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工民建工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編整理的工民建工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
工民建工作總結(jié)1
我于20xx年3月2日到福建鑫泰建筑有限公司承建的漳州市麗園廣場一期工程進(jìn)行建筑施工及管理實習(xí)，這是一個讓我了解建筑施工的好機(jī)會，讓我更深一步的了解理論與實際的差別。緊張的兩個月的實習(xí)生活結(jié)束了，在公司總工的帶領(lǐng)下，在工地工程師的講解下，我在實習(xí)過程中還是有不少的收獲，以下是我對實習(xí)的收獲與體會。
一、經(jīng)過這次實習(xí)活動，讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認(rèn)識，為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學(xué)的知識運(yùn)用到實際工作中打下堅實的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實習(xí)使我更深入地接觸專業(yè)知識，進(jìn)一步了解合理控制建筑工程成本重要性，了解工程施工管理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習(xí)報告，使我學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識，提高分析和解決專業(yè)問題的能力。
二、通過這次實習(xí)認(rèn)識到施工單位要合理控制建筑工程成本要做到以下幾個方面：
⑴工程合同簽訂關(guān)。工程合同是工程建設(shè)單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)而簽訂的協(xié)議。工程合同簽訂是施工單位必須把好的重要關(guān)口，因為工程合同不但明確規(guī)定了施工單位和建設(shè)單位雙方的權(quán)利和義務(wù)，還包含有要求工程必須達(dá)到的質(zhì)量等級、建筑工期、采用何種材料、何種價格以及價款支付期限等重要內(nèi)容，這些內(nèi)容對建筑工程造價的高低有著非常直接的影響。如果雙方簽訂的工程合同內(nèi)容齊全、邏輯嚴(yán)密、雙方的權(quán)利義務(wù)對等，其最后的工程造價就可能合理，反之，造價就有可能偏低，施工單位就可能蒙受損失。
⑵工程變更簽證關(guān)。工程變更是指業(yè)主根據(jù)需要在工程施工過程中對原圖紙進(jìn)行的更改。既然對原有圖紙進(jìn)行了更改，就必然會引起施工工程量的變動，而工程量的變動也就必然會引起原簽訂合同價款的增加或減少，特別是有些工程變更較多，工程量增減變化大，其最后結(jié)算依據(jù)僅憑建設(shè)單位代表的變更簽證，這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要。可以說，工程變更簽證是否及時準(zhǔn)確直接影響到建筑工程造價的高低。
⑶工程決算審核關(guān)。工程決算是指工程竣工驗收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價款在內(nèi)的結(jié)算資料。它是由工程施工單位負(fù)責(zé)編制，建設(shè)單位進(jìn)行初審，最后由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，并出具審核報告。工程決算審核是基建管理活動的'最終環(huán)節(jié)，也是工程造價控制的最后關(guān)口，施工單位必須予以高度重視。
三、工程施工技術(shù)方面體會：
一般工程開工前，業(yè)主、設(shè)計單位、承建單位和質(zhì)量監(jiān)督單位等都要參加圖紙會審，以發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計中存在的差錯、矛盾及易在施工中產(chǎn)生模糊概念及在將來施工中可能存在的困難等問題，以避免施工中造成不必要的損失。在會審時應(yīng)注意以下幾點：
第一，找出圖紙自身的缺陷和錯誤。審閱圖紙設(shè)計是否符合國家有關(guān)政策和規(guī)定(建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工規(guī)范等);圖紙與說明是否清楚，引用標(biāo)準(zhǔn)是否確切;施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)有無錯漏;總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致，平、立、剖面圖之間的關(guān)系是否一致;各專業(yè)工種設(shè)計是否協(xié)調(diào)和吻合。
第二，施工的可行性結(jié)合圖紙的特點，研究圖紙在施工過程中，在質(zhì)量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應(yīng)上，乃至于經(jīng)濟(jì)效益上施工能否滿足圖紙的要求，必要時建議設(shè)計單位給予適當(dāng)?shù)匦薷摹?/p>
總結(jié)：由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行一次內(nèi)部初審。為了能更了解設(shè)計者的設(shè)計原理，我查了有關(guān)圖集，對圖紙進(jìn)行了深入的研究，提出了很多有見解性的問題，而且與施工技術(shù)人員進(jìn)行了激烈的討論，爭取把每處不明白的地方都弄明白。我發(fā)現(xiàn)除結(jié)構(gòu)和建筑上尺寸有誤，鋼筋有誤之外，還有最重要的就是和圖集的不相符，還有我發(fā)現(xiàn)一個最重要的就是剪力墻上的門洞也很容易搞錯。
工民建工作總結(jié)2
本人于1992年12月進(jìn)入包鋁集團(tuán)建安工程有限責(zé)任公司，時至今日，已達(dá)十九年之久。回顧這十九年來的工作，我參與的工民建工程，每個工程對我來說，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。
在這十九年中，我已從一個涉世未深的學(xué)生成長為一名合格優(yōu)秀的項目經(jīng)理。
自從我踏入工作崗位后，就開始在建筑工地項目部，參加管理工作，在這期間，憑著對建筑事業(yè)的不懈追求和各級領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛，應(yīng)該說許多成績和榮譽(yù)伴隨我成長。任職期間，我在各項專業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。同時，連續(xù)幾年獲得公司優(yōu)秀管理職工的榮譽(yù)稱號。代表我所在的項目部，參加過多次大、中型工程的疑難研討會。也多次代表公司參加各類工程質(zhì)量方面的評比，取得了較好的成績。我慶幸在包鋁建安工程有限責(zé)任公司工作，我更慶幸公司領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。在我內(nèi)心深處充滿了對公司的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。
1992月，在此期間我任職技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度，認(rèn)真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與工程的基礎(chǔ)驗收、主體驗收及圖紙會審，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。我參與的包鋁西區(qū)1#住宅樓工程、包鋁南區(qū)5#8#住宅樓工程均榮獲包頭市建筑工程質(zhì)量金鹿杯獎。在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認(rèn)真持之以恒的完成本職工作，努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。于1993月取得項目經(jīng)理證書，2xxx年11月21日評委助理工程師。
2xxx年11月至今，我為包鋁建安公司維修項目部項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)包鋁廠區(qū)及福利區(qū)建筑設(shè)施綜合維修工作，廠區(qū)廠房、辦公樓改造工作。從小工程逐步變成大工程，我也一點點豐富著自己的知識，于2xxx月我自學(xué)取得內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程(建筑工程)專業(yè)本科畢業(yè)證書。
十九年的工作有甜有苦，忙碌著、努力著，將這幾年的工作簡要總結(jié)如下：
政治、思想我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時關(guān)注包鋁集團(tuán)建安工程有限公司發(fā)展，切身想到包鋁集團(tuán)建安工程公司、項目部的利益，堅定包鋁集團(tuán)建安工程公司會不斷的發(fā)展、壯大，對包鋁集團(tuán)建安工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。我于2xxx年7月加入中國共產(chǎn)黨，我將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補(bǔ)自己的不足，在以后漫長的'歲月中經(jīng)得起考驗，時刻不忘自己是一名中國共產(chǎn)黨員。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作工作態(tài)度無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。態(tài)度決定一切，要將項目做好，除了要掌握項目管理技能之外，項目經(jīng)理更應(yīng)該具備良好的態(tài)度，我總結(jié)了在工作中的對事態(tài)度如下：
要有一定要的決心:一個人不是一定要的時候，連小石頭都可擋住他的去路，只有一定要的人，再大的障礙都擋不住他想要的結(jié)果。
要有強(qiáng)烈的企圖心:要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標(biāo)。只要能找出一個成功的理由，你就能夠成功!
相信:成功者先相信，后看見，目標(biāo)決定策略，只要精神不滑坡，方法總比困難多。
做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿意做一般人不敢做的事，成功者做一般人做不到的事。
不要找借口:成功者找方法，失敗者找借口;要成功就不要有借口，要借口就難以成功;當(dāng)你沒有借口的那一刻，就是你選擇成功的開始。
絕不放棄:成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。
崗位職責(zé)
經(jīng)過數(shù)年的努力，包鋁建安公司嚴(yán)抓工程質(zhì)量，并且多次獲得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質(zhì)工程、建筑工程質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)稱號、建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位、建筑工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體等。我主要的工作是在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本項目部的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)本項目部的日常安全工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程及安全規(guī)范，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格貫徹并執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，以及勞動政策和法規(guī)。深入現(xiàn)場，搞好三級教育及做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位，避免造成技術(shù)人員不了解工程檢驗結(jié)果及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。
1.項目經(jīng)理是公司具體工程項目的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核，對施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。組織編制作業(yè)計劃，并下達(dá)施工任務(wù)，參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定班組承包合同。
3.作為項目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)洌ぷ鞣e極主動，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力，能嚴(yán)格要求自己，誠實守信，說話做事站在公司的立場，時時起好模范帶頭作用。
4.負(fù)責(zé)主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周例會，對下周工作進(jìn)行具體安排，對上周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。
5.負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費用等進(jìn)行有效控制，并與計劃及預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6.對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報，及時對工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作做出相應(yīng)安排，組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。
7.嚴(yán)格按照合同規(guī)定，審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求，并控制好材料進(jìn)場驗證工作。
8.嚴(yán)格考核制度，對項目部班子進(jìn)行公開、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，有助于別人成長;對勞務(wù)隊伍嚴(yán)格合同管理，實事求是。勞務(wù)結(jié)算時認(rèn)真審核，合理支付，不該支付的堅決不支付。
9.帶頭學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質(zhì)。
10.必須搞清楚建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。
11.根據(jù)材料預(yù)算，組織工長、施工員編制材料采購計劃，由采購員理解市場價格后，由項目總工審核，項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。
12.根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。
13.行使項目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。
14.嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。
主要業(yè)績我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平提高。施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素的組合與項目施工的管理存在著很大矛盾，閑置浪費嚴(yán)重，影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益，成為企業(yè)生存、發(fā)展的突出問題。如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使其既能按照項目管理的需要，動態(tài)配合調(diào)整，實現(xiàn)最佳組合，又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開發(fā)利用，是擺在我們面前的一項重大課題。首先要對資金、人力資源、物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。
通過將各類項目生產(chǎn)要素通過現(xiàn)場的優(yōu)化組合轉(zhuǎn)化為建筑生產(chǎn)力。其次要正確進(jìn)行分包方的管理。建立責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一的激勵和約束機(jī)制。把項目管理層與分包方之間，緊緊圍繞工程項目，以承包方式明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。二者之間用承包責(zé)任制以合同的方式聯(lián)系起來，形成一個以完成項目目標(biāo)為中心的有機(jī)整體。并加強(qiáng)運(yùn)行過程的監(jiān)督考核。著重加強(qiáng)對分包方的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核，對項目實施的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，合理組合生產(chǎn)要素，對投入進(jìn)行優(yōu)化控制，不斷改進(jìn)管理，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合。
上述經(jīng)驗使我在任項目經(jīng)理主持包頭鋁業(yè)改造項目、中鋁鋁電解合金化重點實驗廠房工程、工業(yè)廢水及污水改擴(kuò)建工程順利的完成了工作，并且在包鋁135KA電解槽系列技改項目公共設(shè)施系統(tǒng)鉚焊廠房、陽極組裝車間工程取得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質(zhì)工程。
小結(jié)
以上是我工作十幾年以來，所從事的主要專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)。
通過理論結(jié)合實踐，再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗，我已能夠勝任本職工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長避短，進(jìn)一步做好本職工作。
工民建工作總結(jié)3
本人于2xxx年7月畢業(yè)于**理工大學(xué)土木工程系路橋?qū)I(yè)，本科文憑，學(xué)士學(xué)位;并于2xxx年5月進(jìn)入**縣雄師建工有限公司工作;回顧這13年來的工作，我參與的每一個工民建工程對我來說都是一個全新的鍛煉;都是一次經(jīng)驗的積累;在這13年中我已經(jīng)從一個涉世未深的學(xué)生成長這一個合格的工民建工程人員;
自我踏入工作崗位以后，就開始在公司項日部參加管理工作;在這期間，憑著對建筑事業(yè)的不懈追求以及上級領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛中，應(yīng)該說許多成績與榮譽(yù)伴隨我成長;任職期間，我在各項專業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀，曾多次獲得公司優(yōu)秀管理職員榮譽(yù)稱號;我慶幸能在雄師建工有限公司工作，也更慶幸公司領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間;以下是我多年工作以來對專業(yè)技術(shù)的粗淺總結(jié):
2xxx年進(jìn)入公司，我開始在資料員崗位學(xué)習(xí)和工作;在同事的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下開始工程圖紙檔案和資料歸檔，對整理的工程圖紙認(rèn)真進(jìn)行審閱，在這期間對工程圖紙有個直觀的認(rèn)識，2xxx年8月至2xxx年在此期間我任職技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工放樣等;我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度，認(rèn)真完成施工員交待的工作任務(wù);在工作中我遇到不懂的問題積極向有經(jīng)驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有個很大的進(jìn)步;在此期間我參與了工程的基礎(chǔ)驗收、主體驗收和圖紙繪審，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定;幾年間主要參與的工程項目包括：**縣中屯鄉(xiāng)頭屯安居工程、**縣以勒鎮(zhèn)太陽小學(xué)教學(xué)樓、**縣老干局老干部活動中心、**縣教育局場壩鎮(zhèn)中學(xué)寄宿制學(xué)校等!在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認(rèn)真、持之以恒的完成本職工作，努力提升自己的.專業(yè)技術(shù)水平及綜合素質(zhì)!
2xxx年到2xxx年期間，我任職公司施工員;主要負(fù)責(zé)組織工程圖紙會審、工程質(zhì)量巡查、施工現(xiàn)場檢查、工程竣工驗收并起草工程圖紙會審紀(jì)要和工程竣工驗收紀(jì)要及資料歸檔整理。主要參與的工程項目有：**縣建設(shè)局氣象路建設(shè)工程、**縣藥監(jiān)局辦公大樓、**縣教育局母享鎮(zhèn)中學(xué)寄宿制學(xué)校、**縣氣象局綜合辦公大樓等工程。在此期間我全面接觸了工程現(xiàn)場管理工作，熟悉了整個施工流程，此期間是我收獲最大的時間，我學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己的，經(jīng)過不斷的努力使自己工作能力得到了很大提升!
2xxx年至今我任職公司項目總工助理，協(xié)助工程總工作全面工程管理;參與的工程項目有：**縣城南中學(xué)、**縣南部新區(qū)景觀大道這此期間讓我明白了一個項目經(jīng)理人的很多工作內(nèi)容與職責(zé);施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的組合與項目施工的管理存在著很大的茅盾;如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使其既能按照項目管理的需要，動態(tài)配合調(diào)整，實現(xiàn)最佳組合，又能在企業(yè)整體上得到最大限度的開發(fā)利用，是擺在我們面前的一個重大課題;首先要對資金、人力資源、物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置;通過將各類項目生產(chǎn)要素通過現(xiàn)場的優(yōu)化組合轉(zhuǎn)化為建筑生產(chǎn)力;其實要正確進(jìn)行分包方的管理;建立責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一的激勵和約束機(jī)制;
以上是我工作十幾年以來，所從事的主要專業(yè)技術(shù)工作總結(jié);通過理論結(jié)合實踐，再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗，我已經(jīng)夠勝任本職工作，較好地完成各項工作任務(wù)，同時得到單位和同事的肯定。在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長避短，進(jìn)一步做好本職工作。
工民建工作總結(jié)4
本人于20xx年7月畢業(yè)于**理工大學(xué)土木工程系路橋?qū)I(yè)，本科文憑，學(xué)士學(xué)位；并于20xx年5月進(jìn)入**縣雄師建工有限公司工作；回顧這13年來的工作，我參與的每一個工民建工程對我來說都是一個全新的鍛煉；都是一次經(jīng)驗的積累；在這13年中我已經(jīng)從一個涉世未深的學(xué)生成長這一個合格的工民建工程人員；
自我踏入工作崗位以后，就開始在公司項日部參加管理工作；在這期間，憑著對建筑事業(yè)的不懈追求以及上級領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛中，應(yīng)該說許多成績與榮譽(yù)伴隨我成長；任職期間，我在各項專業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀，曾多次獲得公司“優(yōu)秀管理職員”榮譽(yù)稱號；我慶幸能在雄師建工有限公司工作，也更慶幸公司領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間；以下是我多年工作以來對專業(yè)技術(shù)的粗淺總結(jié)：
20xx年進(jìn)入公司，我開始在資料員崗位學(xué)習(xí)和工作；在同事的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下開始工程圖紙檔案和資料歸檔，對整理的工程圖紙認(rèn)真進(jìn)行審閱，在這期間對工程圖紙有個直觀的認(rèn)識，20xx年8月至20xx年在此期間我任職技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工放樣等；我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度，認(rèn)真完成施工員交待的工作任務(wù)；在工作中我遇到不懂的問題積極向有經(jīng)驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的'熱情幫帶下，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有個很大的進(jìn)步；在此期間我參與了工程的基礎(chǔ)驗收、主體驗收和圖紙繪審，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定；幾年間主要參與的工程項目包括：“**縣中屯鄉(xiāng)頭屯安居工程”、“**縣以勒鎮(zhèn)太陽小學(xué)教學(xué)樓”、“**縣老干局老干部活動中心”、“**縣教育局場壩鎮(zhèn)中學(xué)寄宿制學(xué)校”等！在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認(rèn)真、持之以恒的完成本職工作，努力提升自己的專業(yè)技術(shù)水平及綜合素質(zhì)！
20xx年到20xx年期間，我任職公司施工員；主要負(fù)責(zé)組織工程圖紙會審、工程質(zhì)量巡查、施工現(xiàn)場檢查、工程竣工驗收并起草工程圖紙會審紀(jì)要和工程竣工驗收紀(jì)要及資料歸檔整理。主要參與的工程項目有：“**縣建設(shè)局氣象路建設(shè)工程”、“**縣藥監(jiān)局辦公大樓”、“**縣教育局母享鎮(zhèn)中學(xué)寄宿制學(xué)校”、“**縣氣象局綜合辦公大樓”等工程。在此期間我全面接觸了工程現(xiàn)場管理工作，熟悉了整個施工流程，此期間是我收獲最大的時間，我學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己的，經(jīng)過不斷的努力使自己工作能力得到了很大提升！
20xx年至今我任職公司項目總工助理，協(xié)助工程總工作全面工程管理；參與的工程項目有：“**縣城南中學(xué)”、“**縣南部新區(qū)景觀大道”等；這此期間讓我明白了一個項目經(jīng)理人的很多工作內(nèi)容與職責(zé)；施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的組合與項目施工的管理存在著很大的茅盾；如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使其既能按照項目管理的需要，動態(tài)配合調(diào)整，實現(xiàn)最佳組合，又能在企業(yè)整體上得到最大限度的開發(fā)利用，是擺在我們面前的一個重大課題；首先要對資金、人力資源、物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置；通過將各類項目生產(chǎn)要素通過現(xiàn)場的優(yōu)化組合轉(zhuǎn)化為建筑生產(chǎn)力；其實要正確進(jìn)行分包方的管理；建立責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一的激勵和約束機(jī)制。
以上是我工作十幾年以來，所從事的主要專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)；通過理論結(jié)合實踐，再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗，我已經(jīng)夠勝任本職工作，較好地完成各項工作任務(wù)，同時得到單位和同事的肯定。在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長避短，進(jìn)一步做好本職工作。
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