保管員工作計劃

時間：2025-02-26 15:19:49 藹媚工作計劃我要投稿

保管員工作計劃（通用12篇）

　　時間過得可真快，從來都不等人，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編整理的保管員工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

保管員工作計劃（通用12篇）

　　保管員工作計劃 1

　　一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

　　1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施。

　　2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

　　3.20xx年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

　　4.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩唷⒎謱印．a(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

　　6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的`產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。

　　二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

　　1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

　　2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　3.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

　　4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。

　　5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

　　6.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。

　　保管員工作計劃 2

　　20xx年人事管理工作，圍繞省、市主要工作部署以及局黨組的工作安排來進(jìn)行，主要計劃抓好以下工作：

　　1、促進(jìn)人事管理的規(guī)范化。

　　嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》、《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》等政策法規(guī)精神，實施各項人事管理制度。加強公務(wù)員登記的日常管理和管理信息系統(tǒng)的維護(hù)，及時進(jìn)行公務(wù)員身份的`確認(rèn)。嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)事業(yè)單位工作人員在機關(guān)、事業(yè)單位人事流動調(diào)配的有關(guān)規(guī)定，杜絕出現(xiàn)違反政策規(guī)定亂進(jìn)人。

　　2、推動事業(yè)單位崗位設(shè)置常態(tài)化管理。

　　嚴(yán)格按照核定的崗位職數(shù)進(jìn)行人員管理，促進(jìn)人員隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和引導(dǎo)人才合理流動。職改工作嚴(yán)格按照崗位設(shè)置職數(shù)進(jìn)行，申報職稱必須在有崗位空缺的前提下才予以申報，工資兌現(xiàn)必須在聘任相關(guān)崗位時才能執(zhí)行。

　　3、嚴(yán)把機關(guān)事業(yè)單位新進(jìn)人員入口關(guān)。

　　組織好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員公開考錄(聘用)。根據(jù)全區(qū)公務(wù)員隊伍建設(shè)需要，申報年度進(jìn)人計劃。

　　4、抓好機關(guān)事業(yè)單位工作人員20xx年度年度考核工作。

　　按照省、市考核文件精神，制定考核方案，組織實施全區(qū)年度考核工作。

　　5、進(jìn)一步加強檔案現(xiàn)代化管理，有效發(fā)揮檔案的信息功能。

　　加大資金投入，做好各項基礎(chǔ)工作，加強檔案的規(guī)范化管理。落實流動人員檔案管理有關(guān)規(guī)定，取消收取各項費用，全面接收岳塘區(qū)戶籍流動人員檔案。

　　6、落實好人事制度改革精神。

　　認(rèn)真落實縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，與相關(guān)部門聯(lián)合做好摸底調(diào)查、檔案審查、民主測評、公示、填表審批等工作。

　　7、抓好機關(guān)事業(yè)單位工作人員教育培訓(xùn)工作。

　　嚴(yán)格按照省、市培訓(xùn)計劃，有步驟、有目的開展人事培訓(xùn)科目，注重培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

　　8、完善專業(yè)技術(shù)人才隊伍管理。

　　認(rèn)真做好全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員職稱評審申報工作及教育系統(tǒng)初級職稱評審認(rèn)定工作等。

　　保管員工作計劃 3

　　轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的一個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

　　首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

　　在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的'工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。

　　實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

　　第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

　　第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

　　第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

　　第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

　　保管員工作計劃 4

　　一、指導(dǎo)思想:

　　依據(jù)教育改革、學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長對優(yōu)質(zhì)檔案管理的需求，本著學(xué)校“以發(fā)展為本，與時俱進(jìn)，提高辦學(xué)水平”的精神，繼續(xù)強化檔案日常管理，進(jìn)一步提高檔案的開發(fā)、利用工作。為提煉學(xué)校特色，強化學(xué)校發(fā)展服務(wù)。

　　二、主要工作

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，做到檔案工作組織、機構(gòu)、人員三落實，完善檔案工作崗位責(zé)任制。

　　2、加強檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校檔案工作成立檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長掛帥為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，檔案管理人員、各科室負(fù)責(zé)人和辦公室兼管檔案工作的同志以及各年級組長為成員。

　　3、學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)檔案日常工作，由辦公室主任負(fù)責(zé)，檔案員具體處理檔案工作日常事務(wù)。

　　4、健全檔案工作崗位工作責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)給檔案工作人員提出具體要求，明確工作職責(zé)，落實工作任務(wù)，擬訂檔案工作考核辦法。

　　5、定期對檔案工作進(jìn)行檢查、督辦，使檔案工作進(jìn)一步規(guī)范化。

　　6、認(rèn)真做好檔案工作規(guī)范管理，及時申請等級評定、驗收工作，力爭檔案工作規(guī)范化管理達(dá)到AA級。

　　三、具體工作措施:

　　1、投資80000.00元左右構(gòu)置檔案管理設(shè)施，使檔案管理的硬件設(shè)備達(dá)到AA級要求。

　　2、聘請市檔案局的專業(yè)人才到校指導(dǎo)學(xué)校檔案的整理，使我校檔案管理進(jìn)一步制度化，規(guī)范化，達(dá)到事業(yè)單位檔案工作規(guī)范管理AA級水平。

　　2、完善數(shù)據(jù)庫建設(shè):將20xx年以前的檔案資料的文件級條目輸入計算機，完善多個專題數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容，如干部任免、職稱索引和教師檔案等。規(guī)范數(shù)據(jù)庫字段，對各類檔案數(shù)據(jù)庫進(jìn)行質(zhì)檢和校對。

　　3、完善檔案管理制度:繼續(xù)執(zhí)行國家檔案行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DAT/20xx《歸檔文件整理規(guī)則》，使檔案材料更加安全和標(biāo)準(zhǔn)化。制訂和完善專門的檔案信息化管理制度。

　　4、做好檔案信息資源的開發(fā)利用:利用是檔案的生命所在。使檔案的利用服務(wù)更具有針對性和實用性，努力實現(xiàn)“為檔案信息找利用者，為利用者找檔案信息”開展檔案編研工作，編研出質(zhì)量較高，層次較深，信息量大，能滿足多層次、多角度需要的材料。

　　5、提高檔案管理隊伍素質(zhì):

　　一是要加強宣傳，利用網(wǎng)站、黑板報、專題會等形式，提高廣大教師的檔案認(rèn)識;

　　二是培訓(xùn)教育，派檔案員參加培訓(xùn)班等形式加強學(xué)習(xí)，更新知識，提高檔案員及兼職檔案員的專業(yè)素質(zhì);

　　三是推動檔案信息的主動開發(fā)和有效利用，主動撰寫檔案論文、創(chuàng)作編研材料，以提高檔案員的多種技能和專業(yè)素質(zhì)。

　　四是“走出去，請進(jìn)來”，組織專、兼職檔案員赴兄弟學(xué)校先進(jìn)檔案室參觀交流，請上級檔案局、教育局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者來校指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。

　　6、完善檔案借閱制度:加強檔案工作管理，必須從檔案基礎(chǔ)工作做起，必須做到文件收發(fā)有專人登記、保存，既方便年終歸檔，又方便借閱。要完善文件、檔案、各種資料的借閱制度，做到借出有依據(jù)，收回有注銷，特別是借閱那些有密級的.檔案，要及時催收，妥善保存。整卷檔案資料一律不得借閱。

　　7、加強對檔案管理工作的考核:科室的業(yè)務(wù)檔案不按期交的，該科室年度不評文明科室，質(zhì)量不保證，必須返工重整，凡返工拖延了移交時間，一律按遲交辦法處理。檔案人員負(fù)責(zé)整理的檔案沒有按時進(jìn)入檔案柜的，辦公室不能評為文明科室，檔案工作人員不能評優(yōu)秀。

　　保管員工作計劃 5

　　20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在過去一年的工作中，我學(xué)到了一些業(yè)務(wù)知識，取得了一定的成績，但也存在一定的不足。成績只代表過去，不足還需繼續(xù)努力，下面介紹一下20xx年的工作計劃：

　　一、原材料入庫

　　原材料入庫：送入預(yù)留空間，物料的秩序排放，貼上物料標(biāo)簽，核查物料數(shù)量，檢查物料的品質(zhì)，及時登記 erp 賬套，辦理入庫手續(xù)。

　　二、原材料出庫：

　　1.提料人必須持簽字齊全的提料單到倉庫辦理材料出庫工作，若因特殊原因領(lǐng)導(dǎo)沒有簽字而又急需提料的，應(yīng)電話通知審批人確認(rèn)后，方可辦理提料手續(xù)。

　　2.外出加工溶劑的出庫，依據(jù)規(guī)定在辦公系統(tǒng)中完成。加強回收溶劑的日常管理，每天記錄好回收溶劑的重量，以備與一批回收溶劑出廠加工時過地磅的重量做對比，兩者數(shù)據(jù)上下不能差距 20 公斤。

　　三.材料倉庫的整理整頓秩序

　　1 、原材料部分：原材料的擺放原則上不可以交叉擺放，在擺放時，應(yīng)做到原材料位置的'統(tǒng)一性和標(biāo)示清楚，統(tǒng)一性就是指在一個指定的區(qū)域內(nèi)，依照不同物料不同托盤分類擺放，標(biāo)示清楚就是統(tǒng)一在材料前方擺上標(biāo)示牌，用醒目的文字記錄好材料名稱、規(guī)格型號、計量單位和數(shù)量。

　　2 、輔助材料部分：按照固定的區(qū)域，按貨架上標(biāo)示的材料類別，金屬類、電氣類、儀表類、印刷品類等，把所來的材料分類擺放在不同的貨架上。

　　四.材料倉庫的整理原則

　　材料驗收合格后，應(yīng)立即入庫，按類別，品名，性質(zhì)進(jìn)...

　　保管員工作計劃 6

　　一、工作總結(jié)

　　1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;

　　為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　2、及時收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤;

　　督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進(jìn)倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。 3、堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù); 改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

　　4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;

　　了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

　　5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;

　　每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。

　　6、加大了物料的追蹤工作;

　　對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

　　20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施：

　　1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

　　2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

　　三、解決方案：

　　1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

　　2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的'解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、保證工作順利開展;

　　確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。

　　2、倉庫人員的換崗;

　　在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

　　3、建全倉庫流程;

　　建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

　　4、倉庫的整體規(guī)劃;

　　做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

　　5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

　　從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

　　6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;

　　A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。

　　7、員工培訓(xùn);

　　培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

　　作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

　　保管員工作計劃 7

　　藥品管理是醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部管理的一個重要方面，所以，醫(yī)院必須要根據(jù)實際情況，采取一系列行之有效的措施，建立一個良好的內(nèi)部管理體系。這樣一來，才能夠保證藥品的安全和完整性，避免藥品資金造成不必要的流失。藥品采購是醫(yī)院藥品管理工作的重要部分，一些醫(yī)院在進(jìn)行藥品采購時往往持有盲目態(tài)度，在沒有對藥品進(jìn)行嚴(yán)格的審查之前就根據(jù)內(nèi)部的申請進(jìn)行藥品的采購。因此，在工作的進(jìn)行中，醫(yī)院必須要組織藥品管理的專業(yè)采購小組進(jìn)行采購，必須保證藥品審查的合格性，那些沒有計劃而盲目采購的藥品勢必會造成藥品的積壓，造成醫(yī)院對藥品資金支出方面的浪費。

　　一、藥品會計工作在醫(yī)院管理中的具體體現(xiàn)

　　（一）藥品的入庫管理

　　在完成藥品的購入后，藥品的入庫手續(xù)環(huán)節(jié)也應(yīng)該給以重視。醫(yī)院的藥品管理員必須要對藥品的詳細(xì)信息進(jìn)行核實確認(rèn)。在確定藥品的驗收合格后。藥品倉庫錄入員要將相應(yīng)的信息輸入電腦。在以前來說，沒有相應(yīng)的計算機設(shè)備，對藥品信息的錄入只能靠藥品倉庫錄入人員按隨貨單據(jù)進(jìn)行手寫錄入。藥品會計員手寫錄入一次，雙方就各有一套品種明細(xì)賬。在進(jìn)行盤點工作的時候，雙方的賬目必須相符一致。這項工作的實施非常繁瑣，而現(xiàn)在可以用電腦進(jìn)行錄入，藥品會計員只需要對藥品倉庫錄入員錄入的藥品規(guī)格及價格進(jìn)行查看即可。這樣做的好處在于可防止藥品倉庫錄入員錄錯藥品數(shù)量單價，導(dǎo)致付款時付款錯誤或者盤點時賬實不符。這項工作很重要，藥品會計如果在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，沒有認(rèn)真核對數(shù)據(jù)，對于倉庫錄入員的錄入錯誤沒有及時發(fā)現(xiàn)，就會引起一連串的連鎖反應(yīng)，造成藥品賬目錯亂。此外，藥品會計人員還要查看藥品供應(yīng)商的發(fā)票是否完整，可以先由倉庫管理人員對發(fā)票進(jìn)行核對，再由藥品會計做進(jìn)一步的核實。這樣可以避免供應(yīng)商虛開票據(jù)，造成不必要的損失。

　　（二）藥品的出庫管理

　　藥品的領(lǐng)用必須要在領(lǐng)用手續(xù)齊全的情況下進(jìn)行，藥房在領(lǐng)用藥品的時候，倉庫管理員要對所領(lǐng)藥品的規(guī)格以及數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對，并打印藥品出庫單。領(lǐng)取藥品時要經(jīng)由倉庫保管人員在現(xiàn)場進(jìn)行清點，確定無誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥。藥品會計在對藥品倉庫出庫記錄進(jìn)行核對時，要對出庫單認(rèn)真檢查，看上面是否有領(lǐng)用人的簽字。藥品倉庫人員將藥品發(fā)出時，要以藥品倉庫錄入員根據(jù)科室領(lǐng)藥申請單開出藥品出庫單據(jù)為依據(jù)，這個過程極其重要，所以藥品會計必須認(rèn)真核對其票據(jù)是否有驗貨人簽名。這樣做是為了防止有些人利用職權(quán)虛開出庫單，造成醫(yī)院資產(chǎn)損失或開錯出庫單影響科室成本核算。

　　（三）藥品報損管理

　　如果是出現(xiàn)藥品受損的情況，藥品管理員要及時填好藥品報損單，在經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，藥品會計做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，經(jīng)認(rèn)真核對后，就可進(jìn)行對藥品的報損處理，藥品會計應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的.報損單作好相應(yīng)的會計分錄并登記賬薄。

　　（四）進(jìn)行年中及年底盤點核對

　　對于醫(yī)院的藥品來說，一般一年至少要對其進(jìn)行兩次盤點。盤點的內(nèi)容要查看藥品的實物數(shù)量與賬存數(shù)量是否相一致。還要核對品種帳存金額與實物金額是否相符，要做到數(shù)量和金額都要賬實相符，使得每項工作有據(jù)可循。此外，藥品會計還要向藥劑科主任和主管藥物的院長提供每月藥品出入庫及醫(yī)院藥品收入月報，為其對藥品管理方面的決策提供數(shù)據(jù)。

　　二、完善醫(yī)院藥品管理的舉措

　　（一）建立一個有效的醫(yī)院藥品管理程序

　　醫(yī)院的藥品管理人員要對于醫(yī)院藥品的各項規(guī)范管理章程有一個明確的了解，嚴(yán)格履行好各項職責(zé)。藥品核算制度的健全化是這些制度建立的保證，藥品會計應(yīng)該選擇由具有會計從業(yè)資格的會計人員來擔(dān)任，確保藥品會計的核算工作能夠順利進(jìn)行。此外，還要利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，來進(jìn)行藥品核算管理，確保藥房藥品請領(lǐng)數(shù)與藥庫藥品發(fā)出數(shù)沒有誤差。這樣可以盡量避免手工核算時出現(xiàn)重復(fù)做賬的情況。

　　（二）建立完整的藥品會計核算體系

　　我們都知道，藥品管理不是單靠某個部門就可以完成的，要對其進(jìn)行有效的管理，必須要在財務(wù)部門的配合下，才能順利地完成。完成這一系列的藥品購進(jìn)領(lǐng)用和管理工作，必須由醫(yī)院的會計部門對此進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，并由此來設(shè)置好相關(guān)的會計賬簿，同時做好分錄并登記賬薄。只有這樣才能保證醫(yī)院藥品購進(jìn)領(lǐng)用及收入的準(zhǔn)確性，實現(xiàn)藥品管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　（三）健全醫(yī)院藥品核算管理制度

　　醫(yī)院在藥品管理中要摒棄重購輕管的觀念，在購人藥品之前要擬定好采購計劃，在購進(jìn)藥品入庫時，必須做好相應(yīng)的記錄，并且財務(wù)部門要合理安排藥品款項的支付。另外，還要在藥品資金管理和藥品賬務(wù)分析方面進(jìn)行必要的探究，充分發(fā)揮藥品會計對藥品資金的管理及監(jiān)督職能。醫(yī)院對藥品的購入必須有計劃地進(jìn)行，購入之前要經(jīng)過審批。對驗收入庫過程中沒有付款的購入藥品，如果是在審批手續(xù)齊全的情況下，可作應(yīng)付藥款賬務(wù)處理；若是審批手續(xù)不齊全，就必須及時補辦需要的審批手續(xù)，確保藥品入庫環(huán)節(jié)的賬務(wù)核算過程的規(guī)范化。

　　保管員工作計劃 8

　　為進(jìn)一步提高保管員應(yīng)知應(yīng)會匯報水平，強化規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化匯報流程，增強技能展示效果，根據(jù)保管員日常工作實際，制定本計劃。

　　一、培訓(xùn)組織及具體時間安排

　　（一）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：

　　培訓(xùn)教練：

　　技術(shù)指導(dǎo)：

　　培訓(xùn)人員：

　　（二）時間安排：

　　自年月日— 年月日，每天下午進(jìn)行。

　　（三）培訓(xùn)地點：職工之家

　　二、培訓(xùn)方式

　　采用集中培訓(xùn)，主要突出訓(xùn)練，重點掌握保管員所管庫房的物資匯報流程、站姿、匯報詞、走動中匯報規(guī)范，相互配合熟練程度。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　（一）各庫匯報詞及走動中物資情況介紹

　　走動中物資情況介紹包括：碼垛方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、性能、用途、規(guī)格、數(shù)量，熟練掌握查庫內(nèi)容和流程等。

　　要求：

　　1.匯報全部用普通話，達(dá)到聲音洪亮、吐字清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、舉止大方。

　　2.匯報過程要做到流利順暢、語速適中、抑揚頓挫。

　　（二）表情、站姿訓(xùn)練

　　要求：

　　1.站立要精神飽滿，雙目平視，下頜微收，面帶微笑（露出6-8顆牙齒），面部表情親切自然，雙肩放松，稍向下沉，呼吸自然。

　　2.身體挺直，挺胸收腹、提臀，整個身體莊重挺拔。膝蓋要自然挺直，小腿向后發(fā)力，可占成丁字步型，雙手交叉于肚臍位置上。

　　3.雙腿直立并攏，兩腳跟靠緊，腳尖分開呈60度；男子站立時，雙腳可分開，但不能超過肩寬。

　　4.主、副保管員手勢要規(guī)范、整齊、一致。

　　5.行走要做到體態(tài)優(yōu)美、步調(diào)一致、重心適中、擺動適當(dāng)(手臂與身體的夾角在10-15度)、步幅規(guī)律(男：40厘米;女：36厘米)、速度均勻(60-100步/分鐘)，有領(lǐng)導(dǎo)檢查時可先左前兩步引導(dǎo)。

　　6.走動時，動作要規(guī)范統(tǒng)一。

　　四、幾點要求

　　1.保管員要高度重視，刻苦訓(xùn)練，全身心地投入到訓(xùn)練各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，提升精、氣、神，增強隊伍的'凝聚力和團隊精神。

　　2.在形式上不斷下功夫，要把空姐形象作為參照對象，對著鏡子練習(xí)站姿、表情、手勢等。

　　3.應(yīng)知應(yīng)會匯報訓(xùn)練中，要全面、客觀、簡要反應(yīng)物資庫情況及標(biāo)準(zhǔn)，強化靜態(tài)匯報標(biāo)準(zhǔn)，提升動態(tài)匯報效果。

　　五、培訓(xùn)效果

　　通過反復(fù)訓(xùn)練，不斷提高保管員應(yīng)知應(yīng)會匯報水平、技能展示培訓(xùn)效果，使保管員儀表儀態(tài)、業(yè)務(wù)能力及普通話熟練程度、相互協(xié)調(diào)配合等方面在原有基礎(chǔ)上得到更大的提高，有效的提升隊伍整體業(yè)務(wù)能力，增強業(yè)務(wù)技能熟練度，提高保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　保管員工作計劃 9

　　新的一年開始了，在紫竹苑項目開工之際，我作為一名管理員，由于工作需要，給自己做一下工作計劃。

　　首先我認(rèn)真回想了在去年的工作中出現(xiàn)的問題及不足。

　　在20xx年這一年中，對于工地所需物品的入庫、出庫情況與項目部的規(guī)定做的還有一定差距，沒有把有些材料的性能了解清楚就入庫并出庫給施工隊（例如保溫板），給項目部造成不必要的損失，我深感慚愧。還有在其他方面也有一些問題，比如沒有及時上報材料，使施工隊造成誤工等。

　　其次，主要是認(rèn)真思考一下在20xx年度怎樣干好自己本職工作，使在本年度不會出現(xiàn)同去年一樣的問題，做到以下幾點：

　　1、目前要做的`是1#—4#樓砌體工程，在其所需要的加氣塊、紅磚、黃沙、石子、水泥等要及時給入庫、出庫，做到賬目清楚。要認(rèn)真檢查其質(zhì)量和數(shù)量。

　　2、在水電安裝這塊，今年可能需要用一些去年沒有接觸的東西，所以在這方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識，要嚴(yán)格按照項目部的規(guī)定來檢查它的規(guī)格、價格、數(shù)量。

　　3、再過一段時間5#樓要開工，要把5#樓所需要的材料多多考慮，做好一切思想準(zhǔn)備。

　　最后，就是在新的一年里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真工作，爭取做一名合格、負(fù)責(zé)任的保管員，請大家監(jiān)督。

　　保管員工作計劃 10

　　新的一年要有新的計劃，新的要求，新的進(jìn)步。倉庫管理雖然不是很重要的工作，但是中心的.培訓(xùn)工作離不開后勤服務(wù)和支持。敬業(yè)是干好本職工作，只要敬業(yè)才能愛崗。作為倉庫保管員要的就是那份責(zé)任心，責(zé)任心是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)。工作上萬不能粗心大意，過去的一年我們中心取得了可喜的成績，這些成績里有我的一份努力。但是我相信，在新的一年20xx年，我定會一如既往的把工作做得更好更細(xì)。以下是我20xx年工作計劃：

　　1、加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面工作能力和業(yè)務(wù)水平

　　2、沉著冷靜的辦理各項事務(wù)，力求周全，準(zhǔn)確。避免疏漏和差錯。

　　3、對入庫貨物要認(rèn)真細(xì)心的清點，不得馬虎。及時打入庫單。

　　4、堅持原則，對出庫貨物，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字方可出庫，才能下賬。

　　5、賬本與出庫單，庫存實物相照，每半年及時盤庫。

　　6、對于庫內(nèi)所需的各類書籍和辦公用品，如有缺少，及時提出采購計劃，不得影響工作。

　　7、認(rèn)真做好檔案整理和圖書光盤借閱工作。

　　8、時刻遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨，做人要踏踏實實，做事要認(rèn)認(rèn)真真。

　　9、要用一顆感恩的心對待同志，對待工作。力求把自己的本職工作做得更細(xì)更好。

　　10、我工作我快樂，我工作我充實。

　　保管員工作計劃 11

　　一、工作要點：

　　1、理清工作思路，做好計劃，抓好常規(guī)管理，工作方法向?qū)W院靠攏。

　　2、在開學(xué)前制定好學(xué)校各類維修計劃，合理安排維修時間，受理校內(nèi)各種維修項目。

　　3、根據(jù)學(xué)校實際情況，及時采購各類辦公用品和其他學(xué)生所需物品，努力做到勤儉節(jié)約，大額采購按照學(xué)院有關(guān)要求招標(biāo)采購。

　　4、抓好學(xué)校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

　　5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。

　　6、做好食堂飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管。

　　7、后勤保障科對學(xué)校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行定期巡視檢查，并做好相關(guān)記錄，學(xué)習(xí)學(xué)院在后勤管理方面的規(guī)章制度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。

　　二、重點工作：

　　大的工程項目，必須通過學(xué)院工程招標(biāo)進(jìn)行，并做好規(guī)劃和監(jiān)督，保證項目按時保質(zhì)完成，并提請學(xué)院有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督驗收。

　　1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目：使用多年，老舊漏雨，給學(xué)生生活帶來不便，需要更換塑脂瓦并進(jìn)行防水處理。屋面面積約678.21平方米，預(yù)計金額xx元。

　　2、北校北學(xué)生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目：原有設(shè)施老舊，現(xiàn)在學(xué)生多，不堪重負(fù)，經(jīng)常於堵上翻，給學(xué)生生活帶來很大不便。預(yù)計金額xx元。

　　3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目：原供電線路為多年前安裝的鋁芯線，存在較大的安全隱患，打算全部換成國標(biāo)銅芯線。重新安裝，線槽布線，更換原有的燈頭及開關(guān)。預(yù)計金額xx元。

　　三、食堂工作

　　1、做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作。

　　2、繼續(xù)加強對食堂從業(yè)人員的.“食品衛(wèi)生安全”教育，加強衛(wèi)生管理，不定期的對食堂抽檢，保證食品達(dá)到衛(wèi)生要求。同時，對從業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，使食堂的服務(wù)逐步完善提高。

　　3、不定期的組織各班生活委員及學(xué)工委生活部的同學(xué)開會，傳達(dá)學(xué)校的有關(guān)要求，反饋信息，了解學(xué)生的需求，架設(shè)好食堂與學(xué)生之間交流的橋梁。

　　四、處理好各項突發(fā)應(yīng)急事件。

　　保管員工作計劃 12

　　公司檔案，是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。為加強本公司檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護(hù)及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù)，特制定本計劃。計劃如下。

　　1、一項工作由幾個部門參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦部門或人員收集，交行政部備案。會議文件由行政部收集。

　　2、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同的價值，便于保管和利用。

　　3、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的`正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應(yīng)合一歸檔。

　　4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結(jié)放在針對的最后一年立卷；跨年度的會議文件放在會議開幕年。

　　5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請示在后；正件在前，附件在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。

　　6、結(jié)案后及時歸檔。工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，保管周工作計劃不得擅自帶走或銷毀。

　　7、檔案借閱的最長期限為一周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報告，報總經(jīng)理處理。

　　8、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以復(fù)制，復(fù)制者都要填寫《機密文件復(fù)制單》，報主管人員批準(zhǔn)后，方可復(fù)制。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

　　9、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。

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