軟件公司工作總結（通用7篇）

　　時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候認真地做好工作總結了。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？下面是小編收集整理的2021年軟件公司工作總結，希望對大家有所幫助。

　　軟件公司工作總結 篇1

各位同事：

　　大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應該是信息部兩年來人員最全的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，使以后的工作進行的更順利！

　　時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我20xx年的工作進行一個簡單的總結及對20xx年的工作進行一個簡單的規劃。

　　20xx工作總結

　　一、美容院財務系統：

　　1、及時的修改在辦公例會中提出的相關系統問題以適應公司業務的發展；

　　2、根據財務部的需求，在系統中增加各種相應的匯總及明細報表，減少了財務部相關的手工單據，更直接的從系統中取數、打印，更好的提高了財務部的工作效率；

　　3、從4月到5月中，經過一個半月的努力，最終完成了美容院財務系統的分布式操作，相比去年的分布系統更加穩定、準確；

　　4、在系統中增加了客戶經理操作美容院財務系統的權限(點菜系統)，相應的減輕了一線運營的工作以及讓客戶經理更好的管理好自己的客戶；

　　5、在系統中增加了護理記錄的自動輸入功能(即在財務系統中的交款、開卡、消費等操作記錄自動錄入到美容院業務系統中)，從而減輕了一線前臺的工作；

　　6、在OA系統中嵌入美容院財務系統中各店院業績匯總報表，以方便相關領導及時的了解到公司的運行狀況。

　　二、美容院業務系統：

　　1、在系統中增加客戶尺寸測量及相關提醒功能，以更好的了解到顧客護理后相應的效果對比；

　　2、在系統中增加投訴處理功能，更好的處理了法務部、財務部及一線運營相關部門的投訴處理的協調；

　　3、業務系統數據庫電話號碼加密(系統中對電話號碼的操作進行加密及對電話號碼解密的顯示，實施時對電話號碼的批處理加密)；

　　4、修改系統中相關運營的操作(修改客戶來源、咨詢產品及客戶資料的合并，相應的減輕本部門相關人員的工作)。

　　20xx工作規劃及打算

　　繼續維護及更新美容院財務管理系統、美容院前臺業務管理系統，及時更新相關人員對系統提出的需求；財務系統各市場系統的合并操作及顯示、財務系統與人事系統的相關對接、財務系統中集團報表的顯示、用友系統中憑證與財務系統中數據的對接…

　　與自己工作相關的問題：

　　總結20xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。

　　忙：20xx年說起來應該算是很忙的一年，系統不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閑的時間很難。

　　壓力：看看未來的工作規劃，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統的穩定性、數據的準確性，對于公司兩個重要的系統來說表現的尤為重要，雖說這兩個系統還算穩定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點改進，以確保更高的穩定性。

　　成就：當自己接到系統的一個需求后想到能夠給別人的工作帶來方便、簡化，即使再累也要以自己最快的速度最完善的完成，當完成后自己感覺很有成就感。

　　關于我們軟件組，我們每一位同事都是很優秀的，我們幾個人一年內開發那么多的系統。對于網絡組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟件不穩定、報錯，也許是我們的開發時間太短，很多的細節問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統使用不了），希望網絡組的同事確認是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時的處理好！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統的穩定性、錯誤，減少網絡組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現同樣的錯誤！站在我們軟件開發的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最小！當我們接到一個軟件需求的時候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復雜，這樣我們就可以考慮到更多的細節，比如限制一些相關錯誤的輸入。有個時候軟件是出現的不合理數據，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細節，給網絡組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內軟件組人員要提高自身的軟件技術，多創新，提高自身系統的穩定性，數據的準確性！

　　在20xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務系統，對各店內的所有服務器數據庫設置密碼，相關的系統中數據連接配置加密，以對20xx年的工作劃一個圓滿的句號。

　　20xx年我們繼續努力。

　　軟件公司工作總結 篇2

　　一、企業基本情況

　　公司始終堅持“以科技為向導，以市場為目標，以用戶滿意為宗旨”的管理方針，集管材加工機械產品開發、生產、銷售的科、工貿一體化，主導產品為xxxxx，產品種類有9大系列，89種規格，主要用于航空、汽車、體育健身器材、鋼管家具、水暖衛浴等眾多行業的金屬管類制品的加工。

　　二、項目計劃執行情況

　　（一）組織架構和人員配置

　　20XX年12月起建立了版權管理辦公室，確立了總經理為辦公室第一負責人，任命xxx為版權辦公室主任，代理總經理實施具體的管理工作，該辦公室還配備了專職計算機及軟件管理人員，并每年培訓對我公司員工進行版權的相關培訓。

　　（二）制度建設

　　公司制訂了《版權管理制度》，并制定相關工作流程記錄，在全公司范圍內有效的加強了軟件正版化工作的力度。

　　（三）經費支持

　　公司每年拔專款用于軟件正版化管理工作，專款專用，規定任何人不得隨意挪用，并做好費用使用記錄。

　　（四）版權制度運行情況總結

　　一、加大宣傳，提高員工使用正版化軟件意識。

　　一年來，公司多次利用內部網絡、宣傳欄、電子滾動字幕等手段大力宣傳“軟件正版化”工作，內部還組織版權教育對我公司員工進行培訓，增強職工使用正版軟件的意識，大力推廣軟件正版化工作。

　　二、加大投入，購置正版軟件。

　　我公司使用ERP軟件、財務軟件在公司的統一部署下已經全面實現正版，正版軟件覆蓋率達到100%，樹立了尊重著作權的良好社會風氣。

　　我公司陸續在正版軟件上投入資金，20XX年6月購買了用友軟件1套；20XX年2月購買了擎天天商出口貨物退（免）稅管理系統軟件V41套、擎天出口企業單證處理系統軟件V1.01套；

　　20XX年3月購買了Windowsxp軟件10套；人才熱線軟件1套；20XX年4月購買了winxppro軟件1套；winxphome軟件10套；20XX年6月購買卡巴斯基殺毒軟件5套；windowsxp中文家庭COEM軟件10套；

　　20XX年7月購買了擎天協同信息管理系統軟件V1.0系統1套；20XX年8月購買了windowsxp中文家庭COEM軟件10套；

　　20XX年8月普實AI07生產管理軟件V7.0系統1套；

　　20XX年3月普實AI07生產管理軟件V7.0系統1套；

　　20XX年6月購買了TIMDS軟件1套；7月購買1套；

　　另外，每年組織和參與版權宣傳教育活動，公司內部還組織版權教育對我公司員工進行培訓。

　　20XX年，我公司將進一步鞏固使用正版軟件工作的階段性成果，鞏固和推進并舉，有計劃、分步驟的開展了以下幾個方面的工作：

　　1、加強組織領導

　　公司領導對“中央企業軟件正版化工作”工作高度重視，組織全體員工認真學習股份公司《關于做好20XX年軟件正版化工作通知》，按照《工作通知》的要求，結合公司實際，再次加強了軟件正版化領導班子，由公司總經理帶頭，軟件正版辦公室主任具體實施、由專職和兼職人員具體實施的格局，保證“軟件正版化”工作的順利進行。

　　2、持續投入，全面正版化

　　公司整理了本單位和下屬單位的正版軟件購買使用情況，按照計劃合理安排預算，保證經費落到實處。

　　不在集采范圍的我們按照股份公司的有關規定，以招標的形式進行購買。具體方案由綜合部配合工程部執行。及時報送有關工作情況

　　（1）及時制定、發布、報送軟件購買計劃；

　　（2）制定和完善各類制度辦法，監督制度辦法的執行；

　　（3）規范管理流程和業務流程；

　　同時，公司管理部設立專職人員，專門就有關軟件正版化工作問題與公司進行溝通和聯絡。

　　3、做好各類軟件正版化的采購備案工作

　　軟件正版化工作小組負責在購買正版軟件的當月，填寫《請購單》存檔并報送公司備案。

　　在今后的工作中，我們還要進一步提高員工的法律意識，不斷增強員工使用正版軟件意識，為公司的持續穩定健康發展提供保障。

　　軟件公司工作總結 篇3

尊敬的領導：您好！

　　光陰似箭，日月如梭，輝煌的20xx年即將結束，將迎來充滿希望的20xx。回望即將過去的20xx，展現在我們面前的是一年中深淺不一的腳印，在這幅巨大的畫面上，留下的是優美的、還是些許凌亂的印記呢？不管怎樣，我們都要驕傲地說，我們已經走過來了。在過去的一年里，我們經歷了許多，也成長了許多，我們要不斷提升自己的實力，迎接新的更大的挑戰，現將20xx年的工作總結如下：

　　1.項目方面

　　在過去一年里，主要擔負XX項目組的開發工作。因工作需要，現調至XX項目組，擔負XX系統的開發工作。在做這些項目的工作中，不僅學習到了業務知識、技術知識，還學會了很多做人的道理。不管做什么事情，解決問題的唯一辦法是溝通。只要有溝通能力，一切困難都能夠迎刃而解。跟業務加強溝通、交流，認真、細心的分析需求，面對問題及時解決處理，這樣才能把項目很好的向前推進。

　　2.團隊協作

　　從上面的主要工作內容來看，所有項目不是一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人是無法逞英雄的。在公司領導的英明領導下，團隊建設有了

　　很大的進步，跟同事在一起工作感覺非常的開心，沒有什么其他的雜念，跟大家在一起工作，能夠相互尊重、相互關心、相互幫助，這就像是一個家庭，一個大家庭，平時大家開開玩笑、說說笑笑，能夠緩解一下緊繃的精神狀態，而工作中又能嚴于律己，認真對待工作，這就是我們需要的團隊。同時，公司領導也經常跟大家一起談心論事，放下領導的架子，融入到同事當中，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠體現出領導對同事們的關心，更能夠體現出領導的親切感，也更能夠讓同事們接受。

　　在每個項目開始之前，同事們都能好好的交流，加強理解，對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統一起來，在解決問題的過程中，雖然都不是風平浪靜，但事后都能夠客觀的分析，從不參雜個人的感情，每個人都能很好的融入到這個團隊，共同做好每一個項目。這正所謂團結就是力量。

　　3.工作態度

　　不管個人能力有多強，面對工作，就兩個字“態度”。關于這一點，給我最大

　　的感觸就是一定要好好的去聆聽、去分析。每個人對待問題都有自己不同的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，考慮的角度是否正確，都要好好地聆聽，至少要等他說完，可能你不愿意或者不屑聽完，但是靜下心來或許會發現他看問題的某些角度你沒有考慮過。所以我們要靜心、聆聽！

　　對于領導安排的工作，有些難度比較大，困難總是要去克服的，遇到問題首先自己先解決，解決不了的，相互問同事，同事之間相互討論，共同解決問題，在工作中經常會有這樣的事情，把每一次遇到的問題和技術難點都記錄下來，把問題、技術與大家共同分享，這樣才能共同提高。

　　在工作中、生活中，態度決定一切，態度100分，生活、工作100分。4.未來工作展望

　　回首昨天，我們要問心無愧，盡管太多的苦澀融進了昨日的犁鏵，盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈，盡管太多的無奈寫在我們的臉上，盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上；立足今日，我們擦亮雙眼，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想。

　　一個開發人員，技術上的提高是必須的，但這是不夠的，還得加強管理方面的學習，自己將朝著這一目標邁進。學歷代表過去、能力代表現在、學習代表未來。雖然我現在需要學習的東西還很多，但是我仍然會不斷加油學習，讓知識充實自己的腦袋，讓情感融入自己的精神。不管怎么樣，我們要懷揣一顆感恩的心，感謝曾經幫助過我們的人，感謝公司、感謝朋友、感謝同事，真心的謝謝您們！新的一年將會有更多更大的機遇和挑戰，作為公司的一員，我將以更好的狀態去迎接它們，和大家共同打造屬于贊同的輝煌。

　　軟件公司工作總結 篇4

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎接到來的20xx年。

　　20xx年是自己進公司的第三個年頭，在這一年里也是自己進公司最忙最累的一年，由于工作的重要性超負荷工作，除正常的上班八個小時，下班后幾乎每天都要忙到23點后甚至通宵，有付出就有收獲，現在回頭看看，還是挺有成就感的。

　　20xx工作總結

　　20xx年1月到3月：維護及更新OA系統、人事系統、VIP卡管理系統分布式、美容院前臺客戶管理系統。由于工作量問題，在3月將OA系統移交給他人維護及更新，將人事系統移交給他人維護及更新。

　　20xx年3月到8月：維護及更新VIP卡管理系統分布式、美容院前臺客戶管理系統。主要工作是VIP卡管理系統的分布式功能的實現，經過前面幾個月的開發及測試，在3月中旬開始將分布式功能放在華景店進行測試，經過一段時間的測試及相關問題的跟進與更新，4月1日在黃埔店進行分布式系統的安裝。經過兩家店的分布式功能的使用，在后面的時間里對廣州所有店都安裝好分布式系統。處理日常系統操作中遇到的問題、更新一線對系統提出的修改及分布系統客戶端數據與服務器數據的核對。

　　20xx年8月到12月：從8月份開始，應該對財務的問題，開始次VIP卡管理系統進行升級到美容院管理系統，結合提出的需求，對VIP卡管理系統中的功能、數據庫結構及操作頁面進行全面的更新。經過一個月的更新，從9月2日開始使用新的更新完一部分的美容院管理系統。從9月份開始根據財務人員提出的修改，對系統進行更新，協助財務部對系統數據的調整。一直到現在系統一直在修改及改進，相比以前的VIP卡管理系統，系統中增加了許多在以前系統中沒有的功能，在功能的實現及數據的穩定進行了大大的改善。

　　20xx工作規劃及打算

　　繼續維護及更新美容院管理系統、美容院前臺客戶管理系統，在兩個系統中提高數據的xx0%穩定性及數據的安全性。

　　美容院管理系統：

　　1）盡自己最快的速度完成系統中還未完成的功能及修改；

　　2）對一線收銀、辦公例會、財務及相關人員提出的合理需求在第一時間內修改好系統；

　　3）積極配合財務部對系統數據的調整，讓系統最快恢復財務合理的數據；

　　4）整合好系統相關功能，修改系統中一些功能實現的方法，提高系統的操作速度，增加自己認為對工作有效的功能；

　　5）到時候系統修改完數據正確后看是否有必要增加該系統的分布式功能。

　　美容院前臺客戶管理系統：

　　1）系統中增加合并客戶資料功能(規范兩系統客戶編號信息)及前臺提出的測量尺寸的提醒功能；

　　2）對一線前臺提出的需求在第一時間內更新好系統；

　　3）修改系統中一些功能實現的方法，由于自己之前的一些技術問題對功能的實現現在需要完善，所以有時間想修改修改；

　　4）提高系統數據的安全性（比如系統中增加IP地址系統的限制及MAC地址的綁定）。

　　在20xx年嚴格履行個人崗位職責，努力工作，在第一時間內完成了本職工作和領導交給的各項任務。作為技術人員最重要的是心態，以良好的`心態去面對各種問題，發現問題、解決問題。展望到來的20xx年，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲。

　　軟件公司工作總結 篇5

　　3月2日，我有幸成為科技發展公司的一員，應聘為公司的軟件工程師。從任職以來，在總的領導下，在各個方面我都有很大的提高和進步。

　　在20xx年里我主要完成以下工作：

　　1、荊門石油石化巡檢系統的調研和開發、這是我工作以來第一次涉及到調研，對我來說是一個挑戰。在調研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經驗不足，在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的開發工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。

　　2、118312增值業務的開展和維護、從5月以來我開始接手公司的主要業務之一，118312電信增值業務。由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

　　3、襄樊、鄂州家政網絡服務中心的開發與實施、襄樊、在這兩個項目中，除了承擔開發工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網絡服務中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學習一些新技術，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發框架。也學習springsecurity知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。

　　20xx年工作展望年工作展望

　　1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。

　　2、利用搭建的ssh框架，開發一套oa系統平臺。

　　3、做好襄樊、鄂州家政網絡服務中心的維護工作。

　　4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心，繼續開發和實施湖北省其他市的家政網絡服務中心。

　　5、繼續學習新技術，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。

　　希望通過自己的進步和努力，能為公司的發展做出自己最大的貢獻，體現出自己的最大價值。

　　軟件公司工作總結 篇6

　　作為技巧開拓團隊的治理者，讓公司提交核心競爭力，產生更大產出物，必須明確治理的重點與核心都是人。

　　而技巧開拓團隊治理工作效率的高低除了規章制度的客不雅因素外，還有異常緊張的一點便是，治理者與軟件開拓人員要有優越溝通的主不雅因素。

　　治理與人——作為軟件開拓公司技巧團隊治理者，工作重點：

　　1、必須要先會治理好本身。

　　要成為一個優秀的技巧開拓團隊治理者，必須本身要先做好，作為團隊的一個模范，把本身的精良風格帶到團隊的工作傍邊，影響整個團隊的軟件開拓人員，用真誠去打動每一位軟件開拓人員，匆匆進團隊之間互助的默契。

　　軟件開拓人員總會遇到本身無法自力辦理的問題，這個時候作為治理者，最緊張的責任便是贊助排難解憂，做好指揮工作。

　　要形成一個優越的溝通，要培養軟件開拓人員在工作中遇到了什么問題實時陳訴請示的工作習慣，治理者可以與軟件開拓人員進行一個短光陰的探討，給出問題最好的辦理法子。

　　2、培養嚴謹的工作風格。

　　團隊互助是必要人人配合盡力不是來玩，來偷懶的。

　　團隊的目的便是要盡個人所長讓團隊發揚光大。

　　讓每個軟件開拓人員明確目標，并且針對本身的工作，控制好工作技術，懂得如何去進步效率，完成工作目標的措施。

　　3、治理與溝通。

　　軟件公司技巧團隊治理所遇到的溝通與其他情況下的溝通相比具有以下特點：

　　A、溝通以語言或翰墨的方法實現。

　　B、溝通的內容包括信息溝通和感情、思想、不雅點與態度的交流。

　　C、溝通歷程中心理因素施展緊張作用，信息發出者和接收者之間要斟酌軟件開拓人員的念頭和目的，而結果會轉變人的行為。

　　D、溝通中會呈現特殊的溝通障礙，這些障礙一方面來自信息的失真，另一方面來自特有的心理障礙。

　　E、軟件開拓人員的反映是最為癥結的。

　　因為軟件開拓人員反映的好與壞，是評價溝通勝利與否的唯一標準，這也是治理溝通和其他類型溝通的本色區別。

　　4、軟件公司治理與人。

　　作為軟件公司技巧團隊治理者，工作重點便是對治理范圍內現有的可布置的有效資源(包括：人的資源、物的資源)的優化組合與合理布置，以期達到有效資源使用代價的最大化、有效治理的最大化、有效治理團隊的效率極值的最大化。

　　那么又如何能力使本身的工作更靠近目標呢?

　　治理的魂魄在于它內在機動性，治理的目的要基于它外在合理性，治理的體制在于它對情況的適應性，治理的根本在于它對自身的可成長性。

　　這都是治理自己具有的特性。而它的特性又是通過在對軟件開拓人員與物的治理歷程中體現出來的。

　　回頭看一看勝利的軟件企業走過的路不難得出一個結論：技巧團隊治理的本色是對軟件開拓人員的治理，因為軟件開拓人員是實現治理的唯一體現者，同時軟件開拓人員又是對物治理的唯一意志的體現與流傳的介質者。

　　以人為本也是軟件公司技巧團隊治理工作唯一的出發點。

　　5、軟件公司人性化治理。

　　團隊是互助的，工作是嚴謹的，然則治理者和軟件開拓人員之間必須要人性化對待，治理者應換角度思考，站在軟件開拓人員的立場上思考問題，如何更好的和諧與軟件開拓人員之間的關系，以樹立好上基層之間的關系。

　　探討時必須要客不雅對待不雅點、看法，不能我說的必然是對的，我說的必然是最好的。要在團隊中樹立培訓與交流工作，把優秀的團隊文化和工作技能，在互助中傳遞給每一個隊友!

　　富厚的團隊文化和工作技能培訓，也是讓團隊軟件開拓人員在工作中把個人才能施展及至的最好措施。這樣能力進步戰斗力，這才是一個團隊互助的最終目的。

　　軟件公司工作總結 篇7

　　作為技術開發團隊的管理者，讓公司提交核心競爭力，產生更大產出物，必須明確管理的重點與核心都是人。

　　而技術開發團隊管理工作效率的高低除了規章制度的客觀因素外，還有非常重要的一點就是，管理者與軟件開發人員要有良好溝通的主觀因素。

　　管理與人——作為軟件開發公司技術團隊管理者，工作重點：

　　1、必須要先會管理好自己。

　　要成為一個優秀的技術開發團隊管理者，必須自己要先做好，作為團隊的一個榜樣，把自己的優良作風帶到團隊的工作當中，影響整個團隊的軟件開發人員，用真誠去打動每一位軟件開發人員，促進團隊之間合作的默契。

　　軟件開發人員總會遇到自己無法獨立解決的問題，這個時候作為管理者，最重要的責任就是幫助排難解憂，做好指揮工作。

　　要形成一個良好的溝通，要培養軟件開發人員在工作中遇到了什么問題及時匯報的工作習慣，管理者可以與軟件開發人員進行一個短時間的探討，給出問題最好的解決辦法。

　　2、培養嚴謹的工作作風。

　　團隊合作是需要大家共同努力不是來玩，來偷懶的。

　　團隊的目的就是要盡個人所長讓團隊發揚光大。

　　讓每個軟件開發人員明確目標，并且針對自己的工作，掌握好工作技巧，懂得如何去提高效率，完成工作目標的方法。

　　3、管理與溝通。

　　軟件公司技術團隊管理所遇到的溝通與其他環境下的溝通相比具有以下特點：

　　A、溝通以語言或文字的方式實現。

　　B、溝通的內容包括信息溝通和情感、思想、觀點與態度的交流。

　　C、溝通過程中心理因素發揮重要作用，信息發出者和接受者之間要考慮軟件開發人員的動機和目的，而結果會改變人的行為。

　　D、溝通中會出現特殊的溝通障礙，這些障礙一方面來自信息的失真，另一方面來自特有的心理障礙。

　　E、軟件開發人員的反應是最為關鍵的。

　　因為軟件開發人員反應的好與壞，是評價溝通成功與否的唯一標準，這也是管理溝通和其他類型溝通的本質區別。

　　4、軟件公司管理與人。

　　作為軟件公司技術團隊管理者，工作重點就是對管理范圍內現有的可支配的有效資源(包括：人的資源、物的資源)的優化組合與合理支配，以期達到有效資源使用價值的最大化、有效管理的最大化、有效管理團隊的效率極值的最大化。

　　那么又如何才能使自己的工作更接近目標呢?

　　管理的靈魂在于它內在靈活性，管理的目的要基于它外在合理性，管理的體制在于它對環境的適應性，管理的根本在于它對自身的可發展性。

　　這都是管理本身具有的特性。而它的特性又是通過在對軟件開發人員與物的管理過程中體現出來的。

　　回頭看一看成功的軟件企業走過的路不難得出一個結論：技術團隊管理的本質是對軟件開發人員的管理，因為軟件開發人員是實現管理的唯一體現者，同時軟件開發人員又是對物管理的唯一意志的體現與傳播的介質者。

　　以人為本也是軟件公司技術團隊管理工作唯一的出發點。

　　5、軟件公司人性化管理。

　　團隊是合作的，工作是嚴謹的，但是管理者和軟件開發人員之間必須要人性化對待，管理者應換角度思考，站在軟件開發人員的立場上思考問題，如何更好的協調與軟件開發人員之間的關系，以建立好上下層之間的關系。

　　探討時必須要客觀對待觀點、意見，不能我說的一定是對的，我說的一定是最好的。要在團隊中建立培訓與交流工作，把優秀的團隊文化和工作技能，在合作中傳遞給每一個隊友!

　　豐富的團隊文化和工作技能培訓，也是讓團隊軟件開發人員在工作中把個人能力發揮及至的最好方法。這樣才能提高戰斗力，這才是一個團隊合作的最終目的。

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