差班班主任工作總結

時間：2024-11-23 07:37:10 工作總結我要投稿

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差班班主任工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的差班班主任工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

差班班主任工作總結

差班班主任工作總結1

　　擔任八所中學初一年級（6）班的班主任一年了，在與孩子們接觸打交道的年中，有苦有淚，有歡笑也有悲痛，更有些許也有些許遺憾！

　　現我對年的班主任工作如下總結：

　　一．班風管理

　　俗話說：班的班風猶如班的班主任的性格，我“苛刻”的人，對人對事都極度的講究“完美”，在管理班級的時候，我以“軍隊化”的標準來的，學生，能夠約束，并能夠服從管理、聽從指揮，我想，學生就了自我的升華，

　　1.學生的品德

　　班級的優秀與否，在每位學生品德的優劣上面，班一共有87個人，男生59個，女生28個，民族生共有6人，從下面鄉鎮的學生占了本班人數的78﹪，從下面鄉鎮的學生還內的學生，幾乎每個學生的品德思想多多少少都著個體的差異性，

　　概括來講，從下面鄉鎮的學生會在心理及從農村來的，學習還見識都不如城市的孩子，難免會產生自卑的心理；城市的孩子則會比從農村的孩子優秀，甚至有瞧不起人的不良心態；還有這兩類孩子之間會物質上的攀比，品德的認識多多少少都了班級的，也了個人的品德素養！

　　面對問題，我主要采用“鼓勵＋限制”的方法，鼓勵自卑心理的學生向精神看齊；鼓勵攀比之心的學生也向精神看齊！限制家庭條件好的同學要注意學校的規章制度，帶手機、帶MP3和MP4教室的，堅決讓他們帶入！

　　當然，在學生們交往接觸的過程中，難免也會矛盾，主要體現在吵架和打架這兩大上，如何沖突，我的原則——寬以待人，學生之間沖突了，我會找他們情況，誰對誰錯，都要讓他們站在對方的角度去思考：換成我，我能做？讓他們學會寬以待人，下次再矛盾沖突，

　　2.學生的考勤

　　著名教師魏書生說過一句話：學生能做的事學生做！學生的考勤情況，我這么管理的：各個組長各組的遲到、曠課課堂紀律的考勤；紀律委員對每個組長的紀律考勤；副班長監督紀律委員的紀律考勤；正班長對副班長的紀律考勤，不管身為普通身份的學生，還身處“要職”的班干部，亂子，我都會找該人對話，地，且在合適的，比如說每周周一的班會課上點名批評，當然做得比的學生，也會點名表揚，

　　3.學生的習慣

　　人的長期會演變成習慣，習慣有與不好的學習習慣、生活習慣等，里我主要來談一下學生的日常習慣，

　　在擔任班的班主任的頭些天里，學生們的言語他們的衛生習慣令我頭痛的，且不說他們的話有多么的不雅，單一句頗帶粗口穢語的口頭禪就有令人作嘔之感；也不說他們的隨意動作令人感到震驚，單空瓶子就有令人感到甚恐！

　　大多數學生注意到不良習慣對他們個人形象的，他們根深蒂固的壞習慣，在教育他們講究衛生的時候，我了懲罰措施，比如：先分田到戶管好的“三分地”，也就區域的衛生，不允許隨手亂丟垃圾，也不允許別人往的領地丟垃圾！凡被我地上有紙屑的，我會讓他們撿起來，接著讓他們在下午帶水桶沖洗地板！雖說，但個人覺得，養成的衛生習慣，不下重拳治理難以的`，現在，班的地板可以說最干凈的！

　　這只冰山一角，要想培養學生的習慣，我還得需要做的工作，但我樂此不疲！

　　二．學風塑造

　　班在初一年級當中屬于C類班，也就普通班！但我在學期開學之時向學生們表明了我的——把班打造普通班中的尖子班，，我覺得除了抓緊班風建設以外，還得從學風上著手！

　　班在上個學期的四次考試當中，人總分超過600分，但在學期當中，每次考試都有學生超過600分，甚至在次月考當中一下子冒出了3個學生總分超過600分，這原因呢？我分析如下：

　　有紀律做保障，學生們安全感，紀律與學習之間的關系相輔相成的！綜觀學習優秀的學生，他們的自我約束能力強的，班風的逐漸好轉，班里的學習環境的凈化，他們學得更放心、安心！

　　學生的模仿能力很強，在好的學習環境下面，有學習佼佼者的，無疑一件值得高興興的事！我這么要求學生，學習好的同學帶動學習不大好的同學，開導基礎較差的學生不要心灰意冷，讓學得好的同學去幫助他，并且借鑒魏書生老師的做法，讓他們設定追趕的，一步一步來，穩扎穩打，力求每次都有進步！，每個學生都有的榜樣，都以的榜樣模仿“行動”，自然，進步屬于他們的，

　　談話，學習差的學生，我會單獨找他們談話，盡量能挽救算，不去給他們戴高帽子，也不給他們設定過高的學習要求，只要他們本本分分的坐在的位置上不別人的學習就行，坐著無聊可以看感興趣的書，當然，思想、品位的書不允許他們帶到課堂上面看，

　　自我做起，以身作則，親身垂范，有一句話在教育界里這么說：老師做的，別妄想你要求學生，我覺得這句話講的很有道理，學生不學習，不會學習，怎么辦？我想，老師的，學會如何學習了嗎？懂得培養的學習興趣了嗎？我依照我個人經驗感受：每個人不學習興趣，不不會學習，而坐定功底練到家！

　　我要求每天早晨5點50分起床，6點30分到校，6點30分至7點20分段在辦公室里，或者批改作業作文，或者讀書做題，做不個人“面子工程”，而想讓學生能夠從我身上體會到學習需要定力需要辛勤付出一項苦活！

　　學海無涯，班學風塑造一項艱巨任務，我愿意在漫漫教學實踐中上下求索！

　　三．與改進

　　班主任工作一項考驗人意志“造人工程”，在工程進展中，我難免會犯錯誤，一經驗；二自我期望值過高；三急于求成心理，

　　經驗，可以細微觀察、綜合分析、總結慢慢積累；管理，應以平常心去，切不可期望過高，更不可急于求成，我覺得多自我反省、自我教育使更快成長、成熟起來最佳做法，我也懇請有經驗班主任、教師我更富有建設性建議！

　　就我對年班主任工作自我總結，之處懇請大家指出，謝謝！

差班班主任工作總結2

　　我從20xx年畢業至今一向擔任班主工作，做為一個年輕的班主任，工作踏實認真，方法得當，多次被學校評為優秀班主任，得到學生和校領導的一致好評。班主任工作是艱巨而又重要的。從我當上班主任時間起，我一向盡心盡力地為當一名優秀的班主任而努力工作。從此，我早來晚走，品嘗盡了作為班主任的酸甜苦辣。但是，如果讓我再次選取，我還會毫不猶豫地選取班主任工作。因為我在與孩子們交往的過程中，真切地感受到了孩子們的熱情與可愛;我在經歷著一次次痛苦和失敗的同時，也在迅速地成熟。我付出了自己辛勤的汗水，收獲的是學生們可喜的成績;我燃燒了自己火樣的青春，收獲的是學生們豐厚的感情。回想著幾年的點點滴滴，我真的無怨無悔;應對著幾年充實的生活，我真的無怨無悔!

　　一、用愛心感染學生

　　作為班主任，關心學生就就應像關心自己的子女一樣，既要關心他們的生活，又要關心他們的健康，還要關心他們是否懂得學習的方法。更重要的是關心他們是否懂得怎樣做人。這正是作為班主任的職責所在。愛心是具體的，具有濃厚的感情色彩的。例如每一天早晨巡視教室，先看看學生有沒有到齊，遇到天冷或天熱的時候，照料同學們衣服穿得是否適宜，早上是否都吃過了早餐，各種學習用具都是否帶齊了。群眾活動前要安排好同學們應必備的用品等。總之，同學們在學校的饑寒冷暖，喜怒哀樂幾乎事事關心。學生生病時，帶他去看病。家長感激，學生感動，我認為：這些看起業很平常，因為這是作為一個班主任最基本的工作，其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

　　二、善于做學生的思想工作思想工作是班級各項工作的基礎。

　　我一向把思想工作置于班級工作的首要問題來抓。經常利用班會課對學生進行身心教育，幫忙學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。還充分利用課余時間和有關學生促膝談心，及時對學生進行針對性的教育。并在班內用心開展理想教育、感恩教育、養成教育等各種行之有效的教育活動，讓每個學生找到目標樹立理想，挖掘他們的潛能，激發他們的斗志!我所帶的班級班風正學分濃，從未出過一齊嚴重的違紀事件，這一切都要歸功于思想工作的成績。

　　三、善于組織和管理學生

　　班主任務必善于組織和管理學生，我感受最深的一點。作為班主任，要做的工作多而繁雜如果不能建立一個良好的班團委，各項工作就很難順利的開展下去。所以每一新學期的開始，我都會花很大的心思培養班組的'骨干力量，讓學生自己管理自己。這樣不僅僅班主任簡單，而且能夠培養了班干部的組織潛力。就拿此刻的班級來說吧，此刻班里的一般事情都由班長負責，但各項具體工作分工到各個班委成員。早讀、早操等日常工作都由班長負責;教室內的黑板報由宣傳委員負責，老師作適當指導，學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導。這樣以來，班內的工作構成了程序化和制度化，各項工作就更能順利的得到開展。

　　四、善于做后進生的轉化工作

　　在學生管理方面，我認為班主任的工作大致可分為三個方面;1、尖子生的培養。2、中等生的促進。3、后進生的轉化。相比前兩條后者更難也更重要，因每一個學生都是一個期望，越是后進生越需要老師的幫忙和鼓勵。我首先深入調查摸底，搞清他們所以成為后進生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導，幫忙他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值。同時，我還創造條件和機會讓后進生表現其優點和長處，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。我班原有幾個調皮學生，整天起哄，課堂上也從不安寧，自己不守紀律，還經常匯報別人。無論課堂作業，還是課后作業從來不做。無論老師還是班長檢查作業他們都不在乎，反正躺在泥里不怕水，誰都拿他們沒辦法。我并沒有首先用紀律和制度處罰他們，而是從接近學生入手，找盡理由和他們套近乎。設法找他們的閃光點，找到一點就大力表揚。之后他們對吉老師產生了感情，成了無話不說的好朋友，以前的缺點要隨之給改掉了，這樣以來這幾位調皮同學的進步，整個班級也都進步了。我所帶的班級連續被評為優秀班級，同學們在學校的表現演出深受老師們的贊揚。

　　五、做好聯系班級和任課老師的紐帶

　　作為班主任務必有意地向學生介紹任課老師的一些優點。如性格、愛好、特長、教育教學方面的成績等，以博得學生對任課老師的尊敬和信任，使他們因尊其師而重其教。同時自己要與任課老師密切配合，要經常與任課老師取得聯系，以了解學生的特長、愛好，課堂紀律如何，學習態度如何，是否能按時按量完成作業等。對于這些班主任心底都要有數，因為這樣有利于更好的、恰當的抓好班級工作。有利于根據學生的特長、愛好，以便在學中練、練中學，以練促學。例如利用學生爭強好勝的心理，經常開展各種班會活動。這樣不但能夠調動學生的用心性，而且能夠增強學生的自信心、榮譽感、競爭欲。同時師生間交流了感情，增進了了解。

　　六、學生和家長的朋友

　　班主任是聯系學校、家庭、社會的紐帶。所以就應也務必成為學生的朋友。在幾年的班主任工作中，我與許多學生家長打過交道，可從來沒有和他們紅過臉，無論他們的孩子在學校給帶來多大的麻煩，肚子里的氣有多少，只要見到家長總是笑臉相迎，從不把氣撒在家長身上，卻是用商量的語氣向他們解釋，與他們交談，商量教育孩子的最佳辦法。不僅僅得到了家長的信任，也取得了很好的效果。我在做班主任工作時，從思想教育入手，以提高為核心，以紀律管理為手段，到達了全方位調動學生學習用心性的目的。

　　一分耕耘一分收獲，幾年來，我在教育教學上取得了較為出色的成績，在20xx年中考我所帶班級95班考入陽城一中12人。20xx年我所帶班級101班考入陽城一中7名，20xx--20xx年，我所帶的125班又考入陽城一中7人，并連續幾年被評為優秀班群眾;年度考核我五次獲得優秀等次，并多次被評為校優秀班主任、校優秀教師。我深知成績只能代表過去，我是一名普通的中學教師，我愿意將自己火熱的青春獻給這神圣的事業，愿意刻下皺紋、染白雙鬢去成就學生們事業的輝煌和人生的絢爛!

差班班主任工作總結3

　　班主任工作千頭萬緒，為了把班主任工作做好，我曾像一位盡職盡責的“保姆”一樣，事無巨細，一抓到底，管得很辛苦也很累，但效果甚微。之后我嘗試使用參與式班級管理，把班級管理的主動權交給學生，讓每個學生都感覺到自己是班級的主人，真正成為班級的管理者，班主任成為“引導者”。結果收到了很好的效果。我是這樣做的：

　　第一，“人人有事做，事事有人管”。

　　在班級紀律和衛生方面，班級實行個人負責制。透過讓學生細致觀察教室、宿舍后，討論定出自己的承包區，班委采取民主集中制的原則把承包區安排給每個學生，生活委員作好記錄后公布。班級承包區的范圍、資料和職責都分得很細和具體明確。比如：前門、后門、座位表、值日表、天花板分成三塊，由三個同學承包，教室玻璃窗分成十扇，由十個同學承包，教室桌椅及桌面擺設分成四組，由四個同學承包，走廊外天花板、走廊外瓷磚、整理教室內可回收垃圾、整理報紙、班級紀律、兩操、英語、語文、政治早、晚讀、宿舍的紀律、宿舍衛生、宿舍考勤等都有同學承包;清潔區則分成八塊，由八個組長帶領組員完成各自的職責區，學生每一天上課前自覺完成自己的承包區。每一天由勞動委員負責檢查、監督并記錄在本班教室日志上，由班主任隨時檢查，同時把學生存在的問題或工作中碰到的問題及時向班主任匯報，以便班任采取相應措施解決問題。

　　自從實行了“人人有事做，事事有人管”以后，我們班的教室面貌大有改觀，臟、亂、差的現象再也沒有了。老師走進教室上課時，看到的`是教室明亮的玻璃，干凈的地面，整潔的桌面以及潔凈的講臺，教師能夠隨意把書放在講臺上，而不用先吹掉講臺上的粉筆灰再留意翼翼地把書放在上面，也不會在上完一節課后，擔心衣服被弄臟。這讓所有的任課老師都感到情緒舒暢，從而更愉快地投入到教學中去。

　　第二，“分組學習，互相競爭，共同進步”。

　　在學習方面，

　　1，經過班委討論，把班上同學分成八個小組，各組學生素質盡量均衡，然后向全班宣布各組名單，再由八個組的學生自己選出各組組長，科長(科代表)，并討論給各組命組名。比如：第一組叫牽手圓夢，第二組叫八彩棒棒，第三組叫nevergiveup等。學生們很興奮、很樂意為本組做事。

　　2，明確職責，組長負責管理本組學生課堂作業狀況、紀律狀況、勞動狀況，每一天填寫好記錄本，認真記錄每一天本組學生的各方面狀況，統計本組學生的各科測試狀況并統計本組學生的操行分，周末對本組學生作總的評價。星期天晚自修前各組長把工作記錄本交到講臺上讓班主任檢查。科長則負責檢查本組學生的課外作業，每周三、六檢查兩次并及時向科任匯報檢查結果。

　　3，各組根據各組的學生學習成績，制定了學習計劃和找出幫扶對象，互相協作，相互幫忙，共同提高，力爭最好。

　　4，各小組間互相競爭，共同進步。每次每科的平時測驗成績或月考及期考成績都以小組為單位公布上墻，讓大家看一看，比一比，然后透過小組會議找出各小組的問題和差距，同時制定出下階段的個人目標和小組目標。這種以小組為單位公布成績，既能照顧到一些暫時考得不好的學生的面子，又能讓學生增強群眾榮譽感。

　　第三，民主管理，獎罰明確，凸顯班級學生操行量化表的作用。

　　學生透過討論，自己制定班級操行量化表中的紀律、日常行為和學習方面的考核資料，考核采取加分和扣分的賦分形式，由各組長考核記錄并根據本組學生狀況參照班規給本組學生賦分。學習方面主要考查本組學生各科測試以及月考、期考成績。以組為單位，組平均分80分以上，該組成員各加2分，個人上90分以上加2分，100分加4分。紀律方面主要是考查學生的考勤狀況、課堂紀律、考試紀律以及日常行為等。衛生方面主要考查值日生是否認真履行職責，清潔區是否按時按量完成，是否有扣分現象，打掃清潔區時，無扣分現象，則該組成員每人加2分。給校廣播站投稿被錄用者，每次每篇加2分。另外，好人好事根據情形也給以相應加分。班級學生操行量化表統計時間為每周一小計，每月一大計，期末總計。最后評出班級“操行量化總分優秀獎”15名和“學習之星”(主要是參照學生的考試加分合計)10名并給以獎勵。

　　自從班級實行參與式班級管理后，讓我從繁雜的班主任工作中解脫了出來。班上很多事情都不是我一個人去操辦，而是有專人負責。比如，學校的通知不用我去傳達，自然會有羅艷秀同學關注并及時通知全班同學。學生生病時，小病自然會有張明明同學組織學生護送去醫院，大病則會及時通知我。清潔區，我從來不用去監督學生打掃，而是由組長帶領本組學生自覺完成任務，清潔區也很少有扣分現象。班干會議，班長管克玲自己會定期組織召開，分析班上存在的問題并找出解決措施，然后向我匯報。早操和課間操，有吳聽同學承包負責，如有同學遲到、缺操或做操不認真，她就會根據同學們自己制定的班規讓她們寫500字的說明書，并扣操行量化分。星期一學校舉行的升旗儀式，也是由吳聽同學組織和統一著裝。班上負責每項工作的同學，都能盡職盡責，順利完成任務，這讓我感到很欣慰和也很滿意。

　　總之，參與式班級管理使學生的用心性得到了充分調動，構成了學生廣泛參與班級管理的局面。學生承擔必須的班級任務，擔負相應的職責，使他們感受到班級主人翁的地位，從而提高對班級事務的參與度。同時也是培養學生養成了良好的行為習慣，提高她們的領導潛力和組織潛力，進一步豐富了她們的學習生活和精神生活，從而到達自我教育的目的。

差班班主任工作總結4

　　這學期帶的是美術班的班主任，短短的一兩周下來，最大的感覺是學生事太多，心態不穩定，學生把專業成績的提高冀希望于外出高價培訓，經不起別人的宣傳攻勢，把自己的成功歸因于外因，而沒有冷靜地思考和審視自己。

　　連續三年獲得鄭州市教育教學先進單位的鄭州18中根據大量的事實和數據做出了科學的決策：不允許高三美術班的學生外出學習，學校是最佳學習環境。但是這個決策遭到部分家長和學生的抑制和不解。家長給我打電話抱怨和訴苦、埋怨指責，大多數學生被強壓著留在班里進行學習，但總感覺他們的學習亦然多些被動少些主動。

　　我需要做些什么？除了給同學們講解上學年高三美術班學生成功的案例，讓他們認識到大量的事實證明：心態穩定，立足學校是升學的主流和必然選擇之外，我在悄然制造并等待機會。

　　一是利用體育達標、高考報名等事項去拖時間，另一個重要的機會是10月初的三市聯考。

　　很快成績下來了，在成績面前我擺出來了兩個刺眼的數據：美術生A段340分，B段314分兩個上學年美術高考文化課成績、

　　而事實上三市聯考成績，我班300分以上的才4人，掛住上面線的只有一人。在鐵的'殘酷的現實面前，學生沉默了，家長沉默了。

　　然后我發出了這樣一個校訊通：家長朋友們，為了孩子的前途我們的目標是一致的，本學期學校的決策是明智的是科學的是有事實依據的，請你們認真地慎重地決定孩子是否繼續外出，也請你們理解和支持學校的工作，讓我們一起努力打造孩子的美好未來！

　　現在班里大多數學生已經穩定下來了，不再鬧著外出了。

　　事實用于雄辯！學會等待機會！

差班班主任工作總結5

　　不知不覺中，一學年又過去了。回顧這一學年的班主任工作，不由地感慨一句“終于結束了”。

　　兩年以來，本人一直肩挑初三差班的班主任工作。尤其是這一屆，學生從小就自由散漫，言論極為自由，而且中途將兩個差班進行了并班。結果可想而知，學生立刻發生了“化學反應”。

　　對于這樣的班級，我沒有彷徨猶豫的時間，必須立刻行動起來，因為離中考只有兩個多月。

　　差班，顧名思義：成績差，不良習慣多，心理素質較差，認知水平較低。這么一些特征就導致了紀律難管，課難上，班干部難當。一年以來，特別是兩個月以來，痛定思痛，思考未停，現將我的“差班方略”總結如下：

　　一、治亂，首先要樹“威”

　　治理差班，班主任首先要樹立威嚴。對于一個差班，我個人以為，一開始就進行愛心教育、情感教育是無濟于事的，所以只有施威，先鎮住他們，先給他們制定一些高標準、提出一些高要求，我們的關心，愛護，關懷才能順利給予他們。否則，只能受制于他們。

　　二、嚴慈相濟，常抓不懈

　　做為班主任，完成一兩件事，管住一兩個學生倒也不難，難就難在我們年復一年，日復一日。而且壞習慣的糾正絕非一朝一夕，需要持之以恒，反復抓，抓反復。和一些不諳世事，甚至十分頑劣的孩子在一起，這些孩子聚在一起，說不準什么時候就闖出禍來。應該說：在他們身上發生什么事都是正常的。因此，我幾乎是利用了每個課間到教室去督促學生的一言一行。對他們常抓不懈，時刻不放松。

　　對學生所犯的錯誤，我的做法是：既不無原則的遷就，也反對不假思索的發火。先了解事情的真相，了解學生犯錯誤的原因，然后再進行批評教育，提出希望忠告。這樣使學生感受到老師的良苦用心，從而發自內心的改正錯誤。

　　三、調動起全班學生內心深處的拼搏激情

　　在我這個“差班”中，學生普遍有這樣一種心理：我是差生，我不可能有多大作為，否則，我肯定跑到前面去了。這樣的消極心理在無形中給了學生很大的心理壓力，使他們無法走出自卑的.陰影。同時，這種心理還會使學生降低對自己的期望值，總認為自己肯定趕不上其他學生。

　　其實，在每個同學(無論其成績優劣、表現好壞)內心深處，都懷著對成功的渴望。作為班主任的我，這一年都在盡力讓學生認清自我并重新振作，拿出一種拼搏的斗志。并且充分利用主題班會，甚至是個別談心的方式對學生進行這方面的教育和疏導。

　　四、自己力爭做一位強硬的、樂觀的班主任

　　俗話說，師高弟子強，名師出高徒。所以，我深知：如果自己都軟弱無力，一籌莫展，班級就必將呈現出群龍無首的混亂局面。只有自己腳踏實地、不懈努力、積極進取，才可能將一個弱差班級煥然一新，令全體同學群情振奮。班主任言行舉止、品行修養、精神風貌對學生有著巨大的影響。一個開朗、樂觀、積極、健康的班主任會讓學生體會到無窮的力量，而一個悲觀、消極、牢騷滿腹、“昏庸無能”的班主任，只會讓學生感到前途渺茫、命運暗淡無光。

　　因此，作為這個“差班”的班主任，我對待學生的種種行為，該罰的要罰，該批評的批評，該通知家長的就通知家長，絕不姑息縱容。唯有這樣的雷厲風行、敢作敢為的管理風格，才能在學生中樹立極高的威信，方可將一盤散沙擰成一股繩。

　　在這一年的班主任工作中，雖有收獲，比如班風、學風較之以前都有較大的改善，學習成績也有較大幅度的提高。但也留下許多遺憾，工作也有許多地方沒有做到位，比如還沒有做好擒賊先擒王，個別學生影響太過惡劣，但終沒有治好;在與學生進行心靈互動時，有時工作不夠細致，傷害了孩子的自尊心;還有就是自己的性子較急躁，處理某些事情時不夠妥當。

　　總之，差班管理，一言難盡;方略各異，終難十全;心力不足，權做起點。

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