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藥庫個人工作總結（通用15篇）
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，需要認真地為此寫一份工作總結。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的藥庫個人工作總結，歡迎大家分享。
藥庫個人工作總結 1
20XX年藥房在院長高度重視和分管院長的直接領導下，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標�；厥走@一年我們藥房日日夜夜，現(xiàn)將藥房工作情況總結如下：
加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。
全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口服務工作。
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
加強藥品質量監(jiān)控，每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，每季度進行藥品儲備質量、效期等盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
認真開展處方點評工作，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及藥品使用后的信息反饋。
確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，在臨床用藥、藥房定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的`浪費。規(guī)范精神/藥品的管理。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
總之，藥房在20XX年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進，逐步改善，提高完善服務質量，全心全意為臨床服務。
藥庫個人工作總結 2
在即將過去的年中，藥劑科認真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關法律法規(guī)，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工團結協(xié)作，順利完成了各項工作任務和目標�，F(xiàn)將藥劑工作情況總結如下：
一、加強政治學習，提高職工的思想覺悟。
每周三組織科室人員進行政治學習，提高科室人員的思想素質。組織學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達醫(yī)院會議精神并認真貫徹執(zhí)行。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，樹立了高尚的'醫(yī)德醫(yī)風形象，把科室的各項工作推向新的臺階，使衛(wèi)生部在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”活動真正落到實處。
二、規(guī)范科室管理，備戰(zhàn)“三甲”
今年是我院積極準備迎接明年“三甲”考核的一年，全科人員按照醫(yī)院要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創(chuàng)建“三甲”的重要性，科室對科室的制度、規(guī)范進行了一次梳理，建立、健全藥事管理制度，按照“三甲”要求，修訂各項規(guī)章制度、崗位職責、標準操作規(guī)程，查漏補缺，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
三、加強藥品質量管理，保障患者用藥安全
藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽�？剖覈腊阉幤焚忂M質量關：
1、藥品全面實行網(wǎng)上采購，所有購進藥品的經(jīng)營企業(yè)證照齊全，均具有在有效期內的營業(yè)執(zhí)照、藥品許可證、GSP認證證書、業(yè)務員法人委托書等，建立供貨企業(yè)信息檔案，簽訂供貨質量保證協(xié)議書。
2、藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、有效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。藥庫購入藥品后按規(guī)定對每個品種均進行驗收，建立驗收賬冊。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品采用退庫、與其它部門調劑等方式減少積壓或過期浪費，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。
3、嚴格按照藥品貯藏條件對在院藥品按常溫、陰涼、冷藏要求分類貯藏保管。隨著藥品儲存管理的加強，科室今年6月新建了一間冷藏庫，緩解了冷藏藥品數(shù)量大幅增加的壓力。
4、各藥房發(fā)藥時實行雙人核對、雙簽名制，在調劑過程中嚴格執(zhí)行處方調劑“四查十對”制度，保證患者的用藥安全有效。
5、藥房對用藥情況進行監(jiān)控，對長期不用的藥品進行不定期的統(tǒng)計并專冊登記，及時退貨，以降低庫存積壓和不必要的浪費。
四、嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中采購，保證臨床用藥供應
1、嚴格遵守《醫(yī)院網(wǎng)上藥品集中采購制度》，按照合理用藥、集體決策、公開遴選的原則，采取民主、公開的程序由醫(yī)院藥事管理委員會從新疆醫(yī)療機構藥品采購管理網(wǎng)公布的藥品目錄中遴選適合本院使用的藥品品種，遴選藥品時嚴格按照衛(wèi)生部《處方管理辦法》關于“一品二規(guī)”的原則執(zhí)行，藥品XX%網(wǎng)上采購。在今年上級衛(wèi)生主管部門的檢查中，沒有任何違規(guī)違紀和違反規(guī)定的現(xiàn)象，對我院網(wǎng)上藥品集中招標采購工作進行了認可，對我院藥品采購管理工作進行了高度的評價。
2、加強藥品價格管理工作，嚴格執(zhí)行藥品價格文件規(guī)定。每一品種入庫前，專人負責核對藥品價格，按價格文件規(guī)定作出藥品零售價。及時按藥品調價文件通知做好藥品的調價工作。我院作為自治區(qū)藥品價格定點監(jiān)測單位，定期作好藥品價格數(shù)據(jù)監(jiān)測上報工作，本年度共計上報6次價格監(jiān)測數(shù)據(jù)。
五、進一步加強麻醉/藥品、精神/藥品的管理工作
1、藥庫、藥房的麻醉、精神/藥品實行專人管理，專人負責并及時補充麻、精藥品庫存，核對帳物，做好相關登記，嚴格做到帳物相符。對麻醉、精神/藥品實行每月一次的采購、使用匯總，門診、住院藥房每日及時完成處方登記、逐日消耗登記、空安瓿、廢貼銷毀登記、交接班記錄等相關記錄，做到班班交接，帳物相符，切實保證麻醉、精神/藥品的安全使用。
3、定期組織科室內相關部門負責人對門診藥房、住院藥房和藥庫的麻醉、精神/藥品的使用管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
六、各部門認真做好每月藥品盤點工作
每月25日組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性，盤點工作安排在臨近下班時間及班后，全年盤點未發(fā)生藥品虧損現(xiàn)象。
七、大力開展臨床藥學工作，指導臨床合理用藥
科室臨床藥學室由8人組成，其中國家執(zhí)業(yè)藥師2名，臨床藥學專業(yè)本科畢業(yè)生4名，一名在衛(wèi)生部臨床藥師培訓基地參加培訓。臨床藥學室按照臨床藥師工作職責及年初制定的工作計劃，完滿地完成了各項工作目標：
1、制定了工作制度及年度工作目標
年初制定了《臨床藥學年工作計劃》，實行月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。
2、積極參與抗菌藥物專項整治工作
臨床藥學工作人員積極參與我院抗菌藥物臨床應用專項整治活動，進一步加強了我院抗菌藥物臨床應用管理，優(yōu)化抗菌藥物臨床應用結構，提高抗菌藥物臨床合理應用水平，規(guī)范抗菌藥物臨床應用，有效遏制細菌耐藥；針對臨床科室抗菌藥物臨床應用中存在的突出問題，積極配合我院采取標本兼治的措施加以解決；完善抗菌藥物臨床應用管理有效措施和長效工作機制，促進了我院抗菌藥物臨床合理應用能力和管理水平持續(xù)改進。具體工作如下：
①、開展抗菌藥物臨床應用基本情況調查。
臨床藥學室每月對院、科兩級抗菌藥物臨床應用情況開展調查：抗菌藥物品種、劑型、規(guī)格、使用量、金額，使用量排名前XX位的抗菌藥物品種，住院患者抗菌藥物使用率、使用強度、I類切口手術和介入治療抗菌藥物預防使用率，門診抗菌藥物處方比例。
②、建立完善抗菌藥物臨床應用技術支撐體系。
臨床藥學室抗感染臨床藥師，積極參與我院抗菌藥物專項整治活動。按照醫(yī)院統(tǒng)一安排部署，為醫(yī)師提供抗菌藥物臨床應用相關專業(yè)培訓，對臨床科室抗菌藥物臨床應用進行技術指導，參與抗菌藥物臨床應用管理工作。
③、嚴格落實抗菌藥物分級管理制度。
臨床藥學室積極起草并參與制定出我院抗菌藥物分級目錄，配合醫(yī)務部對不同管理級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定，明確了我院各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限。
④、定期開展抗菌藥物臨床應用監(jiān)測與評估。
臨床藥學室每月開展抗菌藥物臨床應用監(jiān)測，利用信息化手段加強抗菌藥物臨床應用監(jiān)測；分析我院及臨床各專業(yè)科室抗菌藥物使用情況，評估抗菌藥物使用適宜性；對抗菌藥物使用趨勢進行分析，對使用量異常增長、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應證超劑量使用、臨床藥學室進行重點分析評價，并將結果及時上報我院抗菌藥物臨床應用管理組采取有效干預措施。
藥庫個人工作總結 3
我努力學習業(yè)務知識，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在工作中認真負責，恪盡職守。一年來，醫(yī)院藥庫管理工作取得了較好成效，得到了領導與同事們的廣泛認可和充分肯定�，F(xiàn)將有關工作總結如下：
一、加強學習，不但提高自身綜合素質
近年來，醫(yī)院在為患者提高良好服務的同時，實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給藥庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求，為了適應工作發(fā)展形勢需要，我努力加強學習，不斷提高個人自身政治素質和業(yè)務水平。在政治上，我認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論，深入學習實踐科學發(fā)展觀；在業(yè)務上，我堅持閱讀專業(yè)書籍，不斷積累管理經(jīng)驗，提高業(yè)務技能，努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過不斷學習鍛煉，藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪盡職守，自覺完成各項工作任務
一是做好庫房日常管理工作。通過建立嚴格的驗收入庫制度，在做到入庫藥品器械保質保量時，對入庫藥品器械，實行按類上架存放，做到庫內整潔，堆放整齊，同品集中，規(guī)格按序，分地儲存。庫內無雜物，貨架無灰塵，對各類物資勤檢查，勤維護，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務藥庫。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過團結互助，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務。三是順利完成庫房搬遷工作因醫(yī)院發(fā)展需要，藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，對藥品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊，在堅持藥庫日常工作的'同時，在最短時間內實行了藥庫的。
三、嚴于自律，認真遵守院科各項規(guī)章制度
我在工作中嚴于律己，自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度，做好消防和安全保衛(wèi)工作，確保了全年藥庫運轉正常，無事故發(fā)生。
在醫(yī)院和科室領導的正確領導下，在同志們的支持和幫助下，我在的工作中取得了一定成績，但也仍然存在一些不足，需要進一步改善工作方法，提高工作效率，在把工作做的更好更完善。
藥庫個人工作總結 4
20xx年我礦在火工品管理上，本著依法依規(guī)、強化安全責任、落實安全管理措施的原則來開展工作。
一、領導重視、職責分明
礦黨政領導非常重視爆炸物品的管理工作，明確職責，認真積極提高管理人員和涉爆人員的責任意識，強化管理程序，做到了規(guī)范化管理。
在每月的放炮員及爆炸物品安全例會上，各相關單位必須匯報本月爆炸物品管理使用中的有關問題。對于領導機構的`責任我們要求做到以下幾點：
一是落實管理責任制，層層簽訂責任書，明確職責范圍，建立爆炸物品的長效管理機制；
二是對爆炸物品做到情況明數(shù)量清及時掌握爆炸物品的儲存、使用、退庫等動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，杜塞安全管理漏洞，確保我礦的安全；
三是認真貫徹執(zhí)行《民爆物品管理條例》，加強對管理人員的培訓，提高監(jiān)管人員的素質和監(jiān)督水平。
二、強化管理制度
在2012年的基礎上，我們針對存在的不足，加大了力度。
一是加強了安全員、庫管員的監(jiān)督作用，火工品退庫時需安全員親筆簽字，保管員要對安全員筆跡進行對比，防止火藥、雷2管外流。
二是綜合科對火工品的到礦、運輸、入庫行全程監(jiān)督管理。加大了日常檢查次數(shù)和力度，重點抓制度落實情況，在檢查措施上，每月火工品的專項檢查不少于2次，檢查結果必須張榜公布。
三、教育和培訓牢固樹立生產(chǎn)安全發(fā)展觀，堅持嚴管、嚴防相結合，利用班前會、板報、等各種宣傳途徑進行火工品危險性和危害性的教育，發(fā)動干部職工監(jiān)督火工品的管理。每月堅持對庫管員、放炮員的學習培訓，并進行考試。我們在爆炸物品管理中始終做到“四個務必到位”：一是思想認識到位。牢固樹立“安全事故無小事”的思想，加強爆炸物品管理。二是貫徹學習相關的《民爆物品管理條例》、《煤礦安全規(guī)程》及象關法律法規(guī)務必到位。三是爆炸物品管理制度、使用措施務必到位。
四是整改問題務必到位。在日常管理中發(fā)現(xiàn)的各種不安全隱患，必須采取有效的方法進行整改，切實避免在我礦發(fā)生涉爆案件和事故。
火工品管理工作是一項動態(tài)的系統(tǒng)工程，具有長期性、反復性和艱巨性，需要我們進行長期不懈的努力，決心在明年工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，切實為我礦安全生產(chǎn)作出貢獻。
藥庫個人工作總結 5
在過去的一年中，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務和目標�，F(xiàn)將藥劑工作情況總結如下：
一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。
全科人員認真學習，充分認識“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，增強了法制意識，發(fā)揚求真務實精神，做到自覺遵紀守法，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，全心全意為病人服務，做好一線窗口藥學服務工作。
二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通，我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障了急診流程的正常運作。5月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道，安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥，為避免病人在住院部及門診部間來回奔波，我科主動將站所病人取藥的工作任務改由急診藥房承擔，讓站所病人真正享受到“一條龍”服務，樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
三、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證臨床用藥供應。
嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證了購進藥品的質量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時供應。
四、加強藥品質量管理，保障患者用藥安全。
為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，我科成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，每月28日全科召開質控會議，由質控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施，質控小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質量管理，根據(jù)XX市藥監(jiān)局發(fā)關于《XX市醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，從而有效保證了我院藥品質量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。
五、做好每月藥品盤點，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
每月末組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性，盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性，三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
六、開展臨床藥學服務，指導臨床合理用藥，保障患者用藥安全。
20XX年3月，我科在實行門診處方評價制度的基礎上，新開展了臨床藥學服務，每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等，進一步加強了全院抗生素合理應用的有效監(jiān)測，并指導臨床合理用藥，保障了患者用藥安全。
七、積極開展藥品不良反應的監(jiān)測。
將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質量有關的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應報告，我科及時做好藥品不良反應/事件的`網(wǎng)報工作。
八、加強業(yè)務學習，通過開展實習生的帶教工作，進一步提高業(yè)務技術水平。
科室每月不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務學習，以提高科室工作人員的業(yè)務技術水平。2月份，我科接到名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習的帶教任務。我科根據(jù)學校的實習要求，制定的該2名實習生的實習計劃，指定專人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫，使該2名實習生及順利完成實習任務及畢業(yè)論文的撰寫，我科圓滿地完成帶教任務，借此機會我科工作人員自身業(yè)務水平也得到了提高。
在過去一年的工作中，仍存在很多不足之處，如主動服務意識欠缺；臨床用藥指導的開展不夠全面及深入；站所藥品管理的指導工作不到位等，都是我科有待改進的問題。
藥庫個人工作總結 6
藥庫是醫(yī)院的服務機構，其管理目標是服從醫(yī)院的使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫在工作特性上具有醫(yī)院藥學的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的20xx年里，藥庫各項工作認真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院藥品購進、儲存和質量管理的任務，保障了醫(yī)院藥品供應，滿足了廣大患者的用藥需求�，F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結如下：
一、陽光采購藥品
藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品，通過“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標藥品，按照“質量優(yōu)先，價格合理”的'原則進行采購，降低了藥品的價格。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識，杜絕藥品回扣，對于臨床需要的新進藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會討論同意后才進行采購。
二、保障藥品供應
藥庫人員堅持“按需進貨，擇優(yōu)采購、質量第一”的原則制訂合理的采購計劃，及時的為臨床提供質量優(yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié)，藥品采購員根據(jù)我院實際情況結合臨床動態(tài)進行采購，停止了一些長期不用的藥品，防止滯留積壓造成損失；保證了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。
三、藥品儲存和質量管理
管好藥品的儲存和保證藥品的質量是個重大的任務，需要細心加責任心，藥庫人員能做到了這點：對庫存藥品基本做到分類定位，設立標簽，整齊存放，并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風、防盜等措施；做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調控工作，每日上午9時左右、下午3時左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內溫濕度，根據(jù)溫濕度狀況，采取相應的通風、降溫、除濕等調控措施以保障藥品的質量，并做好記錄；藥品出庫遵循“先進先出，近期先出”的原則，對質量可疑的藥品，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫；對于藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進行采購、保管和發(fā)放。
四、存在不足
藥庫的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之處：
1、由于藥庫空間的問題，未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫；沒有足夠空間，藥品與器械沒有完全分開儲放，地下倉庫不夠通風，雨天潮濕；二樓倉庫藥品品種多空間小，擺放還是有點亂。
2、藥庫人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。
3、藥庫抗生素的品種較多，某些品種使用量大，有泛濫的跡象，沒有很好的控制其用量，藥品上的篩選不嚴密。
4、采購員與供應商的聯(lián)系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的藥品，沒有及時反饋給藥庫采購員，以致采購員不能及時調整采購計劃，導致某些藥品供應不上。在采購藥品過程中有時比較被動，供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應，影響臨床用藥。
五、日后工作
1、加強學習，提高藥庫人員的專業(yè)知識水平，熟悉藥品的信息，提高藥品采購的質量，要結合我院實際情況制訂采購計劃。藥庫的進銷帳和實物要分開管理，要一個人管賬，一個人管物，做到帳物相符。
2、要加強與供應商的溝通。當出現(xiàn)某供應商缺藥時，要及時在各供應商間調整采購計劃，確保臨床用藥。
3、繼續(xù)積極主動，處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品，采取一些積極主動的措施對其進行處理。登記近效期藥品，與臨床科室密切聯(lián)系，各方面的積極配合，盡快將積壓藥品用于臨床，避免了醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
4、繼續(xù)做好“新進藥品信息表”，把新進藥品信息登記在上面，發(fā)給各臨床科室，使臨床醫(yī)生能及時掌握新進藥品的信息。
藥庫個人工作總結 7
在組織的信任和同志們的大力支持下，我于20xx年月正式擔任醫(yī)院主要領導職務。一年來，在縣委、縣人民政府的正確領導和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不
斷積累管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務不斷擴展，醫(yī)療質量不斷提高，服務水平不斷增強；行風建設健康發(fā)展，醫(yī)患關系進一步融洽；科技工作穩(wěn)步推進，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立�，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、加強政治業(yè)務學習，提高管理水平
任職以來我認真學習馬列主義，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉變干部作風加強效能建設活動；一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓、省醫(yī)院院長培訓和縣科級領導干部學習培訓，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
二、加強班子隊伍建設，完善各項規(guī)章制度
新班子調整后，我首先抓好班子隊伍建設，經(jīng)常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規(guī)范的人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》，進一步調動了職工工作的積極性。
三、強化醫(yī)院內部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐
�。ㄒ唬﹫猿挚萍寂d醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作
1、充實中層領導干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要，經(jīng)過考察醞釀，新增了9名中層干部，充實了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
2、加強學習培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務素質。一方面加強在職職工業(yè)務培訓學習，督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先后組織院內業(yè)務講課30多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了16名業(yè)務骨干到“三甲”醫(yī)院進修學習，21人次外出參加學習班、研討會；組織兒科、婦產(chǎn)科、手術室等科室分別到市人民醫(yī)院、縣人民醫(yī)院和市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學習他們的先進管理經(jīng)驗。請進來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術協(xié)作關系，邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術指導12次。
3、堅持科技興醫(yī)，開展新技術新項目。先后投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設備，為臨床診斷和治療工作提供了保障；同時，通過多方爭取，獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械，獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術床、無影燈、多功能監(jiān)護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術開展新項目19項，其中有一項科研項目分別榮獲年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。
（二）狠抓醫(yī)療護理質量管理，確保醫(yī)療安全
認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防�？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的.信任越來越高。統(tǒng)計到月底止，門診量人次，同比增長12.3%，住院人次，同比增長29.16%，手術例，同比增長25.3%，是近年來增長最快的一年；業(yè)務總收入比上年同期增長29.8%，特別是年月業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高。
（三）認真做好新農(nóng)合工作，為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質服務
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨、國務院為切實解決“三農(nóng)”問題，大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設，提高農(nóng)民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自年月啟動以來，我們全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質的醫(yī)療服務，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題，使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。
（四）加強基礎設施建設，營造良好就醫(yī)環(huán)境
大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神，我們在全院范圍內開展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關科室或負責人處理，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效，為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動，投資20多萬元，邀請園林站專家對庭院建設進行科學設計，合理布局，對道路進行硬化，對院內進行綠化、美化，一個“花園式文明庭院”正在建成，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評。
國債項目建設順利施工。我經(jīng)常督促院項目領導小組深入施工前線現(xiàn)場辦公，保證門診綜合樓國債建設項目順利施工，目前該項目基本竣工，即將投入使用；在有關部門的大力支持下，通過多方聯(lián)系，爭取得到了業(yè)務手術樓國債項目，初設方案已通過審批，目前正在進行舊房拆遷、地質勘探等開工前期準備工作，預計年底可正式動工興建。
四、加大精神文明建設，樹立醫(yī)院良好社會形象
�。ㄒ唬┡e行形式多樣文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活
一年來，認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調動了職工全身心投入工作的積極性。
�。ǘ┓e極參與社會公益事業(yè)，為弱勢群體奉獻愛心
1、在做好醫(yī)療工作的同時，組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動，特別是今年“5.12”四川汶川發(fā)生8.0級大地震之后，組織全院職工先后四次捐款共計8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災害，我們迅速啟動了抗洪救災應急預案，抽調業(yè)務骨干組成醫(yī)療隊堅持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務，保障了災區(qū)無疫情發(fā)生，群眾身體健康，生活穩(wěn)定；同時，我們積極響應縣委、縣人民政府的號召，紛紛慷慨解囊，向災區(qū)群眾捐款2萬多元。
2、全力做好CBM防盲項目白內障復明手術。今年先后投入了10余萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等，為復明手術順利開展提供了強有力的保障。在手術期間，醫(yī)護人員互相協(xié)作，密切配合，最終成功為名白內障患者施行了復明手術。此次復明行動我們只收取病人每例元費用，很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟負擔，尤其是參合農(nóng)民，總共只需交400元左右就可以了，費用很低，得到了社會各界廣泛贊譽。
通過加強社會主義精神文明建設，全體職工的思想素質有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動，樹立醫(yī)院良好社會形象，得到了社會各界好評。醫(yī)院被評為年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、市“五一巾幗標兵崗”，醫(yī)院黨總支被評為年度縣直機關先進基層黨組織，巾幗文明崗順利通過了市級復審。
五、整合資源，發(fā)揮效能
為了方便管理，整合資源，發(fā)揮效能，今年我親自組織調整了幾項工作：
一是取消中心。從中心兩年多來的運轉情況來看，管理不當，收入甚少，有時入不敷出。于是，我親自組織召開班子會，最后決定將中心取消。
二是取消醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關要求，終止與公司聯(lián)合開展的醫(yī)療合作合同，并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。
三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理，便利排班，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經(jīng)過了解調查，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議，并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后，整合了資源，提高了工作效能。
六、廉潔自律，當好公仆
為進一步提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。一年來，我自覺學習國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度、醫(yī)療機構管理條例，規(guī)范財經(jīng)管理行為，做到醫(yī)院發(fā)展有長短計劃，日常支出班子討論通過并實行一支筆管理，杜絕公款吃喝和鋪張浪費；積極參與藥品、醫(yī)用耗材的集中招標采購，切斷醫(yī)院和醫(yī)務人員與藥品銷售之間的直接利益關系，杜絕購銷中的不良行為�，F(xiàn)全體職工牢固樹立了為患者服務的思想，群眾對醫(yī)院的滿意度以及職工對我本人的滿意度都在95%以上。本人努力做到了廉潔行政、節(jié)儉為公，將有限的資金全部用于醫(yī)院的再發(fā)展和職工的福利，保證醫(yī)院各項工作健康有序發(fā)展。全院職工無違法亂紀行為，未出現(xiàn)收受紅包、禮品、行賄和受賄行為。
七、存在的問題及今后的打算
盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：
1、在學習理論方面還不夠深入，有待進一步加強；
2、剛接任第一把手工作，經(jīng)驗不足，有待提高；
3、深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強。
等等，這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時希望各位領導和同志們繼續(xù)多多關心支持我，我一定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！
藥庫個人工作總結 8
20XX年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作，全年藥品收入360萬元，其中中藥飲片收入121萬元，占全年藥品收入的33.9%，中成藥收入100.1萬元，占全年藥品收入的28.04%，中藥使用率為61.94%，化學藥品和生物制品收入135.9萬，元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業(yè)務收入150萬元，比上年增長25%。處方調配差錯率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務和目標�，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、積極動員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質量管理年工作
今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務知識培訓考核，搞好制度建設，同時完善相關資料，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎。
二、規(guī)范科室管理
我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。
一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位的改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行的一次打破大蛋糕、按勞分配、重質量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的.重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調動大家積極性。
三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。
四是加強思想政治學習，認真學習黨的各項方針政策，寫好心得體會。
五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執(zhí)行。
六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務好臨床科室。
七是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質量，強化了醫(yī)療安全。
八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣。
三、藥品質量管理工作
藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關：
一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協(xié)議書；
二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失；
三是積極搜集藥品相關信息，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
四、做好藥品招標采購工作
藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
五、加強業(yè)務培訓
加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。
六、規(guī)范一次性耗材管理
我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質，索要“三證”，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫(yī)療器械不良反應事件，使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。
七、搞好甲流防治工作
為了搞好我院甲流防治工作，按照醫(yī)院要求儲備好相關物資、藥品，組織科室成員學習醫(yī)院的防治預案，積極做好防治工作。
今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：
1、是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。
2、是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強。
3、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領導給予重視與支持。
4、是庫房面積嚴重不足，儲存條件有待進一步提高。
以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關于20XX年工作，我們提出以下設想：
一是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質，采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓，全面提升從藥人員業(yè)務素質，注重人才培養(yǎng)。
二是做好中藥房建設的后續(xù)工作
三是對績效工資實行合理分配，注重質量與效益，獎罰分明，充分調動大家積極性，以此搞好科室管理。
四是抓好“三統(tǒng)一”工作。
總之，我們還需要加強管理，提升自身素質，期待來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。
藥庫個人工作總結 9
在過去的半年中，藥庫各項工作堅持以“以病人為中心”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院領導的關心和藥劑科的直接領導下，在有關部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點，帶領藥庫全體人員，以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了醫(yī)院及藥劑科安排各項工作任務和目標�，F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結如下：
一、加強理論學習，提高思想覺悟
堅持認真學習黨的路線、方針和政策，樹立正確的人生觀價值觀，“打鐵還需自身硬”加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與醫(yī)院及藥劑科的各項學習。
二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要
1、保障藥品供應
積極保障供應，嚴格按醫(yī)院的常用藥品目錄陽光采購，切實做好各科室藥品的請領使用。按上級及人社局的要求，對定點特慢性病人給予積極臨時采購供應，嚴格完成相關手續(xù)。對一些難采購的藥，例如：苯巴/比妥片，苯巴/比妥注射液，地高辛，人血白蛋白等提前預警做好準備。還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。
2.加強藥品管理
嚴格按照入庫驗收制度，嚴把質量關，做好“五防”措施，每月認真填寫近效期藥品催銷表，藥品養(yǎng)護記錄，每天對藥品的溫濕度及冰箱的溫度進行一天兩次的認真記錄，對出現(xiàn)異常的進行及時修正調控。加強藥品監(jiān)督，采取科學的措施，嚴格根據(jù)各種藥品的性質、合理貯存、妥善保管，以保持藥品質量穩(wěn)定，嚴格特殊藥品(麻醉/藥品、精神/藥品等)管理。對科室退回過期的急救藥品嚴格審核并積極給予報損。對特殊藥品如高危藥品、急救藥品、看似聽似的藥品單獨存放，并給予警示標志。
3.嚴格執(zhí)行零差價
嚴格按照衛(wèi)計委要求公立醫(yī)院的改革機制，嚴格執(zhí)行零差價。切實做惠民利民，讓老百姓滿意。讓領導放心。
4.做好每個月藥品盤點，協(xié)助財務科做好藥品經(jīng)濟核算工作。每半年進行藥品盤點，保證盤點數(shù)據(jù)的正確性，出入庫金額與財務藥品收費金額符合。確保藥品信息系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)的正確性，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。上半年西藥新院區(qū)入庫總金額為63XX1661.06元，出庫總金額為62XX4983.89元。老院區(qū)
5；存在不足：1.由于藥庫空間的問題，地下倉庫不通風，雨天潮濕，冬天太過干燥濕度過低。部分貨架狹小，擺放空間不足凌亂。2.與供貨公司聯(lián)系不夠。供貨公司對計劃中缺失的藥品，沒有及時反饋給藥庫，以致藥庫不能及時調整采購計劃，導致某些藥品供應不上。
6.日后工作：
1、加強學習，提高藥庫人員的專業(yè)知識水平。
2、加強與供貨商的溝通。當某些供貨商出現(xiàn)缺貨，應及時溝通。
3、繼續(xù)積極主動，處理好近效期和積壓的藥品。與各科室聯(lián)系緊密，掌握藥品相關信息。
在這過去的'20XX年里我通過努力的工作，有了一點收獲，我對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以致于把工作做得更好，自己也有信心也有決心把明年的工作做得更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結:這一年里，我認真貫徹執(zhí)行藥劑科和藥庫各項工作管理制度和有關法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院藥品購進、儲存和質量管理的任務，保障了醫(yī)院藥品供應，滿足了廣大患者的用藥需求。
藥庫個人工作總結 10
在這過去的20xx年里我通過努力的工作，有了一點收獲，我對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以致于把工作做得更好，自己也有信心也有決心把明年的工作做得更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結:這一年里，我認真貫徹執(zhí)行藥劑科和藥庫各項工作管理制度和有關法律法規(guī)，較好的`完成了醫(yī)院藥品購進、儲存和質量管理的任務，保障了醫(yī)院藥品供應，滿足了廣大患者的用藥需求。
1、藥品計劃
藥庫主要負責全院藥品的供應工作，按時編制藥品采購計劃。認真負責備藥、收藥、發(fā)藥、確保主要庫存藥品的充足供應，零星藥品及時上報采購，合理調整庫存，減少庫存積壓，充分發(fā)揮后備軍的作用
2、藥品入庫
藥品入庫時，必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的藥品入庫，同時建立完整的藥品購進驗收記錄，采購進口藥品和生物制品必須向經(jīng)銷公司索取藥品注冊證和藥品檢驗報告書復印件，并加蓋經(jīng)銷公司公章，以留存?zhèn)洳椤?/p>
3、藥品出庫
藥品發(fā)放采取先進先出，近期先用的原則，避免藥品過期失效，造成浪費。各類藥品的發(fā)出，必須由領藥員統(tǒng)一領取，領藥員和庫管員都應該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領取，牢牢把握每一道關。
4、藥庫管理
藥庫庫內要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理。嚴防失火、失盜等事故發(fā)生，平時做好藥庫的動態(tài)溫濕度記錄，每天上下午各一次，發(fā)現(xiàn)溫濕度有異常時，應積極查找原因并進行處理。對保管的藥品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符。對麻醉等藥品管理嚴格按照國家藥品管理法來執(zhí)行，做到專柜專人專賬管理。
盡管在過去的一年里，我經(jīng)過努力取得了一定的成績，但仍然存在的一些問題和不足。例如：由于藥庫空間的問題，一些藥品沒有做到分開擺放，還是有點凌亂；對一些突發(fā)事件的處理還不夠妥善，仍需要向科室的前輩們學習
在新的一年里我將總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在科室有更大的起色，與同事們一起把工作圓滿完成，決不辜負領導同事對我的信任和期待。這份職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們，謝謝您們。
藥庫個人工作總結 11
一、藥品的管理
為加強藥品的管理，堵塞藥品采購環(huán)節(jié)的漏洞和不正之風，應成立藥事委員會，由一名院長具體負責醫(yī)院的藥事管理，成員由采購員、藥房主任、主管業(yè)務院長組成，藥品管理應嚴格按照《藥品管理法》、藥品價格政策和職工基本醫(yī)療保障制度等有關規(guī)定，按照《醫(yī)院財務制度》及《醫(yī)院會計制度》進行核算與管理，并遵循“計劃采購、定額管理、加速周轉、保證供應”的'原則。為了管理與方便患者，設藥庫與開架式門診藥房和病區(qū)藥房。
（一）金額管理、數(shù)量統(tǒng)計、實耗實銷
要按規(guī)定實行“金額管理、數(shù)量統(tǒng)計、實耗實銷”的管理辦法。藥房須設立庫存藥品明細賬、本月藥品消耗匯總表、本月領用藥品匯總表、盤點清冊及未付款進藥明細表等。對特殊藥品管理實行單獨保管重點統(tǒng)計。建立處方管理，藥房每天設專人統(tǒng)計藥品處方消耗，實行實耗實銷。月底編制“藥品處方與金額匯總表”，作為消耗、內部核算及考核工作量的依據(jù)。藥房堅持月底進行藥品盤點，倒擠消耗，編制“藥房藥品消耗統(tǒng)計表”，并保證處方統(tǒng)計消耗與實物盤點消耗一致。如遇不一致情況，及時查找原因做出處理。這樣做改變了以往以領代報、以存代銷的局面，可以真實地反映藥品進、銷、存的動態(tài)情況。
�。ǘ┯媱澆少�、定額管理、加速周轉、保證供應
藥劑科應根據(jù)歷年藥品消耗情況，在保證需要以及掌握市場供應的情況下，編制藥品采購預算，實行計劃控制，確定合理的藥品儲備定額，并實行藥品有效期管理。適時監(jiān)控藥品庫存數(shù)量、庫存結構及失效期。
�。ㄈ┧幤返馁徣牒皖I用必須建立健全出、入庫制度
購入藥品必須驗收入庫，填制一式三聯(lián)驗收單，藥房支領藥品要填制支領單。嚴格內部控制制度的執(zhí)行，采購人不能同時擔任驗收人。財會應及時與藥庫、各藥房對賬并盤點，因為盤點是發(fā)現(xiàn)管理漏洞的有效途徑。做到賬賬相符、賬實相符、賬卡相符，對盤盈、盤虧要查明原因，按規(guī)定及時進行賬務處理。
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藥品“零庫存”管理可使庫存壓縮到最低限度，從而減少因庫存量大而占用較多的流動資金。通過少量、多次的藥品采購來減少藥品庫存，加速藥品資金周轉，提高資金使用效率和盈利能力。
二、藥品會計核算辦法
《醫(yī)院財務制度》規(guī)定醫(yī)院藥庫、藥房藥品統(tǒng)一按零售價計價。
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采購員將發(fā)票與驗收單一同交財務審核、付款。按當月付款進藥進行核算。借記：藥品——藥庫藥品；貸記：銀行存款，貸記：藥品進銷差價，讓利部分貸記：其他收入。對于賒銷藥品業(yè)務，月底由保管員將當月購進未付款的藥品驗收單按供藥單位分西藥、中成藥、中草藥進行匯總，填制“藥庫未付款進藥明細表”與驗收單一并上報財務部門。
（二）藥房支領藥品時
財務部門根據(jù)藥房支領藥品匯總表及支領單，核對無誤，借記：藥品——藥房藥品，貸記：藥品——藥庫藥品。
�。ㄈ┰履┙Y轉銷售藥品成本時
財務根據(jù)藥房上報的兩張藥品消耗統(tǒng)計表核對無誤，計算藥品綜合差價率、結轉藥品銷售成本，借記：藥品支出——藥品費，借記：藥品進銷差價，貸記：藥品——藥房藥品。計算藥品銷售成本的方法通常有兩種。第一種，按藥品綜合差價率計算：藥品綜合差價率=本月藥品進銷差價期末余額/本月藥品期末余額×100%；藥品銷售成本=當期藥品銷售額×（1—綜合差價率）；第二種，按藥品綜合加成率計算：藥品綜合加成率=藥品進銷差價期末余額/（藥品期末余額—藥品進銷差價期末余額）×100%；藥品銷售成本=當期藥品銷售額/（1+綜合加成率）。
藥庫個人工作總結 12
在過去的一年中，我各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧社會”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務和目標�，F(xiàn)將一年來藥劑工作情況總結如下：
一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。
全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神，充分認識“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。
二、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證臨床用藥供應。
嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證了購進藥品的質量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時供應。
三、加強藥品質量管理，保障患者用藥安全。
為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，
我科成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度。為了進一步加強藥品質量管理，根據(jù)山東省藥監(jiān)局發(fā)關于《山東省醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，從而有效保證了我院藥品質量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。
四、做好每季度藥品盤點，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
每季度組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性，盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性，三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。截止2010年12月底，購進藥品總計72.6萬元，撥出藥品總計112.4萬余元。
五、積極開展藥品不良反應的監(jiān)測。
報不良反應報告，我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作。在二零一零年一年的`時間里共上報藥品不良反應報表30份，醫(yī)療器械不良反應報表10份，全額完成了藥監(jiān)部門所下達的任務。
六、加強業(yè)務學習，進一步提高業(yè)務技術水平。
科室每季度不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務學習，以提高科室工作人員的業(yè)務技術水平。
七、我鄉(xiāng)十九個衛(wèi)生服務站均已完成二零一零年藥品使用質量管理規(guī)范（gsp）認證工作，并得到上級主管部門的好評。
在過去一年的工作中，仍存在很多不足之處，如主動服務意識欠缺；臨床用藥指導的開展不夠全面及深入；站所藥品管理的指導工作不到位等，都是我科有待改進的問題。在20xx年新的一年我會積極努力做到更好，使藥劑科工作提升到一個新的水平。
藥庫個人工作總結 13
我努力知識，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在中認真負責，恪盡職守，。一年來，醫(yī)院藥庫工作取得了較好成效，得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定�，F(xiàn)將有關工作如下：
一、加強學習，不但提高自身綜合素質
近年來，醫(yī)院在為患者提高良好服務的同時，實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給藥庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求，為了適應工作發(fā)展形勢需要，我努力加強學習，不斷提高自身政治素質和業(yè)務平。在政治上，我認真貫徹黨的基本線方針政策，通過報紙、雜志、積極學習政治理論，深入學習科學發(fā)展觀；在業(yè)務上，我閱讀書籍，不斷積累管理，提高業(yè)務技能，努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過不斷學習，藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪盡職守，自覺完成各項工作任務
一是做好庫房日常管理工作。通過建立嚴格的`驗庫制度，在做到入庫藥品器械保質保量時，對入庫藥品器械，實行按類上架存放，做到庫內整潔，堆放整齊，同品集中，規(guī)格按序，分地儲存。庫內無雜物，貨架無灰塵，對各類物資勤檢查，勤維護，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械保障和服務。二是充分發(fā)揮幫帶作用，新同志盡快熟悉工作。通過互助，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要，藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學，統(tǒng)籌安排，對藥品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊，在堅持藥庫日常工作的同時，在最短內實行了藥庫的整體搬遷。
三、嚴于，認真遵守院科各項規(guī)章制度
我在工作中嚴于律己，自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度，做好消防和保衛(wèi)工作，確保了全年藥庫運常，無事故發(fā)生。
在醫(yī)院和科室領導的正確領導下，在同志們的支持和幫助下，我在的工作中取得了一定成績，但也仍然存在一些不足，需要進一步改善工作，提高工作效率，在把工作做的更好更完善。
藥庫個人工作總結 14
在藥庫工作的兩個月已經(jīng)過去了，這兩個月里，在徐老師和吳老師的指導和自己的努力下，有了很多收獲。下面我對這個月的工作做一個總結。
早上一上班，我在藥庫幫吳老師發(fā)藥、到藥的時候幫忙收藥，忙完就到徐老師那里做些文案工作。文案工作包括藥品、耗材的入庫，財務驗收、付款，要是是新進的藥品或耗材還要添加好相應的信息，藥品要貼醫(yī)保并加到新增藥品目錄中，耗材要查相關證件等等的工作。文案上的工作都不難，就是重復性高，要求細心、耐心，尤其是做財務驗收的時候，要特別小心看仔細，要是做財務驗收的時候圖快而沒有及時發(fā)現(xiàn)錯誤的話，等到了付款的時候發(fā)現(xiàn)錯了想改就麻煩了，所以兩個月下來，我都已經(jīng)養(yǎng)成了多看一遍的習慣，多看一遍，多想一些，多點兒細心和耐心總是好的。
這兩個月來，我也了解了進藥、發(fā)藥和退藥的.流程，包括乙肝疫苗、狂犬疫苗的領取，特殊藥品進藥時步驟。
在我在藥庫的最后幾天里，我們給藥庫的藥品排了庫位號。其實在我開導藥庫的時候吳老師和徐老師就跟我提過要排個庫位號，方便以后盤存�？墒且恢睕]有時間，知道年終檢查結束才時間。排庫位號的時候，吳老師采用了我的建議，排4位的庫位號，第一位代表架子數(shù)，第二位是層數(shù)，第三第四位是位數(shù)，例如排在第一個藥架上，下數(shù)第一排第一個藥品的庫位號就是1101。中間的藥架有左右兩個面，就把右面的藥架下面的第一層當做第一層，因為藥架一共可以分為四層，所以把左面的下面第一層當做第五層。三個小倉庫里的藥品庫位號的第一位數(shù)字分別是6、7、8，大輸液倉庫里藥品的庫位號第一位數(shù)字是9.我們原先想把冰箱里的庫位號以0為第一位數(shù)字，后來發(fā)現(xiàn)不行，打盤存單的時候，會自動將第一位數(shù)字0去掉，所以要改成10開頭的五位庫位號了。我覺得這樣拍好庫位號之后，不僅可以在盤存的時候省掉麻煩，還可以讓不熟悉藥庫的人通過查詢庫位號找到藥品。
另外還有一點小小的建議：
一、在到藥的時候應該核對國藥準字號、批號、效期，尤其是莎普愛思和桐鄉(xiāng)的醫(yī)藥公司隨貨單上沒有國藥準字號，更要注意核對；到麻藥的時候檢查裝量差異。
二、病區(qū)藥房幾乎每隔一天就要領注射用脂溶性維生素(Ⅱ)/注射用水溶性維生素組合包裝50或是60盒，而包裝是300盒一箱，每次發(fā)藥很忙的時候都要數(shù)不方便，是不是可以在空閑的時候分裝成50盒一小箱，這樣發(fā)藥的時候就可以快一點，也不容易數(shù)錯。
三、每當有新進來的藥品，馬上就要像醫(yī)藥公司索要相關證件，不然檢查的時候很麻煩。
在藥庫的兩個月里，有做的好，效率高，受老師表揚的時候，也有做的不好，給老師添麻煩的時候，但更多的時候是默默努力工作，一分耕耘一分收獲，我相信認真工作，好好學習，就會有收獲，就會有進步。
藥庫個人工作總結 15
20xx年，藥庫團隊在的正確領導下，不斷努力，取得了一系列令人矚目的成績。本文就藥庫年終工作總結進行一下梳理和總結，以期為新的一年制定更具前瞻性的發(fā)展目標和策略。
一、提高藥品庫存管理效率
藥庫是藥品供應鏈中非常重要的一環(huán)，藥庫團隊會員通力合作，采取了一系列措施來提高庫存管理效率。首先，通過制定詳細的庫存管理流程和規(guī)范，確保藥品采購、入庫、出庫的操作標準化。其次，藥庫團隊加強了對系統(tǒng)的使用培訓和日常維護，提高了系統(tǒng)操作的熟練程度，使得藥品庫存數(shù)據(jù)的準確性和及時性得到了大幅提升。此外，藥庫團隊還引入了自動化設備，如條碼掃描儀和智能貨架，加快了藥品出庫速度和庫存盤點效率，為提供了更精確的藥品數(shù)據(jù)。
二、加強藥品質量
藥品質量是的生命線，藥庫團隊高度重視藥品質量工作，有效保障了的核心利益。團隊成員密切關注藥品的生產(chǎn)過程和質量指標，積極參與藥品供應商的審核和評估工作，確保供應商符合的質量要求。同時，藥庫團隊加強了藥品的質量抽檢工作，建立了完善的質量追溯體系，保障了藥品質量的可追溯和可控性。此外，藥庫團隊還加強了藥品的儲存和保管工作，確保藥品在儲存過程中不受污染和變質。
三、優(yōu)化供應鏈管理
作為供應鏈的重要一環(huán)，藥庫團隊致力于優(yōu)化供應鏈管理，提供高效的供應鏈服務。首先，藥庫團隊加強了與藥品供應商的合作，建立了長期穩(wěn)定的.合作關系，并與供應商共同優(yōu)化供應鏈流程，降低了采購成本和運輸成本。其次，藥庫團隊與的其他部門加強了協(xié)作，促進了信息共享和高效的工作流程。團隊成員參與了供應鏈系統(tǒng)的建設和優(yōu)化工作，確保了供應鏈的高效運作。通過這些措施，藥庫團隊為提供了及時、準確的藥品供應服務，提高了的競爭力。
四、加強團隊建設和員工培訓
團隊建設是藥庫工作的基礎。藥庫團隊注重員工素質的培養(yǎng)和團隊精神的培養(yǎng)。團隊成員參加了多次培訓和學習，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質。同時，藥庫團隊開展了豐富多樣的團隊建設活動，增強了團隊協(xié)作和溝通能力。通過這些努力，團隊成員之間的合作關系更加融洽，共同為的發(fā)展做出了積極的貢獻。
五、展望20xx年
面對新的一年，藥庫團隊將繼續(xù)努力，為提供更好的藥品供應服務。首先，團隊將進一步提高庫存管理效率，通過引入先進的倉儲和物流設備，提高庫存操作效率，加快藥品流轉速度。其次，團隊將加強與供應商的合作，優(yōu)化質量管理流程，提高藥品質量的水平。此外，團隊將加大人員培訓的力度，提升團隊成員的專業(yè)能力和服務水平。最后，團隊將繼續(xù)加強團隊建設，培養(yǎng)團隊成員的合作和創(chuàng)新能力，為的發(fā)展注入新的活力。
總之，回顧20xx年，藥庫團隊在的正確領導下，充分發(fā)揮了自己的職能和作用，取得了令人矚目的成績。展望20xx年，藥庫團隊將繼續(xù)高舉使命旗幟，不斷提高自身綜合實力和服務水平，為的發(fā)展貢獻更大的力量！
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