【熱門(mén)】季度工作總結(jié)模板匯總六篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的季度工作總結(jié)6篇，歡迎閱讀與收藏。
季度工作總結(jié) 篇1
根據(jù)要求，現(xiàn)將區(qū)城管執(zhí)法分局今年一季度工作總結(jié)報(bào)告于后：
一、工作開(kāi)展情況
（一）聚焦主業(yè)，狠抓節(jié)后市容秩序。全面實(shí)行路段管理和重點(diǎn)地段蹲守制度，聯(lián)合公安堅(jiān)持每?jī)芍芤淮渭姓�，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)主次干道、商業(yè)廣場(chǎng)、大型超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等人員密集區(qū)域進(jìn)行整治，加大對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、亂拉亂掛、張貼"牛皮癬"廣告等行為的規(guī)范和監(jiān)管。截至目前，共開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治8次，拆除違規(guī)立柱廣告共計(jì)32個(gè)，清除條幅標(biāo)語(yǔ)及落地?zé)粝鋸V告200余個(gè)（條）、“牛皮癬”1000多處，拆除私設(shè)地樁、地鎖30余個(gè)，糾正、規(guī)范騎門(mén)攤20xx余家（次），暫扣各類(lèi)占道經(jīng)營(yíng)物品200余件。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)油煙治理。按照分類(lèi)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)的原則，在前期督促城區(qū)大中型餐飲經(jīng)營(yíng)單位和黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂安裝油煙凈化器之外，強(qiáng)力推進(jìn)三里坪、新西街片區(qū)餐飲門(mén)店安裝油煙凈化器，目前該片區(qū)200余家餐飲門(mén)市已基本完成安裝。針對(duì)拒不按要求安裝的，分局已函告商務(wù)、食藥等主管部門(mén)依法查處。同時(shí)采取錯(cuò)時(shí)上班的方式，加大城區(qū)夜間燒烤的管理力度，取締城區(qū)主次干道占道燒烤4家，督促更換電烤設(shè)備12個(gè)，暫扣炭烤燒烤架及經(jīng)營(yíng)桌椅30余（套）個(gè)，城區(qū)燒烤亂象得到有效遏制。
（三）狠抓源頭，有效遏制揚(yáng)塵污染。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)在建工地運(yùn)輸渣土的管理，督促新開(kāi)工3家工地完善入口沖洗硬件設(shè)施、落實(shí)降塵防塵措施。同時(shí)，定期開(kāi)展臟車(chē)入城專(zhuān)項(xiàng)整治，加大對(duì)入城臟車(chē)的查處和勸返清洗力度。截至目前，共查處和勸返入城臟車(chē)300余臺(tái)次，渣土運(yùn)輸車(chē)輛拋冒滴漏行為80余臺(tái)次（其中立案4起），并在小河嘴方向設(shè)置入城臟車(chē)清洗點(diǎn)1個(gè)。
�。ㄋ模┙y(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)城管體制改革。20xx年4月，分局代區(qū)政府初步形成了城管體制改革《實(shí)施方案》，并以書(shū)面和會(huì)議的`方式征求了區(qū)級(jí)各部門(mén)意見(jiàn)，進(jìn)行了修改調(diào)整。5月至9月，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)先后4次召集相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門(mén)對(duì)《方案》進(jìn)行了充分討論與完善。同時(shí)，分局代區(qū)政府對(duì)《XX中心城區(qū)深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）》提出修改意見(jiàn)。目前，我區(qū)已完成了區(qū)級(jí)城管執(zhí)法機(jī)構(gòu)的綜合設(shè)置，調(diào)整組建城市管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，其他改革事項(xiàng)待XX市中心城區(qū)城管體制改革《方案》正式出臺(tái)后，分局將按時(shí)間節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)。
（五）協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，全力推動(dòng)“智慧達(dá)川”平臺(tái)建設(shè)。在前期走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，分局結(jié)合我區(qū)實(shí)際，按照獨(dú)立承建的方式代擬了《達(dá)川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案》、《達(dá)川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)投資概算》均予以呈報(bào)，且經(jīng)發(fā)改局立項(xiàng)，待區(qū)政府審查。同時(shí)，我局向區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了除獨(dú)立建設(shè)平臺(tái)外，提出了與區(qū)公安局指揮平臺(tái)合并建設(shè)、投入使用的建議。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┏枪荏w制改革和智慧平臺(tái)建設(shè)相對(duì)滯后。由于多方面原因，我區(qū)城管體制改革和智慧平臺(tái)建設(shè)均完成前期準(zhǔn)備工作，未進(jìn)入具體實(shí)施階段，從時(shí)間節(jié)點(diǎn)看相對(duì)滯后。導(dǎo)致執(zhí)法人員配備不足，執(zhí)法服裝未統(tǒng)一更換，執(zhí)法力量重心下移未實(shí)施到位等問(wèn)題。同時(shí)，因公車(chē)體制改革原因，城管執(zhí)法車(chē)輛未納入執(zhí)法用車(chē)范疇，機(jī)動(dòng)巡查受限。
（二）城市功能配套不足。目前，正值水果時(shí)蔬集中上市時(shí)節(jié)，城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量果農(nóng)、菜農(nóng)涌入南城，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和臨時(shí)攤區(qū)承載能力不足；同時(shí)，南城尚無(wú)專(zhuān)門(mén)的夜市批發(fā)市場(chǎng)和燒烤經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所，夜間占道經(jīng)營(yíng)、燒烤油煙及噪聲擾民現(xiàn)象給城市管理工作帶來(lái)了一定難度。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步推進(jìn)城管體制改革落地落實(shí)。加大請(qǐng)示匯報(bào)力度，全面落實(shí)改革各項(xiàng)工作。一是抓住城市管理執(zhí)法體制改革這一重大機(jī)遇，有效整合部門(mén)職責(zé)，進(jìn)一步明確各部門(mén)、街道辦事處職責(zé)，切實(shí)解決我區(qū)城市管理各職能部門(mén)之間職責(zé)不清、管理交叉、工作缺位、監(jiān)督乏力、協(xié)調(diào)不靈等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。二是加快推進(jìn)城管執(zhí)法重心下移工作，確保人員、管理、資源、裝備下移到位，建立健全街（路、巷）長(zhǎng)責(zé)任制，推進(jìn)城市網(wǎng)格化、精細(xì)化、規(guī)范化管理。
�。ǘ┻M(jìn)一步創(chuàng)新城市管理模式。一是深入推進(jìn)“劃線歸位”管理模式，在前期調(diào)研和試點(diǎn)“劃線歸位”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推廣使用，對(duì)城區(qū)街頭巷口攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，讓商戶(hù)定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，使經(jīng)營(yíng)位置一目了然，管理更加規(guī)范。二是合理設(shè)置便民攤區(qū)和夜間市場(chǎng)，會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)南城進(jìn)行全面考察調(diào)研，以規(guī)范引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作和商戶(hù)自治等方式，合理設(shè)置、有序管理方便生活的便民攤點(diǎn)和夜間市場(chǎng)。
（三）進(jìn)一步狠抓工作重點(diǎn)。以開(kāi)展“城市綜合管理提升年”和“創(chuàng)建文明城市”工作為契機(jī)，推行街區(qū)分級(jí)分類(lèi)管理，持續(xù)開(kāi)展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建筑施工噪聲、揚(yáng)塵治理、戶(hù)外廣告、道路開(kāi)挖、占道經(jīng)營(yíng)、校園和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，全面深入治理“攤點(diǎn)亂擺、廣告亂設(shè)、道路亂挖、以車(chē)為市、臟車(chē)入城”等城市亂象，營(yíng)造干凈整潔、規(guī)范有序的市容秩序。
季度工作總結(jié) 篇2
公司20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，以及各單位的鼎力支持下，通過(guò)全體安全管理人員的共同努力，做了大量卓有成效的工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，成績(jī)斐然，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但也還存在一些問(wèn)題和不足，現(xiàn)將第一季度安全工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況
1、重視責(zé)任落實(shí)，有效分解安全生產(chǎn)管理重?fù)?dān)
根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的要求，推行“橫向到邊，縱向到底”的安全責(zé)任目標(biāo)管理，1月份公司總經(jīng)理與11位公司副職、38個(gè)二級(jí)單位第一責(zé)任人簽訂了安全責(zé)任書(shū)，各單位第一責(zé)任人分別與本單位副職、裝置主管、安全管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，全體員工向班組長(zhǎng)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全承諾書(shū)。公司建立了全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納制度，按照責(zé)任單位風(fēng)險(xiǎn)不同，二級(jí)單位第一責(zé)任人分別向財(cái)務(wù)部繳納20xx～5000元不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，單位副織分別向財(cái)務(wù)部繳納1000～3000元不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，安全管理人員分別向財(cái)務(wù)部繳納800～2000元不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，員工分別向財(cái)務(wù)部繳納200～400元不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，全公司共計(jì)繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1368400元，財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)專(zhuān)款專(zhuān)用管理。
2、嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級(jí)政府安全生產(chǎn)文件精神，強(qiáng)化執(zhí)行力和跟
蹤落實(shí)
根據(jù)安寧市安監(jiān)局、草鋪街道辦事處、云天化集團(tuán)公司的相關(guān)要求，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，公司通過(guò)各種渠道及時(shí)貫徹落實(shí)各級(jí)政府安全生產(chǎn)文件精神和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)指示精神，元月2日編制下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道、生產(chǎn)設(shè)備和儲(chǔ)存設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)排查整治的通知，2月7日編制下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于安全隱患大排查大整治的通知（云府辦明電
[20xx]4號(hào)》文件精神的通知， 3月4日編制下發(fā)了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山東青島市“11.22”中石化東黃輸油管道泄露爆炸特別重大事故通報(bào)的`通知，分別在全公司內(nèi)開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道、生產(chǎn)設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查，安全隱患大排查大治理專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)青島中石化事故進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2月27日召開(kāi)安全工作例會(huì)組織學(xué)習(xí)了云南省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展安全隱患大排查大整治的通知（云府辦明電 〔20xx〕4號(hào)），以及草鋪街道辦事處關(guān)于開(kāi)展20xx年春節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）暨保全國(guó)“兩會(huì)”安全穩(wěn)定大檢查工作的通知（安草發(fā)[20xx]17號(hào)）精神，國(guó)家安監(jiān)總局孫華山副局長(zhǎng)2月21日在國(guó)�；泛蜔熁ū癜踩O(jiān)管工作視頻會(huì)議上的講話(huà)精神。
3、嚴(yán)格隱患排查治理，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生
根據(jù)各級(jí)政府安監(jiān)部門(mén)、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)文件精神要求，公司不斷健全安全隱患排查治理機(jī)制，確保公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。一是發(fā)動(dòng)全員參與安全隱患排查治理，在“OA”辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行隱患公示，督促隱患整改，至3月20日一季度共查出各類(lèi)安全隱患56項(xiàng)，
完成整改25項(xiàng)，31項(xiàng)正在整改過(guò)程中，其中兩項(xiàng)為待機(jī)整改；二是認(rèn)真組織開(kāi)展了春節(jié)前綜合安全大檢查，共查出隱患46項(xiàng)，完成整改46項(xiàng)。三是組織開(kāi)展公司月度安全檢查、各種專(zhuān)項(xiàng)檢查、職工代表安全檢查等26次公司級(jí)隱患排查，共查出各類(lèi)安全隱患220項(xiàng)，已完成整改218項(xiàng)，2項(xiàng)正在整改過(guò)程中。四是重點(diǎn)開(kāi)展了3月份二期30萬(wàn)噸硫酸裝置停車(chē)檢修、50萬(wàn)噸合成系統(tǒng)停車(chē)年度大修的安全檢查監(jiān)督服務(wù)檢查工作，有效確保了停車(chē)檢修期間的作業(yè)安全。五是重點(diǎn)加強(qiáng)了液氨充裝站，火車(chē)卸氨站、液氨貯罐、綜合罐區(qū)、加油站等重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，以及合成氨系統(tǒng)多次帶壓堵漏、楊家箐磷石膏渣場(chǎng)豎井封堵等危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程的安全監(jiān)督檢查工作，對(duì)口技術(shù)員基本做到每天的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)整改，有力保障了重點(diǎn)作業(yè)和關(guān)鍵部位的安全。一季度查處承包商違章違紀(jì)23項(xiàng)次，處罰金額5900元。共查處公司所屬單位違章違紀(jì)56項(xiàng)，處罰金額6860元。
全方位高質(zhì)量地認(rèn)真組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)隱患排查治理行動(dòng)。根據(jù)省安委辦和省政府辦公廳的安全隱患大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、油氣和危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道專(zhuān)項(xiàng)檢查文件的要求， 1月24日公司組織開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管線、生產(chǎn)設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)施的專(zhuān)項(xiàng)檢查，2月27日組織開(kāi)展了安全隱患大排查大治理專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，2月份組織開(kāi)展了“兩會(huì)”前綜合安全檢查，參加檢查人員42人。
全力配合好各級(jí)政府安監(jiān)部門(mén)、云天化集團(tuán)公司開(kāi)展安全檢查工作。1月份昆明市安監(jiān)局副局長(zhǎng)王厚江率領(lǐng)�；份斔蛯�(zhuān)家組到公司
開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道的暗查工作，1月21日云天化集團(tuán)公司廖立華安全總監(jiān)到公司開(kāi)展了20xx年第一季度安全、消防管理工作專(zhuān)項(xiàng)檢查，1、2月份安寧市安監(jiān)局副局長(zhǎng)李飛華，草鋪街道辦副主任劉勝等領(lǐng)導(dǎo)多次深入公司開(kāi)展了檢查指導(dǎo)工作，5個(gè)檢查組共提出了28項(xiàng)問(wèn)題和安全生產(chǎn)管理建議，安全環(huán)保部高度重視，嚴(yán)格按照隱患整改“五落實(shí)”的要求分別制定下發(fā)了隱患整改通報(bào)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)全程跟蹤落實(shí)整改工作，已完成整改16項(xiàng)，12項(xiàng)正在整改過(guò)程中。
重點(diǎn)對(duì)合成氨系統(tǒng)液氨充裝站有毒有害氣體增加聲光報(bào)警器，劇毒易制度化學(xué)品庫(kù)增加紅外線監(jiān)控報(bào)警設(shè)施、有毒有害氣體系統(tǒng)控制系統(tǒng)升級(jí)和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控設(shè)施電子信息存儲(chǔ)擴(kuò)容等重點(diǎn)安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)跟蹤落實(shí)。
4、加大安全教育培訓(xùn)力度，努力提高安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和全員的安全素質(zhì)
結(jié)合公司化工生產(chǎn)裝置的高風(fēng)險(xiǎn)特性，為了全面提升員工和外來(lái)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，每月定期制定下發(fā)了月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排學(xué)習(xí)了“11.22” 青島中石化管道爆炸事故等3個(gè)事故案例，國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和文件1個(gè)，公司管理標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)，公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神3份。要求班組開(kāi)展了�；分R(shí)競(jìng)答和勞保用品穿戴比賽、使用（維護(hù)）知識(shí)競(jìng)答等活動(dòng)。一季度共組織開(kāi)展教育培訓(xùn)54場(chǎng)次，共991人次，其中開(kāi)展新員工入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)2次；勞務(wù)輸入人員及承包商用工教育培訓(xùn)46場(chǎng)次，共658人次；員工技能提升教育培訓(xùn)6場(chǎng)次，共331人次； 3月份組織開(kāi)展了公司全員
年度安全再教育培訓(xùn)及考試工作；3月25日、26日協(xié)調(diào)組織開(kāi)展安全管理人員和注冊(cè)安全工程師年度再教育培訓(xùn)取證工作。同時(shí)開(kāi)展危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2場(chǎng)次，危險(xiǎn)作業(yè)教育培訓(xùn)4場(chǎng)次等教育培訓(xùn)工作。
5、完善安全管理制度建設(shè)和法規(guī)識(shí)別，規(guī)范公司安全管理機(jī)制 為了進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理行為，建立健全安全管理體系，全面檢驗(yàn)總結(jié)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和操作性，結(jié)合公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)工作的有序推進(jìn)，一季度新編制了《危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道巡線管理規(guī)定》，修訂完善了《重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理規(guī)定》、《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理規(guī)定》等安全管理規(guī)定，同時(shí)公司每月有計(jì)劃有步驟的安排了安全管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，大大提高了廣大員工對(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的熟悉度。
組織技術(shù)力量收集、識(shí)別、上傳了安全、職業(yè)健康適用外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)和適用法律法規(guī)277個(gè)，并完成了近三年“適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（新增、修訂、廢止）清單”的編制。
6、規(guī)范項(xiàng)目“三同時(shí)”管理，依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè) 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)管理的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，一季度“三同時(shí)”方面完成了推進(jìn)泥磷制酸優(yōu)化、二期30萬(wàn)噸/年硫酸等5個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作；準(zhǔn)備硫化氫技改項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)合同。行政許可方面按公司《安全生產(chǎn)許可證》延期換證要求，完成了公司及各單位資料的收集并提交評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，協(xié)助評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)完成了現(xiàn)場(chǎng)勘察，督促評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)盡快完成評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作。開(kāi)展了楊家箐磷石
篇三：公司季度安全工作總結(jié)
為積極響應(yīng)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作意見(jiàn)的實(shí)施意見(jiàn)》和自治區(qū)《關(guān)于做好20xx年煤礦安全工作的通知》等文件要求，結(jié)合《繼續(xù)深入開(kāi)展安全大檢查》活動(dòng)，切實(shí)做好20xx年第一季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為新的一年安全工作開(kāi)好頭，打好基礎(chǔ)，堅(jiān)決防范和遏制重傷以上傷害事故的發(fā)生。根據(jù)礦井實(shí)際情況，現(xiàn)將我礦一季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育月活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍。
礦井重新學(xué)習(xí)了《礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定》等“雙七條”規(guī)定，并進(jìn)行了考試，不斷推進(jìn)全礦管理人員、職工的安全教育。 根據(jù)自治區(qū)和集團(tuán)公司要求，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開(kāi)展的意義，調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性，同時(shí)積極開(kāi)展自查自檢，對(duì)井上、井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，制定整改方案，認(rèn)真整改落實(shí)。
1、針對(duì)開(kāi)工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)；加強(qiáng)了對(duì)“三違”人員的談心幫教工作，對(duì)“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育，從而使他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”
職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、利用開(kāi)班前會(huì)時(shí)間對(duì)各隊(duì)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)，并針對(duì)工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開(kāi)展了各類(lèi)安全知識(shí)及 每日一題安全培訓(xùn)教育工作。
3、針對(duì)各科、隊(duì)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了培訓(xùn)計(jì)劃， 根據(jù)安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、“危險(xiǎn)源辨識(shí)”“手指口述” 等實(shí)施內(nèi)容，分專(zhuān)業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
4.組織觀看了《四川瀘州市桃子溝煤礦5.11瓦斯爆炸事故安全警示教育片》，創(chuàng)辦了“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題黑板報(bào)，積極調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)參與的熱情，不斷深入安全思想教育，營(yíng)造良好的安全學(xué)習(xí)氛圍，讓安全生產(chǎn)深入人心。
二、完善制度建設(shè)，深化整改落實(shí)
一季度，礦井根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，組織修改了各項(xiàng)安全管理制度，將外委施工納入礦井安全統(tǒng)一管理，修訂完善了《八號(hào)井井巷工程外委施工管理辦法》，確保了礦井生產(chǎn)組織、管理一致。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效減少了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，杜絕“三違”，對(duì)存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照隱患整改閉環(huán)管理制度，追究相關(guān)人員責(zé)任，加大了安全處罰力度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激手段，使廣大員工對(duì)安全工作引起重視，進(jìn)一
步提高安全意識(shí)，規(guī)范操作。確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
�。ㄒ唬├^續(xù)深入隱患排查，嚴(yán)抓閉環(huán)管理
1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，對(duì)礦井自檢、公司安全檢查以及上級(jí)行管部門(mén)提出的問(wèn)題隱患，嚴(yán)格按照隱患整改要求和閉環(huán)管理制度，制定整改措施，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，限定整改期限并及時(shí)進(jìn)行追蹤、復(fù)查。對(duì)檢查出的各種違章、違紀(jì)行為，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，從嚴(yán)、從重進(jìn)行了處理，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，有效的扭轉(zhuǎn)了習(xí)慣性違章屢禁不止的局面，為礦井安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好的開(kāi)端。
2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和安全員、安監(jiān)員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生�；顒�(dòng)期間，礦井嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的工作面，堅(jiān)決停止作業(yè)，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。重點(diǎn)對(duì)活動(dòng)提到的掛牌督辦的重大安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行了追蹤落實(shí)，通過(guò)加大隱患排查整治力度，確保了礦井的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)期間礦井無(wú)輕傷及以上人身傷害事故的發(fā)生。
3、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化。
4、認(rèn)真開(kāi)展自查自檢，消除安全隱患。1-3月份，上級(jí)行管部門(mén)對(duì)我礦進(jìn)行了2次安全大檢查，檢查出問(wèn)題隱患17條，至3月31日，整改完成14條；其中新疆煤礦安全監(jiān)察局3月11日檢查第3、4、8條正在整改中；集團(tuán)公司對(duì)我礦進(jìn)行了2次檢查，共檢查出問(wèn)題隱患10條，至3月31日，已整改完成7條，其中3月25日檢查提出的共性問(wèn)題2條，八號(hào)井問(wèn)題1條正在整改中；四棵樹(shù)公司共對(duì)我礦進(jìn)行了9次檢查，檢查出問(wèn)題隱患75條，至3月31日，整改完成74條；礦井共進(jìn)行了12次自查自檢 ，共查處安全隱患190條，全部整改完畢。
三、加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，改善工作環(huán)境，提高工作效率
1. 礦井重點(diǎn)對(duì)六大系統(tǒng)中的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等進(jìn)行了完善，調(diào)度指揮中心的正式投入使用，使我礦信息化、信息化建設(shè)又向前邁了一大步，為礦井應(yīng)急救援和抗災(zāi)、救災(zāi)提供了可靠保障，為我礦后期的安全生產(chǎn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2.認(rèn)真開(kāi)展了職業(yè)病防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的`安裝、使用和管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)綜合防治措施，對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的佩戴和防塵設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，確保防護(hù)用品齊全，設(shè)施完好，有效改善了工作環(huán)境，提高了工作效率。
3.安排專(zhuān)人對(duì)在用自救器藥品和井下自救器接力站、避險(xiǎn)硐室內(nèi)自救器藥品進(jìn)行更換。
4.對(duì)地面應(yīng)急救援物資庫(kù)和井下消防材料庫(kù)依據(jù)臺(tái)帳進(jìn)行清點(diǎn)盤(pán)查，對(duì)數(shù)量不足及失效的工具，及時(shí)上報(bào)計(jì)劃更換或購(gòu)買(mǎi)，確保了礦井應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備與抗災(zāi)救災(zāi)能力。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)漏洞
（一）存在的不足
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還不夠細(xì)致，職工安全意識(shí)、按章操作意識(shí)還有待加強(qiáng)。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化，班組長(zhǎng)要認(rèn)真履行職責(zé)，排查和處理存在的隱患和問(wèn)題。
3、外委隊(duì)伍的安全管理、工程質(zhì)量、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識(shí)和我礦的要求還有一定差距，礦井職能科室、區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真督促和指導(dǎo)。
4、部分區(qū)隊(duì)對(duì)職業(yè)危害防治工作不重視，防護(hù)意識(shí)淡薄，存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時(shí)，個(gè)人防護(hù)用品不佩戴等問(wèn)題。
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1、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安監(jiān)員業(yè)務(wù)水平與知識(shí)學(xué)習(xí)，督促職工自覺(jué)遵守礦井制度，扭轉(zhuǎn)習(xí)慣性違章的不良局面。
2、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理和采掘工作面頂板治理工作，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠，頂板控制有效。
3、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對(duì)重大安全隱患，嚴(yán)格按要求及時(shí)整改并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行及時(shí)復(fù)查追蹤，確保隱患整改到位；第二要繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”，加大對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”行為的查處力度，從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為；第三要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度、對(duì)責(zé)任事故的
季度工作總結(jié) 篇3
不知不覺(jué)間，20xx年的工作已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)季度。在第一季度的時(shí)候，我們的生活和工作都發(fā)生了翻天覆地的變化，這不僅讓我們感到不適應(yīng)，還嚴(yán)重的影響了工作。但隨著第二季度的工作到來(lái)，一切終于還是慢慢的恢復(fù)了過(guò)來(lái)。而經(jīng)歷了這些的我們，在工作上也有了更多的收獲。
而在第二季度里，我作為銀行的一名員工，也有了自己的收獲和體驗(yàn)，畢竟這次的體驗(yàn)讓我收獲眾多。以下是我對(duì)自己這個(gè)季度的工作總結(jié)：
一、思想方面的提升
在這段時(shí)期里，我們的工作一直都很忙碌，看著同事們認(rèn)真專(zhuān)注的身影，聽(tīng)著領(lǐng)導(dǎo)們的講話(huà)，我也慢慢的從自己的工作中進(jìn)入狀態(tài)。在感受中，我更了解了自己的工作目的！了解了自己的工作方向！作為一名銀行的職員，我在過(guò)去面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候，總是太過(guò)死板，太過(guò)經(jīng)驗(yàn)化。但是到如今冷靜的思考下來(lái)，我才感受到，工作可以有這么多的`變化，而自己也應(yīng)該更靈活，更積極的去尋求最有效的方法。
二、個(gè)人的工作進(jìn)步
在工作中，這個(gè)季度的我通過(guò)不斷的模仿、摸索，感受到了自己的提升，并且在之后的工作中完全靠自己的判斷，更是很好的鍛煉了我的能力。在現(xiàn)在的工作中，我不僅能更好的向客戶(hù)推銷(xiāo)銀行的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，更是能通過(guò)交流加強(qiáng)和客戶(hù)的聯(lián)系，并能更好的開(kāi)拓自己的人脈道路，讓工作更加的順暢！
其次，我也掌握了一些自我學(xué)習(xí)的技巧，并根據(jù)自己的情況定下計(jì)劃，讓自己有更多的時(shí)間來(lái)提升自己，增長(zhǎng)理論知識(shí)。
三、二季度的工作情況
在第二季度的工作中，我開(kāi)始在個(gè)中提升自己。每天的工作不像過(guò)去那樣忙碌，但是卻更需要嚴(yán)謹(jǐn)和小心的對(duì)待！在工作中，我刻意去鍛煉和提升自己的能力，并讓自己在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候能更加的得體。
在這個(gè)季度的工作中，我的工作情況明顯比第一季度有了更大的提升，并且也得到了更多客戶(hù)的滿(mǎn)意評(píng)價(jià)。就我個(gè)人而言，我是有不少的進(jìn)步的。但同樣，也有在工作中因?yàn)樽约旱氖韬龃笠舛鴮?dǎo)致工作失誤的存在。對(duì)此，我感到很慚愧，但也因此認(rèn)識(shí)到了自己的不足。
在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加的努力的做好自己的工作，不斷的反省自己、改進(jìn)自己，未來(lái)的不久，我一定會(huì)有新的進(jìn)步！
季度工作總結(jié) 篇4
分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理作為集團(tuán)總部派駐的財(cái)務(wù)責(zé)任人，他肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能，五月份財(cái)務(wù)工作總結(jié)。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)分公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化。 監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本要素。 忠于職守：財(cái)務(wù)經(jīng)理作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)地執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為部門(mén)負(fù)責(zé)人要忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好總經(jīng)理的參謀，及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況，并主動(dòng)作出預(yù)測(cè)，提出改進(jìn)意見(jiàn)供總經(jīng)理參考。同時(shí)對(duì)員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護(hù)他們的合理利益，解除他們的后顧之憂(yōu)，激勵(lì)員工的工作熱情。
定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度，討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并及時(shí)調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足，完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程。我們杭州分公司的《財(cái)務(wù)管理及控制模式》、《應(yīng)收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行，使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。 厲行監(jiān)督：會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)經(jīng)理的重要職能，
我們杭州分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：
1、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門(mén)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督，我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對(duì)貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責(zé)任人及獎(jiǎng)懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。
2、內(nèi)部牽制制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來(lái)保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的`行為起到了預(yù)警作用。
3、執(zhí)行制度要鐵面無(wú)私：不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹(shù)立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。 誠(chéng)信服務(wù)：財(cái)務(wù)經(jīng)理既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人，要樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)的理念。杭州分公司在費(fèi)用支持與控制中采用ABC法，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為ABC三類(lèi)： A類(lèi)——指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時(shí)，誠(chéng)信好的訂單，在其費(fèi)用申請(qǐng)時(shí)要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財(cái)務(wù)還可以主動(dòng)與其進(jìn)行探討，或及時(shí)與總部相關(guān)部門(mén)預(yù)先取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。 B類(lèi)——指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般，且誠(chéng)信程度也只一般的訂單，在費(fèi)用使用時(shí)，應(yīng)采用先申請(qǐng)后使用，先預(yù)算后安排資金。合理控制資金的流動(dòng)和時(shí)間的流動(dòng)。 C類(lèi)——指那些業(yè)務(wù)量較小，誠(chéng)信程度較差且收回時(shí)間較長(zhǎng)的訂單，在審核其費(fèi)用時(shí)，要注意費(fèi)用單據(jù)的真實(shí)性和規(guī)范性并嚴(yán)格控制費(fèi)用的發(fā)生，報(bào)銷(xiāo)時(shí)采用與簽單量掛鉤控制的辦法。 分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督力度，細(xì)化服務(wù)深度，以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
季度工作總結(jié) 篇5
又到了季度總結(jié)、思考、改進(jìn)的時(shí)候了。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí)，告知自己每日成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn)，希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。
一、20xx年第一季度個(gè)人工作總結(jié)
1、“基智團(tuán)”的工作
在費(fèi)老師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷(xiāo)售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi)。
3月份，在“銀華90基金”銷(xiāo)售過(guò)程中，做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面，最終在本次基金銷(xiāo)售中，取得500多萬(wàn)的成績(jī)，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問(wèn)題，妥善解決
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn)，對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進(jìn)行及時(shí)解決。
二、20xx年第二季度工作計(jì)劃
1、增強(qiáng)基金客戶(hù)的服務(wù)工作
目前，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴(lài)，需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)中心。那么，我們的.服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
我們營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶(hù)及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶(hù)，從這些客戶(hù)中挖掘潛能，盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢？
每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部，每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶(hù)前來(lái)參加。會(huì)議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶(hù)對(duì)于自己存量基金的疑問(wèn)，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng)，從而使客戶(hù)對(duì)自己帳戶(hù)中的基金及時(shí)了解，適時(shí)采取必要的贖回措施。
每次會(huì)議前，必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷銷(xiāo)售人員季度個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。會(huì)議結(jié)束后，必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理，了解客戶(hù)的內(nèi)在需求，將客戶(hù)需求進(jìn)行登記并予以解決
目前，營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機(jī)為機(jī)遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過(guò)自己的努力，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售走出瓶頸。
2、整理基金客戶(hù)名單，改進(jìn)基金服務(wù)模式
對(duì)于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶(hù)必須細(xì)化手中客戶(hù)名單。將手中所有客戶(hù)分為重點(diǎn)客戶(hù)（資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)基金）、核心客戶(hù)（偶爾購(gòu)買(mǎi)基金）、普通客戶(hù)（持有套牢基金）。對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì)，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論，與客戶(hù)保持兩周一次的電話(huà)溝通；對(duì)于核心客戶(hù)，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論，每月保持一次電話(huà)溝通；對(duì)于普通客戶(hù)，將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶(hù)，并每月保持部分客戶(hù)的溝通工作。
季度工作總結(jié) 篇6
20xx年綜合部年終總結(jié)四個(gè)月來(lái)，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門(mén)的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了一定的提高，較好的完成了公司人事管理、檔案管理、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)。作為公司的綜合職能部門(mén)，較好的發(fā)揮了作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，充分發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將四個(gè)多月以來(lái)的情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。
為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的.責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的 知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1、人事檔案管理，記錄在公司員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入職手續(xù)及工作情況。
2、 辦公室對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱;
3、建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家的需要;
4、 制定了電話(huà)傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率;
5、 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。
四、文秘工作按規(guī)范運(yùn)行
1文字服務(wù)工作還有一定的欠缺，今后我部門(mén)的工作人員一定加強(qiáng)文字功底與撰寫(xiě)能力。這一階段以來(lái)，我部門(mén)在學(xué)習(xí)中前進(jìn)，辦公室撰寫(xiě)、寫(xiě)作的能力與一開(kāi)始有了一定的提高。截止12月30日，全階段擬寫(xiě)各類(lèi)材料8份，各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要24份，制作公司簡(jiǎn)報(bào)3期。 2、會(huì)議服務(wù)水平有一定的提高。會(huì)務(wù)工作做得如何，是對(duì)辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。這段時(shí)間以來(lái)，公司組織和協(xié)助各部門(mén)順利完成了一些大小會(huì)議的組織和服務(wù)，特別是業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)議的召開(kāi)，
由于辦公室在一次又一次的業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)議召開(kāi)的歷程中，積累了經(jīng)驗(yàn)，因此，在會(huì)議服務(wù)工程中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失誤。在迪慶州考察組到我公司考察調(diào)研時(shí)，我公司各位領(lǐng)導(dǎo)出席匯報(bào)工作，綜合部也派出人員參與會(huì)務(wù)工作，配合提供會(huì)議服務(wù)，保證了會(huì)議的順利召開(kāi)。
五、存在的不足
在過(guò)去的這段時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的重視和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)單仍存在著很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、由于綜合部常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事都做到盡善盡美;
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀作用發(fā)揮得不夠;
3、制度落實(shí)不夠，由于公司剛成立沒(méi)幾個(gè)月，在制度完善方面還存在著一些問(wèn)題，某些制度還不夠完善。
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