地勘單位工作總結

時間：2023-06-15 12:32:59 秀雯工作總結我要投稿

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地勘單位工作總結（通用8篇）

　　時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編精心整理的地勘單位工作總結，希望對大家有所幫助。

地勘單位工作總結（通用8篇）

　　地勘單位工作總結篇1

　　一、上半年基本情況回顧

　　（一）生產方面

　　近年來受國內煤炭市場不景氣的沖擊，地勘行業市場萎縮，競爭日益激烈，同時分公司資金不足、設備老化、人員結構不合理，外部市場開拓遇到瓶頸，礦區內部市場不斷遭到其他勘探隊伍蠶食，生產任務不飽滿，人員設備閑置嚴重。新班子接任后，打破工程開拓拘泥于單一勘探行業思維，大力開拓其他工程市場，在井下安裝、水電暖安裝、樁基工程、工程裝飾等方面取得新進展。20xx年上半年完成產值711萬元，勘探進尺約為2504m，完成樁基75個。

　　（二）安全方面積極開展了“季節性安全檢查”活動，分公司上半年分別實施落實冬季“六防”、春季防火、雨季“四防”等各項季節安全活動，并著重強調雨季防雷電、防洪水、防滑坡及冬季防火、防凍、防大風等安全工作，地勘分公司按照總公司安全辦公會議要求，六月安全月期間對各野外施工工地雨季“四防”工作的貫徹落實情況進行重點檢查，組織安監科及相關人員對各生產鉆機的避雷裝置進行檢測，規定避雷裝置檢測合格的鉆機方可施工，檢查施工現場“雨季”施工應急預案是否合理完善，雨季“四防”物資是否完備合格，以查隱患、促整改、嚴落實為主要步驟，重點抓好落實，實現了20xx年上半年安全生產。

　　（三）經營管理方面

　　1、新班子接任后，第一時間對分公司人員配置進行摸底調查，根據生產需要合理調整機構設置，重新劃分生產項目部，精簡后勤比重，增加一線生產力，對長期不上班或上班不正常的人員進行徹底清理，杜絕干與不干一樣，干多干少一樣的現象。嚴格區分項目部與非項目部的關系，對生產項目部實行了內部經營承包，充分體現責、權、利的關系，規范自主經營、獨立核算、自負盈虧，徹底杜絕吃產值吃大鍋飯的現象。

　　2、組織人員有針對性的`開展了“清倉查庫、修舊利廢”活動，力求做到小材大用、短材長用，對可修復的廢舊零部件重新修復、配對、組裝，使舊設備恢復原有性能，對徹底失去修復價值的設備材料分類放置，等待下一步集中處理。

　　3、強化工程預結算工作。在結算工作中對外部工程、礦區內部工程及安裝工程均明確了責任單位和責任人，規定了結算工作職責和期限，做到了壓力層層傳遞、責任級級分解，確保了工程結算工作順利進行。在每項工程結束后，爭取較短時間內完成結算，確保資金回流，盡量緩解資金流通壓力。

　　二、當前面臨的困難

　　1、克難攻堅信心不足。由于近年來分公司效益不好，職工工資獎金長期拖欠，嚴重影響了廣大職工干事創業的信心和熱情，工作缺乏主動性，生產技術骨干外流現象明顯。

　　2、設備管理問題。目前分公司設備主要存在兩個方面問題，一是設備陳舊，使用年限普遍較長，不能很好滿足當前施工需要；二是由于地勘流動性強的客觀實際和長期以來對設備管理重視不足的原因，目前設備管理較為粗放，很多設備存儲不當，造成非生產性損耗。

　　3、管理體制問題。部分干部職工仍存在吃大鍋飯的思想，管理、經營機制不活，無法滿足當今市場的需要。

　　三、下半年各項目標和措施

　　雖然新班子交接后，分公司生產經營狀況有了巨大改觀，但是實事求是地講，目前的被動不利局面短期內不易扭轉。為了企業能夠持續發展、讓職工發上工資吃上飯，下一步分公司更需最大限度地激發廣大干部職工的戰斗力、提高企業凝聚力，根據實際定下合理工作目標，采取各種積極手段爭取早日走出困境。

　　下半年具體工作目標為：

　　1、實現安全生產、質量達標；

　　2、完成收入6488萬元；

　　3、管理費上繳520萬元，利潤5萬元；

　　4、“四金”占用同比下降10%；

　　5、非生產性支出同比降低10%;

　　6、內部往來同比降低10%；

　　7、保持穩定局面。

　　為了實現以上目標，在下步工作中需要采取以下措施：

　　（一）樹信心

　　雖然近年來效益不佳，在一定程度上打擊了干部職工的工作積極性，但是絕大多數干部職工心底還是十分渴望多干活、多創效益的，下一步要借著新班子上任、新政策實施的契機，做好宣傳發動工作，堅定迎難而進的堅強信念，讓同舟共濟、上下一心成為普遍共識，化為自覺行動，為分公司的明天、自己的飯碗而奮斗。

　　（二）抓管理

　　必須轉變多年來養成的懶散的工作方式，細化指標落實到項目部、班組、個人。堅決杜絕“嚴格不起來、落實不下去、執行不到位”等管理粗放問題；堅決杜絕責任不明確、管理不到位、考核不嚴格、工作不認真、言行不一、推諉扯皮等不良現象。重點抓好以下幾點：

　　1、抓好資金預算管理

　　①所有資金嚴格按照預算程序進行，先收后支、以收定支、嚴禁無預算支付現象。

　　②回收資金必須確保每月剛性支出，加強收支兩條線管理，嚴禁坐收坐支資金，確保資金良性循環。

　　③加強應收賬款管理，加大外欠工程款催收力度。為提高職工回款的積極性，建立回款獎懲制度。按月下達資金回收計劃。

　　目標責任落實到工程、單位、個人、獎罰到人，堅持“誰干工程誰要錢，誰要錢誰使用”的原則，把各單位回款情況與月度經營業績考核嚴格掛鉤。

　　2、抓好勞動用工管理

　　①建立建全公司人才信息平臺，完善人員相關資料信息，便于優化人員配置、合理規范人員調配。為適應當前市場形勢需要，要加大人才內部挖潛，對技術人員進行培訓，為職工發展提供廣闊平臺。

　　②進一步加大長期不上班及上班不正常人員的清理工作，堅決杜絕不上班照拿工資、干多干少都一樣的大鍋飯現象。

　　③進一步完善合理的工資薪酬管理制度，工資與產值效益掛鉤，激發干部職工多創產值、多創效益的工作積極性。

　　3、抓好安全質量管理

　　分公司制定了多元發展的戰略，目前除了正常的勘探施工外，還承攬了樁基、水電暖安裝、裝修裝飾、鋼結構等一系列工程，安全、質量方面面臨空前壓力，下一步要做好以下工作：

　　①嚴格落實安全生產責任主體，健全完善安全生產規章制度，逐項抓好落實，堅決克服僥幸心理、麻痹思想。抓末端、抓現場、抓標準，重點加強對習慣性違章的查處力度，做到違章必查，決不手軟。針對不同的時期、不同的階段、不同的工作任務，采取不同的檢查方法，嚴格執行安全事故升級處理，加大獎罰力度，推行自主管理，做到安全無事故。同時加大員工安全教育培訓力度，從源頭上防范安全事故的發生。

　　地勘單位工作總結篇2

　　我院20XX年在院領導的正確領導下，在隊安全科的具體指導下，通過全院干部員工的共同努力，全面完成隊下達的安全生產“五無四控制”的目標任務。實現了零死亡、零事故、零損傷的“三零”優良目標和安全行駛16萬余公里無事故的優良成績。全院干部員工的安全生產意識、責任意識、安全防范意識、管理水平和安全防范能力都有較大的提高。全年我們主要做了以下幾項工作：

　　一、領導重視，加強領導

　　院領導把安全生產工作放在工作的議事日程，認真貫徹隊20XX年度安全和產工作意見。院領導親自制訂地勘院20XX年度安全生產工作計劃，布置安全生產任務，落實各部門的責任，并在下半年安排了專職安全管理人員。

　　院領導定期主持安全生產學習，根據本階段布置安全生產工作重點，每次到到項目檢查生產的同時，檢查安全生產工作，并隨時電話通知各項目在不同季節抓安全生產工作的重點，做到安全生產管理常抓不懈。

　　在院領導的督促和帶動下，各項目經理也非常重視安全生產工作，并按照隊、院安全生產的要求，把安全生產管理和生產管理放在同一位置，各項目部設置兼職安全員，明確任務和責任，安全生產管理貫穿整個生產過程。使安全生產管理無死角、安全生產真正做到橫到邊側到底。做到安全和產管理網無漏洞，安全生產責任鏈不斷鏈，確保安全生產管理的正常進行和全院生產任務的順利進行。

　　二、落實責任，狠抓落實

　　根據院安全生產責任鏈的規定，全院層層簽訂安全生產責任書，20XX年度各級共簽訂安全生產責任書83份。在責任書中明確目標、任務、責任，使各級、各崗位明確自己應該在安全生產中做什么？怎樣做。

　　三、加強安全生產規范化管理

　　根據院安全生產管理網的要求，加強安全生產管理的規范化，專職安全管理兼管安全。院領導對各項目進行安全生產管理，按照隊、院安全生產管理的要求進行指導和監督，幫助各項目落實安全生產管理。并逐條逐款督促執行，確保野外工作順利進行。

　　四、加強教育，提高防范意識和技能

　　院結合“百日”安全活動和“安全月”活動對干部、老職工、新員工進行安全生產再教育和上崗教育，從法律上明確給大家講相關的法律條款、隊、院的規定，各自的法律責任、列舉案例、如果發生事故將會產生的后果。野外工作應注意事項如：野外填圖、槽探偏錄、坑道編錄、鉆探編錄、雨季、雷暴天氣，洪水季節以及野外交通運輸等，提高大家的防范意識和防范能力。

　　五、安全資格培訓

　　根據《安全法》和局、隊、院的要求，從事安全生產管理的院領導、專職安全員、項目經理等相關人員進行培訓和復訓，全院共有36人次進行培訓和復訓，全部考核通過并獲證書，共用資金2.5余萬元。

　　七、加強制度化建設

　　20XX年度擬編了院《安全生產責任制度》、《安全生產責任制度考核辦法》、《安全事故報告和處理規定》、《勞動防護用品使用和管理制度》、《安全生產會議制度》、《特種作業人員管理制度》《安全生產培訓教育制度》、《安全生產檢查制度》、《項目部安全生產管理資料流程》、《民工及協作隊伍安全和產管理暫行辦法》，修改了《院事故應急救援預案》和制訂地勘院《安全生產管理網》和《安全生產責任鏈》，完善了地勘院的安全生產管理各項制度。

　　根據隊、院安全生產檢查制度的相關規定，對重要野外項目實行全程跟蹤檢查。專職安全生產管理員和局安全生產檢查組和隊安全科對野外重點項目進行安全生產檢查，了解和熟悉野外項目的安全生產管理情況，對不足提出修改意見，并督促整改，直到完善。對特別遠的'西藏和新疆兩項目就委托檢查生產的院領導對該項目的安全生產工作進行檢查。專職安全員隨時用電話跟蹤各項目的安全檢查生產情況，并告之本季節安全生產工作管理應抓的重點，做到基本能掌握野外項目的安全生產情況和各項目安全生產管理工作的重點和難點。

　　八、強化爆炸物品的管理

　　重慶市南川項目施工中爆炸物品使用許可證是用我隊的，我院沒有直接參加管理，管理起來有很大難度，根據這一情況，我院落按照《民用爆炸口安全管理條例》的規定與施工單位簽訂了安全生產合同，明確雙方的法律責任和經濟責任，并要求施工單位必須按《條例》的要求，合法購買、庫存登記、領用登記，按照公安機關的要求作好各種資料。參加管理使用爆炸物品的人員必須持證上崗，確保零事故，到目前為止，未發生事故和公安機關機關處罰。

　　九、加強交通車輛的交通安全管理

　　項目所處地：今年我院項目分布較廣，戰線長，有成都地區、樂山市、涼山州、海南省、西藏、新疆、重慶市。道路情況復雜，天氣變化也很大。使用車輛也較多，有稱車和院里的車，運輸任務較重。從院領導和各項目經理到駕駛受都高度重視交通運輸。院領導多次召開交通運輸安全專題會，強調各級管理部門必須高度重視交通安全，提高安全意識，駕駛人員必須依法駕駛車輛、駕駛技術好駕駛人員，確保交通安全。由于車輛和駕駛人員經常分散在各地難以集中，院里就通過電話提醒駕駛員和項目經理要注意交通安全和本季節應注意的事項。通過全體駕駛員和項目經理的共同努力，今年到目前安全公里數已達十萬余公里，無事故和違法記錄。

　　但全院的安全生產管理工作還存在一些問題：

　　一、個別項目的安全管理資料不全。

　　二、記錄未規范。

　　三、規章制度未上墻等。

　　地勘單位工作總結篇3

　　在平原地區和丘陵地區鉆探工作更凸顯重要，根據一段時間工作感受總結出如何改進勘探工作的一些想法：

　　1、責權明確：

　　誰鉆探誰出報告，誰蓋章簽字。目前勘探工作中存在分包、轉包，到最基本的勘探機組人員和編錄人員，他們自我意識成了做一份不需要負任何責任的下意識的勞動而已。所以最終變成地質組和機組、編錄甚至和勘探地質單位之間在玩貓抓老鼠的游戲。

　　2、利益下放：

　　勘探中的利潤搞這行業的都清楚，一臺鉆機運氣好的話一年就可以掙回4臺鉆機的錢，所以搞這行的，沒有搞過這行的，只要有一點機遇都進這個市場，現在市場混亂程度可想而知。勘探行業中的利益與權利之間的勾當。一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺單位如果允許地質人員自己擁有鉆機，自己對自己鉆機負責，這樣一是便于質量追究管理，二是有效益有壓力，對質量管理更加可控。在未來幾年鐵路市場萎縮的`情形下還可保證本單位在勘探市場有競爭力。

　　3、建立長效約束機制：

　　近些年勘探工作量很大，與大量其它勘探單位合作也是形勢使然，但一定要有一個合理的管理機制，在不同的工地遇到許多合作勘探單位，他們鉆機主要來源本單位職工掛在項目上（一般鉆機擁有者在其它項目上），部分長期合作私人鉆機、部分為當地市場尋找的，鉆機水平參差不齊，所以缺少約束的鉆機隊伍都想盡辦法偷工減料，現場就抓到過一些孔就在孔口畫個圈，在邊上擺幾塊土就報終孔！與其鉆無用孔不如不鉆孔！對合作單位需要對其所做的項目有個總體監管，如上某項目合作單位有多少長期合作鉆機能進場，勘探單位有多少技術人員能到位，技術人員的組成是否能適合這項工作。

　　4、鉆機工人和編錄人員的約束：

　　鉆探工人是在地質工作的第一線，最基本的地質資料都要從他們的辛勤工作中獲得，由于鉆探工人素質普遍較低，就需要現場編錄人員能盡職盡責把鉆探中的情況完整的進行紀錄、分析、整理，一份優良的鉆探報表需要鉆工和現場編錄一起努力付出辛勤的汗水，但如果缺乏監督，紀錄人員和鉆機老板容易糾結在一起，鉆孔質量難以保證！現場發現許多編錄為非地質類專業學生利用假期在此打工，對土石這些基本地質體都沒有概念，更有甚者不學無術，一臉油滑腔，對現場指出的問題滿口應承，一回頭繼續他的偷工減料。本人覺得一家勘探單位需要有一批質量可靠的合作鉆機老板，需要有長期合同的編錄人員，這樣才能對最基本的質量可操控。如果像現下流行的城管打人，一查是臨時工這種現象發生在勘探行業，是多么可笑可悲！

　　5、干一行愛一行

　　鉆機機組人員也好、編錄也好、勘探項目管理人員抑或是主體勘察設計單位人員，干這行工作時如果更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時，工作質量都無從談起！一個鉆工干了一輩子如果沒有理論的提高、一個編錄只是坐在遠處偶爾到巖芯邊寫幾行巖土描述、一個勘探項目管理人員考慮進度、進尺。一切只能導致勘探行業畸形發展！其實勘探要做的合格、良好并不算高深的工作，但要做得精益求精又是一門很精深的學問，土、石、結構、構造以一孔推全貌要做好談何容易！

　　鉆機工人體力勞動辛苦，工作環境差；現場編錄工作環境差，枯燥；勘探項目部事情繁雜，又考慮效益質量平衡；地質組事情繁多，工作壓力大，尤其在職人員太少，只感覺分身無術；每個環節都能做好自己的工作，那么整個勘探就會順暢起來，但這是需要從基礎往上的過程，每次去現場到處要求補樣補標貫，一天下來自己也身心俱疲！哪天要是看過的孔都基本能按要求那樣做，做夢都會開心笑了！

　　若是做房屋勘查。在布孔的時候需要仔細推敲一下，野外鉆探則需要有一個負責的管理者和負責的機組。不攀比進尺，不一心想著在一個工地上發家。而應將信譽和口碑做好！做到讓被人肯定，做到下次有活別人還會找你！

　　一個人，不管怎么樣做出來的東西需要對的起良心，對的其自己的獲得，對得起養育我們的身邊的人和腳下的這片土地！所以我想做一個小小的現場管理者，好好的工作，希望能夠有機會接到一個小小的工程，我定當好好的盡全力將它做好！

　　地勘單位工作總結篇4

　　自20xx年參加工作以來，我一直以社勘部所提倡的“五個不能”作為自己工作質量的標準：

　　一是本職工作不能在我手里出現差錯；

　　二是領導交辦的事不能在我手里耽誤；

　　三是承擔的項目不能在我這里出現積壓；

　　四是來的客戶不能在我這里受到冷落；

　　五是大隊的形象不能因為我受到損害。

　　在工作量大、時間緊、任務重的情況下，主動放棄休息時間，不分晝夜加班加點工作。

　　本人在工作之余始終堅持自身專業技術及文化素質的提高，本年度順利進入了成都理工大學進行為期3年的工程碩士在職學習。同時在工作中也不忘自身文化素質的提高，在參加貴州省第九屆“新長征”文藝創作活動過程中，該同志的作品《五指峰》獲優秀獎，并同時在《杜鵑花》雜志發表。該同志在完成單位交辦的各項任務的同時，勤于在工作實踐中進行總結思考，其所寫的《關于地勘實體存在問題的幾點思考及解決方案的初步設想》對單位項目質量管理方面有一定的參考意義。

　　工作以來，本人在專業技術工作方面業績顯著，獲得同事和領導的公認與一致好評：

　　1、威寧縣煤礦普查（基金項目），完成地質填圖20平方公里，鉆探工作量1444.09米，同時完成了相應的地層剖面測量、老硐調查、勘查線測量填繪等礦區普查野外工作；

　　2、完成了威寧縣煤礦普查、道真鋁土礦普查探礦權報盤工作；

　　3、完成了普安縣煤礦、大方縣鐵礦詳查探礦權延續等設計工作；

　　4、完成了遵義市水庫壓礦評估、盤縣煤礦地災評估等評估工作；

　　5、參與了遵義縣、習水縣、開陽縣煤礦三個省基金項目普查設計工作。

　　同時在專業技術工作方面也還有下下幾點需要提高改進：

　　第一、由于工作年限較短，工作經驗相對欠缺，專業知識不系統，欠全面，專業技能還有待更進一步的提高，在工作中表現為對多數地質現象只見樹木、不見森林。

　　第二、需要時刻懷著謙虛、謹慎的'態度，遇到問題，在力求自身解決的同時，要虛心向各老一輩地質專家請教，虛心向周圍的同事學習，在遇到比較棘手的難題及疑問時，要多向單位領導請求指導，力求完善的處理問題，防止問題進一步擴大。

　　第三、由于社勘部的'工作與國土管理部門及業主的交流、溝通較多，在努力完成項目成果資料編制的同時，還需要花較多的時間及精力與相關部門及業主進行交流和溝通，交際能力與專業技能同樣重要，需要不斷的歷練才能有望提高，以更好的適應今后工作的需要。

　　地勘單位工作總結篇5

　　地質勘探工作于20xx年7月29日進場進行勘探，當時我剛被錄用和被泒到項目組。我常到項目用地去看。由于公司沒有安排具體的員工來負責現場的管理與監督，我多事就負責起監督勘探隊來。

　　剛開始時，勘探隊不愿意接受我的監督。他們不給我勘探方案，也不給我勘探合同和勘探技術要求，告訴我甲方的領導吩咐過合同不給任何人看，包括甲方現場的有關管理人員。我有點木然。如今，勘探方要工程結算款，又找我來了，可我沒有合同，我怎樣確定工程款呢？

　　勘探過程中，他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認。好在我多事，不管他們愿不愿意，我仍堅持每天去察看他們的工作進展，并檢查他們的工作質量。但始終沒有看到合同和勘探技術要求，所以我只按過去工作的經驗來要求他們做。但他們不愿意，也與他們發生過爭吵。但由于征地拆遷未完成，他們的工作需要我找地方政府幫助與農民溝通，所以他們也基本上能給我一點現場的資料，并讓我檢查他們的工作。

　　說來也好笑。到要結算了，他們只好將合同復印一份給我，并將各種原始資料復印來給我。當初如果給我有關的資料，也許錢早就拿到手了，又何必等到今天，并且還被人訓斥一通。當然我要總結的不是這些。

　　對于勘探工作，甲方是否要監督，我看還是需要的。

　　監督內容包括：

　　鉆孔的'位臵與勘探技術要求是否相符，鉆孔的深度，現場的記錄是否準確，是否按勘探技術要求做標貫試驗，地下水的測試等，以及地震波的測試。還有取樣是否按規范與勘探技術要求做了。常規的做法是要勘探單位做一個勘探方案，要他們按方案做就行了。至于勘探報告含有什么內容，最好是由設計單位寫一個要求，能滿足設計要求就行。

　　勘探單位會不會做假和出錯，當然會。如果不加強監督，他們就會按常規和經驗，而不是現場收集的數據和用現場采集的土樣、水樣和巖樣化驗的數據來出報告了。比妨我們的報告，對地下水的涌量和影響半徑就判斷不對，原因是對地下水的試驗孔的試驗深度未把握好。還有是收集地方的水文氣象資料不準，導致將地下水位的高度定高，增加了地下室的抗浮要求。

　　勘探單位的工作主要有五項，一是鉆孔取樣，二是現場試驗，三是樣本化驗，四是報告編制，五是施工過程中的驗收和指導（主要是樁基施工和土方開挖是的驗收）。

　　據說我們的合同中約定，出報告后就結算，并支付全部勘探合同款。如果是這樣，應該有錯，因勘探工作還要在基礎施工完成后才能完成。勘察單位要參加一些分部工程的驗收才對。

　　地勘單位工作總結篇6

　　轉眼之間，兩個月的實習期即將結束，回顧這兩個月的實習工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力，我學到了人生難得的工作經驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結工程地質勘查崗位工作實習這段時間自己體會和心得：

　　一、努力學習，理論結合實踐，不斷提高自身工作能力。

　　在工程地質勘查崗位工作的實習過程中，我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是：我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向，無法學以致用。同時，在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學習，你就會落伍。通過這兩個月的實習，并結合工程地質勘查崗位工作的實際情況，認真學習的工程地質勘查崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務實的開展各項工作。

　　二、圍繞工作，突出重點，盡心盡力履行職責。

　　在工程地質勘查崗位工作中我都本著認真負責的態度去對待每項工作。雖然開始由于經驗不足和認識不夠，覺得在工程地質勘查崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領導、同事請教使自己對工程地質勘查崗位工作的情況有了一個比較系統、全面的認知和了解。根據工程地質勘查崗位工作的實際情況，結合自身的優勢，把握工作的重點和難點，盡心盡力完成工程地質勘查崗位工作的任務。兩個月的實習工作，我經常得到了同事的好評和領導的贊許。

　　三、轉變角色，以極大的`熱情投入到工作中。

　　從大學校門跨入到工程地質勘查崗位工作崗位，一開始我難以適應角色的轉變，不能發現問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉變自己的角色，從一位學生到一位工作人員的轉變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉變。

　　四、發揚團隊精神，在完成本職工作的同時協同其他同事。

　　在工作間能得到領導的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協助其他同事處理一些內務工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現最大的價值。實習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。

　　團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊如同一盤散沙。相互合作，團隊就會齊心協力，成為一個強有力的集體。很多人經常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質上的區別。優秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質上是注重個人目標和責任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結果負責，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。

　　五、存在的問題。

　　幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對工程地質勘查崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作。

　　地勘單位工作總結篇7

　　現對本人工作以來的專業技術工作總結如下：

　　一、職業道德方面

　　我始終堅持學習有關地質礦產勘查的規章制度及規范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷提高自己的工作質量。工作中謙虛好學、鉆研業務、認真負責、責任心強，具有良好的職業道德。生活上助人為樂、團結友愛、關心他人，團結一致，發揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業中。

　　二、專業技能方面

　　在工作中通過向老地質人討教或在地信網等地質勘查網站上學習等方式不斷提升個人專業技能。逐漸達到現在能夠精通Excel、Word、PPt等各類辦公軟件，熟練運用Mapgis、Section、龍軟等各類制圖軟件。野外生產經驗，使得我對火山巖、侵入巖、金屬礦物、非金屬礦物的野外認知上得到長足的進步，理論結合實際對各類礦物、巖石的野外鑒定準確率較高。參與不同的金屬的找礦工作，使得我對各類礦床類型及找礦標志、模型的理解更加深入。

　　三、業務能力方面

　　工作9年以來，參與了預查、普查、詳查、勘探、四個勘探階段的工作，熟悉各階段從項目實施到項目完結的勘查流程，熟知地質填圖、化探測量、槽探、平硐、鉆探等各工作手段，能夠獨立編寫設計、施工方案、工作總結。

　　四、工作成績及履職情況

　　工作至今主要以參與及負責金屬礦產勘查為主。共參與了4個礦產項目、坤尼氣鉛多金屬礦普查-詳查、烏奴爾河北岸鉛鋅礦礦區普查詳查、秧草溝地區鉛鋅礦勘探、黑山頭地區六卡礦區鉛多金屬礦勘探。其中2014～2017年對額爾古納市黑山頭地區六卡礦區探礦權范圍進行詳查、勘探工作，在收集整理以往成果資料基礎上，加大了對探礦權范圍的勘查力度，擇優對成礦有利部位進行詳查、勘探工作，并于2019年01月提交了《內蒙古自治區額爾古納市黑山頭地區六卡礦區鉛多金屬礦勘探報告》，從而為礦山建設設計及申辦采礦許可證提供地質依據。期間作為地質專業人員，野外工作時，能夠做到對礦區資料耳熟能詳，每個工程的布設、驗收、具體位置、大致的見礦情況等信息掌握在腦海中。對多年來取得的原始資料反復整理研究。并在室內參與勘探報告的編寫，原始資料的綜合整理，資料匯交。在工作上兢兢業業、通過近十年的工作經歷，對預查―勘探每個階段的.地質工作流程都很熟悉，也可以勝任各個階段的地質工作。能夠完成領導下達各項工作任務，并在項目實施過程中積累了大量的經驗及知識，為以后的工作打下了堅實的基礎。

　　為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師。地質勘查行業學問頗深，涉及知識面很廣，工作經驗野外實踐極為重要，我將一如既往的堅持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，對業務精益求精，勇于創新，不斷努力豐富我的理論知識，提高工作能力，爭取更大的進步。努力做一名優秀的地質勘探隊員，為地質礦產勘查事業貢獻自己的力量。

　　地勘單位工作總結篇8

　　20xx年，是地勘局實施“產業分離、主輔分離”，重塑地質業以來的第四個年頭。這一年里，按照局發展規劃和戰略部署，地勘集團繼續深化體制機制改革、加快機構重組，各事業部完成了子公司注冊并運行，朝著既定的目標邁出了堅實而重要的一步。本人作為地勘集團下屬子公司的一員，在上級黨委的領導下，在子公司班子成員的幫助和廣大員工的支持下，認真學習，解放思想，與時俱進，努力完成各項工作任務。

　　一、加強理論學習，不斷提高綜合素養

　　本人能夠深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，堅持學在深處、謀在新處、干在實處。始終與黨中央和上級黨委保持高度一致，具有較高的政治覺悟和政治敏銳性。一是認真學習政治理論，學習了《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》、《中國共產黨第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》等領導干部讀本和有關法律法規，通過理論學習，不斷拓展視野和全局觀。二是認真學習業務知識，多次參加省、市和局組織的各類培訓活動，積極利用學習成果指導生產實踐，做到學以致用、理論聯系實際，更好地解決生產工作中面臨的實際問題。

　　二、擺正自身位置，營造良好的工作氛圍

　　俗話說“人心齊、泰山移”，領導班子的團結，能使領導集體的核心作用得到充發發揮。作為單位行政副職，當好一把手的參謀和幫手很重要。在一把手的總領下，分管領導各負其責，班子成員之間相互支持、相互幫助。工作中注意做到相互支持不爭權，主動工作不越位，密切配合不拆臺，相互交心通氣，統一認識，化解思想矛盾，做到大事講原則，小事講風格，堅持集體領導，民主決策，增強領導班子講正氣、穩大局、謀發展的凝聚力，樹立了團結、創新、扎實的領導班子形象。既對分管工作負責，又做好上下的溝通聯系，使上下形成了整體力量。

　　三、加強黨性修養，提高政治思想和道德品質

　　按照科學發展觀的'要求，不斷加強對黨的基本理論、基本知識和路線、方針、政策的學習，不斷加強黨性修養。牢記黨的根本宗旨，服從黨的領導，堅持黨的紀律和原則，帶頭執行黨章、準則和黨內監督條例。遵守國家法律、法規，執行組織的決議決定，有令必行，有禁必止，有行必果。加強了市場經濟知識、現代管理知識的學習，采取讀書看報瀏覽網頁等日常自學和向有經驗的同志具體實踐學的方式，豐富自己在這方面的欠缺，增強自身的大局意識、責任意識、服務意識，盡量在工作中不走或少走彎路，努力為全面提振地質雄風、實現地勘經濟又好又快發展作出自己應有的貢獻。

　　四、注重廉政建設，牢記宗旨意識

　　本人始終能夠以共產黨員的標準來嚴格要求自己，自覺遵守黨員領導干部廉潔自律的各項規定，牢固構筑起拒腐防變的思想防線，處處嚴格約束自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，克己奉公，勤勉履職，清清白白、平平實實地工作生活，沒有違反領導干部廉潔自律規定的情況。在工作中虛心聽取群眾意見，注重調查研究，積極為普通員工排憂解難。從不回避問題和矛盾，辦事公正、民主，以誠待人，以德服人，以情感人。淡薄名利，忠于職守，帶頭執行紀律、制度，堅守工作崗位，積極完成各項工作任務，較好地樹立了黨員形象。

　　五、立足本職崗位，努力完成各項工作

　　20xx年上半年，我擔任地勘集團地質調查事業部副總經理，負責事業部項目成本核算、工會工作，協助分管理事業部的生產安全工作；下半年，隨著子公司的成立和正式運行，本人擔任基礎地質公司副總經理，負責生產安全工作、工會工作。

　　1．生產方面。主要是負責項目部的組建和項目的實施。全年組織實施的項目主要有伏牛山銅礦普查、青龍山鉛鋅多金屬礦普查、銅子山銅多金屬礦普查、曹王村銅金礦普查、九華山東部銅礦普查、田祖廟、利國危機礦山、棲霞山危機礦山等基金項目和危機礦山項目，還組織實施了滬寧鐵路壓覆礦報告編制、棲霞山鉛鋅礦核實報告編制等商業項目。項目的有序組織和順利實施，為單位的健康發展奠定了堅實的經濟基礎，同時也培養和鍛煉了一大批年輕的技術人員，為單位的提升提供了人才儲備。

　　2．安全方面。嚴格落實各項管理制度，加大對員工特別是新進員工的安全教育，組織管理人員參加了省、市安監局舉辦的安全培訓和復訓，修改完善了單位《重大事故應急救援預案》，結合安全生產月“安全發展，預防為主”的主題活動，進一步督促大家牢固樹立安全意識，提高安全技能，加強安全生產，并通過專項檢查、隱患檢查和對項目部定期不定期的安全生產檢查，及時消除安全隱患，保證了全年安全生產無事故發生。

　　3．工會工作。在上級工會和單位領導的支持下，積極組織會員參加局和地勘集團舉辦的各類活動，如地勘集團第二屆職工運動會、八十分比賽、職工卡拉ok比賽等。日常工作、生活中，加強與員工的溝通，了解員工的實際困難并給予切實的幫助。五一、十一、元旦等重大節假日，及時給堅持在野外一線的員工送去節日的慰問。

　　4．項目成本核算工作。對項目生產成本進行嚴格管理，合理控制，減少不必要的開支，加強節約，一方面保證了單位的合理收入，另一方面維護了項目成員的合法權益，維護了員工隊伍的穩定。

　　六、存在的不足

　　一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在著許多不足：學習不夠系統深入，管理能力還需加強，特別是市場開拓能力還有待進一步提高。企業的發展離不開市場的檢驗，特別是正走在企業化改制進程中的地勘單位，更需要到市場經濟的汪洋中去搏擊風浪。目前看，我們搏擊風浪的能力還不強，承受挫折和打擊的基礎還很薄弱。需要在今后的工作不斷加強市場開拓能力，加大市場開拓力度，為企業的長久發展提供保障。以上是我一年來的工作匯報,請領導和同志們批評指正,歡迎多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。

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