反違章工作總結（精選12篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的反違章工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
反違章工作總結 1
為了進一步加強安全生產監督與管理，遏制習慣性違章現象，規范工作行為，根據省公司的通知要求，公司結合現階段的實際工作，從9月下旬起在全公司范圍內組織開展了反違章檢查和調研，以及反違章工作的書面調查問卷活動。同時，緊密結合百問百查和安全生產隱患排查治理專項行動等專項活動，將反違章活動貫穿于各項工作的始終，做到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結，做到了協調有序，穩步推進。
一、積極組織進行安排與部署，全方位的開展檢查和調研工作
公司領導充分認識到了開展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經理為組長的“反違章檢查和調研領導組，對相關工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發了《安全生產反違章檢查工作方案》，進一步明確了領導組織機構、工作方式、工作內容及重點檢查內容。同時，進一步在全公司范圍內組織開展了安全生產反違章工作調查問卷活動。
在此次反違章的檢查和調研工作中，公司領導深入施工現場進行監督與檢查，組織管理人員召開專題會議進行研討，針對具體問題做出詳細部署。在組織進行兩節期間安全檢查的基礎上，緊密結合反違章管理年、百問百查推進工作、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動等活動，公司于10月上旬組織成立了以主管副經理為組長、主管部室主要負責人為副組長的施工安全督查組、機械安全督查組、施工技術督查組等三個專項督查小組，先后對兩個變電站工程項目，六個電力基建工程項目進行了全方位的反違章檢查與調研，對工程項目進行了安全生產隱患排查治理標責任制專項督查活動，并完成了本年度的達標現場考核評分工作。
為了對反違章工作進行充分地調研，全方面地收集各級人員對安全生產管理工作的意見和建議，此次調查問卷活動的調研范圍覆蓋了公司機關本部、多經企業、專分業公司及外協隊伍等單位及各類作業現場。截止到10月25日，已收到安全生產反違章工作調查問卷共計七百六十份。目前，公司正在對相關的意見和建議進行整理，并對安全生產管理工作的遠期規劃進行修訂和調整。
二、反違章工作檢查和調研的具體成果
（一）各級人員對反違章工作的認知狀況
在反違章工作檢查和調研活動中，各基層單位都結合實際工作及時制定了工作方案或做出了具體部署。各級人員也都清晰地認識到，通過反違章工作的開展，不僅將進一步消除安全生產中的粗放管理行為，消除流于形式、應付差事的檢查。而且，通過對存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進行細致排查與深入分析，通過違章現象本身進行管理方面深層次問題的剖析，將進一步為工程項目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調查問卷工作中，各基層單位還認真結合百問百查、安全生產隱患排查治理專項行動等活動，組織召開了反違章工作專題會議，安排進行了自查自糾。作業班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進行現身說法，有的組織進行反違章工作專題討論，有的對下發的事故通報等文件進行了重新學習等。
�。ǘz查中發現的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章
通過進行工程現場監督和檢查，與各級人員進行溝通和交流，對調查問卷進行收集和整理，發現主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：
1、行為性違章主要有：
（1）安全帽和安全帶等個體勞動防護用品沒有得到正確佩戴或使用；
�。�2）非電工、架子工等特種作業人員從事特種作業；
�。�3）在廠內超速駕駛；
�。�4）駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話；
（5）氧乙炔氣瓶旋轉距離達近；
（6）消防器壓力不足未及時更換；
（7）施工前未對施工機具進行檢查；
�。�8）未經安全教育、安全考試就上崗作業；
�。�9）亂拉亂接臨時施工電源；
（10）未組織進行班前活動并進行安全工作交底。
2、管理性違章主要有：
�。�1）布置施工任務時不同時安排布置安全技術防范措施；
�。�2）對存在的安全生產隱患整改不及時、不徹底；
�。�3）不能及時組織施工人員學習上級文件、工作規定等；
（4）對施工人員的違章行為或不能及時制止，或現場糾正不力；
（5）對自身的安全職責或不清晰，或不履行，或不落實，或不到位；
（6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀；
�。�7）現場負責人不能及時組織召開安全工作例會，不能及時組織進行現場安全檢查；
�。�8）在不具備安全作業的條件下，進行違章指揮，盲目地搶進度、搶工期。
3、裝置性違章主要有：
（1）個別三級配電盤柜設計不合理，無法做到分級控制；
（2）現場使用的電源線軸有漏電保護器失靈而沒有及時更換的；
�。�3）外協單位自行配置的安全帽有不合格的；
（4）室內電纜溝等溝道沒有鋪設臨時蓋板；
�。�5）高處平臺臨邊處沒有設置安全警告警示標識；
�。�6）外協隊伍自帶的中小型施工機具日常維修保養不到位，存在帶病運行情況；
（7）外協單位臨時租用的汽車吊等起重機械存在安全防護裝置不齊全的情況；
（8）個別工程現場存在拼機械的情況，使用中的老舊大型起重機械定期維修保養工作不到位。
�。ㄈ┓催`章工作中的薄弱環節和主要問題
通過對調查問卷進行收集與整理，許多人員都認為違章現象屢禁不止的根源既同電力施工企業生存與發展的外部環境有關聯，也同電力施工企業自身的管理模式有著密切的關系。
1、企業面臨生存與發展的窘境，在工程中標價偏低的情況下，有的業主方還違背《合同法》的規定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對弱勢的承建單位不得不在一定時期內拼人力、拼機械，且有時又要受到圖紙不到位或設備不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反復性大，不能始終保持一種良好的在控狀態。
2、安全生產委員會的綜合監管職能沒有得到充分發揮，職能部室和管理崗位在安全職責劃分方面存在不清晰，工程現場缺乏有效的`綜合監管和專項監管機制。
3、現場施工負責人對安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業人員自身的安全意識淡漠，安全培訓教育工作缺乏針對性，且外協施工人員的流動性大，不易進行有效管理。
4、基層管理人員不能正確區別安全管理與安全監督，不能處理安全生產與其它工作之間的關系，對安全工作抱有事不關己，高高掛起的心態，不能做到以身作則，以實際行動支持安監人員的工作。
5、在機械安全管理方面，在企業轉變管理模式的過程中，機械管理四個隊伍出現專業人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機械存在超期服役和老化嚴重的實際情況。在中小型機械的使用管理方面，基本上都由外協隊伍自帶，而由于其缺少專業維護保養人員，運行中出現的故障難以得到及時和有效的排除。
6、安全經費不能及時投入到位，安全設施缺乏有效地投入管理模式，誰施工誰負責原則沒有切實貫徹落實到位。在代責任管理單位對外協隊伍進行監管的過程中，也缺乏有效的監督制約體制。
7、現場專職安監人員配置不足，安監力量偏于薄弱，且其自身素質不能完全實際管理需求，需進一步強化和提高。同時，目前還存在安置型上崗，高素質安監人員不愿繼續干而轉崗等實際情況。
8、外協從業人員流動性大，從業人員素質相對偏低，缺乏有效的培訓教育和日常監管方法，也是行為性違章現場屢禁不止的原因之一。
9、安全獎懲規定和一票否決制等企業的規章制度的執行缺乏嚴肅性，違章違規責任人員得不到及時有效地處理，無法真正做到全員、全過程的施工生產安全動態監管。
�。ㄋ模┙鉀Q違章問題、加強安全生產管理的具體措施和工作建議
反違章工作是一項重要的安全管理內容，是一項需長期堅持才能取得實效的工作，它與施工生產管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個方面。通過對調查問卷進行整理，具體的措施和建議主要有：
1、充分發揮各級安委會的積極作用，繼續完善綜合監管和專項監管的監督機制，提高標準化、規范化的作業水平。
2、加大培訓教育工作力度，提高員工的操作技能和素質；開展現場管理人員上崗前的專項培訓，提高其安全意識；印制安全宣傳手冊，組織開展趣味性安全生產宣傳教育，不定期地組織開展現場性崗位培訓活動等。
3、提高專職安監人員的準入門檻，杜絕安置型人員上崗，通過培訓和經驗交流等多種形式強化其業務素質與綜合管理能力；由公司對安監隊伍進行垂直管理，同時提高其崗位待遇，吸引高素質的人才加入。
4、認真落實協作單位的準入規定，逐步建立淘汰機制，對不合格者和信譽不佳者進行剔除，保證施工作業力量的長期穩定和持續提高。
5、加強工程現場安全文明施工的二次規劃管理工作，進一步完善安全責任區域考核獎懲機制，確保安全設施得到及時的投用和維護，切實消除裝置性違章。
6、對過期和落后的工藝和設備進行淘汰，加快老舊機械設備的改造和更新；進一步穩定機械管理四支隊伍，積極探索人機資源優化組合的最佳管理模式，提高可用機械的完好率和使用率。
7、進一步推進應急和風險管理工作，建立健全風險與隱患的舉報激勵機制，在公司范圍內全力營造良好的安全文明施工管理氛圍。
8、在公司內部組織開展同類工程項目之間的達標競賽活動，組織開展平安工程、安全在我心中等企業安全文化宣教活動。
9、加強企業安全管理規章制度的執行力，真正落實安全工作重獎重罰制度，要做到獎得動心，罰得痛心，起到切實的激勵作用。
10、進一步完善企業的中長期發展戰略規劃，調整企業管理模式，在注重培養一支優秀的管理人員隊伍的同時，還要注重培養一批優秀的技術工人。
三、下一階段改進安全生產管理工作的措施
經過一個階段的反違章活動，各級人員已對反違章工作有了一個更深刻地認識，對違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產管理工作中，我們將重點采取以下持續改進措施：
1、加快安監隊伍后備人員的儲備及培養工作步伐，積極探索更為有效的安監體系管理模式，建立良好的內部競爭上崗秩序，并選拔優秀人員充實到基層管理單位，加強工程現場的安全監管工作力度。
2、進一步加強對工程技術管理人員的業務培訓，特別是提高其對超前控制事故的安全防范意識，提高其編制施工技術方案的能力，以及對危險因素進行辨識與評價的能力。
3、開展多種形式的安全培訓教育活動，對固有的三級安全教育模式進行調整，堅持抓好各類人員入廠后的持續培訓工作。
4、繼續深入地組織開展反違章工作，積極推進標準化作業，進一步加大對違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態機制，為反違章工作長效機制建設進行積極的探索。
5、進一步加強對在用的老舊機械的日常安全管理，為每臺大型施工機械建立健康檔案，并結合大修、技改工作對報廢機械做強制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切實措施消除機械設備存在的裝置性違章。
6、以機組試運安全管理為工作重點，對無票操作、無書面安全技術交底、安全措施不完備、操作行為不規范、違反正常作業程序等違章行為進行嚴肅查處，確保安全生產隱患專項整治活動得到持續深入地開展。
7、繼續修訂和完善自然災害、安全生產、公共安全及社會穩定等突發公共事件的應急預案和現場處置方案，進一步加大安全風險管理體系、安全應急管理體系及事故調查體系的建設力度。
8、積極總結變電站工程項目的安全監管工作經驗，完善工程現場安全文明施工規劃標準，并編制一套行之有效的施工管理規章制度，形成一個更為高效的項目管理體系。
9、結合當前的施工生產實際現狀，繼續對安全生產規章制度進行認真地梳理、修訂和完善，對現場運行和檢修的安全工作規程進行收集整理，保證規章制度的適應性和可操作性。
10、加大對責任事故的調查處理工作力度，逐步建立和完善安全生產事故問責制，提高事故責任人員的違章成本，直至給予辭退或解除合同。
四、對公司安全生產管理的意見和建議
在新的電力基建市場競爭的形勢下，電力基建施工企業相對處于弱勢地位，在工程競標中無法爭取到合理中標價，即使是在已中標成功的情況下，有時也要再次降點才能正式承建工程項目。面對這種激烈的市場競爭形勢，作為一個國有企業，在繼續承擔歷史包袱的同時，也面臨著生存與發展的嚴峻考驗。
隨著《安全生產法》以及相關配套法律法規的頒布實施，我國的安全生產管理已開始進入法制化階段。在新的歷史發展時期，緊密結合公司安全管理工作實際，提出如下安全生產管理工作建議：
1、加快基建企業管理模式的調整速度，對基礎資源做進一步地優化整合，提高基建施工企業在市場競爭中的博奕能力，促進其內部各項管理工作的全面提升。
2、加大對相關責任人員的安全生產管理業績考核，且不能僅局限于對事故控制情況的考核，而是要擴大到安全專項資金的安排與使用、管理職責具體落實等多個方面。
3、公司管理部室不定期地組織開展專項檢查，對基層單位相應職能部門的安全管理職責落實情況進行監督，促進其做好專項監管工作。
4、組織開展企業管理人員上崗前的安全管理專題培訓，提高其安全生產法制化管理意識，形成自上而下重視安全工作的良好氛圍和環境。
5、要對已發生的事故進行嚴肅追查，同時加大對企業負責人、事故責任者等人員的責任追究力度，提高其違法成本，切實起到懲戒的作用。在新的形勢下，要允許其繼續參與市場競爭，以保障企業員工的權益，但可對企業的投標范圍進行限制。
6、對基建企業的大中小型施工機械等固定資產進行盤點，對無使用和維修價值的做強制性報廢，對可用的進行資源優化組合，提高其完好率和使用率。
7、對每年組織開展的施工生產安全、交通安全、機械安全等專項活動進行整體策劃，減少基層單位的形式化文案工作，進一步加大對工程現場的安全監督檢查與指導工作力度。
通過反違章檢查與調研工作的持續深入地開展，現階段已取得了一定的成績。但我們清晰地認識到，反違章工作是一項長期而艱巨的管理工作，既不能一勞永逸，也不能一蹴而就。在今后，我們將繼續長抓不懈，針對違章行為存在的根源進行剖析，對安全生產管理中存在的突出矛盾和問題進行排查，認真組織落實各項改進措施，加大三個工作體系建設工作力度，為其它各項工作的順利開展、各項目標的成功實現奠定牢固與堅實的安全基礎，進一步提升企業的市場競爭力，在社會中樹立良好的企業形象。
反違章工作總結 2
習慣性違章是安全生產的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。在本年度各項工作中，線路班始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，堅持安全第一，預防為主的方針，大力倡導以零違章，零缺陷，確保零事故的安全生產管理理念，牢固豎立違章不除，事故難絕的宗旨。本年度中未發生任何違章現象發生。現將本年度反習慣性違章工作總結如下：
一、安全學習，形式多樣。
扎實開展每周一的安全學習活動，除學習有關文件和事故通報外，還結合本班組的上周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結合規程，組織討論，使大家都清楚地認識到可能發生事故的危害性，并對每期的'《事故快報》中典型的事故案例或發生在身邊的違章行為，進行分析、總結，并結合工作實際，開展討論，查找不安全因素。通過對班組成員進行經常性教育，使全班人員認識到，安全意識是在經過多年的實踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態著手，防微杜漸，才是預防和避免事故發生的制勝法寶，消除了班組成員對違章的思想根源。
二、運行分析，注重實際。
堅持月度安全生產分析例會制度，堅持對所發生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當月的反違章工作進行全面的分析總結，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點，以適應深入開展反違章工作的需要，逐步使月違章次數向零目標邁進。通過召開安全分析例會，提高了班組成員的安全意識，促進了各項規程制度的有效落實。
三、崗位培訓，注重實效。
崗位技能培訓是隊伍素質建設的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時俱進。現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。我們在每季度的業務技術培訓中，把加強班組人員的崗位業務技術學習和習慣性違章作業相結合，根據以前的作業情況，對照安規和各項規章制度，認真查找違章表現，然后，通過反違章學習，使全班人員都清楚違章的每一條表現，防止違章行為出現。主要采用現場考問、事故預想等形式進行培訓，使大家明確并不是每次的違章作業都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習慣性違章作業所造成的后果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。
四、建章立制，杜絕違章
我們始終堅持安全第一，預防為主的工作方針，圍繞保人身、保電網、保設備的安全目標，以人本管理作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，認真落實班組人員的互保合同和反違章承諾書的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫份反違章決心書，還建立了班組人員反違章的考核機制。對發現違章，要及時制止，并在班后會按規定宣布處理意見。工作負責人或監護人對違章沒有及時制止的，也視為違章，并對其進行一定的處罰。作業組其他成員也要互相監督，積極、主動地制止違章人員。要認識到：制止違章是對違章者最大的關心和愛護，是對工作、對集體極其負責的表現。對違章者不僅進行考核，還要求在安全活動時進行檢查。檢查內容包括：違章的原因是什么，對違章的危害性有哪些認識，今后怎樣做到不違章。工作負責人或監護人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高認識，改掉違章的不良行為，同時也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強了班組人員安全生產的責任感和憂患意識，同心同德，扎實工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產無事故，使安全生產保持了良好的發展勢頭。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認為不公平時，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項長期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養成事事、時時、處處、人人講安全的好風氣。
反違章工作總結 3
20xx年，檢修維護分廠按照公司總體安全工作部署，結合自身實際情況，開展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實推進，有力的保障了檢修工作的順利開展�，F將本階段安全及反違章工作總結如下：
1、分廠按照公司要求，開展了20xx年度安全責任狀分層簽訂工作，依次進行了公司—分廠、分廠—車間、車間—班組、班組—成員4級責任狀簽訂，對安全責任逐級落實到人，明確各級人員的年度安全責任目標。
2、認真落實公司要求的“三級安全檢查”制度，分廠各級領導每月帶隊進行現場安全生產檢查。同時要求分廠各車間、班組每周開展安全自查和各種專項檢查，安全監管員、安全員隨時進行現場抽查，從而形成多層次的安全檢查網，加大了檢修現場反違章監管力度，有效的控制了各種違章現象的出現。
3、分廠要求所屬各車間結合自己特點制定相應安全措施。重點以各種違章治理、工作票執行管理、檢修現場各項安全保障等方面為基礎，結合本車間實際情況制定安全措施。分廠進行審核，并監督、考核執行情況。
4、檢修分廠自20xx年開始每周編制廠級《安全活動簡報》并下發分廠各車間及檢修單位組織學習。簡報開設安全提醒、事故分析、本質安全化建設專欄等欄目進行安全教育、培訓，正面引導全體員工的安全意識，在工作中自覺遵規守紀；簡報同時設有曝光欄，對每周發現的`違規、違章現象進行全廠通報及考核，起到警示作用。
5、設立檢修工作票每月專項檢查制度。建立分廠、車間兩級檢查制度，定期對班組檢修工作票執行情況，進行全面檢查，對檢查結果進行及時通報，對問題項限期整改，并執行相應考核。另外，加強現場檢修工作票檢查工作，重點針對現場安全措施執行、監護人員到位、工作負責人到崗檢查、監督工作等重點項目進行檢查，確保工作票制度有效執行。
6、結合檢修工作實際，對大、小修及系列檢修現場進行全面監護、監督。針對大、小修及系列檢修這種工作任務集中、工作人員多、工期長的特點，分廠建立相應的反違章機制。采取監管人員早介入、開工前安全交底、安全管理人員全程監督等辦法，加強安全及反違章管理。
7、加大反違章力度，從嚴進行考核。檢修分廠充分重視對違章現象的治理效果。20xx年，對所屬檢修單位違章進行嚴格考核，目前已經考核豐匯、九冶、萬佳、順發等幾家檢修單位人民幣共計20xx0余元，對分廠下屬監督、管理不力的車間當月執行績效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。
以上是20xx年以來檢修維護分廠開展反違章活動的重點工作內容。接下來檢修維護分廠將繼續有力推進反違章工作，努力確保全年安全目標的實現。
反違章工作總結 4
運二區采煤機械化隊主要負責井下變電系統電氣設備的檢修維護和采區原煤運輸任務，共有職工xxx人，人員素質參差不齊，工作環境點多、面廣、戰線長，難管理。近年來，我們在工作中嚴格按照礦“三精四嚴”的指導方針，結合本隊實際，不斷強化職工自主管理意識的培養，逐步實現崗位價值精細化，從而保證了安全運轉。20xx年5、6兩個月機電事故影響時間為零，創下了建礦32年來的最好成績，電修班還被評為集團公司“五好班組”。20xx年1至5月份，全隊機電事故平均每月影響時間不到7小時，各種違章現象較去年下降55%以上。應該說這些成績的取得，完全得益于自主管理制度的推行和職工自主管理意識的養成。具體的說，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、實行層級自主管理，強調服從意識與個體責任意識的統一
由于職工人數多，工作范圍廣，我們實行的是從隊到包機組到職工的三級塔式管理模式。站在全隊的角度，處在塔頂的是隊級管理干部，塔身中間的是班組干部，塔基就是普通職工。在實際工作中，我們強調一級對一級負責，一級服從一級，不能“各拿各的號，各吹各的調”。建立了“351”隱患自主排查整治體系：“3”即崗位、班組、隊；“5”即現場整治處理、及時組織人員處理、24小時專人團合處理、定期定人處理、報礦協調整治處理；“1”即隊驗收閉合落實。與此同時，在強化職工服從指揮認識的基礎上，鼓勵個體責任意識的發揮，做到主動與被動有機統一。管理干部腳踏實地積極主動深入現場，排查處理事故隱患；職工在工作中自覺遵守規章制度，集中精力做好每班工作，每個人都是責、權、利的中心，充分釋放每個人的潛能。
二、強化現場管理，提高職工自主安全意識
職工個人安全素質的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產的一個關鍵。安全工作不是單靠某一個人就能實現，必須要人人參與。由于班組職工個人素質不同，對安全措施的理解有可能存在偏差，造成無意識違規作業。對此，我們注重強化現場管理，對職工進行安全業務知識教育，提高職工的基本操作技能和處理事故的能力，從而使職工自覺遵守《安全操作規程》及其它規章制度。我們要求開工前技術員組織班組職工開小會，向職工作安全技術交底，指出工作中的危險點和注意事項；班后開總結小會，指出職工在工作過程中正確與錯誤的操作，提高職工的安全觀念和技術水平。還要求現場安全負責人與職工一起分析事故原因、性質、吸取教訓，防止同類事故重復發生。同時教育職工認清事故的嚴重性，明白違規作業不但危及自己的安全，而且會累及他人的道理，職工清楚了這些后果后，會自主自覺地遵守安全生產規章制度。
三、注重“六種”自主意識培養，實現壓力層層傳遞
人是安全生產的實踐者，安全管理一系列手段的根本目的是為了人的安全。我們認為，要讓廣大干部職工自覺接受、認同礦各項政策，就要強化教育，形成共識。我們強化了干部職工的“自主意識、爭先進位意識、責任意識、制度意識、嚴管意識、執行意識”六種意識的.培養，全面提高干部職工素質，讓干部職工從自身做起，勇于爭先，敢于承擔責任，讓制度管人，主動和嚴格管理，無條件執行上級各項決策，做到執行力度最大化。無論是執行礦制度還是執行區制度，都不講條件、不打折扣的堅決貫徹執行；檢修流程精細化：制定了精細檢修流程，每個步驟都有標準，提高檢修質量，降低機電事故發生率；安全質量標準星級化：嚴格按照創建要求，對井下所屬系統進行星級創建，制定創建時間表，按照時間表落實相關工作；設備管理檔案化：以前有相當一個時期，隊設備管理不科學，備件亂扔亂放，備件的使用情況靠個別人員的記憶，到急用時不是找不到備件，就是忘記了備件存放位置，影響生產不說還造成很多浪費現象的發生。近幾年采取設備分類編碼，實行檔案管理后，設備備件存儲、消耗情況隨時作動態記錄、方便了材料管理、減少了浪費現象，提高了事故處理速度；斜巷運輸程序化：我們對大、小班打料職工，隨時動態編制操作程序，強調操作注意事項，保證斜巷運輸的安全；職工培訓檔次化：我隊職工文化程度主要是小學和初中，還有不少文盲。如果在培訓的時候不問職工的接受能力，采取集中培訓的方式，肯定達不到預期效果。對此，我們針對不同學歷的職工，分別制定培訓計劃，實現檔次培訓，使每位職工都能得到提高。管理創新全員化：我們認為創新的實質就是開發全體職工的聰明才智，為安全生產出謀劃策，不是有些人認為的創新是少數技術人員的專利。我們制定了職工創新考核辦法，鼓勵職工提合理化建議，搞小創新發明，提高了職工愛崗敬業的自主性；“三違”人員幫教育：為了幫助“三違”人員認識到“三違”行為的危害性，我們按照輕微、一般、嚴重三個檔次，除嚴格落實礦相關處罰制度外，還根據隊制度進行全方位的幫教，杜絕重復違章，取得了比效明顯的效果。今年以來，沒有一名因違章被幫教的職工出現第二次違章行為。
四、通過“鯰魚效應”，激發職工自主學習的熱情
挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港，偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著返回，原來秘密是里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結果反而都保全了性命。我們認為班隊管理也是這樣，應讓職工時刻保持危機感，讓每位職工不是“居安思危”，而是“居危思進”才能促使他們養成自主學習，爭先進位的習慣。我們要求每個班組做到“九能”，即能完成生產、工作任務；能自主管理班組安全工作；能自主治理班組工作范圍內安全隱患；能自覺嚴格按質量標準化施工；能自我規范安全生產操作行為；能主動挖潛增效、自主節支降耗；能自主創新；能主動堅持班務公開；能主動開展思想政治工作。同時按照崗位強度、工作環境、設備技術含量大小，制定崗位價值考核標準。利用xx服務，責任賠付等經濟杠桿的作用，調動職工干工作的積極性。比如出現機電事故后，如果安排某名職工去處理，由于技術的原因處理不了，只要另外安排人去處理，這名職工就得賠付給該位職工勞務工資，使其不得不主動學習，提高自己的業務技術水平�，F在我們隊已經實現了“能者上，庸者下，平者讓”的崗位考核競爭機制，職工自主學習蔚然成風。
什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，認真地做好它，就是不容易。煤礦安全管理不需要多高深的理論，只要我們每個職工懷著一腔熱情，養成向先進學習，爭當先進的習慣，自動自發地做好每件事，遵章守紀，遠離“三違”，我們的工作就不難推進，我們的安全就不愁抓不到位。我們應該大力提倡職工崗位自律，充分引導職工實現崗位自主管理，形成人人抓安全，事事有人問的好局面，這也是搞好安全生產的必由之路。
反違章工作總結 5
今年6月份是全國性的安全活動月，但就在這個月的月初，x礦工業廣場卻發生了一起車輛碾人致死事故。給整個6月和全礦員工的心里都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。
通過對事故追查，基本可以認定這是一起責無旁貸的人為責任事故，或者說，是一起典型的習慣性違章行為，這一不經意的行為，不僅無可挽回地斷送了一個年輕的生命、粉碎了一個和睦幸福的家庭也給企業造成了巨大的經濟損失。
針對這起事故，本著對企業負責、對職工生命財產安全負責的態度，根據公司的要求，我們歷時三天，在全礦范圍內開展了一次以“習慣性違章”為主題的安全大討論活動，動員干部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和不安全因素，晾曬各種不健康的心理，從思想深處鏟除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓滲透到我們的工作流程當中，使每一個員工真正把“安全”二字當成行動的指南和生命的護身符。
應該說，這次討論活動，是必要的也是及時的，討論過程中，不僅深層次挖掘出了許多不易覺察的問題，也緊緊把握住了廣大干部職工的思想脈搏，為我們今后的工作定位和安排取得了重要的依據和翔實的第一手資料。
下面，將這次安全大討論情況簡要總結匯報一下
一、制定措施和方案，保證大討論取得預期效果
6、05事故的場面慘不忍睹，所引發的震動也是極其廣泛而又深遠的，在礦井地質條件惡劣、生產任務嚴峻、員工心理壓力巨大的時刻， 6、05事故無異于雪上加霜，給企業形成了負面的沖擊和影響，同時，也使員工的情緒愈加低落和消沉。
為扭轉這種局面，使企業盡快走出低谷，根據礦業分公司的要求，礦領導班子經過研究，下發了以“反習慣性違章”為主要議題的“安全大討論活動通知”，細致入微地規定了討論時間、討論內容和整改措施，并嚴格要求礦級領導必須下到區隊、班組，跟班參加討論，控制和掌握活動的大方向，做好必要的引導工作，避免活動偏離主題或流于形式，保證討論活動形式新穎、氣氛熱烈、不拘一格。
二、循循誘導，讓員工無所顧忌地傾吐心聲
在討論過程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無則加勉”的原則，鼓勵廣大員工暢所欲言，找出自身存在的習慣性違章行為和其它的不良習慣，自主制定整改措施和意見，同時，也動員他們提出所發現的各類不利于安全和生產的問題及合理化建議，找出問題的共性和切入點，共同探討解決問題的方式方法，對一些能夠當場解決的問題則立刻予以拍板或解答。
公司領導十分重視討論活動的開展和進行，公司副總經理趙九令、副總師王世民以及公司安監部的領導都從百忙之中抽出時間，由始至終地參加各區隊的討論活動，現場答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些需要公司幫助協調的問題，為討論活動增加了時效性和確認感，也使員工更加認真地對待這次活動，毫不保留地提出了許多具有建設性意見的建議。
三、排查出的問題
通過自我反思和排查，全礦共找出“習慣性違章”行為298條，其中，綜掘隊24條；洗煤廠34條；通風工區23條；通風科18條；皮帶隊27條；救護隊11條；車隊16條；機電科43條；機電隊16條；工程科15條；防突工區50條；調度11條；安檢科10條。其中，比較普遍的共性問題19條，歸納為：
1、由于炎熱在井下摘下礦帽或解開衣服納涼。
2、跨越沒有開啟的'皮帶。
3、攜帶長柄工具行走時不注意前后行人和車輛。
4、提前升井，班中睡覺。
5、打鉆時戴手套。
6、班前休息不足，工作時精神不足。
7、班組長、特殊工種人員時常不帶便攜式甲烷報警儀。
8、盡管三令五申、但依然有個別員工從主井步行升井。
9、部分管理和檢查人員有時過多考慮生產進度從而放縱一些不安全行為。
10、部分管理人員情緒化執法，不講方式方法。
11、由于業務水平有限，對一些技術性和隱蔽性較強的隱患和問題無法及時發現。
12、工作面放炮裝藥不使用水炮泥。
13、炮后不到規定時間，人員進入工作面。
14、同時打開兩道風門。
15、酒后上崗。
16、井下候車時，越過警戒線候車；地面候車車未停穩就上車。
17、對個人使用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛護。
18、在設備庫房或地面施工場所不按要求戴安全帽。
19、交接班不認真，特別是對防火設施不認真檢查。
四、整改措施
“用活潑的方式討論、用嚴謹的態度整改”是我們這次討論活動的宗旨和原則，本著這個宗旨和原則，我們要求各單位必須以嚴肅認真的態度，分門別類地梳理員工提出的各種問題，一一甄別、逐條對照，能馬上處理的馬上處理，一時處理不了或需要其他單位配合解決的，拿出整改措施或提出具體意見，由礦有關領導負責斡旋和協調，保證所有問題都能夠在一周之內全部得到落實和解決。
截止到目前，“習慣性違章大討論活動”已經告一段落，各單位提出的形形色色各類問題已部分解決或正在解決之中，給下一步安全工作奠定了一個明確的坐標。
五、活動體會
通過開展討論活動，我們深深體會到，安全大討論如同一面多棱的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業管理中的漏洞和缺陷，也能讓我們全體員工清晰地比照出自身的缺點，讓我們震驚也促使我們猛醒，因此，我們認為，在今后的日子里，只有做到真抓實管、持之以恒，用如履薄冰和堅忍不拔的態度對待安全管理工作，才能真正實現人、機、環的高度和諧和統一；企業的興旺發展才能夠得以保證；同樣，“本質安全型企業”建設才不會流離成一句空話。
反違章工作總結 6
為深入開展“反違章、禁事故、保安全”專項行動，土建施工項目部根據公司相關文件要求和各級領導下達的工作指示，深刻汲取安全事故，全面提升項目部管理人員和施工隊伍人員的安全意識，學習電力建設安全規范，分析總結事故教訓。
一、認真分析了習慣性違章的心里狀態
第一：缺乏安全知識，不知不覺的違章。對正在進行的工作應該遵守的規章制度根本不了解或一知半解，工作起來憑本能、熱情和習慣。對用生命和血的教訓換來的安全操作規程知之甚少，因而出事的可能性就大。
第二：貪圖安逸，在工作中不求上進，缺乏積極性，平時不注意學習，技術水平一般，自我保護意識差。與其他人一起工作還可以，一旦自己獨立工作，哪怕是從事簡單的工作，都有可能發生事故。
第三：僥幸的心理，明知某種做法屬違章行為，可能引起不良后果或事故，但自己認為并非每次違章作業都會有事故發生，以前這樣做不會出現問題，這次也不會，于是在僥幸心理的驅使下而走險，一旦環境、設備和人員的變化，就很有可能引發事故發生。
第四：自以為是，總認為自己有經驗、有能力防止事故發生，相信不良的傳統或習慣做法。對未造成事故的習慣性違章經歷非但不以為恥，反而引以為榮，這種違章一旦發生事故，必然會造成極其嚴重的.后果。
二、分析習慣性違章行為表現，制定預防措施，嚴格檢查各類違章行為
第一：習慣性違章行為主要有：進入施工現場不佩戴或不正確佩戴安全帽，作業時未按規定正確使用勞動保護用品（工作服、工作帽、手套、絕緣鞋），從事機床、砂輪、焊接等有飛濺物作業時，不帶防護眼鏡或防護面罩；電動設備（機具）、電焊機等工作完畢后，未把控制器撥至零位、未切斷電源、酒后進入現場施工及操作各類機械、設備、車輛等習慣性違章行為。
第二：認真貫徹了專項行動的總體安排，要求施工隊伍工作負責人重視反違章工作，做好安全教育培訓工作，加強安全施工監督檢查，確保安全裝置可靠。
第三：開展了多層次的反違章檢查工作。采取項目部、施工班組聯合檢查、安全大檢查，每天現場跟蹤檢查等方式，嚴格檢查施工中的習慣性違章行為，對長期存在的、習以為常的、不符合《電力建設安全操作規程》以及規章制度的違章行為嚴格檢查，杜絕習慣性違章行為的發生。及時公布在施工過程中存在的習慣性違章行為，組織施工人員學習，加大考核力度，發現習慣性違章行為及時教育并處罰，對一時不能整改的行為制定出防范措施，并下發定期整改通知單，從而有效的防止了各類事故的發生，避免了不必要的事故損失。通過開展反違章活動，極大地促進了施工人員嚴格執行安全規章制度。
三、下一步工作重點及措施
第一：繼續貫徹落實公司有關安全生產的文件精神，建立反違章長效機制并能夠真正有效運作，嚴格執行獎懲制度，以促進“反違章、禁事故、保安全活動”繼續深入開展。
第二：努力提高對習慣性違章危害性的認識，全面增強風險分析、判斷、處理能力，要求施工管理人員帶頭遵章守紀，嚴格執行各項規定，有效地減少違章行為。特別要做好作業前危險點分析和防范措施落實工作。
第三：進一步加大反習慣性違章的力度，形成良好的反違章氛圍，加強習慣性違章日常監督管理工作，對施工中存在不良習慣嚴格考核。
第四：嚴格執行公司及建設單位的安全生產責任制度，對各施工單位管理人員不到位以及違章而導致的事故等進行管理責任追究，促進安全生產責任制的落實。
反違章工作總結 7
一、工作背景
隨著公司生產規模的擴大和作業環境的復雜化，違章行為成為影響安全生產的`重要因素。為有效遏制違章現象，提升全員安全意識，我司于本年度初啟動了全面的反違章工作。
二、主要措施
安全教育培訓：組織全員參與安全知識培訓，特別是對新入職員工進行強化教育，確保每位員工熟悉安全操作規程，理解違章行為的嚴重后果。
制度完善：修訂和完善安全生產管理制度，明確違章行為的界定、處罰措施及獎勵機制，形成閉環管理。
現場監督：增設安全監督員，加強作業現場的巡查力度，對發現的違章行為立即糾正并給予警示教育。
技術革新：引入智能化監控系統，利用技術手段輔助監控，提高違章行為的發現率和處理效率。
三、成果與反思
經過一年的努力，公司違章行為顯著減少，安全生產形勢明顯好轉。但仍有少數員工存在僥幸心理，需進一步加強個性化安全教育。未來，我們將繼續深化安全文化建設，確保安全成為每位員工的自覺行動。
反違章工作總結 8
一、問題分析
在過去一年中，我們通過數據分析發現，特定崗位和時間段內的違章行為較為集中。針對這一問題，我們決定采取精準施策的策略。
二、具體措施
風險點識別：運用風險矩陣法對生產區域進行風險等級劃分，重點監控高風險區域和時段。
定制化培訓：針對不同崗位特點和違章行為類型，設計個性化培訓課程，提升培訓的針對性和實效性。
激勵與約束并重：建立違章行為積分管理制度，對無違章記錄的員工給予獎勵，對頻繁違章者實施更嚴格的處罰。
家屬聯動：開展“安全進家庭”活動，通過家屬的參與和監督，增強員工的.安全責任感。
三、成效與展望
通過上述措施的實施，公司違章行為發生率大幅下降，員工的安全意識顯著提升。未來，我們將持續優化反違章機制，探索更多創新方法，努力構建更加安全的工作環境。
反違章工作總結 9
一、項目背景
面對日益復雜的生產環境和更高的安全管理要求，傳統的人工監管方式已難以滿足需求。為此，我司決定引入科技手段，構建智慧安全管理體系。
二、實施路徑
智能監控系統部署：在生產區域安裝高清攝像頭和智能識別系統，實時監測員工操作行為，自動預警違章行為。
大數據分析平臺：建立大數據分析平臺，對違章數據進行深度挖掘，分析違章行為的發生規律，為精準施策提供依據。
移動安全管理APP：開發移動安全管理APP，員工可通過APP學習安全知識，報告安全隱患，參與安全互動，形成全員參與的安全文化氛圍。
智能穿戴設備應用：為特定崗位員工配備智能穿戴設備，監測生理指標，預防因疲勞、情緒波動導致的違章行為。
三、成果與啟示
科技賦能下，公司反違章工作取得了顯著成效，不僅違章行為大幅減少，還提升了安全管理效率和員工滿意度。這啟示我們，未來的安全管理應更加注重科技與人文的'結合，以科技手段為支撐，以人文關懷為引領，共同推動安全管理的現代化進程。
以上三篇總結，分別從強化安全意識、精準施策和科技賦能三個角度，對反違章工作進行了回顧與展望，希望能為您提供一些參考和啟發。
反違章工作總結 10
在過去的一段時間里，公司將反違章工作作為安全生產管理的核心任務，通過多維度、多層次的措施推進，取得了顯著成效，為公司的穩定生產和員工的生命安全筑牢了堅實防線。
一、完善制度與規范
公司依據國家相關法律法規及行業標準，結合自身生產實際特點，對安全生產規章制度進行了全面梳理與修訂。新增詳細的反違章工作流程與考核標準，明確各類違章行為的界定，確保反違章工作有章可循、有據可依。制度覆蓋所有部門與崗位，重點突出高風險作業環節，如高處作業、電氣作業、動火作業等，使員工在操作前能清晰知曉行為準則，從源頭上減少違章的可能性。
二、加強培訓與教育
新員工入職培訓：將反違章知識作為重要內容，占入職培訓總時長的`xx%。通過案例分析、法規講解、現場演示等方式，讓新員工深刻認識違章行為的危害與后果，培訓結束后進行嚴格考核，考核通過率需達到xx% 以上才能正式上崗。
日常安全培訓：定期組織全體員工參加安全知識講座與技能培訓，每月至少一次。邀請行業專家或公司內部資深安全管理人員授課，內容涵蓋安全操作規程、事故案例剖析、最新安全法規解讀等。培訓過程中設置互動環節，鼓勵員工分享自己的安全經驗與見解，增強培訓效果。同時，利用線上學習平臺，發布反違章相關課程，要求員工在規定時間內完成學習并提交學習心得，確保培訓的全面性與靈活性。
三、強化監督與檢查
日常巡查：安全管理部門成立專門的巡查小組，每天對生產現場進行巡查。巡查內容包括員工操作行為、設備運行狀況、安全防護設施是否完好等。對發現的違章行為當場制止，并記錄在案，下達整改通知書，明確整改期限與責任人。
專項檢查：針對不同季節、不同生產任務，開展專項安全檢查活動。例如，在夏季高溫時期，重點檢查防暑降溫措施落實情況與電氣設備防火防爆情況；在設備檢修期間，著重檢查檢修作業流程是否規范、安全防護是否到位等。專項檢查結束后，形成詳細的檢查報告，總結存在的問題，提出整改建議，并跟蹤整改情況直至問題徹底解決。
四、加大獎懲力度
設立專項安全獎勵基金，對遵守安全規定、積極參與反違章工作且表現突出的部門與個人給予物質獎勵與精神表彰。獎勵形式包括獎金、榮譽證書、晉升機會優先考慮等。對于違章行為，嚴格按照制度進行處罰，絕不姑息遷就。根據違章情節輕重，給予警告、罰款、停職檢查、解除勞動合同等處罰措施。同時，對違章者所在部門的安全績效進行扣分，影響部門的年終評優與獎金分配，形成全員重視安全、自覺抵制違章的良好氛圍。
通過以上一系列反違章工作措施的實施，公司在安全生產方面取得了顯著成績。違章行為發生率較去年同期下降了xx%，安全事故數量減少了xx%，因安全事故導致的經濟損失降低了xx%。然而，我們也清醒地認識到，反違章工作是一項長期而艱巨的任務，需要持之以恒、常抓不懈。在今后的工作中，我們將繼續完善反違章工作機制，創新工作方法，加強員工安全意識教育，為公司的可持續發展創造更加安全穩定的環境。
反違章工作總結 11
安全是企業生產的生命線，反違章工作則是保障這條生命線暢通無阻的關鍵環節。在近期的反違章工作中，我們始終秉持 “安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針，采取了一系列行之有效的措施，取得了階段性的成果，但也存在一些有待改進之處。
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┬麄靼l動，營造氛圍
通過公司內部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等多種渠道，廣泛宣傳反違章工作的重要性與必要性。定期發布違章行為案例分析，以圖文并茂的形式展示違章操作導致的事故后果，觸目驚心的畫面引起員工強烈的思想觸動，使員工深刻認識到違章行為就在身邊，隨時可能引發嚴重事故。同時，開展安全標語征集活動，鼓勵員工創作簡潔有力的安全標語，如 “違章操作禍無窮，安全相伴福滿門” 等，并將優秀標語張貼在生產現場各個角落，時刻提醒員工遵守安全規定，營造了濃厚的反違章氛圍。
�。ǘ┳圆樽约m，全面排查
組織各部門開展自查自糾活動，要求員工對照安全操作規程，對自己的日常工作行為進行全面細致的檢查。各部門負責人帶頭自查，并對本部門員工的自查情況進行監督審核。同時，成立由安全管理部門、生產技術部門、設備維護部門等專業人員組成的聯合檢查小組，對生產現場進行拉網式排查，重點檢查設備設施是否存在安全隱患、操作流程是否符合規范、勞動防護用品是否正確佩戴使用等。對排查出的違章行為和安全隱患詳細記錄，建立臺賬，明確整改責任人與整改期限。
�。ㄈ⿲ｍ椪�，重點突破
針對某些反復出現的頑固違章行為和高風險作業環節，開展專項整治行動。例如，在高處作業專項整治中，對所有高處作業人員進行重新資格審查與培訓，確保其具備相應的操作技能與安全知識。為高處作業人員配備符合國家標準的安全帶、安全網等防護用品，并嚴格要求其正確佩戴使用。在作業現場設置專門的安全監護人員，對高處作業全過程進行實時監控，及時糾正違章行為。通過專項整治，高處作業的違章行為得到有效遏制，事故風險顯著降低。
二、取得的成效
經過一段時間的`努力，反違章工作取得了明顯成效。員工的安全意識大幅提高，從過去的被動接受安全管理轉變為主動遵守安全規定，自我保護意識明顯增強。違章行為的發生率顯著下降，與上一階段相比，減少了約xx%。安全事故數量也隨之減少，為企業避免了因安全事故帶來的重大經濟損失和聲譽損害，保障了企業生產經營活動的正常有序進行。
三、存在的問題
在取得成績的同時，我們也發現反違章工作仍存在一些不足之處。部分員工雖然知曉安全規定，但在實際操作中由于習慣使然或為了圖方便，偶爾還會出現一些輕微違章行為，反映出安全意識還未完全深入到員工的內心深處，行為養成還需要進一步加強。此外，在反違章工作的監督檢查過程中，存在個別檢查人員檢查不夠細致、專業水平有待提高的問題，導致一些潛在的違章行為和安全隱患未能及時發現并得到處理。
四、改進措施
針對上述問題，我們制定了相應的改進措施。一是持續加強安全培訓教育，創新培訓方式方法，采用更多的互動式、體驗式培訓，如安全事故模擬演練、安全操作技能競賽等，讓員工在實踐中不斷強化安全意識，規范操作行為，逐步形成良好的安全習慣。二是加大對監督檢查人員的培訓力度，定期組織專業技能培訓與考核，提高其業務水平與責任心。同時，建立監督檢查人員輪崗制度，避免因長期在同一崗位而產生麻痹思想，確保監督檢查工作的質量與效果。
總之，反違章工作是一項長期而艱巨的任務，我們將以此次總結為契機，不斷完善工作機制，強化工作措施，持續深入推進反違章工作，為企業的安全生產保駕護航。
反違章工作總結 12
為了確保企業生產運營的安全穩定，預防和減少各類安全事故的發生，本階段我們深入開展了反違章工作。通過全體員工的共同努力，在反違章工作方面取得了一定的進展與成果，現將具體情況總結如下：
一、組織領導與責任落實
成立了以企業主要負責人為組長的反違章工作領導小組，全面負責反違章工作的策劃、組織、協調與監督。領導小組下設辦公室，設在安全管理部門，具體負責反違章工作的日常實施與推進。明確各部門負責人為本部門反違章工作的第一責任人，將反違章工作納入部門年度安全目標考核體系，與部門績效掛鉤，形成了 “一級抓一級、層層抓落實” 的良好工作格局。
二、安全文化建設與宣傳引導
打造安全文化長廊：在企業內部人員流動頻繁的區域，如走廊、大廳等，精心打造了安全文化長廊。長廊內容涵蓋安全法規、安全操作規程、安全警示語、事故案例分析等多個方面，以圖文并茂、生動形象的方式向員工展示安全知識與安全文化理念，使員工在日常工作中潛移默化地接受安全教育。
開展安全主題活動：定期舉辦安全主題活動，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全文藝匯演等。這些活動形式多樣、內容豐富，吸引了廣大員工的積極參與，在活動中員工不僅學到了更多的安全知識，而且進一步增強了安全意識與團隊協作精神。例如，在安全知識競賽活動中，各部門組成參賽隊伍，通過激烈角逐，最終評選出一、二、三等獎，并給予相應的獎勵，激發了員工學習安全知識的積極性。
三、違章行為分析與管控措施
違章行為分類統計：對排查出的違章行為進行詳細分類統計，主要分為作業性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章等四大類。進一步對每一類違章行為進行細化分析，找出其發生的頻率、主要分布區域、涉及的崗位與人員等規律特點。例如，通過統計分析發現，作業性違章在生產一線員工中較為常見，主要集中在設備操作、物料搬運等環節；而管理性違章則多發生在部門管理人員在制定工作計劃、安排工作任務時忽視安全要求等方面。
針對性管控措施：根據違章行為的分類統計分析結果，制定了針對性強的管控措施。對于作業性違章，加強對一線員工的'現場監督管理，增加安全巡查頻次，對發現的違章行為當場進行糾正與教育，并按照相關規定進行處罰。同時，開展崗位操作技能培訓與考核，確保員工熟練掌握正確的操作方法。對于裝置性違章，加大對設備設施的維護保養與更新改造力度，定期對設備設施進行安全檢查與評估，及時消除安全隱患。對于指揮性違章，加強對管理人員的安全培訓與考核，提高其安全管理水平與責任意識，嚴禁違章指揮行為。對于管理性違章，進一步完善企業安全管理制度與流程，加強內部審計與監督，確保各項安全管理制度得到有效執行。
四、監督檢查與考核評價
多層次監督檢查：建立了多層次的監督檢查機制，包括日常巡查、專項檢查、綜合大檢查等。日常巡查由各部門自行組織，安排專人對本部門的工作區域與作業現場進行定期巡查，及時發現并糾正違章行為；專項檢查由安全管理部門針對特定的作業環節、設備設施或安全管理事項進行深入檢查，如電氣安全專項檢查、特種設備專項檢查等；綜合大檢查則由反違章工作領導小組組織，每季度開展一次，對企業整體的安全管理狀況、設備設施運行情況、員工操作行為等進行全面檢查與評估。
嚴格考核評價：制定了嚴格的反違章考核評價標準，對發現的違章行為按照情節輕重進行扣分處罰，并與員工個人的績效獎金、晉升晉級掛鉤。同時，對反違章工作表現突出的部門與個人進行表彰獎勵，樹立先進典型，激勵全體員工積極參與反違章工作。例如，對于全年無違章行為的員工，給予一定金額的安全獎勵，并在企業內部進行公開表彰；對于反違章工作成效顯著的部門，在部門年度績效考核中給予加分獎勵，并優先考慮評選優秀部門。
通過本階段的反違章工作，企業的安全管理水平得到了有效提升，違章行為得到了有效遏制，安全事故發生率顯著下降。但我們也清醒地認識到，反違章工作永遠在路上，需要我們持之以恒、常抓不懈。在今后的工作中，我們將繼續加大反違章工作力度，不斷創新工作方法與手段，持續鞏固和擴大反違章工作成果，為企業的持續健康發展創造更加安全穩定的環境。
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