人事工作總結優秀

時間：2024-06-17 08:39:30 工作總結我要投稿

人事工作總結優秀

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此好好準備一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編幫大家整理的人事工作總結優秀，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人事工作總結優秀

人事工作總結優秀1

　　20xx年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。

　　隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規章制度。在臺領導的關懷下，在中心人教處的指導下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現將一年來的工作匯報如下：

　　1、人事制度改革工作

　　人事制度改革是監測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據中心部署，自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。

　　為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規章制度作了修改。

　　從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職，工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。

　　為達到改革的.目的，充分調動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。

　　人事制度改革主要是在中層干部的

　　選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現民主，我們在競聘前下發《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

　　在4月18日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束，我臺實行全員聘用制。

　　2、健全制度

　　3、完善管理

　　按照年初制定的工作計劃，繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執行力度。

　　20xx年，我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情況協調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定，及時制定出切合我臺實際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規定》、《考勤辦法》等。

　　4、整理基建檔案

　　5、迎接總局驗收

　　為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規范和對工程建設檔案管理暫行規定，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計18卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續資料、工程建設審批手續、相關證書、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務決算報告；監理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。技術資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術資料；監測網絡技術資料；電氣設備資料等。

　　6、基礎工作工作總結

　　人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，20xx年新招調職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。

　　通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。

　　學習班結束以后，人教科根據國家新的人事檔案管理規范，統一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

　　今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現有基礎上，努力提高業務水平、提高政治修養，做到使每名職工滿意。

人事工作總結優秀2

　　首先感謝領導能給我這次交流的機會，下面我就人事管理這一題進行講解和闡述，以和大家共同學習和交流。

　　人事管理是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協調、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關重要，并與大家息息相關，通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調整人與人、人與事、人與組織的關系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當的利用與最高發揮，并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關系、年度考核、崗位設、職稱評審及聘用等工作。

　　一、檔案管理。一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是

　　１、員工調配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉業部門審批表等。

　　２、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續聘審批表，退職材料。

　　3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。

　　4、評聘專業技術職務（職稱）工作中形成的專業技術人員任職資格申報表，專業技術職務考績材料以及聘任專業技術職務的審批表。

　　5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表，組織審查報告，上級批復以及所依據的證明材料。

　　6、黨團組織建設中形成的入黨志愿書、轉正申請書、政審材料、黨員登記表；入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料；加入民主黨派的材料。

　　7、干部審查工作中形成的調查報告、結論、上級批復、個人結論的意見、檢查交待、旁證材料；甄別復查結論、調查報告、批復及有關的主要依據材料。

　　8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。

　　9、各種處分決定、調查報告、上級批復、本人交待及旁證材料、刑事判決書。

　　10、員工的創造發明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。

　　11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。

　　12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓工作中形成的'學生（學員）登記表、學習成績登記表、畢業登記表，授于學位的材料，學歷證明書，學習鑒定材料。

　　13、學生學籍變動記錄材料。

　　14、學生在校期間每學年的思想品德評定表。

　　15、畢業學生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴格執行保密制度，確保檔案的絕對安全和準確無誤。

　　二、勞資管理。勞資管理是一項科學、嚴密、規范的工資信息化管理，它具有較強的政策性，既繁索又復雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。

　　工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業工資，事業工資又分為全額事業、差額事業和自收自支事業。行政工資有職務工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構成。事業工資由崗位工資、薪級工資和基礎性績效構成。行政中職務工資可分為員級、副局領導、非領導、正局領導、非領導；事業的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。

　　三、年度考核：考核表分為國家工作人員考核表和專業技術人員考核表，考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫，在年度考核等次上，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規定晉升工資檔次和發放獎金，連續三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務資格。連續兩年確定為優秀等次的具有優先晉升職務的資格，專業技術員在年度考核中被確定合格及以上具有續聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發年底獎金，并給予批評教育。連續兩年被確定為不合格等次的，根據不同情況，可以降職和調整工作、低聘或解聘。

　　四、專業技術崗位的設。按照上級文件精神，環保局屬專業技術型事業單位，現設崗情況如下：管理人員專業技術人員工勤人員，其中專業技術人員初級崗位22個，中級8個，高級1個。工勤人員初級工崗位個，中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設進行人員配。

　　五、職稱的評審與聘用。一是助理職稱評定條件

　　（1）大學本科畢業，從事專業技術工作滿1年。

　　（2）全日制大專，從事專業技術工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。

　　（3）中專畢業，從事專業技術工作滿5年，任員滿4年。

　　（4）高中畢業，從事專業技術工作滿7年，任員滿4年。

　　（5）初中以下學歷人員，從事專業技術工作滿10年，任員滿4年。

　　二是中級職稱評定條件

　　（1）大學本科畢業，從事專業技術工作滿5年，擔任助理職務滿四年。

　　（2）大學專科畢業，從事專業技術工作滿6年，擔任助理職務滿四年。

　　（3）中專（高中）畢業，從事專業技術工作滿10年，擔任助理職務滿四年。

　　（4）初中以下學歷人員須從事專業技術工作滿15年，擔任助理職務滿四年。

　　三是高級職稱評定條件

　　（1）大學本科畢業，從事專業工作滿10年，擔任中級職務滿五年。

　　（2）大學專科畢業，從事專業技術工作滿15年，擔任中級職務滿五年。

　　（3）中專、高中畢業，從事專業技術工作滿20年，擔任中級職務滿五年。

　　凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業道德，能認真履行崗位職責，在本專業崗位上做出顯著成績，且具備相應的專業理論水平和實際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試，同時必須有相關論文。

　　專業技術職務評審委員會，應根據核準的專業技術崗位數量、等級結構和本單位專業技術崗位空缺需求，評審本部門專業技術職務資格，不得超崗。在組織崗位聘用時，應嚴格按照《邱縣環保局專業技術人員聘用實施辦法》執行，實現由身份管理向崗位管理的轉變，確保崗位設到位、人員聘用到位、工資兌現到位。

　　六、認真做好各級人事統報工作，協調好相關部門的關系，為人事工作的順利開展打下基礎。

　　謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達共勉。

人事工作總結優秀3

　　一、認真細致，規范嚴謹，扎實做好人事基礎工作

　　一是認真做好工資改革和調整審核。能嚴格按照上級文件精神和政策原則，細心做好機關工作人員津補貼規范工作；并對照機關事業工作人員工齡、學歷、職稱、職務的變動，嚴謹細致地做好調資工作，做到不錯、不漏、及時。

　　二是認真做好公務員核對登記和干部培訓。今年5月，根據市委組織部、人事局的統一部署，開展了公務員核對登記工作。由于我區的情況比較特殊，本人能在充分細致的調研下做好上報工作。9-11月，組織了全區公務員參加了公共管理核心內容的網上培訓和考試，培訓、考試及格率均達100%。

　　三是認真做好人事關系的接轉和檔案查補。平時，對本區人員的調進、調出、提拔及新錄用人員，能及時辦理相關手續。此外，能及時將機關人員的學歷變更、職務工資變動、職稱變動等重要資料放入本人檔案中，確保了我區所有干部檔案材料的完整。

　　四是認真做好各項年報和年度考核。每年底，各項年報工作多而復雜，本人能本著負責的態度，做好黨員、編制、干部、工資各項年報，做到準確、不誤。同時，做好年底機關事業單位人員的考核工作，并及時歸檔。

　　二、轉變作風，加強服務，切實做好各項人才工作

　　一是加強企業人才的服務。首先是做好企業引才引智。今年，本人能主動了解企業人才隊伍的`數量和需求狀況，組織金葦、億能、飛利達等20家企業參加我市舉辦的春夏季人才交流大會，累計接待登記應聘人員80余人，達成錄用意向50余人。在5月份組織1家企業到南京高校參加了現場招聘。其次是認真組織區內企業家參加市人才中心舉辦的系列專家培訓和講座。并能利用人事人才服務月等契機，多次主動走訪骨干企業，了解在人才方面的需求和需要服務解決的問題。并開展了校企與項目對接調查和人力資源配置情況調查。再次是組織區“321培養工程”二期專業技術帶頭人進行健康體檢，推薦優秀科技人才1人赴日本參觀考察。

　　二是加強農村實用人才的服務。根據《揚中市農村實用人才技術職稱評價實施意見》精神，為肯定農村實用人才的業績，我辦主動上門進行政策的宣傳，推薦申報了各類專業技術職稱57人，最終評定高級職稱6人、中級職稱21人、初級職稱17人，從而肯定了農村實用人才的業績。

　　三是加強機關事業單位人才服務。為機關事業單位的相關人員做好招聘干部續聘、事業人員聘用合同的簽訂等工作，并積極主動為區內各類人才辦理人事代理，以解決他們的后顧之憂。

　　三、積極主動，當好助手，做好各項配合性工作

　　一是配合做好黨員發展、轉正和考察。本人能協助辦好入黨積極分子培訓班，在發展轉正黨員過程中，能切實擔負起考察責任，及時下發、回收入黨及轉正材料。

　　二是配合做好黨建臺帳的整理完善。本人能把臺帳的完善做在平時，同時做好基層黨建臺帳的檢查與指導。

　　三是配合做好干部的考察及基礎性工作。本人能積極配合組織委員做好基層干部的考察，以及黨員關系接轉、定額干部工資調整等基礎性工作。在為四川地震交納特殊黨費上，我辦能做好此項工作的宣傳、收繳、登記，共計交納特殊黨費黨員571人，總金額達43382.12元。

　　四是配合做好農村黨員現代遠程教育工作。本人作為我區黨員遠程教育管理員，能配合做好站點的管理，組織好基層站點的管理員參加相關培訓學習，幫助協調解決在站點建設和使用過程中出現的各種情況，做到維護和跟蹤在平時，6月順利通過了省里的驗收檢查。

人事工作總結優秀4

　　為總結經驗，促進部門各項工作再上新臺階，現將20xx年度工作總結如下：

　　一、公司工作

　　1、員工招聘和入職管理

　　（1）招聘管理：根據公司發展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發。

　　20xx年公司發展正處于上升階段，xx三個項目同時開工，xx等相關部門新招員工相對較多，由于各種原因導致后期人員流動較大，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來了難度。

　　（2）員工入職與轉正

　　20xx年下半年，人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監控力度：員工轉正須通過理論考核，由部門領導再對其做綜合測評，合格后上報分管領導審核。

　　2、績效考核：人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分，再結合“崗位職責履行情況”“個人素質”三個方面對部門進行綜合評定

　　3、員工培訓：由于人事部領導更換頻繁，本年度未開展員工培訓。

　　4、薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標準不統一。

　　5、社保繳納、勞動關系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權益得到落實，打破以往年底統一繳納的`傳統，實行每月按時繳納。

　　二、人事工作

　　1、人事人事制度匯編和《員工手冊》修訂20xx年人事部根據公司正在執行和沒有文字說明的制度，開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已于9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中。

　　2、加強考勤管理，規范員工行為

　　人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況，并做好記錄。發現有違紀現象的，第一次對違紀者進行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

　　3、檔案管理

　　人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質信息變為紙質信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據實際情況隨時更新，對新進、離職、調動人員及時進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統計，建立信息庫，為后期人力資源開發儲備人才，提高工作效率。

　　4、衛生管理

　　人事部制定了辦公區和生活區衛生管理規定，并定期進行檢查，對不合格的衛生區進行拍照，并在0A上進行通報。

　　5、其他制度管理：

　　在原有制度的基礎上，完善各部門崗位職責，使各部門崗位職責上墻，三個項目部崗位職責也上墻完成；車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。

　　6、OA系統管理及完善

　　20xx年_月人事部對OA辦公系統進行了改進，完善了各部門OA系統信息和網絡，給各部門安裝OA辦公精靈，增添管理模塊，充實了信息內容。

　　7、文化宣傳

　　20xx年_月底xx文化部開始簡報制作，后期文化咳嗽鋇韉餃聳虜浚刂11月初共出版_期簡報，，通過簡報促進了各部門間的交流，方便員工及時了解公司發展動向，便于各部門根據實際情況來安排下一步工作；20xx年_月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳，并堅持及時更新電視滾動屏內容，在一定程度上促進了xx公司的文化宣傳。

　　三、工作中存在的不足

　　人事部全體員工在20xx年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協作，員工的工作態度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續加強改進。

　　1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據可依，按流程辦事；

　　2、工作細心度仍有所欠缺；

　　3、工作效率需要進一步提高，積極配合各部門工作。

　　四、明年主要工作計劃

　　根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人事部將從以下幾個方面開展明年工作。

　　1、搭建架構，優化團隊，做好人力資源規劃

　　根據公司發展規劃，進一步完善公司組織架構，進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評定薪資、績效考核提供科學依據。

　　2、豐富招聘渠道，招募優秀人才，滿足公司發展需要

　　明年招聘將采取網絡招聘、現場招聘、校園招聘、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合，努力提高招聘效果，降低離職率。人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術人員的儲備工作，提升公司技術專業人員的學歷水平，增強公司綜合實力，提高市場競爭力。

　　3、做好公司培訓管理工作

　　人事部將在明年初對公司所有部門進行培訓需求調查，再根據調查結果，擬定明年度培訓計劃，完善培訓體系，加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。開展多樣化培訓：主要分為內部培訓、外部培訓和自學。

　　4、努力搭建合理的薪酬體系

　　改善薪酬管理，完善員工薪酬結構，實行科學公平的薪酬制度。人事部要本著“對內體現公平，對外具有競爭力”的原則，根據公司現有的薪酬制度，完善薪酬設計和薪酬管理工作，同時，對東營市房地產行業各崗位薪資水平進行摸底調查，為領導提供決策依據。

　　5、做好人事服務的細節工作

　　人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態。

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