半年工作計劃

時間：2021-12-09 13:53:54 工作計劃我要投稿

【推薦】半年工作計劃8篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的半年工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【推薦】半年工作計劃8篇

半年工作計劃篇1

　　一、指導思想

　　深入學習貫徹黨的十七大精神，全面貫徹落實科學發展觀，牢固樹立和落實中國特色的社會主義維權觀，按照上級工會的工作部署，以貫徹落實《勞動合同法》、《就業促進法》為契機，以促進教育和諧發展為目標，配合學校做好“課內比教學、課外訪萬家”的活動。以推動學校民主政治建設和改善廣大教職工最直接、最關心和最現實的民主問題為重點，加強教師隊伍建設，加強工會維權機制建設，加強教育工會自身建設，為辦好人民滿意的教育做出自己應有的貢獻。

　　二、主要工作任務

　　（一）全面推進教職工思想政治工程，提高教職工隊伍整體素質。

　　1、認真組織教職工學習十七大精神和《工會法》。

　　2、加強教師職業道德建設，協助黨政做好教職工思想政治工作。

　　3、扎實開展“工人先鋒號”活動，認真抓好創爭活動。

　　4、抓好“五好家庭”、“文明年級組”等創建活動的評比工作。

　　5、加強教職工校園文化團隊建設，建立各種文化團隊，組織教職工開展豐富多彩、形式多樣的文體活動。

　　6、配合學校做好“課內比教學、課外訪萬家”等工作。

　　（二）進一步推進民主政治建設，加強學校民主管理監督。

　　1、完善和發展教職工代表大會制度，認真開好教代會。

　　2、切實抓好校務公開，進一步建立建全校務公開的各項制度和監督檢查辦法，切實保障校務公開健康有序的發展。

　　3、認真開展民主評議干部的工作；開好民主生活會。

　　4、抓好財務清理和食堂賬目的清理，增強財務管理的透明度。

　　（三）突出履行維護的基本職能，深入開展送溫暖工程。

　　1、加大源頭參與和維護的力度。積極參與涉及教職工切身利益的獎勵性績效工資方案的修改與落實。

　　2、抓好教職工的醫療保險，抓好困難教職工的幫扶機制，深入開展送溫暖工程。

　　3、抓好教職工的福利待遇，努力為教職工辦實事。

　　4、及時了解教師動態，幫扶弱勢群體。

　　（四）切實抓好婦女工作、老干工作、關工委工作、計劃生育工作。

　　三、活動安排

　　元月：1、制定工會工作計劃

　　2、干部考核情況匯總、存檔

　　3、慰問困難教職工

　　二月：4、召開工會委員會

　　5、協助學校總支對中層以上干部進行培訓

　　三月：6、開展慶“三·八”國際婦女節活動

　　7、收集、整理教代會提案

　　8、召開教代會

　　四月：9、師德、師風情況調查

　　10、各種文化團隊開展活動

　　11、組織教職工身體檢查

　　五月：12、教師慶“五·一”活動

　　六月：13、民主生活會

　　14、工會委員會

　　15、民主評議干部

　　16、教師師德評估和評選師德標兵

　　七月：17、財務、食堂賬目清理

　　18、關工委工作

　　八月：19、師德教育

　　20、開展“金秋助學”活動和“送溫暖”活動。

半年工作計劃篇2

　　社區計劃生育工作以區委、區政府提出的“人民利益高于一切”的要求為準則，按照上級業務部門確定的總體思路和目標任務，認真貫徹落實《人口與計劃生育法》、《省人口與計劃生育條例》等法律、法規，結合本社區實際情況，把人口與計劃生育工作推上了一個新的臺階，現將上半年工作情況總結如下；

　　一、基本情況

　　常住人口總數20xx人，已婚育齡婦女705人，無孩35人，一孩649人，二孩20人，多孩1人。上半年新出生1x人，其中男孩6人，女孩8人，死亡1人，結扎2人，上環55人，無措施1x8人。

　　流動人口總數1x9人，育齡人數107人，已婚育齡婦女47人，其中；無孩2人，一孩26人，二孩18人。持證89人，持證率達81%，驗證率達100%，已婚育齡婦女簽訂合同30份。兩鎮流入本轄區總人數35人，育齡人數30人，已婚育齡婦女1x人。

　　二、加強領導，健全機制

　　堅持黨政一把手新自抓，負總責，分管領導具體抓的工作格局。成立了以社區工作委員會主任為組長的計劃生育領導小組和計生協會領導小組，以及計生協會事理會等組織機構，計生專干負責具體有關計劃生育工作的日常工作。各類制度建立健全，落實良好。

　　三、建立健全卡、表、冊制度

　　建立健全了卡、表、冊及相關資料，使其相關數據詳細、準確，無一人一戶遺漏。

半年工作計劃篇3

　　20xx年下半年，我行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署，結合實際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強基礎管理，調整經營策略，推進經營機制改革，促使下半年全行各項工作健康發展，各項業務狀況明顯改善，經營效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬元，比上年末增加 60427萬元，增長16.9%，完成省行下達年增長計劃104 %；外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長計劃106%；人民幣各項貸款余額180119萬元（剔除剝離不良貸款63686 萬元），實際增投12181萬元，完成全年增投計劃的122 %，剝離后，不良貸款比年初下降11.9 個百分點；帳面利潤1364萬元，同比減虧4187萬元，完成計劃的137%，實際利潤虧損875萬元，同比減虧2870萬元。

　　下半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：

　　（一）、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩步增長。

　　下半年，我們在存款利率下調、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發展存款業務。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹立信心。制訂并下發了《關于加強全市農行系統形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關力度，有效提高農行的社會形象，并動員全行抓住有利時機，加強金融服務，促使首季存款工作出現良好的開局，首季各項存款凈增55270萬元，為全年的業務經營打下堅實的基礎。二是發揮網點網絡優勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統性、行業性的代收代付業務，組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機，積極開展代收學費業務，發揮我行網點、網絡優勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯通移動話費等。至6月底，全轄代收代付業務發生額21178萬元。三是完善激勵機制，調動資金組織積極性。全行在堅持依法按規的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經營效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調動干部員工組織存款的積極性。同時總結和推廣了去年＊＊＊＊、揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經驗，有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇，協調各方面關系，依法按規、積極穩妥地做好接收他行存款業務和代理兌付農金會股金工作。共接收中國銀行＊＊、＊＊支行人民幣存款23640.5萬元，港幣存款1948.8萬元，美元存款57.5萬元；代理兌付農金會個人股金4899萬元，完成需兌付總額的58.8%。由于組織領導得力，準備工作充分，服務及宣傳工作做實做到家，接收中行＊＊＊＊屬下部分存款業務交接順利，平穩過渡，代理兌付農金會個人股金順利開展，從而有效提高了農行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業務有效發展。至6月底，全行各項存款余額417399萬元，比年初凈增60427萬元，在當地四行中，增量市場占有率44.84%，存量市場占有率28.83%，比年初提高1.83個百分點，暫居當地四行首位。

　　（二）、注重經濟核算，狠抓增收節支，提高經營效益。

　　一是全面推行綜合業務經營計劃。年初按照省行部署，以效益性、協調性、客觀公正性為原則，對各支行（部）、業務部門的經營信息進行采集，編制了《20xx年＊＊＊＊綜合業務經營計劃》，分解下達了各支行（部）的經營任務，按季對計劃執行情況進行監測，對計劃執行有差距的單位進行幫促，通過分類指導和有效控制，促使全行經營計劃有效開展，提高了經營管理水平。二是合理擺布資金，提高資金營運收益。針對下半年本外幣存款大幅度上升，貸款規模小，資金充足寬裕的實際，加強了對資金的統籌安排，在保證正常業務需要的前提下，及時將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬元，上存省行資金利息收入2502萬元，同比增加281萬元。三是加強橫縱協調溝通，及時做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進入資金清算的共69923萬元。四是加強費用管理，杜絕不必要開支。根據《中國農業銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則（試行）》，制訂了《中國農業銀行＊＊＊＊20xx年費用分配管理辦法》，貫徹將基本費用實行定額管理，發展費用以收定支、比例管理，獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神，強化財務管理，提高經營效益。到6月底全行總收入14408萬元，同比增收280 萬元，總支出13043萬元，同比減支3908萬元，帳面盈利1364萬元，同比扭虧增盈4187萬元。

　　（三）、加大科技投入，加快網絡建設，提高科技應用水平。

　　一是抓好儲蓄網點直連省行大機工作，發揮網點、網絡優勢。至6月底共有72個網點直連省行大機，占網點總數的89％，全轄網絡格局基本形成，網絡優勢逐步顯現。二是創造條件，爭取上級行支持，于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業務。三是拓展網絡功能，開發代收代付業務操作平臺，為代收代付業務的開展提供科技保障，其中代收中聯通移動話費業務已進入實質性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權網絡的基礎上，積極申辦金穗借記卡業務。

　　（四）、加強黨建和精神文明建設。

　　一是按照上級行部署，認真開展“三講”教育回頭看活動，嚴格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項基本要求，不搞發明創造，不偷工減料，扎扎實實地開展“三講”教育“回頭看”活動。“回頭看”過程，分行黨委對去年“三講”教育整改措施落實情況進行回顧，針對存在問題著重在思想建設、作風建設、推進農業銀行發展和加強內控建設四方面進一步落實整改措施。同時，重點抓好“形象工程”和“民心工程”的建設，積極做好營業辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經過多方努力，分行營業辦公大樓于3月30日破土動工，目前正在加緊建設中，職工住房問題也得到圓滿的解決。二是加強精神文明建設，發揮工青婦作用，組織開展乒乓球賽、藍球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活，開展創建“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創造力轉化為推動農業銀行發展的實際行動。

　　上半年，我行雖然取得了一定的成績，但存在的一些問題仍應引起我們的重視。一是存款增長出現新的不平衡狀態，增勢受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣，但不良貸款仍呈上升之勢，特別是個別支行潛在的信貸風險應引起重視，到6月底，剔除剝離不良貸款因素，全行新增不良貸款13897萬元。三是新業務、新產品的開發有待加快。四是內部經營機制和管理機制有待進一步改革完善。

　　下半年我們要針對存在的問題，重點抓好以下幾方面工作：一是繼續抓好資金組織工作，加大業務拓展力度，進一步優化負債結構。二是加大清貸收息力度。要認真分析資產剝離后，不良貸款的變化情況，尋找原因，進一步建立健全清貸收息激勵機制，采取有效措施，在全轄掀起一個“清貸收息”的行動高潮，確保清貸收息有一個質的飛躍。三是繼續拓展優質資產市場，全面啟動消費信貸業務，發掘新的效益增長點。四是要進一步完善內部機制，加強內控建設，確保安全經營、健康發展。五是要加強黨建工作，特別是要加強黨的基層建設，發揮黨支部在經營管理中的戰斗堡壘作用。

半年工作計劃篇4

　　伴隨20xx下半年的到來，在加入本公司這些日子里，深刻的感受到了公司領導努力拼搏，同事們互相幫助、團結進取的企業精神。

　　為了在下半年里能夠吸取經驗，提高自己，把工作做的更好，現將20xx下半年工作計劃匯報如下：

　　一、嚴格按照招標采購管理制度做好招標工作

　　在新的一年，XX項目主體工程進入大規模的施工階段。

　　工程上需要進行大量專業分包招標工作，例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內采暖（管道、閥門、分集水器）等。

　　作為招標小組的成員，應該按照地產公司及項目公司領導的安排，積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結果如實匯報，最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。

　　二、積極做好合同簽訂工作，保證工程的順利進行。

　　招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。

　　我會繼續按照地產公司及項目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴格把關、及時簽訂，保證工程的順利進行。

　　對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。

　　三、全方位詢價，做好材料的認質認價，努力節約成本。

　　XXXXXXX項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。

　　而且陜西省當地工程造價主管部門公布的`信息指導價比市場價偏高，參考性不強，這就要求我們合約預算部的成員多調查市場、全方位的詢價，做好價格信息的采集和整理。

　　四、協助部門經理做好簽證的審核、工程進度款的審批以及工程結算工作。

　　現在售樓部及樣板間室內裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經基本完工，進入工程結算階段。

　　我在部門經理的安排及指導下，深入現場了解實際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經理匯報，由部門經理最終審核后簽字確認。

　　20xx年是本公司蓬勃發展的一年，作為公司的一分子，應該嚴格按照公司制度要求，緊緊圍繞節約工程成本的基本原則，努力做好下半年本職工作，為公司再創輝煌做出自己的貢獻。

半年工作計劃篇5

　　一、本學期校本教研主題及構思：

　　1、本學期校本教研主題：中考命題趨勢及命題能力訓練

　　2、確定本主題的依據：

　　根據本教研組前兩年對于州溫中考語文試題和全國中考試題的研究，積累了各個知識點的考查規律，所以在此學習研究的基礎上，我們繼續深入校本教研學習的內容，在這個主題之上向老師的具體命題實踐和能力提高方向轉變，使對理論的研究歸納具有更實際的實際作用。

　　二、圍繞本主題而設計的系列校本教研活動：

　　1、活動主題：中考復習與州溫中考命題思考

　　為了給初三備課組一個復習的參考，也是對于前幾年中考命題研究的一個總結。啟發老師在州溫中考命題的趨勢變化中，思考中考復習的策略，把握中考命脈，以此來提出今年初三復習的注意點。有助于在組內形成教學與思考結合的教研氣氛，提升老師對教學的認識。

　　2、活動主題：現代文閱讀命題

　　現代文閱讀考查的趨勢變化，對現代文教學的指導意義十分重要。了解現代文閱讀的命題形式，熟悉現代文閱讀的各個知識點。依據《考試說明》和具體中考試題的接觸，學會命題，評價命題的優劣，做出有積極意義的修改。

　　3、活動主題：古詩文閱讀命題

　　古詩文閱讀部分得分容易，基于基礎知識點較多。歸納古詩文閱讀命題的規律比較容易，也是提高學生中考成績的一個有效途徑。

　　4、活動主題：命題反饋和評價

　　命題的反饋和評價，可以成為老師衡量自身命題能力的一個途徑和方法。借用討論，基于上面三次活動的學習內容之上，讓老師學會評價試題的好壞，并作出積極性的修改，可以使老師快速把握修改試題，來彌補原創試題不足的現狀，從而逐步提升命題能力。

　　三、本學期校本教研活動的目的：

　　迎接本學期全市初中各學科命題競賽，使老師做好充分準備參加比賽，獲得優異的成績。

　　20xx年下半年州溫八中初中語文組教研活動表

　　周次日期活動內容地點參加

　　預備 8.24～8.30 初中教研組大組活動：談論計劃四樓會議室全組老師

　　1 8.31～9.6 各備課組活動：制定備課組計劃本學期教學思路討論初三段備課組：開課準備各備課組全組老師

　　2 9.7～9.13 市教研組長、教研員會議（周二）州溫教研院 z老師開課校內全組老師

　　3 9.14～9.20 校本教研系列活動之一：中考復習與命題 “教壇新星”“優秀青年教師”評比報名校內全組老師

　　4 9.21～9.27 學科命題培訓校教研處

　　5 9.28～10.4 中秋節、國慶節

　　6 10.5～10.11 國慶節市直七年級教學研討會州溫十四中七年級老師

　　7 10.12～10.18 校本教研及初中優秀教研組展示活動州溫實驗中學教研組長

　　8 10.19～10.25 初中語文學業考試質量分析會梧田一中九年級老師

　　9 10.26～11.1 市初中案例評比初中語文名師大講堂州溫教研院

　　10 11.2～11.8 校本教研系列活動之二：現代文閱讀命題校內全組老師

　　11 11.9～11.15 期中考試

　　12 11.16～11.22 市直八年級教學研討會州溫四中八年級老師

　　13 11.23～11.29 初中語文教師命題競賽

　　14 11.30～12.6 初中語文復習導引審稿會

　　15 12.7～12.13 啟動“小文學家”培養計劃另定

　　16 12.14～12.20 校本教研系列活動之三：古詩文閱讀命題校內全組老師

　　17 12.21～12.27 初中課改疑難問題研討暨“精品百課”展示

　　18 12.28～1.3 元旦

　　19 1.4～1.10 校本教研系列活動之四：命題反饋和評價校內全組老師

　　20 1.11～1.17

　　21 1.18～1.24

　　22 1.25～1.31 期末考試

　　23 2.1～2.7 學期結束工作寒假開始

半年工作計劃篇6

　　XX已經過半，散裝事業部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動erp軟件升級工作，認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下，在朋友們的通力協作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產任務。

　　現簡要總結如下：

　　一、工作成績

　　（一）在公司物資管理上，我們嚴格按照生產計劃，以公司質量管理體系為標準，不斷規范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發任務。

　　XX年1-6月完成收發任務。其中鋼材入出庫 5350.3 噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產下料1391.2 噸，利庫 322142.46 元。

　　（二）在學習、落實公司erp軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規范物資帳目和統計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業務能力，提高了工作質量。

　　（三）對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。

　　我們依據公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規范。

　　（四）安全保衛是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛制度，24小時安排人員值守，定職定責，發現隱患，及時處理，積極配合公司全保科的管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發生。

　　（五）總結經驗，發現問題，及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排，執行過程有規范記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經常召開工作分析會。

　　二、存在的問題

　　半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。

　　（一）自覺加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業務能力。加強員工整體業務素質和專業技術水平，認真學習，確保公司erp軟件有序實施。

　　（二）加強員工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。

　　三、XX年下半年工作思想

　　1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務于生產一線的意識，更好的為各車間服務。

　　2、按照公司質量管理方針及erp管理的標準，進一步規范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業高效的物資管理隊伍。

半年工作計劃篇7

　　彈指一揮間，轉眼間半年過去了，在過去半年中我們看到了市場經濟的殘酷性，眾所周知，這是一個以服務取勝的年代，幾乎每一個品牌多會發出這樣的感嘆！那就是汽車售后服務難做。隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。作為潤達新亞汽車銷售服務有限公司售后車間也在經受著市場的嚴峻考驗與壓力，車間上半年沒有完成任務，但是車間在領導的正確帶領及全體員工的共同努力下，上半年各項工作任務與同品牌相比還是說得過去的。

　　以下是我對我車間20xx年上半年1-6月份業績的的分析總結：

　　一、售后車間的維修經營狀況

　　20xx年售后的年終目標產值任務是1600萬，截止20xx年6月底我們實際完成產值為xx元，，基于上半年完成情況，經過領導努力把全年任務下調到1300萬，現完成全年計劃的xx%，與年初的預計（調整后）是基本吻合的。其中總進廠臺數為xx臺，車間總工時費為xx元(機修:xx元，鈑金:xx元，油漆:xx元)，車間配件出庫額為5059773.73元（含稅），其中材料成本(含稅)為2802679.24元，

　　二.每月耗材、工具添加與更換

　　為了嚴格控制費用的支出，售后車間制定了完整的設備檢修制度，定時對所有的設備進行檢查，發現問題及時解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。上半年設備維修費1380元，工具設備購置費用6000元（已付款的）故上半年車間耗材費用25076.48元（其中包括部分工具、和維修費用），員工耗材2415.725（機修589.698元，鈑金1826.027元）不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標，并有節約。

　　三、人才資源現狀

　　現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題，車間現在全體工作人員為27人，其中車間主管為1人、技術總監1人、洗車工1人、救援司機1人）維修員工為23人，（機修人員為13人，鈑金6人，噴漆4人）售后車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲備后備力量能更好的為公司服務。