組織部干部工作總結
組織部干部主要負責干部隊伍建設的宏觀管理，研究提出干部隊伍建設的規劃和干部管理體制的意見，起草干部管理的有關文件，下面是關于組織部干部工作總結，僅供參考！
組織部干部工作總結（一）
回顧到縣委組織部一年來的工作，整體感覺任務多、要求高、節奏快、收獲大。在部領導的關心支持下，在同事們的指導幫助下，自己在本職崗位上認認真真，兢兢業業，較好的完成了本職工作和領導安排的其他工作。現將一年來的思想、學習、工作情況總結以下：
一、自覺加強政治理論和業務知識學習，不斷進步本身綜合素質。
一是積極參加集中學習。參加部機關組織的每周集中學習活動，認真做好筆記并撰寫心得體會、思考性文章。二是認真展開個人自學。平時在工作之余，我堅持通過書籍、網絡廣泛瀏覽經濟、科技、金融、法律、文化等方面知識。學習黨的建設和組工干部工作方面的有關政策和業務知識，使自己盡快熟習組織部分的基本情況和業務職能，通過業務上的精通，增進和保證作風上的公道正直。三是虛心向他人學習。在學習、生活、工作中我虛心向工作對象和四周的同道學習，學習他們做人、做事的優點，學人之長，補己之短，努力在實踐中學習，在工作中學習，通過學習推開工作，努力使自己成為一位組織工作的行家內行。通過學習，自己對組織工作有了深進了解，也使我從思想上接受了洗禮，得到的不單單有知識，還有很多做人的道理，更有對很多事物全新的思考方式和思惟角度，使我個人業務能力和綜合素質有了一定程度的進步。
二、老老實實做事，堂堂正正做人，謹言、慎行用實際行動維護組工干部的良好形象。
在學習、工作中我做到了思想上坦坦蕩蕩，光明磊落，堂堂正正做人，老老實實做事。時刻牢筑道德底線，用理智駕馭情感，以原則規范言行，時刻保持謹慎謹慎、時刻保持頭腦蘇醒。做到了管住自己的嘴，不該說的不說，不該問的的不問，不傳謠信謠，不跑風漏氣、不發表任何偏向性意見，做到了嚴守紀律，嚴守機密。對待工作不挑三撿四、不拈輕怕重，不敷衍，不偷懶，不應付，盡自己最大的努力完成好各項工作任務。生活中，我為人低調、老實慎重，與親戚鄰里相處和睦，生活習慣積極健康，無不良嗜好。
三、以高度的責任心，積極主動、兢兢業業完成了各項工作任務。
1—7月份在創先辦承當內務工作，做好了辦公室文件的收發、登記、運轉和管理;領導交辦、批辦件的催促落實;辦公室文件材料的錄進印刷;起草了部份創先爭優活動、會議領導講話、工作報告、匯報、總結等材料;做好了干部下基層活動月情況搜集、整理及報送工作;及時把握全縣創先爭優活動的進展情況，對主要經驗、存在題目及時進行匯總分析，做好了《創先爭優活動簡報》編發。參與了記念建黨90周年征文比賽、演講賽、表彰大會等系列活動的策劃準備。
8月份以后在基層辦工作期間， 做好了組織史資料四卷本資料的搜集整理，協助黨研室完成了征求意見稿。做好了大組工網的安全、運行、使用管理和黨員遠程教育組織部機關站點的維護管理播放工作。參與了全縣公然提拔領導干部，縣村“兩委”換屆動員部署暨創先爭優、升級晉檔活動推動會等大型會議的準備工作。積極參加部里安排的各項活動。平時做好了部里展開各項活動及重點工作的宣傳報導工作，全年共撰寫各類信息15篇，在市級以上媒體上稿9篇。
四、存在題目及不足。
一是學習不夠。常常借口工作忙而忽視業務學習，對組織工作理論業務知識沒有進行系統研究，把握的不夠準、不夠深、不夠透，對課外書籍讀得未幾，知識面不廣。
二是宣傳不夠。對組織工作信息敏感性不夠，對工作的總結、發掘、提煉意識不強，信息的搜集、寫作和編輯的基本方法有待進步。
三是創新不夠。思惟不夠活躍，只知道循序漸進，不能做到有所創新，工作缺少亮點和特點。
組織部干部工作總結（二）
20XX年前三季度，我們干部科工作主要是按照全市組織工作會議精神，圍繞全市組織工作重點及年初部里確定的總體工作安排，以政府機構改革為契機，切實加強各級領導班子建設和干部隊伍建設為主線，以提高干部隊伍整體素質為目標，不斷探索干部選拔任用工作新途徑，擴大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，強化干部基礎性工作，為縣委干部選拔任用工作提供了準確依據和有力保障。具體做好了以下幾個方面的工作： 1、配合市委組織部，順利完成了我縣縣處級后備干部的集中調整。年初配合市委組織部，按照《全市縣處級后備干部集中調整工作方案》和《關于做好縣（處）級后備干部集中調整工作的通知》要求，做好了縣處級后備干部的推薦考察工作，15位同志被確定為副處級后備干部。
2、深化干部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉鎮黨委書記公推直選試點工作。為探索創新干部選拔制度，整體推進基層民主建設，堅持以貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》為統攬，堅持德才兼備，以德為先，群眾公認，注重實績，公開、公平、公正、擇優為原則，開展了公推直選鄉鎮黨委書記試點工作，經過素能測試、民主推薦、全委會票決、競職演說、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉鎮黨委書記，推進了干部民主化進程，激發了廣大干部學習實踐、爭先創優的熱情，提高了群眾對干部選任工作的滿意度。
3、落實20XX年度科學發展觀評價考核工作。根據《淮陽縣20XX年度鄉科級領導班子和領導干部落實科學發展觀考核評價工作實施細則》，抽調組織部、紀檢會、人事局、招商辦及其它責任部門的人員共60人組成了10個大考核組對全縣19個鄉鎮、77個縣直單位、25個市駐淮單位的領導班子和領導干部進行了20XX年度綜合考核，并及時通報了考核結果，縣委在此基礎上對在20XX年度落實科學發展觀考核評價工作中確定5個優秀鄉鎮、11個良好鄉鎮、15個縣直優秀單位、4個縣直優秀部門和5個“服務淮陽經濟社會發展先進單位”進行了表彰并給予了獎勵。之后，又經過認真研究制定了《淮陽縣20XX年度鄉科級領導班子和領導干部落實科學發展觀考核評價工作實施細則》，根據實施細則確定了20XX年度淮陽縣落實科學發展觀考核評價指標，并制定簽發了各單位20XX年度目標責任書。
4、加強科級領導班子和領導干部隊伍建設。根據省、市政府機構改革有關文件精神和市政府批復的《淮陽縣人民的政府機構改革實施意見》，結合我縣縣直、鄉鎮領導班子建設的實際情況，本著“整體穩定、個別調整”和“先到位后理順、先運轉后完善”的原則，對縣直部分單位和個別鄉鎮領導班子進行了調整。本次調整共涉及科級干部96人，其中到齡改任非領導職務的有65人，調整改任職務的有31人。
在這項工作中，我們重點做好了以下幾個方面的工作：
（1）創新初始提名，補充調整了6名缺職鄉鎮長。由于多年來未提拔過干部，根據鄉鎮和縣直一把手調整情況，對于空缺的6個鄉鎮長，先由縣委常委會組成人員從42周歲以下現任黨委副書記（包括女干部、少數民族干部）和40周歲以下縣直正科級干部中民主推薦產生了8名同志（其中有兩名并列差額），作為考察對象進入考察環節，經過組織考察，并在民主推薦基礎上，根據個人工作實績、任職經歷、學歷、年度考核等情況進行資格評價，綜合排序，最后交全委會票決，產生6名鄉鎮長人選。
（2）搞好了審計監督。按照中共河南省委辦公廳豫辦[XX]21號文件精神，委托審計局對新調整的24位領導干部實行了離任經濟責任審計，加強了審計監督。
（3）兌現了獎懲措施。根據淮發[XX]11號《關于組建專業招商隊伍強力推進招商引資工作的意見》，對年度考核完成任務的招商工作隊員張凌軍、楊勇、時開宇同志，落實了正副科級待遇;根據縣委十屆第37次常委會議紀要精神，對在一年內沒有發生安全生產責任事故和非法生產事故的魯臺鎮政府兩名同志落實了正副科級待遇。
（4）落實了改任干部待遇。根據干部管理權限，依據周組發[201X]15號文件精神，結合我縣實際，對這次機構改革到齡和過去因年齡等原因已改任同級非領導職務尚未達到退休年齡的副科級干部進行了澄底審查，并抽調組織部、紀檢會共15名人員組成了5個考察組，對其中任副科級領導職務滿13年以上的人員進行了考察，并經縣委常委會研究決定，其中符合條件的51名副科級干部享受了正科級待遇。
5、以提高素質為重點，加強了年輕干部的培養鍛煉。
（1）建設高素質的選調生隊伍。自1999年以來，省委組織部分配到我縣工作的選調生共14名，除1人參加公選到項城市任團市委的書記、1人調鄭州市工作以外，現有選調生12人。為建設高素質的選調生隊伍，我們通過基層鍛煉、多崗位鍛煉等形式，強化教育培訓等手段，實施“壓擔子”培養，不斷提高了選調生的政治素質和工作能力，大多數選調生現已成為各用人單位的業務骨干。
（2）加大上掛下派干部的培養力度。為進一步加強年輕干部的培養鍛煉，建設高素質的'后備干部隊伍，按照《黨政領導班子后備干部規定》的規定，加強了年輕干部的上掛與下派工作。市直機關4名科級年輕干部下派到我縣掛職已于4月份圓滿完成掛職任務;我縣有4名同志按照市委組織部統一安排已于今年8月份上掛市直單位。
6、以干部規范化管理為目標，提高了干部基礎性工作水平。
（1）規范了干部檔案管理。縣委組織部除管理全縣科級干部檔案之外，今年，為規范干部檔案管理工作，把屬于黨群口一般公務員的檔案也統一管理起來，干部檔案管理工作進一步正規化、科學化、規范化。
（2）澄清了退居二線干部的底子。今年，我們經過查閱檔案和有關備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達到退休年齡科級干部情況的詳細底子，為做好干部穩定和退休工作打下了良好基礎。
（3）加強了科級干部出境管理與工資辦理工作。
7、配合完成了縣委交辦的其它工作。
（1）參與招聘了鄉鎮巡防隊員。干部科從報名、筆試、面試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統招聘鄉鎮巡防隊員工作。
（2）參與了城市建設評議工作。抽調縣委辦、組織部、紀檢會共12名人員全程參與了城市建設評議工作。
存在主要問題
1、工作創新力度不夠，有等靠思想。
2、工作中責任意識不夠，有待進一步加強。
3、工作制度不夠健全，有待進一步完善。