超聲科上半年工作總結

時間：2024-09-14 05:16:01 工作總結我要投稿

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超聲科2022上半年工作總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的超聲科2022上半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。

超聲科2022上半年工作總結

超聲科2022上半年工作總結1

　　超聲科堅持以患者為中心，以醫療服務質量為核心，堅持醫院總的指導思想，貫徹執行醫院及科室的各項規章制度、操縱規程，遵紀遵法，服從醫院同一領導，認真負責，團結協作，及時完成院里布置的各項工作任務，努力完成科室的平常工作任務，接受院里檢查、監督和考評努力滿足患者和臨床的'需求，積極開展新技術、新項目，不斷提高科室整體技術水平。

　　一、堅持質量管理科室，做好醫療質量管理和延續改進工作，在現有條件的基礎上，加強“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓，定期組織本科室成員業務學習，了解國內外本專業的新技術、新發展，進步全科成員的基礎理論和專業診斷水平。

　　二、堅持“以患者為中心”的服務理念，規范服務行為，不斷進步患者和社會對醫院及醫療服務的滿意度。

　　三、端正工作態度，從醫院整體動身，加強科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結果，為臨床提供診斷參考。

　　四、逐漸展開陰式超聲檢查，在購進新儀器后，全面展開陰式超聲檢查，擬開展頸部大血管、四肢大血管及腹部大血管等檢查項目，方便患者，方便臨床。

　　五、在體檢方面，開展了單位健康體檢、兩癌篩查、孕前優生檢查，及65歲老年體檢，努力盡可能配合醫院完成大批量體檢任務，更要保質保量完成。在社區65歲以上老年人體檢中，盡力和老年人溝通，為他們著想。社區老年人是一個龐大的群體，更是一個大的免費的宣傳平臺，服務好他們就是為醫院做免費宣傳，可以使我醫院的名譽口口相傳，進而進步我院的社會名譽。

　　六、定期學習相干法律、法規、道德規范，以利于保護醫患彼此的權益。

　　七、做好平常的一起裝備保養工作。

　　總之，超聲科堅持醫院整體發展思路，與各科室團結協作，從醫院大局動身，為醫院的全新發展和進步而努力。

超聲科2022上半年工作總結2

　　上半年來，在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現總結如下：

　　1.思想政治方面

　　積極要求進步，從一名普通群眾，成長為一名中共黨員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業賄賂工作。模范遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，勇于實踐，敢于創新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

　　2.科研教學、新技術新項目及學術活動方面

　　科室人員總共發表8篇論文，其中本人3篇，A類兩篇、B類一篇。主持研發的急診檢驗結果網絡回報系統獲衛生局2006年度新技術新項目二等獎，切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導向，新開展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯法大便隱血、皮質醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衛生局舉辦的.臨床醫學檢驗知識培訓班上，講授了實驗室室內質量控制相關知識。

　　3.科室管理

　　力促在檢驗科設立住院總值班，較好地解決了夜班人力資源不足的問題，有力地保障了醫療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真執行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業務學習制度。建成醫學檢驗專科醫師培訓基地。PCR和HIV初篩實驗室通過驗收，取得合法執業資格。完成輸血科搬遷改造工作

　　根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫院招標確定的項目進行試劑采購工作，合理制定試劑采購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又最大限度地減少了浪費。親自參加衛生部、四川省兩級的生化室間質評工作，連續3年取得優異成績，其他亞專業室間質評也連續取得優異成績。認真準備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作，使醫院順利地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀。科室經濟收入連續三年以23.09%的平均速度增長。

　　4.與臨床科室溝通方面

　　多次解決疑難檢驗問題，與臨床進行有效溝通。在院內進行了題為《血常規白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題。

　　5.隊伍建設方面

　　創造便利條件，鼓勵員工進行在職教育，現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題。

　　不足之處：

　　主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。

超聲科2022上半年工作總結3

　　上半年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績。

　　一、全科人員在政治上認真，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫患溝通，不斷提高思想道德修養，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內無醫藥回扣現象發生。

　　二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的`整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發放不與經濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

　　三、“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

　　四、積極引進和運用新技術，今年加大了對pph手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

　　五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等，增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度，為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

　　上半年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在下半年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

超聲科2022上半年工作總結4

　　在院黨委的正確領導下，超聲科20xx年上半年在學習、工作、管理等方面取得了一些進步，但也存在一些不盡人意的地方，為總結經驗教訓，展望未來，現將上半年工作總結如下：

　　1、狠抓"三甲"學習，認真查找差距。

　　自醫院提出創建"綜合三甲"目標后，科室狠抓"三甲"學習，認真讀懂、讀透"三甲"的細則條款，對照標準查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身積極努力；科室自身解決不了的，逐漸向上匯報，確保醫院在創建"綜合三甲"目標中科室不拖后腿。

　　2、全面學習并嚴格貫徹落實質控要求。

　　科室根據人員實際情況及時調整科室質控小組及質控員，組織科室人員全面學習質控手冊，尤其是涉及本科室的章節更要熟悉并掌握，并嚴格貫徹落實質控要求，結合"三甲"的細則條款，規范、科學地管理并運行科室，使科室管理逐步向"綜合三甲"目標靠攏。

　　3、整治干部作風，改善服務態度

　　結合醫院開展的"整治干部作風，優化發展環境"活動，科室及時組織學習相關文件、規定，針對科室個別人員在對病人服務中存在生、冷、硬等現象，認真地進行交心、談心，耐心、細致地做好批評教育工作，并制定相應的處罰規定，以制度管人，結合以理服人、以情感人，確實改善科室的服務態度，提高患者滿意度。

　　4、強抓管理，確實保障醫療安全及用電安全。

　　在日常管理及工作中，反復強調安全觀念，時刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位。定期學習醫院有關安全管理工作的規定，不定期進行安全檢查，及時排除安全隱患，把院領導指示要求的各項內容認真貫徹落實，并結合工作實際，把用電安全作為安全工作的重點，通過嚴格安全操作程序，以及定期檢查維護保養制度的嚴格落實，較好的保障了儀器及用電安全。

　　5、增強學習氛圍，規范科室帶教。

　　根據科室年輕醫生多的實際情況，積極認真組織科室業務學習，系統的學習理論知識，集中討論平時工作及學習中遇到的問題及疑惑，認真做好傳、幫、帶工作。在科室進修和實習生的帶教中，嚴格要求帶教老師，規范帶教。尤其是在近期市衛生局安排的`心電圖專項培訓中，更是獲得了較好的帶教效果。

　　6、加班加點，努力提高醫療收入。

　　針對科室彩超檢查病人多，預約等待時間長的實際狀況，彩超室每天上午、下午均提前半小時開機檢查，滿足病人的實際需求，盡快的解決臨床的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫院及科室增加了醫療收入。上半年共完成病人檢查34498人次，收入約158萬元。其中，綜合彩超病人檢查11459人次，收入約771304元；綜合B超病人檢查8048人次，收入約207618元；綜合心電圖病人檢查3452人次，收入約75915元；傳染區病人檢查11539人次，收入約524861元。

　　當然，今年上半年的工作也還存在許多不足之處，在下半年的工作中努力提高和完善。下半年工作計劃：

　　1、編寫和完善質控手冊。

　　2、結合"三甲"細則，進一步落實質控要求。

　　3、規劃和培訓科室人員，提高醫師彩超上機能力及診斷水平。

　　4、學習及落實"危急值報告制度"。

　　5、繼續強調和嚴抓安全。

超聲科2022上半年工作總結5

　　20xx上半年我科在院領導的關心與支持下，在護理同仁的共同努力下，針對20xx上半年制定的目標計劃，狠抓落實，認真實施，重點規范了護理文書書寫，加強監督管理，保障了護理安全，加大了護理質量監控力度，重視護理骨干的培養，提升了護理服務質量。全科護理服務質量穩中有升，病人滿意度大幅度地提高，圓滿地完成了各項任務。現將上半年的護理工作總結如下：

　　一、工作成績：

　　1、全體護理人員在院領導及科主任的領導下，圓滿的完成了上半年制訂的工作任務，上半年共收住病人xxx人，出院病人xxx人，完成工作任務xxxxxx元，住院天數為xxxx天，無重大差錯事故的發生。

　　2、為了提高護士的職業素質，為了進一步提高病人的滿意度，我們科護士參加了醫院組織的護士技能操作比賽，獲得了光榮稱號。

　　3、認真落實各項規章制度，提高護理質量，進一步規范各班職責，在護理中做到了責任到人，切實提高了每個人的`工作責任心，做到了上半年無差錯事故發生。

　　4、嚴格執行“三查七對”制度，堅持由各班負責上一班的醫囑查對，明顯降低了因執行遺囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發生。加強護理操作查對制度，每次操作前進行核對，杜絕了給病人用錯藥、打錯針現象的發生。

　　5、認真落實了床頭交接班制度，特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進行重點交接，提高了危重病人及特殊病人的護理質量，將潛在的不安全隱患及時消除。

　　6、進一步加強了對精神病人的安全管理，對其進行安全評估，切實加強安全防范措施，使用了防護欄、約束帶等有效措施。并且及時向病人及其家屬進行了疾病健康宣教，安全防范措施講解，有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

　　7、為了進一步使精神病人有更好的治療效果，我科護士認真對病人做好：工娛治療、護理觀察量表、音樂治療等。

　　8、加強急救藥品的管理，標記明顯，設專人保管，每周進行清點檢查，保證無過期、無混放、確保用藥安全。

　　9、每天利用晨會時間進行業務學習，利用護長提問、臨時抽查等方式，有效的提高了護士的學習積極性。

　　10、規范病區管理，保持病區環境清潔。認真落實晨晚間護理和基礎護理。

　　11、嚴格執行無菌操作制度，嚴格執行一次性用品的毀形、消毒、回收制度，醫用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了上半年無院內感染發生。

　　二、成功做法：

　　我科領先實行了績效考核體系，并獲得了成功。于x月建立了護士每日工作價值表，將每位護士每日工作量更加細化的體現出來。通過這種績效考核，對護理人員做出客觀公正的評價，可以發現護理人員的素質、實際工作知識和技能與崗位任職要求之間的`差距，并進行原因分析，確定培訓目標和內容，制定有針對性的培訓計劃，對提高人員培訓的有效性、促進培訓內容與實際工作內容緊密結合、優化護理隊伍結構起到積極作用。在護理人員治理中起重要作用的激勵和約束機制，調動了人員工作的積極性。

　　三、存在的問題：

　　1、個別護士責任心不強，基礎護理落實不到位。

　　2、分護理落實不到位，巡視病房不夠及時。

　　3、護士的安全意識較弱。

　　4、人別護士操作不規范，存在操作時不戴口罩，職業暴露及自我安全防護意識淡薄。

　　5、主動學習風氣不濃厚。

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