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法務部個人工作總結(jié)（精選12篇）
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來的工作吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的法務部個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
法務部個人工作總結(jié) 1
20xx年法律事務部在公司經(jīng)理辦領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，從防范公司法律風險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結(jié)出了較為可行的工作方法，使得法律事務工作更為成熟。20xx年是多事之年，也是法律事務部鍛煉和成長迅速的一年。現(xiàn)對本部20xx年度工作總結(jié)如下：
一、非訴工作
（一）標前評審。20xx年起，公司為防范業(yè)務投標過程中的風險，啟用標前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務部對招標文件（含施工合同）進行審查，對于合同關(guān)鍵條款進行排查和把關(guān)，指出風險要素，供業(yè)務部參考，從源頭上加以重視和預防，取得了一定的成效。
（二）合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責，除對施工合同進行審查外，還負責起草和審查公司各類合同。重點審查合同各類風險點，對于建設單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同，及時出具全面而翔實的法律意見書。
（三）履約跟進。有針對性地對履約能力差、合同風險大標的.大的項目進行合同交底，并適時進行履約檢查，與項目部、分包單位、材料商及設備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風險范圍，全面了解項目部動態(tài)信息。
（四）糾紛調(diào)處。與勞務科形成聯(lián)動，對于項目部發(fā)生的糾紛主動介入，積極調(diào)處和斡旋，弱化矛盾，增進理解，制定雙方能夠接受的調(diào)解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資糾紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時我部協(xié)調(diào)能力不斷提升，并獲得不少項目部的好評。
（五）其他法律事務。及時按照領導的指示和要求，對業(yè)主單位或政府主管部門出具報告，處理并回復與其他單位的往來函件。
二、訴訟工作
（一）涉訴情況。20xx年全年被訴案件總數(shù)共計34件（含園林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標的約為3096萬元，累計凍結(jié)公司賬戶2099。5萬元，目前公司在凍586.5萬元，尚有9個案件在訴。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標的較大，且違約金約定過高；設備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過高違約金；工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級，標的一般在10萬元內(nèi)。
（二）處理辦法。簽收案卷后，根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù)，與項目部及當事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據(jù)案情，提出或應訴或協(xié)調(diào)處理的意見，配合項目應訴或由項目委托應訴，堅持協(xié)調(diào)為主與積極應訴雙管齊下的工作方法。
（三）存在問題。
1、少數(shù)項目部面對一些訴訟糾紛，法律風險意識淡薄，采取過激方法且怠于行使權(quán)利，寄希望于“走關(guān)系”，導致忽視庭審，被動應訴。
2、多數(shù)項目部對于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時，為避免損失擴大，往往出現(xiàn)公司只能主動墊付糾紛款項的情況。
3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定進行處罰，承包合同須依約落實。
4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項的風險，須強化承包合同的擔保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。
三、今后的工作重心
項目既是公司利潤的主要來源，也是公司經(jīng)營風險的重大環(huán)節(jié)。所以，項目風險控制是法律事務工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項目展開。必須牢牢樹立事前防范為主，事后補救為輔工作原則，尤其在合同交底、履約跟進及糾紛調(diào)處三個方面，須加大工作力度，為防范和減少項目部法律風險提供服務和支持。
法務部個人工作總結(jié) 2
上半年，法規(guī)事務部（以下簡稱“法務部”）以推進集團公司依法治企，嚴控公司運營法律風險為工作中心，以完成各項法律工作為任務，為各部門和出資企業(yè)提供法律咨詢和服務，在完成日常法律文件起草和審查的同時，積極應對訴訟、非訴事項。現(xiàn)將20xx年上半年的法務工作開展情況及下半年的工作計劃匯報如下：
一、有序開展部門業(yè)務，有效防控法律風險
20xx年上半年我部共起草、審查了集團及各出資企業(yè)的合同、章程、招標文件等法律性文件162份。法務部根據(jù)各部門及各出資企業(yè)實際業(yè)務情況，依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，對法律性文件的審查，法務部獨立發(fā)表法律意見及建議，并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢，及時有效的給出法律意見，有效降低了集團公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過程中可能存在的風險，保障了集團及各出資企業(yè)的權(quán)益。
二、合同管理
逐步走上了制度化和規(guī)范化的`軌道合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，對合同實行全過程控制和管理，也是規(guī)范管理、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。合同管理應成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營風險的“守門員”，而不是出現(xiàn)法律糾紛時才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應集團公司的經(jīng)營管理需要，進一步規(guī)范集團公司的合同管理，保證集團公司依法經(jīng)營，防范合同風險和合同欺詐，維護公司合法權(quán)益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》（20xx版）來規(guī)范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過程中業(yè)務部門的職責以及在上述過程中存在的各項風險，保障公司業(yè)務合法、有序運營。合同管理辦法從印發(fā)至今，規(guī)范了合同審簽、蓋章手續(xù)、合同編號、出資企業(yè)重大合同備案等，取得了良好效果。
三、法律糾紛案件的管理和處理工作進一步加強
20xx年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有小茂訴我司物權(quán)保護案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動報酬案。小茂訴我司物權(quán)保護案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準備工作，積極主動聯(lián)系交建公司，及時給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動報酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導下，認真研究案情，仔細分析每一份證據(jù)，庭審過程較為順利。庭前準備以及在庭審過程中我們受益良多，為今后應對訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗。
四、致力于合同標準化管理，開發(fā)標準合同文本
集團公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數(shù)量眾多，但同一事項的`合同文本格式卻五花八門，其中有的合同極為簡單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來極大不便，且也不能有效的降低法律風險。為防范合同風險，保障集團及出資企業(yè)的合法權(quán)益，集團公司委托福建博世律師事務所開發(fā)第一批標準合同文本。我部積極配合博世律所，提供各部門及出資企業(yè)的相關(guān)材料，并于20xx年6月16日召開開發(fā)標準合同文本座談會，聽取各部室和各出資企業(yè)的意見和要求。目前，第一批標準合同文本已完成第二稿的修改。
五、工作形式不斷創(chuàng)新，業(yè)務能力不斷提升，
這半年以來我部在做好日常工作的同時，根據(jù)集團公司及各出資企業(yè)的業(yè)務、項目情況及經(jīng)常遇到的問題，從法律法規(guī)、司法解釋、相關(guān)政策等方面開展學習與研究，努力提升業(yè)務能力和專業(yè)水平，為各部門提供更專業(yè)的.法律服務。在集團公司領導的指導和要求下，我部對工作形式也予以了改進和創(chuàng)新，以每周一報的形式向集團領導和各部室提供近期與集團及出自企業(yè)投融資、項目建設、公司發(fā)展等有關(guān)的規(guī)定和政策，并就其中的重點內(nèi)容做專題解讀，同時，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室，由辦公室發(fā)布在集團公司網(wǎng)站上供大家閱讀。
六、工作中存在的不足
這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續(xù)改進和提升。
一是工作被動。我部的日常工作形式一直都是被動狀態(tài)，基本是根據(jù)各部室或出資企業(yè)的需要去解決問題、提供意見。今后我部對待工作要更主動，如主動去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識。
二是工作效率不高，業(yè)務水平有待提升。工作效率不高一個原因是因為實踐經(jīng)驗欠缺，有些業(yè)務不熟練，因此在接下來的工作中，我部會更加努力學習，提升業(yè)務水平，提高工作效率。
三是法律事務基礎工作完成不及時。
原定上半年要完成三項制度的草擬工作，但目前僅完成了一項，接下來我部會抓緊時間，盡快落實計劃。同時，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來我部會以講座的形式開展法制宣傳，給集團員工進行普法教育。
法務部個人工作總結(jié) 3
一、部門工作整體情況
1、綜合事務：及時處理集團行政綜合部流轉(zhuǎn)文件會簽單17份，出具部門審查意見書3份；完成部門OA公文處理及流轉(zhuǎn)文件37件，并及時做好OA協(xié)同收發(fā)文臺賬及重要事項提醒臺賬；報送部門簡報1篇；部門參加會議6次。
2、合同審查：本周共計審核合同40份，出具內(nèi)部合同審查法律意見書31份，協(xié)調(diào)外聘法律顧問單位出具法律意見書2份，并嚴格按照公司規(guī)定使用合同專用章用印4次，掃描合同4份，及時做好合同專用章登記臺賬。
3、制度建設：修訂《外聘法律顧問管理辦法》及《合同審批權(quán)限及流程管理辦法》。
二、法務及監(jiān)督工作
1、及時跟進集團訴訟、仲裁及非訟案件的進展情況，配合子集團相關(guān)案件的推進工作。
2、參加集團前期工作部召開的招標文件討論會。
3、對建設工程監(jiān)理合同、勘察合同模板進行討論并征求意見。
4、監(jiān)督集團資產(chǎn)管理部門對沙文園區(qū)01—02—23地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的資產(chǎn)盤點。
5、及時解決職能部門及各子集團咨詢的法律問題。
三、審計工作
1、職能專項審計：為規(guī)范集團部門職能，合理保障企業(yè)經(jīng)營管理有序運行，正在開展一個內(nèi)部職能部門的專項審計工作，已溝通完成并收回全部底稿，目前審計報告初稿已編制完成，正在走會簽流程。
2、內(nèi)部控制審計：按集團要求新增開展一項專項審計工作，重點檢查集團實體化經(jīng)營轉(zhuǎn)型情況，現(xiàn)場審計已完成，目前已編制完成審計報告初稿，正在走會簽流程。按計劃開展x子集團內(nèi)部控制審計，已編寫審計通知書并發(fā)送至該集團，目前正開展現(xiàn)場審計工作。
3、經(jīng)濟責任審計：繼續(xù)跟進相關(guān)責任人的經(jīng)濟責任審計工作。
4、內(nèi)部審計檔案保管。及時跟蹤審計進展，收集審計資料并按目錄保管。
四、工程結(jié)算工作
1、財政項目，目前正在與財政對接中的有：南海路道路工程項目、青龍路瀝青項目、金潘北路瀝青項目、海馬洞路項目、17年數(shù)博會和創(chuàng)文項目、海馬洞路瀝青項目、20xx觀摩會項目、高新沙文園區(qū)901項目220kv索干I回遷改工程、艷山紅棚戶區(qū)改造項目B標施工工程結(jié)算、高新沙文園區(qū)901項目場平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標準廠房二期二標工程等。
正在進行審核的有：艷山紅棚戶區(qū)改造項目供水管道接入工程（1#—7#、9#樓）、中國科學院貴州科技園20kv強電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀工程、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程。
2、財政項目（地勘自審），目前正在與審計單位對接的`有：沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路項目勘查、金陽農(nóng)民安置房及公租房項目巖土工程勘查、中國科學院貴州科技創(chuàng)新園項目巖土工程勘查。
3、自營性資金項目，目前正在與審計單位對接的有：人才城電梯前室墻體拆除工程結(jié)算項目、4#標準廠房改造工程項目等。
4、本周已完成結(jié)算項目：
（1）資本運營中心改造工程項目；
（2）110kV雞斑、雞五II回遷改工程；
（3）貴陽國際人才城優(yōu)化提升項目。
5、參與結(jié)算相關(guān)會議：陪同財政局、審計單位、施工方對沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項目地塊220kv索干I回#106—#118遷改工程現(xiàn)場踏勘，沙文標準廠房二期二標裝飾工程現(xiàn)場踏勘。
6、內(nèi)部工作：梳理青山路道路工程結(jié)算辦理情況，目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項目工程款支付情況，現(xiàn)正在核對其包含的子項目結(jié)算完成情況；配合集團財務清理高新區(qū)規(guī)劃展覽館決算資料，已對接建設公司查找相關(guān)資料并回復財務。
五、其他工作
1、對各職能部門、各子集團對征求意見稿進行討論并反饋相關(guān)意見。
2、進行部門檔案整理工作。
法務部個人工作總結(jié) 4
本人于20xx年畢業(yè)，20xx年有幸成為冀東集團的一員，入職北散，從事法務審計工作兩年多，20xx年底借調(diào)唐秦法務部，進行了深入的法務工作的學習，于20xx年進入公司這個大家庭。工作至今，期間參與的工作、自身的建設情況以及對未來自己的規(guī)劃匯報如下：
入職北散期間，對于剛剛畢業(yè)第一次工作的我，從事法務審計工作既是機遇又是挑戰(zhàn)，一方面，繼續(xù)積極豐富自己的理論知識，另一方面，從事審核合同并在法院處理了多起案件，熟知了訴訟的流程，并有多次法律文書書寫的經(jīng)驗，在實踐中不斷吸取經(jīng)驗，增廣了見識。
入職唐秦期間，從事內(nèi)勤工作，同時更加深入的學習的法務管理流程，了解了企業(yè)信用風險防控流程，包括賒銷信用審批流程、款在途流程等，吸取了不錯的工作經(jīng)驗。
入職公司兩個多月，使自己盡快融入新的工作環(huán)境，協(xié)助完成了退休人員信息收集、運輸部組織架構(gòu)等人力工作，收取會費并于年底協(xié)助組織了春節(jié)文體活動以及年度表彰大會等工會工作，為以后獨立完成工作打下了基礎。
期間存在的不足：工作主動性發(fā)揮的不充分。需要繼續(xù)完善專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗，盡快更加獨立的完成工作，提高工作速度，講究效率等。
經(jīng)歷了結(jié)婚生子，重新回到工作崗位，入職公司，就是一個新的開始，就像剛?cè)肼氁粯樱局t虛的.、學習的心態(tài)進行工作，同時運用以前所積累的工作經(jīng)驗，進行新的工作，配合完成各種辦公室工作，面對很多的未知，多方面學習，為可能面臨的不同的工作做準備。
法務部個人工作總結(jié) 5
本人于20xx年畢業(yè)，20xx年有幸成為冀東集團的一員，入職北散，從事法務審計工作兩年多，20xx年底借調(diào)唐秦法務部，進行了深入的法務工作的學習，于20xx年進入公司這個大家庭。工作至今，期間參與的工作、自身的建設情況以及對未來自己的規(guī)劃匯報如下：
入職北散期間，對于剛剛畢業(yè)第一次工作的我，從事法務審計工作既是機遇又是挑戰(zhàn)，一方面，繼續(xù)積極豐富自己的'理論知識，另一方面，從事審核合同并在法院處理了多起案件，熟知了訴訟的流程，并有多次法律文書書寫的經(jīng)驗，在實踐中不斷吸取經(jīng)驗，增廣了見識。
入職唐秦期間，從事內(nèi)勤工作，同時更加深入的學習的法務管理流程，了解了企業(yè)信用風險防控流程，包括賒銷信用審批流程、款在途流程等，吸取了不錯的工作經(jīng)驗。
入職公司兩個多月，使自己盡快融入新的工作環(huán)境，協(xié)助完成了退休人員信息收集、運輸部組織架構(gòu)等人力工作，收取會費并于年底協(xié)助組織了春節(jié)文體活動以及年度表彰大會等工會工作，為以后獨立完成工作打下了基礎。
期間存在的不足：工作主動性發(fā)揮的不充分。需要繼續(xù)完善專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗，盡快更加獨立的完成工作，提高工作速度，講究效率等。
經(jīng)歷了結(jié)婚生子，重新回到工作崗位，入職公司，就是一個新的開始，就像剛?cè)肼氁粯樱局t虛的、學習的心態(tài)進行工作，同時運用以前所積累的工作經(jīng)驗，進行新的工作，配合完成各種辦公室工作，面對很多的未知，多方面學習，為可能面臨的不同的工作做準備。
法務部個人工作總結(jié) 6
20xx年，法務部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則，積極履行工作職責，切實維護公司的合法權(quán)益。現(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：
一、強化合同管理，防范合同風險
20xx年實現(xiàn)了合同管理的全覆蓋，截止到20xx年12月20日，通過合同審批、流程及其他方式由法務部擬訂、審核、修改的各類合同、協(xié)議數(shù)量達300余份。在合同管理過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、合同主體不當。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質(zhì)，以免導致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。
2、合同文字不嚴謹，易產(chǎn)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同，應當體現(xiàn)雙方的真實意思，而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行，存在較大的法律風險。
3、合同條款不完整，有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平、存在風險。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對方利益出發(fā)，未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風險，法務也僅能對相關(guān)的法律風險進行提示。建議業(yè)務部門在開展業(yè)務時，根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作，盡量防范風險，維護公司的合法權(quán)益。
5、部分業(yè)務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。
20xx年雖未發(fā)生因合同簽訂、履行等原因?qū)е碌姆杉m紛，但依然存在應當簽訂合同而未按規(guī)定簽訂的情況。法務部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，防范因合同引發(fā)的法律風險，杜絕合同糾紛。
二、提供優(yōu)質(zhì)、高效的法律咨詢服務，防范經(jīng)營行為法律風險
為人資、品牌、采購、財務、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴等風險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預防了糾紛的發(fā)生。
三、參與處理各類訴訟及非訴訟案件，維護公司合法權(quán)益
全年，法務部經(jīng)辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過20余起，案件類型涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權(quán)糾紛、商標權(quán)糾紛、外觀專利權(quán)糾紛等各類糾紛。以上案件通過調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權(quán)益，為公司挽回或降低了損失。
上述案件提醒我們，應提高公司經(jīng)營風險意識，并對以下幾個方面的問題予以重視：
1、重視合同的簽訂、履行并防范相關(guān)風險，預防或減少損失；
2、公司應積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類工傷事故的發(fā)生；
3、用人單位應規(guī)范用工，規(guī)范和完善關(guān)于用工的規(guī)章、制度、法律文書，盡量避免用工風險；
4、隨著網(wǎng)絡營銷的發(fā)展，國家出臺了很多新的規(guī)范電商運營的法律、法規(guī)，公司電商在建設、運營過程中應強化守法意識，防范運營過程中的法律風險。
四、做好公司制度建設，完善公司經(jīng)營管理
法務部制定了風險防控的規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)工作流程，有效的為公司防范相關(guān)法律風險。法務部還參與各中心規(guī)章制度的制訂，為各中心規(guī)章制度制訂提供法律意見和咨詢服務，以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。
五、審核、修改產(chǎn)品包裝版面、標示，全面管理公司知識產(chǎn)權(quán)
通過對產(chǎn)品包裝的商標、營養(yǎng)聲稱、廣告內(nèi)容等進行合法性審查，規(guī)范了產(chǎn)品包裝版面的設計、修改，有效的避免了因產(chǎn)品包裝標示違法而受到投訴及處罰。對公司的商標權(quán)、外觀專利權(quán)、實用新型專利權(quán)、著作權(quán)的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供知識產(chǎn)權(quán)方面的保障。
六、打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護公司知識產(chǎn)權(quán)
隨著公司的發(fā)展壯大和品牌價值的日益凸顯，我公司的產(chǎn)品及商標等開始成為不法分子侵害的對象。為此，法務部配合銷售部門采取有效行動，一舉端掉了制假售假窩點，斬斷了犯罪分子制假售價的利益鏈，較好的維護了市場秩序和公司利益。
七、完成領導交辦的其他事務及處理各類突發(fā)涉法事務
法務部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領導交辦的其他事務及各類突發(fā)的涉法事務。
八、20xx年法務工作存在的問題
結(jié)合在法務工作中的實際情況，發(fā)現(xiàn)在法務管理過程中存在以下問題：
1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。
3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解。
4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤，制約法務對合同管理。
5、部分單位的'用工風險防范意識有待進一步加強。
6、缺乏溝通、溝通不暢、溝通能力不強，影響正常工作開展。
7、工作方法和工作態(tài)度急躁，缺乏統(tǒng)籌考慮。
九、工作中的問題及改進措施：
1、拓展業(yè)務范圍，完善法務管理。因公司快速發(fā)展，法務工作不能適應公司發(fā)展需要的矛盾日益凸顯。針對這個問題，只有通過不斷學習，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以盡快適應公司快速發(fā)展的需要。
2、進一步加強合同管理。經(jīng)過不斷的要求，目前公司各部門均已認識到了合同在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要性，但依然存在部分部門合同管理不嚴，簽訂合同走過場、流于形式等諸多問題。針對此類問題，今后急需進一步強化合同管理工作，對合同管理的各個環(huán)節(jié)嚴要求，堵死合同管理的漏洞。
3、對公司生產(chǎn)、經(jīng)營中遇到的各類涉法事務及時給予專業(yè)的法律意見，積極參與公司各類涉法事務的處理，加強公司風險防控的能力，避免各種生產(chǎn)經(jīng)營風險。
5、加強與其他部門的配合，通過不斷學習，盡快提高自身能力，適應公司快速發(fā)展和新業(yè)務拓展的需要。
6、針對工作方法中存在的問題和各部門反映的問題，今后法務部將改進工作方法，端正服務態(tài)度，以提供更好、更高效的法律服務為宗旨。
十、20xx年法務部工作展望
20xx年即將過去，展望20xx年法務部的工作，除將一如既往的完成自身工作職責外，法務部將進一步加強與各分公司及各中心的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同管理、法律事務管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等各項工作，不斷學習和提高自身能力，拓展業(yè)務范圍，改變工作作風和工作態(tài)度，以適應公司快速發(fā)展和新業(yè)務拓展的需要。
法務部個人工作總結(jié) 7
尊敬的領導：
20xx年法律事務部在公司董事會、經(jīng)理辦領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，從防范公司法律風險為出發(fā)點，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結(jié)出了較為可行的工作方法，使得法律事務工作更為成熟。現(xiàn)就我部20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作計劃匯報如下：
一、20xx年度工作總結(jié)
（一）非訴工作
1、標前評審。自20xx年起，公司為防范業(yè)務投標過程中的風險，啟用標前評審制度。我部協(xié)助經(jīng)營部對招標文件（主要就施工合同）進行審查，對合同關(guān)鍵條款進行排查和把關(guān)，指出風險要素，供經(jīng)營部參考，從源頭上加以重視和預防，取得了一定的成效。
2、合同審查和談判。合同審查一直是我部的主要工作職責，除對施工合同進行審查外，還負責起草和審查公司各類合同。我部及時學習掌握最新合同示范文本，尤其就關(guān)鍵性條款仔細斟酌，尋找依據(jù)，闡明理由，提出建設性意見。合同談判方面也更為成熟，在相對弱勢的市場地位之下，也能爭取到一些合理權(quán)益。
3、履約跟進。有針對性地對履約能力差、合同風險大的項目進行合同交底，并實時關(guān)注、動態(tài)跟蹤，結(jié)合工程部意見，全面了解項目履約情況，并及時向領導匯報，提出問題及解決方案。
4、糾紛調(diào)處。與工程部、預算部等形成聯(lián)動，對于項目部發(fā)生的糾紛主動介入，積極調(diào)處和斡旋，弱化矛盾、增進理解，制定雙方均能接受的調(diào)解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資、結(jié)算糾紛，有效控制了各類糾紛的起訴率。
5、其他法律事務。及時按照領導的指示和要求，對業(yè)主單位或相關(guān)政府主管部門出具報告，妥善處理相關(guān)法律問題，回復相關(guān)往來函件。主要有各分公司的摸底檢查，工程質(zhì)量治理兩年行動自查自糾，梅溪湖保障性住宅小區(qū)（一期）項目的全面跟蹤服務。
（二）訴訟工作
1、涉訴情況。20xx年全年被訴案件總數(shù)共計39件（含園林公司，不含分公司，其中一件涉嫌串通投標的刑事案件，作為疑罪不訴結(jié)案），起訴案件3件（訴周輝、季智綱借貸案，已調(diào)解，部分履行；已訴彭利坤借貸案，已調(diào)解，部分履行；瀏陽中醫(yī)院工程款結(jié)算糾紛案二審審理中；梅溪湖項目各棟號仲裁已受理，未開庭）。其中訴訟總標的約為1966萬元，累計凍結(jié)公司資金445萬元，目前公司在凍約180萬元，尚有9個案件在訴。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為買賣合同糾紛、租賃合同糾紛、施工合同糾紛。
2、處理辦法。簽收案卷后，根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù)，與項目部及當事人溝通，全面了解、分析案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據(jù)案情，提出或應訴或協(xié)調(diào)處理的合理化意見，配合項目應訴（主要由法律顧問劉彥希應訴）或由項目另行委法律顧問劉彥希應訴）或由項目另行委托應訴，工作中堅持同步協(xié)調(diào)與積極應訴雙管齊下的'工作方法。
3、取得的成效。各項案件均得到妥善處理，多起案件勝訴，與各大司法機關(guān)關(guān)系維護良好。鑒于公司在業(yè)內(nèi)的信譽和專業(yè)技術(shù)力量，法定代表人郭衛(wèi)峰被聘為長沙縣人民法院人民陪審員，且公司連續(xù)兩年被長沙縣人民法院評定為“民事責任能力等級二級信用單位”（即在500萬元范圍內(nèi)，不被凍帳或免除擔保）。
（三）存在的問題和不足
1、少數(shù)項目部面對一些訴訟糾紛，法律風險意識淡薄，采取過激方法且怠于行使權(quán)利，寄希望于“走關(guān)系”，導致忽視庭審，被動應訴。
2、多數(shù)項目部對于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時，為避免損失擴大，往往出現(xiàn)公司只能主動墊付糾紛款項的情況。
3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定追究違約責任，承包合同須依約落實。
4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項的風險，須強化承包合同的擔保或繳納現(xiàn)金保證金的要求。
5、法務部對項目法律服務力度不夠，應對所有項目履約進行全面跟蹤，強化“送法下項目”的法律服務意識。
二、20xx年度工作計劃
（一）建立法務風險防范體系。法務風險防范體系包括法務流程管理、合同管理、項目經(jīng)理管理（即內(nèi)部承包人）、財務管理、訴訟糾紛、清欠與民工管理六個方面。建立法務風險防范體系對于確保企業(yè)生存發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、實現(xiàn)企業(yè)管理標準化及促進社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。現(xiàn)法務部已獲準增加一名專業(yè)法務人員，企業(yè)法務風險防范體系的建立步伐將會大大加快。
（二）健全和完善項目內(nèi)部承包模式。項目內(nèi)部承包模式在很長一段時間內(nèi)將會合理存在，并被法律所允許。法務部將結(jié)合當下工程質(zhì)量治理兩年行動系列文件精神及建筑業(yè)改革和發(fā)展的大趨勢，認真學習研究，在法律事務方面，制定適應本公司長遠發(fā)展需求的方案和對策。尤其要健全和完善項目內(nèi)部承包模式，包括內(nèi)部承包合同的修訂、配套制度的設計和完善等等。
（三）加強施工合同交底和項目履約跟蹤。尤其針對內(nèi)部承包人履約能力不強的、施工合同條款較為苛刻的、業(yè)主資信能力較差的、墊資風險較大的項目，應加強與工程部、預結(jié)算部門的溝通協(xié)作，重點關(guān)注，動態(tài)跟蹤，就有關(guān)問題提出切實可行的預案和方案。
（四）配合落實工程質(zhì)量治理兩年行動。“兩年行動”和“營改增”的實施，都將對企業(yè)現(xiàn)有管理模式和方法都造成不小的沖擊。我們在法務工作上，也應根據(jù)形勢及時調(diào)整思路，與經(jīng)營部和工程部密切配合，研究創(chuàng)新新方法新對策，為企業(yè)規(guī)范管理，規(guī)避市場風險提供法律服務支撐，借此契機，使法務工作水平再上臺階，助力企業(yè)實現(xiàn)彎道超車。
由于時間倉促，水平有限，疏漏或不當之處，敬請領導雅正為謝。
法務部個人工作總結(jié) 8
20xx年上半年度，公司法務部在分管副總的領導下，嚴格按照20xx年度工作計劃安排有序推進部門日常工作。法務部結(jié)合部門工作要求的特殊性，本著風險預防的思路，在梳理好日常工作的同時，對部分常規(guī)性工作系統(tǒng)性地進行了完善。現(xiàn)作總結(jié)如下：
合同管理
嚴格要求各單位按照合同審核程序進行合同審核，不斷完善合同文本，加強與業(yè)務部門就具體每一份合同的審核溝通，對各業(yè)務單位合同經(jīng)辦員強化合同重要性思想，初步完善了集團公司層面的合同管理體系。
1、加強合同審核的流程（程序）控制。根據(jù)合同審核節(jié)點，法務部在信息部的幫助下，建立并完善合同網(wǎng)上審核OA流程，將公司所有合同審核全部納入OA系統(tǒng)，通過多節(jié)點審核，業(yè)務部門和法務部門分別從商業(yè)和法律兩個方面控制合同風險。公司合同審核OA流程共包括六個方面內(nèi)容：股份公司OA流程（含股份、及公司合同的審核）、廣告公司OA流程、公司OA流程、第事業(yè)OA流程、公司OA流程及公司OA流程（含格式合同及非格式合同審核兩個流程）。
合同審核OA流程的全面化使公司所有合同審核完全實行無紙化和痕跡化操作，有效地提高了該方面的工作效率。下半年度，法務部將結(jié)合實際情況，進一步完善各OA流程。
2、法務部根據(jù)各業(yè)務部門及子公司業(yè)務的實際情況，在與相關(guān)業(yè)務單位充分溝通的基礎上，完善和升級了部分常規(guī)格式合同。主要包括：根據(jù)運作需要，協(xié)助制定并完善了經(jīng)銷合同及其他文件。根據(jù)業(yè)務的調(diào)整，協(xié)助制定并完善了新的合同及其他相關(guān)文件。調(diào)整和完善公司20xx年版經(jīng)銷合同。調(diào)整和完善公司采購平臺合同（三方協(xié)議及四方協(xié)議）。調(diào)整和完善公司經(jīng)銷合同。
法務部根據(jù)各業(yè)務單位業(yè)務實際情況，結(jié)合商業(yè)內(nèi)容，對上述格式合同的條款進行調(diào)整和完善，并統(tǒng)一規(guī)范合同用語，一定程度上降低了商業(yè)風險系數(shù)，并提升了合同文本的整體質(zhì)量。
下半年度，法務部將加強與廣告公司及公司的溝通，對這兩個業(yè)務板塊的全部格式合同文本進行合理完善和升級。
訴訟工作
20xx年上半年度，包括知識產(chǎn)權(quán)方面的訴訟（兩件）在內(nèi)，法務部總共參加并處理了四件（另兩件為合同糾紛）針對公司的訴訟案件。因訴訟程序周期較長，相關(guān)案件均在相關(guān)法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來看，我公司勝訴可能性較大。
我股份公司訴集團名譽權(quán)糾紛案經(jīng)協(xié)商，已和解結(jié)案。
公司訴公司借款合同擔保案，歷經(jīng)中院一審，省高院終審，我公司勝訴。
有效避免針對公司訴訟的發(fā)生，并積極應對已經(jīng)發(fā)生的訴訟是法務部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務部將進一步加強與相關(guān)法院的.溝通，協(xié)調(diào)處理好相關(guān)關(guān)系，在訴訟中維護公司的合法權(quán)益及公司形象。
知識產(chǎn)權(quán)保護
1、申請新商標注冊件。查詢件（其中出具查詢報告份，自助查詢件）。
2、報送省著名商標“xx”的復審材料。榮獲省著名商標。
3、對商標監(jiān)測報告進行分析，對30件公告商標提出異議。
4、辦理“xx”（類）商標等8件商標轉(zhuǎn)讓至股份公司。
5、對公司名下的等4件商標辦理轉(zhuǎn)讓至公司（已提交轉(zhuǎn)讓申請）。
6、根據(jù)國際商標注冊的所在國的法律規(guī)定，對“xx”在美國注冊滿5年后提交使用證據(jù)和宣誓。對“xx”馬德里注冊進行續(xù)展。
下半年，增大新商標注冊及購買工作，準備“xx”馳名商標申報工作。
工商、公證事務
1、完成公司及其下屬、關(guān)聯(lián)數(shù)十家企業(yè)20xx年度工商年檢注冊。
2、按時完成公司工商設立。經(jīng)與工商部門反復溝通協(xié)調(diào)，工商同意辦理公司股東將其股權(quán)質(zhì)押給集團公，目前已經(jīng)辦理6家。完成股份有限公司股權(quán)托管給集團相關(guān)手續(xù)。
3、完成公司股權(quán)變更工作。
4、協(xié)作公司完成公司設立。
5、完成公司隱名股東委托投資公證事宜。
下半年，協(xié)作召開股東會，并按公司要求組建新公司。
其他工作：
1、協(xié)助辦理委托出售萬股股票及委托公司管理證券賬戶、購買股票相關(guān)事項，協(xié)調(diào)銀行、證券部、公司等各方妥善完成，起草相關(guān)協(xié)議、法律文書。
2、參與“xx”項目談判，最終達成處理意見，并形成會議紀要。
3、對“五五”普法工作進行整理歸類，補充資料，撰寫匯報材料，待全市“五五”普法檢查驗收。在公司競開網(wǎng)進行普法（侵權(quán)、合同糾紛、婚姻、財產(chǎn)糾紛等）提示16次。
4、參與公司與中國工商銀行、信托公司理財產(chǎn)品發(fā)行項目的談判及法律文書的起草工作，該理財產(chǎn)品已順利發(fā)行。
5、協(xié)助制定公司對經(jīng)銷商賒購的政策，并起草配套法律文書。
另下半年法務部擬進一步加強對部門員工業(yè)務能力及法律專業(yè)知識的培訓，選派部分人員外出就近參加適合自己專業(yè)能力提升的培訓，更新知識，助于提高部門員工工作能力。
法務部個人工作總結(jié) 9
xx房地產(chǎn)集團xx公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規(guī)部和xx公司領導關(guān)懷和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣揚等各方面開展了大量深化和扎實的工作。現(xiàn)將近一年來xx公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結(jié)如下：
一、加強制度建設，健全人員配置
（一）成立內(nèi)部掌握和風險管理領導小組為建立和健全"財務、審計、紀檢、法務與保密五位一體的內(nèi)部掌握和風險管理機制，提高公司內(nèi)部掌握與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快進展，xx公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部掌握與風險管理領導小組，負責內(nèi)部掌握和風險管理工作，增加了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障力量。
（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務人員xx公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康進展，從源頭上杜絕各類法律風險，xx公司與xx律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項供應法律詢問服務。隨后，在集團公司支持下，xx公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內(nèi)控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務人員相結(jié)合的`方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
（三）出臺法律事務管理方法xx公司法務人員在協(xié)作其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關(guān)法律事務的管理方法，制定了《法律事務管理方法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣揚等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。
二、樂觀開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航
（一）貫徹落實四項審核工作。根據(jù)集團公司要求，xx公司不斷建立健全法律風險防范機制，推動規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權(quán)托付書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
（二）法律風險防控報表工作在推動法律風險防控工作中，xx公司樂觀加強事前防范體系建設。公司領導針對xx地區(qū)市場環(huán)境簡單，客戶權(quán)利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構(gòu)想。法務人員依據(jù)公司業(yè)務經(jīng)營狀況，通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風險，并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風險防范力量。
（三）法律培訓工作。
xx公司以“六五”普法為依托，樂觀開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的幫助下，xx公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的熟悉。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的狀況，xx公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務管理工作存在的問題
（一）法務人員閱歷不足
企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論學問和從業(yè)閱歷要求較高，特殊是房地產(chǎn)的法務人員還需要熟識房地產(chǎn)行業(yè)學問。xx公司作為新成立的公司，法務人員的學問和閱歷比較欠缺，還需要進一步提高。
（二）合同審核執(zhí)行力度較弱xx公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，大量合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業(yè)務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，根據(jù)合同審核制度，防范風險。
四、20xx年xx公司法務工作方案
（一）完善企業(yè)內(nèi)部風險防控體系20xx年，在內(nèi)部掌握與風險管理領導小組領導下，xx公司將根據(jù)股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設，制訂風險管理詳細流程，提高企業(yè)風險管理水平。
（二）加強四項法律審核工作在20xx年的基礎上，根據(jù)xx公司《法律事務管理方法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。
法務部個人工作總結(jié) 10
20xx年上半年，法務部始終堅持公司利益至上和憲法、法律至上，堅持事前防犯、事中控制和事后彌補的原則，上半年共處理案件起、被訴案件xx件，同比增長了xx%，包括上年度未結(jié)轉(zhuǎn)案件xx件，辦結(jié)案件xx件，涉案標的xx元，為公司挽回經(jīng)濟損失、節(jié)約訴訟費、律師費共計xx元。
一、堅持公司利益至上，服務大局，充份發(fā)揮調(diào)解的作用。
20xx年上半年調(diào)解撤訴案件xx件。調(diào)解撤訴率達xx。調(diào)解具有訴訟無可比擬的作用，能從根本上平息糾紛，化解矛盾，平衡雙方當事人的利益，實現(xiàn)互利共贏，有的起訴案件只是基于簡單的欠款，由于項目部資金周轉(zhuǎn)問題沒有及時付款，此時我們部門不會僅僅單從法律角度出發(fā)，而會基于合作和互利的精神會盡量促成調(diào)解，維護公司守誠薄已，信守合同的良好形像，避免公司因贏了官司輸了效益。對不能調(diào)解或不宜調(diào)解的，積極配合起訴、應訴。
二、努力促進公司的和諧隱定
積極申報工傷索賠案件xx件，公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件xx件，均調(diào)解結(jié)案。最大限度地維護職工合法權(quán)益，促成公司和諧穩(wěn)定。
三、積極反饋案件處理進展情況，及時反映暴露出的問題。
法律與經(jīng)濟密切相關(guān)，需要公司領導和各個部門的`配合與支持，在案件的處理中，會遇到一系的問題，積極反饋信息，能給公司領導決策和其他部門工作改進提供有利的參考。上半年，公司已完善了法務工作機制和考核制度，細化了考核評分條例，以促進公司管理體制的完善。
四、努力提升法務工作自身素質(zhì)與能力，積極參加實務培訓，指導分子公司法務工作。
上半年我們參加了省建筑業(yè)協(xié)會舉辦的《浙江省高級人民法院關(guān)于審理建設工程案件若干意見征求意見稿》的研討會、上海協(xié)力律師事務所主任、最高人民法院法管、天津大學教授一起主講的《當前形勢下關(guān)于工程合同簽訂、履行與轉(zhuǎn)包分包處理實務》培訓。
隨著人們法律意識的提高，一些項目經(jīng)理利用公司漏洞，惡意與公司進行訴訟，公司案件發(fā)生率不斷攀高、涉案情況也將更加復雜，給法務部工作帶來了極大的壓力，也給法務工作提出了更高的要求，更多案件不得不委托專業(yè)律師來處理。20xx我們繼續(xù)堅持在法律允許的前提下為公司爭取更多的利益，挽回更多的經(jīng)濟損失，力爭在訴訟成本上形成突破。
一、充份發(fā)揮法律服務職能，為公司經(jīng)營決策服務，服務大局。全力維護公司和職工利益，化解各類糾紛，維護公司的穩(wěn)定與良好形象。
二、繼續(xù)完善法務工作考核，積極反饋法務工作中暴露出來的問題，促進公司管理體制的完善與改革。
三、加強分子公司法律人才隊伍的建設，全面提高隊伍思想道德素質(zhì)，下功夫把法務培訓工作開展起來，努力提高分子公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。
各位領導，面對建筑行業(yè)和公司的新形勢，新變化，法務部工作量大，責任也大。我們將更加緊密地圍繞公司的經(jīng)濟建設，更加自覺地維護憲法和法律賦予的權(quán)益，更加自覺地提升自身素質(zhì)和能力開拓奮進，扎實工作！
法務部個人工作總結(jié) 11
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來，法務部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務部在公司領導的帶領下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務的協(xié)助配合，新簽訂合同、補充協(xié)議、法務函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點；對內(nèi)以協(xié)助支持公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪為法務部的工作拓展，全年通過以上幾方面的法務工作全面發(fā)揮了法務部的重要作用。
現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
一、 與20xx年相比，法務部工作的變化和提高
1、20xx年法務工作的新變化
與20xx年相比，法務部工作量總體相當，但是經(jīng)過20xx年法務部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關(guān)，對公司規(guī)章制度的推進實施等措施），20xx年法務的工作已經(jīng)理順，進入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數(shù)目也大大減少，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調(diào)解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內(nèi)與其他部門的配合協(xié)調(diào)中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡單的說，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務的工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務的工作效率，全年成果顯著
2、法務工作的提高
首先，通過已經(jīng)理順的工作流程，法務部門的工作經(jīng)驗也在隨著時間逐步積累和沉淀，業(yè)務能力得到了進一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養(yǎng)和成長起來，在嚴峻的市場環(huán)境下，法務的力量將會發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后，法務部獨立工作能力進一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過硬的工作作風和敬業(yè)精神，得到公司領導和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務工作情況
法務部作為公司專業(yè)的法律相關(guān)事務的職責部門，繼續(xù)做好日常本職工作是法務部的工作之本，今年的.工作情況主要總結(jié)以下幾個內(nèi)容：
①抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；
②法律訴訟和調(diào)解；
③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判；
④交通事故糾紛的處理；
⑤參與公司調(diào)價等重大事務的法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來法務部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時采取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業(yè)的資金安全，另一方面預防為主，通過配合營銷對銷售過程中進行把關(guān)，嚴控資金風險，使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對疑難工地進行強制移交，法務部接手進行追蹤。法務通過協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃；如工地在規(guī)定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務部認定進行走司法程序及立案，通過法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—xx陽光建設，孟河首府—南天建設，天譽城市花園—圣豐建設，xx之春，百良踏步—xx天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—xx建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤，經(jīng)過收集材料，整理證據(jù)，反復多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴后的強制執(zhí)行等等繁瑣過程，其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案，余少數(shù)幾個正在按還款計劃執(zhí)行中。
2、法律訴訟和調(diào)解
今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—xx建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設均是必須通過法律途徑才能收回尾款，法務在案件訴訟過程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過多方運作，為公司贏得了訴訟；在執(zhí)行階段，積極推進法院執(zhí)行人員的工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。
法務部個人工作總結(jié) 12
振興公司法務部自成立以來，在各部門及各位指導、同事的關(guān)心支持幫助下，法務部工作迅速進入狀態(tài)軌道，快速融入振興團隊，部門各項工作正在逐步有序進展，現(xiàn)將近階段部門工作做一總結(jié)匯報：
一、適應環(huán)境、熟悉業(yè)務。
法務部自成立以來，公司指導鼎力支持，尤其是在范總的關(guān)心幫領下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、開展狀況、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務都很快得到熟悉。法務部業(yè)務范圍、職務職責也很快得到落實，業(yè)務交接、銜接順利進展。感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通、組織、支持、幫助，法務部門工作的正常有序開展，與指導的竭力相助是密不可分的。法務部在以后工作中必將一如既往地在指導的指引下努力創(chuàng)新工作，把公司法務工作進步一個新的臺階。
二、近階段工作任務完成情況
法務部在范總的`引領下，在趙經(jīng)理的實際操作、籌劃下，有限人員各司其職各負其責，主要完成以下工作：
（一）、非訴訟類業(yè)務完成情況：
1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成，并提交兩部門。
2、業(yè)主王東瑞催款。通過上門理解情況、送達催款通知、友誼告知書、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬多元。
3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通，對我們減少開機頻率解決問題的方法比擬積極響應，業(yè)主情緒根本得以穩(wěn)定。
4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過與其協(xié)商，達成協(xié)議使問題得以解決。
5、茶城商鋪租賃協(xié)議的制定。
6、物業(yè)公司與集團公司消防責任書的制定。
7、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。
8、科技大廈有關(guān)土地使用證問題。已提出法律意見書。
9、處理業(yè)主王菊戶型圖錯誤糾紛。
10、企劃部播送發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個廣告籌劃類審核修改。
11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設備等五個材料采購類合同審核修改。
（二）訴訟類業(yè)務完成情況：
1、初步和河南偉基電梯工程負責人溝通會談。
2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。
3、草擬呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。
4、李超眾、韓玉英案。通過溝通對方當事人已撤訴。
三、下一步工作任務：
1、A、做好開發(fā)公司和河南偉基電梯工程糾紛立案前的證據(jù)準備工作、撰寫訴狀
B、調(diào)查東芝電梯公司和我公司糾紛的相關(guān)證據(jù)
2、跟進家居公司和鐘靜返還保證金糾紛一案
3、做好呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作
4、繼續(xù)跟進路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理
5、處理富田花園局部業(yè)主拖欠開發(fā)公司車庫欠款
6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門配合做好物業(yè)費的清欠工作
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