部門周工作總結(jié)

時(shí)間：2024-09-28 10:07:19 工作總結(jié) 我要投稿

相關(guān)推薦

部門周工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的部門周工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

部門周工作總結(jié)

部門周工作總結(jié)1

　　一、統(tǒng)計(jì)工作的意義

　　企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是通過對企業(yè)信息的收集、計(jì)算、匯總等方式，來反映企業(yè)的發(fā)展規(guī)律以及統(tǒng)計(jì)具體事物的本質(zhì)。統(tǒng)計(jì)信息涉及到社會文化、國民經(jīng)濟(jì)信息、科技技術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域：同時(shí)也受宏觀和微調(diào)調(diào)控的影響。利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不僅可以確定事物的質(zhì)量、性能，并且通過對事物的橫向?qū)Ρ确治觯梢钥偨Y(jié)過去總體走向，以及預(yù)測未來發(fā)展趨勢。

　　二、現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)工作中的不足

　　1.統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。不少企業(yè)管理者對統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識十分淺薄，對統(tǒng)計(jì)的內(nèi)涵和重要性認(rèn)識不足，思想上重視不夠。認(rèn)為統(tǒng)計(jì)只不過是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報(bào)表完事，把統(tǒng)計(jì)工作簡單化。企業(yè)重會計(jì)而輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象普遍存在，認(rèn)為會計(jì)核算、收支把關(guān)重要，是為“我”所用，統(tǒng)計(jì)工作主要是為上級統(tǒng)計(jì)部門所用。

　　2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺帳和原始記錄不健全。填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，虛報(bào)、瞞報(bào)、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。尤其是新成立的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門和統(tǒng)計(jì)工作崗位，一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來計(jì)算填報(bào)。

　　3.統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)普遍不高。企業(yè)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員為兼職，以會計(jì)或其它工作為主，統(tǒng)計(jì)工作為輔，統(tǒng)計(jì)工作并不是衡量其工作能力、水平、成績的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因此對統(tǒng)計(jì)工作的積極性、主動(dòng)性就遠(yuǎn)不及專職人員，也沒有多少自覺性擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平。實(shí)際工作中，往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤，范文《部門工作不足及改進(jìn)措施》。

　　4.傳統(tǒng)的、不科學(xué)的統(tǒng)計(jì)手段，影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。雖說要求限額以上企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)，真正直報(bào)的企業(yè)難以保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，多數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)目前仍是簡單從財(cái)務(wù)抄過來，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的'很少。由于統(tǒng)計(jì)手段落后，統(tǒng)計(jì)方法單一，工作效率低，同時(shí)，難以保證源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

　　三、改進(jìn)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)工作的對策

　　1.建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)的管理體制與運(yùn)行方式。長期以來，在不同類型的企業(yè)中，各種統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)分別由不同的部門負(fù)責(zé)，分別向主管領(lǐng)導(dǎo)呈送并對外報(bào)出。這種管理體制及運(yùn)行方式存在著諸多弊端。如沒有一個(gè)專門的部門從企業(yè)適應(yīng)市場競爭的多側(cè)面多角度、從經(jīng)營管理的全方位來綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計(jì)信息，更談不上對企業(yè)當(dāng)前搜集匯總的各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行更高層次的配套綜合分析，即使企業(yè)各部門之間也難以實(shí)現(xiàn)有效的信息交換與共享。

　　2.科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的所有制形式不斷豐富，原有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在很大程度上已不能適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展要求。科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系，已成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的當(dāng)務(wù)之急。我們必須根據(jù)企業(yè)管理需要設(shè)計(jì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)置，應(yīng)以滿足整個(gè)企業(yè)特別是業(yè)務(wù)發(fā)展部門的需求為主，堅(jiān)持適度超前，并不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)模，力爭以規(guī)模效應(yīng)為企業(yè)決策提供服務(wù)支撐;四是客觀性的原則。指標(biāo)體系要能客觀有效地反映本企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中和市場經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)效益、市場競爭能力、主要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景等重要信息。

　　3.以科技為手段，加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息決策功能。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入到各行各業(yè)，并發(fā)揮了越來越重要的作用。企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，加快企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的連接，實(shí)行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，使統(tǒng)計(jì)信息既可及時(shí)地為政府和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料，滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)需要，又可立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點(diǎn)和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報(bào)表，及時(shí)反映本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益情況。這就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一。

　　4.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期，全而系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作需要具有一定統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基儲專業(yè)技術(shù)和相對固定的統(tǒng)計(jì)人員來完成。相對穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，可以積累經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)管理做出更大、更快捷的貢獻(xiàn)。統(tǒng)計(jì)人員務(wù)必刻苦學(xué)習(xí)，努力工作爭取創(chuàng)新，多出成果。與此同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，也應(yīng)為統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造機(jī)會，組織他們學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、法律制度和微機(jī)知識，支持他們參加統(tǒng)計(jì)工作會議，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員參加業(yè)務(wù)水平和技術(shù)職稱的考試，引導(dǎo)他們積極提供統(tǒng)計(jì)資料，主動(dòng)參與企業(yè)管理，對工作積極并有較大貢獻(xiàn)或較快進(jìn)步者，應(yīng)該及時(shí)給予表彰。在主觀上能勤奮者，加上客觀條件之改善，統(tǒng)計(jì)受重視，將水到渠成，必將使企業(yè)管理水平邁上一個(gè)新臺階。

部門周工作總結(jié)2

　　一、審計(jì)及監(jiān)督工作

　　1、修改審計(jì)工作計(jì)劃。

　　2、建設(shè)公司后續(xù)跟蹤審計(jì)溝通階段。

　　3、人力資源部部門職能審計(jì)溝通階段。

　　4、建設(shè)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)溝通階段。

　　5、監(jiān)督工程建設(shè)項(xiàng)目及非工程類招投標(biāo)活動(dòng)開標(biāo)監(jiān)督等相關(guān)事宜4項(xiàng)。

　　6、監(jiān)督沙文園區(qū)的資產(chǎn)處置相關(guān)工作。

　　7、參與監(jiān)督集團(tuán)相關(guān)咨詢服務(wù)及子公司涉及的.重大項(xiàng)目的工程材料詢價(jià)工作。

　　8、監(jiān)督集團(tuán)新進(jìn)人員的招聘考評工作。

　　9、調(diào)整修改監(jiān)督管理辦法。

　　二、法務(wù)工作

　　1、本周待審核的合同已審核完畢。

　　2、及時(shí)跟進(jìn)望達(dá)公司租賃合同糾紛案相關(guān)事宜。

　　3、及時(shí)跟進(jìn)望達(dá)公司沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房一期一標(biāo)、一期二標(biāo)訴訟仲裁案相關(guān)事宜。

　　4、參加集團(tuán)經(jīng)營管理部召開的招標(biāo)文件討論會。

　　5、召開集團(tuán)建設(shè)工程類常年法律顧問項(xiàng)目競爭性磋商。

　　6、召開集團(tuán)金融類常年法律顧問項(xiàng)目競爭性磋商。

　　7、及時(shí)解決職能部門及各子集團(tuán)咨詢的法律問題。

　　三、綜合性工作

　　1、維護(hù)更新OA協(xié)同收發(fā)臺賬及重要事項(xiàng)提醒臺賬。

　　2、配合各職能部門、各子集團(tuán)對征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見。

　　3、進(jìn)行部門檔案整理工作。

部門周工作總結(jié)3

　　本周完成的工作：

　　1、周一及時(shí)對倉庫各輔料的申購，及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系，對南寧盤點(diǎn)各異常知曉，及對倉庫各庫存的進(jìn)行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進(jìn)行處理后，并對各區(qū)域轉(zhuǎn)發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進(jìn)行開票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行直營空瓶的清點(diǎn)；

　　2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財(cái)務(wù)及時(shí)的付款，確定發(fā)出日期后，對加盟部各相關(guān)事宜的告知，并繼續(xù)跟進(jìn)北京的在途貨；

　　3、并對現(xiàn)商品的明細(xì)進(jìn)行排版后進(jìn)行標(biāo)價(jià)簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行加盟空瓶的清點(diǎn)；

　　4、周三對店面的周銷售庫存要貨進(jìn)行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進(jìn)行打單票據(jù)，北京的到貨，由于龍崗區(qū)提貨，及早的聯(lián)系車輛及出發(fā)，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間關(guān)系，對長安、南海、陽江、湛江店面的發(fā)貨；

　　5、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細(xì)單，由我進(jìn)行錄入后并一一審核，并對南寧發(fā)貨的店面進(jìn)行在途跟進(jìn)，繼續(xù)對直營店省內(nèi)優(yōu)先店面的出貨，及對前進(jìn)、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；

　　6、周五繼續(xù)對省內(nèi)及此前已由南寧發(fā)過貨的店面，進(jìn)行各店面會員日全部發(fā)貨，并全部備出，并通知財(cái)務(wù)林姐對空瓶的驗(yàn)收與清點(diǎn)，并對四川發(fā)出貨后通知財(cái)務(wù)的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細(xì)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)務(wù)。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；

　　7、周六對會員日到店的全部確認(rèn)，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會員日到貨的（桂林、華聯(lián)西大、華潤萬家、岳陽、常德）大部分店面將在會員日可到貨；

　　8、由南寧返往海盛的貨到貨，進(jìn)行明細(xì)清點(diǎn)確認(rèn)后，進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細(xì)郵件轉(zhuǎn)發(fā)，加盟店要貨的到貨，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間的關(guān)系，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對南城、人人樂、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨。并對北京到貨后的各明細(xì)對財(cái)務(wù)進(jìn)行郵件轉(zhuǎn)發(fā)。

　　下周的工作計(jì)劃：

　　1、周一繼續(xù)對上周加盟的要貨進(jìn)行外省加盟店的.發(fā)貨，及對上周到貨后，各異常與北京進(jìn)行電話溝通與處理，并配合財(cái)務(wù)與加盟將如何對南寧收店后的各報(bào)表開票，繼續(xù)對向北京的要貨咨詢財(cái)務(wù)；

　　2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪；

　　3、周二繼續(xù)對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補(bǔ)發(fā)貨；

　　4、由印刷公司對各類標(biāo)價(jià)簽的設(shè)計(jì)與尺寸樣品的打樣。及對現(xiàn)庫房對店面各類報(bào)表的報(bào)價(jià)，更新排版后將申購大批量的印刷，由財(cái)務(wù)進(jìn)行審核；

　　5、周三對直營店面的補(bǔ)發(fā)貨，并由直營與加盟部對下月生日禮盒數(shù)量總計(jì)，向北京申報(bào)。及落實(shí)發(fā)出數(shù)量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財(cái)務(wù)回款后，及時(shí)催促北京的發(fā)出；

　　6、周四繼續(xù)對店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進(jìn)行盤點(diǎn)，及繼續(xù)對南寧收店后的各配件輔料的仔細(xì)清點(diǎn)入庫，并進(jìn)行制作向北京的要貨清點(diǎn)，由運(yùn)營部的審核，并與財(cái)務(wù)的溝通，及時(shí)確定回款后，對北京發(fā)貨進(jìn)行催促；

　　7、周五月結(jié)盤點(diǎn)的各類報(bào)表的更新與審核，并配合財(cái)務(wù)的盤點(diǎn)，對倉庫各類物料調(diào)整分類，并對各店年后退的貨及異常貨進(jìn)行清點(diǎn)，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；

　　8、周六對下月主題節(jié)物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進(jìn)行統(tǒng)一集中的補(bǔ)發(fā)，并繼續(xù)對有需要再補(bǔ)發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見，進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運(yùn)費(fèi)事宜的處理。各類報(bào)表印刷的到貨，并驗(yàn)收及收貨。

　　物流部辦公室任永濤

　　本周工作重點(diǎn)如下：

　　1.輸入各直營店面和加盟店面的周報(bào)表。

　　2.完成輸入各店面的月庫存報(bào)表。

　　3.加盟商店面的要貨單錄入至電子檔。

　　4.對各店面需要的贈(zèng)品與配件分配和打印單據(jù)。

　　5.對北京來貨進(jìn)行清點(diǎn)入庫。

　　6.今晚加班到9點(diǎn)多給店面發(fā)貨。

　　7.對直營店面的庫存進(jìn)行了核對。

部門周工作總結(jié)4

　　一、融資工作

　　1、債券類。企業(yè)債已上報(bào)國家發(fā)改委審批；美元債洽談投資人、統(tǒng)計(jì)發(fā)行量擇機(jī)發(fā)行；債權(quán)融資計(jì)劃上報(bào)至北金交易所審批。 2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)中。

　　3、銀行融資。目前各大銀行對棚戶區(qū)政府采購服務(wù)融資有相應(yīng)的政策支持，根據(jù)棚改項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻結(jié)合高新區(qū)棚改項(xiàng)目資金需求，現(xiàn)階段正在啟動(dòng)動(dòng)力小鎮(zhèn)棚改的相關(guān)程序，為下步征拆工作做好融資準(zhǔn)備。另外，流動(dòng)資金貸款、項(xiàng)目貸款根據(jù)各家銀行政策松動(dòng)正在努力突破。

　　二、資金及信息化管理

　　1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計(jì)劃，對集團(tuán)總部及下屬公司的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，調(diào)控資金的使用，按規(guī)定做好資金收付業(yè)務(wù)，提高資金使用效率。

　　2、存量債務(wù)管理。完成12月全口徑債務(wù)統(tǒng)計(jì)，按財(cái)政要及時(shí)做好存量置換各項(xiàng)工作。

　　3、信息化管理。用友公司項(xiàng)目組正式進(jìn)駐集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部，目前正在同財(cái)務(wù)人員就系統(tǒng)升級的整體架構(gòu)、方案及實(shí)施進(jìn)度節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行深入交流溝通，并按照方案逐步推進(jìn)。

　　三、會計(jì)核算及報(bào)表

　　1、賬務(wù)核算。按規(guī)定及時(shí)完成日常各項(xiàng)憑證審核及賬務(wù)處理，跟審計(jì)人員對接賬務(wù)工作。

　　2、啟動(dòng)會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化工作。完成科目使用指南表格設(shè)定與錄入并征求意見，完成收支項(xiàng)使用指南表格設(shè)定與錄入。

　　四、財(cái)政稅收管理

　　1、財(cái)政預(yù)算及撥款。積極對接各部門、子集團(tuán)財(cái)政預(yù)算事宜，努力爭取各項(xiàng)財(cái)政資金撥付工作。

　　2、稅務(wù)籌劃。積極對接稅務(wù)機(jī)關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策，按照國家稅法相關(guān)規(guī)定按時(shí)交納各項(xiàng)稅費(fèi)。

　　五、全面預(yù)算管理

　　1、已根據(jù)子集團(tuán)調(diào)整后數(shù)據(jù)重新對合并報(bào)表進(jìn)編制，并按照單體預(yù)算草案模板重新編制合并預(yù)算草案。

　　2、指導(dǎo)協(xié)助各部門、子集團(tuán)開展預(yù)算工作，完成KPI指標(biāo)的測算。

　　六、財(cái)務(wù)綜合管理

　　1、投資管理與金融集團(tuán)對外股權(quán)投資托管協(xié)議的簽定正在進(jìn)行中；跟蹤科學(xué)城創(chuàng)新園公司的'債權(quán)事宜，跟蹤農(nóng)商行、貴陽銀行等投資事宜，以及在跟蹤博華項(xiàng)目相關(guān)事宜。

　　2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。完成了集團(tuán)目標(biāo)資產(chǎn)的梳理，并已將清單提供給資產(chǎn)評估事務(wù)所，通過預(yù)評估達(dá)到增大資產(chǎn)總額效果。

　　3、債權(quán)債務(wù)清理。按照清理方案推進(jìn)債權(quán)債務(wù)清理工作，并建立相關(guān)檔案。

　　4、檔案管理。及時(shí)將檔案收集存檔，并按規(guī)定提供查閱。

　　5、文書管理。及時(shí)、準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)工作，本周共計(jì)流轉(zhuǎn)46份，其中資金18份、合同會簽等25份、處理簽3份。

　　6、宣傳工作。及時(shí)做好大記事、政務(wù)信息、調(diào)研信息、前研咨詢等方面的撰寫報(bào)送工作。

　　7、績效考核。對集團(tuán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行月度分解。

　　8、督查督辦。積極對接各業(yè)務(wù)口，認(rèn)真做好部門內(nèi)部、集團(tuán)公司等所涉及的各項(xiàng)督查督辦工作。

　　七、財(cái)務(wù)垂管

　　1、制度建設(shè)。第一批制度根據(jù)總辦會意見完成修改，隨后按程序提請審議，同時(shí)進(jìn)行第二批制度的擬寫。

　　2、垂管人員管理。梳理垂管人員崗位分配情況，同人力資源部對接考核事宜。

　　八、其他。

　　積極配合各部門、子集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)，參加集團(tuán)公司各類會議。

部門周工作總結(jié)5

　　以開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作為契機(jī)，進(jìn)一步深化政府采購制度改革、完善制度和操作規(guī)程，下面我將本周工作開展情況匯報(bào)如下：

　　一是本周對因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)而變更的焦作市政府采購管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整原組長劉新全同志為賈國富同志。同時(shí)下發(fā)文件并報(bào)市糾風(fēng)辦。

　　二是為更好地加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作管理，保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，本周我辦對照政府采購工作職責(zé)，結(jié)合市糾風(fēng)辦民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作要求，重新修訂了(焦作市政府采購管理辦公室__年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案)。修訂后的實(shí)施方案緊密結(jié)合我市政府采購工作實(shí)際，明確了評議內(nèi)容，細(xì)化了評議方法和步驟，將政風(fēng)行風(fēng)評議工作抓到實(shí)處。

　　三是為進(jìn)一步做好我辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作，充分了解政府采購相關(guān)單位和社會各界對我市政府采購工作的意見和建議，從而不斷改進(jìn)和完善我市政府采購工作，制訂了(焦作市政府采購管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)測評工作實(shí)施方案)。方案明確了我辦政風(fēng)行風(fēng)測評工作的測評范圍、測評對象、測評內(nèi)容、方法步驟和人員職責(zé)分工，為測評工作的順利開展奠定了基矗

　　四是根據(jù)開展“對照職能、貼近民生、努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合我市政府采購工作實(shí)際，選擇了進(jìn)一步簡化和規(guī)范我市政府采購流程；切實(shí)解決采購手續(xù)多，采購周期長的問題；完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備政府采購管理工作；服務(wù)__年市委市政府關(guān)注民生十件實(shí)事；打造和諧政府采購新環(huán)境等為市采購辦開展主題實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)起草下發(fā)了(焦作市政府采購管理辦公室開展“對照職能，貼近民生，努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案)，明確了組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施步驟、責(zé)任人、完成時(shí)限及相關(guān)活動(dòng)要求等。

　　五是聘請蔡仁明等3位同志為市采購辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作監(jiān)督員。進(jìn)一步推動(dòng)我辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作扎實(shí)開展，促進(jìn)政府采購領(lǐng)域政風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變。

　　六是分別召開了政府采購代理機(jī)構(gòu)座談會和縣(市)區(qū)政府采購辦主任座談會，會議要求大家對這次政府采購政風(fēng)行風(fēng)工作要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，端正態(tài)度，充分認(rèn)識到做好這項(xiàng)工作，對推進(jìn)我市政府采購系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高政府采購從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有十分重要的意義。會上還發(fā)放了(焦作市政府采購管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)評議征求意見表)，廣泛征求意見。

　　七是建立了市采購辦民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作臺賬，實(shí)行銷號制度。將民主評議征集到的問題和建議登記建賬，明確整改或處理主管負(fù)責(zé)人、具體承辦人和承諾辦結(jié)時(shí)間。

　　下周工作安排如下：

　　一是召開政府采購供應(yīng)商、評審專家座談會，繼續(xù)多方面征求意見。

　　二是起草(焦作市政府采購代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程)、(焦作市政府采購從業(yè)人員管理辦法)等制度，進(jìn)一步規(guī)范完善工作程序。

　　三是深入預(yù)算單位、采購代理機(jī)構(gòu)開展政風(fēng)行風(fēng)調(diào)研工作。

　　一、本周重點(diǎn)工作完成情況

　　1、上周共簽訂合同98份，其中電源礦業(yè)81份；房地產(chǎn)項(xiàng)目17份。完成部分結(jié)算工作。

　　2、為領(lǐng)秀城供應(yīng)鋼材420噸、水泥1500噸。

　　3、為領(lǐng)秀城a1、b、d地塊換熱站測量儀表進(jìn)行二次詢價(jià)。

　　4、完成領(lǐng)秀城l1、l2、l3地塊、宜賓鑫嶺寓ii電梯采購詢價(jià)。

　　二、下周重點(diǎn)工作計(jì)劃

　　1、電源、礦業(yè)項(xiàng)目物資供應(yīng)。

　　2、領(lǐng)秀城項(xiàng)目鋼材、水泥、電纜供應(yīng)。

　　一、三大件價(jià)格走勢再起波瀾購買須慎重

　　離春節(jié)還剩最后幾天時(shí)間，很多人都趕著回家過年，致使電腦城的人氣明顯大不如前，簡直就可以用“慘淡”來形容。不過，仍有不少商家抓住這最后的機(jī)會，將產(chǎn)品進(jìn)行大幅殺價(jià)促銷，目求再?zèng)_銷量最高點(diǎn)！對于現(xiàn)時(shí)裝機(jī)的朋友來說，考慮到各大電腦城將會在新年期間關(guān)門，因此大家得必須趕快出手了。下面來一起回顧上周市場的硬件走勢情況。

　　首先來看看上周處理器的行情走勢。intelcpu價(jià)格主要以下滑為主，多數(shù)型號都出現(xiàn)了5-10元的跌價(jià)。從現(xiàn)在開始到春節(jié)前估計(jì)cpu價(jià)格都不太穩(wěn)定，原因是過年前夕供貨渠道變化較大，越接近春節(jié)價(jià)格越有上漲的可能。其中散裝intelpd805、820價(jià)格仍持續(xù)下滑，目前報(bào)價(jià)585元和615元，就此價(jià)格來說已經(jīng)非常不錯(cuò)了，不過相對于差價(jià)僅有35元的pd915來說，后者性價(jià)比無疑更高。而amd方面，價(jià)格則較為混亂，漲價(jià)和降價(jià)型號相當(dāng)，而且還伴有大面積缺貨現(xiàn)象。其中754閃龍2600+和2800+仍是低端用戶裝機(jī)的首選產(chǎn)品，中端939系列3000+和3200+cpu無論是盒裝還是散裝都出現(xiàn)了比較明顯的缺貨現(xiàn)象，如果預(yù)算充足的話，不妨多加些錢投奔3600+x2懷抱中好了，畢竟目前其零售價(jià)格已經(jīng)跌到了720元，裝機(jī)價(jià)更是低至699元，性價(jià)比完全超越了intelpd處理器，更值得消費(fèi)者購買。近一段時(shí)間，由于上游芯片廠產(chǎn)能大增，加上終端市場需求量減少，造成了供求關(guān)系失衡。因此，內(nèi)存市場迎來了一股猛烈的降價(jià)風(fēng)暴，價(jià)格也被迅速拉低，主流512mbddr2-667平均跌幅超過百元。而由于內(nèi)存價(jià)格狂瀉影響，代理商都不敢大規(guī)模進(jìn)貨，導(dǎo)致內(nèi)存出現(xiàn)了明顯的缺貨現(xiàn)象，在這樣的情況下不少內(nèi)存品牌都出現(xiàn)了一定規(guī)模的漲價(jià)。不少型號漲幅高達(dá)20-40元，這樣的狀況很有可能持續(xù)到過年。目前并不是購買內(nèi)存的好時(shí)機(jī)，準(zhǔn)備升級內(nèi)存的朋友不妨等到過年后在購買。在經(jīng)歷前陣子硬盤價(jià)格大漲后，這幾天渠道恢復(fù)供貨，缺貨情況已經(jīng)得到了極大的緩解，價(jià)格也隨之下降，但目前貨源仍不及價(jià)格上漲前充裕，裝機(jī)的朋友應(yīng)趕快去購買。

　　點(diǎn)評：時(shí)間越接近新節(jié)，三大件的價(jià)格走勢就越不穩(wěn)定，幾乎每天都有“令人意外”的變動(dòng)，以上周來說，cpu漲跌參半、內(nèi)存大漲、硬盤微跌，價(jià)格實(shí)在有點(diǎn)混亂，筆者建議大家如果不是“趕”的話，不妨將裝機(jī)計(jì)劃拖延至春節(jié)后。

　　二、nv多款顯卡狂殺價(jià)999元x1950gt將成經(jīng)典

　　上周顯卡市場依然十分火爆，商家促銷不斷，越來越多的性價(jià)比顯卡涌現(xiàn)在消費(fèi)者面前。縱觀近期的顯卡市場，7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款顯卡產(chǎn)品的大幅殺價(jià)，80納米工藝日漸成熟，顯示芯片的制造成本有所降低，使得用戶可以購買到更廉價(jià)、更超值的nvidia顯卡。而反看ati方面，似乎已經(jīng)進(jìn)入‘冬眠’狀態(tài)，動(dòng)作并不多，不過我們亦看到x1950gt是一款強(qiáng)勢產(chǎn)品，ati對其賦予了厚望，目前市面上大部分的x1950gt均屬于同德或者捷波代工，公價(jià)定位在999元，aib方面就暫時(shí)只有藍(lán)寶發(fā)布了相關(guān)產(chǎn)品，售價(jià)為1099元，比同德捷波系產(chǎn)品高出百元，但根據(jù)市場反應(yīng)來看，藍(lán)寶x1950gt好像更能淘好消費(fèi)者，畢竟其優(yōu)秀的用料設(shè)計(jì)以及早以深入民心的品牌效應(yīng)是其他品牌所不能夠比擬的。

　　面對著國內(nèi)眾多品牌7900gs的殺價(jià)搶市場，amd方面貌似早已留有準(zhǔn)備，在7900gs公開殺向999-1499價(jià)格段的時(shí)候，amd向以代工為主的同德和其全球最大的aib品牌藍(lán)寶特別提供了一款降頻版的x1950pro芯片，定位于1000元附近的市場并命名為

　　radeonx1950gt，從價(jià)格和性能上完全包抄7900gs，誓奪千元附近中高端市常因此在通路品牌的多個(gè)版本1950gt上市后，作為a卡陣營aib領(lǐng)導(dǎo)品牌的藍(lán)寶x1950gt也到達(dá)市場，產(chǎn)品做工異常強(qiáng)悍并獨(dú)家支持hdcp，并且報(bào)價(jià)僅僅為1099元！知名顯卡廠商艾爾莎加快對x850xtpe顯卡的清貨速度，今天決定再將其價(jià)格降價(jià)100元，目前899元的價(jià)格相信還是引起可以很多收藏玩家所關(guān)注的。全球最大板卡生產(chǎn)商華碩也加入到殺價(jià)的隊(duì)伍里，把旗下兩款靜音版的7300gt和7600gs同樣殺到699元低價(jià)促銷，提供三年全免費(fèi)質(zhì)保服務(wù)，性價(jià)比不錯(cuò)。為了增補(bǔ)__元以內(nèi)中高端市場空白，ati自去年11月份就發(fā)布了x1950xtx的降頻版——x1950xt，其競爭對手瞄準(zhǔn)了nvidia7950gt。剛發(fā)布不久，aib藍(lán)寶石與迪蘭恒進(jìn)便迅速推出了相尖產(chǎn)品，而筆者今天接到代理理報(bào)料，msi微星科技的x1950xt也到貨柜臺了，雖然是姍姍來遲，但價(jià)格總算沒有讓大家失望，為1899元，這是在同類產(chǎn)品中最低的。點(diǎn)評：在春節(jié)黃金周前夕，各式各樣的降價(jià)、促銷動(dòng)作一波接一波的提前到來，為用戶帶來了不少驚喜。有升級顯卡想法的朋友，可別錯(cuò)過了這難逢的好時(shí)機(jī)。

　　三、hdcp首選！配備hdmi接口的690g上市

　　本周主板行情較為清淡，熱點(diǎn)并不很多。amd方面，繼杰微系690g主板上市后，本周捷波系690g主板也頻繁出現(xiàn)在市場上，其中捷波k9x8g－mx和雙敏u690g-hdmipro均配備了hdmi輸出接口，對于組建hdcp來說提供了極大的.便利，而兩者價(jià)格仍然維持在599元，性價(jià)比更高。intel方面，華碩首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口，同時(shí)升技也上市了一款采用p965＋ich8r主板，型號為ab9quadgt，上市價(jià)為1899元。而主流方面，超磐手ap945l和精英精英915p-a2各自大降100元同樣值得我們關(guān)注。

　　早些時(shí)候，我們給大家介紹果不少690g主板上市的情況，但遺憾的是，他們無一例外地省略了amd690g地一大特色——hdmi視頻輸出。捷波新上市了一款支持hdmi輸出的主板，型號為k9x8g－mx，上市價(jià)僅為599元，和不支持hdmi輸出的690g主板同價(jià)。目前在市場上較為熱銷的p965主板多是采用較為廉價(jià)的p965+ich8南橋芯片組合，而采用更高級的ich8r或ich8dh南橋的主板則并不多見，相比于ich8支持四個(gè)sata接口但又不支持磁盤陣列，ich8r和ich8dh則顯得使用很多，出了支持6個(gè)sata外，還支持intelmatrixstoragetechnology(ahciandraid0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片組主板，型號為ab9quadgt，上市價(jià)為1899元。

　　目前市面上的am2平臺主板都只支持pci-e16×插槽，而放棄了對agp顯卡的支持。但我們知道在整個(gè)電腦用戶群里面agp用戶還是占了絕大多數(shù)的，不少玩家手中還有很多經(jīng)典的agp顯卡，如果他們準(zhǔn)備升級到am2平臺的話，就得放棄手中得agp顯卡嗎？答案是否定得。技嘉最近向市場推出了基于nvidianforce3250芯片主板，相比于主流的nforce4/5系列芯片，nvidianforce3250芯片的最明顯特征是不支持pci-e16×接口，而只支持老式的agp插槽。

　　臨近歲晚，intelcd處理器出現(xiàn)了較明顯的降價(jià)，目前散裝的cd2.66處理器僅需240出頭，性價(jià)比相當(dāng)高，而內(nèi)存方面目前價(jià)格也十分低廉，其中不少一線品牌的512mddr2內(nèi)存都已經(jīng)跌倒了300元一下。精英采用915p+ich6芯片設(shè)計(jì)的精英915p-a2由原價(jià)599元降到了499元，用來搭配廉價(jià)的cd處理器相當(dāng)不錯(cuò)。

部門周工作總結(jié)6

　　一、黨風(fēng)廉政工作

　　1、擬定紀(jì)檢制度建設(shè)計(jì)劃。

　　2、制作黨風(fēng)廉政培訓(xùn)PPT及相關(guān)試題。

　　3、開展學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委二次全會會議精神。

　　4、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作。

　　5、配合區(qū)紀(jì)委開展相關(guān)調(diào)查工作。

　　6、對接區(qū)紀(jì)委相關(guān)紀(jì)律處分工作事宜。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

　　二、綜合性工作

　　1、對集團(tuán)各部門征求意見稿進(jìn)行反饋。

　　2、進(jìn)行黨風(fēng)廉政檔案整理工作。

　　3、處理公文流轉(zhuǎn)工作。

　　4、檢查紀(jì)檢投訴電子郵箱及紀(jì)檢舉報(bào)信箱。

部門周工作總結(jié)7

　　通過一周的工作，感覺自己成長了很多，主要在以下四個(gè)方面有不少的進(jìn)步：職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售、陌生拜訪、時(shí)間調(diào)度，以下做詳細(xì)總結(jié)：

　　一、職業(yè)素養(yǎng)

　　1、衣著言行

　　每天穿西裝、打領(lǐng)帶，可以讓我們的言談舉止合乎規(guī)范，尤其是對于我們這樣的服務(wù)型企業(yè)，著正裝能讓我們產(chǎn)生一種“精致服務(wù)”的心理，形成一種心理暗示。

　　2、服務(wù)的心態(tài)

　　每天上班收拾桌面、擦擦桌椅，下班時(shí)拖地，既能不斷在我心里強(qiáng)化“服務(wù)”的概念，又讓我不斷的將自己“歸零”，從細(xì)處著手。在此事中，也暴露出了我做事粗線條的毛病。

　　3、學(xué)習(xí)的能力

　　這些天，一直在看《一分鐘銷售》，將書中所講與自己的實(shí)際經(jīng)歷相結(jié)合，感覺獲益很多，銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應(yīng)注意的問題，都讓我受益匪淺。

　　二、電話銷售

　　1、電話銷售的'最終目的是約見。

　　2、感覺電話銷售的最大難度還是在于如何在短時(shí)間內(nèi)吸引別人注意、引起興趣。

　　3、話術(shù)，也是我要解決的一個(gè)問題。

　　4、如何提問，把別人引入到我的銷售目的上去，尤其是在別人不太愿意接受這種推銷電話時(shí)。

　　總結(jié)我這段時(shí)間電話銷售中出現(xiàn)的問題，主要集中在：

　　1、電話一開始就喜歡暴露我打電話的目的，一上來就是直接介紹公司和個(gè)人，結(jié)果屢遭拒絕。

　　2、沒有在開始時(shí)爭取別人給予時(shí)間的意識，結(jié)果在中途導(dǎo)致別人不愿意繼續(xù)聽下去。

　　3、興奮點(diǎn)的調(diào)節(jié)。前期總是沒有找到打電話的興奮感，直到最后一天才稍微有些感覺，如何把自己調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)也是我下一個(gè)要提高的地方。

　　三、陌生拜訪

　　周五是我人生的第一次陌生拜訪，感覺自己這次最大的問題就是：前期準(zhǔn)備工作不足以及經(jīng)驗(yàn)的缺乏。

　　1、準(zhǔn)備工作不足，表現(xiàn)在對我們海點(diǎn)自身的認(rèn)識上沒有到達(dá)一個(gè)高度，導(dǎo)致客戶提問時(shí)不能很快根據(jù)情形及時(shí)準(zhǔn)確作答，同時(shí)，還表現(xiàn)在對客戶反映的一種估計(jì)不足，出發(fā)前沒有作出詳盡的預(yù)計(jì)。還有，就是對路線的考慮不周，導(dǎo)致中間出現(xiàn)了很多的差錯(cuò)，結(jié)果延誤了與客戶見面的時(shí)間。

　　2、經(jīng)驗(yàn)的缺乏，主要表現(xiàn)在一些禮儀的考慮不周上，如忘記同別人交換名片，敲門的高度上等。

　　四、時(shí)間的調(diào)度

　　主要是對我在工作與生活以及學(xué)習(xí)上的一種時(shí)間安排，如何平衡，如何讓自己在工作時(shí)達(dá)到一種最佳狀態(tài)，同時(shí)又能保持生活的愉快以及學(xué)習(xí)的動(dòng)力。這個(gè)目前還在不斷的學(xué)習(xí)與思考中。

　　“今日事，今日畢”，是我這一周工作在時(shí)間方面最大的體會。

　　總結(jié)一下，感覺最重要的還是一種“工作的態(tài)度”。要不斷的自己“歸零”，調(diào)整心態(tài)，愿意從細(xì)微之事不斷成長，以及保持一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷總結(jié)、歸納、成長!

　　最后，要感謝韋老師和路老師，還有楊老師、李老師這一周對我的關(guān)心與幫助，希望我們以后開心共事，合作愉快!

部門周工作總結(jié)8

　　一、招聘工作

　　發(fā)起集團(tuán)審計(jì)法務(wù)部崗位面試簡歷匯總審批流程。

　　二、培訓(xùn)工作

　　收集整理培訓(xùn)需求問卷調(diào)查信息。

　　三、員工關(guān)系管理工作

　　1、外聘專家續(xù)簽咨詢協(xié)議會簽；

　　2、辦理財(cái)務(wù)部兩名員工入職手續(xù)；

　　3、按照人事檔案專項(xiàng)審核工作要求整理檔案，并組織組織各子公司專項(xiàng)審核人員參加人事檔案專項(xiàng)審核業(yè)務(wù)工作。四、薪酬相關(guān)工作

　　1、根據(jù)高科集團(tuán)第一次改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求，擬定薪酬改革指導(dǎo)意見并下發(fā)各子集團(tuán)；

　　2、領(lǐng)取2名員工生育津貼、1名員工工傷津貼；

　　3、通知達(dá)增量補(bǔ)貼制卡條件員工準(zhǔn)備制卡資料；

　　4、完成本月集團(tuán)及各子集團(tuán)員工社會保險(xiǎn)、住房公積金、住房增量補(bǔ)貼費(fèi)用的'核繳；

　　5、完成本月社會保險(xiǎn)費(fèi)用收據(jù)的打印；

　　6、提交市醫(yī)保中心3名員工社會保障卡制卡資料；

　　五、其他工作

　　1、根據(jù)管委要求，修改完善全市人力資源統(tǒng)計(jì)工作；

　　2、上報(bào)18年高層次人才體檢信息采集表；

　　3、及時(shí)報(bào)送部門內(nèi)部重大事項(xiàng)進(jìn)展情況簡報(bào)，配合各職能部門對征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見，及時(shí)準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)。

部門周工作總結(jié)9

　　本周完成的工作

　　3、并對現(xiàn)商品的明細(xì)進(jìn)行排版后進(jìn)行標(biāo)價(jià)簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行加盟空瓶的清點(diǎn)；

　　4、周三對店面的周銷售庫存要貨進(jìn)行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進(jìn)行打單票據(jù)，北京的'到貨，由于龍崗區(qū)提貨，及早的聯(lián)系車輛及出發(fā)，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間關(guān)系，對長安、南海、陽江、湛江店面的發(fā)貨；

　　下周的工作計(jì)劃

　　1、周一繼續(xù)對上周加盟的要貨進(jìn)行外省加盟店的發(fā)貨，及對上周到貨后，各異常與北京進(jìn)行電話溝通與處理，并配合財(cái)務(wù)與加盟將如何對南寧收店后的各報(bào)表開票，繼續(xù)對向北京的要貨咨詢財(cái)務(wù)；

　　2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪；

　　3、周二繼續(xù)對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補(bǔ)發(fā)貨；

部門周工作總結(jié)10

　　一、本周工作總結(jié)

　　1.本周內(nèi)安全生產(chǎn)情況正常，日常工作不予匯報(bào)，現(xiàn)將重點(diǎn)工作情況做一簡要匯報(bào)。

　　2.本周內(nèi)，7號掘進(jìn)F6106運(yùn)輸順槽，8號搬家倒面，布置F6208副回撤通道掘進(jìn)工作面，從9號起掘進(jìn)F6208副回撤通道，共掘進(jìn)巷道75米(其中F6106運(yùn)輸順槽28米，F(xiàn)6208副回撤通道47米)。F6106運(yùn)輸順槽延水管1次，施工探放水鉆孔1次;F6208副回撤通道接水管1次，施工探放水鉆孔2次，施工探構(gòu)造鉆孔1次。本周有效生產(chǎn)時(shí)間為5天，平均每天15米，達(dá)到礦原下的日進(jìn)尺任務(wù)。 3.根據(jù)機(jī)電部的協(xié)調(diào)，我隊(duì)每天安排6人在供應(yīng)站整理物料。 4.7月x日迎接“雙提升、創(chuàng)一流”參觀檢查。

　　5.7月x日停產(chǎn)，進(jìn)行預(yù)防性檢修，整理回收F6106運(yùn)輸順槽物料、路面平整，整理F6208副回撤通道巷道內(nèi)設(shè)施、物料。

　　二、下周工作計(jì)劃

　　1.正值雨季，我隊(duì)繼續(xù)加強(qiáng)“雨季三防”工作，提高員工災(zāi)變自救能力，保證員工的人身安全。

　　2.下周我隊(duì)將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸管理等事項(xiàng)，確保正常掘進(jìn)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全無事故、員工無“三違”。

　　3.由于巷道寬度小，作業(yè)空間小，設(shè)備、車輛行走對人員安全影響大，我隊(duì)將加強(qiáng)設(shè)備管理，規(guī)范使用，專人操作，設(shè)好警戒，確保施工安全。

　　4.繼續(xù)執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理，加強(qiáng)并規(guī)范行車、行人、井口檢身、乘車、文明迎檢等工作，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　5.繼續(xù)加強(qiáng)我隊(duì)員工的培訓(xùn)教育、精神文明建設(shè)工作，樹立每位員工主人翁意識，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　6.做好煤質(zhì)管理工作。

　　三、存在問題及需要解決問題

　　1.本次搬家倒面歷時(shí)三個(gè)班即恢復(fù)生產(chǎn)，但本周影響時(shí)間多，兩次大的.影響時(shí)間達(dá)40小時(shí)。

　　2.進(jìn)入新工作面，施工條件變化，掘進(jìn)和支護(hù)參數(shù)變化，需要盡快適應(yīng)。我隊(duì)在井下張掛五圖一表，組織全隊(duì)員工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，并進(jìn)行簽名、考試，考試合格才準(zhǔn)入井，保證了所有作業(yè)人員迅速適應(yīng)。

　　3.設(shè)備故障較多，零件、配件缺乏，尤其是易損件磨損較快，備用量少，建議多采購零配件，備足易損件。支護(hù)材料要及時(shí)采購，保證掘進(jìn)任務(wù)不受影響。

　　4.破碎機(jī)使用期長，故障較多，我隊(duì)加強(qiáng)檢修，更換液壓油。

　　5.F6208副回撤通道地質(zhì)條件變化，掘進(jìn)時(shí)割底，截齒消耗量較大，影響掘進(jìn)和支護(hù)進(jìn)度。我隊(duì)時(shí)刻關(guān)注地質(zhì)條件的變化，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件異常時(shí)及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整施工方案，保證巷道正常掘進(jìn)。

部門周工作總結(jié)11

　　一、前期開發(fā)工作

　　1、進(jìn)行金陽標(biāo)準(zhǔn)廠房手續(xù)辦理事宜，根據(jù)貴陽國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目專題會，涉及金陽標(biāo)準(zhǔn)廠房房屋產(chǎn)權(quán)辦理事宜、會議要求完成經(jīng)營管理部相關(guān)工作履職情況編報(bào)。

　　二、招投標(biāo)采購管理工作

　　1、進(jìn)行審核建設(shè)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)集團(tuán)第一季度公開招標(biāo)計(jì)劃；

　　2、開展沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園望達(dá)標(biāo)準(zhǔn)廠房二期項(xiàng)目勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件討論；

　　3、正審核沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園望達(dá)標(biāo)準(zhǔn)廠房二期勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件，其中勘察及設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件退回修改；

　　4、正審核經(jīng)路施工、經(jīng)緯路施工、南園·智谷項(xiàng)目(二期)第二標(biāo)段室外配套施工、南園·智谷項(xiàng)目(一期)外墻泛光工程施工、南園·智谷項(xiàng)目(二期)外墻泛光工程施工、金干南路延伸段道路工程可行性研究報(bào)告編制等合同；

　　5、組織開展高科集團(tuán)工程類及金融類常年法律顧問項(xiàng)目競爭性磋商；組織開展高新沙文園區(qū)土地開發(fā)成本審計(jì)項(xiàng)目競爭性磋商；協(xié)助行政綜合部開展高科集團(tuán)低值易耗品集中采購年度協(xié)議競爭性磋商；

　　6、完成日常文件、合同審批，招標(biāo)計(jì)劃管理審批等工作。

　　三、成本合約管理工作

　　1、金城北路控制價(jià)財(cái)政評審，調(diào)整稿已出，全力配合區(qū)財(cái)政盡快完成該項(xiàng)目評審；

　　2、進(jìn)行南白路控制價(jià)財(cái)政評審，定案表會簽中；

　　3、沙文鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目A區(qū)基坑開挖機(jī)邊坡支護(hù)工程調(diào)整稿已出，全力配合區(qū)財(cái)政盡快完成該項(xiàng)目評審；

　　4、標(biāo)準(zhǔn)廠房四標(biāo)三期，內(nèi)審定稿，報(bào)財(cái)政審核會簽中；

　　5、完成信息軟件中心改造工程(二層、十五層改造)EPC(含設(shè)計(jì)、施工)總承包施工進(jìn)度審核；

　　6、神奇地塊平場工程攔標(biāo)價(jià)，已督促建設(shè)公司及時(shí)提交攔標(biāo)價(jià)編制資料至編制單位，暫未收到編制修改稿；

　　7、沙果北路攔標(biāo)價(jià)評審，將意見反饋至區(qū)財(cái)政后溝通評審單位與編制單位對接時(shí)間，區(qū)財(cái)政暫未確定對接時(shí)間；

　　6、完成日常資金與其他文件審核。

　　四、綜合計(jì)劃管理工作

　　1、本周共計(jì)流轉(zhuǎn)52件，其中資金15份，合同會簽等其他文件37份；

　　2、進(jìn)行高科集團(tuán)重點(diǎn)工作部署專題會議(1.8)督查督辦情況匯總表填寫，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)情況，完善、更新相關(guān)內(nèi)容；

　　3、完成經(jīng)營計(jì)劃工程建設(shè)進(jìn)度的分解；

　　4、按照產(chǎn)發(fā)局相關(guān)文件精神，完成進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)；

　　5、配合財(cái)務(wù)管理部完成收入的'月度分解；

　　6、完成高科集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)初稿；

　　7、完成集團(tuán)擬轉(zhuǎn)換存量債務(wù)資金需求表填報(bào)通知；

　　8、完成關(guān)于對《中共白云區(qū)委九屆四次全體(擴(kuò)大)會議暨高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會工管委主要領(lǐng)導(dǎo)講話責(zé)任分解表》再次征求意見的緊急通知；

　　9、進(jìn)行組織申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)投資生態(tài)文明專項(xiàng)第二批備選項(xiàng)目，經(jīng)審核未有符合資金申報(bào)項(xiàng)目，已暫停申報(bào)；

　　10、進(jìn)行審核馬廠營、馬南路、金干南路固定資產(chǎn)入庫資料，并組織建設(shè)集團(tuán)收集相關(guān)資料，按入庫標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修改，為固定資產(chǎn)開門紅作準(zhǔn)備；

　　11、組織建設(shè)集團(tuán)、資產(chǎn)集團(tuán)填報(bào)“更新完善固定資產(chǎn)投資“200+調(diào)度”項(xiàng)目臺賬表；

　　12、收集整理固投“開門紅”入庫資料，現(xiàn)已完成“沙文鎮(zhèn)安置房一期”資料的收集；

　　13、填報(bào)貴陽國家高新區(qū)1月項(xiàng)目云調(diào)度表，并根據(jù)產(chǎn)發(fā)局要求完善報(bào)表并收集各項(xiàng)目照片、視頻資料報(bào)至產(chǎn)發(fā)局；

　　14、完成本職能文件處理。

　　五、目標(biāo)績效工作

　　1、目標(biāo)管理與績效考評管理辦法修訂，已過集團(tuán)第一次改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議，按會議精神修改后，走下發(fā)流程執(zhí)行；

　　2、完成集團(tuán)職能部門、子集團(tuán)目標(biāo)填報(bào)工作，進(jìn)入職能部門、子集團(tuán)目標(biāo)提升階段；

　　3、進(jìn)行開展集團(tuán)4季度績效考評工作，業(yè)務(wù)目標(biāo)評審基本結(jié)束，共性目標(biāo)考評結(jié)束，待管委考評成績出示后達(dá)內(nèi)部上會條件；

　　4、進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部度加分材料收集工作，并按加分通知要求對符合性進(jìn)行逐項(xiàng)梳理；

　　5、管委目標(biāo)填報(bào)，已報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理，現(xiàn)正進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)分解；

　　6、完成本職能公文處理。

　　六、質(zhì)量安全工作

　　1、按時(shí)報(bào)送農(nóng)民工工資排查情況；

　　2、進(jìn)行債務(wù)清理項(xiàng)目前期手續(xù)梳理，上周完成《高科集團(tuán)政府性項(xiàng)目概算(估算)統(tǒng)計(jì)表》編制，并報(bào)請區(qū)產(chǎn)發(fā)局核實(shí)確認(rèn)，本周根據(jù)產(chǎn)發(fā)局反饋結(jié)果再次進(jìn)行了修訂，最終與產(chǎn)發(fā)局形成統(tǒng)一意見，并將意見反饋給集團(tuán)財(cái)務(wù)部；

　　3、進(jìn)行項(xiàng)目手續(xù)推進(jìn)部門履職情況匯報(bào)編制，分三個(gè)階段總結(jié)了經(jīng)營管理部為落實(shí)集團(tuán)工作痛點(diǎn)中關(guān)于推進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)辦理事宜的相關(guān)工作，；

　　4、進(jìn)行編制項(xiàng)目推進(jìn)周報(bào)模板初稿，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行修改，并向子公司相關(guān)人員征求意見；

　　5、完成報(bào)送今春明冬、高層建筑消防以及1月份安全情況總結(jié)；

　　6、對沙文棚安置房C標(biāo)、世界大學(xué)進(jìn)行安全檢查；

　　7、完成本職能公文處理。

部門周工作總結(jié)12

　　為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高本科室的業(yè)務(wù)能力，克服不足，現(xiàn)將上周的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

　　1、由于二號工藝巷打到頂板，本科室下井對二號工藝巷進(jìn)行了實(shí)地測量，為其施工方案變更提供了相關(guān)數(shù)據(jù)圖紙資料，二號工藝巷出現(xiàn)施工失誤，與本科室相關(guān)甚大。本科室已對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰，在今后的巷道放線工作中，一定吸取本次使用羅盤放線的教訓(xùn)；

　　2、為了+770永久避難硐室施工方便以及掌握其實(shí)際施工情況，保證工程質(zhì)量，再一次對其進(jìn)行了測量，復(fù)合并延伸了中腰線；對+807回風(fēng)巷的激光指向儀進(jìn)行了校驗(yàn)；

　　3、為保證綜放面放頂炮工作的順利進(jìn)行，我科室編制了相關(guān)安全技術(shù)措施，繪制了放炮警戒圖，根據(jù)圖紙，在地面實(shí)地進(jìn)行了測量放線；

　　4、熱情迎接了上級行管部門（北疆分局和昌吉州分局）對我礦進(jìn)行的'大檢查，并參加了相關(guān)會議，認(rèn)真落實(shí)整改措施，做好礦上相關(guān)證件的變更工作；

　　5、編制了《+807主運(yùn)輸煤門作業(yè)規(guī)程》，為+807主運(yùn)輸煤門的開工做了措施上的準(zhǔn)備；

　　6、對井下頂板離層儀牌版和三圖一表及施工牌版進(jìn)行了擦洗，對頂板離層儀進(jìn)行了定期觀測和記錄；

　　7、整理修改本科室相關(guān)技術(shù)措施、圖紙，不斷補(bǔ)充完善地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件資料；

　　為做好本科室本周工作，現(xiàn)將本周工作計(jì)劃做如下簡要安排：

　　1、通知各相關(guān)科室及責(zé)任人，會審《+807主運(yùn)輸煤門作業(yè)規(guī)程》，隨時(shí)準(zhǔn)備好為主運(yùn)輸煤門開口進(jìn)行測量放線；

　　2、通知全礦采掘技術(shù)員、工程驗(yàn)收員到技術(shù)科參加《井下放線，中腰線延伸》的技術(shù)培訓(xùn)工作；

　　3、做好+770永久避難硐室與專用回風(fēng)上山的貫通測量工作；

　　4、編制專用回風(fēng)上山安裝人行梯的安全技術(shù)措施；

　　5、編制《綜放面三號工藝巷》作業(yè)規(guī)程，隨時(shí)準(zhǔn)備好為三號工藝巷開口進(jìn)行測量放線.

部門周工作總結(jié)13

　　一周又將過去了。在這一周中，我們在系領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師的細(xì)心

　　指導(dǎo)下，女生部秉承“勤懇為本”的信念，部門全體成員腳踏實(shí)地、認(rèn)真完成好工作，并努力將工作做到最好，與此同時(shí)積極與其他部門配合.現(xiàn)針對這一周女生部的工作及各方面表現(xiàn)，進(jìn)行總結(jié)。

　　1、禮儀隊(duì)選拔工作：經(jīng)層層選拔，在女生部帶領(lǐng)下，選出10名學(xué)生禮儀，并向?qū)W校選送禮儀，成立了系禮儀隊(duì)禮儀工作已著手展開培訓(xùn)，更好的`協(xié)助學(xué)生會其他部門及社團(tuán)協(xié)會做好各類活動(dòng)的禮儀工作，體現(xiàn)學(xué)校以及學(xué)生會的良好形象；

　　2、積極參加周三的例會,并認(rèn)真做好相關(guān)重要的記錄；3、著力培養(yǎng)與鍛煉10級新生干事能力；

　　女生部一定會從自身出發(fā)，勤懇努力，做好院系下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)，努力做到最好。并會進(jìn)一步加強(qiáng)對本部干事的素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)鍛煉10級新生干事工作能力；女生部會在做好本職工作的基礎(chǔ)上，開始策劃主持人大賽復(fù)賽的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的熱情與活力，豐富同學(xué)們的大學(xué)校園生活。

　　建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會女生部

部門周工作總結(jié)14

　　同樣是銷售總有他殊途同歸的地方，不同的是全新的行業(yè)一切從頭開始。用金融理財(cái)?shù)亩床炝Πl(fā)現(xiàn)商機(jī)，一切機(jī)會在于不斷的努力奮斗。一份堅(jiān)持總會得到你所想要的。

　　銷售本身關(guān)聯(lián)的太多，營銷管理，消費(fèi)者，心理學(xué)，公司人員人際處理等等，唯有銷售出于市場源于市場而又最后回歸市場，銷售這門學(xué)問是我們一直研究并一直求其不斷地發(fā)展。然而銷售本身的提升不是簡單銷售技巧的提升，而是對待事物的眼光，低級銷售做產(chǎn)品，高級銷售做宗教，就像時(shí)下流行的__手機(jī)，萬人膜拜，即使它在系統(tǒng)與功能上有主動(dòng)披露，但擁有他的人與周圍看見它的人都覺得他的尊貴與擁有者的身份至尊，銷售的最后是在銷售一種模式，一種服務(wù)，一種理念。

　　生活中最常見的是銷售，最簡單的是銷售，最難的還是銷售，找工作時(shí)的自我銷售，工作時(shí)的工作能力銷售等等，踏實(shí)的走好每一步，萬丈高樓平地起，才能走的`更遠(yuǎn)，樓宇建的更高。

　　面對機(jī)會不要覺得別人給予的太少，而是自己是否有能力抓住，機(jī)遇隨處可見，擁有千錘百煉的性格與能力才能牢牢地把握住機(jī)會，正所謂機(jī)會最終掌握在自己手中，不斷地打磨才能到最后讓自己的在機(jī)會面前一展抱負(fù)。

　　有夢想的人往哪里走都不會錯(cuò)，我知道我自己的缺點(diǎn)是不夠堅(jiān)持，不堅(jiān)持的原因并不是怕苦，而是看不到勝利的曙光，然后我只是太相信自己的眼光，我永遠(yuǎn)自信的相信自己的判斷力，永遠(yuǎn)認(rèn)為自己所謂的發(fā)展才是發(fā)展，其實(shí)自己涉世未深，對未來的判斷力欠妥，知道自己的缺點(diǎn)之后便是損有余而補(bǔ)不足，改正身上的棱角，變得平滑才能滾動(dòng)的更遠(yuǎn)。

　　本周工作情況總結(jié)：

　　周一：開會，了解公司掌舵人，并接觸部門員工

　　周二：實(shí)體店實(shí)習(xí)，了解電腦操作程序，自由運(yùn)用系統(tǒng)

　　周三：了解產(chǎn)品知識，價(jià)格，對自己的產(chǎn)品達(dá)到了解，熟知還欠缺

　　周四：看到了盤貨的全過程，細(xì)心對待自己店里的每一個(gè)物品，并時(shí)常清點(diǎn)以免丟失

　　周五：年會，公司的人更像一個(gè)大家庭，互幫互助，也看到公司人員的多才多藝，希望自己更上一層樓

　　周六：在家休息，看了很多部電影，希望自己在看電影過程中了解自己產(chǎn)品的意義

　　周日：繼續(xù)實(shí)體店實(shí)習(xí)賣貨

【部門周工作總結(jié)】相關(guān)文章：

部門質(zhì)量工作總結(jié)01-09

部門月工作總結(jié)03-24

部門半年工作總結(jié)05-30