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天寧制藥安全生產(chǎn)工作總結(jié)
陜西醫(yī)藥控股集團(tuán)天寧制藥有限責(zé)任公司是在原陜西天寧制藥有限責(zé)任公司（榆林地區(qū)中藥廠）的基礎(chǔ)上由陜藥集團(tuán)控股、榆林礦業(yè)集團(tuán)參股組建成立的以研制、生產(chǎn)皮膚科和心血管內(nèi)科用藥為主的國(guó)家中二型國(guó)有控股醫(yī)藥企業(yè)。公司擁有固定資產(chǎn)3000余萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)收入1億多元，員工300多人。公司擁有國(guó)家藥品批準(zhǔn)文號(hào)42個(gè)，其中具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并獨(dú)家生產(chǎn)品種4個(gè)，陜西省名牌產(chǎn)品2個(gè)，陜西省著名商標(biāo)1件，國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利4件。
多年來(lái)，天寧制藥在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣安監(jiān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)全體干部職工共同努力，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全生產(chǎn)的發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保持了連續(xù)多年安全生產(chǎn)零事故的好成績(jī)，并獲得二00九年度和二0一0年度陜藥集團(tuán)頒發(fā)的《安全生產(chǎn)先進(jìn)單位》、二0一0年度共青團(tuán)榆林市委和榆林市安監(jiān)局共同頒發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗》榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2011年12月底，被榆林市安監(jiān)局以第一的排名推介為省級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，總經(jīng)理紀(jì)振榮擔(dān)任安委會(huì)主任，生產(chǎn)副總馮澤海和工會(huì)主席蔣國(guó)聯(lián)擔(dān)任安委會(huì)副主任，其他副總擔(dān)任安委會(huì)成員。安委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。在此基礎(chǔ)上，又配備了車(chē)間級(jí)安全員4名，班組級(jí)安全員12名，形成了總經(jīng)理直接抓，副總經(jīng)理具體抓，安委辦組織實(shí)施，安全管理員負(fù)責(zé)落實(shí)的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司把安全生產(chǎn)工作擺在搞好其他一切工作的前提和保證的位置上認(rèn)真對(duì)待。安委會(huì)成員對(duì)安全工作重要性在認(rèn)識(shí)和態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們清楚地知道，安全工作已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，關(guān)乎到我們管理者的前程、飯碗乃至法律責(zé)任。在這種正確認(rèn)識(shí)的指導(dǎo)下，我們確立了“生產(chǎn)必須安全，不安全則不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理理念，在加強(qiáng)各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，采取了一系列行之有效的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在天寧制藥形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
二、制度完善，責(zé)任落實(shí)
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度的建設(shè)是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的前提和保證，我們一直沒(méi)有松懈，繼去年制定了
《安全生產(chǎn)管理制度》、《生產(chǎn)系統(tǒng)一般性安全事故處理暫行規(guī)定》、《危險(xiǎn)源識(shí)別與控制》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《特種作業(yè)人員管理制度》等一系列管理制度的基礎(chǔ)上，今年又出臺(tái)了《安全生產(chǎn)周例會(huì)制度》和《安全生產(chǎn)考核細(xì)則(試行)》兩項(xiàng)管理制度，《例會(huì)制度》規(guī)定每周星期五早上9點(diǎn)定時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)周例會(huì)（如有特殊情況提前或順延召開(kāi)），實(shí)施半年多來(lái)，周周堅(jiān)持、雷打不動(dòng)。安全生產(chǎn)周例會(huì)重點(diǎn)是總結(jié)上周安全生產(chǎn)工作，安排下周安全生產(chǎn)任務(wù)，制定安全措施，解決安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)難題和問(wèn)題。并將安全任務(wù)落實(shí)到人，限定完成時(shí)間，任務(wù)完成情況將在下周例會(huì)中考核。《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》是我們總結(jié)了一線操作人員、維修人員、特種作業(yè)人員多年生產(chǎn)實(shí)踐中積累的常見(jiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象的基礎(chǔ)上制定的，針對(duì)性很強(qiáng)。公司按照安全生產(chǎn)操作規(guī)范要求每日對(duì)所有員工進(jìn)行安全檢查，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題對(duì)違反《細(xì)則》條款的員工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)據(jù)處罰單，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)，堅(jiān)決處罰，并記錄在冊(cè)。同時(shí)規(guī)定每月累計(jì)違反《細(xì)則》條款三次者，交安委會(huì)處理，并取消年底評(píng)優(yōu)選先活動(dòng)資格。規(guī)章制度的建立和執(zhí)行，保證了安全生產(chǎn)工作有章可循和取得實(shí)效。
在完善規(guī)章制度的同時(shí)，公司還狠抓了責(zé)任落實(shí)工作。每年年初，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層落實(shí)到各職能部門(mén)，今年年初又逐層簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)98份，層層落實(shí)，不留死角。本著“誰(shuí)主
管、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確了各級(jí)安全管理人員的工作職責(zé)、法律責(zé)任，并把安全生產(chǎn)的效果納入月度績(jī)效考核之中，責(zé)任書(shū)中特別提出發(fā)生重大安全事故實(shí)行一票否決制。安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)的簽訂，對(duì)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，遏制重特大事故的發(fā)生起到了積極的促進(jìn)作用，為企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、強(qiáng)化宣傳，狠抓培訓(xùn)
要確保安全生產(chǎn)，根本在于提高安全意識(shí)。抓好安全教育是提高全員安全意識(shí)和搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。今年以來(lái)，我們加大了安全生產(chǎn)宣傳教育的力度，加大環(huán)境整治，營(yíng)造安全氛圍。在公司突出的地方懸掛“安全第一，預(yù)防為主”八個(gè)紅色醒目大字，懸掛安全橫幅十余條，增設(shè)安全宣傳專(zhuān)欄，每月一期，內(nèi)容主要有：一線員工常見(jiàn)違章作業(yè)有哪些？使用滅火器三字經(jīng)、安全生產(chǎn)小知識(shí)以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、警示教育等。總體上一是體現(xiàn)了公司整體精神風(fēng)貌，二來(lái)員工耳濡目染倍受管理環(huán)境的影響，有助于員工提高安全意識(shí)。
在執(zhí)行制度的同時(shí)，安全教育工作一天也沒(méi)有放松，公司制定了廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育制度。班組級(jí)安全教育以各崗位積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng)、及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，班組安全教育根據(jù)生產(chǎn)空閑時(shí)間隨時(shí)開(kāi)展；車(chē)間安全教育以遵守操作規(guī)程、設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講活動(dòng)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法等等形式為主，車(chē)間級(jí)安全教育規(guī)定每周進(jìn)行一次；廠級(jí)安全教育以法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí)、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施、有關(guān)事故案例等內(nèi)容為主，還特別編制了一本廠級(jí)安全培訓(xùn)教材，今年廠級(jí)安全培訓(xùn)教育用時(shí)5個(gè)工作日，一線員工參加率達(dá)100%，考核成績(jī)合格率達(dá)98%。
通過(guò)上述一系列安全教育活動(dòng)，使員工的安全觀念逐步從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩蟠筇岣吡藛T工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。
四、排查隱患，預(yù)防為主
安全檢查是提高安全生產(chǎn)的重要手段，對(duì)這項(xiàng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。檢查前有動(dòng)員、有安排，檢查中有記錄，整改必須有結(jié)果。安全檢查主要是從以下方面來(lái)做的：
安委會(huì)值班人員每日進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無(wú)阻。著重查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即批評(píng)教育，必要時(shí)根據(jù)《細(xì)則》進(jìn)行處罰。在檢查過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的問(wèn)題，則要求相關(guān)部門(mén)立即整改。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場(chǎng)，親自觀察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面，使安全隱患能夠及時(shí)得到解決。另外還制定了維修工巡檢制度，對(duì)自己所管轄設(shè)備每天逐一巡檢，并
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