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醫(yī)院透析科工作總結(jié)（通用5篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的醫(yī)院透析科工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院透析科工作總結(jié) 1
20xx年，血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護(hù)人員的密切配合下，克服人員少，工作量繁重的重重困難，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評(píng)，現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、進(jìn)一步規(guī)范工作制度及合理人員調(diào)配，確保醫(yī)療護(hù)理安全
1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各級(jí)護(hù)理人員的工作職責(zé)和護(hù)理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，上機(jī)時(shí)雙人核對(duì)醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無護(hù)理差錯(cuò)、事故發(fā)生。
2.根據(jù)護(hù)理部要求，改變排班模式，彈性排班合理安排工作時(shí)間，并進(jìn)行分級(jí)管理。制定了科室新入職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及專科準(zhǔn)入計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃對(duì)新入科的2名護(hù)理人員實(shí)行一帶一，為期三個(gè)月的規(guī)范化培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)血液透析理論知識(shí)及操作，力爭做到三個(gè)月可以單獨(dú)勝任血液透析工作。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士專業(yè)水平
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)
2理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：組織護(hù)理人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專，本科學(xué)習(xí)，今年9月派送一名護(hù)士參加省血液凈化資質(zhì)培訓(xùn)，提高護(hù)士的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，使她們豐富知識(shí)，開闊眼界。
3.不斷更新護(hù)理知識(shí)，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新技術(shù)，以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力，完成繼續(xù)教育學(xué)分。
4.加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。
三、以患者為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通
積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，通過學(xué)習(xí)讓護(hù)士從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理的重要意義，護(hù)理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。
1.我們透析科所面對(duì)的是一個(gè)特殊的群體，由于該疾病患病時(shí)間長且不能徹底根治，易使患者產(chǎn)生失落感，對(duì)生活失去信心，同時(shí)還要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用，更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛心，去愛護(hù)每一位患者，努力理解患者心理，善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn)，以良好的`專業(yè)知識(shí)和嫻熟的交流技巧，贏得患者的尊重和信任，幫助他們樹立治療疾病的信心。使患者有良好的心態(tài)接受治療，以提高生活質(zhì)量。
2.積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)，組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)，由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，以病人為中心，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力，讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、敏捷、果斷的工作作風(fēng)。
四、加強(qiáng)科內(nèi)感染管理，認(rèn)真做好消毒隔離工作
1.加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范（20xx版）》，加強(qiáng)消毒隔離檢查和手衛(wèi)生。
2.保持水處理間、治療室、透析室的清潔，每日按時(shí)消毒，做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作。
3.嚴(yán)格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程，每月進(jìn)行透析用水、透析液細(xì)菌培養(yǎng)及治療室空氣培養(yǎng)檢測并做好記錄，結(jié)果均符合要求。
4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，透析機(jī)嚴(yán)格一人一用一消毒，透析器管路一次性使用，杜絕了交叉感染，保證了患者的治療安全。透析消耗品、醫(yī)療廢物按規(guī)定集中處置。
五、不足之處
1、現(xiàn)在透析病人多，病情重，護(hù)士少，不便于彈性排班，布局不合理，安全隱患大。
2、新入科護(hù)士對(duì)應(yīng)急預(yù)案掌握不夠牢固，有待強(qiáng)化培訓(xùn)。
3、進(jìn)一步落實(shí)崗位，分層管理，細(xì)化護(hù)士績效考核與分配制度，從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。
六、總結(jié)
回顧這一年來的工作，我們血透室現(xiàn)有12臺(tái)血透機(jī)，含2臺(tái)血液透析濾過機(jī)，現(xiàn)有53個(gè)透析病人，20xx全年完成約6600透析人次，其中包含約550人次血液濾過，60人次血液灌流。科室月均收入約36萬，全年接近450萬。新的一年，我科全體護(hù)理人員將繼續(xù)努力，與醫(yī)生緊密配合，保障醫(yī)療安全，提高護(hù)理質(zhì)量，更好的為患者服務(wù)。
醫(yī)院透析科工作總結(jié) 2
20xx年，血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持下，在科內(nèi)所有護(hù)理人員加班加點(diǎn)的努力下，緊跟醫(yī)院二級(jí)評(píng)審的步伐，較好的完成了科內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.積極組織科內(nèi)人員去外院參觀學(xué)習(xí)，重新修訂血透室的崗位職責(zé)，規(guī)章制度，完善血透室的各項(xiàng)材料，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作。修訂應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，制定科內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃并組織科內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期考核。
2.做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作，嚴(yán)格查對(duì)制度，包括患者的預(yù)沖管理，血管穿刺，透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定，特別要保證患者透析過程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng)，機(jī)器異常報(bào)警，穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理，確保患者生命安全。
3.做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作，保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證患者安全和較高質(zhì)量透析。
4.保證透析液配置的無菌、濃度與質(zhì)量，并制定的相關(guān)的配置制度和流程。
5.每月定期做患者滿意度調(diào)查，征求患者及家屬的意見，不斷改進(jìn)與提高。6與院感染科配合做好各項(xiàng)消毒隔離工作：加強(qiáng)護(hù)理人員的無菌意識(shí)，讓無菌意識(shí)滲透到工作的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部，各種物品，空氣地面等的'消毒，使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo)，并認(rèn)真及時(shí)記錄。
20xx年治療透析5100余人次，血液灌流240余人次。總收入463萬元，同比去年增收60余萬元。
除了努力與成績之外，本年度我們也存在一定的不足。新的一年，我們?nèi)谱o(hù)理人員要努力跟上醫(yī)院二級(jí)評(píng)審的新步伐，以質(zhì)量管理為主線，力求全面提升，力爭全新面貌，為醫(yī)院的評(píng)審工作增添一份力量。
醫(yī)院透析科工作總結(jié) 3
又到了一年一度的國際護(hù)士節(jié)，今年的護(hù)士節(jié)主題是：無論何時(shí)何地，護(hù)士永遠(yuǎn)為你服務(wù)：
透析科護(hù)士本著以人為本的服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，用親切而有耐心的語言溝通來增強(qiáng)護(hù)患感情，細(xì)心的講解透析知識(shí)，給予飲食指導(dǎo)，消除患者的恐懼心理和對(duì)疾病的盲目感，增強(qiáng)患者的治療信心。還經(jīng)常主動(dòng)征求患者意見，不斷改善服務(wù)工作。在沒有家屬陪同的透析病人透析中，護(hù)士擔(dān)起家屬的責(zé)任，送水、熱飯、攙扶、更衣、協(xié)助大小便等，從不埋怨臟和累。血液透析工作具有較高風(fēng)險(xiǎn)，作為護(hù)理操作者，既有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，又有發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到最大限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn)，從而提高護(hù)理質(zhì)量。院長常提出：人人都是管理者。透析科人員還有具有高度的營銷意識(shí)，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著高度的敏銳性，做到服務(wù)好每位固定病人，留住每位咨詢病人,積極參加各種院外學(xué)習(xí)，不斷豐富自己，主動(dòng)參與科新技術(shù)的開展，自1月以來，共完成血液透析1097人次，其中：鈍針穿刺技術(shù)1例，血液透析濾過139人次，無肝素透析11臺(tái)。無護(hù)理安全事故、差錯(cuò)的發(fā)生。身為血透室院感負(fù)責(zé)人，除日常透析工作，我還要完成對(duì)水機(jī)、透析機(jī)的定期保養(yǎng)工作，和對(duì)透析用水、透析液、透析環(huán)境的定期的監(jiān)督工作，這只是一個(gè)小開端，我會(huì)全心全意工作，協(xié)讓我們醫(yī)院的血透室更富特色，更加壯大。
隨著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，護(hù)士的工作性質(zhì)、工作職能、工作范圍、工作內(nèi)容及工作對(duì)象均發(fā)生了很大變化.血液透析的`護(hù)士，由于崗位職責(zé)及履行的義務(wù)的不同，其任務(wù)更艱巨。多年來的護(hù)理生涯造就了護(hù)士們一顆永恒的同情心，高度的責(zé)任感，科學(xué)的服務(wù)態(tài)度及精湛的技術(shù)，尤其這兩年年，院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我院工作實(shí)際從多方面、多角度、多途徑讓我們進(jìn)行了技術(shù)和素質(zhì)培訓(xùn)，尤其是血液透析工作的開展、派護(hù)士輪流去省級(jí)醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還有護(hù)士的禮儀知識(shí)、人際交往和行為規(guī)范的培訓(xùn)，使我們的綜合素質(zhì)有很大的提高。
醫(yī)院透析科工作總結(jié) 4
在過去的一段時(shí)間里，我院透析科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，堅(jiān)持以患者為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室管理，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療工作完成情況
1. 患者治療
共接診透析患者xx人次，其中血液透析xx人次，腹膜透析xx人次。
嚴(yán)格按照透析操作規(guī)程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保患者透析充分，治療效果良好，患者滿意度達(dá)到xx%。
2. 新技術(shù)開展
成功開展了[新技術(shù)名稱]技術(shù)，為患者提供了更多的治療選擇，提高了治療效果。
組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行新技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保熟練掌握操作技能和并發(fā)癥的處理方法。
3. 醫(yī)療質(zhì)量控制
建立健全了透析科的醫(yī)療質(zhì)量控制體系，定期對(duì)透析設(shè)備、水質(zhì)、透析液進(jìn)行監(jiān)測和維護(hù)，確保醫(yī)療安全。
加強(qiáng)了對(duì)病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行、醫(yī)療操作規(guī)范的監(jiān)督和檢查，提高了醫(yī)療質(zhì)量。
二、護(hù)理工作
1. 護(hù)理服務(wù)
為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，包括透析前的評(píng)估、透析中的護(hù)理觀察和透析后的健康指導(dǎo)。
加強(qiáng)了對(duì)患者的心理護(hù)理，及時(shí)了解患者的心理狀態(tài)，給予心理支持和安慰，提高了患者的治療依從性。
2. 護(hù)理培訓(xùn)
組織護(hù)理人員參加了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高了護(hù)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
開展了護(hù)理技能操作比賽，激發(fā)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性。
三、科室管理
1. 人員管理
加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的管理和考核，建立了科學(xué)合理的績效考核制度，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的工作積極性。
注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高了科室的整體業(yè)務(wù)水平。
2. 設(shè)備管理
加強(qiáng)了對(duì)透析設(shè)備的管理和維護(hù)，建立了設(shè)備檔案和維修記錄，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
及時(shí)更新和添置了必要的透析設(shè)備和器材，提高了科室的硬件設(shè)施水平。
四、存在的問題
1. 醫(yī)療資源緊張
隨著透析患者數(shù)量的不斷增加，透析設(shè)備和床位相對(duì)不足，影響了患者的治療及時(shí)性。
2. 醫(yī)護(hù)人員工作壓力大
由于患者數(shù)量多、病情復(fù)雜，醫(yī)護(hù)人員的工作負(fù)荷較大，導(dǎo)致部分醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)身心疲憊的情況。
3. 患者管理難度大
部分透析患者由于長期患病，心理狀態(tài)不穩(wěn)定，對(duì)治療的依從性較差，增加了患者管理的難度。
五、改進(jìn)措施
1. 優(yōu)化醫(yī)療資源配置
合理安排患者的透析時(shí)間，提高設(shè)備和床位的利用率。
積極爭取醫(yī)院的.支持，購置新的透析設(shè)備，增加床位數(shù)量。
2. 減輕醫(yī)護(hù)人員工作壓力
合理調(diào)配人力資源，增加醫(yī)護(hù)人員數(shù)量。
加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的心理關(guān)懷和支持，定期組織開展文體活動(dòng)，緩解工作壓力。
3. 加強(qiáng)患者管理
建立患者健康檔案，定期對(duì)患者進(jìn)行隨訪和健康指導(dǎo)。
加強(qiáng)與患者家屬的溝通和協(xié)作，共同做好患者的管理工作。
六、未來展望
在未來的工作中，我們透析科將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室管理，努力為透析患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，我們將積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目的研究和應(yīng)用，不斷提高科室的技術(shù)水平和綜合實(shí)力，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)更大的力量。
醫(yī)院透析科工作總結(jié) 5
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，在透析科的工作又過去了一段時(shí)間。在這期間，我們科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮進(jìn)，在為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的道路上不斷前行。以下是對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)：
一、工作概況
1. 患者數(shù)量與治療
共服務(wù)了xx名透析患者，其中新增患者[數(shù)量]名。
完成了xx次血液透析治療和[數(shù)量]次腹膜透析治療，確保了患者的治療需求得到滿足。
2. 醫(yī)療安全與質(zhì)量
嚴(yán)格執(zhí)行透析操作規(guī)范和感染控制措施，未發(fā)生一例因透析操作不當(dāng)導(dǎo)致的醫(yī)療事故。
定期對(duì)透析設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和校準(zhǔn)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高了治療的安全性和穩(wěn)定性。
加強(qiáng)了對(duì)患者透析前后身體狀況的評(píng)估和監(jiān)測，及時(shí)調(diào)整治療方案，有效提高了患者的生存質(zhì)量。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展
1. 技術(shù)提升
科室醫(yī)護(hù)人員積極參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)課程，不斷更新知識(shí)和技能，掌握了最新的透析治療技術(shù)和方法。
成功開展了xx技術(shù)，為部分疑難病癥患者提供了更有效的治療手段。
2. 學(xué)術(shù)研究
鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參與臨床研究，發(fā)表了[論文數(shù)量]篇與透析相關(guān)的學(xué)術(shù)論文。
承擔(dān)了xx項(xiàng)院級(jí)或市級(jí)的.科研項(xiàng)目，為透析領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 培訓(xùn)與教育
定期組織內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論，提高了團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平。
安排年輕醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，拓寬了視野，提升了專業(yè)素養(yǎng)。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)醫(yī)之間、護(hù)護(hù)之間密切配合，形成了良好的工作氛圍和高效的工作團(tuán)隊(duì)。
在面對(duì)突發(fā)情況和緊急任務(wù)時(shí)，全體成員能夠迅速響應(yīng)，共同應(yīng)對(duì)，保障了患者的生命安全。
四、患者服務(wù)
1. 健康教育
定期為患者舉辦健康講座，普及透析相關(guān)知識(shí)和自我護(hù)理技巧。
為患者提供個(gè)性化的飲食和運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)，幫助患者改善生活質(zhì)量。
2. 人文關(guān)懷
關(guān)注患者的心理狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)和安慰，減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。
為貧困患者爭取社會(huì)救助和醫(yī)院的優(yōu)惠政策，減輕患者的經(jīng)濟(jì)壓力。
五、問題與挑戰(zhàn)
1. 人力資源緊張
隨著患者數(shù)量的增加，醫(yī)護(hù)人員的工作壓力不斷增大，導(dǎo)致工作效率有所下降。
2. 設(shè)備更新需求
部分透析設(shè)備使用年限較長，性能有所下降，需要及時(shí)更新和升級(jí)。
3. 醫(yī)保政策影響
醫(yī)保政策的調(diào)整對(duì)患者的治療費(fèi)用和科室的運(yùn)營產(chǎn)生了一定的影響，需要加強(qiáng)與醫(yī)保部門的溝通和協(xié)調(diào)。
六、改進(jìn)措施
1. 人力資源優(yōu)化
向上級(jí)部門申請(qǐng)?jiān)黾俞t(yī)護(hù)人員編制，同時(shí)合理安排工作班次，減輕現(xiàn)有人員的工作壓力。
加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)和激勵(lì)，提高工作積極性和工作效率。
2. 設(shè)備更新計(jì)劃
制定設(shè)備更新預(yù)算和計(jì)劃，逐步更換老化的設(shè)備，提高治療的效果和安全性。
3. 醫(yī)保政策應(yīng)對(duì)
安排專人負(fù)責(zé)與醫(yī)保部門的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)，為患者爭取合理的醫(yī)保待遇。
加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保政策的宣傳和解釋，讓患者了解自己的權(quán)益和義務(wù)。
七、未來展望
未來，我們透析科將繼續(xù)努力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，為廣大透析患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，我們將積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)科室的可持續(xù)發(fā)展，為醫(yī)院的整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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