供銷部工作總結（精選22篇）

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的供銷部工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　供銷部工作總結 1

　　從我來這個公司已有五年的時間了，在這期間得到了領導和同時的大力幫助，因此，我才能從一個小小的管理人員人員迅速成長為一名管理部經理，我知道自己的業務還是會有漏洞出現，但是我一定會虛心學習，在以后的工作中更加努力與踏實，現在我將本年度的工作做一總結報告。

　　一、加強學習，提高素質

　　作為管理部經理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執行集團公司文件，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。在工作中，我堅決貫徹執行集團和公司領導的各項指示、規定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的`發展。

　　二、提高管理能力

　　作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調與集團公司及各部門的關系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。剛到公司的時候，為了熟悉業務，我經常向公司領導學習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認真落實集團要求，實行公開、民主管理。在工作中，我積極向領導反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，積極為職工在生活方面創造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關心送達到每名職工心中。

　　三、推進工作的全面進步

　　在公司領導的帶領下，我帶領本部門同志，完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發生重大安全事故。開業初期，根據集團文件結合本公司實際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領導帶領下，積極拓展外部關系，認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的建議，力爭做到發展要有新思路，工作要有新舉措。春節過后，新建了車棚，方便職工停車，4月份，開始籌建蔬菜大棚，現已開始種植，很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。

　　四、服從大局，團結協作

　　我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。經常和一線職工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

　　五、以身作則，真抓實干

　　公司的各項制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執行，各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，在行動上，我堅持"要求別人做到的，自己首先做到。"嚴格遵守公司內部的各項制度和規定，絕不帶頭違反。

　　以上是我對工作的簡要回顧。通過將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：領導能力有待加強，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監督。

　　供銷部工作總結 2

　　一、上半年

　　1、我們全部人員在單位領導的帶領下與全所職工一起，通過各種方式捐款救助受災的人們，并且受到了很大的教育，政府的以人為本，軍人們總是沖在困難、危險的最前面，還有各行各業的志愿者，等等，使我們更加珍惜我們當前的環境，能在自己的崗位上努力工作，是我們最大的幸福。

　　2、資產財會部共有七名職工，承擔著全所及各公司的資產財會工作，有科學事業、出版業、生產制造業、工程施工企業、物業管理、行業管理等有七套帳，還不算工會會計。我們是每兩人做搭檔，負責一家或兩家公司的業務，他們工作配合很好，團結協作，互相幫助。在今年4月份，有兩位同志生病住院，但是沒有耽誤工作，靠的是大家的共同努力，特別是楊芹、劉蘭同志，補位意識很強，把他們的工作主動承擔下來，沒有怨言，并在休息時間去陪護她們，給他們親人般的關懷，我作為他們的部門負責人，我非常感謝他們，也為有如此善良的同事而感動。

　　3、以前各公司的財務制度不盡完善，基本上是參照葡萄所財務制度執行，因組織形式的不同，不能很好的適應各公司財務管理的要求。根據20xx年工作計劃的要求，財務部協助各公司經理修訂了適應各公司實際情況的現代企業財務管理制度，從財務管理這個角度既規范了各公司會計人員的日常核算，使整個財務管理的水平得到了進一步加強，又進一步規范了各公司的運營機制，為各公司的經營活動進一步開展提供了保障。

　　4、今年我們所最大的任務就是大樓建設，但是我們的困難是資金緊張，為了不影響大樓的施工進度，財務部在領導的支持下，積極籌集資金，多方聯系。在資金的使用上積極把關，目的要把有限的資金用在最需要的地方，這就需要積極向工程管理人員學習請教，并進行有效的溝通。根據胡所長的要求，積極整理工程的合同執行情況，這項工作任務重，一個是因為業務量大，二是因為跨度年限長，三是因為前階段的賬簿在引黃濟青，用了近兩個月的時間才完成大概，還要繼續落實。

　　5、積極配合上級部門的檢查工作。今年省審計廳對各事業單位的財政收支預算執行情況進行了審計檢查，在檢查過程中我們積極配合，妥善處理各種事物，積極聽取審計部門的意見和建議，從而改進我們的財務工作。該項工作進展順利，并已結束。在每次檢查中，我們都會發現我所存在的一些歷史遺留問題，比如，我所財務狀況并不理想，掛帳現象比較嚴重。這次檢查又一次提出，雖然都是一些歷史遺留問題，但這說明我們做了事情，或半途而廢，或完成后沒有進行清理等等原因所造成。當然這只是我個人的看法，還需大家討論。為了妥善處理某些遺留問題，我們會盡其最大努力去搜尋、查找相關的法規，積極的咨詢相關的專家，在力爭處理好這些遺留問題的同時，也使自己的業務水平得到進一步提高。

　　6、積極按照所長工作報告的要求，從實際出發，規范資產與負債等要素管理。為進一步提高會計核算的真實性、準確性，一是要摸清“家底”，根據去年的固定資產清查的結果，對現有資產存量進行認真細致的.分析，按照固定資產管理要求，規范管理。為實行全成本核算做好基礎工作。依據所主要任務目標“增收節支，全所運營收支保持基本平衡。”要求，財務部堅持費用管理“算、控、降”三字訣，嚴把費用支出關，嚴格按照財務制度的相關規定執行，對費用開支控制在相應收入增長比例以內，對不符合規定的支出，一律拒絕付款。

　　7、作好各公司的稅收籌劃，稅收的影響是現代企業經營一的個重要方面，對于一項經營業務來說，采用不同的方式，納稅的多少是不同的，所以說，對稅收對企業的影響是現代企業經營活動中必須考慮的問題。在這點上，我們財務部各公司主管會計積極與各公司經理交換意見，比如在所得稅的處理上，收入與成本的配比性上，如果處理不當，會使企業多交許多所得稅。這項工作將永遠是我們的工作重點。

　　二、存在的問題和不足

　　1、財務部的整體實力不足。隨著我所調整理順的進行，從領導的要求、工作實際需要等方面都對財務會計工作提出了更高的要求。財務人員的業務技能急需提高，財務會計部現有7名會計人員，具有高職的一名，中級職稱的一名，其余的全是初級職稱。會計事業是一個不斷發展和完善的事業，現在國家每年都會頒布很多新的會計準則和會計制度，如財政部xx年2月15日在人民大會堂正式發布的38項新會計審計準則體系，定于xx年年1月1日起在上市公司中率先執行，新會計準則不僅理念先進、體系完整，而且充分體現了與國際準則的趨同，新準則的實施會極大地提高會計信息的質量，進一步縮小會計收益調整空間，將給我國企業帶來巨大考驗，對企業財務人員的執業能力提出了更高的要求。為使財務人員盡快的提高業務技能希望對現有的會計人員進行一次系統的業務知識培訓，以提高現有會計人員的業務水平。當然，今年上半年由于各種原因吧，我們部門定期的學習堅持得不好，沒能及時召集大家，這也是我的責任，下半年會努力的。

　　2、合同管理仍有欠缺。在這個問題上，各相關部門都應該重視，財務的主動索取與各部門的主動提供應該相結合，不然，在款項支付時財務部就無章可依，這種狀況很容易使我們的工作出現失誤，為了避免這種失誤，就需要財務部與各部門的共同努力。

　　3、財務預算、財務分析管理工作，由于種種原因，一直沒有開展起來。

　　三、下半年工作打算

　　1、加強預算管理，積極與各單位、各部門進行有效的溝通，根據各單位的實際情況，編制適合的財務預算，以便于做好季度財務分析。

　　2、重點抓好財務分析工作，開展財務分析活動，為企業營運提供決策依據。在分析內容中，經營活動收支情況、主要產品的毛利率及其分布、存貨周轉情況、應收款項賬齡分析、預付賬款、其他應收款等指標都在分析之列，要全面為各經營部門服好務。

　　3、嚴格會計檔案的管理。財務部計劃充分利用財務工作7-9月份外來檢查、審計相對較少的情況特點，集中時間、精力對往年的會計檔案進行一次徹底的整理，按照會計檔案的管理辦法，該上交檔案室的上交，該留存的留存，即符合規定也便于會計檔案的查閱。

　　回首這半年時光，在我們財務部全體成員的共同努力下，我們取得了一定的成績，但不足還是存在的，我們會在接下來的半年時間中，充分發揮我們的工作積極性，在我們平凡的工作中去實現真正的不平凡。

　　供銷部工作總結 3

　　20xx年上半年，我社認真貫徹縣委、縣委政府深入推進城鄉環境綜合治理的決策部署，按照縣20xx年城鄉環境綜合治理工作要點要求，切實做好城鄉環境綜合治理工作。現將20xx年上半年工作總結如下：

　　一、領導重視，責任明確

　　開展城鄉環境綜合治理是縣委、縣政府立足科學發展，構建和諧社會的重大戰略部署。為加強對此項工作的領導，我社在2009年成立城鄉環境綜合治理工作領導小組，由于我社領導人員變動，我社調整了領導小組，成立了由主任澤里措為組長，分管領導任副組長，各股室負責人為成員的領導小組，并落實了經辦股室和具體經辦人，形成了領導到位，責任明確，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。為順利推進城鄉環境綜合治理工作提供了強有力的組織保障。

　　二、認真貫徹，提高認識

　　我社學習了省委、省政府主要領導對城鄉環境綜合治理工作系列重要批示和指示及《縣城鄉環境綜合治理工作要點》，通過學習，進一步增強了廣大干部職工的文明、衛生意識和環境保護觀念，使城鄉環境綜合治理成為廣大干部職工的自覺行動。

　　三、群策群力，狠抓落實

　　做好辦公區和家屬區環境衛生工作。一是抓衛生設施建設。供銷社社機關對損壞的衛生用具和清掃工具及時添置，并實行了垃圾袋裝處理。二是抓衛生死角的清理，徹底搞好環境衛生，不定期的'對國道213線k496-k493路段撿拾垃圾，進行環境整治工作。在4月份開展的“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動中，對辦公區和住宅區的多處衛生死角進行了徹底的清掃。三是抓“滅四害”工作，集中投放鼠藥20包，“滅四害”工作達到了規定要求。五是指定一名人員負責辦公區域日常清掃工作，使辦公區域的衛生狀況保持良好。據不完全統計，20xx年上半年，供銷社組織職工參加清潔衛生活動40余人次，清除“牛皮癬”6處，清理了衛生死角的垃圾。

　　四、綜合治理，成效顯現

　　通過上半年來的艱辛努力，我社城鄉環境綜合治理工作成效明顯，人居環境明顯改善，環保意識深入人心，通過宣傳教育，職工及家屬對節約資源、合理回收、變廢為寶、循環利用的觀念逐漸被接受，垃圾分類投生活習慣逐漸被養成，資源利用率逐步提高。

　　上半年來，我社在城鄉環境綜合治理方面取得了顯著的成效。但離上級的要求和群眾的愿望相差甚遠，還存在一些不足。今后我們將抓住機遇，積極探索，不斷進取，全面完成各項任務，為發展循環經濟，建設資源節約型和環境友好型社會，為城鄉環境綜合治理做出新的貢獻。

　　供銷部工作總結 4

　　20xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領導下，縣社始終把平安建設工作放在重要位置，及時落實社會治安、綜治工作各項措施，充分發揮職能作用，配合參與社各項治理工作，為維護我縣管理秩序和社會穩定發揮一定的作用，現將工作總結如下：

　　一、加強領導，強化監管

　　開展創建“平安單位”活動以來，縣社領導高度重視，狠抓落實，充分利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣傳動員，不斷提高大家對創建“平安單位”工作的認識，并及時成立了由縣社主要領導為組長的創建領導小組，制定了我社創建“平安單位”實施方案、創建平安單位工作制度以及維穩工作應急預案等。明確創建平安單位的指導思想、目標任務、工作要求、創建措施，各股室發揮了應有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。

　　二、制度健全，措施得力

　　1、為確保工作落實到實處，首先建立了縣社領導班子工作責任制及考核目標，主要負責人為第一責任人，定期召開主任辦公會、縣社干部職工大會，布置創建工作，發現問題及時解決，真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特殊化，形成了創建工作的'良好氛圍。

　　2、為配合創建工作的扎實有效開展，做好“三防”工作。

　　一是與各企業、基層社簽訂了目標管理責任書；二是增添置了部分消防器材；

　　三是節假日安排人員值班，實行平時節假日與重大法定假日值班平常化、制度化，進一步加強了縣社機關安全防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。

　　3、為使創建工作能夠正常有序地開展，有章可循，做到制度健全、職責明確，我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標考核辦法、安全保衛制度、信訪制度等使創建工作踏踏實實地開展。

　　4、為使創建平安單位工作能夠切入我社實際，實現各項工作全面發展，排除不穩定因素，同時為能從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態，根據縣綜治委、信訪辦要求，不定期開展矛盾糾紛排查調處工作，針對發現的問題，認真分析、查找原因，同時按照“屬地管理、分級負責、歸口辦理”的原則，要求所屬企業、基層社發現的問題及時解決。通過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，全部得到妥善解決，沒有造成重復上訪和集體上訪等問題。

　　三、存在問題

　　努力方向我社在縣委、縣政府的領導下，在政法委的大力支持下，創建工作取得了一定的成績，但也還存在一些問題和不足，如：抓創建工作不夠持之以恒，抓階段性強，長久性相對較弱，平時抓的較多，工作繁忙時就得過且時等。對于存在的問題和不足的地方有待在今后的工作中認真加以解決，把工作做得更好，確保有一個安全、穩定的生活工作環境，真正使平安單位建設工作常態化。

　　供銷部工作總結 5

　　通過下基層調研，大家一致認為：經審工作對于每一個工會看似不重要，實質上卻非常重要，工會經費是否合法、公開，直接關系到工會組織健康有序的發展以及職工群眾對工會的看法。

　　各工會基本上都建立了工會經費審查委員會組織。但其中許多組織只是一種形式，沒有發揮實質作用，甚至一年也不開展一次活動、不開一次會議、不搞一次經費審查。這些經審會形同虛設。那么，如何才能使經審會發揮作用呢？經過探討，大家一致認為，需要從以下幾方面抓好經審工作：

　　一、加強各級工會經費審查委員會的領導。

　　提高對經審工作的認識，進一步明確工會財務管理不僅是開展工會各項工作的物質基礎，也是工會開展民主管理的一項重要內容。經審會成員都是經過職代會工會代表大會選舉出來的。經審會行使監督審查工會財務和工會固定資產的'職權，是職代會賦予的神圣使命，能充分體現職工當家作主的主人翁精神、能充分體現工會的自身建設是在廣大職工群眾監督之下進行的、能讓廣大職工感覺到工會的財務和固定資產管理是公開的，是取之于民，用之于民，為廣大職工群眾服務。

　　二、加強理論學習，提高素質，共同為工會工作的和諧開展、科學發展把好關。

　　作為工會經審委員會的成員要主動熟悉業務，力求成為財務管理和組織管理上的內行。特別是上級分管工會財務管理和經費審查委員會的成員，要常深入基層了解情況，掌握工會經費在收、管、用方面的情況和存在的問題。不斷總結經驗，找出差距，才能提高工會經費審查開展和管理的水平。只要提高開展工會經審工作的重要性，經費審查委員會的工作才能邁上健康發展的路子，才能真正地、充分地發揮作用。

　　三、建立、健全經審會的各項工作制度。

　　制訂經審會工作計劃，使經審會有章可循、有事可做，制度完善，人員的職責范圍劃分明確，才能使經審會各項活動有序健康地開展。

　　四、在建立健全工會經審會組織的同時，要名符其實，認真履行經審會的職責，發揮經審會組織的職能作用。

　　不能光掛名，不干事。不能有瞻前顧后、怕擔風險、怕得罪人的思想，高度的責任心和事業心，才敢于擔負起組織和職工群眾賦予的責任。

　　五、定期開展經費審查活動。

　　通過對企業工會的經費收支和有關經濟活動的審查，監督其貫徹執行黨和國家的財政政策、法規、紀律以及工會財務工作的方針和規章制度。從而收好、管好、用好工會各項經費和財產。嚴肅財經法規，使工會經費得到更合理、有效的使用，使企業不斷完善經營管理，提高社會效益和經濟效益。

　　供銷部工作總結 6

　　安全生產“責任重于泰山”。供銷社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年上半年來，根據縣委、縣政府的部署和州社要求，加大了對供銷社安全生產工作的監管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使供銷社的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年上半年以來的`工作開展情況總結匯報如下：

　　一、組織機構建設情況：

　　為切實做好20xx年度的安全生產工作，我社結合工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員，成立了安全生產辦公室，配備兼職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，一把手負總責，分管領導具體抓，各科室分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個科室和個人。

　　二、安全生產責任制落實情況：

　　為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下工作入手：一是成立了安全生產辦公室，負責供銷社的安全生產工作，配備兼職安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。

　　三、安全生產工作開展情況：

　　今年上半年，根據縣安全生產工作會議精神，供銷社按照責任分工，開展了“元旦”、“春節”、“百安活動”、“五一”、“黨代表大會”期間和“安全生產月”的安全生產大檢查活動。重點對煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環節上進行了檢查。

　　四、下一步的工作打算：

　　1、進一步建立健全安全生產責任制。搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使供銷社職工充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照《安全生產法》、《安監規定》的有關法律法規，依法加強安全生產監督管理，積極配合有關部門依法查處違法違規行為。

　　3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。

　　總之，在上半年的安全生產工作中，供銷社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離上級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，供銷社將進一步貫徹落實安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷社的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷社安全生產形勢穩定。

　　供銷部工作總結 7

　　今年上半年，縣社在縣委、縣政府的正確領導下，在市社的悉心指導下，認真做好各項工作。特別是以下幾方面具有一定特色。現匯報如下：

　　一、“三三六”工程目標任務完成情況

　　1、扶持發展農民專業合作社20家以上。

　　這項工作，我單位是協辦單位，但我們也傾注了全力。今年來，已牽頭成立農民專業合作社2家，支持扶持農民專業合作社20余家。

　　⑴牽頭成立4家農民專業合作社，分別是：縣瑞源棉花種植專業合作社、縣迷迭香種植專業合作社、縣蓮藕專業合作社、縣蔬菜專業合作社。

　　⑵支持15家農民專業合作社申報省“百千萬工程”現代農業特色產業園項目。現已與各農民專業合作社聯系溝通，初步確定縣勝峰茶葉專業合作社申報省現代茶葉產業園項目，對10余家棉花專業合作社申報省天然纖維產業園項目正在篩選中。

　　⑶指導2家農民專業合作社申報農業部“國家農民專業合作社示范社”。分別是：縣棉花專業合作社、縣蔬菜專業合作社，資料已經上報省里，有望批復1家

　　2、推進省棉麻集團有限公司產銷對接項目實施。該項目由省棉麻集團公司牽頭，采取“一拖三”方式，支持我縣3家農民專業合作社建設，已到位資金504萬元。目前項目已完成招投標，正在建設中，預計7月底竣工驗收。

　　二、特色工作

　　1、爭項爭資又有新進展。20XX年申報的護城五星南瓜專業合作社1000畝無公害種植基地項目已上報全國供銷總社，有望爭取50萬元國家無償扶持建設資金。

　　2、重建農資銷售網絡。縣社在市社的指導和支持下，投入20余萬元，在全縣建立了19個農資銷售網點，重建放心農資銷售網絡，力爭逐步恢復供銷社在農資供應中的.主渠道地位，主要銷售金葉復合肥，上半年已完成銷售近1000噸。

　　3、穩步推進原絲綢廠老辦公樓22住戶拆遷工作。政府投資300萬元興建的安置房已開工，縣社正在上門做拆遷動員工作，目前進展順利。

　　三、存在的主要問題及建議

　　1、農民專業合作社運行亟待規范。我縣農民專業合作社已有200多家，但是能嚴格按照章程進行規范運作的很少，主要表現在：沒有專職會計、理事會等，機構設置空心化，沒有按時召開社員代表大會，沒有按規定足額分配盈余等。建議縣委、縣政府責令相關部門開展清理規范的系列行動。

　　2、農資市場混亂，亟待整頓。縣農資需求量大，關系千家萬戶，但是農資市場魚龍混雜，沒有明確的強有力部門牽頭管理，以次充好現象大量存在，坑農害農事件時有發生。建議縣委、縣政府進一步明確部門管理職責，加強整頓和監管。

　　供銷部工作總結 8

　　為認真貫徹落實總社、省供銷社對產銷對接工作決策部署，按照市供銷社的具體要求，XX縣供銷社產銷對接工作，在培育對接主體，建設銷售網絡，加強營銷措施等方面，取得了一定成效，現將情況總結于后：

　　一、領導重視，效果明顯

　　產銷對接是農產品流通方式的創新，是促進農業現代化的重要舉措。縣供銷社為促進產銷對接工作順利開展，成立班子，組建團隊，由分管領導牽頭，業務股等相關股室具體負責，并制定 了產銷對接工作措施，通過技術、服務、資金等投入，利用專業合作社組織平臺，把農戶的小生產與銷售大市場有效連接起來，發揮流通帶動生產的作用。到今年 12月底止，發展對接農民專業合作社3個，對接品種13種，建立直銷點、代銷點7個，全縣供銷系統產銷對接實現農產品總銷售4350萬元，其中，融入重慶農產品銷售額2100萬元。

　　二、培育對接主體，建立銷售網絡

　　一是抓對接主體培育，今年各專業合作社精心組織銷售團隊，分別到XX市區、萬州、梁平、達州等地的超市或農產品交易市場，了解信息，掌握行情，大力宣傳推銷農產品，3個專業合作社均與對接超市或大中型農產品交易市場簽定意向合作協議，培育了對接主體，穩定了銷售渠道，特別是XX縣任市鎮紅花蔬菜專業合作社與XX市盤溪大型農產品批發市場簽定意向銷售協議金額達2100萬元，為本專業合作社生產的農產品銷售解除了后顧之憂。二是抓銷售網絡建設，專業合作社根據市場發展，加大直銷點、代銷點網點布局，努力構建營銷網絡。到 12月底，全縣已建設專業合作社直銷點、代銷點共7個，銷售額近600萬元。

　　三、強化技術服務，穩定產品質量

　　專業合作社為農戶從良種供應、技術指導、農產品種植到收獲分裝上市提供一條龍服務，在產品質量上，堅持利用較為成熟的技術，組織生產，技術咨詢，保證農產品農藥含量不超標，盡可能達到超市要求，讓老百姓吃上放心農產品。

　　在工作中雖然取得了一定的成效，但產銷對接工作還存在一些問題：一是超市的進場門檻較高，進場費、條碼等費用收取，影響了產銷對接效果和發揮;二是農民專業合作社組織化程度低，產品品牌效應差;三是配送基礎差，難以滿足消費者的需求;四是利益對接機制不完善，對接穩定性差。

　　下一步工作措施：針對上述存在的'問題，主要做好以下工作：一是繼續擴大對接主體的培育，發揮網絡、信息等優勢，積極主動地延伸銷售鏈條，擴大農產品超市銷售額;二是通過加盟、特許等形式，加大網點布局，提高經營規模，奠定超市加基地的網絡基礎;三是培育壯大專業合作社，通過超市的定單銷售引導生產，盡快培育發展一批具有較大規模，具有示范帶動作用的專業合作社，創建農產品品牌。

　　供銷部工作總結 9

　　一年來，陵城區供銷社監事會在上級社的支持和指導下，緊緊圍繞供銷社的中心工作，抓住改革發展中的重點、難點和熱點問題，積極認真履行社章賦予的職能任務，為保障和促進全區供銷社改革、發展和穩定，發揮了積極的作用。概況起來，工作成果主要體現在以下三個方面。

　　一是堅持和完善工作制度，不斷提升監事會工作質量。區社監事會根據《全國總社監事會工作規則》和《德州市供銷社監事會工作規則》，進一步修訂完善了監事會相關工作制度，并注重堅持務求規范，從而促進了監事會工作的制度化、常態化和規范化。全年區社監事會共召開了四次常務監事會議，及時傳達學習上級指示精神，學習監事會相關政策法規和業務知識，研究監事會工作中遇到的問題，并根據實際，適時提出工作要求。先后印發了《關于開展財政專項資金使用情況檢查的`通知》、《關于加強社有資產監管的通知》等一系列文件，并加大工作督導力度，注意及時總結工作經驗和問題，注重工作實效，從而保證了監事會各項工作有部署、有檢查、有效果。

　　二是圍繞中心，服務大局，積極開展調研活動。調查研究是監事會的一項重要工作，是領導決策的重要根據。一年來，區社監事會按照上級社的要求和工作部署，配合參與了一系列調研活動，一是配合市委組織部、農工辦和市社對區供銷社開展“黨建帶社建、社村共建”工作進行了調研；二是與區農辦、農業局對全區培育現代農業經營主體進行了調研；對調研中發現和反映的問題及情況，及時向理事會或有關部門提出了工作建議。調研中我們還注意將發現問題和解決問題相結合，積極為基層企業搞好服務。如今年上半年通過在凱豐小麥專業合作社調研，發現隨著入社社員的增加和小麥玉米收儲量的增多，合作社倉儲條件急需改善，為此我們積極向財政部門推薦，爭取財政扶持，今年獲得財政補助15萬元。

　　三是認真履行監督職能，努力加強監督工作。加強監督工作是監事會工作的一項重要工作職能。為此，一年來區社監事會緊緊圍繞供銷社改革發展的形勢和任務以及工作重點，積極履行監督職能，加大了監督檢查工作力度，有效地推動了監事會監督服務工作的開展。市社監事會在注意搞好日常監督工作的同時，根據供銷社財政扶持資金逐年加大的實際，著力加強了供銷社改革發展專項資金和財政扶持資金使用情況的監督檢查，專門下發了《關于開展財政專項資金使用情況檢查》的通知，組織財務、審計、紀檢、業務等相關科室人員實施了全面檢查，并向理事會提報了專項調研檢查報告，在總結經驗和做法的同時，針對檢查中發現的問題，及時向理事會提出了工作意見和建議，從而促進和保證了全系統財政資金的安全有效運轉。

　　供銷部工作總結 10

　　20xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領導下，縣社始終把平安建設工作放在重要位置，及時落實社會治安、綜治工作各項措施，充分發揮職能作用，配合參與社各項治理工作，為維護我縣管理秩序和社會穩定發揮一定的作用，現將工作總結如下：

　　一、加強領導，強化監管開展創建“平安單位”活動以來，縣社領導高度重視，狠抓落實，充分利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣傳動員，不斷提高大家對創建“平安單位”工作的認識，并及時成立了由縣社主要領導為組長的創建領導小組，制定了我社創建“平安單位”實施方案、創建平安單位工作制度以及維穩工作應急預案等。明確創建平安單位的指導思想、目標任務、工作要求、創建措施，各股室發揮了應有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。

　　二、制度健全，措施得力

　　1、為確保工作落實到實處，首先建立了縣社領導班子工作責任制及考核目標，主要負責人為第一責任人，定期召開主任辦公會、縣社干部職工大會，布置創建工作，發現問題及時解決，真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特殊化，形成了創建工作的良好氛圍。

　　2、為配合創建工作的扎實有效開展，做好“三防”工作。

　　一是與各企業、基層社簽訂了目標管理責任書；

　　二是增添置了部分消防器材；

　　三是節假日安排人員值班，實行平時節假日與重大法定假日值班平常化、制度化，進一步加強了縣社機關安全防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。

　　3、為使創建工作能夠正常有序地開展，有章可循，做到制度健全、職責明確，我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標考核辦法、安全保衛制度、信訪制度等使創建工作踏踏實實地開展。

　　4、把創建與“六五”普法工作有機的結合，縣社機關根據工作的.特點，在加強系統干部職工法律法規學習宣傳的同時，還及時宣傳創建工作的各類文件精神和要求，并組織干部職工開展學習討論、參加網上法律知識答題活動、征訂有關書刊雜志等，供大家業余時間學習，做到人人皆知。

　　5、為使創建平安單位工作能夠切入我社實際，實現各項工作全面發展，排除不穩定因素，同時為能從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態，根據縣綜治委、信訪辦要求，不定期開展矛盾糾紛排查調處工作，針對發現的問題，認真分析、查找原因，同時按照“屬地管理、分級負責、歸口辦理”的原則，要求所屬企業、基層社發現的問題及時解決。通過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，全部得到妥善解決，沒有造成重復上訪和集體上訪等問題。

　　三、存在問題，努力方向我社在縣委、縣政府的領導下，在政法委的大力支持下，創建工作取得了一定的成績，但也還存在一些問題和不足，如：抓創建工作不夠持之以恒，抓階段性強，長久性相對較弱，平時抓的較多，工作繁忙時就得過且時等。對于存在的問題和不足的地方有待在今后的工作中認真加以解決，把工作做得更好，確保有一個安全、穩定的生活工作環境，真正使平安單位建設工作常態化。

　　供銷部工作總結 11

　　我社按照省、市及縣安委會的布置和要求，結合本系統實際，于6月至9月底開展了安全生產大檢查活動。活動中各單位認真進行了自查，縣社精心組織了檢查督查，達到了預效果，全系統安全形勢良好。現將檢查情況總結好下：

　　一、成立了安全大檢查工作領導小組。

　　為加強對檢查工作的領導，縣社成立了安全大檢查工作領導小組。由縣社主任任組長，縣社副主任任副組長，領導小組下設辦公室，由縣社安監員任辦公室主任。下屬各單位負責人按照縣社要求，做到了組織領導到位、安排部署到位、工作措施到位。

　　二、能積極傳達貫徹上級指示精神。

　　縣社及下屬各單位能及時傳達中央、省、市等、各級安全生產會議精神，并對落實工作作了詳細布置，抓好落實，真正把領導批示和會議精神落到實處。

　　三、認真開展了自查自糾。

　　下屬各單位能按照《縣供銷社開展安全大檢查工作實施方案》要求，認真開展自查自糾工作。對排查出的隱患、問題都建立了臺賬，制訂了整改方案，并及時整改。

　　四、加強了安全生產宣傳力度。

　　通過各種宣傳措施，開展了形式多樣的`安全宣傳教育活動，大力宣傳了安全生產法規和安全管理方法，強化了領導責任意識，強化了全體員工的安全意識和安全素質，提高了生產管理人員的管理水平。組織所有煙花爆竹經營管理人員學習國家的有關政策和法規和新修訂過的各項管理制度，吸取火災事故案例教訓，并認真抓好這些制度的落實，使之成為安全管理制度和長效機制。在虎形倉庫建設了以“傳承花炮文化，引領安全文明”為主題的花炮文化宣傳墻。

　　五、認真做好了安全隱患排查整改工作。

　　在為期近四個月的安全大檢查工作中，我社共排查出了三個安全隱患：一是煙花爆竹倉庫安全范圍內長有雜草；二是煙花爆竹倉庫圍墻出現10米長垮塌；滅火器有效期將于8月底到期。縣土產公司對排查出的隱患立即進行了整改，投資2萬多元，修筑加固了倉庫圍墻，硬化了四棟煙花爆竹倉庫周邊5米安全范圍的地面。7月25日，置換了12把新滅火器。

　　六、對應急預案進行了完善。

　　縣社主任親自指導應急預案的修訂工作，進一步明確了相關人員的職責，完善了一些細節工作，使應急預案操作性更強。

　　七、督促幫助招商服務企業進行安全隱患整改。

　　縣安委會在全縣工業企業安全生產專項檢查中，發現企業安全生產意識淡薄，安全隱患較多。我社主要領導立即要求分管安全生產領導和安監員、招商專干，督促縣東寶防瓷餐具有限公司等我社引進的4家外商投資企業，做好隱患整工作。企業在整改工作中，我社對4家企業在安全生產制度建設、員工安全教育培訓方面給予了大量的幫助。4家外商投資企業的安全隱患大部分已整改到位。

　　通過開展安全生產大檢查工作，縣社全體干部更加重視安全生產工作，安全形勢更加良好，但也存在經驗總結不夠、信息報送不及時等不足之處。在今后的工作中，要更加注重把好經驗和做法，及時總結提煉固化為規章制度和標準規范。要將安全檢查貫穿于日常安全管理和監督工作中，建立健全安全生產長效機制。

　　供銷部工作總結 12

　　xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領導下，縣社始終把平安建設工作放在重要位置，剛好落實社會治安、綜治工作各項措施，充分發揮職能作用，協作參加社各項治理工作，為維護我縣管理秩序和社會穩定發揮肯定的作用，現將工作總結如下：

　　一、加強領導，強化監管

　　開展創建“平安單位”活動以來，縣社領導高度重視，狠抓落實，充分利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣揚動員，不斷提高大家對創建“平安單位”工作的相識，并剛好成立了由縣社主要領導為組長的創建領導小組，制定了我社創建“平安單位”實施方案、創建平安單位工作制度以及維穩工作應急預案等。明確創建平安單位的指導思想、目標任務、工作要求、創建措施，各股室發揮了應有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。

　　二、制度健全，措施得力

　　1、為確保工作落實到實處，首先建立了縣社領導班子工作責任制及考核目標，主要負責人為第一責任人，定期召開主任辦公會、縣社干部職工大會，布置創建工作，發覺問題剛好解決，真正做到看好自家的'門、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特別化，形成了創建工作的良好氛圍。

　　2、為協作創建工作的扎實有效開展，做好“三防”工作。 一是與各企業、基層社簽訂了目標管理責任書；

　　二是增加置了部分消防器材；

　　三是節假日支配人員值班，實行平常節假日與重大法定假日值班平常化、制度化，進一步加強了縣社機關平安防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。

　　3、為使創建工作能夠正常有序地開展，有章可循，做到制度健全、職責明確，我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標考核方法、平安保衛制度、信訪制度等使創建工作踏踏實實地開展。

　　4、把創建與“六五”普法工作有機的結合，縣社機關依據工作的特點，在加強系統干部職工法律法規學習宣揚的同時，還剛好宣揚創建工作的各類文件精神和要求，并組織干部職工開展學習探討、參與網上法律學問答題活動、征訂有關書刊雜志等，供大家業余時間學習，做到人人皆知。

　　5、為使創建平安單位工作能夠切入我社實際，實現各項工作全面發展，解除不穩定因素，同時為能從源頭上解決問題，把沖突化解在基層、化解在萌芽狀態，依據縣綜治委、信訪辦要求，不定期開展沖突糾紛排查調處工作，針對發覺的問題，仔細分析、查找緣由，同時根據“屬地管理、分級負責、歸口辦理”的原則，要求所屬企業、基層社發覺的問題剛好解決。通過法制宣揚和政策疏導，對來信來訪的問題，全部得到妥當解決，沒有造成重復上訪和集體上訪等問題。

　　三、存在問題

　　努力方向我社在縣委、縣政府的領導下，在政法委的大力支持下，創建工作取得了肯定的成果，但也還存在一些問題和不足，如：抓創建工作不夠持之以恒，抓階段性強，許久性相對較弱，平常抓的較多，工作繁忙時就得過且時等。對于存在的問題和不足的地方有待在今后的工作中仔細加以解決，把工作做得更好，確保有一個平安、穩定的生活工作環境，真正使平安單位建設工作常態化。

　　供銷部工作總結 13

　　XX縣供銷社堅持“立足三農、服務三農”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動轉型發展，試點開展“三位一體”綜合合作，逐步提升服務能力。現把綜合改革任務完成情況總結如下：

　　一、改革任務完成情況

　　縣供銷社建立健全社員代表大會、理事會和監事會制度，并按期召開“三會”，健全了“三會”工作規則和社有資本投資運營平臺，實行領導班子定點聯系基層制度，進一步加強了組織保障。20xx年新建基層社2個、改造升級薄弱基層社1個、發展農民社員1100人，新建農村綜合服務社1個、莊稼醫院1個、新建連鎖網點22個，開展“三位一體”綜合合作試點1個，新增土地流轉、托管等社會化服務面積2、1萬畝，進一步加強了綜合服務。建設省級“新網工程”扶持項目2個、市級項目2個、縣級項目4個，基本完成年度深化改革工作任務。

　　二、主要工作開展情況

　　（一）加強組織建設。

　　縣社不斷加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎，通過龍頭公司帶動、薄弱基層社改造、村級綜合服務網點的建設，實現了11個鄉鎮基層社全覆蓋，組建19個村級基層供銷社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉鎮供銷社網點為支撐，以農民專業社和村級綜合服務社為銷售終端的新農村現代流通服務網絡，積極參與農業經濟發展。

　　（二）推進聯合治理。

　　縣社健全健全了“三會”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯合社機關主導的'行業指導體系和社有企業支撐的經營服務體系，形成社企分開、上下貫通、整體協調運轉的雙線運行機制。理順社企職責，引導企業互相持股、融合投資，參與農業產業化和鄉村振興建設。健全社有資產管理制度，開展資產清理清查，保證企業為農服務方向和社有資產保值增值。

　　（三）試點綜合合作。

　　在XX供銷社試點開展生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農業產前、產中、產后等生產環節，開展土地流轉、托管、機械化作業，帶動農民增產增收；創建“1+4”村級基層社和農資超市配送中心，為農民提供農資和農副產品服務；開展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，推動農戶產業發展；同時對接市場開展多元合作，為農民社員爭取利益最大化。

　　（四）創新經營服務。

　　堅持農業社會化服務，積極開展土地流轉和土地托管，全方位為農民提供農資配送、統防統治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農業社會化服務，實現土地托管服務9萬畝，兩季農機服務、統防統治30萬畝次。積極提升農產品流通服務水平，通過項目帶動建設糧食收儲庫、冷鏈物流周轉庫、電商融合發展等，推動產銷對接、擴大服務市場。

　　三、存在問題

　　（一）龍頭公司輻射帶動較弱，基層社基礎薄弱、網點布局慢，在聯系農民帶動發展上需要加強。

　　（二）“新網工程”建設資金投入較少，服務網點升級改造缺乏資金和人才支持，企業培育壯大需要持續加強。

　　（二）開展“三位一體”綜合合作沒有固定模式，創新發展難度較大，服務效率有待提升。

　　四、下一步工作措施

　　（一）加強基層社升級改造，堅持開展聯合合作，廣泛吸納農民入社，提升綜合服務功能。

　　（二）積極爭取“新網工程”建設資金，持續培育壯大供銷社企業，健全經營服務體系，加強輻射帶動力。

　　（三）探索創新服務模式，抓好“三位一體”綜合合作試點，開展部門聯合，助力三農發展。

　　（四）修訂健全“新網工程”實施方案和專項資金管理辦法，努力推動“新網工程”健康可持續發展。

　　供銷部工作總結 14

　　安全生產“責任重于泰山”。聯社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區委、區政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統內安全生產工作的監管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年以來的工作開展情況總結匯報。

　　一、組織機構建設情況

　　為切實做好20xx年度的安全生產工作，我社根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯社一把手負總責，各基層社主任對各企業的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個單位和個人。

　　二、安全生產責任制落實情況

　　為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統安監組織網絡。聯社成立了安監辦公室，負責全系統的安全生產監管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。聯社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。

　　三、安全生產工作開展情況

　　今年上半年，根據區安全生產工作會議精神，聯社按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環節上的檢查。

　　聯社領導和各基層社負責此項工作的`人員深入到每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了農資經營單位45個。

　　四、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況

　　聯社下屬供銷社數量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，聯社對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監督檢查，大多數企業負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，供銷系統未發生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先后發出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。

　　五、下一步的工作打算

　　1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使企業充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各企業的法律意識。按照《安全生產法》、《安監規定》的有關法律法規，依法加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為。

　　3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。

　　總之，上半年的安全生產工作中，聯社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統安全生產形勢的穩定。

　　供銷部工作總結 15

　　一、學習政策增信心。

　　縣供銷社沒錢、沒權、沒“腿”，招商引資有一定難度。新春伊始，縣委、縣政府審時度勢，高屋建瓴，及時出臺《縣鼓勵投資的若干政策規定》，似春風化雨，極大地增強了我們做好招商引資工作的信心和決心。我們通過會議、墻報、考試等方式，組織全系統干部職工認真學習《若干政策》，逐字逐句弄懂弄通，做到人人明白、熟記于心。同時出臺獎勵政策，分解招商引資任務，每次干部職工例會上都要分析、研究、調度招商引資工作，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，人人身上有擔子。

　　二、全員招商，走出去、請進來。

　　動員全系統干部職工找親戚、朋友，托同學、戰友，尋老鄉、老板，廣泛收集信息，把招商引資的潛能發揮到極致。3月上旬以來，縣社領導根據有效信息奔赴廣東番禺、東莞、深圳等地推介，走訪番禺海大集團（魚飲料）、東莞寶源玩具廠（潛水服裝系列）、深圳鑫旺泰電子工業有限公司等企業，宣傳我縣的區位、資源、產業、園區和政策等優勢，與客商進行廣泛接觸。同時利用縣社房產資源招商，不論大小，充分利用閑置房產發展供銷合作經濟。今年以來，我社抓住全國供銷總社聯系、增加投入的'機遇，加大項目的包裝、推介、攻關水平，利用水東辦公樓、虎形倉庫申報日用品批發中心項目。5月市供銷社主要領導帶該項目到總社申報，6月總社派員實地進行了考察評估。

　　三、加快信明坊建設進度。

　　我社引進總投資1億元，固定資產投資6500萬元，以土特產品加工銷售為主的信明坊食品發展有限公司落戶工業園區，征地35畝，已完成總體規劃圖的設計，總規劃面積28000平米，建筑總面積32900平米，其中展示廳1152平米，銀杏科技樓3000平米，臍橙科技樓1000平米，醬腌菜廠1944平米，辦公樓1920平米，廠房15800平米，職工公寓7000平米。上半年已投資1300多萬元，今年計劃投資3000萬元，建好產品展示廳，兩棟廠房，兩棟職工公寓，上兩條生產線。該項目已于3月底開工建設，邊填土邊砌圍墻；由一流建筑企業—雄基集團承建的鋼結構產品展示廳已砌好基腳，建好框架，預計9月底可建成投入使用；一棟廠房已簽合同，付了定金，預計3個月后竣工。同時，我社發揮行業優勢，積極為信明土特產品上山下鄉牽線搭橋，動員縣農產品經紀人協會、煙花爆竹協會中的會員開展供銷合作，開拓城鄉市場。

　　四、引進了一家企業。

　　今年2月下旬，我社引進一家總投資1500萬元，固定資產投資1200萬元的五金制造企業。通過項目評審，已正式簽約落戶工業園區。五金主要生產各種絲網及絲網深加工產品，計劃征地9畝，建3000平米的標準廠房、5層1400平米的職工宿舍。目前已投資120余萬元，完成征地6畝以及圍墻建設。存在的主要問題是征地糾紛。

　　五、正在跟蹤一個項目。

　　擬引進一個大型機械化生產隔音、隔熱真空玻璃門窗等建材制品的加工企業，以填補18個縣無此類項目的空白。因項目前期申報工作準備不充分，4月評審未獲通過。近日該項目可行性研究報告經過進一步修改、完善，已呈送縣招商局再次評審。

　　下半年，我們將發揚釘子精神，主動出擊，跟蹤落實，真誠服務，化政策優勢為真金白銀，通過以商招商、以企招企、以外引外、二次創業等工作機制，爭取更多客商來投資興業，力爭全面完成今年的招商引資任務。

　　供銷部工作總結 16

　　XX縣供銷社堅持“立足三農、服務三農”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動轉型發展，試點開展“三位一體”綜合合作，逐步提高服務能力。現把綜合改革任務完成情況總結如下：

　　一、改革任務完成情況

　　縣供銷社建立健全社員代表大會、理事會和監事會制度，并按期召開“三會”，完善了“三會”工作規則和社有資本投資運營平臺，實行領導班子定點聯系基層制度，進一步強化了組織保障。20XX年新建基層社2個、改造升級薄弱基層社1個、發展農民社員1100人，新建農村綜合服務社1個、莊稼醫院1個、新建連鎖網點22個，開展“三位一體”綜合合作試點1個，新增土地流轉、托管等社會化服務面積2.1萬畝，進一步強化了綜合服務。建設省級“新網工程”扶持項目2個、市級項目2個、縣級項目4個，基本完成年度深化改革工作任務。

　　二、主要工作開展情況

　　（一）加強組織建設。

　　縣社不斷加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎，通過龍頭公司帶動、薄弱基層社改造、村級綜合服務網點的建設，實現了11個鄉鎮基層社全覆蓋，組建19個村級基層供銷社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉鎮供銷社網點為支撐，以農民專業社和村級綜合服務社為銷售終端的新農村現代流通服務網絡，積極參與農業經濟發展。

　　（二）推進聯合治理。

　　縣社健全完善了“三會”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯合社機關主導的'行業指導體系和社有企業支撐的經營服務體系，形成社企分開、上下貫通、整體協調運轉的雙線運行機制。理順社企職責，引導企業互相持股、融合投資，參與農業產業化和鄉村振興建設。完善社有資產管理制度，開展資產清理清查，確保企業為農服務方向和社有資產保值增值。

　　（三）試點綜合合作。

　　在XX供銷社試點開展生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農業產前、產中、產后等生產環節，開展土地流轉、托管、機械化作業，帶動農民增產增收；創建“1+4”村級基層社和農資超市配送中心，為農民提供農資和農副產品服務；開展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，促進農戶產業發展；同時對接市場開展多元合作，為農民社員爭取利益最大化。

　　（四）創新經營服務。

　　堅持農業社會化服務，積極開展土地流轉和土地托管，全方位為農民提供農資配送、統防統治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農業社會化服務，實現土地托管服務9萬畝，兩季農機服務、統防統治30萬畝次。積極提升農產品流通服務水平，通過項目帶動建設糧食收儲庫、冷鏈物流周轉庫、電商融合發展等，促進產銷對接、擴大服務市場。

　　三、存在問題

　　（一）龍頭公司輻射帶動較弱，基層社基礎薄弱、網點布局慢，在聯系農民帶動發展上需要加強。

　　（二）“新網工程”建設資金投入較少，服務網點升級改造缺乏資金和人才支持，企業培育壯大需要持續加強。

　　（二）開展“三位一體”綜合合作沒有固定模式，創新發展難度較大，服務效率有待提高。

　　四、下一步工作措施

　　（一）加強基層社升級改造，堅持開展聯合合作，廣泛吸納農民入社，提升綜合服務功能。

　　（二）積極爭取“新網工程”建設資金，持續培育壯大供銷社企業，完善經營服務體系，增強輻射帶動力。

　　（三）探索創新服務模式，抓好“三位一體”綜合合作試點，開展部門聯合，助力三農發展。

　　（四）修訂完善“新網工程”實施方案和專項資金管理辦法，努力促進“新網工程”健康可持續發展。

　　供銷部工作總結 17

　　縣供銷社20xx年度的安全生產工作在上級安全監管部的指導、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務，現將一年來的安全生產工作總結如下：

　　一、領導高度重視，認真開展安全生產工作

　　為了進一步搞好我社的安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領導、有關股室，各企業法人代表協調配合認真貫徹落實有關安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產工作內容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的'問題以書面形式下發安全檢查通報，要求相關企業限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產會，對安全生產突出和存在較多安全隱患的企業進行經驗教訓交流；四是重點抓好安全防范措施的制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態。

　　二、強化安全監管力度，認真落實安全責任

　　按照“管生產經營必管安全”的要求，充分發揮縣社安全生產工作領導小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業法人代表為成員的安全工作領導小組，全面負責縣供銷系統的安全生產工作。并層層落實安全生產責任制，把安全生產責任落實到每個環節，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。

　　三、強化制度建設，建立長效機制

　　結合我社實際，先后編制了《20xx年安全生產工作總結》、《20xx年安全工作應急管理工作總結》、《安全事故、突發公共事件和地質災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《20xx年應急演練計劃》、《安全生產重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過分析可能發生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產工作。按照《安全生產法》的有關規定，健全完善了各種安全生產經營規章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應急救援工作。

　　四、強化安全宣傳教育，營造安全工作氛圍

　　縣供銷社在20xx年“安全生產月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產宣傳教育活動，全系統共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設宣傳欄20塊，散發宣傳資料1000余份，解答安全生產有關問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。

　　五、強化隱患排查治理，健全安全風險防控體系

　　構建隱患排查治理機制，構建以企業為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環節責任，促進企業由被動接受安全監管向主動開展安全管理轉變，全系統全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開展安全生產專項治理，以平安創建為目標，全面加強對車輛、生產經營性火災、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發易發領域專項治理，充分發揮安全科技支撐和制度規范的作用，提升整合創新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統十五年來無一大小安全事故發生。

　　供銷部工作總結 18

　　20XX年主要經濟指標是，實現銷售50000萬元，報表利潤80萬元，綜合效益100萬元。

　　為了圓滿完成各項經濟指標和上級的各項工作任務，20XX年我們工作的重點是以下三方面：

　　一、加快發展“新網工程”建設，進一步提供為農服務良好環境

　　1、加快發展農業生產資料現代經營服務網絡。在現有的基礎上，進一步完善農資連鎖配送中心的服務功能，為打造生態、生產綠色有機農產品，也為人民的身體健康提供基礎性保障。計劃xxxx年全年農資網點配送額8200萬元，配送面可達96%。

　　2、加快發展農村日用消費品現代經營網格。加快傳統經營網絡改造升級，增強區域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農村零售終端建設，逐步形成市有配送中心、鎮（街道）有超市、村有便利店的連鎖經營體系，營造便利實惠、安全放心的消費環境。

　　3、加快發展農副產品現代購銷網絡。創新農產品流通方式，推動大型連鎖超市與農民專業合作社、生產基地、專業大戶等直接建立采購關系，培育產品，推出更多優質品牌，同時使專業合作社與大賓館或超市直接建立產銷關系，降低流通成本，提升流通效率。

　　二、增強“三社”基礎建設，進一步提升為農服務水平

　　1、增強改造重組基層供銷社。我社經過改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮供銷社要進一步鞏固完善，同時，再重組幾家基層社，吸納農村經濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業輸入新的血液，注入新的'活力。

　　2、增強專業合作社和綜合服務社建設。利用農產品得天獨厚的自然條件，結合創辦環球花木專業合作社的經驗，積極領辦和扶持農民專業合作社。搭建好營銷平臺、落實好工作人員，并根據工作的流程充分利用媒體資源對合作社產品實行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。

　　3、增強對農村綜合服務社的建設。按照政府引導、整合資源市場運作的原則，進一步拓展服務領域、創新服務方式，在繼續搞好農資、農副產品、日用消費品經營的基礎上，打造有特色的農村社區綜合服務平臺。

　　三、增大再生資源管理力度，進一步完善回收網絡體系

　　1、加緊培育骨干龍頭企業。市社將在明年進一步指導再生資源管理辦公室吸收社會力量，采取多元投資等形式組建再生資源開發網絡建設的龍頭企業，壯大再生資源回收利用的隊伍。

　　2、加緊建設回收網點、專業化分揀中心、區域集散交易市場和綜合利用處理基地，展開廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業務，形成回收、分揀和加工利用一體化經營的再生資源回收利用體系，實現再生資源產業化經營、資源化利用和無害化處理。

　　3、加緊展開從業人員業務培訓，提升從業人員的經營素質。今年已舉辦培訓班2期，組織培訓200人次，明年將再根據實際情況組織培訓，提升從業人員的職業道德、服務意識和業務水平。

　　供銷部工作總結 19

　　今年以來，在區委、區政府的正確領導下，xx區供銷社按照“改造自我，服務農民”的總要求，始終堅持為“三農”服務的宗旨，積極創新思路，突出抓好農民專業社組織發展。按照年初既定目標，抓安全，保穩定，確保各項工作進展順利并取得明顯成效。現將有關情況匯報如下：

　　一、經濟指標完成情況

　　截止9月底，全系統共完成商品購進x億元，商品銷售x億元，實現利潤x萬元。

　　二、系統業務工作穩步推進

　　（一）做好合格碘鹽供應，進一步提高合格碘鹽食用率，繼續構建“供應順暢、經營規范、注重服務”的食鹽安全經營服務網絡體系，提升食鹽專營質量，在全區x個村（社區）設有食鹽零售點x多個。截至9月底，入口食鹽購進x噸，銷售x噸，其中小包裝噸。

　　進一步加大宣傳力度，普及碘鹽知識，維護人民群眾身體健康；依法加強鹽政管理，開展鹽業市場專項整治，嚴厲打擊私鹽販銷制假等違法活動，截止目前全區查扣假冒偽劣食鹽x余噸，查處案件x起，罰款x元左右，從而凈化鹽業市場，保證了食鹽供應，維護市場秩序。

　　（二）加強煙花爆竹安全經營，構建安全保證體系

　　深入貫徹落實《煙花爆竹安全管理條例》，繼續按照《關于進一步加強煙花爆竹安全經營管理的通知》要求，遵循“預防為主、安全第一、疏堵結合、綜合治理”的理念，樹立大局意識，進一步加強煙花爆竹安全經營保障體系建設，完善倉儲設施，嚴格按照有關規定開展購銷、運輸、儲存等經營活動，滿足市場供應，增加經濟效益，確保安全經營無事故。今年1—9月份完成銷售x多萬元。

　　（三）加強農資產業網絡化經營，保證農民需求

　　積極推進農資銷售網絡體系建設，鞏固、完善、提高農資配送中心的配送能力，提升供銷系統農資銷售市場占有率，以金橋農資配送中心發揮主渠道作用，打造區供銷社農資放心店x個。

　　1-9月份，供應各類農資x萬噸，占全區市場需求的'x％以上，在農資銷售過程中，未發生坑農、害農問題。

　　（四）依托供銷社重點培育農民專業合作社，籌備組建農民合作社聯合社

　　積極推動農產品物流企業開展農超對接，農產品直銷等運營模式，推進農民合作社聯合社建設，實施“興社富農”工程。規范專業合作社管理，培育壯大具有縣域特色的農副產品購銷網絡體系。截止目前，區供銷社領辦的農民合作社達x家，其中xx果蔬專業社，xx瓜菜專業社，xx蔬菜專業合作社建設了倉儲設施，并牽頭參與大市場流通。由農合聯牽線搭橋，與xx蔬菜市場開展合作，有x家專業社與其簽訂了合作協議。

　　（五）重點工作及亮點

　　1、搭建投融資擔保平臺

　　為解決農民融資難的問題，區供銷社抓住新合作投資擔保公司實現注冊擴容、增設分支機構的機遇，積極與省新合作投資擔保有限公司合作，成立了新合作投資擔保有限公司xx辦事處。

　　2、創新服務體系，開展托管式社會化服務

　　經區供銷社的牽線搭橋，xx玉米專業合作社與農戶簽訂土地托管協議達x畝。目前，全區土地托管、半托管工作正扎實穩妥進行，近萬畝土地達成合作意向。

　　3、積極爭跑協調市社和相關部門，引進全國供銷總社的下屬企業中國農業農副產品綜合批發市場落戶xx。

　　4、項目建設工作方面，計劃利用xx供銷社現有資產，發揮地域優勢，結合xx紅色旅游4A級景區建設，聯手地管辦，以土地入股方式，拆舊建新，建設集商貿餐飲、休閑、旅游為一體的商貿綜合服務中心。

　　三、當前面臨的主要困難及存在的主要問題

　　（一）因供銷系統改革處在改革初期，機關工作人員參公問題還未落實，還望區財政給予大力扶持。

　　（二）由于系統大，歷史遺留問題多，不穩定因素時有發生。自身解決不了的還望得到區委、區政府的大力支持。

　　供銷部工作總結 20

　　按照《xx縣人民政府辦公室關于印發xx縣創建省級森林縣城工作考評方案的通知》（田政辦〔2015〕63號）（以下簡稱《通知》）的工作部署，我局高度重視，認真做好創森工作籌劃，并按照籌劃積極推進創森工作。現將工作情況總結如下：

　　一、責任明確

　　我局成立了創森工作領導小組，做到主要領導負總責，分管領導具體抓，各職能股室負責人抓落實,全面把握、客觀分析，強化責任和考核制度。精心籌劃布置，把創森工作列入本單位重要的議事日程，積極開展實施，切實把創森工作做為基礎性長期性的任務抓緊抓好。

　　二、制定措施

　　按照《通知》要求和xx交通的實際，我局制定了《xx縣交通運輸局創建省級森林縣城工作實施方案》，周密組織實施，把綠化與公路建設有機地結合起來，注重與周邊自然、人文景觀的結合與協調，因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的.綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發展的綠色交通。

　　三、工作成效

　　為確保創森工作的順利完成，我局迅速召開 “創森”工作會議，全面部署啟動“創森”工作，將農村公路綠化任務分解至縣道養護班站及鄉（鎮）養護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調整提升”的總體要求；對在建公路項目按照施工設計中有關綠化與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收的相關規定，早謀劃，早安排，早落實，使各項工作進展順利，推進有序。

　　（一）已基本完工的兩個公路建設項目：華石線二期工程建設里程5.3公里，按照有關綠化的設計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉改建工程建設里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設中的屏山鄉至橫七線（和洋村）公路工程建設里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應的綠化工程與項目施工進度同步進行。

　　（二）縣道養護班站及鄉（鎮）養護管理站按照各補植任務，迅速組織勞力，對所屬的路段進行了補植補種，以確保完成創建省級森林縣城交通綠化任務。目前縣、鄉道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮拱橋至謝洋段約10公里、鄉道蓋吾線梅山鄉蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態示范路做為典型推廣。

　　（三）在進行公路綠化的過程中，注重與各部門之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進創森建設。鄉道城杉線后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項目，水利部門在公路兩側種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業、旅游部門根據縣委縣政府發展屏山旅游的需要，整合專項資金在縣道管吳線石牌鎮馬山至屏山鄉公路，里程約6公里兩側種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株，及各類開花植物等，為發展屏山的旅游增添了美麗的風景。

　　四、加強宣傳

　　我局積極參與全縣創森宣傳活動，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳創森活動的重要意義，引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛綠、興綠的文明意識，積極參與，為創森工作營造出良好的氛圍。

　　五、存在問題

　　雖然創森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問題，我縣公路里程長，地形復雜，有些地方植樹條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創建和鞏固創森成果，打造和諧綠色交通而努力。

　　供銷部工作總結 21

　　我社20xx年安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委會的具體指揮下，在縣安監、縣公安部門的大力支持下，結合本系統安全生產工作實際，認真制定科學可行的安全生產工作方案，樹立安全責任重于泰山的理念，層層簽訂安全生產責任書，強化各項安全措施，形成了主要領導親自抓，分管領導直接抓，業務股室具體抓的良好格局，杜絕了各種安全事故的發生。現將半年來的安全生產工作開展情況總結如下：

　　一、及時部署，科學制定方案

　　為把我社安全生產工作抓緊抓實，根據20xx年國家、省、市、縣的安全生產工作指導思想、工作安排、工作重點，結合我社安全生產的特點、重心，年初及時召開安全生產工作專題會議，及早部署本系統全年安全生產工作，通報上半年國內外發生的重特大安全事故，深刻剖析事故發生的原因和嚴重的后果，喚醒各行各業對安全的高度重視，不能有任何僥幸心理，做實安全各個環節，有針對性地制定本系統安全生產工作方案，落實責任領導、責任股室和責任人。

　　二、落實責任，簽訂安全責任書

　　為了落實“一崗雙責”，年初3月，我社召集社屬企業、全體職工召開安全生產工作專題會議，對全年本系統安全生產工作進行了總動員、總部署，社黨委、社委與各個分管領導、責任股室、責任人簽訂了安全生產目標責任書，作為全年工作考核、目標考核、獎懲評比的重要內容。

　　三、明確重點，加快煙爆倉庫建設

　　為認真落實3月20日全國危化品和煙花爆竹工作會議精神，根據上級安監部門的安排，我社控股的吉星煙花爆竹公司必須于10月1日前達到三級標準化要求，否則不予換證。對此，我社派專人全程參與監管，及時解決倉庫建設中出現的各種問題。目前倉庫建設進展順利，值班室主體已經完成，倉庫的主體工程正在加快建設，力爭8月底之前竣工交付使用。加外正在積極準備達標的各項軟件資料，力爭一次通過。煙爆倉庫是我社安全生產重點防控部位，也是節假日我社重點檢查、排查的主要對象。每次檢查都有記錄，發現的安全隱患，及時整改，使安全隱患消除在萌芽狀態。

　　四、規范網點，敢于逗硬敢出重拳

　　為認真落實國家安監總局第7號令，今年以煙花爆竹零售網點經營安全規范化建設為重點，以科學發展、安全發展為指導，實行嚴格的考評打分，推行末尾淘汰制。一是我社積極與縣安監、公安部門對接，為及時傳達近期國家 、省、市的相關法律法規，總結去年工作，安排部署今年專項工作，于5月30日召開全縣煙花爆竹行業協會。會上縣工商局、縣質監局、縣供銷社、縣公安局、縣安監局、縣煙爆流通協會分別就各自的職能講了很好的要求，并就如何規范我縣煙爆市場講了很好的意見，會議開得很成功，收到了預想的`效果。二是積極參與安全生產工作咨詢日活動。為了讓煙花爆竹生產、運輸、儲存、銷售、燃發相關法律、法規和常識深入人心，根據縣安委會的統一安排部署，我社積極參加了全縣安全工作咨詢日活動，共發放各類宣傳資料余份，社會反響強烈，收效明顯。三是為推進經營網點安全規范化建設，我社督促和指導全縣181個經營網點嚴格按照開江安辦〔20xx〕12號文件規定的14條執行，按照評分標準，逗硬打分，全縣統一排名，后10位實行末尾淘汰。四是近期我社派出專人積極配合相關職能部門嚴厲打擊非法違法經營活動，敢于向非法利益格局亮劍。

　　總之，我社20xx年上半年安全工作做了一定的工作，創新了一些方法，收到了一定的成效，但與上級對安全生產的要求尚有差距。下半年我社的安全生產工作將再增措施、再增信心，優化預案，確保各項安全目標的完成，為“實現中國夢，建設美麗繁榮和諧四川”做出新的貢獻!

　　供銷部工作總結 22

　　今年以來，供銷社，全面貫徹黨的十八大會議精神和省、市社確定的目標任務，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、政府決策部署，圍繞“謀發展、樹形象、保穩定”這一工作基調，以項目建設為抓手，以作風建設為動力，搶抓發展機遇，積極爭先進位，促進供銷合作經濟平穩較快發展。

　　目標管理完成情況

　　一、經濟指標完成情況

　　共實現銷售總額227443.53萬元，實現利潤2224萬元，分別比去年增長27.52%和24.94%；超額完成年全系統度計劃。

　　（一）綜合服務社：

　　（二）專業合作社。

　　七、改造基層社1個。已完成對香泉基層社的改造。

　　八、征地拆遷任務。拆遷工作有序推進，今年縣社承擔征遷任務48戶，現已拆遷27戶。

　　九、認真推廣使用“中國供銷合作社”統一標識，今年已投資15萬元，完成了全縣供銷社系統，所屬企業，投資、參股、加盟企業，領辦、創辦的農民專業合作社，行業協會，連鎖點（超市）經營網點“標識”的全覆蓋。

　　搭建載體，推進“新網工程”建設

　　一、申報國家級項目1個。雞籠山調味品有限公司400萬瓶精品辣椒醬加工改擴建項目，總投資560萬元。

　　二、申報省級項目1個。笨笨禽業發展有限公司現代化蛋雞養殖場擴建項目，總投資260萬元。

　　三、申報市級項目6個。田寶復合肥有限責任公司白橋綜合服務中心擴建項目等6個。

　　四、申報縣級項目26個。隆興水稻種植專業合作社等26個。

　　整合資源，培育壯大社有企業

　　一、供銷社東方投資發展有限責任公司，加大與省供銷社投資發展的徽潤糖酒副食品有限責任公司的合作，共同投資建設徽和日用消費品配送中心項目推進力度，該項目正在洽談中。

　　二、結合美好鄉村建設，加強與鎮政府溝通協調，建設主體多元、功能完備、便民實用的.村鎮社區綜合服務中心。縣供銷社與石楊鎮花園村委會聯合創辦的“花園綜合服務社”，建筑面積110平方米，共投資70萬元。使廣大農民足不出戶就能享受城市的商業服務，買到優質商品、放心商品。

　　三、進一步加強農資服務網絡體系建設，以社有企業肥業和公司為龍頭，以村級農資銷售為終端，擴大連鎖經營覆蓋面。加強莊稼醫院的功能建設，升級、改造后的卜集綜合服務社莊稼醫院已開辦科技講座，指導農民科學施肥、用藥、用膜以及農作物病蟲害的預測預報和防治工作，提高為農服務水平。

　　凝心聚力，積極完成中心工作

　　一、加強項目建設，全力推進我社“重點項目、重點活動、重點工作”，按照時間節點要求進展順利。重點項目：笨笨禽業有限責任公司現代化蛋雞（5萬羽）養殖擴建項目，已完成。上海華聯超市商廈加盟店升級改造項目，6月份已完成。投資15萬元。石楊鎮花園戴村綜合服務社項目，8月份完成。總投資70萬元。主要工作：經濟指標完成較好，各項工作進展順利。

　　二、加強與省社、市社好企業聯合合作，以合作求發展，形成一個好的產權利益鏈接。

　　三、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格執行中央八項規定，堅決反對“四風”，轉變工作作風，抓好班子，帶好隊伍，提高工作效率，提升為農服務水平。

　　四、認真落實信訪工作責任制，深入開展矛盾糾紛排查調處工作，及時化解不安定因素，堅持依法控訪、感情化訪、全年接待信訪12批次15人次，均已辦結。省、市級上訪零批次，維護了系統內穩定。

　　五、加強安全生產管理，健全完善的安全工作長效機制，提高突發事件應急處置能力。全年投入安全生產隱患整改資金10萬元，安全生產無事故。

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