年度工作總結

時間：2020-11-21 11:32:19 工作總結我要投稿

年度工作總結范文匯編九篇

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的年度工作總結9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度工作總結范文匯編九篇

年度工作總結篇1

　　20xx年是xx出版局發展道路中極為關鍵的一年，也可以說是一個轉折點。新局長的到來，也給局里帶來了一股新的風氣，最直接的變化就是通過辦公場所的改造，使局里的辦公環境變得更加舒適;更重要的是，局里規章制度得到了完善，員工的工作態度更加端正，工作積極性更高，競相為某某局的發展獻言獻策、添磚加瓦。作為某某局的一名普通編輯，看到局里良好的發展勢頭，我不但覺得興奮和欣喜，更是感到一定的壓力，促使我在立足于崗位、踏實做好本職工作的同時，也要不斷進步、提升自我，以努力跟上局里的發展步伐。

　　這一年是我在某某局工作的第二年，和去年從初入局會的大學生變為一名年輕編輯的重大轉變相比，今年我的改變和成長是漸進式的的。先來談一談我這一年的進步和收獲。首先是業務能力方面。由于對教輔編輯工作日益熟悉，我工作起來也更加得心應手。雖然所做的工作和去年基本相同，但在這一過程中，我更注重總結和反思，使自己對編輯工作有了更深的認識。

　　校對稿件是圖書編輯工作中最基礎的一環，看似簡單，卻需要十分認真和細致的工作態度。我不僅要嚴格把關教輔的內容，還要仔細校對目錄、頁碼、字體字號等，總之，不能遺漏書中任何一個細節。我做的是中學教輔，因此更要保障書稿的高質量，這樣才能便于老師教學，也避免誤導學生。在校對之余，我也在不斷積累經驗和總結好的方法。例如，我把這一年多來校對過程中發現的稿件中出現較多的問題、自己容易忽視的細節和使用頻繁的編輯規范都整理出來，記在筆記本上，方便校對稿件時參考，這樣就可以做到事半功倍，提高工作效率。其次是在和作者、印刷廠以及局里同事的關系方面。

　　經過一年多的磨合，我和作者以及印刷廠的相關負責人彼此更加熟悉，溝通也更加順暢;即便是在開學前夕要加班趕工時，也能協調好各方的時間安排，默契配合。我還會根據自己的工作經驗，不時給作者提一些富有建設性的意見，盡自己所能，為教輔內容錦上添花。同時，我和局里各位同事相處也十分融洽，局里良好的人際關系、團結向上的氛圍使我能夠安下心來工作，也有利于自己工作的開展。例如，在工作中有需要與其他科室合作的任務或者是溝通的事項，都能順利完成。在校對時如果遇到疑惑和難題，我都會虛心向局里的資深編輯請教，而他們都會耐心地對我進行指導和幫助，并主動分享自己豐富的經驗，讓我茅舍頓開、受益匪淺，倍感溫暖和鼓舞。

　　再來談一談在這一年我工作中的不足之處和來年工作的新目標。首先是關于選題的問題。這是我的一個弱項，要改進這一點，一是要在腦海中根植選題的概念，加強選題意識;二是要常逛書店，看看書店中什么樣的書暢銷，其中又有哪些是局里現有情況可以嘗試的;三是要在平時工作、生活中處處留心、多多思考，時刻找尋選題的靈感。其次，現在出版行業發展迅速、日新月異，某某局也處在數字出版轉型的關鍵時期，因此作為局里的一名年輕編輯，絕不能固守傳統的工作方法和舊有的工作模式。在以后的工作中，我要努力做到以下兩點：一是要博采眾長，看看同行們出版的教輔有何長處、特色值得自己學習和借鑒，二是要與時俱進，每天上網瀏覽新聞、閱讀出版行業的相關報刊，及時掌握出版行業的最新動態。

　　20xx年漸行漸遠，20xx年即將到來，我對某某局新一年的發展前景充滿了信心和期待，也對自己新一年的工作提出了更好的展望和更高的要求。在新的一年里，我要繼續學習和崗位相關的各方面知識，多向局里的前輩、領導取經，和年輕編輯相互鼓勵，共同進步，努力適應出版行業新的發展形勢，使自己的業務水平和綜合素質再上一個臺階，為某某局的發展作出更大的貢獻!

年度工作總結篇2

　　20xx年底我有幸得到公司各位領導的信任，競聘成為企管部的副部長，這是一次非常難得的機遇，同時對我也是一次嚴峻的考驗，我非常清楚的知道我將面臨的壓力與挑戰，所以在我擔任企管部副部長的這一年當中，我努力學習，積極開拓進取，扎實勤奮的工作，逐步開始承擔企管部更多的工作業務，在這一年當中，我更加深切體會到企管部的職責所在，企管部既是管理部門，也是執行部門，在公司中起著統籌與承上啟下的作用，是公司運轉的一個重要樞紐部門。

　　20xx年我主要圍繞績效考核安全生產標準化固定資產管理三個方面展開工作，除此之外，還積極完成了上級領導交派的其他工作任務，現在我將20xx年的工作總及20xx年的工作計劃匯總如下，望各位領導能夠給我的工作提出意見或建議：

　　（一）20xx年工作總結

　　一績效考核：

　　1績效考核方案的制定與實施：

　　企管部秉承我公司18年的管理方針“精細管理，品質提升，技術創新，提高效益”，從18年初就開始致力于制定并完善各部門的績效考核方案，經過2-3個月討論修改，于4月份制定并完成了績效考核方案，并于5月份開始實施，從5月份開始每月均按照績效考核方案對各部門進行了檢查，并提出了考核報告。

　　22018年企管部對各部門的考核情況如下：

　　20xx年企管部對各部門共計考核113180元，其中對長安廠區生產部考核18408元，對雙天廠區生產部考核32305元，對長安廠區質檢部考核4112元，對雙天廠區質檢部考核7018元，對供應部考核8048元，對銷售部考核37990元，對技術部考核1725元，對各部門的考核金額分布情況如下圖：

　　從分布圖中可以明顯看出對銷售部的考核比例最大，主要是因為在11月份對銷售部應收賬款一項考核就高達兩萬八千多元，所以企管部主要還是以生產部考核為主，其次為質檢部供應部技術部。

　　從考核分布圖中可以分析出，企管部對質檢部技術部考核較少，沒有對財務部企管部的考核，所以這是需要企管部在20xx年需要改進的地方，要加強對質檢部技術部財務部企管部的考核。

　　3兩廠區生產部考核

　　企管部在20xx年主要對生產部的生產計劃5S管理安全管理物料管理質量管理設備管理等幾個方面進行了核查，20xx年共考核長安廠區生產部18408元，考核雙天廠區生產部32305元，對生產部各項目的考核分布情況如下：

　　從兩廠區生產部考核分類匯總分析得出，雙天廠區總考核金額將近長安廠區的2倍，且在各個分類項目中也均高于長安廠區，基本也在2倍左右，因為兩廠區在管理上存在某些客觀因素，比如：場地限制車間數量不同車間工人數量不同產量不同企管部在兩廠區工作時間不同等等各方面的原因，所以雙天內廠區考核金額比長安廠區要多。從兩廠區考核金額的分布情況來看，雙天廠區在現場5S管理安全管理方面質量管理方面有待全面提高，長安廠區生產部在現場5S管理質量管理方面有待提高。

　　所以企管部將在20xx年加強對兩廠區生產部現場5S管理質量管理的監督與指導工作，同時要提高對兩廠區生產部物料流程卡管理設備管理的檢查力度，尤其要加強對雙天廠區安全管理方面的監督檢驗。

　　20xx年企管部在帶鋸條消耗和乙炔消耗上進行了專項考核，其中帶鋸條考核項目獎勵雙天廠區274元，獎勵長安廠區346元，乙炔消耗考核項目雙天廠區基本達到標準，考核長安廠區1710元。企管部計劃在20xx提高帶鋸條的考核指標，另外增加其他項目的專項考核，比如：油漆消耗輔助材料消耗絲綿消耗工具消耗柴油消耗等等。

　　4兩廠區質檢部考核

　　20xx年企管部主要對兩廠區質檢部質量控制日常檢查數據管理量具管理產品質量追溯等方面進行了檢查，其中對長安質檢部考核5183元，對雙天質檢部考核7018元。對兩廠區質檢部考核的主要項目及金額如下表：

　　通過比較得出，雙天廠區在質量控制方面被考核的相對較多，質量控制方面主要涉及的是產品入庫合格率，但雙天廠區整體噴涂質量并不比長安廠區相差太多，所以可以分析出長安質檢部噴涂作業質檢員以及銷售部終檢對產品質量的把控沒有雙天廠區嚴格，所以在20xx年企管部要加強對長安廠區質檢部質檢員及銷售部終檢的檢查考核力度，督促其提高責任心及檢驗標準。

　　另外，從圖中可以看出，長安廠區產品質量追溯情況與雙天廠區比較相差較多，所以企管部將在20xx年要求長安廠區質檢部加強產品質量追溯的管理工作，同時要加大力度檢查雙天廠區產品質量追溯管理工作。

　　5供應部考核

　　20xx年企管部主要對供應部采購計劃物料延誤物料一檢合格率供應商管理庫房管理等方面進行了檢查，共對供應部考核8048元。

　　6銷售部考核

　　20xx年企管部主要對銷售部的發貨計劃發貨任務貨款回收任務市場調查分析三日入庫計劃符合率售后服務管理業務員考勤管理車輛管理等方面進行了檢查，共對銷售部考核37990元。

　　7技術部考核

　　20xx年企管部主要對技術部產品開發設計評審技術文件管理員工管理情況進行了檢查，共對技術部考核1725元。

　　二安全生產標準化

　　1特種設備及人員管理

　　20xx年企管部負責完成了主要負責人安全管理人員資格證的復審及換證工作，完成了兩廠區共6臺叉車及雙天廠區13臺天車的年檢工作，另外又完成了2名叉車操作人員取證工作。

　　2安全檢查

　　20xx年企管部基本上至少每個星期對兩廠區生產部進行一次安全檢查，并且形成了隱患整改通知單，要求各部門回執，所以說在廠區檢查這一項基本上可以達到安全生產標準化的要求，但在車間檢查以及班組檢查方面，各車間完成的都不理想。

　　3安全教育

　　在安全教育方面我自我提出檢討，20xx年企管部對各車間員工安全教育做的較少，導致各車間管理人員及操作人員安全意思淡薄，這也是我公司20xx年出現多次工傷事故的一方面原因，所以企管部計劃在20xx年切合公司實際情況制定安全培訓教育計劃，切實提高員工的安全知識及安全意識。

　　4事故管理

　　20xx年我公司雙天廠區發生工傷事故22起，長安廠區發生工傷7起，今年我公司屢次出現工傷事故，對于我來說，作為安全管理人員深深地感到慚愧與內疚，同時對受傷員工造成了傷害也給公司造成了一定的損失。

年度工作總結篇3

　　今年以來，按照全局工作統一部署，結合日常環境管理業務工作，建立健全各項業務臺帳檔案，分解各項業務工作，責任到人，努力提高環境管理效能，按序時進度逐步開展各項管理工作，在全區開展的執法評議工作中，認真剖析存在的問題，扎實落實局執法評議領導小組下發的評議計劃落實各項工作，現將報告總結如下：

　　一、分工明確，提高工作效率。

　　環境管理科簡介：環保**分局環境管理科，主要負責對污染企業的環境監督管理，排污許可證工作事項，環境行政處罰管理工作、污染企業治理、建設項目環境管理及其他環境管理工等。

　　在全年的工作中，一是將各項相關工作任務及日常環境管理業務量化分工，責任到人，制訂工作進度表，確保各項任務及時落實。二是按照局內ab工作制度，所有量化分工后的業務工作再溝通、結合，即a崗責任人的工作因各種事由不在崗，b崗責任人應頂崗工作。三是嚴格執行局內業務學習制度。定期、不定期進行“創模” 任務及各項業務學習，全面了解各項工作任務的要求、時間進度，全面提高工作效率。

　　二、加大環境管理強度，嚴厲查處環境違法行為

　　(一)切實加強建設項目環境管理。嚴格執行環境影響評價制度和“三同時”制度，做到了建設項目環保審批率和“三同時”執行率達到100%。直屬管理后，我們對市批轉的所有建設項目嚴格監管，建設項目環保“三同時”執行率達到100%;

　　(二)加大水污染查處力度。為積極完成“創模”任務要求的消滅劣v類水體的要求，今年以來，我們加大了對排入丁萬河企業環境監察力度，指定專人定期不定期進行監管。按照總量控制指標，做好河道沿線排污許可證發放工作并嚴格監管，對于無證、超證排污的企業加大管理力度，實行定期不定期巡查和行政處罰，嚴厲打擊了違法排污行為。

　　(三)嚴格環境監管，加大行政處罰力度。今年以來，嚴格環境監察和管理程序，按照市環保局各項業務要求，加大對大氣、廢水監管力度，嚴厲打擊各項環境違法犯罪行為，全年查處的環境違法行為立案率100%。嚴格按照環境保護法律、法規的相關要求進行查處，并督促相關違法單位限期整改。采取處罰和教育相結合，加強對企業相對人的環境法律法規教育，既維護了環境法律的嚴肅性，又增強了企業相對人的環境法律意識，收到了良好的效果。

　　三、開展執法評議以來的工作情況

　　全區執法評議工作開展以來，管理科全體人員積極對照評議方案認真自查，主要從有無群眾反應的強烈問題、是否有徇私枉法、權錢交易，不按照法定程序亂執法，不按照法定職責亂作為，或有案不立、有報不查、有案不接以及吃拿卡要、非法查收、漠視群眾疾苦等現象自查。

　　通過自查，提高了工作效率，及時解決了工作中出現的一些效率低下、服務不到位的問題，促進了環境管理工作的開展，有力地提高了環境管理水平。在下步工作中，我們將繼續對照評議標準，認真落實執法評議各階段工作，將環境管理工作水平更進一步。

年度工作總結篇4

　　一年來，在上級教育主管部門的領導下，在廣大教職工的辛勤努力下，我們圓滿地完成了本學年的教育教學工作，取得了一定的成績，下面就本學年的工作總結如下：

　　一、大力加強班子建設，為學校工作提供組織保障。

　　我們根據學校工作實際，明確責任分工，形成了以校長統攬全局，主任負責教學、教師管理，會計負責校園安全、衛生和后勤保障的領導格局。學校定期召開班子會，討論學校主要工作思路，充分發揚民主，集思廣益。

　　二、立足實際，開拓進取，不斷打開工作新局面。

　　一學年來，我們這個團隊砥礪前行，開拓進取，內抓教育質量，外樹團隊形象，用實干逐步取得家長的信任和社會的認可。20xx年，是我們司竹鎮南淇小學發展史上極為重要的一年，一年來，各級財政投入遠遠超過了學校建校以來各年的總和，學校面貌發生了翻天覆地的變化。這一年，一座1200平方米的教學樓拔地而起，活動場地全面硬化。這一年，教師辦公電腦、班班通設備、校園網建設到位，我們鄉村小學一步實現信息化。這一年，微機室、圖書室、科學實驗室、科技活動室、心理咨詢室、音樂舞蹈教室、美術書法教室、體育器材室、會議室、少隊部等部室建設到位，辦學條件實現大跨越。這一年，我們開展了主題顯明的校園文化建設，校園文化的育人功能初步彰顯。這一年，我們校園整體綠化美化工作逐步展開，地上桂花、櫻花、紅葉李次第吐出新綠，地面三葉草已經萌出新芽。

　　在硬件條件持續改善的同時，我們南淇小學師資力量也得到全面加強，南淇小學現有在崗教師10人，其中一級教師6人，二級教師4人;大學本科學歷3人，大學專科學歷6人，縣級骨干教師1人。我們有一半教師是來自于統招的大專院校，中青年教師成為教師的主體。教師結構合理，基本能滿足教學需要，師資基本達到全縣均衡水平。栽下梧桐樹就能引來金鳳凰，在校園環境全面改善的條件下，我相信，下學期，我們全校的師資力量將會進一步加強，教師老齡化的現象會得到全面改觀。

　　三、是積極開展特色教育教學活動。

　　1、每個學期，我們都會邀請到省國安消防知識科教站的教官來校為廣大老師進行了消防知識培訓，并和全校師生一起開展火災應急安全演練。

　　2、20xx年“六一”兒童節，我們成功舉辦了慶“六一”暨校園藝術節，本次活動參演節目質量高，受到師生喜愛和家長的支持，活動中還有多位家長主動參加活動，為孩子們表演節目。

　　3、20xx年5月17日，我們在鎮中心學校的安排下，組織學生開展了研學旅行活動。本次活動師生熱情很高，開闊了學生視野。

　　4、每學期我們南淇小學都會開展“親子閱讀，浸潤書香”的讀書月活動，培養學生閱讀興趣，養成良好的閱讀習慣。

　　一份耕耘一份收獲，在全校師生的共同努力下，一年來，我們南淇小學在上級教育主管部門舉辦的多項活動中，都取得了驕人的成績：我校王全會老師被評為縣級“骨干教師”;在全縣青年教師微課大賽中，我校時冬利老師的微課獲得縣級三等獎;我校王全會老師被評為鎮級模范班主任;我校劉智虎老師被鎮中心學校推薦為“西安最美教師”;王志堅老師被鎮中心學校推薦為20xx年“西安之星”。劉智虎老師被被為縣級“優秀鄉村教師”。在全鎮統考中，我校屢創佳績，特別是在本學期期中考試中，三年級英語、六年級數學進行了全鎮統考，我們南淇小學兩科都取得了第一名的好成績。

　　盡管我們的工作取得了一定的成績，但與社會的期望還有一定的差距，在今后的工作中，我們將不斷努力，砥礪前行，讓南淇小學的明天更美好。

年度工作總結篇5

　　20xx年，是十三五開局之年，振興東北發展，以全面創新改革試驗為政策契機，大力打造國際化營商環境，主要圍繞“金融發展、國資運營、資金運作”三個重點開展工作。現將我辦**年工作完成情況報告如下：

　　一、金融業發展總體情況。

　　（一）金融產業發展取得新突破。

　　20xx年，我區金融機構達339家，銀行業分支機構及營業部202家，保險業53家，證券8家，其他類金融機構及服務中介76家。金融業稅收收入占比為15%，對經濟增長貢獻率為20%。

　　（二）金融總部集聚區建設成果斐然。

　　今年以來，我辦緊緊圍繞打造國際化營商環境為核心，繼續加大金融招商工作力度，丹東銀行**分行、韓國友利銀行**分行、盛銀消費金融公司、華金證劵遼寧分公司等區域總部機構成功入駐我區并已開業運營；撫順銀行**分行已正式獲批，預計年底正式開業；省社保基金理事會、拓源投資控股集團、省農業信貸擔保公司等10家類金融機構落戶并開業運營；陽光財險、富德財險**中心支公司相繼落戶；“金牌教育社區”、“省府金融谷”等一批重點項目正在全力推進。

　　（三）金融產業重點項目發展良好。

　　1、全力創建國家級文化金融試驗區。

　　今年6月28日，我區在北京人民大會堂成功舉辦了“中國文化金融創新與發展高峰論壇暨國家級文化金融合作試驗區落戶xx研討會”，得到了省市領導的高度重視與大力支持。目前已有“中新青年電影院線東北總部”等四大“國字號”文化項目落戶xx。

　　2、全力建設遼寧省產業基金大廈。

　　區政府與遼寧省投資集團合作，將鳳凰國際大廈A座寫字樓打造為遼寧省產業基金大廈，通過引導創業投資基金管理公司等機構聚集，構筑起以基金產業為主的金融服務鏈條。目前，遼投集團下設的遼寧科技創業投資基金、中小企業創投基金、賽伯樂基金、中融國控融資擔保、弘尚資產管理等機構已完成注冊聚集大廈，泛文化產業基金、筑夢資產管理等5家機構擬落戶我區。

　　3、全力推進多層次資本市場體系建設。

　　重視金融要素平臺建設，積極引進各類金融要素，設立產業金融服務平臺，對各類企業提供深層次金融服務。大力推進xx區股權托管孵化基地建設，全面拓寬我區中小企業的融資渠道，引導和支持中小企業通過上市、債劵等直接方式融資，這也將成為我區中小企業進入資本市場。

　　二、國有資產管理及運營情況。

　　（一）拓寬資產運營模式，建立規范、高效的資產運營體系。

　　制定了我區國有資產處置方案，確立了國資運營工作方向，明確了處置原則，規范了工作流程，并首次將無產籍非違建房產納入處置范圍。20xx年共完成資產處置收益2億元，全年整合利用房產3萬余平方米，資產利用率有較大提升。

　　1、拓寬渠道、豐富手段。

　　通過省市資產處置平臺、區房產局及功能區等實體，利用網絡宣傳、現場拍賣、房交會、招商落戶等多種渠道，采取資產出售、抵賬、置換等方式開展運營工作。

　　2、部門聯動、化解難題。

　　通過與外經局、房產局、開發辦等部門共同努力，完成了原信訪局消防驗收、直管公房置換及房產證辦理工作；文體大廈房產證辦理也即將完成。

　　3、整合利用、提高效益。

　　將文化館等11家分散辦公單位整合入駐文體大廈，完成北塔功能區、**功能區集中辦公，以及信訪局、殘聯等部門搬遷工作，共騰出可利用房產面積2萬平方米。完成原舍利塔市民活動中心樓宇招商工作，引入中航孵化器及科技軟件園項目，利用面積1.19萬平方米。

　　（二）規范國有資產監管，建立動態管理體系。

　　1、建立資產動態管理體系，科學管理、提高效能。

　　完善國有資產信息管理系統，通過網絡化升級，實施在線申報、在線審批、信息實時更新，實現了資產管理網絡化動態管理。開發國有房產運營管理系統，將全區存量房產、新建網點全部納入軟件，建立資產運營管理平臺。完成實物照片、房產證、土地證以及出租合同等信息采集。將房產出售、置換、頂賬、征收、出租管理等多項業務進行有機結合，實現了運管結合、效能提升、動態管理。開發征收產權調換房產管理系統，將全區新建安置房源納入統一管理，對全區新建產權調換房產進行統一調配，實現征收安置規范、高效運行。

　　2、完成全國性資產清查工作。

　　按照財政部工作部署，完成了我區行政事業單位國有資產清查工作，并在全市率先通過匯審，區縣排名靠前。本次清查工作覆蓋了全區249家單位，包括預算單位216家、非預算單位33家，確保國有資產賬實相符。

　　3、開展公務用車改革工作。

　　完成了車改保留車輛方案制定及車輛編制審定工作，對應繳車輛進行了收繳，制定并下發《xx區車輛運行管理辦法》，同時完成了車輛公務標識粘貼及GPS安裝工作。公車改革工作成效突出，既規范了我區公務用車使用行為，又實現了車輛運行費用節約，有效提升了黨風廉政建設效果。

　　4、繼續清理占用及問題房產。

　　對問題房產進行了梳理及現場核查，并組織產權單位、法制辦、房產局和律師共同研究，提出處理意見，10余處問題房產已啟動了訴訟收回工作。

　　5、規范國有企業管理。

　　建立健全了我區國有企業監督管理辦法及實施細則，進一步規范國有企業經營行為，完善審批流程，強化監督管理，有效遏制了國有企業管理松散的局面，規范了國有企業經營行為。同時開展了全區國有企業資產清查工作，將國有企業資產全部納入平臺管理，有效保障了國有資產安全。

　　三、資金管理工作。

　　（一）加大資金調度力度，按時發放拆遷補償款。

　　完善征收資金內部監督管理機制，對征收補償資金的發放進行嚴格審核。根據地塊資金需求加大資金調度力度，確保征收補償款按時發放，**年發放征收補償資金13.8億元。

　　（二）合理調配建設資金，為住房建設項目提供資金保障。

　　重點做好住房建設項目的資金籌集，xx年通過棚改貸款、融資和工程款實物抵賬等方式籌集資金12.9億元用于我區住房建設項目。其中：回遷房項目4.7億元、棚戶區改造項目8.2億元。

　　（三）建設資金計劃管理，實現資金的'集中統一調控。

　　根據開發公司資金需求，制定建設資金計劃，統籌調度合理安排資金用途及撥付進度。通過實施資金計劃管理，實現對全區建設資金的集中統一調控。

年度工作總結篇6

　　近幾年來，全市法院深入貫徹“公正司法、一心為民”方針，努力實踐“公正與效率”的工作主題，不斷完善法院內部監督制約機制建設，以監督求公正，以監督促效率，以監督保廉潔，不斷提高公正司法水平，各項工作都取得了新進展、新成效。

　　一、明確目標，著力完善建立健全規范審判行為的內部監督體系

　　##法院始終將公正與高效作為完成審判、執行工作任務的核心標準，不斷加強審判管理，完善流程控制，促進各類案件質量不斷提高。一是落實和完善公開審判制度，規范審判活動的開展。全市法院全面實施八項公開制度（即立案公開、庭審公開、證據采信公開、事實認定公開、法律依據公開、判決理由公開、裁判文書公開、執行過程公開），強化和規范法院對當事人依法告知的義務，切實保障當事人對審判權運行過程的知情權。對一些重大典型案件的庭審還進行全程現場錄音錄像。##中院充分借助網絡手段，設置了手機短信、司法語音系統、多媒體觸摸屏、國際互聯網站“四位一體”的訴訟信息公開查詢系統，既便民利民又公開透明。二是構建審判權限合理劃分制度，規范審判權的運行。##法院堅持放權與監督并重的原則，積極探索審判長交叉審批案件做法，形成合議庭成員相互制約機制。同時，加大分管院長和庭長對合議庭的監督力度，通過統一審核文書、對外征求意見、召開審判長聯席會、簽發文書等諸多環節加強監督制約，有效防止了司法不公現象。三是健全分權制衡工作機制，規范執行行為。全市法院執行局已初步建立了統一指揮、協同工作、監督有力的執行工作機制，為進一步規范執行工作程序，結合民訴法修改后的新變化、新要求，今年中院起草了《關于民事執行中調查財產的規定》、《關于準確統計案件實際到位率的規定》等多項規范性文件，有效地預防和制止了不規范執行行為的發生。此外，中院還制定實施了《關于委托評估、拍賣工作的若干規定》，在全省法院率先推行搖珠確定評估、拍賣機構的做法，重點加強對執行評估、拍賣的監督管理。

　　二、加強審判管理，建立健全審判質量與效率監督管理機制

　　一是建立健全以立案庭為主的案件效率監督管理機制。為杜絕案件久拖不決的現象，確保當事人關心的各類訴訟案件高效審結，我市法院制定實施了《案件審理流程管理規程》、《案件審理期限管理規定》等制度，建立了以立案庭為主的案件效率監督管理機制。立案庭統一實施案件“四排定”工作，統籌案件分配，合理分流案源，確保收結案良性循環。此外，全市法院建立、完善了預防超期羈押和超審限的監督機制，將審判工作的全過程納入網絡辦公自動化系統，在功能模塊上設置了案件審限預警和超審限案件信息，通過實行案件審理流程追蹤管理，做到對案件審理執行全過程進行動態管理，有效防止案件久拖不決、久執不結現象的發生。二是建立健全以審監庭為主的案件質量監督管理機制。為確保案件質量，##法院建立健全了以審監庭為主的案件質量監督管理體系，對案件質量實行立體的、動態的、全方位的監督管理。一方面加強審判監督，暢通申訴再審渠道，對“可能有錯”的案件依法立案再審，對“確有錯誤”的案件堅決依法糾正，并向兩級法院不定期印發《再審改判情況通報》，統一全市裁判標準，提高案件質量。另一方面加強對案件質量的評查，采取各審判庭自查、審監庭重點評查、紀檢監察追究責任和政工部門考核考評等“四位一體”的方式對全年生效案件總數10%的案件進行評查，并將評查結果定期通報。

　　三、加強隊伍管理，建立健全崗位目標考核與廉政監督機制

　　一是建立健全以政工部門為主的崗位目標考核機制。中院制定實施了90多項涉及全院和部門工作的監督管理制度，先后編印成三本書。制定實施了全院性的《審判目標管理辦法》和各部門的工作目標管理辦法，由政工部門據此對部門和干警實行量化考核，并把考核結果作為部門和干警評先評優晉級晉職的重要根據，有效保證了各項監督管理制度落實到人。二是建立健全以紀檢監察部門為主的廉政監督機制。制定實施了《貫徹落實<建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要>的工作方案》和《黨風廉政建設責任制度實施辦法》。上下級領導層層簽訂責任書，嚴格落實“一崗雙責”廉政建設責任制。堅持預防為主、懲防并舉原則，積極構建和落實“四不為”機制，制定實施了《關于審判、執行部門人員違法違紀先行調離審判、執行崗位的規定》、《關于法院工作人員及近親屬涉訴案件報告制度的規定》等監督機制，努力從源頭上防止違法違紀問題的發生。全市法院積極整合資源，構建了由紀檢監察部門牽頭，聯合審監、信訪、政工等部門的黨風廉政建設監督工作機制，加強對群眾反映強烈的少數司法不公、法官不廉現象的嚴肅查處。

　　四、加強對基層法院的監督指導，促進司法公正

　　一是加強審級監督。中院充分發揮審級監督功能，配好配強審判力量，全面加強二審工作，認真糾正一審錯誤判決，指導督促基層法院不斷提高司法能力和審判水平，在各項審判工作領域建立起科學合理的司法監督和指導工作機制。二是加強法律適用指導。為統一全市法院司法裁判標準，中院通過制定指導性意見、通過成立基層法院指導小組、在全市法院局域網上公布典型案例、召開審判業務座談會、開展二審改判情況分析等形式，加強對熱點、難點、爭點法律適用問題的指導，確保了法律正確統一實施。三是加強對基層法院的綜合考評。從XX年開始，中院從班子建設、審判執行工作、隊伍建設、改革和管理、物質裝備建設等方面，全方位考核全市各基層法院整體工作績效的量化指標，有力地促進了全市基層法院整體司法能力和司法水平的提高。

　　結尾：幾年來，##法院通過不斷加強和完善內部監督制約機制建設，有效地促進了各項法院工作深入發展，形成了高度重視監督、自覺接受監督的良好氛圍，在案多人少矛盾日益突出的情況下，全市法院二審改判、發回率逐年下降，審判質量穩步提高。隊伍形象進一步改觀，審判執行工作中存在的司法不公、司法不廉、違法辦案等突出問題得到有效遏制。審判人員違法違紀案件投訴，特別是敏感業務部門干警的違法違紀的舉報投訴，呈逐年下降趨勢。司法為民措施得到深入落實，人民群眾反映比較突出的“打官司難”、“申訴難”、“執行難”等問題得到了有效緩解，人民群眾對佛山法院司法環境的滿意度有了新的提升，在群眾中樹立了較好的司法形象。

年度工作總結篇7

　　20xx年以來，縣城管局緊緊圍繞全縣“1551”總體發展思路，結合《20xx年全市城鄉環境綜合治理工作要點》和20xx全縣城市管理工作安排，努力踐行“大城市、細管理”工作理念，全力打造“全省一流、全市領先”的城鄉環境，城鄉環境綜合治理工作有力、有序、有效推進，城市管理水平進一步提高。我縣城鄉環境綜合治理和城市管理工作在市上組織的年度考核中受到考核組肯定，名列三圈層前列。

　　一、落實精細化要求，抓好城市日常管理

　　一是強化環衛作業監督。順利完成第三輪市政道路環衛作業和綠化管護市場化招標工作。加強對環衛公司的日常監管和考核，及時清潔、維護環衛市政設施，確保城市道路干凈整潔。二是抓好市容秩序整治。共組織專項集中整治行動130余次，開展聯合執法37次，未發生一起執法糾紛。三是及時維護市政設施。做好城區58條市政道路和14575盞路燈的管理維護。市政設施完好率達95%以上，路燈及光彩設施亮燈率達98%以上，做好130余萬平方米綠化管護。五是加大揚塵治理力度。扎實推進“四大工程”，加強“四大工地”監管，從源頭上有效遏制揚塵污染，加大聯合專項整治力度，堅持揚塵治理工作每月督查和考核通報，全縣空氣質量明顯改善。六是國有市場管理進一步規范。加大日常監管力度，進一步優化國有市場環境和配套設施，所屬5個國有市場無一起消防和食品安全責任事故發生。

　　二、持續深化環境治理，大力開展“城市病”專項整治

　　一是強化揚塵污染防治。進一步加強“三大工地”的管控和“三大工程”建設。嚴格推行建筑垃圾全密閉運輸和公司化運營管理，組織公安、城管、交通開展了運渣車輛集中整治。二是強化違章占道燒烤整治。對城區34家“燒烤”行業延長管理時間，實施錯時執法，進行全時段監管，確保整治成果見實效。三是強化違法門楣及窗式led廣告整治。城管局在2月份組織人員違法門楣和窗式led進行了集中整治，到3月份，主城區整治任務已全面完成。四是強化城市道路病害整治。主要開展了中小街道整治工程和道路日常維護，完成城區及園區范圍內道路維護3000余處；完成興隆街、華林街、惠豐路人行道整治；正在實施岳巷路人行道改造。五是生活垃圾轉運“臟亂差”整治。完成了城區垃圾桶點的維修，對占用市政道路轉運作業點位配備灑水車，每日對點位沖洗不低于2次，配置了帶壓縮功能密封性能完好的轉運車輛，強化清潔清運。

　　三、加強智慧城市管理，實現鎮鄉全覆蓋

　　數字化城市管理中心認真落實智慧城市建設的要求，堅持24小時值班制，及時發現各類城市管理問題并及時派遣處置，目前任務派遣率達到100%，處置率達到68%左右，城市精細化管理水平進一步提高。在已完成8個鎮鄉拓展的基礎上，20xx年開展了數字城管系統向新平鎮、永商鎮、花橋鎮、文井鄉等4個鎮鄉場鎮的拓展，并已完成相關數據聯網測試，12月底建成后我縣將在全市二、三圈層率先實現數字城管鎮鄉全覆蓋。

　　四、加快推進農垃分類收運處置達標。

　　在20xx年完成農村生活垃圾分類收集試點覆蓋率100%的基礎上，今年以來全域推廣興義鎮不二果園子社區和花源鎮東華村工作模式，配套完善設施設備，20xx年底全縣農村生活垃圾分類收集覆蓋率達80%以上。

　　五、落實優城戰略，完成民生工程

　　以項目為載體，進一步優化城市功能和環境，切實惠民、利民、便民。先后完成老君山登山步道天社山公墓旁公廁建設、新貿市場公廁改造，太升西街、華林街、岳巷路等三條中小街道人行道改造、張大公館林盤公園路燈安裝和城區73個“三無院落”硬件整治，并牽頭完成新邛路風貌改造和太康市場一期改造工程。

　　三、工作思路

　　加大治理力度，提升城鄉環境，認真落實省市“依法治理、持續治理、常態治理”工作要求，不斷提升城鄉人居環境品質。一是繼續實施社區老舊院落升級改造。計劃對約30個“三無”院落實施硬件改造。二是進一步深化“農垃”分類。在20xx年全縣農村生活垃圾分類收集率達到80%基礎上，20xx年力爭達到90%以上，爭創三圈層“農垃”分類示XX縣，努力實現全市領先。三是抓好百村容貌整治。完成普興鎮柳江村、安西鎮新漕村、永商鎮寶橋村、文井鄉大明村等4個村莊的村容村貌試點整治任務，總結試點經驗，逐步全域推廣。四是強化示范引領。力爭創建“美麗鄉村”4個，提高我縣城鄉環境綜合治理示范創建率。五是大力開展農村面源污染治理，實施農村環境連片整治，狠抓河流違法排污整治。

年度工作總結篇8

　　秋風送爽，碩果飄香，過去一年再回首，往事歷目在心頭。11月6日，“全縣老年體協、關工委20xx年度工作總結匯報會”在青板鄉二樓黨委會議室召開，縣老年體協主席劉玲香、縣關工委領導以及各鄉鎮老年體協、關工委負責人出席了會議，會議由青板鄉黨委副書記劉衛斌主持。

　　會上，各鄉鎮老年體協、關工委負責人紛紛就20xx年工作情況作了匯報。一年來，我縣老年體協、關工委在縣委、縣政府的領導下，在上級部門的指導下，充分發揮老干部的熱情和，在學習上努力、在服務上踐行、在創新上用功，各項工作都取得了新的進展：全縣各級關工委在農村青少年中深入開展思想道德教育，精心組織各種主題教育和關愛助學活動，為青少年健康成長保駕護航;認真開展創先爭優活動，堅持打造學習型、工作型、服務型關工委，提高了各級關工委成員工作的自覺性、主動性，推動了全縣關心下一代工作更好的開展;全縣各級老年體協認真貫徹“促進城市、發展農村、重在基層、面向社會”的老體工作方針，無私奉獻，開拓創新，堅持以農村基層為重點，拓寬服務領域，豐富活動內容，在老年體育事業發展中取得了顯著成效。

　　會上，劉玲香主席表示，“老驥伏櫪，志在千里”，老干部們雖已退休，但心系橫峰發展，積極發揮余熱，工作熱情之高，精氣神之足很可貴、很動人、值得學習和尊重。在青少年思想教育、貧困學生救助、特困老師幫扶、豐富老年人文化生活和體育健康等方面作出了積極貢獻，為政府開展這些工作，開闊了思路、探索了方法、提供了經驗。同時也希望各位老同志一定要保重好身體，一如即往地支持縣委、縣政府的工作，繼續弘楊主旋律、傳遞正能量、傳播好聲音，為橫峰加快發展、跨越發展營造更好的環境。