管委會工作總結范文（精選15篇）

　　時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰，也收獲了許多成長，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的管委會工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　管委會工作總結 1

　　根據我市的工作目標要求，更快更好更強的促進中心區發展，在管委會黨組的正確領導下，我區委員同心協力，盡職盡責，使全委工作得以順利有序開展的同時也取得了一定的成績。

　　一、進一步強化中心區管委會內部管理、完善基本規章制度，促進我委工作規劃化

　　為加緊中心區建設，提高我委工作水平、工作效率和規范化管理各項工作。完善一系列管理的規章制度，建立了項目法人責任制、質量責任制、工程監理責任制、招標投標制。為各項工作開展提供了有力的制度保障。

　　二、積極做好項目工程的前期工作

　　認真完成項目立項及報批、項目可行性研究及報批、項目初步設計報批、項目設計和招投標。大力支持中心區范圍內其他工程建設，并做好相關的統計工作。

　　我委為廣泛吸引外商投資，促進我市外向型經濟快速發展，不間斷學習外資法規，全面掌握外商投資項目落地辦理程序和相關辦事要點，為外商投資項目落地提供全程引導服務。積極與相關職能部門建立業務工作聯系，采用致函、上門、詢訪、開協調會等多種方式為外商投資項目落地提供協調服務。重點招商投資項目落地過程中，做好跨部門、跨領域問題跟辦協調服務，努力做到運作有序靈活。

　　三、大力推進區內基礎設施及項目工程建設，營造良好的人居環境

　　目前，這些項目正在按照“多業主、快速度、高質量”的建設思路有序地推進。市行政管理中心室內外裝修基本完成，場地景觀綠化工程進場施工；市民活動中心建設工程室外裝飾基本完成，室內裝飾完成75％；市中心公園建設工程西區已完成95％，南區進入基礎施工；市區三環路建設工程已全線貫通；晨曦路工程已完成路基橋梁等工程建設，計劃今年10月份雙雁至四環段、東銀至濱江段全線竣工；銀溪路工程現一期（高速公路下至旭陽路）完成900m路基墊層，二期已完成招投標（雙雁路至四環路）。濱江路已完成50%的路基施工；雙雁至四環路段于去年完成工程招投標，年內開工建設；雙雁公園、東山公園的規劃設計已通過會審；婦幼保健院已全面封頂；公共衛生大樓已進入全面室內裝修階段和綠化階段；公安指揮中心總平面進場施工；國稅已完成主樓裝修；報業辦公大樓今年1月5日已投入使用；質監辦公大樓已進入驗收階段；人才大廈已填土，現已進入擴初會審的準備階段；康居工程一期基礎工程經濟使用房已建到二樓，計劃今年7月封頂；新華書店去年年底結頂；人民醫院綜合大樓已開工建設。人民醫院、電力大樓、電信大樓、外國語學校、機關幼兒園、新世紀花園和上海花園已交付使用。有個別工程由于政策處理等種種原因拖累了工程后腿，導致了工程無法按期完成。

　　四、積極宣傳和做好安全生產工作

　　積極開展安全宣傳教育活動，配備安全生產管理人員與消防器材，建立和落實安全生產責任制與安全生產管理制度、事故防范體系的情況、事故報告和查處制度。

　　五、嚴格執行財務制度和做好物資的報表

　　在財務制度方面根據紀委及相關的'文件完善本委的財經制度，做好各項報銷工作，及時清結各次債權債務。能按規定將會計出納資料整理歸檔，并做好保管工作。按財政文件做好每年的預決算。妥善保管各類印章。嚴格按照財金制度做好現金管理，并作好財經報表分析，總結工程項目的資金情況，并提供相關信息。做好調入調出工作人員的相關手續及工資福利等都能及時調整，住房公積金、養老保險及醫療保險等都能根據相關情況做出相應的調整。

　　六、深化文明機關創建活動，積極營造廉潔自律的文明單位形象

　　干部廉潔奉公，堅持標本兼治的原則，把黨風廉政建設列入我委的重要議事日程；領導班子團結，齊心協力。多次召開專題會議，傳達市委、市紀委有關黨風廉政建設；加強廉潔自律工作，定期監督檢查；加強對工程項目招投標人監督和管理，使之公開、公平、公正、規范、有序、合法。在公車管理上嚴格執行“三統一兩定點”的規定，嚴禁公車私用；在公務接待上要嚴格按照有關規定執行，杜絕奢侈浪費的行為。

　　我委在民工工資上無任何拖欠，施工期間無違反治安條列和計劃生育政策的事件發生。

　　七、努力加強組織隊伍建設

　　為進一步加強我委的作風建設，增強干部公仆意識，提高服務質量，我委成立了創建“作風建設年”活動領導小組，制定了作風建設年活動實施方案，在領導班子中開展“科學發展創新業、為民辦事樹風范”的主題實踐活動，及時召開“作風建設年”活動動員大會。建立“六型機關”創建活動長效機制，開展了以創建學習型、服務型、效率型、節約型、廉潔型、和諧型機關為內容的學習活動。加強“作風建設年”活動信息工作，且分管領導和紀檢組長經常性進行明查暗訪，開展檢查監督活動。認真貫徹落實中央及上級工程建設工作會議精神，并堅持每周半天的機關學習制度。積極開展爭創“四好科室”活動。

　　八、認真做好區內規劃的完善，按法律、法規抓好項目報批工作的落實

　　中心區環河景觀的方案設計的完善工作已順利通過；協助水深村做好舊村改造的規劃設計工作及中心區區間河道的調整方案；完成三個項目（約139畝用地面積）地塊出讓前的規劃審報工作；配合政策處理科做好市政設施、村安置留用地的報批工作；已完成7個出讓地塊項目、3個村安置留用地及水深村的舊村改造的方案會審。完成了體育場路，東銀路等道路的方案和初步設計。完成了康居工程二期和廉租房等項目的方案及初步設計。

　　九、嚴格按法律、法規認真抓好區內的征地、土地申報、政策處理和信訪工作的落實

　　我委在承諾日內完成土地預審資料；完成具體項目供土資料；完成折抵指標農轉用報批；完成管委會下達的征地任務。并協助村回扣地農轉用報批及具體供地報批；用地在中心區的項目及招標用地前期政策處理；移民用地跨村落實及中心區基礎設施的政策處理；具體項目供地及政策處理完成后檔案管理；信訪報結及檔案管理。

　　為加快中心區建設，更好的完成土地申報，我委政策處理科加班加點完成上報工作。其中道路建設項目農轉用:石馬南15.3畝、萬岙8.08畝、銀溪7.41畝、金溪9.41畝、東山南9.05畝。投標地塊：石馬南6.25畝、百岱65.88畝、南草垟65.71畝。村安置留用地:石馬南19.37畝、八金田5.15畝、銀溪5.51畝、上敖17.25畝、萬岙22.78畝、東山南69.99畝、南草垟53.03畝、石馬南7.00畝。

　　十、考勤制度后勤保障制度

　　我委積極做好文書檔案、工程檔案管理及安全保密工作。進一步推行和完善政務公開工作。在城市規劃、重大工程項目建設進度、重大資金安排上都按程序進行公開。同時，設置了政務公開欄，對規劃技術科和工程建設科有關項目的辦理程序和辦理要求進行了張貼，使有關單位和各村能夠一目了然。

　　管委會工作總結 2

　　一年來，根據市委、市政府的安排，在局黨組具體領導下，管委會始終把“服務市場、搞活市場、做大做強、創新創優”帶動全市水產業發展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務之中，把優化市場經營環境作為工作重點，把提高市場水產品檔次和知名度作為工作出發點，正確地處理規范和繁榮的關系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經營管理不斷完善，服務質量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，xxx的名氣越來越大。截止12月10日，市場經營戶達380戶，攤位出租率達90%，預測全年干鮮魚成交量達5.4萬噸，成交額達3.9億元。上半年開始出現的市場經濟滑坡現象在9月得以有效遏制，11月份得到發展，開始散發出新的活力。回顧一年來，管委會主要從以下幾方面展開工作：

　　一、調整了管理機構，進一步改進了工作作風，提高了工作效率

　　要做大做強，除了xxx公司自身的努力外，還需要政府及相關職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設和起步階段，更離不開政府的組織與服務。管委會就肩負著為市場的發展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領導參加，并從各職能部門抽調了6名工作經驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。

　　二、著眼于先搞活后規范，進一步優化了經營環境

　　一個市場的生存與發展從某種意義上來說市場環境起決定性的作用，而優化市場環境，必須要取得行業主管部門、公安、工商、稅務、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規范”的工作方針。管委會工作人員經常深入到市場傾聽經營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業公司的領導廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領導匯報，以求得領導的重視與支持。

　　經過不斷的努力，管委會與有關單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優惠，半年以后，以最低價位優惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務，免收全部規費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內不再增加；對市場涉及的其它違規行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。

　　對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環衛單位收費工作人員在洞庭大橋設卡，對過往的xxx販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內廣大xxx經營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現場，控制事態進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優化經濟環境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關領導的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發生。

　　環保、水利、衛生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規費的打算。

　　管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的'優惠環境，給市場經營客商創造了一個較為寬松的經營環境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場。xxx日漸走上正常的發展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區前來洽談的客商就有十來家。

　　三、狠抓中心工作，進一步凈化了市場風氣

　　xxx居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發矛盾的地方，特別是作為農業部掛牌的鮮活農產品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、創建國家衛生城市等中心工作能否順利完成，攸關全市中心工作的大局，極易成為領導及公眾關注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應付。而是認真領會市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負責，在市場內很快地行動起來：一是建立工作機構，全面加強組織領導，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環節。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務。

　　管委會還創造性地開展工作，一舉取締了市場內的五家麻將館，凈化了市場風氣，推動了市場精神文明建設，受到了廣大客商的交口稱贊。

　　四、關心客商疾苦，進一步融洽管理者與經營者之間的關系

　　管委會之于經營客商尤如魚和水的關系。雖然市場是以巴陵漁業公司直接管理為主，但管委會也沒有成為旁觀者，而是積極地推行個性化的服務。市場沒有成立居委會，管委會就臨時干起了居委會的活，大到經營客商遷移落戶，小到開一個簡單的證明，管委會都有求必就，熱心為他們排憂解難。考慮到這些經營客商經年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區，管委會多次找血防部門，先后把xxx血防醫院的專家請到市場里，為市場內的經營客商現場免費治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個經營客商具體治療的時間，但仍然有相當部分客商忙于生意沒有趕上治療，管委會又請血防醫院的專家先后二次花二天時間上門為沒上趕上治療的客商進行治療。在這次三進市場三天時間的血吸蟲病治療中，市場共有306人免費接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務，得到了市場廣大客商的肯定，為管理者與經營者之間架起了一座友誼的橋梁，進一步融洽了關系，消除了隔閡。

　　五、狠抓內聯外拓，進一步提高市場的檔次和知名度

　　市場發展之道，猶如逆水行舟，不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年，管委會進一步堅持“抓大上規模，抓專上特色，抓聯求發展”的方針，北上和內蒙古自治區xxx就聯營合作，聯鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談，并邀請xxx來市場考察，12月8日雙方簽署了合作協議書，力爭在短期內把市場建設成產供銷一體的大型商貿集團。總結一年來的工作，我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點：

　　（一）必須全面理解市委、市政府的指示精神，在結合點上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會實際的工作思路。

　　（二）必須按照確定的思路部署和展開工作，集中精力反復持續地抓落實，確保出成果見成效。

　　（三）必須搞好相關部門的協調，充分發揮各部門的職能作用，一切圍繞市場發展服務。

　　（四）必須完善經營管理，強化服務意識，提高服務質量，以真情服務求得經營客商對工作的支持。

　　一年來，管委會的工作雖然取得了一些成績，但從總體上看，工作質量還不夠高，工作職能還沒有全面發揮出來，一些如碼頭污染、財政貼息等優惠政策兌現的問題，還沒有爭取到有關部門兌現，一些老大難的問題還未解決，管委會辦公經費還嚴重不足，拖欠辦公經費、服務不到位的現象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決。

　　管委會工作總結 3

　　xx管委會在街道黨委、辦事處的正確領導下，在街道工作組的直接領導下，團結帶領管委會全體同志，具體做了以下幾個方面的工作：

　　一、全面提升環境衛生保潔水平。

　　找保潔公司負責人約談，明確衛生保潔標準，落實保潔員定崗定位，執行監督獎懲，并采取市場運作的方式設置垃圾箱，全面提升了衛生保潔質量。

　　二、強化物業管理。

　　與物業公司負責人約談，明析物業合同，充實物業服務內容，兌現物業服務承諾，改變原來物業公司重收費、輕服務的現實，強化對物業公司監督管理，有效提高物業管理水平。

　　三、全力推進xx區域的升級改造工程。

　　為徹底改變xx臟、亂、差的現狀，街道黨委、辦事處決定對xx區域實行全面的升級改造，計劃了利用一到兩年的時間把xx改造成上海的南京路。為此，請天津設計院對xx主街進行高標準規劃設計，并已啟動改造工程，對一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設，路面重新修復、鋪油；對主街墻體廣告、地面基礎設施、亮化、綠化、美化工程全面升級改造，目前進展順利。

　　四、全面加強街區的日常管理工作。

　　為抓好xx的管理工作，街道為xx管委會配備了近30人的管理隊伍，全面落實每天早上8點到晚上9點30分xx的日常管理工作，進一步強化對各經營戶、小商販的管理；加強對街面車輛行駛和亂停亂放的管理；加強對商業活動的.管理；以及加強對噪音污染的查處等。

　　五、全力做好轄區內的安全生產和信訪穩定工作。

　　制定方案、組織人員，認真做好每月一次的安全生產大檢查活動，嚴格排查轄區內各商戶、各單位的用電、防火安全和信訪穩定問題，對排查出的問題，下達限期整改通知，限期落實整改。對于群眾和商戶反映的信件、電話等及時解決，避免類似問題的發生。

　　管委會工作總結 4

　　今年以來，xx工業園區在市委、市政府的正確領導下，以“十月突破”工作部署為指引，以實現園區跨越式發展為目標，以打造任丘經濟發展新引擎為己任，主動謀劃，凝聚合力，攻堅克難，各項工作取得了一定成績。

　　預計至年底，完成主營業務收入177億元，同比增長20%，其中規模以上主營業務收入108億；完成固定資產投資37億元，同比增長23%；實現稅收3億元，同比增長28%；進出口總額4330萬美元，同比增長18%；引進外資245萬美元。主要經濟指標均達到或超過上級目標要求。

　　年初，園區立足實際，創新思路，超前謀劃，將企業戶、群眾反應較大，切實急需改善的基礎設施列入改造計劃，政府投入4000余萬元實施了園區污水處理、綠化、亮化、道路等基礎設施建設，進一步提升了園區承載力。

　　1、北區污水處理廠工程，投資2000萬元，占地20畝。主體土建工程完工，正進行設備安裝調試，預計明年初投入試運行。

　　2、南區污水處理廠設施完善及管網延伸工程，總投資230萬元。共鋪設管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統、實驗室等建設項目，于9月上旬完工。

　　3、園區道路工程：

　　（1）大石路整體提升工程，總投資近800萬元，施工路段全長2100米，排水管道埋設2100余米，地面鋪裝25200平米，安裝路燈56盞。已于9月底全部竣工；

　　（2）龍祥路打通工程，總投資140萬元，施工路段全長400米，已完工；

　　（3）開拓路大修工程，總投資約510萬元，施工路段全長1900米，已于10月上旬竣工通車。

　　4、“長七路”園區段綠化、亮化工程。總投資450萬元，施工路段全長4480米。共架設路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。

　　5、建成區亮化改造工程。投資近300萬元，對園區內部分路段路燈進行維修、改造和新架。共鋪設電纜10850米，架設路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。

　　截止10月份，擬新增13家規模以上企業完成主營收入32035.9萬元，均增速明顯，其中累計營業額達2000萬以上的有4家；重點培養的13家成長型企業經營發展態勢良好，主營業務收入完成6421.8萬元，主要經濟指標同比均有明顯增速。

　　加強招商引資力度，圍繞“破解一個難題，抓好四個環節”開展項目建設工作，即：破解項目征地難題，抓好項目落地、項目開工、建設推進、投產達效四個環節，著力抓好重點項目建設。

　　面對項目建設中的土地瓶頸，管委會精心謀劃，多措并舉，有效破解了項目建設中的征地難題。

　　一是通過強勢宣傳，轉變群眾觀念。調動村內干部群眾積極性，營造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場國有收儲過程中，管委會面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進行發放，挨戶進行政策宣傳，收到了良好效果。

　　二是在征地工作中分工協作，合力推進。在征地工作中，管委會通過深入協調，進行密切聯絡和溝通，使各鄉鎮、各部門的征地工作積極性得以最大程度發揮，真正做到了管委會和鄉鎮部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團結協作，達到了凝神聚力的工作效果。

　　“十月突破”期間園區共完成征地約1200畝，為推動園區項目建設進一步發展奠定了良好條件。

　　通過深入協調，占地110畝投資3000萬美元的聯塑二期擴建項目完成了征地、環評、土地等前期手續，已開始基礎建設；占地110畝投資5.2億元的河北金坤工程材料生產線項目已于7月份進場施工，現宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發樓正在主體施工。此外，為了園區的項目建設保持足夠的后勁，管委會還謀劃了盛騰化工50萬噸芳烴聯合生產、河北金風現代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產12萬噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴建等一批億元以上項目，玻纖產業園已開始規劃選址。

　　20xx年，xx工業園區的工作取得了一定成績，但是，距一流省級工業園區的標準還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進，一些制約園區發展的因素凸現，當前急需解決的有以下兩個方面：

　　一是園區基礎設施相對落后，承接大型項目的能力不足；

　　二是園區企業土地手續不完善及集體土地手續不能辦理土地證問題，制約了企業立項、環保等其它手續的辦理，影響了企業發展和新項目入駐。特別突出的問題是因土地手續不能辦理導致園區90%以上企業環保手續不完善，20xx年新環保法實施后，這些企業將面臨關停倒閉的風險。

　　結合園區實際，管委會將重點圍繞改善園區環境、加大招商力度和強化項目建設等三個重點開展工作。堅持“完善南區，提升北區”的發展思路，采取規劃一步到位、建設有序推進的方式，實現園區基礎設施不斷的提升。南區立足實際，統籌考慮當前與長遠，地上與地下等綜合因素，深入推進路網、管網、綠化、亮化、排水等工程建設。

　　一是會戰南道園區段整體提升工程，全長3000米，排水、亮化、綠化、路肩硬化同期進行；

　　二是鋁型材產業園排水系統改建，打通鋁型材園區排水管網互不聯通的3個節點打通，全長約7200米，同時修建到南石村大坑的排水管道；

　　三是鉆采裝備產業園和鋁型材產業園道路聯通工程；四是鏈輪產業園排水管網和通國道橋整修；五是園區形象容貌提升工程，包括綠化補植、路面修補、形象展示牌設置、監控設備安裝等內容。

　　北區以白洋淀產業新城規劃為依據，全面推進基礎設施建設，20xx年將首先完成以下工作：

　　1、完成污水處理廠收尾工作，進入試運營；

　　2、龍潭路向西延伸1200米，同步做好排水、亮化和綠化；

　　3、以任丘熱電供熱管網為熱源，引入北區企業中。

　　園區招商引資工作立足任丘產業基礎，充分發揮區位優勢，加快與白洋淀產業新城規劃相對接，加快推進高新技術產業園區組建，采取多種形式的'招商方式，盡快對接京津的高新技術和產業轉移，精心篩選目標，引進新材料、節能環保、高端裝備制造等高科技企業，做好大項目的謀劃儲備。

　　20xx年，實現聯塑二期擴建、金坤工程材料在建項目全面竣工投產，盛騰化工50萬噸/年聯合生產項目開工建設，同時繼續推進鐵科院金化所項目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產項目、河北金風現代汽車配件、北京京安塑料生產改遷、華通防水工程材料、河北喜創年產40萬噸潔凈型煤等項目開工建設。同時，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統產業的轉型升級，啟動小微產業園籌建工作，以增加科技含量提高規模化生產和經營為努力方向，促進鏈輪、鋁型材行業的健康快速發展。

　　一是做好安全生產工作，提高企業安全生產標準化水平。認真落實市安委會的相關文件精神，嚴格執行安全工作部署，不斷提高企業安全生產標準化水平。

　　二是以貫徹明年新環保法實施的契機，規范現有企業的環評手續，并對新入園項目嚴格落實入園項目環評和“三同時”制度，必須在取得環評批復和總量指標后才能建設；加強環保基礎設施建設，充分發揮南、北兩區污水處理廠功能，排污企業做到全部入網，確保整個園區各類污染物達標排放。

　　三是健全園區企業土地手續，消除企業發展瓶頸。將企業用地“由占轉征”，協調溝通政府有關部門給予政策支持，規范企業用地，為企業長期發展打好基礎。

　　管委會工作總結 5

　　20xx年，在市委、市政府和區委、區政府的正確領導下，xx街管委會領導班子認真研究，搶抓機遇，加快促進xx街繁榮發展，并取得顯著成效。目前街區基礎設施不斷完善，人氣越來越旺，進駐及營業商家日漸增多，商業氛圍越來越濃。現將今年來的主要工作總結如下：

　　一、20xx年主要工作成績

　　(一)加大投入，基礎設施建設日益完善。

　　為積極響應“創文”工作，進一步美化、綠化街區，提升街區品質，管委會在資金匱乏的情況下，擠出資金對街區衛生死角---曹氏宗祠周邊進行了平整及植被綠化，對街區破損路面及建筑生活垃圾進行了清運，確保了街區干凈美觀。同時對省級文物犀牛井進行了全面徹底清洗，有力改善了街區居民的生活用水質量。

　　(二)加大宣傳，街區影響力大幅提升。

　　一是突出挖掘街區文化內涵。xx街歷史文化底蘊深厚，但目前只有犀牛井、江西會館、騾馬古道等文物古跡得到較好的保護，為了重現xx街的歷史，我們完成了 “xx街傳說”市級非物質文化遺產的拍攝及申報工作；讓更多的人們深入了解xx街和xx街的文化。

　　二是舉辦節日活動宣傳。2月11日，成功舉辦元宵民俗音樂表演暨第二屆燈光文化節，通過“花燈布置”“民俗器樂表演”“民俗技藝穿插”“大型游樂互動”等環節，將xx街元宵打造成一個郴城人民都期待的文化品牌。5月28日，為傳承和發揚中華民族優秀傳統文化，使廣大未成年人進一步了解中國傳統節日習俗，加強未成年人的思想道德教育、愛國主義教育，xx街管委會聯合郴州市群眾藝術館、郴州市非物質文化遺產保護中心在xx街區開展“品味端午·傳承文明”主題活動。國家、省市有關媒體均多角度進行了宣傳報道，社會效益明顯。通過這些節會活動的成功舉辦，xx街在市民心中產生了一定的影響力和吸引力。

　　三是借助省市媒體進行宣傳。經常邀請湖南衛視、南方衛視、郴州電臺、郴州日報等媒體來街區專訪報道，對特色商戶進行宣傳推介，街區影響力日益增強，知名度越來越高，人氣也越來越旺。今年主要節會期間來街區游客人數，較去年同比增長50%以上。四是創建了蘇仙區家訓家風基地。管委會積極與區委宣傳部、區婦聯對接，在街區創辦了蘇仙區家訓家風品牌宣傳基地，在街區多處設置了醒目的家訓家風家規宣傳標語，營造了良好的氛圍。

　　(三)加大執法，街區管理工作不斷規范。

　　隨著街區的繁榮與發展，商戶經營方式與街區歷史文化街區定位的矛盾日益突出，管委會積極協調，得到南塔城管執法大隊、南塔派出所xx街治安巡邏隊及七星物業的支持，從5月25日至今一直在街區開展街區規范管理巡查工作，勸停亂擺亂放現象40余起，勸出小攤小販100余人次，拆除違章搭建的大型遮雨棚7座。同時街區實行治安網格化管理，積極參與并督促駐地社區的“平安創建”及民調工作，全民聯動大巡防24小時巡邏全覆蓋，360°無死角監控的安裝。讓街區經營氛圍明顯改善，群眾安全感和幸福感大幅增提升，有效促進了街區的和諧穩定。

　　(四)統籌兼顧，其他工作開展有聲有色。

　　一是扶貧攻堅工作。我單位共有工作人員5名，上級安排幫扶的貧困對象7戶，貧困人口100人以上的非貧困村1個，我單位騰出充分的時間下村入戶，保證上級關于扶貧的政策能第一時間讓群眾知曉，因地制宜，因戶施策，細化幫扶措施，想方設法找準脫貧門路，完善各項資料及措施，提高貧困戶滿意度，積極與當地政府及村組對接，使扶貧攻堅的.相關工作能及時有效的順利開展。

　　二是八一路停償工作。按照區委、區政府的統一安排部署，我單位需完成5個門面共三戶商家的思想工作，確保按時完成騰退搬遷。6月11日，召開了xx街管委會關于八一路停償工作部署會，傳達了上級關于八一路停償工作的指示和精神，并結合我單位對接的三戶商家，對工作人員進行了分組，隨即人員全部下沉到八一路，迅速相關商家對接，全力以赴開展工作，了解商家情況，收集商家的訴求，宣傳法律法規、講解關停工作期限要求等，通過不懈努力，我單位全面完成三戶商家的騰退搬遷任務。

　　二、存在的不足及瓶頸制約

　　由于當前xx街版圖過小，進出道路不暢等原因，導致發展空間嚴重受到制約，人氣難以聚集，其主要制約因素如下：

　　1、發展空間受限。當前xx街區只有干城街和xx街兩條主街道，全長約800米。且河東岸的地塊一直未掛牌，二期工程無法啟動。雖與東塔嶺和南塔嶺相鄰，但沒有形成一個整體，導致來街區的游客逗留時間太短，看點和玩點不多，影響xx街進一步繁榮。

　　2、進出道路不暢。xx街直接關聯的道路是南塔路延伸線和駱仙路延伸段(雅石路)。目前，南塔路延伸段路基已完成竣工通車由于本身路面不寬，加之路邊停放車現象嚴重，導致該路段不能很好的起到緩解xx街周邊交通壓力的作用。雅石路還未全面完工通車，道路不暢導致人氣難聚集。

　　3、環境質量較差。燕泉河與郴江河在xx街交匯，由于燕泉河上游羅家井菜市場及沿河兩岸市民生活廢水排放，飄浮垃圾較多。而污水直接排放到郴江河導致氣溫高時沿河臭味明顯，嚴重影響商戶的生活環境和游客的心情。

　　三、20xx年工作計劃

　　為加快街區發展，我們下階段將進一步挖掘文化內涵，做好旅游宣傳文章，著力打造歷史文化街區、文化創意街區、創新創業街區和城市中央休閑區，努力推動街區又好又快發展。

　　1、進一步挖掘街區文化內涵。為做大做強街區文化創意產業，管委會將大力開展文化產業招商，在商戶引進上對具有濃厚文化內涵的創業者給予相關優惠和產業扶持。同時，將定期不定期組織文化專題講座及經典國學宣講等活動，增強街區文化氛圍。今年來為了讓廣大群眾參與各類文藝活動，我們在每個周末舉辦 “百姓大舞臺”節目，深得市民的歡迎，并已經成為市民的一種習慣，極大的豐富了市民的精神文化生活。由于當前場地較小，下階段我們將啟動郴陽戲院建設，為市民提供更大更好的表演舞臺。

　　2、加快河東岸開發。為了打造“一江兩岸、兩塔一街”商旅文商業核心圈，我們將積極協調湖南建工集團高層向市委、市政府主要領導匯報，爭取20xx年完成河東岸的土地掛牌出讓并動工，將河東岸開發成與街區統一風格建筑商鋪。

　　3、爭取納入市區旅游線路問題。積極向市旅游外事僑務局匯報，爭取將xx街納入市區旅游線路。同時在高鐵站出口、火車站及主要交通干線路邊設置xx街旅游景區專用指示標牌，提高知名度。

　　4、完成好上級交辦的各項任務。一如既往的高質量，高標準的認真完成區委、區政府交辦的各項工作，向全區人民展現xx街管委會的全新面貌。

　　管委會工作總結 6

　　在市委、市政府的正確領導和直接關懷下，經過我委及所屬街道（村）、各有關部門和廣大干部群眾的共同努力下，xx新區抗擊9號“麥莎”臺風和15號“卡努”臺風均取得了全面的勝利，實現了“不傷亡一人，盡量減少財產損失”的預定目標。現將我委抗臺救災工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　8月4日上午，市抗擊“麥莎”臺風動員大會結束后，我委立即召開了管委會、街道二級抗臺緊急動員大會，啟動抗臺預案。當天下午，委班子成員分四組趕赴海塘、水庫、河道、工地等檢查落實抗臺搶險工作。管委會及街道干部除必要的值班人員外，全部下到各社區和行政村，指導幫助搶險工作。11日（星期天）上午9：00召開了抗擊“卡努”臺風動員會，迅速部署落實抗臺的各項工作。

　　臺風到來前夕，有重點地抓好了各項準備工作。及時清理了河道、溪坑堵塞處，拆除或加固了廣告牌、高空建筑物，招回了轄區內所有153條船只回港避風，做好了麻袋、鐵鍬、雨具、照明燈等各種抗臺物資準備工作。對橫塘、西蕩等17個危險地段采取了停電斷閘等措施。緊急撤離了轄區內危房戶、拆遷過渡戶、臨時工棚外來務工人員、海水養殖戶和水庫、山塘下游及海塘外人員，其中抗擊“麥莎”臺風共轉移人員1347人，抗擊“卡努”臺風共轉移1376人。

　　臺風到來時，重點抓好了險情巡查和搶險工作。對海塘、水庫、河道、矸門進行了不間斷的巡查，組織了應急搶險小分隊，及時排除險情。8月6日，橫塘田螺峙舊船塢兩次出現險情，三級應急搶險救災小分隊100余人在第一時間趕到現場突擊搶險。在市領導的直接關心，駐x部隊和民工兄弟的共同努力下，排除了險情，確保了海塘內三村2000多戶群眾的生命財產安全。

　　臺風過后，重點抓好了災后自救工作。兩次臺風給新區造成很大的損失。其中“麥莎”臺風轄區內共倒塌損壞海塘2處500米，損壞矸閘5座，倒塌民房16間，還有361間民房受損，沉沒碼頭1座，損壞3座，損壞深水網箱76只、淺水網箱770只，沖毀機耕路2500米，渠道3000米，損壞過港自來水管道700米，直接經濟損失達2425萬元。“卡努”臺風造成損失合計580萬元（包括農田水利設施22.7萬元、農業經濟386.7萬元、鹽業漁業及運輸船只損失68.6萬元、房屋6.1萬元、企業損失86萬元等）。我委及時組織災后自救工作，特別是對xx海塘、矸閘及xx舊船塢進行了及時的維修和加固。

　　二、幾點體會

　　抗擊“麥莎”和“卡努”臺風留給我們的經驗和教訓是十分深刻的，我們的體會主要有以下四條：

　　（一）領導重視，態度堅決，是奪取抗臺斗爭勝利的保證。

　　我委黨委一班人深刻認識到，新區在我市經濟社會發展大局中處在特殊的戰略地位，如果新區三防工作出了問題，不僅直接威脅到新區人民群眾的生命財產安全，而且將直接影響人民群眾對新區建設的信心，影響我市城市化進程和社會經濟發展的大局。因此，新區防汛防臺工作責任重大，絕不能有絲毫閃失。市里動員大會結束后，我委立即召開管委會和街道兩級動員大會，迅速作出抗臺部署。在抗擊臺風的日日夜夜里，委班子成員全部做到靠前指揮。

　　（二）組織有力，工作務實，是奪取抗臺斗爭勝利的`基礎。

　　我委嚴格按照抗臺預案組織搶險救災工作。如在接到臺風來臨消息后，及時通知所有出海船只回港避風，人員安全上岸。臺風來臨前夕，我委發動400多名黨員、干部，緊急撤離疏散人員。為保證轉移人員安全，我委、臨城街道和各社區干部日夜輪流值班，為700多名集中安置人員免費供應早、中、晚三餐伙食。針對臺風過后的嚴重災情，我委及時采取措施加強了災后自救工作。

　　（三）團結一心，協同作戰，是奪取抗臺斗爭勝利的保證。

　　兩次抗臺搶險中，委、街道、社區（村）三級共組織黨員、干部400余人投入了抗臺第一線，涌現出了一批先進典型。如xxx舊船塢出現險情時，100多名應急搶險救災小分隊在第一時間沖到現場突擊搶險，確保了海塘內三村2000多戶人民群眾生命財產安全。正是由于全委上下團結一心，協同作戰，才確保了抗臺搶險的全面勝利。

　　（四）以防為主，立足于早，是奪取抗臺斗爭勝利的前提。

　　在臺風來臨前，我委就明確了抗臺防汛的工作重點，對海塘、水庫、河流、矸閘、船只、危房、外來民工集居地、低洼地和建筑工地、高空建筑物等，及時采取了措施加強防范工作，并落實了挖土機、抽水泵、鏟車等應急搶險設備，在這次抗擊臺風過程中，由于措施到位，重點明確，從而比較順利完成了防御9號臺風和15號臺風的任務。

　　三、存在的問題及整改措施。

　　在這兩次抗臺過程中，特別是抗擊9號臺風中，暴露出了一些問題。一是對臺風的危害性認識不足。如在這次抗擊9號臺風過程中，我們雖然對xx廢舊船塢提出了加固整改要求，業主也在臺風來臨前采取了防范措施，但在退潮時依然出現了險情。二是對小水庫、山塘重視不夠。我們重點抓好了對小型以上的水庫、主要河道、重要海塘的管理和防范，一些小水庫、山塘主要由各村負責管理，這次臺風中發生了xx村里家弄山塘水位過洪現象。三是對困難群眾危房戶改造力度不夠。新區范圍內尚有54戶危房戶居住條件沒有得到改善，致使每次臺風來臨時都需要組織人力、物力進行人員轉移，工作比較被動。四是對水利設施建設和維修還不夠。由于新區區域廣、海島多，對小型以下水庫、長峙片非標準海塘的建設和維修資金投入不足，這次9號臺風造成了二條非標準海塘進水和倒塌，二座小山塘出現水位過洪等險情。

　　xx管委會組建時間還不長，今年的抗臺搶險工作，既是對我委工作的一次考驗，同時也為我們提供了防臺經驗。臺風過后，我們針對暴露出來的問題，進行了認真的研究，重點抓四方面工作：一是進一步完善抗臺防汛工作方案。針對這次抗臺過程中暴露出來的社區和村工作不協調，人員分工不明、責任不清等問題，進一步細化抗臺工作職責，暢通了信息渠道，強化搶險應急措施，完善科學的抗臺決策程序和應急搶險救災程序。二是加大對水利設施建設和維護的投入，加大對長峙片非標準海塘的改造力度，搞好小型以下病險水庫、山塘的改造和加固，同時廢棄一些效益不高但危險性大的小水庫和山塘。三是加大對危房戶的改造力度，加強社會救濟，努力提高弱勢群體防御自然災害的能力。四是加強領導，建立健全各級干部抗臺防汛責任追究制度，進一步明確抗臺防汛工作責任，確保新區安全。

　　管委會工作總結 7

　　20xx年，管委會按照縣上的統一部署，整合機關管理資源，優化機關管理要素，規范機關管理行為，改善機關運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，全面落實機關效能建設“四項制度”，取得了一定成效。現將20xx年機關效能建設工作簡要總結如下：

　　一、加強領導，精心安排

　　一是建立組織機構。為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，成立了由管委會主任任組長，兩個副主任任副組長，辦公室相關工作人員為成員的管委會機關效能建設領導小組，負責效能建設的組織領導、督促檢查。領導小組下設辦公室，由專人負責日常工作。形成了“一把手負總責，分管領導負全責，職工各負其責、全面參與”的工作機制，為效能建設各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關效能建設動員會，學習傳達了州、縣機關效能建設有關文件和會議精神，明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟，落實了人員，明確了責任。三是完善制度方案。制定了《xx工業園區管理委員會年機關效能建設實施意見》、《xx工業園區管理委員會“四項制度”實施細則》等方案并認真組織實施。

　　二、注重學習，強化素質

　　以學習為抓手，促進機關干部素質的全面提高。召開專題會議2次，組織全體職工學習4次，同時利用各種會議、集體活動等機會加強學習，機關干部的'思想政治素質和業務工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學習為核心，營造機關濃厚的學習氛圍。黨支部成員帶頭學習了黨的十七大精神和縣機關效能建設文件精神，學習各項工業園區政策、法規、解放思想大討論和業務知識，認真做好學習筆記，撰寫心得體會。干部職工認真學習專業知識，研究投資政策，牢固樹立了勤奮工作、務求實效的觀念，切實把工業園區工作體現在為人民服務的工作中，落實在為項目、企業服務的具體行動上。二是開展改革觀、發展觀教育，認真學習社會主義市場經濟知識，牢固樹立以人為本，全面、協調、可持續發展的科學發展觀，推動和諧社會建設。

　　三、建章立制，加強管理

　　按照“創新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求，以規范化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現以制度管人管事，把制度建設貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環節，注重系統性，增強針對性和可操作性。加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度真正落到實處。規范從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規范機關干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責任制、服務承諾制、限時辦事制度、效能評議制等制度，進一步完善了公開辦事制度、崗位責任制、限時辦事制度、首問負責制度等制度，實現以制度管人管事。

　　四、改進作風，優化服務

　　通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉變機關職能和作風，著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識，對縣委、縣政府和管委會領導交辦的事項，速決速行，雷厲風行，推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層，深入實際調查研究，不斷提高服務水平。二是轉變工作作風。切實做到熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務，推行首問負責制，建立首問登記表，按照制度規定的程序，對來接待訪者態度和藹、熱情周到，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風，加強機關作風整頓，杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現象。三是提高服務效率。推行限時辦結制度，凡承辦縣委、政府領導批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時按量、優質高效地完成。推行政務公開，對“單位服務承諾、部門職責等向社會公開，接受社會監督。四是進行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《云南省行政機關八項工作承諾》、《云南省行政問責方式》、《云南省行政問責內容》，進一步方便辦事人員，完善社會監督。通過上述制度的完善和實施，機關工作作風出現了可喜變化，機關工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制基本形成。

　　總之，管委會在效能建設活動中，以勤政廉政、提高效率、優化服務、執政為民、促進發展為主要內容，以突出思想教育、加強建章立制為抓手，切實解決機關效能建設中存在的突出問題，使部機關干部在履行職責和探索創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，在辦事人員對機關工作的滿意度上有新提高，初步形成了行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理機制和運行機制。

　　管委會工作總結 8

　　今年，我所在園區管委會的正確領導下，在縣人社局的業務精心指導下，以園區服務提升為契機，積極推進園區勞動保障工作，工作上取得了一定的成績，具體表現在：

　　一是有序開展促進就業工作。

　　今年，在加強網絡共享群，信息電子發布等招工求職方面取得了突破。目前QQ群企業家數近百家，招工信息更新及時，并以及時發布到電子滾動屏、報紙、網站、微信等宣傳媒體，求職者選擇自己喜歡的就業崗位更多。今年舉辦了x場招聘會，有大學生專場、農民工專場等等，在不同時間段、不同地域舉辦企業所需人才的針對性招聘會。倡導“政府搭臺，市場運作”的招聘模式，xx月xx日聯合智盛人才舉辦新干首屆“淦才回歸”大型現場招聘會，有xx余家企業參與招聘，提供xxx余個工作崗位，現場達成xx余人就業意向。

　　二是穩步推進技能培訓工作。

　　為了讓企業良性發展，解決自身招工難問題，在不影響企業生產的`同時，為企業開展根據自身需求的崗位技能培訓。今年共為潤友機械、天宇化工，華興箱包三家企業培訓xxx人，讓企業既能招到人才、培養人才、留住人才，又能享受政府優惠政策。

　　三是嚴格審核社保補貼發放工作。

　　對本轄區內提出社保補貼xxx名對象進行申請、公榜、復核。免費為申請人復印各種證件，并張貼規范填寫方式，截止xx月xx日，對xx名不符合社保補貼范圍的對象進行電話告知，由于社保補貼首次由我所進行復核，人員少，任務緊，對象范圍復雜，但沒有上訪事件發生。

　　今年工作雖取得一定的成績，但離上級要求還有差距，工作沒有特色和亮點，一些基礎性工作沒有突破，主要是工作人員少，企業對勞動保障工作的認知度還不深，工作人員自身業務水平還不高，20xx年要從以下方面進一步加強服務：

　　一是加強企業服務水平。明年勞保所工作人員要制作“有事請找我，我為您服務”聯系卡，發放到園區企業主及務工人員手中去，積極宣傳，讓企業和務工者認知勞保所的服務范圍，讓他們足不出園就可以解決遇到勞動保障工作方面存在的問題和困難，電話xx小時接聽，做到按時回訪，及時溝通，做到企業之所想，務工者之所急。

　　二是加強維護勞動者權益。進一步加大勞動保障監察力度，完善勞動保障監察工作機制。為使企業違法違規情況早發現、早處置，充分發揮勞動保障工作人員的作用，使簡單案件得到及時有效處理。加強對企業執行勞動保障法律法規情況的監控，動態掌握企業的用工狀態，從而有效規范企業用工行為。進一步拓展勞動爭議處理調解機制，將勞動爭議解決在萌芽狀態。不斷健全園區內勞動爭議處理調解網絡，將勞動關系矛盾和勞動爭議及時化解在萌芽狀態，努力維護勞動者的合法權益。

　　三是加強各險種宣傳力度。近年以來企業事故頻發，安全隱患加劇，企業和務工人員對各種險種的認識還不夠，一些企業主只為少數員工（或沒有）繳納社保，工傷也只是高危行業才參保，務工者更是自身保護意識淡薄。為了讓企業不因災倒閉或影響生產，明年要加大各險種的宣傳力度，對存在有安全隱患的企業通過政府責令其整改，并強制其參保，把企業因災的損失程度降到最低，維護好企業正常的生產生活，加強防御抗風險能力。

　　一年的工作離不開各級領導的大力支持和全所同志的辛苦努力，明年我所以提升服務企業為宗旨，真抓實干，努力完成上級下達的各項任務和中心工作。

　　管委會工作總結 9

　　今年上半年以來，在師市黨委的正確領導下，在市政府的大力支持下，全園區上下緊緊圍繞20xx年政府工作要點確定的總體思路和目標，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神，積極推進工業園區基礎設施建設與落戶企業服務工作，真抓實干，奮勇爭先，工業園區基礎設施建設保持了快速發展的勢頭，為全面完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

　　園區著重在五個方面作出了較大努力：

　　一、抓內部管理，提高工作效能

　　管委會圍繞政府工作要點研究制定了20xx年工作計劃，將政府工作要點明確的各項指標任務細化分解，落實到人，形成人人負責、環環緊扣的落實機制。同時，建立內部例會制度，相對固定的.定期召集園區全體工作人員開會，聽取各業務口工作匯報，掌握政府工作要點落實情況，及時研究解決工作中存在的問題，有力促進全年工作目標任務的順利推進。

　　二、加大招商引資力度提升園區產業聚集

　　截止目前，圖木舒克市共有工業企業36家，僅上半年，師市工業累計完成工業產值6.7億元，同比增長36％。目前，制藥廠、果汁廠、熱電聯產等一批項目正在積極運作、穩步實施，永安壩紡織園區已入駐紡織企業，天華紡織、前海棉紡、疆絨紡織、永安紡織總計落地紡織40萬錠。江蘇天華20萬錠紡紗項目一期10萬錠已落地正在進行廠房建設，總投資3.5億元總建筑面積45000平方米。前海棉紡織有限責任公司15萬錠已進入設備安裝階段預計年底投產，同時香港錦興紡織集團已簽約50萬錠棉紡項目。今年新入駐企業還有，天海復合肥40萬噸項目總投資4億元、奧伽酒業1萬噸紅酒項目投資9千萬元。葉河源果業股份有限公司2萬噸紅棗加工項目總投資9200萬元。天昆百果棗酒、棗醋、3000噸項目總投資6200萬元，以上企業20xx年底將竣工投產。

　　三、抓企業服務龍頭，規范園區企業建設

　　20xx年5月7日、14日、15日，由圖木舒克市建設環保局牽頭，市環境監理站、城管、城建、規劃及工業園區管理委員會等單位對唐王城工業園區、東城工業園區、達板山工業園區經調查的正在建設或已建成的16家企業進行了聯合執法檢查。檢查內容主要涉及企業項目立項、環評、土地預審、規劃許可、建設用地許可、施工許可等一系列項目土地、建設相關手續辦理情況進行檢查。從企業硬化、亮化、綠化方面加大了對園區內入駐企業的服務、并著力于企業規范化管理工作。

　　四、抓重點項目，加快建設步伐

　　積極推進工業園區市政基礎設施建設，上半年工業園區永安壩紡織工業園新建項目以及續建工程按計劃實施順利。同時達板山1#、8#號路以及唐王城工業園區昆侖西街、華勝路、建材城路全面開工建設。

　　五、工程概況

　　一、工業園區集中供熱1#、2#換熱站工程（合同價378萬元）主體工程全面完成，正在進行設備安裝工作。累計完成80%工程量。

　　二、道路綠化林床平整工程（合同價154萬元），累計完成95%工程量。

　　三、綠化植樹工程（一、二、三、四標段）550萬累計完成90%工程量。

　　四、天華紡織廠房建設（一、二、三、四標段）合同價3150萬元累計完成70%工程量。

　　五、道路工程：一標段合同價1369萬元，1號路完成60%工程量。二標段合同價1351萬元，8號路完成45%工程量。三標段合同價1391萬元（包括華勝路、建材城路昆侖西街）完成30%工程量。

　　六、工業園區消防管網一、二標段合同價1020正在進行開工前期工作。

　　七、達板山工業園區9#道路工程合同價1620萬，正在進行設計交樁工作。

　　六、存在的主要問題

　　專業技術人才及管理人員短缺，園區各項工作開展方面還存在薄弱環節。

　　七、下半年工作思路

　　（一）加緊跟蹤落實各項規劃、設計的編制和上報審批工作，完成新一輪各項專業規劃編制工作，完善規劃批后監督管理機制，重點抓好建立每周列會制度，及時發現并糾正規劃違法違規行為，推動規劃工作邁上新臺階。

　　（二）園區工作人員要進一步樹立服務意識，認真履職，提高執行力和辦事效率，根據發改委簽訂的項目跟蹤責任書，密切跟蹤，及時解決項目建設中遇到的實際困難和問題。

　　（四）做好對口援建項目的協調服務，抓好工程質量和安全監管，確保項目順利實施。

　　（五）建立和完善工作制度，爭取人員到崗到位、工作到位。

　　管委會工作總結 10

　　20xx年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，園區堅持“安全第一，預防為主”的方針，以落實安全生產責任制、建立健全工作機制為入手，以宣傳、排查、監管為重點，積極推進安全生產各項工作，做到了安全生產工作警鐘常鳴、常抓不懈，防范于未然，全年未發生因工重傷、死亡、重大火災及生產事故等，圓滿地完成了安全生產事故控制目標和工作目標。現將一年來園區安全生產工作情況總結如下。

　　一、主要工作完成情況

　　（一）編制了xx工業園區20xx年安全產工作計劃，根據計劃進行園區安全生產監督管理工作，做到全年工作有計劃，有安排。

　　（二）與園區企業簽訂了20xx年安全生產目標管理責任書40份，并要求和督促園區內企業層層簽訂目標責任書，以增強園區內企業安全生產管理水平，提高企業職工安全生產意識。

　　（三）聯合有關部門對復工企業進行安全、環保等方面的復工檢查，嚴格要求，做到了合格一家，復工一家。對30家企業復工企業進行復工驗收檢查。對檢查出的問題由行業主管部門提出整改意見，企業全部按要求進行整改，整改合格率100%。

　　（四）園區內各企業對應急預案按要求進行了修訂，并開展應急演練。園區內企業組織演練30余次，縣應急管理辦公室到園區組織開展1次綜合演練，演練的開展增強了企業應急處置能力，強化了對各類突發事件的自糾和搶險意識，提高快速反應能力，應急救援以及協同作戰能力。對保障人民群眾財產安全，維護社會穩定起到積極作用。

　　（五）對中央、省、市、縣召開的安全生產會議精神，園區安全生產委員會辦公室將會議精神通過多途徑傳達到園區各企業，要求企業組織學習，并在安全生產教育培訓時對企業員工進行宣講。

　　（六）組織開展“安全生產月”活動，營造園區人人關注安全的濃厚氛圍。制作宣傳展板10余塊，懸掛安全生產橫幅30條，制作安全標語20與條，發放宣傳資料300余份。

　　（七）組織召開安全季度會議4次，組織召開安全生產工作8次。及時通報安全生產形勢，總結經驗，安排部署下期工作，夯實安全生產工作。

　　（八）跟蹤了解新入園項目，對新、改、擴建建設項目履行安全設施“三同時”制度，要求新建的'安新達稀土、四環鋅鍺回轉窯項目按要求履行安全設施“三同時”制度。

　　（九）組織開展安全檢查，園區組織開展日常巡查20余次，查出一般安全隱患60余條，并全部整改完畢，整改率100%，未查出重大安全隱患。

　　（十）通知園區企業做好汛前安全準備工作，要求企業汛期做好安排部署，做好預案修訂，防汛物資儲備，制定汛期24小時領導值班制度，開展防汛演練。組織開展汛前安全檢查2次，對園區內重點區域，汛期存在安全隱患的企業進行專項檢查，要求企業做好隱患點的預警和巡查工作，做好汛期值班值守。組織開展汛期安全檢查6次，主要檢查汛前準備工作落實情況，防汛工作開展情況，汛期日常巡查，通過檢查，園區重點區域周邊企業對防汛工作非常重視，防汛準備工作落實到位，防汛工作開展順利，汛期值班工作有序開展，20余家企業已開展防汛演練。

　　（十一）督促園區企業全面落實《xx省人民政府安全生產委員會關于進一步落實企業全員崗位安全生產責任制的指導意見》（檢查《意見》）。園區企業按照《意見》要求，結合企業實際情況，修訂企業崗位安全生產責任制，并將責任制上墻。

　　（十三）統計隱患排查治理信息系統園區報送情況，年初將未開展隱患排查信息系統的企業進行了2次通報，日常巡查時，檢查企業填報情況，目前園區信息系統填報工作已經常態化。

　　二、存在的問題

　　園區企業企業安全生產管理水平較低，企業職工安全生產技能和意識較差，下一階段工作主要增強企業安全生產管理水平，增強職工安全生產技能和意識，防范傷亡事故，減輕職業危害，降低生產安全事故。

　　三、20xx年工作計劃

　　（一）工作目標

　　實現園區企業安全生產監管體系建設規范有序；實現企業安全生產“零死亡”。

　　（二）主要工作

　　1、與園區企業簽訂安全生產目標管理責任書，并督促企業與管理人員、班組長、一線工人簽訂安全生產目標管理責任書，層層落實責任，做到人人講安全，時時講安全。

　　2、抓好安全生產宣傳教育工作。繼續采取多種形式加大安全生產法律法規宣傳力度，積極開展從業人員教育培訓，不斷提高各級干部和廣大職工的安全意識和法制觀念，增強從業人員安全意識和防范能力。組織開展“安全生產月”活動，營造園區人人關注安全的濃厚氛圍。

　　3、組織召開季度安全生產會議，及時通報園區安全生產形勢，總結經驗，安排部署安全生產工作；夯實安全生產工作，推進企業安全生產標準化建設工作。

　　4、采取“引進來”、“走出去”的方式組織開展安全培訓工作，邀請安全生產方面的專家到園區對企業主要負責人和園區管委會工作人員進行安全生產工作培訓；組織園區企業主要負責人到其他企業學習先進的安全生產管理經驗。著力提高園區管委會網格員業務水平和園區企業安全生產管理水平，增強企業職工安全生產技能和安全意識。

　　5、加強企業安全隱患危險源管理。建立園區企業危險源管理檔案，按照“一企一表”的原則，確保資料的真實、準確、完整。

　　6、督促企業完善隱患排查整治體系。完善隱患排查工作機制，建立和規范隱患報告與跟蹤督辦等相關制度，明確隱患“跟蹤督辦”、“自查自糾”等操作規范，全面完善隱患排查治理工作體系。督促企業開展隱患網上直報工作。

　　7、組織開展園區各項檢查。組織開展安全月、汛期、中秋國慶期間、冬季、春節期間等特殊敏感時期的安全大檢查。

　　8、協助開展專項整治和檢查，協助相關部門開展道路交通、建筑施工、職業病、消防、危險化學品、特種設備、供電等方面或領域的專項整治檢查活動。

　　9、及時傳達貫徹落實全國、省、市、縣召開的安全生產會議精神和各級領導指示批示精神。

　　10、跟蹤了解新入園項目，加強新、改、擴建建設項目履行安全設施“三同時”制度，加強企業職業危害的監督管理和新建項目履行安全設施“三同時”制度落實督導力度。

　　11、開展危險化學品、冶金行業安全生產專項檢查，著力提高企業安全生產管理能力，消除安全隱患，杜絕較大及以上生產安全事故發生。

　　管委會工作總結 11

　　20xx年是我市全面實施“旅游興市”發展戰略、打造“蜚聲中外旅游勝地”宏偉目標的第一年，也是四面山觀念大更新、體制大創新、投入大增長、局面大開創的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，管委會一般人上下齊心，緊緊圍繞市委、市政府提出的宏偉目標，牢牢抓住重慶、江津兩級政府高度重視旅游發展的歷史機遇，努力實施“大旅游、大開發、大發展”的發展戰略，以“五個圍繞、五個結合”的方針統攬旅游工作全局，在景區廣大干部群眾的共同努力下，較好地完成了年初確定的各項工作指標，取得了較好的工作成績。全年入山游客35.49萬人次，旅游收入達到13087萬元，比上年增長9.1%。

　　一、統一思想、理清思路，力求觀念大更新。

　　年初，市委十一屆六次全委會提出了建設“兩地一中心”的宏偉目標，把建設“以四面山為龍頭的蜚聲中外的旅游勝地”作為建設“兩地一中心”戰略的重要內容，把“旅游興市”作為與“工業強市、農業穩市、商貿活市、和諧江津”共同作為促進江津經濟社會全面協調可持續發展的五項重點工作之一，把加大以四面山、中山古鎮為主的旅游資源保護性開發作為近期旅游開發的重點。標志著景區旅游業由此進入了一個嶄新的發展時期。四面山開發十多年來，雖然取得了很大的成績，但還有很多不盡人意的地方。要實現景區跨越式發展，把景區廣大干部群眾的思想統一到市委、市政府的目標上來，是擺在管委會面前的一大任務。為此，我們開展了一系列的討論活動，逐步形成了“交通圍繞旅游先行，農業圍繞旅游調整，商業圍繞旅游搞活，景區圍繞旅游建設，管理圍繞旅游服務”的旅游戰略，堅持科學的發展觀、人才觀和正確的政績觀，認真落實“五個統籌、五個堅持”，以全面建設小康社會統攬社會經濟發展全局，把發展旅游與促進就業相結合，與解決“三農”問題相結合，與資源保護相結合，與擴大開放相結合，實施渝川黔金三角發展戰略，加快四面山作為重慶十大旅游精品的開發力度，進一步規范和創新旅游管理體制，堅持“政府主導，企業主體，市場運作，社會參與”的發展路子。同時，也促進了四面山景區全體黨員干部觀念的大更新。

　　二、正視矛盾，探索發展，做到體制大創新。

　　四面山的體制問題，一直是困繞四面山發展的一個重要問題，這些問題的存在有歷史的原因。一年來，我們在市委、市政府的領導下，正視矛盾，探索發展。在去年成立四面山風管委和四面山森管局的基礎上，進一步完善了體制，建立了四面山管委會特效機制、特高機構。由市委常委、副書記楊盛華任書記，進一步理順了景區管理體制，形成一個責、權、利相統一，人、財、物相匹配，規劃、建設、管理相銜接的新模式。并在全市公開選調了18名機關工作人員。做到體制大創新，解決了“六對矛盾”，實現了“三個統一”，在重慶市樹立了旅游體制創新的典型。

　　（一）解決“六對矛盾”。

　　一是解決 “上下”矛盾。全市形成了黨政一把手親自抓，主管領導集中力量抓，黨政合力抓以四面山景區旅游為代表的全市旅游發展新格局。

　　二是解決“條塊”矛盾。四面山風景名勝區是江津市眾多旅游景區中“起龍”。市旅游局與四面山風管委實行主要領導一肩挑的領導體制，四面山風管委對景區內的一切資源和事業發展全權負責，從體制上消除條塊之間的矛盾。

　　三是解決“條條”矛盾。新的旅游管理體制賦予了四面山風管委全權管理214平方公里景區的職權，風管委直接向市政府負責，避免了部門之間的矛盾。

　　四是解決“開發與保護”矛盾。新的管理體制實現了職責、權力與義務的統一，使開發和保護都服從于整體規劃、眼前利益服與長遠利益相統一，做到了開發旅游與保護資源的有機結合、加快發展與可持續發展的有機結合。

　　五是解決“發展與投入”矛盾。四面山風管委成為對內，對外、對上、對下唯一的合法主體機構，也是唯一的法人。投資商找到風管委就可以解決一切難題，大大簡化了辦事程序，符合行政許可法的要求，適應新形勢下旅游發展的需要。

　　六是解決“旅游與農村”矛盾。新的管理體制建立后，將原純農業的5個村劃給周邊的.鎮管轄，只保留核心景區4個純林業的村開發旅游，解決了農村工作和旅游發展無法兼顧的難題。

　　（二）實現“三個統一”。

　　一是統一管理網絡。四面山風景名勝區管理委員會進入江津旅游管理體制層次序列，管理上實現了面上與點上、條條上與塊塊上的結合。

　　二是統一管理模式。一人兼任市旅委會辦公室主任、市旅游局局長和四面山風管委主任，解決了市旅游局與四面山風管委的矛盾；四面山森林資源管理局屬四面山風管委管轄的二級機構，由風管委一名副主任兼任局長，解決了風管委與市屬部門單位的矛盾；成立了市政府正局級特設機構——四面山管理委員會，由市委副書記楊盛華同志兼任書記，增強了四面山旅游發展與全市其它重點工作的統籌協調，加大了市級各部門對四面山旅游發展的支持。科學、高效、優化的管理體制為促進四面山景區旅游的快速發展提供了有力的保障。

　　三是統一管理機制。風管委只對市政府負責，其它任何市級部門、單位都無權干涉，這種大膽放權、大膽創新的體制，營造了寬松的旅游發展環境，有利于調動方方面面的力量集中打造品牌景區。

　　三、多方協調，破除瓶頸，實現投入大增長。

　　投入問題一直是制約四面山發展的瓶頸問題。為解決這一問題，我們主動出擊，多方協調，積極尋找開發四面山的投資伙伴。今年，在市委、市政府的大力支持下，通過3個多月的努力，歷時55天的艱苦談判，成功引進了重慶新華書店集團合作開發四面山。重慶新華書店集團公司加盟四面山旅游業后，在短短的幾個月內，不僅使四面山從困擾多年的經濟困境中走了出來，而且使四面山的旅游環境和發展空間得到有效改善。新華集團共投入資金6780萬元。其中，按時撥付了首期合同資金2000萬元，為四面山森管局償還欠款1180萬元。同時，投入1700萬元，硬化望海公路、整修旅游公路80公里，便道60公里，完成農田水利維修工程10余處。新修望鄉臺、大洪海2個停車場建設，四面山游客接待中心、客運中心和旅游商品特色市場建設，大洪海、望鄉臺、龍潭湖、臥龍溝4個旅游環保廁所建設，望鄉臺和土地巖新修了游步道。新修了山門停車場。規范制作了景區標志標牌，加大旅游導向力度。設置安裝了200個景區環保垃圾桶。進一步加大區域整合力度，四面山至中山古鎮正在啟動當中。景區基礎實施建設得到進一步改善加大景區開發建設力度，四面山旅游接待水平和檔次明顯提高，景區面貌煥然一新。

　　四、注重服務，強化管理，開創旅游新局面。

　　一年來，管委會不斷加強四面山旅游軟環境建設，注重服務型政府建設，努力為新華集團開發四面山服好務，加強景區旅游秩序、旅游安全管理，開創了四面山旅游新局面。

　　1、狠抓旅游秩序整頓。近些年來，四面山旅游秩序與其他許多地方一樣，總體是好的。但由于種種原因，卻也存在一些不盡如人意的地方：“羊兒客”泛濫，“黑車”、“黑摩托”屢禁不止，拉客宰客以次充好等欺詐行為時有發生。“羊兒客”，既擾亂了四面山游客接待市場的秩序，又嚴重影響整個景區的對外形象。他們追逐圍堵車輛、游客，靠給賓旅館、農家樂拉客收取回扣生存。因此要整頓旅游秩序首先要從整治“羊兒客”和“黑摩托”入手。今年，管委會成立旅游發展科和綜合執法大隊，旅游執法體制得到進一步規范；今年8月以來，我們組織了公安、城管等部門，以聯合執法的形式專門對集鎮上的“羊兒客”和“黑摩托”進行了專項打擊；加強了對車輛停放、亂搭亂建的治理力度，嚴格車輛、船只管理，保證交通暢通，減少事故的發生。認真處理旅游投訴3起；較大程度地遏制了圍追拉客、宰客和亂停亂放現象，進一步規范了旅游秩序。

　　2、搞好旅游安全。嚴格實行旅游安全例會制度和定期、不定期檢查制度，落實安全生產責任制。針對各景區、景點的特殊情況，會同安委會各成員部門在旅游淡季每月（旺季每半月）進行一次全面徹底的旅游安全隱患的排查，立即制定出措施限期整改，于下次排查時督查整改落實情況，并實行追蹤責任。“86”水上事故的發生給我們敲了一記警鐘，事故發生后，我們立即按照上級督查整改的意見進行了景區、景點旅游安全、水上安全制度及應急處置預案的制定和相關安全資料的完善，歸范了基礎檔案資料。在為新華集團提供服務的同時，加強了景區、景點旅游安全、水上安全的監管，嚴格要求其堅持安全第一、預防為主的方針，實行統一領導和分級管理相結合的原則，實行所有人和經營人負責制，定期匯報旅游安全工作，使其在安全穩定的環境下高效的開發四面山。

　　3、成立旅游行業協會，實施旅游服務行業自律。旅游行業協會是從事旅游服務行業實現自我管理、自我服務、自我約束的行業自治組織。成立旅游行業協會是從根本上規范旅游秩序，提高管理水平，提升景區服務質量的一種有效措施。成立四面山旅游服務行業協會也是歷屆領導的希望。自管委會成立以來，我們為成立協會做了大量的前期準備工作。一是做好調查，通過召開業主會議、個別走訪等方式，充分調查賓館、農家樂業主的意愿，對成立旅游行業協會的意見、建議。通過調查發現，大家對成立四面山旅游服務行業協會的積極性很高，都希望在政府的領導下，早日成立旅游協會來加強行業管理，提高服務質量。二是制定了協會章程和協會內部管理辦法，對協會的性質、任務、宗旨和旅游服務行業自律制度都作了詳細規定。為了確保章程和制度的可操作性，還分別召開了3次業主會議進行討論，對章程和制度進行完善和修改。三是在上述準備工作的基礎上，于12月下旬召開四面山旅游服務行業協會第一次會員大會，四面山旅游協會正式成立。旅游協會的成立，標志著四面山旅游服務進一步走向成熟，我們要以此為契機，不斷加強對旅游服務行業的服務和管理，進一步提高旅游服務水平，提升景區形象，為創建AAAA景區打下堅實的基礎。一年來，四面山旅游發展取得了令人矚目的成績，這些成績的取得離不開市委市政府的正確領導，離不開市旅委會的的關心幫助，也離不開市級各部門的大力支持。但正視自己，我們還有很多問題存在：一是思想解放程度不夠、改革開放氣魄不大、創造性開展各項工作不夠；二是景區發展步子不大。與發展好的景區相比差距在拉大；三是招商引資力度不夠。景區基礎設施嚴重滯后，對旅游經濟的增長沒有形成有力支撐。在新的一年里，我們將在求真務實、與時俱進、創新發展，力爭在以下幾方面實現新突破。一是加快旅游基礎設施建設步伐，進一步在改善旅游發展條件上實現新突破；二是突出特色和優勢，進一步在精品建設和多層次產品開發上實現新突破；三是堅持不懈地抓旅游環境建設，進一步在推進依法治旅上實現新突破；四是聚精會神開發旅游商品，一心一意優化旅游經濟結構，進一步在提升旅游經濟效益上實現新突破；五是加強旅游區域合作，實現區域大整合，進一步在旅游對內對外開放上實現新突破；六是實實在在地處理好景區旅游利益主體的關系，找準銜接點，創造性地彈奏出“天籟之音”，在構建和諧景區上取得新突破。

　　管委會工作總結 12

　　20xx年xx經濟開發區在區委、區政府的正確領導下，在上級部門的關心支持下，圍繞“轉型發展、綠色崛起”為主線，抓發展、促轉型，打造大平臺，集聚大產業，引進大項目，培育大企業，各項工作均取得新的進展。

　　一、基礎設施建設

　　隨著在開發區建設方面投入的加大，基礎設施得到不斷完善。今年以來，園區基礎設施建設全面啟動，裝備A區內完成4.6公里道路建設，完成2730米天然氣管道鋪設；完成3.5公里外部電源導線架設；園區內部電纜鋪設工程已完工；供水廠已完工、污水廠施工進展順利；弱電管線鋪設已全部完成。裝備B區完成1.9公里的園區道路建設，并完成路邊綠化、排水溝及便道修建。新材料B區內完成長640米和1800米，寬12米兩條道路建設。

　　二、開發區機關建設

　　為提高開發區工作效能和服務水平，20xx年，一是整合開發區管委會機構配套人員，并在全區機構改革消化職數抽調5名同志任職，充實了開發區的工作力量；二是建立園區日常巡查制度，確保及時發現問題、解決問題，特別在重點項目觀摩期間，開發區全體工作人員取消休假、全員上崗，在園區值守項目進度、整治環境衛生，取得良好效果；三是按照開發區四項改革要求，我們已于今年6月份制定出《xx經濟開發區人事和薪酬制度改革方案》，并提交區政府常務會研究通過，全力將此改革事項推向深入、落到實處、取得良效；四是開發區企業定期聯席會制度，經常性了解并通報企業生產經營情況，建立管委會與企業之間無障礙溝通渠道；五是修訂機關內部管理制度，如：值班制度、考勤制度、請銷假制度等，建設管理科學、運轉高效的工作機制；六是按照區委要求，結合自身實際，按部就班的開展“兩學和一做”“四個意識”學習教育，增強黨性修養，打造有理論素養、有工作方法的干部隊伍；七是全力打造開發區微信平臺建設，積極宣傳開發區各項工作。同時建立“xx開發區工作群”和“園區網格管理工作平臺”，方便與園區企業的溝通交流。

　　三、數據統計工作

　　截至5月份，開發區共入駐企業達86家，在建企業20家，規模以上企業31家。半年工業總產值完成68.28億元，增幅23%，主營業務收入68.02億元，增幅23%，

　　四、招商引資工作

　　主要體現在：

　　1、發動全員招商，制定招商任務目標；

　　2、“走出去，請進來”，主動出擊，積極對接項目和客商；

　　3、協助其他兄弟單位做好招商接待工作，宣傳政策，推介開發區。

　　上半年開發區共召開內部招商會議5次，外出開展招商對接3次，邀請客商來峰5次，協助招商接待四十余次。

　　五、園區管理工作

　　隨著開發區建設和招商引資工作的不斷推進，為及時解決園區管理方面顯現的問題，開發區管委會開展了大量工作：一是走訪協調相關職能部門，做好項目前期手續環節的服務工作；二是緊密結合和協調相關鄉鎮，定期或不定期地組織召開各種問題協調推進會，確保項目進地和順利施工建設；三是多次分組實地勘察園區土地利用現狀，掌握土地底數；四是分組分區片管理，“一把手負總責，各副職具體抓”，確保及時了解、掌控園區動態情況。

　　六、下半年工作謀劃

　　一、繼續完善基礎設施

　　經過兩年的建設，開發區在基礎設施方面已取得長足進步，但仍有亟待完善之處。20xx年計劃：新裝備A區億達路東延至西固義，約1600米；新裝備A區創業大道南段南延至億達路東延，約200米；完成新裝備A區東環路、新裝備B區園區路和新材料B區園區路建設；完成新裝備A區污水處理廠建設；積極謀劃開發區孵化器、公租房和服務中心的.建設，力求在開發區建設上取得新的“質變”的突破，進一步提升開發區項目承載能力，進一步放大“開發區”的品牌效應和“吸金”效應。

　　二、大力推進招商引資

　　一要健全機構，強化領導；二要加強隊伍建設，大力培訓招商引資人員，謀劃引進或委托專業團隊招商；三要加大經費保障力度；四要用好用足各項優惠政策，不斷提升招商引資競爭力；五要簡化手續，完善機制，整合資源，全力保障外來投資項目的合法權益；六要加強相關政策的學習，加強宣傳和氛圍營造，引導輿論，樹立典型，形成人人都為招商引資作貢獻、全社會都為招商引資做努力的良好環境。

　　三、提升園區管理水平

　　結合園區管理和項目建設實際，積極謀劃出臺《xx開發區園區事務和項目建設管理辦法（暫定名）》，力求進一步健全項目促建機制，提升服務項目水平，優化項目建設環境，強化項目考核機制。

　　四、抓好干部隊伍建設

　　繼續完善機關內部管理機制，繼續“兩學和一做”“四個意識”學習教育，通過加強理論學習、業務學習，謀劃管理理念創新，實行人本管理，打造為民務實高效廉潔的園區建設隊伍。

　　管委會工作總結 13

　　我于20xx年xx月xx日通過楚雄開發區管委會面向社會統一招聘高層次人才方式進入開發區管委會工作，最終在規劃建設管理局，截止目前已近半年，現就半年以來的工作做個總結和匯報，主要為以下幾個部分：

　　一、轉變角色，努力學習并迅速進入工作狀態

　　在入職開發區管委會之前，我一直是在民營企業工作，進入管委會之后的工作，對于我而言，就是一個全新的行業，工作的性質，扮演的角色完全不一樣，這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機遇，但更多的是一次新的洗禮、新的考驗和新的挑戰。所以我需要從零開始，需要重新學習。入職后，我迅速轉變角色，放低姿態，在工作程序上，不斷向單位的老同事請教，在專業上，在短時間內把和自己工作息息相關的一些制圖軟件如CAD 、測量等學會，同時加強一些如《城鄉規劃法》等法律法規、技術規范的學習。通過向老同志、老同事請教學習和自己自學的方式，使自己的`專業知識基本能保證工作能正常開展。同時我也深深意識到這個瞬息萬變的時代，不進則退，自己面臨的競爭與壓力不小，所以在上班之余，我不僅加強自己專業知識的學習來滿足自身工作的需要，我還秉承一月一書的理念不斷加強其他綜合素質方面的知識，不斷閱讀經濟類、管理類的書籍。也積極努力的為相關執業資格備戰。當然，學無止境，目前我所學的到知識也僅能滿足得以正常開展工作，更多的我還需要不斷加強學習來提高我的專業素質和綜合素質能力。

　　二、半年以來的工作內容和工作體會

　　入職管委會后，我所服務的部門是規劃建設管理局規劃管理科，在規劃管理科我主要參與項目選址、測量放驗線、辦證圖紙審查、規劃驗收、項目管理、上訪事件處理等各種工作，現就所從事和參與過的工作逐一總結并談談個人體會。

　　（一）項目選址踏勘

　　半年內，我共計組織參與了15個項目24次項目現場踏勘，項目選址直接考驗專業背景和綜合素質能力，選址好壞直接關系企業的利益和管委會的資源有效應用，在選址方案圖確定過程中，我反復斟酌，多角度、多方位考慮問題，多和領導、項目方進行溝通，以求項目選址方案達到最優。通過選址踏勘工作，不僅能使我對城市規劃專業理論知識有了進一步提高，同時讓我對楚雄城市規劃區范圍項目、規劃區地理地形都得到了熟悉。

　　（二）項目放驗線

　　復核項目單位按照規劃圖紙進行放線，避免項目單位在建設過程中因測量錯誤導致規劃變化，也是我的一項重要工作內容，半年內我多次到施工現場進行放驗線，主要情況如下表：

　　測量驗線是“失之毫厘，差之千里”的一項工作，工作來不得半點馬虎，也絕對容不得犯一點錯誤的專業性工作，而剛開始測量專業對我來說又是全新的專業。在這樣的背景下，我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識，再把相應的知識運用到實際項目上來完成工作，對于一些一次無法驗證的項目，通過不斷查驗圖紙、不同測量儀器、不同測量人員等方式進行驗證，以達項目測量放線的準確性。在驗線過程中出現的錯誤及時和項目單位、放線單位進行溝通對接，及時進行糾錯措施，這樣不僅減少了項目單位工作的反復和投資的浪費，同時也保證了規劃的嚴肅性和準確性。

　　（三）辦理“兩證一書”圖紙審查工作

　　辦理“兩證一書”是規劃管理科一項重要工作內容之一，辦理“兩證一書”需要部門不同的人員有分工，有協作才能依法依規辦理好，我在辦理“兩證一書”過程中主要是參與審圖工作環節，半年里，我完成了以下項目審圖及規劃驗收工作：

　　在此項工作過程中，我嚴格把關規劃建設過程中的入口和出口，認真審核平、立、剖面圖，嚴格對照評審過的規劃文本，特別對關鍵性指標嚴格進行把控，從而做到備案圖紙與規劃文本相符，現場驗收與備案圖紙一致。

　　（四）規劃項目管理工作

　　項目規劃管理是較為復雜的一個過程管理，但通過部分項目直接或間接的參與，自身知識也得到了相應補充，我所參與的規劃項目如下：

　　在項目評審組織及其他管理工作過程中，我積極與設計院、項目單位進行溝通對接，對一些項目編制進度時時跟進關注，特別像對美華豐產業園區控規修編，基本處于每周都在和項目單位進行溝通協調的狀態。通過積極主動溝通方式提高工作效率。

　　（五）其他項目管理

　　在完成規劃管理工作的同時，我還承擔著部分項目工作的組織實施工作，主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專用線預可研、可研報告編制。同時，還負責著東瓜污水處理廠及配套管網工程項目可研編制組織實施工作，在這個過程中，不論是收資過程還是編制過程，我都不斷與可研編制單位進行溝通協調，積極推進項目工作進展。

　　（六）上訪及信訪事件處理回復

　　對于上訪及信訪事件，認真對待，認真查閱相關資料，積極處理，同時積極與上訪戶進行溝通，主要參與及回復是上訪信訪件有以下幾項：

　　在處理上訪信訪事件過程中，自己不只是為完成工作而工作，而是切身從上訪戶角度出發，積極找辦法，認真處理各類事件。

　　（七）其他相關工作

　　在完成以上各方面的工作外，對于領導交辦的其他工作任務或是臨時性的工作都能按質按量完成，經過初步統計，其他事項完成的工作如下：

　　以上的工作內容便是我半年以來主要完成的一些工作，對于一些臨時性、附屬性的工作就不再進行一一總結。

　　三、工作中存在問題和解決辦法

　　在完成各項工作過程中，我也不斷在總結工作得失，半年來工作中存在的主要問題自我總結如下：

　　（一）、因程序和環境不熟悉，導致工作效率較低，有些工作項需要多次進行才能得以完成，甚至有些工作項因不熟悉情況而錯誤判斷。當然，雖著時間推移，環境不斷熟悉，工作效率低下的情況也在逐步改善；

　　（二）、角色未完全轉變，往往很多時候以在民營企業時的

　　工作思維來判斷衡量自己的工作，導致工作過程有些不能妥善解決。

　　四、對管委會發展的建議

　　管委會不惜重金招聘高層次人才，我相信管委會一定希望從更高的格局進行發展，來了半年，雖然對管委會的情況還未非常了解，但據我看到的和理解談談對管委會發展的建議。

　　（一）、加強管委會內部自身管理，可借鑒一些成功公司的管理模式來管理政府，用我個人的話就是用管理企業的模式管理政府；

　　（二）、減少社會事務，集中精力致力于園區發展建設。

　　管委會工作總結 14

　　今年以來，開發區管委會深入貫徹落實黨的重要會議精神，努力實踐科學發展觀，按照“堅持兩翼齊飛、突出六項重點”的工作思路，經濟開發區和南部新區建設并駕齊驅，規劃、征地拆遷安置、基礎設施建設、資金籌措、招商引資和項目建設、環境優化和企業服務六項重點工作協調推進。今年全區規模企業45家，實現產品銷售收入306973.9萬元，同比增長60.8;實現工業總產值105024.1萬元，同比增長30.2;實現工業增加值35977.5萬元，同比增長74.7;實現財政收入3522萬元，同比增長18.3;完成招商引資7.1億元，同比增長50.6;外商投資870萬美元，同比增長190;進出口總額468萬美元，同比增長27.5;其中出口額468萬美元，同比增長27.5;完成固定資產投資79402萬元，同比增長72.8;基礎設施投資16155萬元，同比增長76.6。

　　一、以招商引資為突破點，增強發展后勁。

　　一是走出去、請進來，加大招商宣傳。編印了開發區投資指南、招商項目等宣傳資料，通過網站、電視、推介會等方式發布信息推介項目，先后組織參加省、市招商活動10余次，總共接待上百批次客商，并成功舉辦了各類項目推介座談會，大大提升了蒙城縣尤其是開發區的知名度，一批批外商慕名而來，香港財富、甬工工具、輕工產業園、汽車配件城等一大批重大項目相繼落戶，為開發區加速發展奠定了堅實基礎。

　　二是嚴把進區門檻，提升產業集約水平。我區及時調整招商工作思路，對投資的工業項目，嚴把項目進區門檻，加大對項目的約束力度，鼓勵一批附加值高、產業關聯度大、帶動性強的項目落戶。提高土地利用率，嚴把投資強度，切實促進好項目早落地、快落地，使開發區經濟發展逐步步入良性發展的“快車道”。

　　三是細化基礎工作，促進在談項目。繼續完善項目檔案管理，所有投資資料均按項目及時建檔;繼續完善客戶信息系統等基礎資料，事先做好扎實的功課，分析客商真正的需求，對每一次來訪做好熱情接待，使客商對我區的投資環境在首因效應上獲得好評。今年，我們接待了100余批300多人次客商，主要是以江浙、廣東、上海客商為主。對在談的有投資意向的項目，盡快抓緊取得突破。

　　二、以項目建設為著力點，提高服務水平。

　　20xx年經濟開發區認真貫徹落實縣委、縣政府提出的“一招三化”戰略要求，始終把招商引資和項目建設作為加快發展的突破口，策劃一批、啟動一批、建設一批，不斷加大項目建設力度，我區項目建設呈現出許多亮點：汽車制造及改裝產業優勢明顯，在建項目投資大，建設進度較快，部分項目的已經建成或投產;工業項目固定資產投資增速較快，工業在建項目目前已完成的固定資產投資約6億元人民幣，與去年同期相比增長174;商貿項目開工面積有較大增幅，汽車配件城、汽車4s店等大項目建設速度較快;房地產項目開工率達100.20xx年開發區項目建設情況：

　　(一)企業落地建設情況：成功入駐開發區的企業9家，總投資2.92億元。

　　1、香港財富——蒙城金鋒財富汽車產業園項目總投資1.5億元，占地134畝，目前已建設2xx平方米的鋼構廠房，5000平方米的辦公樓正在建設之中，預計年底竣工。

　　2、安旺防火門生產項目固定資產投資2500萬元，占地25畝，目前已完成廠房及辦公樓5000平方米。

　　3、于氏德林生產項目總投資3000萬元，占地30畝，3000米的鋼構廠房正在建設之中。

　　4、甬工工具包裝生產線總投資xx萬元，占地17畝，6000平方米的廠房及附屬物在建。

　　5、鑫磊服飾項目投資4000萬元，占地42畝，已開工建設。

　　6、租賃標準廠房開工投產的4家，其中投資1000萬元的福士特服飾公司;祥義服裝公司投資600萬元;銘鴻織造有限公司投資600萬元;偉豪針織服裝廠投資500萬元。

　　(二)已簽約近期可落地企業5家。

　　1、輕工業園項目，投資1.2億元，占地80畝，總建筑面積約40000平方米，可提供就業崗位1000個。

　　2、雪茄煙廠擴建項目投資1.5億元，正在進行規劃設計。

　　3、寧工金屬工具項目投資5000萬元，占地45畝，總建筑面積25000平方米，可提供就業崗位300個。

　　4、金茂門業項目總投資2500萬元，占地25畝，建成面積10000平方米，可提供就業崗位300個。

　　5、瑞泰紙品加工項目投資xx萬元，占地20畝，建筑面積7000平方米，投產后用工150人，投資xx萬元。

　　6、南京北極彩印項目占地16畝，建筑面積6000平方米。

　　(三)意向項目6家：

　　投資2600萬元的煙草配送中心已征地，正在進行項目申報;投資3000萬的東陽服裝加工項目已初步選址，正在做初步規劃方案;投資3000萬的中高密度貼面板項目已初步選址;投資xx萬元的粗糧食品加工項目已初步選址;占地130畝的建材家居城已完成征地，正在做掛牌前的準備工作。

　　三、以配套建設為切入點，樹立良好形象。

　　在推進開發區建設和發展中，我們始終把基礎設施建設放在優先位置，加大投入力度，著力解決要素瓶頸制約，增強開發區發展的承載力。

　　(一)堅持科學規劃。開發區規劃面積23平方公里，分為城市新區和工業項目區兩大部分。新區規劃面積15平方公里，是蒙城政務新區、商業貿易居住區、金融教育服務區。工業項目區位于經濟開發區的東部，規劃面積8平方公里，主要包含汽車及機械加工制造工業園區、輕工食品產業園區。

　　(二)基礎設施建設。今年重點圍繞開發區東區2平方公里進行道路管網的規劃建設，元至10月共投入資金xx萬元，共有三橫三縱六條道路7.53公里完成招標，其中政通路東段980米;東三環北段、黃莊路、夢蝶路共計2300米;東四環路、逍遙南路、政通西段共計4250米。同時全力推進開發區水、電、路和標準廠房等基礎設施配套建設，使園區發展初具規模，為引進產業入園搭建了良好平臺。

　　(三)加大征地、拆遷力度。20xx年共投入征地資金1.8億元，征地5500畝。同時加大“兩違”整治力度，截至目前，依法組織拆違665間，面積17081余平方米。其中，小產權房540間，面積12150平方米;依法控制停建455間13650余平方米。

　　四、以理順體制為關鍵點，優化發展環境。

　　(一)進一步理順開發區企業服務體制。協助縣政辦出臺了《關于理順蒙城經濟開發區企業經濟服務體制的通知》，重新劃定開發區企業范圍，進一步規范區內企業財政稅收管理、經濟指標報送、技改和項目建設、調研參觀指導以及安全生產管理等工作。

　　(二)營造良好的投資軟環境。今年以來，我們針對區域投資環境建設出現的新情況新問題，創新服務手段、提高服務質量作。首先，深入調研，認真分析，提高企業服務的預見性和系統性。今年共開展投資環境、企業用工、企業閑置廠房、重點項目等調研，為領導科學決策提供了參考依據。其次，完善項目掛點服務考核機制，規范項目管理，加強項目建設協調督導等舉措，緊緊圍繞“解難創優”這一主題，對于已落戶項目在籌建、經營過程中主動關心，事前提醒，出謀劃策，能夠想企業之所想，急企業之所急，真心實意地為企業排憂解難，和企業建立起一種良好的關系，今年共為企業解決衛生問題、有限電視安裝問題、辦事效率問題等30余件，深入推進了我區投資軟環境的再建設。三是加強信息交流，拓寬服務平臺，構建暢通的信息溝通渠道。以服務為手段，以建立政府與企業的互動互信為抓手，著手促成企業與部門、企業與企業、企業與社會的互助合作和信息共享。通過加強政策宣教活動，為企業提供大量的熱點難點以及政策法規咨詢。

　　(三)加大安全生產的監管力度。建立健全企業安全生產信息網絡，促進安全生產監管工作經常化、規范化。配齊了安全生產監管員，堅持每月一次分析制度，并制訂了工作預案，明確了工作職責。堅持經常性的走訪企業，建立了較為完善的安全生產工作網絡。切實落實安全生產責任制，跟企業簽訂年度安全生產責任狀，深入開展安全生產宣教工作，認真組織安全生產活動。通過發放宣傳資料、發布公開信和安全生產信息等多種方式，強化企業職工的安全知識和防范能力;抽調人員，集中時間對全區企業進行了拉網式安全隱患大檢查，今年共排查安全生產隱患20多起，對查出的隱患問題責令整改，有效預防了安全事故的發生，確保了全區穩定。

　　(四)理順開發區管理體制。設立開發區黨工委、管委會。管委會下設“一室五局”，即黨政辦公室、招商局、經濟發展局、規劃建設局、農村工作局、財政局，均為副科級建制。縣國土、環保、國稅、地稅、公安、法院、供電公司、城建監察、社保等部門在開發區設立分局(所、庭、大隊)，與莊周辦事處相關站所實行“一個機構、兩塊牌子”，受部門和開發區的雙重領導。同時建立健全了內部管理各項制度，以科學的制度激勵廣大干部的工作熱情。通過以上措施，開發區全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團結民主，思想統一，步調一致;同志們精神振奮，埋頭苦干，表現出了良好的精神狀態和十足的干勁。

　　20xx年工作計劃

　　工作思路：

　　深入貫徹落實科學發展觀，以加快推進我縣工業化、城鎮化進程為核心目標，以規劃為龍頭，以產業為支撐，創新體制機制，整合各類資源，完善基礎設施，強化配套服務，加大開發力度，加快拓展步伐，力爭在最短的時間內把開發區建設成在皖北地區辦事效率、投資成本最低、發展環境、開發效果的開發區之一。

　　工作目標：

　　計劃征地5000畝，投入資金16500萬元;實施總投資5.5億元的道路、溝塘整治、樹林保護基地、安置小區等基礎設施建設;引進項目30個，全區實現招商引資10億元;力爭全區規模企業達60家，實現工業總產值13.7億元，同比增長30;實現工業增加值5.0億元，同比增長40;實現財政收入4200萬元，同比增長20萬元

　　為實現以上目標，我區將重點做好以下幾個方面的工作：

　　一、進一步加大招商引資力度，積極調整招商策略和招商重點，力爭在引進名、優、強項目及產業鏈延伸上有新突破。

　　一是縱深延汽車制造及零部件產業鏈，不斷完善產業配套。汽車產業是我市重點培育的支柱產業，也是我縣實現工業強縣的重中之重，20xx年我們將充分利用安馳汽車這一品牌和企業帶動優勢，引進一批汽車零部件等重要輔料配套項目。通過產業鏈的有機整合，盡快形成比較完善又獨具特色的產業體系。二是圍繞重大項目促招商。充分利用金融危機下國家制造業將加速向中部新興市場轉移和制造業重新布局的契機，結合我縣機械制造等產業優勢，策劃、包裝一批配套項目抓招商。努力實施重大項目帶動戰略。三是注重實效，開展多種靈活有效的`招商方式。招商要創新、關鍵在于方式方法創新，20xx年除繼續采用產業鏈招商、委托招商、以商招商等多種方式外，對有意向投資較大的在談項目，請市、縣領導帶隊推進，實施高位招商。同時將及時編制更新招商項目庫在網上發布，實行網絡招商和網上代理招商。在項目洽談方面，進一步規范招商合同，加大合同對項目的約束力度，提高項目履約率和資金到位率。

　　二、全力推動項目建設進程，緊緊抓住大項目和重點項目，努力使新落地項目早開工，續建項目早竣工投產。

　　主要舉措：一是建立項目觀摩制度。20xx年計劃組織企業進行四次現場觀摩活動，達到相互學習、相互促進、相互激勵的目的。二是加強項目掛點服務工作的協調、管理和督導。組織定期和不定期地對項目工地進行巡查，整治現場環境，規范裝卸市場和建設工地秩序，及時掌握項目建設的動態并解決遇到的有關問題和困難。三是嚴格落實掛點項目考核方案，每季度定期對項目掛點工作進行考核，建立健全在建項目服務工作的網絡管理體系，將工作目標細化分解到各部門和責任人，充分調動掛點服務人員的積極性，推進項目建設的快速發展。四是督促項目管理，嚴格制定項目施工進度計劃，加大項目建設，對重大、重點項目建設每周分析、每半月調度、每月通報、每季考核等辦法，確保項目加快建設。

　　三、不斷優化經濟發展軟環境，創建和諧開發區。

　　全力幫助企業用足用活政策，限度地爭取國家拉動內需專項資金、重大工業項目專項資金等，為企業發展增添后勁;對骨干企業采取“一企一議”、“一企一策”的方式，幫助其解決融資、土地等問題，把有效的政府服務與市場配置資源的手段結合起來。按照“工業要撬動生產、商業要撬動銷售”的思路，幫助企業解決困難和問題，促進企業增產增收增效。在強化服務的同時，督促幫助企業按照合同落實投資、生產、經營、稅收、就業等計劃和指標，掌握發展的主動權。

　　四、繼續加大基礎設施投入，全力打造硬環境，盡快形成“集聚效應”。

　　(一)高標準、高質量完成道路等基礎設施建設項目。建設莊子大道、逍遙路、嵇康路、劉海路、東三環路、東四環路、王冠路、仁和路、永興路八條道路，道路總長15860米，計劃總投資17350萬元;完成已招標道路東三環路等七條道路建設，道路總長9580米，計劃總投資8450萬元;高標準整治好水系，對禿尾巴溝、李長溝和蘆溝拓寬、整治、筑堤、綠化，“拓溝擴塘、活水增綠”，使之成為拉動南部新區的環境亮點;加強景觀建設，投資xx萬元建立皖北土生樹木保護基地，完成區內景觀、綠化建設;抓好宋湖公墓公益性分區;建設占地10畝，每日供水1500噸的水廠，打深水井10眼。

　　(二)加快安置小區建設，計劃建設三個農民安置小區。一是莊周安置小區二期，占地90畝，建筑面積8.3萬平方米，投資9000萬元。二是莊周桂堰農民安置小區，占地112畝，建設11.56萬平方米的用于安置桂堰4莊6個隊及附近村莊的農民拆遷安置小區，投資1.2億元。三是建設莊周農民安置小區。

　　(三)行政辦公及公共服務設施。采取政府主導或市場運作的方式，在南部新區科學布局小學、中學、醫院、汽車南站、公安局的辦公樓、信用聯社辦公樓、廣電綜合樓、法院辦公樓、文化圖書、博物館。

　　(四)市場和商住。一是建材家居城，占地96畝，建設建材家具市場，分為寫字樓、精品區、大賣場和生活配套服務區，計劃投資2億元;二是農機及二手車交易市場，占地100畝;三是汽配城，占地78畝，建設酒店、商鋪、修車區、配件區為一體的汽配城;四是建立三個商住小區和一個四酒店。

　　管委會工作總結 15

　　20xx年，在市委、市政府的正確領導下，礦區黨工委、管委會圍繞“打造平安和諧秀美新礦區”的總體目標，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以改善民生為著力點，進一步轉作風，求實干，狠抓基礎設施建設和招商引資工作，不斷加快礦區轉型發展進程，礦區呈現出經濟建設蓬勃發展，社會各類事業穩步推進的良好發展態勢。

　　一、黨建為基，群眾路線教育成效顯著

　　1、教育實踐活動深入推進

　　礦區黨工委把黨的群眾路線教育實踐活動作為20xx年首要政治工作任務，成立礦區教育實踐活動領導小組及辦公室，制定方案，抽調人員，明確分工，落實責任，圍繞“為民務實清廉”主題，扎實深入推進活動開展。自活動開展以來，組織開展集中“夜學”和自學活動21次、42學時；開展交流討論活動6次；召開專題座談會26次、各級組織民主生活會14次，設置意見箱8個，公布電話1部，征求意見建議303條，凝練出7個突出問題，提出5項整改思路和措施。針對群眾意見建議，深入開展“三進五訪”、“潔家園”等活動，制定完善《機關管理制度》等規章制度11項，廣大黨員的思想認識與宗旨意識明顯強化；黨員干部的工作作風與精神風貌明顯提升；黨群、干群關系得到明顯改善；群眾工作能力得到進一步提升。

　　2、基礎工作有序開展

　　以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，繼續深入開展創建學習型黨組織、學習型領導班子和學習型黨員干部活動，切實加強領導班子和黨員干部思想政治建設；扎實開展黨員春訓和思想作風整訓活動；建立黨支部定期聯系流動黨員制度，進一步加強流動黨員管理；進一步推進和完善黨務政務公開，增強黨務政務工作的透明度，加強黨內民主建設，保障黨員民主權力，改進和提高黨的領導水平，構建民主開放的`黨務政務工作機制，促進各項工作規范、廉潔、務實、高效開展。嚴格執行發展黨員公示制、預審制，嚴把黨員“入口關”，今年發展新黨員10名，轉正黨員5名。

　　3、廉政建設不斷加強

　　以“六個一”活動為載體，認真開展第十五個黨風廉政宣教月活動，加強黨風廉政建設宣傳教育；印發“抵制人情泛濫風，崇尚文明新風尚”活動倡議書150份，狠剎人情風，制定具體執行措施，認真落實中央八項規定；重點加強對礦區項目建設工程的日常監督，主動參與工程驗收、公益性崗位招聘、大宗物資采購等工作，發揮紀委監察作用；嚴抓紀委信訪工作，接受群眾舉報某社區主任違規操辦婚喪喜慶事宜1件，組成專班調查取證存檔并上交市紀委備案。

　　4、群團工作齊頭并進

　　工會積極開展工資集體協商，保護職工合法權益；扎實開展困難職工生活狀況調查，為困難職工潘雪松籌集捐款4.4萬余元；進一步完善職工服務中心建設，零距離服務職工，為1800多戶困難職工建檔登記，實施救助1014戶，發放幫扶資金45萬；對154戶困難職工家庭子女上學實施了“金秋助學”，發放救助金14.1萬元；扎實開展走訪慰問勞模。團委認真做好共青團基層組織數據采集系統，健全了社區基層團組織。婦工委持續開展“愛心媽媽”關愛留守兒童活動。武裝部進一步抓好基層武裝部、民兵連部規范化建設和民兵預備役整組、兵役登記工作。殘聯認真開展殘情大調查和康復服務工作，推進“兩個體系”建設，多渠道幫扶殘疾人。

　　二、發展為重，狠抓經濟建設不放松

　　1、快馬加鞭，項目建設強力推進

　　20xx年獨立工礦區改造搬遷項目新開工建設搬遷安置房600套；完成779套就地改造安置房的現場踏勘、工程設計等工作；完成720套搬遷安置房的建設用地征用工作。鴿子潭（Ⅰ期）、石家灣、官渡坪學校（Ⅰ期）、官渡坪建安小區等4個居民小區的基礎設施配套工程基本竣工。

　　按照鄂發改投資[20xx]331號文件要求，積極爭取申報松宜煤礦國有工礦棚戶區改造項目，目前可行性研究報告及初步設計已經省發改委評審通過。項目建設規模為改造住房1568戶，項目概算總投資1.7億元。

　　2、攻堅克難，招商引資初見成效

　　申報成立了礦區招商分局，組建了招商專班。堅持“走出去”與“請進來”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商。先后赴地考察，與7個意向項目聯系洽談中；年產3萬噸的精鑄砂深加工項目和潘安物流項目順利簽約；完成煤業公司內部股權結構調整，促成煤業公司和仝鑫公司的合作。

　　三、民生為本，緊盯社會事業不動搖

　　1、特色創新，醫養融合解民憂

　　為解決礦區空巢孤寡老人多且無人照料、官渡坪區域幼兒無法就近入園等突出民生問題，利用棚改、獨礦項目爭取新增社區養老護理院、官渡坪幼兒園建設項目，探索“醫養融合”養老新模式，建立健全養老服務體系，其中城坡垴及王家灣2個社區養老護理院及官渡坪幼兒園項目立項申報已經政府審批通過，目前正加緊開展初設及財政預審工作。

　　2、強化服務，惠民政策落到實處

　　全年為1429人辦理養老保險、申報發放新型農村養老保險20人、為4820人辦理醫療保險、為100人辦理工傷保險、為126人辦理失業保險；為944名“五七工”、“家屬工”辦理了參保手續。開展人臉識別年審登記，保障養老金的及時領取。扎實開展低保復查工作，全年新增低保戶16戶28人、取消78戶149人、增加保障標準29戶17人、減標130戶125人，截止9月底在冊低保戶1677戶2898人；實施大病救助399戶、臨時救助62戶、冬春荒救助79戶、救治重度精神病患者7人、困難家庭高中生，大學生教育救助117人。

　　3、加強管理，計生服務漸規范

　　加強人口與計劃生育信息網絡建設和加強社區基礎工作管理，本年度出生人口66人，其中x策外生育10人，無“兩非”案件。組織開展計生專干業務培訓20余次，提升專干計生工作服務能力。利用網絡、媒體、宣傳欄公示宣傳資料等方式，多渠道進行“單獨二孩”政策宣傳引導工作，確保計生新規宣傳到位。

　　4、統籌兼顧，文教體衛等工作全面發展

　　加大社區文體活動場所建設力度，新建小區文化廣場3個，添置音響設備5套。大力開展群眾性文體活動，舉辦大小文體活動十余次，居民業余文化生活水平得到提升。成功組織無償獻血活動，圓滿完成無償獻血指標。進一步加強檔案管理基礎設施建設和檔案管理業務建設，申報爭創省一級目標。

　　建立健全環衛崗位職責和考核機制，加強環衛日常清掃、清運管理；開展“全員動手，清潔家園”活動，提升居民環衛意識；加大環境衛生整治力度，改善居民居住環境。

　　加強對礦區衛生院的督導管理，積極爭取，著力改善院容院貌，優化就醫環境。衛生院住院樓改造項目立項已獲審批，礦區公共衛生服務得到加強，開展義診4次，為居民免費體檢2000余人次、婦檢600余人次，建立居民健康檔案4983份、0—6歲兒童國家免疫規劃接種630人次、實行65歲以上老年人健康管理561人。

　　四、穩定為要，嚴扣社會管理不懈怠

　　1、健全機制，社會綜合管理全面升級

　　制定《20xx年綜治維穩信訪工作計劃》、《20xx年政法工作要點》、《維護社會穩定“大下訪、大排查、大調處”工作方案》，進一步明確任務，落實責任。組織法律講座6次，廣泛開展平安創建。成立“松宜礦區人民調解委員會”，受理各類矛盾糾紛17件，成功調解17件。選配10名網格信息管理員，大力推進網格化管理，實現社區網格化管理服務全覆蓋，抓好矛盾糾紛排查調處和治安防控工作，全年共接待群眾來信來訪26件，按期結案率100％；排查各類矛盾糾紛58起，成功調解52件。

　　2、長抓不懈，安全形勢持續穩定

　　著力推進安全生產責任落實，召開安全專題辦公會4次，與14個安全生產單位簽訂安全目標管理責任書；大力推進礦區安全生產隱患排查治理“兩化”體系建設。開展安全宣傳教育培訓活動，安辦工作人員參加上級部門業務培訓2人次；礦區組織開展安全業務學習會議6次；指導協助煤業公司開展職工全員培訓3200人次。組織開展安全大檢查和專項整治，礦區黨政領導下礦井檢查48人次，安辦工作人員下礦下井檢查137人次，排查一般隱患175條，督導整改到位100%。開展鐵路運輸安全檢查6次、消防安全檢查3次、食品藥品綜合檢查3次、建筑工地安全檢查6次、打非治違專項檢查6次。組織開展安全生產應急演練2次，加強防汛和地質災害安全管理，成功處置“7.10”洪暴災情。

　　20xx年，我們以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強干部隊伍建設，凝聚領導示范、上行下效的正能量，在正風肅紀中求實效，在為民務實中謀發展，居民居住環境得到有效改善，礦區民生得到有力保障，較好地完成了各項工作任務。

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