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物業(yè)公司綠化部年終工作總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的物業(yè)公司綠化部年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
物業(yè)公司綠化部年終工作總結(jié) 1
物業(yè)公司的綠化工作在綠化辦的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，小型多樣，拓展社區(qū)，休閑開(kāi)放”的原則，實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態(tài)公園。我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度，生活區(qū)綠化美化工作初見(jiàn)成效。
一年來(lái)的綠化工作回顧：
一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。
年初，我們以公園為重點(diǎn)，提出了“成林成園，別致幽雅”的綠化思路，淘汰老樹(shù)種，引進(jìn)新樹(shù)種，移樹(shù)補(bǔ)樹(shù)，精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪，點(diǎn)綴小巧別致的景觀石和園林小品，使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景，有渾然一體，構(gòu)造了一個(gè)充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對(duì)每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾，詳細(xì)介紹樹(shù)木的名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì)，努力提升公園的文化內(nèi)涵和文化品位。今年改造公園、廣場(chǎng)綠地㎡，新栽喬木、灌木共棵。
二、公園水資源再利用節(jié)能工程。
為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，投資萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景觀，通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環(huán)晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲(chóng)，每月節(jié)水多噸。假山瀑布景觀采用義縣熔巖千層石，運(yùn)用園林藝術(shù)手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺(tái)自然結(jié)合，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，云霧繚嬈，異彩流光，風(fēng)趣甬道”五大園林景觀，給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為廣大職工家屬創(chuàng)造了一個(gè)充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂(lè)、健身晨練的天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程，加大小區(qū)改造力度。
小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪㎡，種植喬、灌木棵，種植景天植物㎡，花卉棵)，鋪設(shè)彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所，讓每塊都綠起來(lái)，讓物業(yè)保值升值，提高小區(qū)品牌。
四、加大開(kāi)放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。
生活區(qū)綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路，合理規(guī)劃每塊綠地，珍惜、保護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源，“因地制宜”，“因樹(shù)而林”，“因林而景”，把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品，讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂(lè)的樂(lè)園。今年生活區(qū)改造綠地㎡，種植景天植物㎡，新栽喬木、灌木共棵，新增綠籬延長(zhǎng)米，花卉棵。
五、綠化工作受到領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們加大了對(duì)公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較，綠化投資萬(wàn)元(含綠化器械資金)。我們邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)地視察，并做到資金合理使用，因地制宜，決不浪費(fèi)。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資，到先進(jìn)機(jī)具的綠化投資，工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。
六、狠抓管理，提高工作效率。
今年夏季以來(lái)，我們狠抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到人人有責(zé)，事事關(guān)心，開(kāi)展班組教育，整體提高員工責(zé)任心，提高工作效率。草坪改造㎡，新種喬木棵，新種灌木株，花卉萬(wàn)株，景天種植㎡，新增綠籬延長(zhǎng)米，修剪草坪合計(jì)㎡，澆水噸，施肥次(1噸)，樹(shù)木草坪打藥車(8噸/車)藥品共噸，修剪喬木共棵，修剪灌木棵，修剪綠籬延長(zhǎng)米，清運(yùn)樹(shù)枝垃圾車。
七、嚴(yán)格執(zhí)行反違章禁令和安全管理要素，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。
公司邀請(qǐng)來(lái)綠化辦同志對(duì)員工進(jìn)行綠化培訓(xùn)，解樹(shù)木移植、植物病蟲(chóng)害、機(jī)具的使用保養(yǎng)等知識(shí)，使員工很快的掌握了綠化工作操作技能，確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹(shù)、公園樹(shù)木改造時(shí)，地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下，極易造成刨漏等現(xiàn)象，我們找有關(guān)部門請(qǐng)專家排查隱患，并在地表做上記號(hào)，施工嚴(yán)格把關(guān)，派專人管理，并提前做好事故預(yù)想方案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到有序安全施工，保證栽樹(shù)的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎瑹o(wú)一起安全事故發(fā)生。
八、提早入手，嚴(yán)防病蟲(chóng)害，確保植物健康生長(zhǎng)。
今年打藥滅蟲(chóng)工作開(kāi)展較早，五月中旬開(kāi)始進(jìn)行滅蟲(chóng)，控制害蟲(chóng)第一代的繁殖。針對(duì)生活區(qū)范圍大，周邊病蟲(chóng)害樹(shù)木多等因素，設(shè)專人檢查，不放過(guò)每一個(gè)死角，嚴(yán)防沒(méi)打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的`管理上，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，從藥品入庫(kù)專人負(fù)責(zé)，打藥單位專人負(fù)責(zé)提報(bào)申請(qǐng)，主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批，專人負(fù)責(zé)打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷毀，做到了嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度，控制藥品不安全隱患的發(fā)生，使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。
九、做好樹(shù)木保養(yǎng)工作，為樹(shù)木生長(zhǎng)做保障。
做好樹(shù)木的`修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木正常生長(zhǎng)的關(guān)鍵，今年我們對(duì)樹(shù)木的保養(yǎng)嚴(yán)格按要求操作，生活區(qū)所有樹(shù)木全部刷白灰，修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理，保證樹(shù)木防蟲(chóng)防腐，使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(zhǎng)。今年整個(gè)住宅區(qū)樹(shù)木修剪喬木共棵，新植樹(shù)木防寒棵，樹(shù)木刷白灰防蟲(chóng)棵。
一年以來(lái)，在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)指揮下，在員工共同努力下，物業(yè)公司的綠化工作雖然取得了一些成績(jī)，但明年的綠化工作更艱巨，住宅區(qū)樓巷的深度改造，綏北路、帶狀花園的綠化改造，基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實(shí)施，我們還要繼續(xù)努力，把我們的綠化工作做好做實(shí)，配合大配套工程，把我們住宅區(qū)打扮的更美，真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。
物業(yè)公司綠化部年終工作總結(jié) 2
在集團(tuán)公司指導(dǎo)和管理公司的領(lǐng)導(dǎo)支持及各部門的大力配合下，我們?cè)诟咚俟佛B(yǎng)護(hù)管理工作中，堅(jiān)持遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及時(shí)性的要求，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理水平。在保證小修養(yǎng)護(hù)工作正常開(kāi)展的情況下，完成了6個(gè)項(xiàng)目9個(gè)標(biāo)段的專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程;完成汛期抗洪排水、夏季瀝青路面散水預(yù)防性養(yǎng)護(hù)等工作。為水泥混凝土路面改建實(shí)驗(yàn)段的成功實(shí)施提供了強(qiáng)有力的支持，并爭(zhēng)取了寶貴的施工時(shí)間。全年共完成小修養(yǎng)護(hù)工程投資2758.776323萬(wàn)元，專項(xiàng)工程養(yǎng)護(hù)投資1621.703133萬(wàn)元，其他養(yǎng)護(hù)工程和項(xiàng)目投資159.903333萬(wàn)元。
全體養(yǎng)護(hù)人員，群策群力，團(tuán)結(jié)一心，規(guī)范管理，做到了養(yǎng)護(hù)計(jì)劃科學(xué)化，計(jì)劃執(zhí)行合理化，養(yǎng)護(hù)管理制度化，養(yǎng)護(hù)施工程序化，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化，努力構(gòu)建和諧平安高速路，以新面貌新形象迎接新年的到來(lái)，確保界阜蚌高速公路的暢、潔、綠、美、安。下面就xx年的主要養(yǎng)護(hù)工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、工程招投標(biāo)規(guī)范化、程序化
xx年的養(yǎng)護(hù)任務(wù)比以往任何一年都艱巨，隨著界阜蚌車流量的不斷增大，超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段，路面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形，路基邊坡的防護(hù)等病害的不斷加劇，xx年，工程部完成了6項(xiàng)9個(gè)專項(xiàng)工程標(biāo)段、3個(gè)小修養(yǎng)護(hù)標(biāo)段、2個(gè)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)段的工程招標(biāo)工作，保證了小修養(yǎng)護(hù)工程、綠化養(yǎng)護(hù)工程合同標(biāo)段的連續(xù)性，督促并完成了新的養(yǎng)護(hù)施工單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作。本年度的9個(gè)專項(xiàng)工程環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)專項(xiàng)工程的進(jìn)度，質(zhì)量進(jìn)展情況都會(huì)影響下一個(gè)專項(xiàng)工程的開(kāi)工。工程部深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務(wù)，也是檢驗(yàn)了我們能否打贏勝仗的素質(zhì)。
工程部盡早謀劃，提前根據(jù)年度計(jì)劃積極開(kāi)展專項(xiàng)工程招投標(biāo)的前期工作，委托招標(biāo)代理公司實(shí)施招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、管理公司《工程招投標(biāo)制度》，規(guī)范工程項(xiàng)目招標(biāo)各項(xiàng)程序，確保各專項(xiàng)工程按照既定計(jì)劃開(kāi)展。按照計(jì)劃，水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養(yǎng)護(hù)工程02a、02b合同段，阜蒙新河特大橋維修工程相繼開(kāi)工，接著水泥砼路面交通標(biāo)線恢復(fù)工程05合同段和全線限速標(biāo)志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過(guò)工程部全體人員的共同努力，所有的專項(xiàng)工程在11月底全部完成，大大提高了界阜蚌高速公路的`養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)。
二、嚴(yán)格合同管理，工程保期保質(zhì)保量
加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理，重點(diǎn)是嚴(yán)把原材料關(guān)，即原材料的成品、半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)合格后，方可用于養(yǎng)護(hù)工程;嚴(yán)格方案審批關(guān)，確保了工程施工程序化，施工人員、機(jī)械固定化。加強(qiáng)安全管理，以“預(yù)防為主，防治結(jié)合”，盡量降低風(fēng)險(xiǎn)，除定期召開(kāi)安全工作會(huì)議外，還不定期采取的對(duì)養(yǎng)護(hù)公司各種安全設(shè)施配備情況以及各養(yǎng)護(hù)公司內(nèi)部安全知識(shí)宣教情況進(jìn)行檢查，有效地減少各類安全事故發(fā)生。嚴(yán)格計(jì)量程序，實(shí)行分級(jí)管理，層層向上負(fù)責(zé)，合同內(nèi)工程嚴(yán)格按照合同文件單價(jià)，精準(zhǔn)工程數(shù)量;對(duì)于經(jīng)常性發(fā)生的合同外工程單價(jià)經(jīng)集團(tuán)公司審定后已納入合同文本，確保每一項(xiàng)工程計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，合理安排路面施工，盡可能減少封道點(diǎn)數(shù)和封道時(shí)間，避免同向、近段間隔封閉道路，以減少對(duì)道路運(yùn)營(yíng)的影響;規(guī)范施工操作、人員著裝、機(jī)械類型、原材料擺放、垃圾清理等，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全、文明。
三、養(yǎng)護(hù)作業(yè)抓重點(diǎn)、試創(chuàng)新
養(yǎng)護(hù)以路面、橋梁為重點(diǎn)，以路基、交通安全設(shè)施、附屬設(shè)施為輔助，以綠化養(yǎng)護(hù)為點(diǎn)綴，以委托檢測(cè)公司檢測(cè)為手段，科學(xué)合理安排好養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。本年度對(duì)破損嚴(yán)重的混凝土路面采用挖補(bǔ)方法維修，全年共完成3萬(wàn)多平方米的破碎板維修，約占水泥混凝土路面總面積的2%，對(duì)板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。瀝青路面，安排高溫天氣灑水降溫，預(yù)防車轍發(fā)生。通過(guò)實(shí)施以上措施，保證全線路面完好、沒(méi)有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)工作。橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量高，工程部除不定期巡查外，還定期委托檢測(cè)單位進(jìn)行全面檢查，xx年對(duì)界阜蚌262座橋梁進(jìn)行健康檢測(cè)，并逐座橋梁建檔完成。針對(duì)檢測(cè)出的17座二類橋梁，xx年，管理公司分別按照輕重緩急的原則進(jìn)行的維修。路基養(yǎng)護(hù)中，工程部除安排養(yǎng)護(hù)公司定期清理、保養(yǎng)日常養(yǎng)護(hù)外，在邊坡防護(hù)方法上積極探索，根據(jù)調(diào)查研究，栽植紫穗槐作植物防護(hù)試驗(yàn)效果明顯，對(duì)界阜蚌二期菱形護(hù)坡路段進(jìn)行20km的紫穗槐邊坡防護(hù)。目前成活率良好，隨著時(shí)間的延長(zhǎng)，紫穗槐將進(jìn)一步發(fā)揮強(qiáng)基護(hù)坡的作用。工程部積極按領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)全線標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行更改、增設(shè)。隨著安全提醒標(biāo)志牌的增設(shè)及線外指路標(biāo)志牌和其他相關(guān)標(biāo)志牌的補(bǔ)充，使得界阜蚌高速公路標(biāo)志醒目、煥然一新，車流量也隨之而增大。
四、任務(wù)繁多，積極面對(duì)
在養(yǎng)護(hù)任務(wù)的重大壓力下，工程部還積極地做好其他的工作任務(wù)。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴(yán)重，為了在xx年全面改建前提供可靠的試驗(yàn)段資料和可行的改造方案，工程部做了大量的前期準(zhǔn)備工作，并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養(yǎng)護(hù)施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料。xx年9月12日，管理公司召開(kāi)水泥混凝土路面改建實(shí)驗(yàn)段工程實(shí)施動(dòng)員大會(huì)。工程部全力以赴，抽調(diào)人員進(jìn)駐現(xiàn)常督促施工單位加大投入，加快進(jìn)度，保質(zhì)保量，不管是白天黑夜，也不管是霧天雨天。施工人員實(shí)行輪換制度，吃住在工地。中秋佳節(jié)，國(guó)慶假期我們的工程技術(shù)人員都是在施工現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)的。經(jīng)過(guò)科學(xué)安排，提前完成了原路面處理工程，為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時(shí)間。
在做好工程部養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，對(duì)呂望服務(wù)區(qū)改建客房和懷遠(yuǎn)西新建宿舍樓工程嚴(yán)格管理。為了解決呂望服務(wù)區(qū)人員的住宿問(wèn)題，在xx年預(yù)算的范圍內(nèi)，工程部人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查看并提供了改建方案，并多次和辦公室人員一同到現(xiàn)場(chǎng)去檢查改建施工的進(jìn)度與質(zhì)量情況。工程部多次與合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院就懷遠(yuǎn)西收費(fèi)站新建宿舍樓的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織人員進(jìn)行土建工程和裝飾工程進(jìn)行招標(biāo)工作。
工程養(yǎng)護(hù)的任務(wù)雜亂而繁多，工程部人員克服困難，沒(méi)有人喊苦，也沒(méi)有人叫累，大家都在自己的崗位上，默默的工作著。在完成各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的同時(shí)，工程部人員更是克服了時(shí)間上的不足，積極參加管理公司組織的各種活動(dòng)。
五、積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障高速暢通
在以往汛期來(lái)臨，雨量大、歷時(shí)短，雨水在短時(shí)間內(nèi)不能得到及時(shí)排出，導(dǎo)致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹，影響高速公路車輛的安全暢通。xx年，工程部盡早的對(duì)利辛匝道、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)。汛期來(lái)臨及時(shí)啟動(dòng)緊急預(yù)案，安排養(yǎng)護(hù)公司24小時(shí)值班，加大抽水機(jī)械和物資的投入，及時(shí)排除路面積水，使得界阜蚌沒(méi)有因?yàn)槁访娣e水而中斷交通。
道路發(fā)生重大事故時(shí)，工程部及時(shí)派人親臨現(xiàn)場(chǎng)，配合路政、交警部門，安排養(yǎng)護(hù)單位輔助搬運(yùn)貨物、清掃現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。并對(duì)事故產(chǎn)生的損害及時(shí)修復(fù)完善，保障高速公路安全暢通無(wú)安全隱患，使道路始終處于營(yíng)運(yùn)的良好狀態(tài)。
物業(yè)公司綠化部年終工作總結(jié) 3
xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對(duì)新的壓力，面對(duì)新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過(guò)去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過(guò)去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的'管理辦法，出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評(píng)。
二、綠化工程建設(shè)工作
1. 先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹(shù)木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
2. 為學(xué)院移栽苗木<φ7左右> 600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。
3. 為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。
4. 為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬(wàn)株，用去人工488工日。
5. 本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書(shū)館前)。
6. 新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈
1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報(bào)修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。
2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開(kāi)水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3. 樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4. 路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5. 垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。
四、加強(qiáng)資源管理
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉持家，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施的思想。
物業(yè)公司綠化部年終工作總結(jié) 4
20xx年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司取得了長(zhǎng)足發(fā)展，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我與大家團(tuán)結(jié)一心，密切配合。很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，回想這一年，有成績(jī)也有教訓(xùn)，更多的是思考。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。
一、xx小區(qū)二期園林工程后期施工及驗(yàn)收結(jié)算：
由于氣候原因，年前只栽植了落葉喬木，在化凍后對(duì)全區(qū)種植土進(jìn)行了深翻，清理垃圾。三月份開(kāi)始按照?qǐng)D紙意圖陸續(xù)種植灌木，四月上旬開(kāi)始種植草坪，經(jīng)養(yǎng)護(hù)后于下旬達(dá)到效果。整個(gè)種植過(guò)程進(jìn)行了全程跟蹤旁站，以確保綠化整體效果。
整個(gè)種植工作五月下旬結(jié)束轉(zhuǎn)入夏季養(yǎng)護(hù)，期間投入較大精力成功遏制了美國(guó)白蛾的危害，但主要危害合歡的真菌病的爆發(fā)使全區(qū)合觀損失較大，并間接危害到其他樹(shù)木。現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清除死樹(shù)，并對(duì)原樹(shù)坑進(jìn)行了晾曬、噴藥消毒，由于此病原來(lái)自于苗圃，在進(jìn)場(chǎng)苗木上表現(xiàn)不出來(lái)，所以明年補(bǔ)苗時(shí)要加強(qiáng)檢疫和對(duì)苗源的考察，杜絕帶菌苗的`傳入。
xx小區(qū)二期在九月份進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們認(rèn)真督促施工單位進(jìn)行了整改，并認(rèn)真配合預(yù)算科對(duì)東區(qū)園建進(jìn)行了結(jié)算測(cè)量。
二、xx小區(qū)一期的養(yǎng)護(hù)維修工作：
全年對(duì)一期苗木按照養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范，按月份分別進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)管理，八月中旬前干旱少雨，集中全體人員抗旱保苗，在美國(guó)白蛾爆發(fā)前積極噴藥防治，摘除帶蟲(chóng)葉，并在后期綁扎草把集卵滅殺。全年養(yǎng)護(hù)無(wú)事故，全區(qū)苗木生長(zhǎng)良好，景觀效果得到業(yè)主的一致好評(píng)。
十月到十一月份對(duì)一期被軋壞、起鼓、脫落的石材、花磚、壓頂進(jìn)行了及時(shí)修復(fù)，保障了小區(qū)正常通行。
十二月份對(duì)一期兩個(gè)單臂木花架進(jìn)行了重新加固維修，使原來(lái)變形嚴(yán)重的花架恢復(fù)了原有形態(tài)。
三、xx小區(qū)三期園林綠化工作：
xx小區(qū)三期于三月份進(jìn)行了車庫(kù)頂綠化種植，整理平整種植區(qū)。十月份開(kāi)始鋪裝及現(xiàn)有苗木的調(diào)整，十一月鋪裝基本完畢，開(kāi)始安裝大門鋼架，院內(nèi)路燈安裝調(diào)試完畢。十二月份完成安裝車庫(kù)頂小院及橋兩側(cè)欄桿、主路座凳。
計(jì)劃明天開(kāi)春后修復(fù)三期損壞的石材，完成剩余小塊石材、卵石鋪裝，完成生肖雕花板及健身器材的安裝。
綠化方面，解凍后深翻整理種植區(qū)，清理垃圾、改良土壤，三月份開(kāi)始種植苗木。
四、迎檢創(chuàng)優(yōu)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)：
一年來(lái)我多次參與了xx小區(qū)一二期的評(píng)先樹(shù)優(yōu)，和迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，xx小區(qū)一二期陸續(xù)被評(píng)為“市級(jí)園林花園式小區(qū)”、“省級(jí)園林花園式小區(qū)”。
參與了從運(yùn)河移植苗木到xx小區(qū)及公司門口，從活塞環(huán)移植冬青到xx小區(qū)等工作。并多次認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
新的一年里，我還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。思想決不能原地踏步，自己要有工作的方向并為之努力，我深刻的意識(shí)到：面對(duì)機(jī)遇，必須要自己有能力勝任，才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。
20xx已經(jīng)過(guò)去，新世紀(jì)的又一個(gè)十年即將到來(lái)。我將用更大的熱情來(lái)迎接它，“樹(shù)立百年xx品牌”，是我的信念，今后我一定以做精品工程為己任，努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，在公司體現(xiàn)自己的價(jià)值給自己的人生留下美好的記憶！
物業(yè)公司綠化部年終工作總結(jié) 5
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如：
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們?cè)绯鐾須w，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬(wàn)株，當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，水源問(wèn)題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù)，澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水，后果更嚴(yán)重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時(shí)間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過(guò)我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的`板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地最大利用率，在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
在即將到來(lái)的20xx年，我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃：
一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī)，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類：花椒
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。
物業(yè)公司綠化部年終工作總結(jié) 6
“我國(guó)工業(yè)發(fā)展依然沒(méi)有擺脫高投入、高消耗、高排放的粗放模式，工業(yè)仍然是消耗能源資源和產(chǎn)生排放的主要領(lǐng)域。”近日在北京召開(kāi)的“工業(yè)科技綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”中國(guó)工程科技論壇上，工信部副部長(zhǎng)毛偉明這樣告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者。
從國(guó)家層面看，最近。中央審議通過(guò)了《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)在推進(jìn)四化同步發(fā)展基礎(chǔ)上，協(xié)同推進(jìn)綠色發(fā)展，把綠色發(fā)展轉(zhuǎn)化成為新的綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。而在部委層面，作為工信部和工程院合作的重大咨詢項(xiàng)目，“工業(yè)綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”針對(duì)鋼鐵、有色、石化、化工、建材、造紙等六大行業(yè)及所涉及行業(yè)的通用機(jī)械和某些高耗能的工業(yè)裝備的綠色發(fā)展問(wèn)題開(kāi)展咨詢研究。為工業(yè)綠色發(fā)展指明了方向和路徑。
綠色發(fā)展成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力重要標(biāo)志
如今，為了有效應(yīng)對(duì)氣侯變化、能源枯竭以及環(huán)境污染等問(wèn)題，各國(guó)都在積極推進(jìn)工業(yè)的綠色發(fā)展，但由于各國(guó)國(guó)情不同，各自綠色發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)也因此不同，各國(guó)的發(fā)展階段不同，發(fā)展的重點(diǎn)也不同。比如，美國(guó)的綠色新政目的是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，歐盟的目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，韓國(guó)試圖在綠色戰(zhàn)略上引領(lǐng)潮流。
從各國(guó)推進(jìn)綠色發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)中得到的啟示是，隨著世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，增長(zhǎng)要素發(fā)生變化，綠色發(fā)展成為競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。而對(duì)于我國(guó)工業(yè)綠色發(fā)展而言，既面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家已解決的常規(guī)性環(huán)境問(wèn)題，同時(shí)也面臨新的環(huán)境污染問(wèn)題以及氣候變化等交叉的復(fù)雜命題。
目前，我國(guó)鋼鐵、有色、石化、化工、建材、造紙等6大行業(yè)的產(chǎn)量除石化產(chǎn)品外正連續(xù)多年居世界第一，在國(guó)際上具有舉足輕重的地位。但與此同時(shí)，6大行業(yè)對(duì)全球資源的需求量大、對(duì)外依存度高，資源供求矛盾加劇。
隨著科技進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)進(jìn)一步強(qiáng)化，雖然工業(yè)行業(yè)單位產(chǎn)品的能耗和污染物排放強(qiáng)度有明顯降低，但是由于我國(guó)工業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張，工業(yè)的'總能耗和污染物排放總量仍然過(guò)大并呈現(xiàn)進(jìn)一步升高態(tài)勢(shì)，環(huán)境污染形勢(shì)嚴(yán)峻，工業(yè)污染進(jìn)一步治理的難度增大，成本壓力加大。以工業(yè)廢水的COD治理為例，相比農(nóng)業(yè)或城市污水中的COD，工業(yè)廢水中的COD具有成分復(fù)雜、濃度波動(dòng)大、難降解的特點(diǎn)，不僅處理工業(yè)設(shè)計(jì)和日常運(yùn)行管理復(fù)雜，而且處理后的廢水中往往依然存在較多有毒物質(zhì)，進(jìn)一步治理的難度加大，成本上升。
以上事實(shí)說(shuō)明：依靠工程科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)工業(yè)綠色發(fā)展是很重要的，它促使工業(yè)行業(yè)的單位產(chǎn)品能耗和污染物排放強(qiáng)度不斷降低。但是如果工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，重化工產(chǎn)品總量增加過(guò)快，規(guī)模過(guò)大，能源消費(fèi)總量和污染物排放總量難以抑制，將一定程度上抵消工程科技帶來(lái)的節(jié)能減排效果。工業(yè)綠色發(fā)展必須要調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)和控制重化工業(yè)(流程制造業(yè))的產(chǎn)出總量。
我國(guó)工業(yè)綠色發(fā)展遇五方面挑戰(zhàn)
近年頻發(fā)的霧霾天氣，引起全民的關(guān)注和擔(dān)憂，環(huán)境污染帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和對(duì)人民健康的危害已到了相當(dāng)尖銳的程度。“工業(yè)綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”項(xiàng)目認(rèn)為，改革開(kāi)放30多年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展積累的壓縮性復(fù)合型環(huán)境問(wèn)題使得我國(guó)工業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)在五個(gè)方面：
一是科技支撐：目前適合我國(guó)特點(diǎn)的工業(yè)綠色發(fā)展的工程科技尚不能滿足發(fā)展需求，同時(shí)資金支持強(qiáng)度不足。比如，工業(yè)領(lǐng)域清潔生產(chǎn)工作有待進(jìn)一步展開(kāi)，綠色技術(shù)開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力弱，源頭削減、清潔生產(chǎn)等方面科技開(kāi)發(fā)投入明顯低于產(chǎn)品、裝備的開(kāi)發(fā)投人。
二是環(huán)保執(zhí)法：新的環(huán)保法和各行業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，大中小企業(yè)間環(huán)保績(jī)效差異大，企業(yè)間存在不公平競(jìng)爭(zhēng)的狀況期待改觀。比如，一些大企業(yè)的環(huán)保投入大、環(huán)保績(jī)效好，而一些中小企業(yè)缺乏環(huán)保意識(shí)和環(huán)保投入不足，大中小企業(yè)間環(huán)保績(jī)效差異顯著。從執(zhí)法層面看，由于資金和資源的缺乏，我國(guó)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法無(wú)法全面覆蓋，普遍存在“抓大放小”現(xiàn)象，對(duì)國(guó)有企業(yè)、大企業(yè)監(jiān)管多，檢查嚴(yán)，而部分存在環(huán)境違法的私有(民營(yíng))企業(yè)、中小企業(yè)卻脫離監(jiān)管。
三是運(yùn)行效率：經(jīng)多年努力，工業(yè)裝備水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)展，如鋼鐵、有色、建材、造紙已經(jīng)躋身世界先進(jìn)水平行列，但是總體平均水平與國(guó)外相比仍有較大差距，尚存大批落后企業(yè)，環(huán)保設(shè)備水平有待提高。
四是出口控制：重化工業(yè)大量出口初級(jí)產(chǎn)品和過(guò)剩產(chǎn)能的出口導(dǎo)向大大加重了國(guó)內(nèi)資源、能源和環(huán)境的負(fù)擔(dān)，得不償失。近年來(lái)，我國(guó)每年重化工產(chǎn)品的出口量中隱含能源、隱含的溫室氣體排放約占國(guó)內(nèi)消耗量的20%以上，我國(guó)承擔(dān)了大量的轉(zhuǎn)移排放(溫室氣體);同時(shí)也加重了對(duì)國(guó)內(nèi)的環(huán)境負(fù)荷。
五是體制障礙：現(xiàn)有考核機(jī)制、制度體系、激勵(lì)機(jī)制等不適應(yīng)綠色化轉(zhuǎn)型的發(fā)展。具體體現(xiàn)在：環(huán)境保護(hù)的基本國(guó)策未得到應(yīng)有的重視和有效的監(jiān)察、執(zhí)法;地方政府官員的考核晉升機(jī)制與生態(tài)文明績(jī)效關(guān)聯(lián)不夠明顯;技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)讓和應(yīng)用也還存在體制障礙等。
鋼鐵、建材等行業(yè)將迎發(fā)展平臺(tái)期
根據(jù)“工業(yè)綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”研究結(jié)果：鋼鐵、建材、造紙三大行業(yè)產(chǎn)量峰值和能耗峰值將出現(xiàn)在2015年左右，而有色、石化、化工三大行業(yè)相應(yīng)的峰值大約出現(xiàn)在2025年-2030年;而主要污染物排放總量的峰值將比能源消費(fèi)總量的峰值提前出現(xiàn)，但由于工業(yè)規(guī)模過(guò)大，主要污染物排放總量依然巨大。
項(xiàng)目同時(shí)指出，未來(lái)工業(yè)綠色發(fā)展工程科技的主要發(fā)展趨勢(shì)為：從末端治理轉(zhuǎn)向源頭削減、過(guò)程控制和末端治理的全過(guò)程管控;從常規(guī)污染物控制擴(kuò)展到同時(shí)對(duì)非常規(guī)的有毒、有害污染物嚴(yán)格控制;流程工業(yè)行業(yè)應(yīng)拓展功能，成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng);與信息化深入融合，將對(duì)工業(yè)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)生重要影響。
“工業(yè)綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”項(xiàng)目課題研究的一個(gè)重要觀點(diǎn)就是：鋼鐵、建材、造紙等行業(yè)將在不遠(yuǎn)的將來(lái)進(jìn)入發(fā)展的平臺(tái)期，出現(xiàn)能源消費(fèi)總量和主要污染物排放總量的拐點(diǎn)。而這恰恰是實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難得歷史機(jī)遇。
“我們不能再以簡(jiǎn)單的數(shù)量增加和規(guī)模擴(kuò)張去實(shí)現(xiàn)發(fā)展，而是要在大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)生產(chǎn)能力更新和綠色化上動(dòng)腦筋、下力氣。”毛偉明告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者。
毛偉明表示，近年來(lái)，工信部緊緊圍繞國(guó)家節(jié)能減排約束性目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮工程科技進(jìn)步的支撐和引領(lǐng)作用，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。但同時(shí)也要清醒地認(rèn)識(shí)到，工業(yè)綠色發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們的基礎(chǔ)工作仍然較為薄弱，尚還缺乏系統(tǒng)性的工程科技支撐體系。綠色科技支撐能力還有待加強(qiáng)，在污染物源頭削減、重金屬污染防治、有毒有害原料替代、清潔能源生產(chǎn)和高效存儲(chǔ)等領(lǐng)域還缺少技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行的實(shí)用技術(shù)，也缺乏適應(yīng)性強(qiáng)，能夠統(tǒng)籌節(jié)能、降耗、減排、治污的集成化、系統(tǒng)化綠色解決方案，今后要更加突出工程科技對(duì)工業(yè)綠色發(fā)展的戰(zhàn)略支撐作用。
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本著“追求高品質(zhì)，著眼實(shí)用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的綠化工作原則，堅(jiān)持立足實(shí)際，突出特色，開(kāi)展校園綠化建設(shè)。20xx年精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)校園綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵(lì)了全體教職工的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的開(kāi)展。堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則，定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究布置工作，制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為職能部門，由專人負(fù)責(zé)綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。
在校園綠化實(shí)踐中，院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實(shí)干，增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木、園林設(shè)施、愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)，這對(duì)我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭(zhēng)取綠化專項(xiàng)資金用于我院綠化工作。
二、加大投入，形成亮點(diǎn)
20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上，投入余萬(wàn)元用于校園綠化升級(jí)改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請(qǐng)專業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。
2.新建成4608平方米的'銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹(shù)158棵，總價(jià)值萬(wàn)余元；樹(shù)下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味。
3.補(bǔ)栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等，價(jià)值xx萬(wàn)元。
4.對(duì)校園中心廣場(chǎng)綠化改造升級(jí)。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬(wàn)余元對(duì)中心廣場(chǎng)花園、綠化帶等空地綠化改造，該項(xiàng)目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。
5.加強(qiáng)校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲(chóng)害、澆水、保暖等養(yǎng)護(hù)工作，總投資xx萬(wàn)元。
三、20xx年工作打算
1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機(jī)制，確保完成各項(xiàng)綠化工作任務(wù)。
2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級(jí)改造。
3.力爭(zhēng)完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達(dá)到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達(dá)到園林式校園要求。
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一年來(lái)，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機(jī)遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國(guó)家園林城市評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬(wàn)㎡，其中包括：
①公共綠地11.24萬(wàn)㎡。其中匡河公園綠化6萬(wàn)㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)㎡，街頭空地綠化4.1萬(wàn)㎡。
②新建道路綠化3.4萬(wàn)㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬(wàn)㎡，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)㎡。
③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬(wàn)㎡。其中A室外綠化0.4萬(wàn)㎡，B室外綠化0.3萬(wàn)㎡，C等區(qū)內(nèi)其它開(kāi)發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬(wàn)㎡。
2、完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè)：D景觀綠化6.6萬(wàn)㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì)為契機(jī)，組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽，共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國(guó)慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展，圓滿的完成國(guó)慶花展的舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn)，制定和實(shí)施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范
2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng)，做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處，綠化搶險(xiǎn)事件處置;
三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認(rèn)真落實(shí)和開(kāi)展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;
2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作，安排專職統(tǒng)計(jì)人員，按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。
20xx年，全區(qū)綠化工作已由原來(lái)的`建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針，通過(guò)分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們?cè)趫@林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jī)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識(shí)，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè)業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!
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20xx年，我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全區(qū)園林綠化各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“以人為本、生態(tài)優(yōu)先”的原則，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高層次地做好“控綠、建綠、添綠”，結(jié)合東部新城建設(shè)、創(chuàng)建文明城區(qū)工作，全力打好城市環(huán)境綜合整治大會(huì)戰(zhàn)，全面提升馬尾新城綜合服務(wù)功能，力爭(zhēng)做到“城在綠中，綠在城中”。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
截止10月9日，我區(qū)新增各類綠地12.6519公頃，轄區(qū)內(nèi)道路、公園、廣場(chǎng)共補(bǔ)植、移植各類喬木481株、灌木2346株、地被植物27009株，鋪設(shè)草坪4310.6平方米，擺放各類盆花1157316盆。綠化養(yǎng)護(hù)支出1571.95萬(wàn)元，工程支出21681.74萬(wàn)元。目前，全區(qū)共有各類綠地944.0018公頃，建成區(qū)綠化覆蓋率42.29%(比去年增長(zhǎng)0.56%)，綠地率38.03%(比去年增長(zhǎng)0.51%)，人均公共綠地13.19平方米(比去年增長(zhǎng)0.67%)。
一、綠化工程項(xiàng)目建設(shè)情況
為塑造城市鮮明形象、延續(xù)城市記憶、弘揚(yáng)城市精神、積聚城市人氣，全面推進(jìn)宜居宜業(yè)東部新城建設(shè)，改善人居環(huán)境，以良好的城市面貌迎接20xx年第八屆全國(guó)城運(yùn)會(huì)。我局根據(jù)20xx年市、區(qū)《政府工作報(bào)告》及環(huán)境綜合整治任務(wù)分解表，克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人才缺等諸多困難，認(rèn)真完成以下公園、道路綠化建設(shè)、改造及環(huán)境綜合整治工作：
1、公園綠化建設(shè)及改造：
⑴生態(tài)休閑公園，投資額1820萬(wàn)元，項(xiàng)目于20xx年12月底重新進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)已于20xx年9月底基本完成，正進(jìn)行零星修補(bǔ)。
⑵東江濱公園，綠道全長(zhǎng)共計(jì)8.7公里，規(guī)劃用地總面積約49.94萬(wàn)平方米，投資額30355萬(wàn)元。項(xiàng)目于20xx年3月動(dòng)建，除沙洲島未征地拆遷，我局無(wú)法進(jìn)場(chǎng)施工以外，其余部分已于9月底全面完工。
⑶天馬山休閑公園(二期)項(xiàng)目，總面積20.54萬(wàn)平方米，投資額14765萬(wàn)元。現(xiàn)已完成林間小筑、溪畔小筑、茶室施工，目前正進(jìn)行左沈二公祠及配套建筑前期基礎(chǔ)施工，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成主體施工。
2、道路綠化建設(shè)及改造：
⑴羅長(zhǎng)高速橋下綠化景觀工程，投資額20xx萬(wàn)元(包括立項(xiàng)投資1548.94萬(wàn)元及拆遷補(bǔ)償款500萬(wàn)元)，現(xiàn)已完工。
⑵羅星路景觀綠化改造工程，綠化改造面積3.36萬(wàn)平方米，投資額1699萬(wàn)元。由于保稅區(qū)建圍墻占用的綠地拖延施工，預(yù)計(jì)整個(gè)工程于10月底完工。
⑶馬尾104國(guó)道(鼓山隧道至馬尾隧道)景觀綠化改造工程，綠化改造面積16.62萬(wàn)平方米，投資額2901萬(wàn)元。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示，104國(guó)道改為市政道路馬上實(shí)施，兩側(cè)綠化改造暫停施工。
3、環(huán)境綜合整治：
根據(jù)馬尾區(qū)20xx年第一、二、三、四批環(huán)境綜合整治工作任務(wù)分解立項(xiàng)內(nèi)容，我局全體干部職工發(fā)揮園林人善打突擊戰(zhàn)、艱苦戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神，有效突擊完成區(qū)里下達(dá)的各類時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的綠化建設(shè)與改造任務(wù)。
目前，我局已完成君竹路、濱江文化廣場(chǎng)、原管委會(huì)大樓東側(cè)停車場(chǎng)等18項(xiàng)整治工程;培英南及青州片區(qū)小街巷整治，待市政道路整治完畢后如需綠化我局再行介入(局部路段如星達(dá)路、濟(jì)安路等段，我局已配合區(qū)市政完成了樹(shù)木的移植);船舶中心綠化提升工程，施工圖于20xx年11月20日完成，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示，待船舶中心于20xx年6月內(nèi)部施工完畢后，目前仍無(wú)法進(jìn)場(chǎng)施工。
二、造林綠化完成情況
我區(qū)完成造林綠化任務(wù)8100畝：
1、“四綠”工程建設(shè)3100畝，其中綠色城市500畝、綠色村鎮(zhèn)500畝、綠色通道300畝、綠色屏障1800畝(其中基干林帶600畝);
2、林分修復(fù)補(bǔ)植4000畝(其中重點(diǎn)區(qū)位200畝);
3、人工造林更新1000畝。我局負(fù)責(zé)的非規(guī)劃林地面積1300畝，已全部完成。
三、大力推進(jìn)道路、公園建設(shè)
1、加強(qiáng)道路綠化整治。在做好轄區(qū)主要道路綠地日常管理的同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)、環(huán)境綜合整治常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，認(rèn)真抓好轄區(qū)主次干道街旁綠地的整治，截止10月9日，全區(qū)各主次干道共補(bǔ)植、移植喬木481株、灌木2346株、地被植物11209株、草坪2242.6平方米。
2、各公園、廣場(chǎng)在做好日常綠化養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化美化、花化管理，共補(bǔ)植地被植物15800株、草坪20xx平方米，扶正臺(tái)風(fēng)吹倒倒伏的樹(shù)木415株、處理斷株19株;及時(shí)維護(hù)公園設(shè)施，更換燈具520個(gè)、水龍頭95個(gè)，安裝垃圾筒55個(gè)、石刻文明標(biāo)語(yǔ)40枚;零星修補(bǔ)地磚、濱江廊道欄桿、水閥，安裝洗水池;定期清洗噴水池，及時(shí)做好病蟲(chóng)害防治工作;加大安全宣傳保衛(wèi)工作，新增各類宣傳牌112個(gè)，天馬山公園新登山路開(kāi)辟防火道，有力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、努力營(yíng)造節(jié)日喜慶氣氛
1、為增添喜慶祥和的節(jié)日氣氛，我局在市民中心廣場(chǎng)舉辦區(qū)第四屆水仙花展，共展出造型各異的水仙花雕刻盆景近400盆、假山盆景40盆，500盆水仙花與羽衣甘藍(lán)等蒔花5000盆。同時(shí)，我局根據(jù)20xx年“兩馬鬧元宵”活動(dòng)工作部署會(huì)議要求，對(duì)燈區(qū)進(jìn)行綠化美化布置，共擺放紫羅蘭、虞美人、雛菊等蒔花11.6萬(wàn)盆，為我區(qū)兩節(jié)增添了新春氣象。
2、積極配合區(qū)委、區(qū)管委、區(qū)政府做好重大節(jié)假日、各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)盆花布置工作，截止至10月9日，我局在全區(qū)范圍內(nèi)共擺放白金菊、薰衣草、花煙草、福祿考等各類蒔花1157316盆。
五、推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化，建設(shè)美麗福建
1、為隆重紀(jì)念開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)32周年，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快造林綠化、推進(jìn)生態(tài)省建設(shè)的工作部署，3月22日在馬尾區(qū)東江濱公園開(kāi)展以“推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化，建設(shè)美麗福建”為主題的大型義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。省委書(shū)記、省長(zhǎng)、省政協(xié)主席同省、市、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、駐閩部隊(duì)、武警等約300人，種植秋楓、盆架子、等喬木770株。
2、3月10日—3月20日期間，為大力宣傳全民義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)32周年，在馬尾交通干道、地標(biāo)性建筑附近懸掛5條義務(wù)植樹(shù)宣傳橫幅，倡導(dǎo)全民積極響應(yīng)植樹(shù)活動(dòng)，投身植樹(shù)運(yùn)動(dòng)。
六、加強(qiáng)園林綠化監(jiān)管力度
1、重點(diǎn)加強(qiáng)與人民群眾密切相關(guān)的社區(qū)、小區(qū)的大樹(shù)修剪、危樹(shù)倒樹(shù)處置、公園的保護(hù)和建設(shè)、各類毀綠占綠事件等工作，及時(shí)認(rèn)真地處理群眾舉報(bào)、信訪和“12345”投訴件，截止第三季度已處理12345訴求件39件、微博訴求件3件、行政審批16件，辦理人大建議2件、政協(xié)提案7件，解決信訪事項(xiàng)2件，做到事事有回音，件件有落實(shí)。
2、5月30日，市人大執(zhí)法檢查組到我區(qū)先后走訪了東江濱公園、天馬山公園、城市中心廣場(chǎng)以及新綠化提升改造的.君竹路和羅星西路，并聽(tīng)取了我區(qū)關(guān)于貫徹執(zhí)行《福州市城市園林綠化管理辦法》實(shí)施情況的工作匯報(bào)，充分肯定了我區(qū)的園林綠化工作成效。
3、鞏固保護(hù)園林綠化成果，特別是對(duì)古樹(shù)名木做到定期巡查、防蟲(chóng)、防病，并派專人按季度對(duì)古樹(shù)名木進(jìn)行跟蹤管理，目前已完成3次巡查。加強(qiáng)開(kāi)展病蟲(chóng)害普查、防治工作，本著“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，早發(fā)現(xiàn)、早處理，現(xiàn)已進(jìn)行病蟲(chóng)害防治6車次，確保了苗木的正常生長(zhǎng)。
七、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作
1、為促進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作有條不紊地開(kāi)展，我局制訂了20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、消防安全預(yù)案以及防臺(tái)防汛防內(nèi)澇抗災(zāi)搶險(xiǎn)預(yù)案，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
2、在日常工作中，我局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，針對(duì)不同季節(jié)、時(shí)期的特點(diǎn)，實(shí)行日常安全防火考核及突擊檢查相結(jié)合的方式，對(duì)公園、廣場(chǎng)、道路綠化、施工工地等進(jìn)行安全考核和檢查，并組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”和安全生產(chǎn)大檢查，尤其重視園林工程安全文明施工管理。
3、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，加大宣傳力度，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，讓安全生產(chǎn)的科學(xué)理念深入人心。
4、加強(qiáng)各公園、廣場(chǎng)設(shè)施及用電、用火安全，特別是加強(qiáng)天馬山公園森林防火的宣傳檢查力度，以杜絕安全隱患發(fā)生。3月29日組織安排在天馬山公園“春臺(tái)曉日”閣前開(kāi)展森林防火聯(lián)合演練，以增強(qiáng)義務(wù)消防員對(duì)緊急森林大火的防御能力及園林局各部門的協(xié)調(diào)能力。
5、園林綠化易受臺(tái)汛災(zāi)害影響，我局在汛期來(lái)臨之前，認(rèn)真展開(kāi)排查，對(duì)所轄路段、公園進(jìn)行全面“體檢”，以降低汛期出現(xiàn)險(xiǎn)情的機(jī)率，確保城區(qū)綠地安全度過(guò)臺(tái)汛期，維護(hù)綠化建設(shè)成果。
八、加快建設(shè)高效廉潔隊(duì)伍
1、為切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)，我局圍繞“服務(wù)群眾、服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”的總要求，號(hào)召全體干部、職工創(chuàng)新服務(wù)舉措、樹(shù)立效能示范典型、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，努力提升園林工作質(zhì)量和服務(wù)水平，全力服務(wù)馬尾新城建設(shè)。
2、為構(gòu)建服務(wù)型、廉潔型、高效型的職能部門，我局以思想建設(shè)帶動(dòng)園林綠化建設(shè)工作的全面展開(kāi)，認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，針對(duì)全局黨員干部在工作和生活中可能出現(xiàn)的腐敗問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)防范管理。政務(wù)公開(kāi)做到及時(shí)有效，注重制度保障，合理適度公開(kāi)。設(shè)立政務(wù)公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱及監(jiān)督電話。
3、為健全監(jiān)督和懲誡制度，進(jìn)一步加大治庸治懶治散的力度，提高干部隊(duì)伍服務(wù)發(fā)展的能力、效率和水平，我局多次召開(kāi)機(jī)關(guān)效能作風(fēng)整頓專題會(huì)議，要求全體職工從思想上高度重視，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
九、黨建及工青婦等工作情況
1、我局黨支部不僅扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”各項(xiàng)工作快速有序推進(jìn)，并積極響應(yīng)“四個(gè)萬(wàn)家”活動(dòng)，對(duì)掛勾的瑯岐鎮(zhèn)東紅村進(jìn)行幫扶。同時(shí)認(rèn)真做好組織發(fā)展、基層黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)、黨費(fèi)收繳及觀看先進(jìn)典型等系列活動(dòng)，將學(xué)習(xí)活動(dòng)與當(dāng)前中心工作、解決實(shí)際問(wèn)題、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，充分發(fā)揮我局黨員模范先鋒作用。
2、繼續(xù)做好黨務(wù)公開(kāi)工作，通過(guò)設(shè)立黨務(wù)公開(kāi)欄，接納群眾意見(jiàn)，堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合等“三個(gè)方面”，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，健全民主監(jiān)督和民主管理制度，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，推進(jìn)和諧園林建設(shè)。
3、充分發(fā)揮工青婦基層組織的作用，把為干部職工辦實(shí)事、做好事的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。同時(shí)認(rèn)真做好創(chuàng)建文明城區(qū)、巾幗文明崗、五一先鋒崗，精神文明、平安單位，民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、檔案工作等各項(xiàng)軟件材料，著力營(yíng)造和諧的工作和生活環(huán)境。
今后，我局將以提高城市品位為目標(biāo)，努力提升園林工作質(zhì)量和服務(wù)水平，大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，迅速掀起環(huán)境綜合整治熱潮，力爭(zhēng)形成“布局合理、功能優(yōu)化、特色明顯"的生態(tài)馬尾新城區(qū)，齊心協(xié)力把有福之州建設(shè)得更優(yōu)美更整潔更具魅力。
物業(yè)公司綠化部年終工作總結(jié) 10
根據(jù)市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設(shè)的會(huì)議精神，林場(chǎng)全體員工團(tuán)結(jié)一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔(dān)的五項(xiàng)通道綠化工程任務(wù)，現(xiàn)將綠化情況總結(jié)如下。
一、全面完成綠化任務(wù)，彰顯生態(tài)綠化效果。
按照市委市政府的安排部署，我單位承擔(dān)了S236和S325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽(yáng)翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項(xiàng)大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計(jì)，歷時(shí)4個(gè)多月，經(jīng)過(guò)林場(chǎng)近百名員工全力奮戰(zhàn)，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個(gè)品種，120多萬(wàn)株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹(shù)等大規(guī)格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬(wàn)棵。綠化通道46.5公里，其中，S236和S325通道長(zhǎng)13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽(yáng)翟大道西段全長(zhǎng)6.2公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類苗木76萬(wàn)棵，綠地面積17.86萬(wàn)平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長(zhǎng)4.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類苗木28600棵，綠地面積60萬(wàn)平方米；藥城路北段長(zhǎng)3.9公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類28萬(wàn)棵，綠地面積5.4萬(wàn)平方米；禹神快速通道長(zhǎng)18.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類53800棵，綠地面積22.2萬(wàn)平方米。
二、上下同心，突出體現(xiàn)五大特色，彰顯綠化工作新水平。
在扎實(shí)推進(jìn)五項(xiàng)通道綠化工程中，我場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場(chǎng)之力，凸顯“五大特色”。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有。我場(chǎng)通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn)，最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)每周召開(kāi)一次專門會(huì)議，親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度，經(jīng)常深入工程一線進(jìn)行視察和指導(dǎo)，林場(chǎng)班子成員明確分工、夯實(shí)責(zé)任、各管一項(xiàng)工程，堅(jiān)守一線，與職工通吃同住同勞動(dòng)，極大的鼓舞著士氣，市重點(diǎn)項(xiàng)目辦、財(cái)政局、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的`通力合作、大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題。
二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，瞄準(zhǔn)一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區(qū)綠化追求精細(xì)，做到喬木灌木的高低錯(cuò)落、鄉(xiāng)土樹(shù)種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹(shù)種與觀賞花木的互相映襯，達(dá)到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時(shí)間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對(duì)每一項(xiàng)綠化工程制定工作臺(tái)賬，卡死工期，參加綠化工程建設(shè)的全體員工發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”精神，動(dòng)用吊車、鉤機(jī)等大型施工機(jī)械，晝夜施工，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項(xiàng)工地，實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督，跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全程監(jiān)督，確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí)，近百名員工用短短4個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量的完成了五項(xiàng)通道綠化工程。
四是樹(shù)種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹(shù)、法桐、大葉女貞、白蠟、國(guó)槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹(shù)的特點(diǎn)。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，進(jìn)行換肥土、帶原土栽植，認(rèn)真及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，目前所栽樹(shù)木發(fā)芽率達(dá)到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹(shù)種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹(shù)與落葉樹(shù)相結(jié)合，針葉樹(shù)與闊葉樹(shù)相結(jié)合，喬灌木與花草相結(jié)合，選用大規(guī)格苗木，形成了綠不斷線、立竿見(jiàn)影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。
物業(yè)公司綠化部年終工作總結(jié) 11
一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過(guò)去了。回想起一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)一年的完善與努力，再上新臺(tái)階的過(guò)程。一年來(lái)，我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿。
回想一年來(lái)的工作，我公司在服務(wù)承諾、工程審計(jì)、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績(jī)。
一、工程審計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情。
今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作，而且對(duì)裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān)，為了做好這一項(xiàng)工作，我公司安排專人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，共完成局所裝修13處、柜臺(tái)加固34處、墻壁粉刷24處，對(duì)5個(gè)支局所進(jìn)行了屋面防水改造，對(duì)印刷廠、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造，并對(duì)全部工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì)，工程造價(jià)達(dá)到了251萬(wàn)元，審減額為68萬(wàn)元，審減率達(dá)到了27%，切實(shí)為局把好了關(guān)、把住了關(guān)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
二、著力解決歷年來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題。
1、去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓茫瑸閺氐捉鉀Q這一問(wèn)題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對(duì)幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內(nèi)分戶改造，為節(jié)省資金，我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé)，對(duì)10處局所進(jìn)行了改造，均在供熱之前順利完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好很多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。
2、為切實(shí)做好全年的服務(wù)承諾工作，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行、機(jī)關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，營(yíng)造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境，我公司將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中，全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容，依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制，對(duì)各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計(jì)分制，在各股之間進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出最優(yōu)和最差，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)各股職工的工作積極性，使職工充分認(rèn)識(shí)到這是全年工作中的重點(diǎn)，抱著必須做好這項(xiàng)工作的態(tài)度來(lái)對(duì)待。一年的工作，我們始終本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解，細(xì)化到股，量化到人，強(qiáng)化責(zé)任追究制，對(duì)各單位所反映的問(wèn)題能按服務(wù)承諾的要求及時(shí)到位進(jìn)行維修，一年來(lái)，從沒(méi)有因?yàn)槲覀兊淖陨碓蚨⒄`過(guò)生產(chǎn)的，而且對(duì)于無(wú)法馬上維修的都能做到及時(shí)安排，一旦問(wèn)題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作，在每半個(gè)月的巡訪中能互相通報(bào)，互相配合，不僅提高了工作效率，而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào)，使得物業(yè)公司這個(gè)原本散亂的集體日益團(tuán)結(jié)。
實(shí)踐證明，通過(guò)我們的積極努力，全年的維修維護(hù)、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求，以經(jīng)營(yíng)為主線，全面細(xì)致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐，強(qiáng)化了職工的'主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，受到全局各單位的一致好評(píng)。
三、房產(chǎn)、能源管理日趨完善，逐步形成系統(tǒng)化模式。
1、房產(chǎn)管理方面除對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理，同時(shí)對(duì)我局出租房屋及承租房屋都建立了臺(tái)帳，所涉及內(nèi)容一目了然，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度，與各方負(fù)責(zé)人見(jiàn)面落實(shí)了這些管理規(guī)定，以便于日常管理及遇到問(wèn)題能及時(shí)妥善處理。重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同，并對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談，使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低。對(duì)由于其管理疏漏對(duì)我局造成的損失，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究，從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除。
積極推進(jìn)閑置房屋出租一事，我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類，分別考察地段、租金等指標(biāo)，對(duì)不同房屋酌情定價(jià)，爭(zhēng)取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分成本。除此之外，我公司還積極主動(dòng)對(duì)已出租的房屋租金進(jìn)行收繳，對(duì)于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān)，通過(guò)我們的努力，目前我公司已收回租金138.47萬(wàn)元，收繳率達(dá)到70%。
2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上，今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費(fèi)，以郵政企業(yè)是國(guó)家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù)，重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，僅此一項(xiàng)每年就能為局節(jié)省30多萬(wàn)元。
物業(yè)公司綠化部年終工作總結(jié) 12
今年以來(lái)，我部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，緊緊圍繞“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，認(rèn)真管理各宿舍小區(qū)和保障市府大院的辦公用房，積極開(kāi)展我部各項(xiàng)工作，取得了比較明顯的成績(jī)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要做法：
1、整章立制，規(guī)范管理服務(wù)行為
沒(méi)有規(guī)矩，不成方園。我們以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心，建立和完善各種物業(yè)服務(wù)管理規(guī)定，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況，不斷改善值班員的精神面貌，用制度規(guī)范了值班員的行為、秩序、服務(wù)，使物業(yè)管理工作走上了有制度可依，有規(guī)章可循的發(fā)展軌道。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高工作執(zhí)行能力
一個(gè)具有業(yè)績(jī)卓越的部門，必須擁有一支能力卓越的團(tuán)隊(duì)。因此，首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。其次培養(yǎng)大家形成良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，做到對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，注重提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了達(dá)到上述要求，我們經(jīng)常組織全體人員進(jìn)行不同形式的政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓(xùn)，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高進(jìn)步。
3、攻堅(jiān)克難，完成住宅小區(qū)樓宇維修翻新、環(huán)境美化工作。
全面完成轄內(nèi)22棟住宅樓天面補(bǔ)漏、更換隔熱磚的維修翻新工作，從工程立項(xiàng)到施工期間，我部按規(guī)范程序、精心組織、緊密配合，嚴(yán)把施工、安全和質(zhì)量關(guān)，使得多項(xiàng)工程安全、順利竣工，得到上級(jí)部門和住戶的認(rèn)可和好評(píng)。今年，我部物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)95.5%。繼續(xù)協(xié)助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關(guān)工作，積極推進(jìn)舊樓加裝電梯工作。
尤其在天面維修工程中，造價(jià)達(dá)2百多萬(wàn)的維修項(xiàng)目，在8樓，沒(méi)有通電樓，所有原材料包括等，都是工人一點(diǎn)一點(diǎn)挑上去的，我們將質(zhì)量和安全一起抓，一手抓質(zhì)量，做到精心設(shè)計(jì)、精心施工，精心監(jiān)督，同時(shí)班前講安全，班中間查安全，班后想安全，保證了工程質(zhì)量，施工期間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
全年，我部對(duì)小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠化改造進(jìn)行專項(xiàng)清理和優(yōu)化。各小區(qū)共完成日常維修2650宗，市府大院內(nèi)共完成日常維修3852宗，搶修36宗，改造翻新工程48宗，加班總計(jì)192天。達(dá)到出勤守時(shí)、保養(yǎng)準(zhǔn)時(shí)、搶修及時(shí)的要求，為單位提供一個(gè)舒適、優(yōu)美的小區(qū)居住環(huán)境。
4、不辭勞苦，保證職工生活飲水。
由于年久失修，小區(qū)的'水管老化，有的住戶開(kāi)始漏水，有的閥門失靈，職工們意見(jiàn)滿腹。職工利益無(wú)小事，針對(duì)這個(gè)情況，我們多次主動(dòng)協(xié)調(diào)聯(lián)系自來(lái)水公司，促使該公司更換小區(qū)部份主供水管，提高了用水質(zhì)量，同時(shí)配合自來(lái)水公司，每季度對(duì)各樓宇的水池清洗工作及節(jié)日期間樓梯的清洗工作，保證住戶飲水安全和環(huán)境清潔。此舉，達(dá)到廣大職工的交口贊譽(yù)。
同時(shí)，完成剩余約200套存量公房的資料統(tǒng)計(jì)、面程測(cè)澮、產(chǎn)權(quán)移交工作。
二、存在問(wèn)題
1、部分同志責(zé)任感、危機(jī)感下降，動(dòng)力不足，思想老套、僵化，很難適應(yīng)現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)要求和日后的發(fā)展。
2、個(gè)別同志沒(méi)有樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的觀念，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。
3、安全意識(shí)較淡薄，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育。
三、明年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。
采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，通過(guò)向其他單位學(xué)習(xí)好的管理方法與管理經(jīng)驗(yàn)，尋找自身存在的問(wèn)題及解決的辦法，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新潛能，不斷完善物業(yè)服務(wù)人員的管理方法，循序漸進(jìn)地加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的服務(wù)水平與發(fā)展能力。同時(shí)，大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)。根據(jù)員工的現(xiàn)實(shí)狀況定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核。主要突出管理知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，提高員工各方面的能力與素質(zhì)。并且，做好員工的思想教育工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，幫助轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支守紀(jì)律、能戰(zhàn)斗、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。
2、精心組織、規(guī)范、嚴(yán)密、細(xì)致實(shí)施各項(xiàng)維修工程。
細(xì)節(jié)決定成敗，在規(guī)范各項(xiàng)維修工程的招投標(biāo)工作上，做好小區(qū)樓房的維修和改建工作，著力提高各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工水平，繼續(xù)注重施工質(zhì)量和安全。同時(shí)，注意增收節(jié)支，盡量降低成本。
3、實(shí)行精細(xì)化管理，使管理服務(wù)工作層次不斷提升。
深入細(xì)致地對(duì)小區(qū)實(shí)施經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的管理。管理維護(hù)及時(shí)到位。每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù)，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無(wú)污跡，衛(wèi)生干凈整潔；定期對(duì)小區(qū)的用電、上下主供水及燃?xì)獾裙芫W(wǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)良好定期對(duì)各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障物業(yè)服務(wù)工作的正常運(yùn)行。
物業(yè)公司綠化部年終工作總結(jié) 13
本人剛調(diào)到xx小學(xué)擔(dān)任教學(xué)工作，對(duì)綠化組工作也在第二學(xué)期才剛剛接手。面對(duì)新的壓力，面對(duì)新的契機(jī)，迚一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他各部門支持幫助下，逐步走上觃范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo)，全體教職工團(tuán)結(jié)一致，為建設(shè)綠色校園努力工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
承擔(dān)著本校除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是本組一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著校園的形象。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本組對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法，出臺(tái)了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制，明確了綠地養(yǎng)護(hù)的.工作職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到班。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)各責(zé)任區(qū)迚行部分施肥，雜草清除、打藥等工作，同時(shí)堅(jiān)持每天有人梱查，使綠化工作逐步走上觃范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、綠化養(yǎng)護(hù)建設(shè)工作
1、為確保綠化苗木順利過(guò)冬，本組聯(lián)系后勤組對(duì)噴灌系統(tǒng)迚行了全面維修，幵對(duì)所有苗木就行了綠化澆水。
2、根據(jù)春季雨水多，苗木有新栽大桂花，聯(lián)系了后勤組對(duì)此作重點(diǎn)苗木迚行了加固，幵對(duì)樹(shù)木周圍排水迚行了挖渠開(kāi)溝，雨后也準(zhǔn)點(diǎn)巡查。
3、根據(jù)校園內(nèi)苗木新栽植物，苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多，為了不影響小區(qū)美觀，及時(shí)清理，安排與業(yè)人員對(duì)樹(shù)木迚行了修剪、造型。
4、為了更好的改善校園環(huán)境，對(duì)校園主干道周圍部分綠地迚行改造。
5、根據(jù)季節(jié)需要適時(shí)對(duì)校園綠化迚行噴灌澆水，及時(shí)聯(lián)系各班對(duì)噴灌移栽綠化樹(shù)木迚行保養(yǎng)。
6、針對(duì)五六月份雜草多，組織各班將主要精力投入到拔草上，對(duì)校園綠化迚行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長(zhǎng)。
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