安全環(huán)保部工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編精心整理的安全環(huán)保部工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全環(huán)保部工作總結1
一、安全工作
1、安全標準化建設工作的順利完成。我部室按青海省安全管理總局、青海省投資集團有限公司要求對公司安全標準化驗收及工貿(mào)企業(yè)建設項目竣工驗收工作進行全面系統(tǒng)的推進，為努力達到安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的要求，我部室制訂了詳細的工作方案，建立了創(chuàng)建領導小組，確定了全員參與的原則。對標準化評審要求、實施規(guī)范進行了專項學習，期間我部室積極準備各項資料，聯(lián)系相關部門對我司安全標準化、工貿(mào)企業(yè)建設項目竣工進行驗收，并已完成安全標準化驗收工作取得“安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)單位”證書。
2、強化安全檢查監(jiān)管力度。為加大安全監(jiān)管力度，及時了解基層安全動態(tài)，協(xié)助車間、部門解決安全隱患，強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程，公司組織開展了各項專項安全大檢查。
春節(jié)期間為有效預防和減少各類安全事故，尤其是遏制節(jié)日發(fā)生重特大事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，公司于2月4日?7日開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查組由副總經(jīng)理趙xx帶隊對公司各車間及重點區(qū)域進行了認真排查，保證了全廠安全穩(wěn)定使全廠職工度過了一個平安祥和的春節(jié)。3月16日開始實施20xx年春季安全大檢查活動，活動將對于一些長期存在的問題進行全面檢查。并通過春季安全大檢查對我司安全生產(chǎn)打下一個良好的基礎。
3、加強消防意識及各項檢查。我司在第一季度對消防安全進行了全面檢查，對不合格、過期的消防器材進行了更換及維護，協(xié)助油品中心進行消防驗收工作。配合完成各級消防部門的.各項檢查工作。
二、環(huán)保工作
1、完成各項環(huán)保報表的填寫。20xx年我部室按環(huán)保部門的有關要求對我司20xx年環(huán)保數(shù)據(jù)進行總結填報了《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年排污系數(shù)統(tǒng)計表》、《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年危險廢物產(chǎn)生情況信息表》、《青海瑞合鋁箔有限公司工業(yè)企業(yè)排放及處理利用情況表》等報表，并結合20xx年相關數(shù)據(jù)填飽了《20xx年排污申報表》。
2、完成日常數(shù)據(jù)上報工作。按國家《環(huán)境保護法》及西寧市環(huán)保局要求，我部室每日向青海省環(huán)境保護局網(wǎng)站發(fā)布我司廢水處理站日數(shù)據(jù)，并結合季度性監(jiān)督報告向國家環(huán)保網(wǎng)站發(fā)布我司季度性報告。
3、積極聯(lián)系青海省環(huán)保局對我司進行建設項目竣工環(huán)境保護驗收。我部室在新環(huán)保法出臺后積極聯(lián)系青海省環(huán)保局、青海省環(huán)境科技咨詢服務中心推進我司建設項目竣環(huán)保驗收工作，現(xiàn)階段正在等待相關部門對我司進行現(xiàn)場驗收及環(huán)評變更的有關批復。
4、完成我司廢水處理站限期治理驗收工作。20xx年初西寧市環(huán)保局下發(fā)《關于下達20xx年第一批企業(yè)限期治理計劃的通知》（寧環(huán)發(fā)[20xx]42）的文件，我部室聯(lián)系動力車間（廢水處理站）對生產(chǎn)廢水達標排放的前提下，督促施工單位趕進度，保質量，在20xx年1月份完成廢水處理站項目限期治理工程，在項目試運行階段聯(lián)系西寧市環(huán)保局監(jiān)察支隊人員對我司廢水處理站限期治理工作進行了驗收。同時，完成我司第一季度監(jiān)督性監(jiān)測。
安全環(huán)保部工作總結2
一、公司年度安全指標執(zhí)行情況
截止xxxx年xx月xx日公司共計維修船舶87艘，以集裝箱船和散貨船為主，在各部門的大力配合下、部門員工共同努力下，百萬修船噸重傷率為零，百萬修船噸輕傷率為0、137，未發(fā)生險肇事故(事故征候)及以上事故，xxxx年各項安全目標、指標均達標。
二、公司安全體系運行情況
1、安全體系建設與推動
公司圍繞OHSASxxxx001：20xx職業(yè)健康安全管理體系要求，根據(jù)體系的各項標準，以提升安全管理體系規(guī)范化、科學化水平，完善和深化具體工作，全員安全意識已有所提高，公司安全體系管理情況開始規(guī)范，各項工作開展情況也更加有效。
通過由公司領導牽頭，各部門負責人參與，組織引導落實各項安全體系工作，明確具體的工作目標任務、工作重點、工作步驟，落實工作責任，確保體系適應性及有效性，有力的推動安全生產(chǎn)工作，確保了各項工作穩(wěn)步提升。
xxxx年結合國家法律法規(guī)、公司生產(chǎn)需求和工藝流程，對公司安全體系重新梳理，新增安全制度6項，修訂44項，編訂各工種安全操作規(guī)程23項，保證作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)中的人身安全和健康。
2、開展安全標準化達標評審工作
為有效提高我司安全生產(chǎn)水平，從xxxx年9月組織開展安全標準化達標建設工作，開展兩個月以來，為使創(chuàng)建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據(jù)公司規(guī)范和公司實際，組織指導各部門編制安全管理手冊和安全標準化工作任務資料分解，并下發(fā)至各部門安全要求規(guī)范基礎資料和現(xiàn)場管理，本月預將自評報告提交到評審機構，相信在12月底會具備達標驗收。后續(xù)將逐步按照計劃跟蹤、落實安全標準化相關工作，提高本質安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。
三、部門安全工作開展情況
1、加強安全生產(chǎn)負責制落實
⑴以“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，繼續(xù)推行部門領導負責制、區(qū)域管理負責制、總管小組負責制等安全生產(chǎn)責任制，逐級落實安全生產(chǎn)責任。
⑵xxxx年年初，根據(jù)上級企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標指標進行分解，結合公司實際情況，與公司各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，并要求各部門層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產(chǎn)中應履行的安全責任和義務。
2、持續(xù)隱患治理排查工作
⑴定期開展各類檢查活動，組織專項安全檢查14次，節(jié)前后安全檢查4次，綜合大檢查8次，處各類隱患違章382項；
⑵對各類隱患違章安排專人跟蹤落實整改情況，全部完成整改，形成閉環(huán)管理；
⑶要求各單船項目開展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500余項，有效避免安全事故的發(fā)生。
⑷加大現(xiàn)場個人行為違章和管理人員責任查處力度，處罰人員514人/次，累計考核金額22萬元；
⑸鼓勵在生產(chǎn)過程積極配合安全工作，安全措施落實到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患積極上報的班組或個人，獎勵86人/次，累計獎勵金額2萬元。
3、強化員工安全教育培訓
⑴組織廠級教育100余次，參加培訓人員20xx余人次；
⑵每周組織全員安全教育活動，傳達公司一周內(nèi)的安全工作重點，累計培訓人數(shù)9000余人次；
⑶組織特種作業(yè)持證培訓12場，培訓人數(shù)130余人次；
⑷加強各工種專項教育，組織專項安全培訓4次，培訓人數(shù)300余人次。
4、嚴控現(xiàn)場作業(yè)審批
⑴加強危險作業(yè)許可審批的管控，嚴格落實安全防護措施對重點部位動火作業(yè)的防火措施，專人監(jiān)管；
⑵落實重點項目施工總管小組成員和施工隊伍的雙重監(jiān)護，對重大吊運項目提前做好安全策劃等措施；
⑶對有限空間氣體檢測14000余次，熱工作業(yè)審批7000余次，其它危險作業(yè)審批6000余次，通過合理的安全生產(chǎn)策劃、嚴格的制度執(zhí)行和現(xiàn)場有效的`監(jiān)管等手段,確保在廠修理船舶的安全。
5、應急保障
⑴建立了與本公司生產(chǎn)安全特點相適應的兼職應急救援隊伍，并按規(guī)定要求組織了起重設備防風演練、消防滅火演練各1次，分別對演練的效果進行了總結評估分析。
⑵建立公司干部工作群和勞務公司安全生產(chǎn)群，確保應急指令、安全信息及時傳達。
⑶重新修訂防抗臺應急預案，檢查和請購防抗臺物資，時時關注氣象信息，落實各項防抗臺應急措施，部署各項防護工作，建立防抗臺值班制度，取得了“三個零”的成績，人員傷亡為零，財產(chǎn)損失為零，維修船舶損傷為零，并得到上級企業(yè)表彰通報。
⑷在高溫季節(jié)來臨前，通過防暑降溫知識宣傳、請購防暑降溫藥品發(fā)放給現(xiàn)場施工人員、在碼頭準備飲用水，與生產(chǎn)部門共同協(xié)商更改施工時間，避開高溫時段，加大密閉艙室通風等一系列措施，避免人員中暑。
6充分識別危險源，有效控制風險
⑴組織各部門內(nèi)審員進行危險源及重大風險標識培訓1次；
⑵結合公司各工種工作活動場所情況，嚴格按照危險源辨識、風險評價工作程序，對危險源進行不斷識別。
⑶針對修船生產(chǎn)特點，嚴格按照危險源控制要求，共識別出危險源64項，其中重大危險源28項，并制定了重大危險源管理方案，有效的控制危險源，防止事故的發(fā)生。
7、安全文化建設
⑴貫徹落實國家“安全生產(chǎn)月”活動精神，組織具有船務特色的安全生產(chǎn)月活動；
⑵粘貼各類條幅、標語20條，安全漫畫、展板30余張。
⑶組織員工進行安全知識問答、安全在我心簽名、安全微電影觀看等活動，通過各類有獎活動，充分調動了全員參與安全管理的積極性和主動性，使全體員工安全意識技能得到進一步提高，為增強公司安全管理基礎、提升安全管理水平起到積極的推動作用。
四、存在問題
1、員工安全意識相對淡薄，員工安全保護意識和法制觀念缺失導致違章行為屢禁不止，一些勞務人員缺乏基本安全常識和安全知識技能。
2、一些部門安全生產(chǎn)隱患排查治理不扎實。對學習教育檢查記錄、臺賬更新三個方面日常工作沒有做到常態(tài)化，對安全隱患排查重要性認識不到位，存在應付心里。
3、安全監(jiān)管力量不滿足實際需要，現(xiàn)場管理存在死角、盲區(qū)，各生產(chǎn)部門安全機構不健全，安全工作不能全面、有效的開展
4、安全生產(chǎn)監(jiān)督權威仍需進一步提高，公司臨時勞務人員較多，員工素質參差不齊，接觸多樣的安全管理模式，在管理過程中存有抵觸情緒，增加管理難度。
5、碼頭安保措施不符合政府機關要求，安保人員不足。
6、應急預案未與上級企業(yè)及政府部門應急救援體系銜接，無法有效保障應急救援體系正常運行。
五、解決措施
1、20xx年預開展多樣式安全教育培訓，提高員工安全意識和安全知識技能。
2、定期安排專人對各部門記錄文件進行檢查，落實責任人，對不符合問題進行通報、處罰。
3、根據(jù)公司20xx年經(jīng)營生產(chǎn)情況，制定部門人力需求計劃，與人力部門協(xié)商，引進安全管理人員，滿足管理需求、
4、加強管理人員業(yè)務培訓，在現(xiàn)場管理中以教育為主，獎罰為輔的管理方式，增強勞務人員安全知識，認同公司安全管理模式。
5、與保安服務公司建立長期合作協(xié)議，安排人員配合我公司船塢、碼頭安保管理。
6、20xx年聘請專業(yè)機構對公司應急預案進行梳理完善，使應急管理有據(jù)可依，有章可循，提供風險防范意識。
第二部分xxxx年工作計劃
一、xxxx年度重點指標完成計劃
1、強化安全教育培訓
新的經(jīng)營、生產(chǎn)形勢對公司的安全教育提出了新的要求，安全培訓教育要形成制度化、規(guī)范化，以提高全員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平；
進一步提高勞務公司安全管理水平，加強班組長、班組建設的安全培訓，加強一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓，提高現(xiàn)場人員安全管理知識，強化安全管理技能，增強對事故隱患的辨識和處理能力，減少公司安全事故。
2、加大隱患治理力度
加強和改進安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。
3、嚴格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度
嚴把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程，對未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè)，依照公司安全管理制度嚴肅追糾和處理。加強過程中的監(jiān)管，減少習慣性違章行為。
4、提升應急處置能力
根據(jù)公司生產(chǎn)運營過程中存在的重大危險源，編寫應急預案，通過專業(yè)的評審和備案查找不足，完善制度，使其符合國家法律法規(guī)標準，提升應急處理能力。
5、加強事故調查和處置力度
進一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故調查處置工作，發(fā)揮事故查處對加強和改進安全生產(chǎn)工作的促進作用，一是認真開展事故調查工作，形成符合要求的事故調查報告、二是對負有事故責任的各級人員按照有關規(guī)定進行問責，對遲報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的，要進一步加大責任追究力度。三是事故結案后要組織開展評估，及時向員工公開，對履職不力、整改措施不落實的，嚴肅追究有關部門和人員責任。
二、部門年度重點工作計劃
序號類別工作內(nèi)容責任人完成時限
(具體日期)預期成效
(若為長期項目，須明確整體工作計劃及各階段預期成效)
1、生產(chǎn)組織創(chuàng)新類制定xxxx年船務安全生產(chǎn)方針、目標，并層層簽約xxxx年xx月至xxxx年xx月明確各級管理人員都要勇于承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。
2、業(yè)務管理創(chuàng)新類制定和通過舟山市船舶修造應急預案的評審和備案xxxx年xx月至xx月完善公司應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性。
3、結合國家,集團,上級公司的具體內(nèi)容，開展船務安全生產(chǎn)月活動xxxx年xx月提高全員安全生產(chǎn)意識和安全防護能力
4、開展修船安全生產(chǎn)調研，以高科技、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新修船安全管理。xxxx年xx至xx月通過大數(shù)據(jù)識別船舶維修安全風險、量化船舶安全、預測安全事件發(fā)生
5、在安全標準化達標基礎上持續(xù)開展隱患排查和整治持續(xù)最大限度地消除事故隱患，確保安全目標、指標完成
6、夯實安全基礎并開展形式多樣的管理人員培訓持續(xù)使其管理人員掌握多種手段和方法投入到生產(chǎn)管理中去。引導、規(guī)范作業(yè)人員安全施工。
安全環(huán)保部
xxxx年xx月xx日
安全環(huán)保部工作總結3
時間似流水，一晃20xx年即將進入尾聲。回顧這一年來的工作，安全環(huán)保部在公司領導的親切關心和正確領導下，在各部門和本部門同事的支持配合下，緊緊圍繞著“安全、環(huán)保、平穩(wěn)、順暢”的方針運行，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保生活”為目標，開展了安全環(huán)保的管理工作。一年來，通過本部門兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力，公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作做出了一定的成效，全年沒有發(fā)生安全、環(huán)保事故。回首過去，現(xiàn)將我公司20xx年以來的安全環(huán)保工作做如下總結：
一、加強安全環(huán)保部內(nèi)部建設，強化制度管理
1、完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。今年在公司領導的指導下召開了安全生產(chǎn)會議，并形成了例會制度，成立了安全生產(chǎn)管理委員會，制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，明確了安全生產(chǎn)管理目標，并擬定了安全生產(chǎn)員工年度培訓計劃等，為安全生產(chǎn)管理進一步走上規(guī)范化打好了基礎。
2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括：“安全環(huán)保部工作職責”、“安全環(huán)保部管理人員紀律”、“安全環(huán)保部主管職責”、“安全環(huán)保部副主管職責”、“安全環(huán)保部專員職責”等。讓安全管理人員能有章可循，加強了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺性。
3、強化內(nèi)部學習培訓。公司高度注重安全環(huán)保的組織建設，自安全環(huán)保部正式成立以來，為安全環(huán)保部配備了3名專職管理人員。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎扎實實，公司定期聘請安全環(huán)保專業(yè)人士來對安全環(huán)保部的專職管理人員進行培訓，通過日常的安全環(huán)保管理工作檢驗，培訓取得了不錯的`效果。
二、強化目標管理，落實安環(huán)責任
1、量化責任目標，完善考評細則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。公司與安全生產(chǎn)管理委員會各小組負責人簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書》，并層層分解，做到分解到班組，落實到崗位，責任到人頭。
2、定期召開安全生產(chǎn)管理工作例會，將各項工作措施直接傳達至各管理小組。每月通過安全生產(chǎn)管理工作例會傳達上級有關安全文件精神，通報當月公司安環(huán)信息，部署下月工作，加強了各安管小組長和安環(huán)部專職管理人員的履職能力和責任意識。
三、圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育
為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和自我保護意識，公司除通過宣傳欄、安環(huán)簡報、板報展、專家授課等方式進行安環(huán)宣傳教育外，還通過開展專題活動、安全知識競賽、部門安全教育等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的典型，利用安全生產(chǎn)管理工作例會對員工進行警示教育，員工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
總之，在過去的8個月里，我部門做了大量卓有成效的工作，在接下來的時間里，我們將會再接再厲、全力以赴做好安環(huán)工作，為公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護貢獻我們的力量。
安全環(huán)保部工作總結4
公司安全環(huán)保部工作總結在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下，半年來，公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務目標要求，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團、八院有關安全生產(chǎn)的標準、規(guī)范，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，上半年安全生產(chǎn)形勢較好，沒有出現(xiàn)大的安全事故，現(xiàn)將上半年的'安全工作總結如下：
一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點控制環(huán)節(jié)。
1、生產(chǎn)工藝概況。
一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學研究和設計院的設計，采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設計能力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t（以年操作時間7440小時為基準），同時副產(chǎn)：二級三氯氫硅年產(chǎn)量～XXt；工業(yè)級四氯化硅年產(chǎn)量～2900t。其主要的生產(chǎn)工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。
在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。（附多晶硅生產(chǎn)工藝流程）現(xiàn)一期項目處于試生產(chǎn)階段（試生產(chǎn)期4月—10月），二期項目處于中間交接階段。
2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險因素及重大危險源識別。
1）本項目生產(chǎn)過程中主要危險有害物質有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。
2）壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統(tǒng)、電氣設備、轉動設備等固有設施。
3）多晶硅生產(chǎn)工藝流程長，技術復雜，且為連續(xù)化生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設備的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。
4）根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲存危險化學品的品種、數(shù)量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據(jù)《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關內(nèi)容，確定以下6個危險場所（設備）為重大危險源。
1號危險源：液氯儲存、汽化及干燥廠房。
2號危險源：電解制氫，介質為氫氣。
3號危險源：三氯氫硅提純框架，介質為三氯氫硅。
4號危險源：中間罐區(qū)，介質三氯氫硅。
5號危險源：cdi干法分離區(qū)，介質為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。
6號危險源：公用工程車間3臺中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h壓力1。5mpa，溫度200±5℃，介質為蒸汽。
其中1、2、號危險源為一級重大危險源；3、4號危險源為二級重大危險源；5、6號危險源為三級重大危險源。
二、加強危化品管理，強化重大危險源監(jiān)管。
1、建立安全網(wǎng)絡機構、完善制度體系。
公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會，構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理擔任安委會主任和副主任，各部門行***負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規(guī)定和實施要求。
按照國家法律法規(guī)及上級管理部門的相關要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人并明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設有專（兼）職安全監(jiān)督管理人員，各橫班運行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網(wǎng)絡。
公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個（其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個、環(huán)境管理體系2個、保衛(wèi)管理制度1個）并下發(fā)到每一個責任人和崗位，規(guī)范了各部門安全職責標準及員工作業(yè)行為，使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤，從而有效強化了安全責任落實與執(zhí)行。安環(huán)部組織對相關人員進行了制度培訓，要求應知應會并進行了考試。
為激勵和調動廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發(fā)生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，并制定了使用管理辦法。
2、強化安全培訓，提升安全素質。
1）堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，并監(jiān)督落實了分廠級和班組級安全教育。
2）做好對外來施工隊伍的安全教育。
安全環(huán)保部工作總結5
二季度以來，公司嚴格按照上級主管部門的指示精神，加強安全管理，對各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行全面排查，并進行了整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、排危復工
3月初根據(jù)縣應急管局對排危復工的要求，公司成立了以李永為組長的排危自查整改領導組，并制定排危復工安全生產(chǎn)工作實施方案。布置落實排危自查整改工作，全面梳理證照手續(xù)、教育培訓、應急演練、礦山排險、車間安全等各方面存在的隱患和問題，按“五落實、五到位”要求，落實整改責任、措施、資金、時限、預案，并組織驗收，確保整改到位。于3月29日，獲得了縣應急管理同意進行排危復工的批復。（第二季度公司已排危復工的名義正常生產(chǎn)共計58天。）
二、安全環(huán)保工作的全面開展
1、加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全環(huán)保檢查。根據(jù)公司的實際情況，有針對性的對存在危險源的部位進行檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，查處一般隱患排查整治20余處，并立即進行了整改，消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
2、針對礦山南側在開采施工過程中存在的安全隱患，4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術人員到現(xiàn)場就南側開采事宜進行實地勘察，并召開專題安全工作會，確定安全開采防護措施，并于6月17日開始進行安全防護作業(yè)，投入資金14萬元。
3、5月26日根據(jù)縣應急管理局召開的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進會》，縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè)，進行安全與環(huán)保整改。結合公司實際情況，公司現(xiàn)已對礦山頂部邊坡進行了環(huán)保覆蓋，下一步將對礦山南側、北側進行環(huán)保覆蓋。
三、響應上級公司及當?shù)卣栒伲e極開展安全生產(chǎn)月活動
積極開展今年六月份以“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。6月2日召開安全生產(chǎn)月啟動會，布置安全生產(chǎn)月相關活動。6月7日進行公司防汛搶險應急救援演練，并取得了圓滿成功。6月16日在廠區(qū)大門處進行安全生產(chǎn)月宣傳活動，向過往村民及司機進行安全宣傳。預計6月28日進行公司邊坡坍塌演練。通過安全生產(chǎn)月的.活動提升日常的安全工作的質量，員工安全素質的提高，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
四、存在的主要問題
1、員工文化水平較低，應加強安全教育培訓教育。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
五、后期安全環(huán)保工作的安排
1、做好停產(chǎn)期間安全環(huán)保工作，做好7月迎檢準備。
2、加強員工安全環(huán)保教育培訓，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，達到"人人安全"的安全理念。
3、對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改，確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
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