與施工隊伍進行工程數量的確認并及時計量，減少由于沒有設計數量而產生的扯皮現象。

　　施工方案：工程部幾次參與分公司重大施工方案的制定及施工技術革新和新技術規范的推廣、應用、督促檢查“新工藝、新技術、新材料、新設備”的貫徹實施。對于分公司項目中科技含量高的工程，工程部主任進行現場指導施工，制定安全可行的施工方案，在制定施工方案時，從技術、經濟等方面進行多方案比選，力求選擇成本較低、技術效果好的方案。

　　3、加強信息溝通，強化計劃、調度工作

　　工程部根據分公司的生產目標結合各項目的`實際情況編制月度施工生產計劃，根據各項目部每月26日上報的施工技術月報（包括橫道圖、施工要點等）及每月的施工生產計劃，月末對各項目的計劃完成情況進行檢查，并上報到公司工程科技部，從而形成了計劃、實施、檢查、修正的良性循環發展。

　　加強分公司調度的工程信息管理，根據項目部上報的工程信息，經過認真分析、篩選，及時向分公司有關領導匯報，并將分公司領導的精神及時向項目部反饋，做到上傳下達、溝通順暢。

　　4、內部審核

　　分公司于20xx年10月下旬到11月中旬對各個項目部進行質量/職業健康安全/環境管理體系內部審核，從審核前各部門準備工作到審核結果來看，今年的管理體系內審工作進展良好，基本上滿足了內審工作的相關要求，為今后的管理工作水平的不斷提升摸索出了一定的經驗和方法，所以我們更要兢兢業業，如履薄冰，時刻以體系文件標準要求自己，爭取在同行領域里達到領先優勢。

　　四、明年工作思路

　　1、加強與項目經理部廣大工程技術人員的聯系與溝通，上下互動，提高日常工作的效率和質量，通過座談會、電話、出差等機會，把分公司項目管理的新思路及時傳達給各項目技術人員，爭取達到共識，得到大家的信任和支持，便于在工作中上下一心、齊抓共管，使分公司的新精神得以貫徹落實。

　　2、明年將繼續加大對技術人員的培訓力度，鼓勵他們考證，不但要培養他們施工技術，還有培養他們學習施工管理，培養他們怎樣以技術促進管理，提高管理水平。

　　建設工程監理工作總結 篇6

　　一、20xx年工程部門的主要任務與目標：

　　（1）天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目都處于后續施工或工程掃尾階段，項目部都建立并落實公司和分公司有關技術、質量各項管理制度；分公司工程部日常協助項目部落實、監督、檢查公司和分公司有關技術、質量各項管理制度的具體落實情況，確保技術、質量宏觀上受控（主要包括專項施工方案的審核、關鍵工序、質量控制點的設置和質量考核實施細則等現場監督、實施）。

　　（2）協助金星家園項目部做好金星家園ii—6樓的工程實體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。

　　（3）主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術、質量管理工作；落實公司、分公司的各項技術、質量管理制度；對關鍵工序和重點環節進行預控，確保技術先進，質量受控。

　　二、20xx年技術、質量管理目標的實現情況

　　（1）天津曹妃甸3#期和營口鋼結構引橋項目工程部選派了1名專職質量檢查員；在技術、質量上的主要依靠安裝十公司的專業技術支持，安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術人員分別側重于技術和質量的管理，從施工班組長到各崗位工人各級質量責任制明確，質量獎罰分明，項目部質量檢查員徐先利同志跟班作業，確保每道工序、每個質量控制點的施工質量受控；目前天津曹妃甸3#期鋼結構引橋順利交工；營口鋼結構引橋正準備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結構引橋項目施工方案經過專業技術人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術方案先進，為施工質量、施工進度和成本提供了技術上的強有力的支撐。

　　（2）金星家園ii—6樓技術在交工驗收過程中，發現極個別的`窗戶泄水孔被堵、頂棚膩子開裂脫落等質量問題，分公司工程部門都及時參與調查和原因分析，并拿出經濟適用的處理方案，既節約了質量問題的處理成本又挽回了企業質量信譽。

　　（3）中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎基本完成，空分和合成的壓縮機框架廠房均出地面，安裝作業剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業。目前工程實體質量受控，工程技術管理質量優良，公司規定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。

　　三、技術、質量管理各項管理制度的落實情況

　　（1）天津曹妃甸鋼結構引橋項目認真落實了公司施工方案和技術交底制度，施工方案嚴格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專家進行審批后才組織施工。施工技術交底落實到了每個施工班組和施工作業人員。

　　（2）天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目認真落實了公司的關鍵工序管理制度，結合工程施工特點和作業人員的基本素質，合理地設置了箱梁臨時支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關鍵工序，加強了關鍵工序的質量控制，確保了關鍵工序的質量。

　　（3）天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目認真落實了公司的崗位責任制，如對每道焊口都進行編號并對每道焊口都保記錄上焊工編號，真正做到把每道焊口的質量都落實到每個具體操作者身上，確施工質量的可追究性和可考核性。

　　（4）中鹽紅四方空分和合成項目部認真落實了公司施工方案和技術交底制度，重點部位進行旁站作業。今年根據工程進度先后編制了：合成施工組織設計、合成塔腳手架專項方案、合成鋼結構工程施工方案、地下管網工程施工方案、甲醛罐制作安裝施工方案、靜置設備安裝施工方案、合成氨裝置氣壓縮基礎工程施工方案、變換工程基礎施工方案、氨合成裝置基礎工程施工方案、氨合成裝置臨時用電施工方案、合成氣壓縮框架施工方案、空分裝置施工組織設計、冷箱基礎工程施工方案、空分裝置臨時用電施工方案、空分壓縮機廠房框架施工方案、冷箱安裝施工方案、冷箱腳手架工程施工方案等25份，其中氨合成裝置臨時用電施工方案、空分裝置臨時用電施工方案、合成塔腳手架專項方案、冷箱腳手架工程施工方案、合成氣壓縮框架支模工程、合成、空分大型設備吊裝方案等15份三類方案都經過公司的審批或外部專家論證。已經實施和正在實施的施工方案均進行了技術交底，交底記錄詳細、簽字手續規范。設置了冷箱基礎大體積混凝土施工、合成塔高支模、合成氣壓縮框架高支模、合成氣壓縮機基礎大體積混凝土施工、基礎定位放線等關鍵工序并進行了專業質量檢查員的旁站作業。

　　（5）中鹽紅四方空分和合成項目都是采用費率和部分費用包干的形式發包的，工程結算執行預算加簽證。在工程施工過程中加強工程檔案管理尤其重要，因此工程部門派專人管理工程檔案室。目前共建立施工臺帳：外來文件發放登記表、工程聯絡簽登記表、（內部）文件發放登記表、技術簽證臺賬、設計變更、會議紀要、調度會紀要、資料報驗文件登記表、材料計劃登記表、圖紙會審記錄等。目前收集歸檔的主要經濟技術臺賬有：工程聯絡單（合成23份、空分17份）、設計變更（合成5份、空分1份）、現場簽證（合成14份、空分9份）、圖紙會審與設計交底（合成4份、空分4份、綜合樓2份、復合肥2份）。

　　（6）中鹽紅四方空分和合成項目上半年主要是土建施工階段，由于分包單位較少，專業交叉作業較少，上半年項目部一方面加大質量跟蹤檢查力度，力爭在施工過程及時發現問題、糾正問題、不讓質量問題過夜取得了較好的管理效果（今年上半年共計只下達了18條質量整改通知單或質量隱患提醒單，對分包單位下達1張質量罰款通知單），一方面大力推行“三工序”制度，加大工序交接的檢查力度。對分包單位采取工序交接簽字方式，推行后道工序負責制，后道工序交接把關檢查不嚴的，必須對前道工序負責。

　　四、工程部需要加強的管理

　　全面落實公司、分公司技術、質量管理各項管理制度，配合項目部進一步完善施工節點考核制度、加大施工生產計劃完成情況的考核獎懲力度；配合項目部進一部加大施工質量考核和獎懲力度。

　　建設工程監理工作總結 篇7

　　一、20xx年工作總結

　　1.完成20xx年全國擴大農村危房改造試點農戶檔案管理信息系統第一批次100戶錄入任務，第二批次美好鄉村建設47戶錄入任務，并已自查部分危房建設改造完成戶，11月底將全面完成自查任務并上報區住建局驗收，12月底打卡到戶；第三批次防震68戶，已完成基礎性工作，并全面錄入全國擴大農村危房改造試點農戶檔案管理信息系統。

　　2.完成2018年度15個行政村全國農村住房信息系統危房現狀“十三五”任務標記錄入工作，到目前為止全鎮共有1171戶錄入危房現狀系統。

　　3.完成了16個行政村全國農村人居環境信息系統20xx年更新工作。

　　4.參與古城村省級美好鄉村示范點的規劃、建設等工作。參與三線三邊整治、集鎮建設、農民建房等工作。

　　5.參與淠河拓寬整治工程段12.5公里7個行政村的房屋摸底、登記、丈量、拆遷等工作。參與10月12日鎮籌辦的全市五縣三區淠河拓寬整治工程現場觀摩工作。

　　6.順利完成保障房經公安局、民政局、房管局和上級主管部門已審批的126戶首批入住配租工作。完成20xx年已入住新安鎮保障房配租88戶一周年動態復核、11戶輪候登記、1戶退租清理工作。

　　7.參與德泰和順麗景回遷入住工作。

　　8.參與站前路建設工作。

　　9.參與華安駕校回遷入住工作。

　　10.完成黨委政府交辦的聯系村工作，董灘村代表鎮順利通過市級計生部門對我鎮計生幫扶驗收工作，一舉摘掉了20xx年市級計生幫扶單位的.帽子。

　　二、20xx年工作打算：

　　1.繼續完成上級交辦的全國農村危房改造工作。

　　2.擬落實、完成20xx年度防震房屋89戶建設任務。

　　3.繼續完善保障房24套房屋申請報批、配租等工作，擬完成保障房鎮、新安鎮20xx年入住一周年動態復核、輪候、退租等工作。

　　4.擬參與鎮20xx年污水處理項目建設工作。

　　5.繼續完成淠河拓寬整治項目建設工作。

　　6.黨委政府安排的其他中心工作。

　　建設工程監理工作總結 篇8

　　20xx年，我縣認真貫徹中央1號文件精神，把發展農民專業合作社作為發展生產力和推進社會主義新農村建設的戰略措施，加強指導和服務，加大扶持力度，使農民專業合作社呈現出良好的發展勢頭。我縣經工商部門登記注冊并到農委登記備案的農民專業合作社達132個，成員數13715個，帶動農戶數22761個，為農業增效、農民增收起到了一定的帶動作用。在全省啟動農民專業合作社信息化建設工程會議后，我縣緊抓機遇，認真貫徹省農委《關于印發安徽省農民專業合作社信息化建設工程實施意見的通知》（皖農合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動會議精神，在全縣組織實施了農民專業合作社信息化建設工程，取得了一定的成效，現將有關情況匯報如下：

　　一、20xx年工作開展情況簡述

　　㈠加強宣傳，提高認識

　　今年全省農民專業合作社信息化建設工程啟動會議結束后，我縣對此十分重視，立即召開農委全體干部職工會議，認真組織學習農民專業合作社有關法律、法規和政策精神，貫徹省農委寧國啟動會議精神。通過學習，使廣大干部職工充分認識到農民專業合作社信息化建設工程是農民專業合作組織由生產走向市場，將產品變為商品的重要途徑。加快農民專業合作社信息化建設工程步伐，讓農民專業合作社步入“信息高速公路”，積極創建農產品產、加、銷信息一體化服務新體制，提高農民素質和農民專業合作社綜合管理能力，對于進一步推動農業、農村經濟穩定發展、促進農民增收，具有重要意義。

　　㈡成立組織機構，制定工作方案

　　為加強此項工作領導，縣農委于5月18日成立了“定遠縣農民專業合作社信息化建設工程領導小組”，由農委主任任組長，分管副主任任副組長，相關科室及二級機構負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在農經科，明確專人負責日常工作。同時，根據省農委《關于印發安徽省農民專業合作社信息化建設工程實施意見的通知》精神，結合我縣實際，制定下發了《定遠縣農民專業合作社信息化建設工程實施意見》、《定遠縣農民專業合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專業合作社網絡服務平臺建設方案》等文件，為實施我縣農民專業合作社信息化建設工程做好了充分準備。

　　㈢選擇示范社，開展人員培訓

　　為認真做好我縣農民專業合作社信息化建設工程，按照省農委的統一布署，我縣采取合作社申報與組織篩選相結合辦法，在全縣選擇了35個規模較大、管理較規范的農民專業合作社，作為我縣20xx年農民專業合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后，我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓，培訓時間7天，其中計算機及網絡基本操作培訓3天，省合作社網及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓，培訓時間5天，其中計算機及網絡基本操作培訓3天，省合作社網絡及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個農民專業合作社的負責人、經營管理人員和信息員105人。

　　為確保培訓效果，我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓學校（神洲電腦學校）作為培訓基地；二是統一了培訓內容，兩期培訓全部采用省農委編制的培訓教材，并邀請了省農民專業合作社網和省安泰克國際技術轉移公司專家來我縣授課；三是安排好了參加培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔；四是加強服務和管理，縣信息化建設工程領導小組辦公室負責培訓期間全程服務和管理，并安排學員每天三次簽到，確保了學習效果。

　　㈣配備電腦硬件，建立個性化網站

　　為盡快搭建好農民專業合作社通往信息網絡的硬件平臺，培訓班結束后，我縣按照省農委統一規定的型號，采取政府招標采購的形式，先后兩次為35個農民專業合作社信息化建設示范合作社，采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套。縣領導對此項工作高度重視，分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專業合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發放儀式”，為我縣農民專業合作社信息化建設工程營造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機的發放、安裝、調試和入網工作已全部到位。同時，按照“安徽省農民專業合作社網”建網站基礎信息采集要求，我縣對35個農民專業合作社，通過網站建設單位與各示范合作社的密切合作，全面采集了示范合作社的基本信息資料，完成了35個示范合作社個性化網站建設，并全部注冊加入了“安徽農民專業合作社網”。

　　二、取得的成效與存在的問題

　　㈠取得的成效

　　⑴培育了一批農民專業合作示范社。

　　今年我縣被選擇試點的35個農民專業合作示范社，本來在我縣同行業中相對基礎較好，實力較強，影響較大，通過參加信息化建設工程培訓后，進一步拓展示范合作社利用網絡平臺尋找市場、推介產品的渠道，有力地推動了這些農民專業合作社的發展壯大。并且，由于他們的示范帶動作用，將會影響和鼓勵更多的農民專業合作社快速成長。

　　⑵培養了一批信息人才隊伍。

　　通過兩期培訓，培養了一批懂技術、會經營、擅管理的`農民專業合作社信息技術骨干隊伍，增強了農民專業合作社信息服務能力，提高了農民專業合作社及其成員接受和利用信息的水平。

　　⑶“安徽農民專業合作社網”得到了初步的應用。

　　目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業合作社”等35個合作社加入了“安徽農民專業合作社網”，另有“阜康養豬專業合作社”等15個畜牧養殖專業合作社，正在進行“畜牧養殖協同管理平臺”的先期應用工作，實現了“生產在社、營銷在網、業務交流、資源共享”，提升了農民專業合作社綜合能力，降低了運營成本，促進了農民增收。

　　㈡存在的問題

　　1、農民專業合作示范社網絡平臺應用還處于起步階段，對產品信息的收集和發布不夠及時；合作社與技術支持單位及相關主管部門的業務聯系較少；信息員的業務水平有待提高。

　　2、農民專業合作社存在制度不健全，管理不規范現象，制約了農民專業合作社的健康發展。

　　3、部分農民專業合作社示范社品牌意識不強，市場競爭力較弱。

　　三、20xx年工作計劃

　　㈠繼續做好我縣農民專業合作社信息化建設工程示范社的培訓工作

　　20xx年，計劃再選擇一批示范合作社實施信息化建設工程，培訓一批信息員，認真做好示范合作社的“安徽省農民專業合作社”網絡使用和“畜牧養殖協同管理平臺”應用工作。

　　㈡加大獎勵扶持力度

　　按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農民專業合作組織，使之成為農業社會化服務的主體力量。縣政府每年安排部分農業產業化專項資金支持農民組建的專業合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元；沒有達到示范合作社稱號的，經審核符合支持條件的，給予獎勵5000元。

　　㈢提升農民專業合作社組織化程度

　　重點發展農民專業合作社，大力培育農村經紀人隊伍，鼓勵龍頭企業與農民建立緊密型利益聯結機制，積極推廣“龍頭企業+農民專業合作社+農戶”的組織模式，充分發揮其在引導農產品生產、落實訂單、銜接產銷等方面的作用。堅持企業領辦、農民自愿、風險共擔、利益共享，把農民專業合作社發展成為引領農民參與現代流通的新型經營組織。

　　㈣加強農民專業合作社的規范化管理

　　針對我縣農民專業合作社存在有關制度不健全的問題，在近段時間，我們將組織部分信息化建設示范合作社，到其他農民專業合作社管理較好的兄弟縣、市進行考察學習，在全縣選擇5-7個基礎條件較好的農民專業合作社作為規范化管理典型，抓好示范合作社的規范管理的試點示范工作，以促進和帶動全縣農民專業合作社，尤其是信息化建設工程示范合作社，在組織建設、財務管理和規范制度等方面進行規范化管理，以真正發揮農民專業合作社的示范帶動作用。

　　㈤幫助農民專業合作社提升市場競爭力

　　明年，我們在幫助農民專業合作社爭取項目資金之外，更多的是指導農民專業合作社在依托網絡平臺的基礎上，加強自身建設，通過整合資源、打造優勢產品、實施企業化管理，來提升市場競爭力。

　　建設工程監理工作總結 篇9

　　工程位于申明壩鳳仙路，該工程為框架結構，平時功能為地下車庫（83個車位），戰時功能為二等人員掩蔽部。擬建工程主體地下一層，局部廣場舞臺下有夾層（更衣室）。層高度4.5m，建筑面積4137.88。工程等級為二級，結構的設計使用年限為50年，結構的安全等級為II級，抗震設防為6度，車庫防火分類為Ⅲ類，耐火等級為一級，主體防水等級為二級，電站防水等級為一級。

　　該工程自開工以來，公司領導對檔案工作非常重視，制定了完善的檔案制度，將檔案資料細分到位，綜合整理，確保檔案與施工同步、真實。為保證歸檔資料的質量要求，公司專門配置了電腦、打印機、復印掃描機、裁紙機、裝訂機、頁碼機、數碼照相/（攝像）機等設備和辦公用品，使檔案質量更加規范化。

　　工程檔案在收集整理過程中嚴格按照國家級重慶市地方標準要求執行，在重慶市萬州區城建檔案館領導對該工程的大力支持和幫助下，在業主、監理和施工領導對此工作的重視下，本工程施工過程中，材料質保資料和試驗資料完整，各類隱蔽資料，施工記錄及各種功能試驗資料齊全，并都是在業主、監理監督下隨工程進度填寫，簽字手續齊全，字跡工整、內容完整、真實。做到資料與工程同步，該工程歸檔資料的形成已達到檔案管理的規定和驗收標準要求。

　　從工程開工時，本工程的專職資料員嚴格按照驗收標準和檔案館要求進行工程資料的收集。整理工作，力求做到資料建檔規范化。經過收集整理，現將資料情況匯報如下：

　　該工程現已行成的檔案資料共套。移交業主套共本，其中文字材料本，竣工圖紙本，共xx張，照片冊，共xx張。

　　從工程開工到竣工，檔案資料的.形成、收集到完善。都得到了上級主管部門的大力支持，沒有領導的指導、關心和協調，檔案工作的難度可想而知，本項目檔案的整理使我們受益匪淺，為下一個工程的檔案整理累計了寶貴的經驗財富，對此向各位老師及領導表示最真誠的謝意！

　　建設工程監理工作總結 篇10

　　從20xx年畢業以來我一直從事于質檢工作，對質檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰又站在我的面前，生活是要充滿挑戰的，這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。

　　時間過的真的很快，轉眼之間三個月的時間已經在生命中劃過，在這三個月的時間里我學到了很多東西，也看到了自己的不足，現將這三個月的工作情況如下：

　　龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場的施工要求物質供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質）和乙供（施工單位購買物質）。

　　一、甲供物質流程。

　　工程技術部、施工單位提出物質需求計劃設備部審批，根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批（甲供或者施工單位自購）詢價做出估價，在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質管理中心審批（自購或者統購）選擇廠家，審核資質，解答技術疑問并統一技術要求簽訂入圍供應商推薦表（部門、財務、企管、監察及分管領導）確定招標時間地點通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應為單數）評委與供應商簽到招標會議現場我方應首先說明標的物和澄清技術要求供應商澄清技術疑問和一次報價交予監察（注明交貨時間和付款方式）供應商第二次報價投票（再監察沒有允許的情況下任何人不得看報價）審批招標結果通知中標供應商在7個工作日之內簽訂合同簽訂技術協議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會務費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術人員、檢驗員和供應商都應在現場）發票掛賬（供應商所開發票內容應和合同簽訂的內容一致）付款。

　　注意事項：

　　1、供應商的名稱必須寫清楚寫正確；

　　2、技術問題應在招標前統一；

　　3、招標前必須問清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加；

　　4、在簽訂合同時核對物質項目和價格，分清楚各項的規格以防延誤后續工作。

　　二、乙供物質。

　　施工單位根據施工要求進行的自購物質被稱為乙供，為了控制工程的質量和預算就必須對乙供物質進行認質認價。認質認價需要施工單位提供相應的合同、發票、認價申請表和材料申報表。認質認價工作應分為認質和認價兩個部分，認質就是對工程的質量進行檢驗，認價就是對所使用材料的價格進行核實，看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格，并是否在預算范圍之內。認質認價工作要和自我采購工作環節一致，在詢價過程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價格影響認價工作。

　　三、聯合招標。

　　聯合招標是有施工單位組織業主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業主的資金問題，也可減少施工單位和業主之間的一些不必要摩擦，聯合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業主有義務負責為保證資金的到位，聯合招標又是認價的一種形式，所以需要永煤公司發展規劃部的張部長參加。聯合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯合招標中有一點是需要注意的就是業主的評委一定要多于施工單位。

　　這是三個月來做的主要工作，在這三個月發現自己還缺少組織協調能力，這就是接下來重點學習的`方面。供應工作不管只是買買東西就完成的工作，要學會怎么購買到物美價廉的物質才是供應工作的根本。供應工作還需要及時掌握市場價格，及時掌握市場的動態，在自己心成要形成一個價格體系，對各種物質的供應商要形成統一的體系。

　　供應工作是一個公司的源頭，同時也關系到公司能否安全長周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個公平公正之心。

　　供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個不可少的環節。如果供應工作缺少了供應商的話，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。

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