商業(yè)賄賂工作總結報告范文

　　為了進一步加強黨風廉政建設，杜絕危害群眾利益的商業(yè)賄絡案件發(fā)生，根據(jù)省、市及市住建局關于開展治理商業(yè)賄賂工作的安排部署，我處堅持教育與懲治相結合，強化領導、精心組織、突出重點、真抓實干，取得了明顯成績，現(xiàn)總結如下：

　　一、加強領導、明確責任

　　一是完善組織機構，成立了“開展治理商業(yè)賄賂工作領導小組”，由支部書記、處長任組長，支部副書記、副處長任副組長，各科室、公園、公司負責人為成員，制定了工作實施方案，明確了工作的`目標任務、實施步驟和要求，在處支部行政的統(tǒng)一領導下，各部門各司其職，調動群眾積極參與，形成齊抓共管的良好工作局面；

　　二是明確工作責任制，按照“誰主管、誰負責”的要求抓好任務分解，把任務明確到分管領導、具體部門和承辦人；

　　三是嚴格責任考核，把專項治理工作納入黨風廉政建設目標責任考核范圍進行考核，對工作不力，敷衍了事的情況按規(guī)定進行問責，做到履行責任有規(guī)范、檢查考核有標準、追究責任有依據(jù)。

　　二、加強宣傳、充分動員

　　一是召開“治理商業(yè)賄賂工作”動員大會，及時傳達了局紀委關于工作開展的有關文件和會議精神，對我處工作的開展進行了動員部署；

　　二是把治理商業(yè)賄賂宣傳與黨風廉政教育和誠信教育、法紀法規(guī)教育結合起來，印發(fā)各類宣傳資料100余份，制作宣傳展板10塊，并利用公園電子顯示屏對治理活動進行廣泛宣傳，進一步統(tǒng)一了干部職工的思想認識，調動了干部職工參與積極性，形成了濃厚的工作氛圍。

　　三、突出重點、強力推進

　　根據(jù)公園管理處的實際工作特點，我處開展治理商業(yè)賄賂工作過程中

　　一是著重對在財務、固定資產(chǎn)購置、工程招投標、項目預決算、工程質量安全監(jiān)管、竣工驗收等易發(fā)生違法違規(guī)的環(huán)節(jié)進行清理，對出現(xiàn)的問題苗頭及時進行整改；

　　二是進一步理順管理關系，對經(jīng)營、園林監(jiān)察工作進行調整，從源頭上杜絕有損群眾利益的違法行為發(fā)生；

　　三是進一步拓寬信息來源，暢通案件舉報渠道。將監(jiān)督電話向社會公布，設置了案件舉報箱，對群眾舉報線索認真追查，并及時反饋信息；

　　四是進一步加強制度建設，完善工作機制。先后制定了《治理商業(yè)賄賂工作制度》、完善了《固定資產(chǎn)管理制度》、《財務管理制度》、《建設工程管理制度》等工作制度，初步建立了治理商業(yè)賄賂的長效機制。

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