季度工作總結

時間：2021-03-16 14:29:30 工作總結我要投稿

關于季度工作總結模板錦集5篇

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的季度工作總結5篇，希望能夠幫助到大家。

關于季度工作總結模板錦集5篇

季度工作總結篇1

　　20xx年第一季度的工作已經接近尾聲，作為公司財務部的會計出納人員，在工作中負責貨幣資金核算，辦理現(xiàn)金收付，嚴格按規(guī)定收付款項。現(xiàn)將個人第一季度工作情況總結報告如下：

　　一、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項工作實現(xiàn)集團化，正規(guī)化。

　　二、出納工作，自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯

　　每月認真做好備份，以及對有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，具有實施的工作內容有：

　　1）與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

　　2）清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

　　3）核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

　　4）做好20xx年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關主管部門。

　　三、有針對性的落實制度。

　　制度是公司發(fā)展的靈魂，管理離不開制度，所謂的管理更重要的是紀律，是規(guī)則，所以自我反省后，找出原因，并改變以往的管理模式，有針對性的落實制度。

　　四、辦公室的日常工作。

　　為迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。并迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱；同時按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

　　但是在出納工作中，有好的一面，也有發(fā)現(xiàn)的問題，在近階段的工作檢查理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務出納本著“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，要及時調整自己的理念，讓各項工作真正落實到實處，才能讓日后的財務工作更順利。

　　財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。只有更好地對本年度第一季度的工作進行總結和歸納，才能在以后的工作中得到較大的提升。

季度工作總結篇2

　　20xx年，全縣殯改指導性任務分解后，開發(fā)區(qū)結合20xx年工作實際，及時發(fā)動、廣泛宣傳，成立了領導組、工作組和巡查大隊，制訂了實施方案，召開了由區(qū)直干部、村組全體干部參加的動員大會，與村級簽訂責任書，村有關責任人交保證金，實行公開有獎舉報，明確工作任務，細化工作職責。第一季度開發(fā)區(qū)殯改由于領導重視、措施得力、宣傳到位、糾偏及時，工作有序開展，工作成效明顯，截止3月31日全區(qū)共火化33例，完成縣分解任務的27.73%，位列全縣前五名。

　　一、前期殯改工作開展情況

　　（一）高度重視，成立組織。開發(fā)區(qū)工委、管委對殯改工作高度重視，把此項工作納入到全年的重點中心工作來抓。分別成立了以管委會主任為組長的領導組、以各駐村干部和相關部門負責人參與的工作組、抽調人員成立了殯改辦，為了落實工作常態(tài)化，成立了由殯改辦、國土分局和城管分局抽調人員參加的巡查組。各村也分別成立了由各村支部書記任組長的領導組，明確各駐村點長為監(jiān)管責任人，各書記、主任為領導責任人，村營長為直接責任人，包組村干對所包村民組的殯改工作負全責。

　　（二）廣泛動員，宣傳到位。縣動員會召開以后，開發(fā)區(qū)及時制訂方案，召開區(qū)、村、組三級干部會議，廣泛動員各級干部，做到人人有責。出動宣傳車、開通村村響、發(fā)放到戶明白紙5000份、張貼公開信98份、拉橫幅24條、刷寫標語16條等進行全方位、立體式宣傳。

　　（三）獎懲嚴明，責任倒查。開發(fā)區(qū)全年殯改任務按照戶籍人口的`6.5‰測算到村，按照村人口數(shù)給予村20xx-4000元補助經費。對完成測算任務85%的前三名村再分別獎勵村集體1萬、8千、6千元。健全問責機制，區(qū)、村干部均要交保證金，駐村點長按照全縣平均水平為基數(shù)予以獎懲，包組村干所包村民組發(fā)生1例土葬罰20xx元并限期整改，發(fā)生2例土葬的專司其職并限期整改，整改不到位的予以免職。發(fā)生3例土葬的村支部書記降為副職，村主任依法罷免。

　　二、當前工作存在的問題

　　一是因人員少、其它中心工作沖突，造成工作階段性松懈。開發(fā)區(qū)管委會人員少、事務多，在開展土地確權、精準扶貧等其它中心工作的時候，殯改工作出現(xiàn)了階段性滑坡，為此，工委、管委高度警覺，及時扭轉了局面。

　　二是因開發(fā)區(qū)特殊區(qū)位，造成統(tǒng)計數(shù)字有誤差。開發(fā)區(qū)原來由高塘鎮(zhèn)和馮井鎮(zhèn)分別劃4個村組成，很多家庭的戶口本沒有及時更新，或者是死者家屬習慣性原鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱呼，造成部分火化進度被統(tǒng)計到高塘鎮(zhèn)或馮井鎮(zhèn)，為此我們需要與殯儀館多溝通、多配合。

　　三是開發(fā)區(qū)街道掛靠戶口多，死亡率低、信息難把握。原高塘吳集片和馮井白廟片的很多原機關企事業(yè)單位員工和大學生回遷戶口均掛在吳集街道和白廟街道，產生人戶分離，造成死亡率偏低和死亡信息難掌握，有的還會產生殯葬數(shù)字錯位，因此，對我們完成分解指標有一定影響。

　　三、下一步工作打算

　　進一步明確工作責任，完善獎懲機制，實施數(shù)據(jù)監(jiān)控、社會監(jiān)督，嚴格責任倒查，兌現(xiàn)有獎舉報，確保信息暢通，繼續(xù)死看硬守、責任到人、強化調度，通過與公安、國土、城管等部門通力協(xié)作、齊抓共管，確保下半年不出現(xiàn)一例土葬，不被縣領導組調度，力爭進入全縣先進行列。

季度工作總結篇3

　　今年三季度，我鄉(xiāng)認真按照上級有關要求，將清潔鄉(xiāng)村工作做深、做細、做實，在開展清潔鄉(xiāng)村活動的同時大力開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設，改善農村生產、生活環(huán)境。現(xiàn)將工作總結如下：

　　一、工作開展情況

　　（一）廣泛宣傳，全面發(fā)動

　　我鄉(xiāng)利用通過懸掛橫幅、張貼標語、開展植樹活動、文藝演出等多方式向返鄉(xiāng)農民工大力宣傳生態(tài)鄉(xiāng)村活動，營造鄉(xiāng)村建設的濃厚氛圍。

　　1、張貼標語

　　我鄉(xiāng)各村于8月在村屯公路邊，村屯小賣部等人員密集場所張貼標語，全鄉(xiāng)共張貼標語50多條。

　　2、開展文藝演出

　　我鄉(xiāng)于節(jié)假日期間在部分村屯開展迎新春文藝演出，在演出中通過歌舞、小品等形式宣傳生態(tài)鄉(xiāng)村建設。

　　（二）加強“三清”工作，改善環(huán)境衛(wèi)生。

　　實行包干責任制，以各掛點村領導、干部為首，充分利用一切可以利用的人員，包括新農村指導員、第一書記、掛村工作隊、村干部、一組兩會成員、保潔員、生產隊長、黨員、老板、學生、家長等，負責做好各村所轄范圍內“三清”工作，形成齊動手、互協(xié)助的良好氛圍。

　　1、清潔家園。重點對村屯內公路沿線，房前屋后、商店、活動中心、村委、學校周邊等公共場所和人員集中地成堆垃圾進行清理，對大面積歷史垃圾則出動鏟車、后驅動車及清運隊伍進行搬運或就地填埋。三季度我鄉(xiāng)共出動人員110多人次，鏟車、后驅動15車次，投入經費1多萬元，清理垃圾60多噸。

　　2、是清潔田園。通過組織干部群眾清撿村屯周邊、主要道路兩旁、河流兩岸、田間地頭等重點區(qū)域的農藥、化肥、薄膜、拋秧盤等農業(yè)生產廢棄物，向農戶宣傳其危害性，引導群眾形成“田間地頭順手撿”的良好習慣。同時大力推廣測土配方施肥技術、秸稈還田等農業(yè)清潔生產實用技術，并適時適量做好病蟲害防治，盡量減少投入，做到清潔、科學生產。

　　3、是清潔水源。重點治理村屯生活污水、畜禽養(yǎng)殖糞污、農村飲用水源地保護。對村屯內家庭畜禽散養(yǎng)的糞便、生活污水統(tǒng)一進入沼氣池，未建設沼氣池的則進行簡易挖坑集中覆蓋或通過敷設填埋管道集中處理。對村屯內水井、水塘、排水溝、河流的沉積污泥、水面漂浮物、排水通道進行全面清理，并在大雨過后組織人員對馬來江兩岸進行一次全面整治。

　　（三）加大圩街整治力度。

　　三季度我鄉(xiāng)開展了6次圩街整治大行動。特別是針對節(jié)假日圩街人流量和攤販增加，加大對占道經營、亂擺亂賣、違規(guī)亂搭亂建的行為整治力度。同時與圩街所有單位、商鋪、住戶簽訂“門前三包”責任書，要求單位、商鋪、住戶搞好門前衛(wèi)生、管好門前秩序、做好門前美化綠化工作。及時清理亂堆亂放、各種“牛皮癬”以及“小廣告”。

　　（四）做好20xx年保潔代收代繳工作

　　通過致群眾的一封信、鄉(xiāng)村干部入戶等方式宣傳繳納保潔費的意義和有關政策，加強收繳工作的宣傳力度。同時充分發(fā)揮“一組兩會”作用，群眾通過召開理事會議、村民代表會議、戶主會議等形式參與收繳工作。嚴格規(guī)范收繳程序，確保流程公開、群眾知情。該鄉(xiāng)各村屯建立獨立賬本，由村民推選報賬員，制作保潔費收支情況流水賬，并定期進行公示，接受群眾監(jiān)督，確保專款專用。強化保潔隊伍管理，提升保潔員工作責任心，杜絕保潔不到崗、到崗不出力的情況，使群眾對環(huán)境衛(wèi)生滿意，繳納保潔費樂意。目前已通過信用社成功代扣94.6萬元，完成全年保潔費收繳任務的104%，為“清潔鄉(xiāng)村”長效續(xù)航提供保障。

　　（五）做好“三化”工作，開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設。

　　在清潔鄉(xiāng)村活動取得階段性成果的基礎上，做好道路硬化、村屯綠化、水源凈化“三化”工作， “生態(tài)鄉(xiāng)村”活動逐步開展。加快進村水泥路建設，認真把好質量關，完善各項監(jiān)管制度，改善通行環(huán)境和客運環(huán)境，實現(xiàn)村屯道路互聯(lián)互通。

　　二、下一步工作計劃

　　（一）加大宣傳工作力度。繼續(xù)通過多種方式方法宣傳環(huán)境衛(wèi)生意識，與群眾多交流，做好解釋工作，逐漸轉變群眾的傳統(tǒng)思想和觀念，爭取全民參與清潔鄉(xiāng)村活動。

　　（二）加大“三清”整治力度。特別側重于對大的水塘、馬來江等水源污染源進行整治，爭取從源頭上截斷污染源，對公路、村屯、田間也不放松，杜絕污水直排到農民田間造成污染。

　　（三）加大圩街整治力度。加大對圩街“五亂”整治力度，規(guī)范市場經營秩序，營造一個整潔、有序的市場環(huán)境。

　　（四）積極開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設。加強與交通、林業(yè)、水利等上級部門協(xié)商力度，爭取資金和項目開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設。

　　（五）加強日常監(jiān)督管理。加大對保潔員日常工作監(jiān)督和管理，對家園、田園、水源進一步漏補缺和完善，鞏固活動成果，不斷完善長效管理機制。

季度工作總結篇4

　　第二季度是公司成立及成立后初步運行階段，面臨任務繁重，涉及事務繁多，綜合辦能夠根據(jù)公司的總體部署，圍繞中心，服務大局，有效地發(fā)揮了辦公部門的職能作用，保證了公司工作正常運轉。現(xiàn)將工作總結如下：

　　一、較好地完成了公司開業(yè)籌備相關工作。在此過程中，綜合辦承擔了發(fā)放邀請函、安排食宿、與x辦公室溝通等會務工作，同時參與了禮品發(fā)放、會場布置等工作。工作中綜合辦的同志能服從大局、服務大局，加班加點工作，較好地完成了承辦任務。

　　二、積極圍繞公司中心任務開展工作。先后承辦了xxx保險工作電視電話會議、農險業(yè)務工作會議、有關會務工作；配合人力資源部開展人員招聘工作；對分支機構組建及春節(jié)后重點實施工作進行了督辦；擬寫了全國保險工作會議精神落實情況的報告。

　　三、健全完善了相關制度。為保證辦公部門的工作起步就是高起點、高質量，注重從規(guī)章制度、運行規(guī)范入手，遇到一個問題，規(guī)范一個問題，打牢工作基礎，形成良好工作作風。先后建立了董事會議規(guī)范文本、格式；文秘行文審批、文件傳閱、用印審批制度；辦公用品購置審批和發(fā)放登記制度；食堂會計核算管理辦法；車輛使用和維修制度。

　　四、努力抓好對外宣傳工作。擬寫的宣傳稿件在x報上刊發(fā)，在x專報信息上刊登；廣泛征求公司各部門對視覺識別系統(tǒng)意見，提出了有關修改建議；協(xié)調x對公司重要活動進行了影像資料留存。

　　五、認真做好接待工作。較好地完成了保監(jiān)會檢查驗收、公司開業(yè)、中央電視臺財經縱橫、每日農經記者、德國漢諾威公司來訪、保監(jiān)會調研等接待工作，共接待來賓50余人次，基本達到了滿意。

　　六、全力做好后勤保障工作。在較短時間內組建了公司食堂，保證了向全體員工正常供應午餐和有關會議、人員就餐。從一段時間運營看，大家普遍反映食堂辦的較好。行政管理方面，及時購置了辦公用品；及時進行了大樓有關設備的維護與維修；較好地安排了節(jié)日員工福利；加強了對保安的管理。

　　第三季度需抓好的重點工作：

　　一是健全完善董事會、經理辦公會議議定事項的督促檢查工作，形成良好的抓落實的機制，推進員工招待力的提高。

　　二是加強內控制度建設。結合辦公室當前工作實際在完善原有制度的同時，建立保密制度、資料存檔制度、接待制度等，促進辦公部門的工作更規(guī)范、更高效。

　　三是加強宣傳工作。通過加強內部宣傳，使公司的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、經營目標深入貫徹下去，上下思路明晰，

　　任務明確，形成合力。通過加強對外宣傳，樹立公司良好形象。要圍繞農險、商險開辦搞好重點宣傳；要配合各部門做好整體策劃宣傳；要配合人力資源部門搞好企業(yè)文化宣傳。

　　四是進一步加強后勤管理。切實抓好辦公用品采購制度、食堂會計核算管理辦法的實施。

季度工作總結篇5

　　一、規(guī)范運輸設施管理，創(chuàng)建良好運輸環(huán)境。

　　為了創(chuàng)建一個本質安全型的良好運輸環(huán)境，我們依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井安全質量標準化》、《機電設備完好標準》、《機電設備防爆標準》、《關于加強采區(qū)內部窄軌運輸管理的補充規(guī)定》、《煤礦特殊車輛運行安全管理規(guī)定（試行）》并根據(jù)我礦運輸條件制訂了《煤礦斜巷運輸管理規(guī)定》，并要求各單位嚴格根據(jù)“斜巷運輸管理細則”目標和內容，加強運輸斜巷質量標準化達標創(chuàng)建工作。在每次安裝小絞車前，各單位技術員要根據(jù)以下方法，計算小絞車安裝選型依據(jù)，機電科設備組要嚴格檢查設備選型依據(jù)后，方可發(fā)放小絞車，（已知以下數(shù)據(jù)：軌道斜長l、坡度α、礦車〔平板車〕自重gk、小絞車所用鋼絲繩每米重量g、小絞車牽引力f、拉車數(shù)n、準備要拉的物體重量g則f＝n〔gk＋g〕〔sinα＋fcosα〕＋gl〔sinα＋ycosα〕。其中f―――礦車阻力系數(shù)，一般取值0.013，其取值范圍0.01～0.015；y―――鋼絲繩阻力系數(shù)，一般取值0.27，其取值范圍0.25～0..40；f―――25千瓦小絞車的牽引力為1800kgf，11.4千瓦為1000kgf；gk―――礦車自重587kg，叉車自重500.66kg，平板車500kg；g―――15㎜鋼絲繩0.8457kg/m，12.5㎜鋼絲繩0.54kg/m。）從根本上確保斜巷運輸安全。

　　二、嚴格考核機制，確保運輸斜巷達標。

　　我們嚴格遵守集團公司斜巷運輸專項整治要求，創(chuàng)新安全運行管理:1、斜巷運行執(zhí)行運行許可證制度；2、小絞車統(tǒng)一由各使用單位上鎖管理，斜巷明確責任單位、設備設施、安全裝置、軌道等的維護責任人監(jiān)督責任人。3、上崗操作執(zhí)行安全確認制度，規(guī)范其操作行為。絞車司機必須進行安全確認，開車前必須做到“六不開”，信號把鉤工必須做到“六不掛”，操作中按章操作，操作后安全檢查。

　　“六不開”：

　　a、絞車不完好不開；

　　b、鋼絲繩不合格不開；

　　c、安全設施及信號不齊全不開；

　　d、超掛車不開、

　　e、信號不清不開。

　　f、“四超”車輛無措施不開。

　　“六不掛”：

　　a、安全設施不齊全可靠不掛；

　　b、信號聯(lián)系不清不掛；

　　c、“四超”車輛無措施不掛；

　　d、物料裝車不合格不掛；

　　e、連接裝置不合格不掛；

　　f、斜巷內有行人不掛。

　　各單位必須制定詳細的培訓計劃，報送職工學校備案，并按計劃完成電機車和絞車司機、信號、扒鉤工的復訓、培訓工作。

　　4、斜巷運輸嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定。斜巷作業(yè)班必須明確施工及安全負責人，負責本班施工作業(yè)安全工作。

　　斜巷運行必須做到“三好、四有、二落實”。

　　“三好”：

　　a、絞車設備完好；

　　b、巷道支護質量好；

　　c、軌道道岔質量好；

　　“四有”：

　　a、有可靠的防跑車和跑車防護裝置；

　　b、有地滾和軌道防滑裝置；

　　c、有信號及躲避峒室；

　　d、有聲光兼?zhèn)涞膱缶b備。

　　“二落實”：

　　a、崗位責任制落實；

　　b、檢修維修制度落實。

　　5、運輸區(qū)應為井下巡道工配備專用具有反光條紋標識的勞動服裝或便于區(qū)分的發(fā)光燈具；在井下行車軌道線路上作業(yè)時，在距作業(yè)地點40米外安設具有發(fā)光功能的作業(yè)標，便于電機車司機及早發(fā)現(xiàn)軌道沿線的作業(yè)人員，從而保證軌道施工和巡道工的安全。

　　6、嚴格規(guī)范車輛掉道復軌管理制度，有嚴格的車輛掉道復軌管理制度和安全技術措施。

　　掉道即為事故，嚴格按四不放過的原則進行追查處理。所有掉道車輛都必須就地停止工作，匯報調度所和科區(qū)值班人員，拿道必須制定專項安全措施，明確安全負責人和施工負責人。

　　掉道車輛采用液壓復軌器進行抬起、平移復軌。嚴禁用機車、絞車、千不拉等用具復軌。礦車、機車掉道復軌必須堅持“八必須”、“八不準”。

　　機車、礦車落轍復軌八不準

　　1、必須有專人現(xiàn)場指揮復軌。

　　2、必須堅持就地復軌的原則。

　　3、必須在本列車后方設專人截車或在距尾車40米掛紅燈示警。

　　4、使用復軌工具處理掉道車輛時，必須把復軌工具墊牢固、堅實。

　　5、必須將復軌地點的電纜、電話線、設備保護好。

　　6、必須清理好周圍環(huán)境的障礙物。

　　7、在罐籠、翻車機兩側復軌時必須與信號工聯(lián)系好。

　　8、超長、超寬、超高、超重的車輛，必須由專業(yè)人員進行復軌。

　　機車、礦車落轍復軌八不準

　　1、不準利用機車牽引進行復軌。

　　2、不準通過或利用道岔進行復軌。

　　3、不準用支撐的方法進行復軌。

　　4、不準使用不完好的復軌工具。

　　5、在斜井復軌時不準將上擋車器打開。

　　6、在斜井復軌時不準用向下松車或向上拉車的方法進行礦車復軌。

　　7、在斜井復軌時不準摘除連接裝置進行復軌。

　　8、不準沒有措施進行復軌。

　　7、各采區(qū)使用后的車皮、叉車等運輸設備，禁止翻倒存放、滯留，當班車皮、叉車使用后，必須及時松出至軌道車場。

　　三、發(fā)揮監(jiān)督職能，嚴格考核力度。

　　制度完善了，重在執(zhí)行力。二月份我們組織運輸區(qū)專業(yè)技術人員對主運大巷進行了全面隱患排查，計查隱患52條，并以“五定表”的形式，責令相關單位限期整改。針對采區(qū)斜巷，我們始終堅定不移的跟蹤非標準道岔的整治與一坡三檔等安全設施的規(guī)范安裝與使用。發(fā)現(xiàn)違反斜巷運輸管理規(guī)定的單位和個人，及時采取“一隱患一追查一處理”的原則，一步考核到位。經過大伙的團結努力，我礦實現(xiàn)一季度運輸安全生產，達到了集團公司運輸專項整治的要求。

　　四、二季度工作計劃。

　　在一季度工作基礎上，總結經驗，同時吸取楊莊、臨渙各兄弟礦井斜巷運輸事故教訓，加大運輸專項整治力度，創(chuàng)建本質安全型運輸環(huán)境，著力從以下3方面開展工作：

　　1、跟蹤監(jiān)督主運大巷運輸專項整治，對重點路段實行專人重點監(jiān)控，為運輸大巷創(chuàng)建一個良好的運物、運人環(huán)境，從根本上杜絕運輸事故。

　　2、加大特殊工種及運輸人員的培訓、考核力度，從規(guī)范個人行為入手，提高運輸區(qū)或其他從事運輸作業(yè)的人員業(yè)務技能，真正從行為上杜絕運輸事故。

　　3、創(chuàng)建“大運輸”的安全運行氛圍，規(guī)范主運斜巷、采區(qū)小斜巷安全保護設施的安裝與使用，以“個人違章了，都不出事”的理念，來布置、安裝、配備斜巷運輸安全防護。

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