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水庫(kù)值班人員工作總結(jié)范文（通用7篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的水庫(kù)值班人員工作總結(jié)范文（通用7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
水庫(kù)值班人員工作總結(jié)范文（通用7篇）1
水庫(kù)管理處在20xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī)，在降雨量與20xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬(wàn)度，不變產(chǎn)值465.5萬(wàn)元，全年安全運(yùn)行無(wú)事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天，我們主要得益于以下幾個(gè)方面：
一、強(qiáng)化教育，狠抓安全培訓(xùn)
為全面提高職工安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力，今年來(lái)我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫(kù)管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運(yùn)行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊(cè)，分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試，合格率達(dá)100％，通過(guò)這些活動(dòng)，極大提高了職工的`安全意識(shí)和安全文化意識(shí)，營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī)，組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解，由于有實(shí)物對(duì)照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達(dá)100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們?yōu)?#發(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車輛，對(duì)長(zhǎng)期在我處營(yíng)運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn)，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、重制度建設(shè)，狠抓責(zé)任制落實(shí)
今年來(lái)，我們針對(duì)9.18事故活生生的'教材，進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上，一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副主任為組長(zhǎng)，并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制，按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。
二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人，副職為安全員的責(zé)任體系，特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，責(zé)任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào)，同時(shí)，建立事故隱患臺(tái)帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制，落實(shí)班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無(wú)小事，安全就是效益。
加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對(duì)待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái)，對(duì)于３＃發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修，對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改，對(duì)防汛電源采用了多路備用，增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問(wèn)題，采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量，發(fā)展廠供負(fù)荷，降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性，消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患，確保了水庫(kù)與電廠的安全運(yùn)行。
四、明確管理職責(zé)，靠管理要效益
對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對(duì)發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期，采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰，確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運(yùn)行，提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間，采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施，確保了電廠與水庫(kù)的安全運(yùn)行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外，主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
20xx年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績(jī)，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級(jí)的要求也還有差距。20xx年，我們?yōu)榇_保大壩除險(xiǎn)加固工程的順利進(jìn)行，還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。
水庫(kù)值班人員工作總結(jié)范文（通用7篇）2
一年以來(lái)，在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)和要求，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù)，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
一、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育
管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統(tǒng)一部署，深入開(kāi)展了以解決“四風(fēng)”問(wèn)題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，嚴(yán)密組織，分步推進(jìn)，宣傳引導(dǎo)，狠抓落實(shí)。通過(guò)前一段時(shí)間教育實(shí)踐，每個(gè)黨員都按照要求完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，做了不少學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)。使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識(shí)的.再教育，達(dá)到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，修養(yǎng)上有明顯加強(qiáng)，作風(fēng)上有明顯改變，工作上有明顯改進(jìn)的效果。
二、安全生產(chǎn)工作。
年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。強(qiáng)化安全防范措施，健全和完善安全組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，使安全工作常年有人抓，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
三、防汛抗旱工作。
防汛抗旱工作堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，做到早動(dòng)員，早安排，早布署。認(rèn)真做好雨情監(jiān)測(cè)及統(tǒng)計(jì)工作，制訂了防洪控制運(yùn)用計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行防汛責(zé)任制。對(duì)防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，做到預(yù)案落實(shí)到位，防汛物資籌備到位，搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建到位。主要完成了一級(jí)電站機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對(duì)大壩閘門進(jìn)行了保養(yǎng)。對(duì)水毀工程進(jìn)行了修復(fù)。
四、飲用水源保護(hù)。
為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開(kāi)展工作。
1、蓄是為確保總蓄水量，提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴(yán)格控制電站發(fā)電負(fù)荷，保持庫(kù)容1400萬(wàn)立方米以上。特別在汛期結(jié)束后，由于連續(xù)多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生，今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫(kù)水面垃圾，暴雨過(guò)后，增派人員打撈八佰、麻陽(yáng)庫(kù)尾垃扱，今年因暴雨多共計(jì)水面打撈工夫已達(dá)400多工，共清理垃圾60多噸，清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)過(guò)后，由于來(lái)水庫(kù)兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽(yáng)、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計(jì)組織6次，人數(shù)100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機(jī)運(yùn)出八整車。
3、禁是確保鳙、鰱魚(yú)的生長(zhǎng)以抑制藻類的發(fā)展，管理處加強(qiáng)力量，成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導(dǎo)小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊(duì)進(jìn)行勸告釣魚(yú)人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時(shí)在庫(kù)區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫(huà)三十多張。
4、養(yǎng)是增加增加魚(yú)的放養(yǎng)量，確保水庫(kù)魚(yú)的總量，放養(yǎng)鳙魚(yú)和鰱魚(yú)比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進(jìn)水口處建成了防護(hù)網(wǎng)，建成了生態(tài)魚(yú)池監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測(cè)部門、自來(lái)水公司對(duì)庫(kù)區(qū)水質(zhì)進(jìn)行采樣分析。對(duì)武義縣xx水庫(kù)飲用水安全預(yù)案進(jìn)行了修改與補(bǔ)充。
五、工程建設(shè)。
1、麻陽(yáng)水文站的建設(shè)項(xiàng)目，土建項(xiàng)目、設(shè)備安裝已完成。目前正做驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作。
2、庫(kù)區(qū)的全方位監(jiān)控項(xiàng)目工作完成并通過(guò)驗(yàn)收。
六、存在困難和要求
飲用水源方面
1、當(dāng)前，市民的生活水平提高，一到節(jié)假日，到庫(kù)區(qū)燒烤的人很多，車輛更是從庫(kù)頭停到庫(kù)尾，雖然我們聯(lián)合當(dāng)?shù)卮逦M織巡邏隊(duì)進(jìn)行勸告，無(wú)奈他們?nèi)硕啵瑳r且沒(méi)有明文規(guī)定，收效甚微。
2、到庫(kù)區(qū)水面釣魚(yú)問(wèn)題上體現(xiàn)突出，而現(xiàn)在都是釣小魚(yú)的人多，況且現(xiàn)在市民對(duì)法制很有研究，知道我們沒(méi)執(zhí)法權(quán)，沒(méi)法處罰他們，造成了我們?nèi)袼麄冏撸覀冏吡怂麄冇謥?lái)了，我們白天趕，他們晚上來(lái)，我們夜里趕，他們禮拜天來(lái)，化費(fèi)了大量的人力財(cái)力，效果還是很差。
要求水務(wù)局幫助解免費(fèi)在電視臺(tái)、報(bào)紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚(yú)及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當(dāng)?shù)卣x水庫(kù)管理處、清溪口水庫(kù)管理處組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，定期開(kāi)展執(zhí)法。
灌區(qū)方面
主要是目前渠道防洪時(shí)排水難，現(xiàn)有渠道由于政府建設(shè)、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現(xiàn)有排水閘門都到水庫(kù)，而水庫(kù)都承包到個(gè)人養(yǎng)魚(yú)，造成防洪時(shí)水不能排出，防洪壓力大。
要求水務(wù)局協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設(shè)。
七、20××年下半年工作重點(diǎn)。
1、做好麻陽(yáng)水文站、灌區(qū)二期工程的驗(yàn)收工作；
2、全力保障飲用水源安全工作；
3、全力以赴做好防臺(tái)防汛抗旱工作。
水庫(kù)值班人員工作總結(jié)范文（通用7篇）3
一、科學(xué)儲(chǔ)存水量。
萬(wàn)江河全流域水雨面積304.14平方公里，壩址以上水雨面積180.5平方公里，流域內(nèi)山高谷深，溝壑密布，徑流時(shí)間較短，入庫(kù)流量起浮較大，主要是進(jìn)行年調(diào)節(jié)中的短周期調(diào)節(jié)。由于庫(kù)容有限，降雨時(shí)間分布極為不均，年初和年末降雨較少，初訊期較為干旱，主汛期降雨強(qiáng)度大，維持時(shí)間短，后汛期降雨強(qiáng)度小，維持時(shí)間長(zhǎng)，我們根據(jù)這些特點(diǎn)進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。即在上年歲末，后汛期結(jié)束時(shí)，將水位保持在高水位，盡量保持較高的水頭，減少棄水，以保證出力滿足電力系統(tǒng)需要，并盡量使下游電廠燃料消耗達(dá)到最小。在主汛期來(lái)臨之前，加大生產(chǎn)負(fù)荷，將水位降到最低，提前騰出庫(kù)容，以迎峰渡汛。在主訊期和后汛期，加大發(fā)電廠的調(diào)節(jié)力度，嚴(yán)格將水位控制在汛限以下。
二、合理利用水能。
石廟子水庫(kù)下游龍頭電站石廟子電站，是一站具有調(diào)洪能力的電站，裝有一臺(tái)1250kw的備用機(jī)組。如遇有洪汛發(fā)生，可迅速開(kāi)啟，用于調(diào)洪錯(cuò)峰。這對(duì)于大壩和下游四萬(wàn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。同時(shí)，除石廟子屬壩后式電站外，其他三級(jí)均屬引水式電站，全流域總裝機(jī)15750KW，水資源的綜合、科學(xué)和充分利用，可發(fā)揮巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
由于退耕還林后，萬(wàn)江河流域植被保護(hù)較好，加大了雨水涵養(yǎng)，這對(duì)于水工保持和推遲洪汛起到了一定作用。我們根據(jù)有關(guān)部門的氣象資料進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)判斷和推算，爭(zhēng)取在洪汛來(lái)臨之前騰出庫(kù)容，以備不時(shí)之需。同時(shí)，發(fā)揮梯級(jí)電站利用預(yù)留庫(kù)容調(diào)峰，錯(cuò)峰的優(yōu)勢(shì)，充分利用時(shí)間差進(jìn)行合理調(diào)度和科學(xué)調(diào)節(jié)。
在平時(shí)，我們根據(jù)所轄水庫(kù)的水文，氣象特征，植被狀況和工程的實(shí)際情況及多年的徑流資料和電力生產(chǎn)系統(tǒng)要求，編制出完整的水庫(kù)調(diào)度方案，選擇合理調(diào)度運(yùn)行方式，充分利用有效庫(kù)容，在市調(diào)通中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行調(diào)頻，調(diào)峰和事故備用等電力生產(chǎn)調(diào)度活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)的洪水調(diào)度和電力調(diào)度，使之充分發(fā)揮水庫(kù)的綜合利用效益。
具體做法是：主動(dòng)配合上級(jí)調(diào)度部門，進(jìn)一步密切關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位科學(xué)調(diào)度，適時(shí)分析各站發(fā)電情況，科學(xué)平衡電力電量，多供少損。
一是緊緊依靠市調(diào)度中心，聽(tīng)從指揮，服從命令，合理安排運(yùn)行方式，最大限度地協(xié)調(diào)發(fā)電時(shí)段。
二是力爭(zhēng)全面完成省公司下達(dá)的發(fā)電指標(biāo)任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
三是充分利用用電高峰和石廟子水庫(kù)的水資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。四是跟蹤分析省公司的考核指標(biāo)，嚴(yán)控?fù)p耗，提高供電合格率，避免不合格電量。
三、消除安全隱患，杜絕安全事故。
水利工程是百年大計(jì)，搞好安全措施不僅興利一方，還可以造福一方。石廟子水庫(kù)除用于蓄水發(fā)電以外，還用于周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉，所以，安全生產(chǎn)顯得極為重要。每年在汛期來(lái)臨之前，我們都要組織專班對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行全面檢查，將有可能出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方和庫(kù)區(qū)的泥石流等安全隱患都進(jìn)行登記造冊(cè)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)解決。尤其是壩體更是定期和不定期地開(kāi)展拉網(wǎng)式巡回排查，找出隱患，將其消滅在萌芽狀態(tài)。
在安全渡汛方面，我們根據(jù)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和水庫(kù)的承載能力，進(jìn)行了十年一遇，五十年一遇和百年一遇洪水的測(cè)算，并編制了詳盡周密的.防洪預(yù)案，根據(jù)預(yù)案要求，組織了相應(yīng)的防洪物資和搶險(xiǎn)人員，隨時(shí)進(jìn)行防洪搶險(xiǎn)活動(dòng)，以做到庫(kù)區(qū)安全渡汛。
同時(shí)，在水庫(kù)設(shè)立管理所，主要的具體工作是收集上下游雨量和來(lái)水情況，進(jìn)行流域平均雨量的計(jì)算，水庫(kù)水量平衡的計(jì)算，編制洪水預(yù)報(bào)和泄洪方案，組織水庫(kù)值班人員和調(diào)度人員24小時(shí)密切監(jiān)視雨情、水情和電廠運(yùn)行情況，并做好調(diào)度日記和值班記錄，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、助手，利用下游電廠的負(fù)荷來(lái)調(diào)整庫(kù)容，協(xié)調(diào)和解決各方面的矛盾，準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示和調(diào)度指令，以做到庫(kù)區(qū)防洪工作萬(wàn)無(wú)一失。
水庫(kù)值班人員工作總結(jié)范文（通用7篇）4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作要求，xx水庫(kù)管理局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安委會(huì)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以控制重大事故、杜絕一般事故為主線，以提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理意識(shí)為重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，現(xiàn)將開(kāi)展安全檢查工作的具體情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
我局的安全生產(chǎn)在實(shí)踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅(jiān)持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點(diǎn)，群防群治是目的”的思路，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，水庫(kù)和干渠管理人員直接抓，充分發(fā)動(dòng)職工、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，責(zé)任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時(shí)還制定了一系列的工作職責(zé)和制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，進(jìn)一步從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上得到了落實(shí)。
按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展全省安全生產(chǎn)檢查的通知》要求，深入大壩、主干渠、支干渠檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，召開(kāi)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研會(huì)，專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，提出整改意見(jiàn)。
二、落實(shí)工作責(zé)任制，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則
“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要措施。根據(jù)縣委、政府安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)，針對(duì)本局的實(shí)際情況，局里同大壩、干渠管理人員分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到了責(zé)任到人，任務(wù)明確，嚴(yán)格檢查考核，有效地增強(qiáng)了干部職工搞好安全工作的責(zé)任心，從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實(shí)處，形成了各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，相互監(jiān)督，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患
安全生產(chǎn)檢查是消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。根據(jù)水庫(kù)的特點(diǎn)，檢查時(shí)采取了自查與抽查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合的'方法，在檢查過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現(xiàn)場(chǎng)看和聽(tīng)匯報(bào)，認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容逐項(xiàng)考評(píng)量化，使檢查工作做到了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，有的放矢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
在安全生產(chǎn)工作中，突出專項(xiàng)檢查、集中專項(xiàng)治理，主要抓了以下幾方面的工作：
1、對(duì)全局的3輛機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了專項(xiàng)清查，做到車輛安全管理心中有數(shù)，定期追蹤排查隱患，確保了車輛安全。
2、xx水庫(kù)支渠建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)存放的易燃易爆物品進(jìn)行了認(rèn)真清點(diǎn)清查，并登記造冊(cè)，安排專人負(fù)責(zé)管理;同時(shí)對(duì)炸藥箱進(jìn)行了檢查測(cè)試，確保炸藥容器的安全，對(duì)xx水庫(kù)支渠建設(shè)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核使用。
3、為了保護(hù)人民群眾的`生命財(cái)產(chǎn)安全，我們對(duì)水庫(kù)、渠道的險(xiǎn)區(qū)新設(shè)置了安全警示牌，以防群眾在生產(chǎn)生活過(guò)程中誤入險(xiǎn)區(qū)，造成不必要的損失。
4、xx水庫(kù)支渠建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)是安全防范的重點(diǎn)之一，為了保護(hù)施工人員的人身安全和在建工程的順利進(jìn)行，督促在建工程成立安全施工小組，采取必要的安全防范措施，局主管安全的領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。
5、堅(jiān)持全面檢查集中整治的原則，對(duì)水庫(kù)自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維護(hù)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備老化，啟閉設(shè)施不靈，防洪堤壩破損等嚴(yán)重影響安全運(yùn)行的重大隱患，籌集資金進(jìn)行了更換維修。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)專項(xiàng)檢查清理活動(dòng)，重點(diǎn)消除了安全生產(chǎn)中的事故隱患，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
四、防汛安全
在防汛安全工作中，我們遵照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排，認(rèn)真做好防汛前期準(zhǔn)備工作，首先在認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一，在思想上高度一致，在工作上高度負(fù)責(zé)。組織灌區(qū)進(jìn)行了以《水法》、《防洪法》、《防洪條例》和《大壩和干渠安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了全社會(huì)的防汛安全意識(shí)和節(jié)水意識(shí)。制定了供水計(jì)劃、度汛計(jì)劃，層層簽訂了責(zé)任書(shū)，明確了水庫(kù)安全責(zé)任，科學(xué)合理調(diào)度運(yùn)行，確保正常供水和安全度汛。
五、存在的問(wèn)題及今后的工作思路
我局的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門和的指導(dǎo)下，在庫(kù)區(qū)群眾的緊密配合下，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題，一是防汛資金嚴(yán)重不足;二是安全管理名目繁多，量大面廣，造成對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入不足，xx水庫(kù)支渠建設(shè)正在進(jìn)行中，安全管理難度大。這些問(wèn)題，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
今后，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)投入，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的安排部署，以預(yù)防為主，搞好單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
水庫(kù)值班人員工作總結(jié)范文（通用7篇）5
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，氛圍空前濃厚
干工作一講領(lǐng)導(dǎo)，二講領(lǐng)導(dǎo)，三還是講領(lǐng)導(dǎo)，一講責(zé)任，二講責(zé)任，三還是講責(zé)任。自去年啟動(dòng)移民工作以來(lái)，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)干部聯(lián)動(dòng)，在重視氛圍上，在責(zé)任意識(shí)上，始終空前濃厚。
1、縣局予以大力支持，為我鎮(zhèn)移民工作指出了航標(biāo)。從宣傳發(fā)動(dòng)、摸底登記、調(diào)查核實(shí)、審批發(fā)放等各階段上，縣移民局始終高度重視黃石的移民工作，派出了以王均輝副局長(zhǎng)為首的工作隊(duì)專門指導(dǎo)我鎮(zhèn)開(kāi)展此項(xiàng)工作。做到了逢會(huì)必到、逢難必解、逢險(xiǎn)必查、逢責(zé)必?fù)?dān)，付出了大量的心血，有力的指導(dǎo)我鎮(zhèn)工作的開(kāi)展，得到了鎮(zhèn)村及群眾的普遍認(rèn)可。
2、黨政班子親力親為，為我鎮(zhèn)移民工作提供了典范。首先鎮(zhèn)黨委政府始終把此項(xiàng)工作當(dāng)成頭等大事來(lái)抓，當(dāng)成為民謀利、為民辦事的工作來(lái)搞。為搞好這項(xiàng)工作，書(shū)記親自上門入戶，鎮(zhèn)長(zhǎng)解難釋疑；為搞好這項(xiàng)工作，派出作風(fēng)務(wù)實(shí)的班子成員當(dāng)分管，三易其人；為搞好這項(xiàng)工作，班子成員分片負(fù)責(zé)，交叉協(xié)調(diào)，均飽嘗艱辛，有力地為干部做出了表率。
3、鄉(xiāng)村干部腳踏實(shí)地，為我鎮(zhèn)移民工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村兩級(jí)干部始終圍繞“九登與九不登”及后續(xù)通知進(jìn)組入戶，摸排座談，腳踏實(shí)地，為全鎮(zhèn)移民工作付出了大量的精力，為移民工作的組織保障打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作按部就班，程序穩(wěn)妥到位
做工作先講原則，再講程序和方法，最后求效果。面對(duì)這一業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的工作，我們?cè)陔A段部署和程序上嚴(yán)把關(guān)口，有序推進(jìn)。
1、層層宣傳政策，發(fā)動(dòng)指導(dǎo)不走樣。一是成立了工作班子；二是層層召開(kāi)了會(huì)議；三是鄉(xiāng)里不發(fā)文，全部用“縣文”。各村成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，以村、組為單位召開(kāi)了村干部、黨員、組長(zhǎng)骨干會(huì)，召開(kāi)了戶主會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了縣以上的會(huì)議精神和相關(guān)文件。
2、逐組逐戶逐人摸底調(diào)查，登記上冊(cè)不作假。按照“落實(shí)政策、尊重實(shí)際、群眾意愿、不重不漏不錯(cuò)”等思路，一、二、三榜按規(guī)公布。
3、審批層層把關(guān)，發(fā)放慎重不松勁。一是建立層層審核領(lǐng)導(dǎo)小組，村里把了好關(guān)的由鄉(xiāng)里把關(guān)，鄉(xiāng)里無(wú)法定奪的由縣局決斷，不冤枉一個(gè)，不放松一個(gè)。二是扶持與發(fā)放方式慎重，黨政班子和縣移民局王局長(zhǎng)一道進(jìn)行了專題研究，并自行反復(fù)審定，下到各片征求意見(jiàn)，開(kāi)展座談，集中民意民愿，在扶持方式上采取了二種方式，即直接發(fā)放到人、部分發(fā)放到人和項(xiàng)目扶持相結(jié)合方式，其中分庫(kù)區(qū)、安置區(qū)與零星插花三類。對(duì)庫(kù)區(qū)采取原遷直發(fā)、后代400元/年的方式進(jìn)行，對(duì)安置區(qū)采取原遷直發(fā)、后代300元/年到人的方式進(jìn)行，對(duì)于零星戶及四類特殊群體直發(fā)到人。項(xiàng)目資金留存村組發(fā)展公益事業(yè)。
三、矛盾處理及時(shí)，調(diào)查精益求精
受政策驅(qū)動(dòng)和利益驅(qū)動(dòng)的影響，群眾的各類情緒和矛盾總是不可避免的`。男女問(wèn)題、紅線問(wèn)題、年限問(wèn)題、戶口問(wèn)題、田土利益問(wèn)題等等隨之而來(lái)。分配方式的變化必然會(huì)影響生產(chǎn)關(guān)系的變化。在面對(duì)矛盾問(wèn)題上，我們是做了大量工作的，一是反復(fù)解釋；二是反復(fù)匯報(bào)；三是反復(fù)調(diào)查。可以肯定兩點(diǎn)，一是我們?cè)趯?duì)待這件事情是認(rèn)真的、過(guò)細(xì)的、多輪的；二是今后一段時(shí)期也是必然存在的，仍需縣鄉(xiāng)兩級(jí)做出努力。
四、確保大局穩(wěn)定，成效比較明顯
從我鎮(zhèn)部署開(kāi)展此項(xiàng)工作的情況看，我們的大局是比較穩(wěn)定的，每個(gè)階段是有成效的，每個(gè)程序是完全到位的，每個(gè)移民心中是有數(shù)的。到目前為止，發(fā)放工作正穩(wěn)步推進(jìn)，除有繼續(xù)申報(bào)是移民的人外，還沒(méi)有人舉報(bào)我鎮(zhèn)有不真實(shí)的移民，關(guān)于移民登記與資金發(fā)放工作，可以說(shuō)取得了階段性成果。
水庫(kù)值班人員工作總結(jié)范文（通用7篇）6
20xx年以來(lái)，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，緊緊圍繞年初既定目標(biāo)，深入開(kāi)展單位文化建設(shè)，狠抓防汛生產(chǎn)安全，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極謀劃外聯(lián)招商，多措并舉轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，各項(xiàng)工作如期完成，取得了一定成效。
一、融合創(chuàng)新，彰顯峽水文化特色
構(gòu)建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅(jiān)持不懈、傾力建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為主線，搭平臺(tái)、設(shè)載體，充分調(diào)動(dòng)各線力量，全力構(gòu)建峽水文化特色，旨在加強(qiáng)交流溝通，形成團(tuán)結(jié)干事合力，為水庫(kù)持續(xù)健康發(fā)展提供動(dòng)力支撐和基礎(chǔ)保障。
（一）以活動(dòng)提素質(zhì)。開(kāi)展“三個(gè)一”談心交流活動(dòng)，在局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通職工間進(jìn)行面對(duì)面談心100多人次，互辦實(shí)事60件，書(shū)信交流xx年演講比賽；組織“十佳道德模范”評(píng)選及頒獎(jiǎng)晚會(huì)。通過(guò)開(kāi)展上述活動(dòng)，增進(jìn)了同事間的理解與信任，營(yíng)造出積極和諧團(tuán)結(jié)干事氛圍，有力促進(jìn)了干部職工綜合素質(zhì)提升。
（二）以關(guān)愛(ài)促和諧。建立健全關(guān)愛(ài)職工生活制度，明確“十個(gè)關(guān)愛(ài)”（即職工結(jié)婚、生育、生日、住院、調(diào)離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節(jié)日慰問(wèn)），細(xì)化關(guān)愛(ài)標(biāo)準(zhǔn)程序，指定部門落實(shí)專人做實(shí)做細(xì)關(guān)愛(ài)工作，形成制度化、長(zhǎng)效化關(guān)愛(ài)機(jī)制，使干部職工時(shí)時(shí)處處感受到組織溫暖，從而促進(jìn)單位和諧發(fā)展。今年來(lái)，我局共組織關(guān)愛(ài)慰問(wèn)職工198人次。
（三）以感恩樹(shù)新風(fēng)。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用，動(dòng)員干部職工積極參與公益活動(dòng)，不斷提高道德修養(yǎng)，形成感恩社會(huì)、回饋社會(huì)共識(shí)，樹(shù)立峽水新風(fēng)。今年來(lái)，我局組織職工參加義務(wù)獻(xiàn)血38人次，共8600毫升；開(kāi)展扶貧助學(xué)活動(dòng)，走訪慰問(wèn)農(nóng)村貧困戶、老黨員54名，幫扶資金28650元，關(guān)愛(ài)兒童、捐資助學(xué)金額15000元；發(fā)動(dòng)干部職工為社會(huì)困難群體伸出援手，累計(jì)捐款42970元。
二、狠抓落實(shí)，水利生產(chǎn)安全高效
建立健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度，推行靈活實(shí)用的`考核激勵(lì)辦法，突出服務(wù)民生重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，以長(zhǎng)效機(jī)制保障安全。今年來(lái)，共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999.55萬(wàn)千瓦時(shí)，抗旱灌溉輸水6000多萬(wàn)方。
（一）突出“三早”，有效應(yīng)對(duì)“旱澇急轉(zhuǎn)”
1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管；建立健全《水庫(kù)管理制度》，明確崗位職責(zé)；分解落實(shí)全年工作目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法；制定防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立防汛應(yīng)急小組；編制報(bào)批水庫(kù)防洪調(diào)度方案。
2、早部署。組織進(jìn)行汛前安全大檢查，檢查內(nèi)容包括制度落實(shí)、臺(tái)賬記錄、設(shè)備工況、大壩安全監(jiān)測(cè)、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、庫(kù)區(qū)森林防火、水資源保護(hù)等方面，并進(jìn)行了白水坑水庫(kù)備用電源倒閘試驗(yàn)、泄洪閘門啟閉操作；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，強(qiáng)化人員安全意識(shí)，調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。
3、早落實(shí)。做好大壩泄洪閘門、啟閉機(jī)、位移沉降觀測(cè)設(shè)備、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、車輛船只維護(hù)保養(yǎng)；配齊儲(chǔ)足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應(yīng)急物資；完成水毀工程修復(fù)、泄洪河道疏浚；合理安排發(fā)電計(jì)劃，提前降低水位騰出防汛庫(kù)容，科學(xué)應(yīng)對(duì)6月份集中強(qiáng)降雨；加強(qiáng)大壩安全監(jiān)測(cè)歷史數(shù)據(jù)分析，抓好水庫(kù)洪水調(diào)度系統(tǒng)試運(yùn)行、水庫(kù)安全管理信息平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)工作。
（二）推行“三化”，促使生產(chǎn)安全高效
1、安全管理元素化。以加快水庫(kù)安全運(yùn)行管理平臺(tái)建設(shè)為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機(jī)電設(shè)備按臺(tái)項(xiàng)、渠道按段、灌區(qū)按片進(jìn)行元素化分解，通過(guò)梳理整合建立信息化平臺(tái)，實(shí)時(shí)獲知安全元素運(yùn)行狀態(tài)、工作進(jìn)程，達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)督、管理、控制效果，全盤(pán)掌握情況，確保安全生產(chǎn)無(wú)疏漏。
2、責(zé)任落實(shí)網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層站、班組、個(gè)人為線，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全職責(zé)，強(qiáng)化安全意識(shí)；以安全生產(chǎn)元素為塊，劃分落實(shí)責(zé)任到人，借助安全管理信息平臺(tái)，將安全元素與責(zé)任人掛鉤，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任明確、問(wèn)責(zé)有據(jù)。
3、素質(zhì)提升長(zhǎng)效化。認(rèn)真執(zhí)行新進(jìn)職工三級(jí)（即局、站、班）安全教育制度；定期聘請(qǐng)專家講授水電安全知識(shí)；建立職工教育培訓(xùn)檔案，制定職工培育計(jì)劃，采取送出去培訓(xùn)、交流頂崗等方式，完備健全人才結(jié)構(gòu)；制定激勵(lì)制度，鼓勵(lì)職工提升技能、學(xué)歷、職稱等；采取考試考核，利用多種活動(dòng)載體，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)能力，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。
（三）落實(shí)“三定”，暢通服務(wù)三農(nóng)渠道
1、定崗位。實(shí)行灌區(qū)分片負(fù)責(zé)、渠道分段管理模式，落實(shí)責(zé)任到人，細(xì)化分解工作內(nèi)容，制定實(shí)用有效的考核辦法，定期督查考核并與獎(jiǎng)金掛鉤，促使作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保服務(wù)三農(nóng)無(wú)盲點(diǎn)。
2、定線路。合理制定日常巡查路線，深入灌區(qū)貼近群眾，建立灌區(qū)民情檔案，掌握責(zé)任區(qū)段薄弱點(diǎn)，做好防范措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)水利設(shè)施管護(hù)，及時(shí)消除安全隱患，確保服務(wù)三農(nóng)不斷線。
3、定時(shí)間。實(shí)行定時(shí)定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時(shí)清理渠內(nèi)雜物，宣傳引導(dǎo)村民愛(ài)護(hù)渠道設(shè)施，暢通民意訴求渠道，力求服務(wù)“三農(nóng)”全天候。
三、克難攻堅(jiān)，重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn)
（一）20xx年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資30xx年9月開(kāi)工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實(shí)事項(xiàng)目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成，我局采取有力措施，加大投入，協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設(shè)，達(dá)到汛期干渠過(guò)水條件，為夏季抗旱灌溉打好基礎(chǔ)。目前正搶抓時(shí)機(jī)加快剩余渠段施工建設(shè)，今年來(lái)共完成面上形象工程投資額2100萬(wàn)元。
（二）水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資5840萬(wàn)元。在主體工程于去年11月通過(guò)省級(jí)蓄水驗(yàn)收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等后續(xù)工程建設(shè)，并按規(guī)范啟動(dòng)檔案驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)省水利廳要求進(jìn)行新增水庫(kù)安全信息化管理平臺(tái)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及申報(bào)。今年9月已完成該項(xiàng)目主體工程完工驗(yàn)收，目前正進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
（三）局機(jī)關(guān)宿舍與食堂項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資570萬(wàn)元，于20xx年2月動(dòng)工，屬市政府投資項(xiàng)目。自開(kāi)工以來(lái)，我局堅(jiān)持質(zhì)量與進(jìn)度并重原則，加強(qiáng)日常巡查督促，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化階段驗(yàn)收制度，及時(shí)與施工、監(jiān)理、政府投資項(xiàng)目建設(shè)中心等各方聯(lián)系協(xié)調(diào)，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內(nèi)外面裝飾施工，計(jì)劃于xx年1月底前投入使用。
（四）賀社電站報(bào)廢重建項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資1350萬(wàn)元，屬xx年省第二批農(nóng)田水利投資項(xiàng)目，目前爭(zhēng)取到位上級(jí)扶助資金149萬(wàn)元，并計(jì)劃進(jìn)一步爭(zhēng)取省配套扶助資金。今年來(lái)共完成項(xiàng)目可行性報(bào)告審批，設(shè)計(jì)單位招標(biāo)確定，初步設(shè)計(jì)審查通過(guò)，自動(dòng)化系統(tǒng)、水輪發(fā)電機(jī)及輔助設(shè)備選型招標(biāo)，機(jī)電、水利、土建施工招標(biāo)等工作，該項(xiàng)目已于今年10月動(dòng)工建設(shè)，目前水利、土建、監(jiān)理等單位已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。
四、積極謀劃，招商引資成效初顯
制定完善招商引資、項(xiàng)目謀劃考核激勵(lì)制度，倡導(dǎo)培育全員參與招商氛圍，轉(zhuǎn)變思路深入挖掘潛在商機(jī)，充分發(fā)動(dòng)集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，突出以情招商、以服務(wù)招商、以資源招商，加強(qiáng)政策、市情學(xué)習(xí)，提高挑商選資綜合能力。今年來(lái)，我局上報(bào)招商引資項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引資額1870萬(wàn)元，市招商局初核認(rèn)定引資額為1000萬(wàn)元，足額完成全年招商引資任務(wù)，并成功引進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。
五、深化舉措，作風(fēng)建設(shè)提效強(qiáng)能
根據(jù)上級(jí)相關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、廉政防控機(jī)制建設(shè)等文件精神，緊密結(jié)合我局實(shí)際工作，利用黨員教育、企業(yè)文化活動(dòng)等載體，切實(shí)加強(qiáng)廉政教育，不斷提高黨員干部思想覺(jué)悟，從源頭治理庸懶貪腐問(wèn)題；認(rèn)真實(shí)施開(kāi)展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)，科學(xué)制定管理制度、考核制度、激勵(lì)制度，有效調(diào)動(dòng)干部職工工作學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)資源合理配置流動(dòng)，營(yíng)造按制度管人管事氛圍，使單位管理走上科學(xué)、規(guī)范、長(zhǎng)效軌道；以為企服務(wù)、平安灌區(qū)、結(jié)對(duì)幸福鄉(xiāng)村為抓手，實(shí)行責(zé)任聯(lián)動(dòng)聯(lián)帶，強(qiáng)化靠前服務(wù)意識(shí)，使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高實(shí)際工作效能。
水庫(kù)值班人員工作總結(jié)范文（通用7篇）7
根據(jù)延安市水務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好水庫(kù)安全管理和安全隱患排查治理工作的緊急通知》的通知，我單位立足于防大汛、抗大洪搶大險(xiǎn)，強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入開(kāi)展水1庫(kù)安全隱患排查整治工作，確保大壩安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障大壩下游地區(qū)人民群眾生命安全。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下
一、水庫(kù)運(yùn)行管理責(zé)任制度落實(shí)情況
邊墻渠水庫(kù)屬于中型水庫(kù)，按照相關(guān)規(guī)定為縣級(jí)管理，“吳設(shè)起縣邊墻渠水庫(kù)管理處”負(fù)責(zé)水庫(kù)日常管理，水庫(kù)防汛由“吳起縣防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調(diào)度。為了加強(qiáng)調(diào)度，成立了“邊墻渠水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)指揮部”負(fù)責(zé)防洪搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，縣政府主管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)為行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)人，縣水務(wù)局一名業(yè)務(wù)副局長(zhǎng)為技術(shù)責(zé)任人，水庫(kù)管理處為管理責(zé)任人。并由長(zhǎng)城鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和鄰近村組民兵，組建100人搶險(xiǎn)隊(duì)伍，同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)2輛鏟車機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)。
二、水庫(kù)工程管理和巡視檢查情況
認(rèn)真落實(shí)水庫(kù)隱患排查工作，將排查工作細(xì)化到每一個(gè)項(xiàng)目和環(huán)節(jié)，將排查責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和責(zé)任人。對(duì)于排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確水庫(kù)安全隱患排查整治相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)督促、認(rèn)真分析原因，根據(jù)問(wèn)題的`性質(zhì)和類別，研究制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的措施，限期治理。
對(duì)水庫(kù)安全管理責(zé)任制和水庫(kù)安全管理責(zé)任人是否落實(shí)，水庫(kù)管理單位和管理人員是否明確，水庫(kù)防汛責(zé)任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫(kù)有無(wú)值班人員堅(jiān)守崗位，值班人員是否熟悉水庫(kù)運(yùn)行管理業(yè)務(wù)和應(yīng)急處置程序，特別是領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員24小時(shí)值班制度是否落實(shí);大壩安全監(jiān)測(cè)和預(yù)警設(shè)備運(yùn)行是否正常;水庫(kù)汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃、水庫(kù)大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案、防洪搶險(xiǎn)和人員轉(zhuǎn)移等應(yīng)急預(yù)案是否完善;各類防汛搶險(xiǎn)物料是否得到及時(shí)更新和儲(chǔ)備，對(duì)于難以在水庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備2的，運(yùn)輸工具和調(diào)度方案是否落實(shí);在建工程是否制定渡汛方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案，險(xiǎn)情應(yīng)急掄護(hù)措施是否落實(shí);水庫(kù)大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設(shè)備是否完好無(wú)損、運(yùn)行正常;備用電源是否落實(shí)等逐一排查。
三、水庫(kù)日常維修和養(yǎng)護(hù)情況
1、水庫(kù)大壩廊道、護(hù)坡、放水洞、抽水站每天巡查，每周詳查。并詳細(xì)填寫(xiě)《水庫(kù)壩體巡視檢查記錄》和《水庫(kù)水位觀測(cè)記錄》。
2、閘門啟閉設(shè)備、防汛道路、搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備情況。閘門啟閉及防汛搶險(xiǎn)電源有農(nóng)電網(wǎng)，備用發(fā)電機(jī)，搶險(xiǎn)為4.1km的柏油路。邊墻渠水庫(kù)管理處儲(chǔ)備編織袋20000條，石料200方，鐵絲2噸，土工布1.5噸，雨衣100件，雨鞋100雙，救生衣100件，救生圈60個(gè)，應(yīng)急燈30個(gè)，多功能強(qiáng)光燈1臺(tái)，鐵鍬100把，小型柴油抽水機(jī)2臺(tái)。
3、水庫(kù)大壩安全監(jiān)測(cè)、水情雨情測(cè)報(bào)和儲(chǔ)備預(yù)警設(shè)施情況。
邊墻渠水庫(kù)管理處設(shè)雨情自動(dòng)測(cè)報(bào)站1處，防汛專業(yè)電話1部(09xx-7812024)，100瓦短波電臺(tái)1部(呼號(hào)0xx6，日頻率5.979MHZ，夜頻率5.858MHZ，備用頻率4.769MHZ和5.769MHZ，均為下邊帶)，備用2千瓦發(fā)電機(jī)1臺(tái)，2.2千瓦報(bào)警器1臺(tái)，專門用于水庫(kù)搶險(xiǎn)報(bào)警。
四、水庫(kù)目前存在的問(wèn)題
1、放水洞及護(hù)坦地基處于軟泥基巖上，檢查發(fā)現(xiàn)護(hù)坦砌石擋墻有裂縫和破損。
2、反濾體右下角有沉陷，大壩背水坡排水渠有部分損毀。33、水庫(kù)防汛道路路面破損，道路邊溝塌陷約30米，主要原因是鉆采公司運(yùn)輸重車的碾壓造成的。
4、水庫(kù)雨水情自動(dòng)測(cè)報(bào)器被雷擊壞，無(wú)法正常投入使用。
5、放水洞電機(jī)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、整治措施
目前正在落實(shí)資金，組織人員維修維護(hù)，確保水庫(kù)大壩安全運(yùn)行。
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