策劃部工作計劃15篇
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，來為今后的學習制定一份計劃。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的策劃部工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
策劃部工作計劃1
為更好地體現活動策劃部風.，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。
一、 部內制度
為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀，我部決定實行以下制度：
1. 干事、會員記分制（細則后詳）
2. 小組制度
將會員分成若干小組，每小組任命一名干事擔任小組長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優化內部結構，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。
3. 紀錄監察制度
（1）實行部內積分制，年底評選優秀干事、優秀會員，細則后詳。
（2）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動，每小組成員出勤情況的，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。
二、部內活動
1. 10.28 干事納新（6-8人）
2. 10.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名
3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員
4. 每兩周部內舉辦“會員風.大展”活動，內容大致如下：
第一環節 會員多元化 多形式展示自己
第二環節 以“保健生活的小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽
兩輪下來，根據相應排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。
會員風.大展 初定時間 11.13、11.27、12.11
5. 11.19shy;—11.21 繼續開展“瓶換花”活動
6. 11.28、29 希望能夠繼續開展協會經典活動——“衛生進社區，服務你我他”義診活動，以社區內孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用 “會員風.大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。
7. 12.16—12.23 年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務內容為主線，力求不同于學校往屆賽事，大致環節已成型，具體方案后定。
另附：與長春華益志愿者協會建立長久聯系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據華益志愿者協會活動再安排。
以上便是我部20xx年度（下）工作計劃，各活動期間穿插協會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等。
協會整體活動初步計劃
除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx年度（下）國際公益節日：
10月28日 世界“男性健康日”
10月31日 世界勤儉日
11月 9日消防宣傳日
11月10日 世界青年節
11月14日 世界糖尿病日
11月17日 國際大學生節
11月第四個星期四感恩節
12月 1日世界艾滋病日
12月 3日世界殘疾人日
12月 5日國際志愿人員日
12月10日 世界人權日
12月11日 世界防治哮喘日
12月15日 世界強化免疫日
12月24日 平安夜
12月25日 圣誕節
可適當根據時間舉辦各樣活動，其中
1、 11月10日 世界青年節、11月17日 國際大學生節 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應活動，具體方案后定。
2、 11月第四個星期四感恩節 在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。
3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式
4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有很多身體行動不方便的同學，身邊的同學看到了，每個人對待的態度都不同，怎樣才能優化校園這種情況的？力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。
策劃部工作計劃2
在學校領導和教師的關懷下，在各部的努力工作與配合下，大學生校園網絡管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校園網打下了堅實的基礎，使我校校園網的工作更加順利，并順利的度過了校園網絡管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織，離不開有好的規劃,因此，為完成本學期的目標和任務，活動策劃部本學期有以下的計劃：
一，設計并完成好第一屆校園網頁設計大賽。
1） 在20ｘｘ年的 10月30日到ｘｘ月27日為校園網頁設計大賽，由于這是校園網絡管理會舉辦的第一屆全校級的活動，有很多領導和學生會參與進來，所以一定要認真細致的做好這項工作。
2） 策劃書已經基本完成，我們會在今后的幾天認真細致的修改每一處細節，并虛心吸取其他人的意見。
3） 會按照策劃書上的方案，積極協調其他部門的工作。
4） 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網頁設計大賽。
二 ，組建部內工作小組 。
1） 根據部內委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。
2） 一個小組主要負責策劃，另一個小組主要負責組織和協調其他部門的工作，當然，兩個小組也會相互幫助。
3）小組之間也可以進行競賽，輸得一組將會給贏得一組一些小小的獎勵，通過這個計劃，會在我建立起一種互相學習，爭創完美活策的氛圍。
三 ，加強組織內部的各部之間交流 。
可以舉辦一個組織內部的競賽， 各部委員積極參加，增強各部之間的聯系。
四 ，做好遇到特殊情況的應急準備 。
1） 組織內部的成員應該團結互助，不要出現不和諧的因素。
2） 當委員之間出現不和諧的因素，應積極的和各部的部長聯系，若部長之間出現矛盾，要大事化小，小事化無，實在不行，與主任老師聯系。
3） 當委員犯一些錯誤時，不要先急著責備，問清具體情況，在做下一步的解決方法，部長應積極幫助委員改正錯誤。
五，配合好各個部門的工作，使我們大學生校園網絡管理委員會這個大家庭更有凝聚力，更加團結的共同完成校園網的工作使命。
1）在其他部門工作缺少人手時，我們應主動去幫助他們更快的完成工作任務。
2）積極配合各部的工作，在閑暇時可以幫助其他部門完成任務，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀律性。
六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每個人作為學生干部都應該起一定的積極作用。
策劃部工作計劃3
積極策劃原創活動，協調各部門之間的關系，并努力開創屬于我們自己的活動，豐富辦公室內部和我校各部門學生的課余生活以及激發我們的志愿服務意念是策劃部的主要職責，也是我們努力的方向。
工作職責：
一、時刻保持機智的頭腦,努力做好原創活動的策劃工作，為學生服務辦公室各項活動的開展提供有用的參考，并全局指導每次活動。
二、充分調動起每一位成員的積極性，對學生服務辦公室的各項工作的開展提供資源保障。
三、協助學生服務辦公室其他部門開展各項活動，做好活動的構想與策劃。
四、安排好每次活動中各部門的職責與工作內容。
工作理念：“及時”，“落實”，“按時”。
工作特色：策劃部是學生服務辦公室的指南針，導航儀，用我們敏捷的思維，聰明的智慧，踏實認真的態度及較強的語言組織能力和邏輯思維能力，發揮我們部“領頭羊”的作用。
本學期工作計劃 ：
1.協調各部部長，做好學生服務辦公室信息平臺的建立與完善工作。
2.計劃與實踐部合作組織勤工助學學生舉行“象棋”比賽，,加強各個 部門的交流合作.，以及同學們之間的相互了解，為我們今后開展活動做好準備。
3.做好辦公室后期的工作規劃 ，協調好各部門之間的關系，以充分 發揮辦公室的作用。
4.做好本學期工作總結，和下學期工作預想。
策劃部規章制度
一：崗位責任制
1：部長必須負責每學期的工作計劃，對各項活動進行監督指導，同時做好協調工作。
2：各成員必須對工作兢兢業業，努力工作，在學期開始時協助部長做好本學期的工作計劃，在學期末要對工作進行書面總結。
二：例會制度
1：不定期召開部門會議，對一段時間的工作進行總結，落實計劃安排，布置下階段工作。
2：本部成員不得無故缺席，遲到或者早退。每回會議均實行簽到制度，凡是因有事不能參加會議的成員必須事前向負責人請假。
三：報賬制度
1：為滿足活動需要，購買東西須向部長申請，報辦公室審批，通過方可購買 。
2：凡購買的東西必須有正規發票，盡快將發票交到辦公室進行統一報賬。 四：評優處罰制度
1：在每學期末各項活動結束之后進行一次評優活動，由部長優秀干事人選申報辦公室評審。人選必須符合以下要求：
(1)：所有會議缺勤不得超過兩次。
(2)：積極配合部長開展工作，在工作中表現突出，認真負責，并能提出對所開展工作有建設性建議，有一定領導創新能力。
(3)：不得有違紀行為。
策劃部工作計劃4
為更好地體現活動策劃部風采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。
一、 部內制度
為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀，我部決定實行以下制度：
1. 干事、會員記分制（細則后詳）
2. 小組制度
將會員分成若干小組，每小組任命一名干事擔任小組長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優化內部結構，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。
3. 紀錄監察制度
（1）實行部內積分制，年底評選優秀干事、優秀會員，細則后詳。
（2）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動，每小組成員出勤情況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。
二、部內活動
1. 10.28 干事納新（6-8人）
2. 10.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名
3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員
4. 每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動，內容大致
第一環節 會員多元化 多形式展示自己
第二環節 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽
兩輪下來，根據相應排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。
會員風采大展 初定時間 11.13、11.27、12.11
5. 11.19—11.21 繼續開展“瓶換花”活動
6. 11.28、29 希望能夠繼續開展協會經典活動——“衛生進社區，服務你我他”義診活動，以社區內孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用 “會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。
7. 12.16—12.23 年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務內容為主線，力求不同于學校往屆賽事，大致環節已成型，具體方案后定。
另與長春華益志愿者協會建立長久聯系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據華益志愿者協會活動再安排。
以上便是我部20xx年度工作計劃，各活動期間穿插協會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等。
協會集體活動初步計劃
除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx年度（下）國際公益節日：
10月28日 世界“男性健康日”
10月31日 世界勤儉日
11月 9日消防宣傳日
11月10日 世界青年節
11月14日 世界糖尿病日
11月17日 國際大學生節
11月第四個星期四感恩節
12月 1日世界艾滋病日
12月 3日世界殘疾人日
12月 5日國際志愿人員日
12月10日 世界人權日
12月11日 世界防治哮喘日
12月15日 世界強化免疫日
12月24日 平安夜
12月25日 圣誕節
可適當根據時間舉辦各樣活動，其中
1、 11月10日 世界青年節、11月17日 國際大學生節 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應活動，具體方案后定。
2、 11月第四個星期四感恩節 在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。
3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式
4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有很多身體行動不方便的同學，身邊的同學看到了，每個人對待的態度都不同，怎樣才能優化校園這種情況？力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。
策劃部工作計劃5
新的一年又開始了，去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態度，樹立信心，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。XX年工作計劃如下：
一、指導思想：
堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想，繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神，以經濟效益為中心，以鞏固一流供電企業為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設，深入開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現。
二、XX年全公司營銷工作七項目標：
1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創14500萬千瓦時。
2、實現電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3。54%，高壓10kv線損完成6。5%，低壓線損完成11。2%。
4、平均電價完成432。1元/kkwh。
5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。
6、陳欠電費回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續簽工作
三、重點工作及保證措施：
（一）全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。
（二）加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。
一是建立電費回收例會制度，根據實際情況制定相應措施，防患于未然，及時化解風險；
二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況，信譽度，建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證；
三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協議，確保電費的及時上收；
四是加強抄表工作的管理，規范電費核算和電費的計劃管理。
策劃部工作計劃6
20xx—20xx學年第二學期大學生職業生涯規劃研究
協會工作計劃
轉眼間，這個學期伴隨著我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末。在這個學期，我們職協在院團委、各級領導老師、主席團的領導下，我們職協順利完成了我們的每項活動，會員對我們協會也十分的相信。
每個人都喜歡不斷追求進步，不斷發展自己。所以，為了我們協會的更好發展，未雨綢繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學期的工作計劃。
以下是我們策劃部下學期的工作計劃：
20xx年3月：協會內部聯誼
時間：1—3周（具體時間待定）
內容：以外出春游的形式進行，在某個地方游玩，玩游戲
20xx年4月：會員活動
時間：4月中旬（具體時間待定）
內容：職業生涯規劃之訪談節目
為了讓職協的會員在新的學期有的氣象，同時早點確定職業
目標并為之奮斗。職協特別邀請了獲得“廣東省職業生涯規劃”大賽一等獎的魏少容同學（暫定）參加本次的訪談節目。
流程包括：魏少容同學談論職業生涯規劃的重要性，她參加
比賽的感受和收獲，展示她的職規策劃書，自由提問（中間可加游戲環節）
20xx年5月：簡歷封面設計大賽（競標成功的話）
時間：5月中旬（具體時間待定）
內容： 包括初賽；參賽者的培訓；決賽
面對全校的同學（主要針對大三），舉行下一屆的簡歷封面設計大賽。
備選方案：專屬于職協的文化節，即在一個星期內或一段時間內舉行一系列的活動。
20xx年6月：干部歡送會
時間：6月初（具體時間待定）
內容：
在這金色6月陽光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新的征程。此時此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時，我們將會秉承師兄師姐們的心愿，無怨無悔的做好本責工作，使我們的協會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑之言：一路有你，你我情系天涯，一路有你，你我天涯比鄰！
流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環節，表演，游戲（可
一起外出吃飯）
策劃部工作計劃7
內部計劃
一、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創造力，并且能夠更好的協助老師服務同學。
二、培訓：為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后，每個人寫份心得可帶意見。
三、溝通交流：團內新進成員更好的融入團內生活，給大家一個溝通交流的平臺。
四、總結：每次策劃、活動結束后都要寫份總結。總結大會上每個人都要做份總結，總結在進入使者團的這段時間里的心得，和對以后的發展方向做出展望。
外部計劃
感恩節：感恩節是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過討論確定最終方案。
一、做好納新工作
本學期伊始文藝部就舉行招新活動，教育系將積極配合為文藝部吸納優秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動的同學，讓真正有能力的同學加入文藝部，為文藝部今后的發展打下良好的基礎。
二、協助其他部門工作
我們文藝部沒有什么實質性的活動，但是會配合團內其他部門做好工作。
三、做好招牌活動
我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯歡活動，希望把我們的這個活動做好，繼續做下去，在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛，拉進團員之間的距離。
四、培養新干事
文藝活動吸引了同學多方位的注意，為了順利開展這學期工作，文藝部將大力培養新干事能力，為使者團的更好的發展奠定基礎。
五、計劃活動
文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯歡活動，聯合各個學院，進一步提高我們使者團在學校中的影響力，具體事宜將做出詳細計劃并實施。
策劃部工作計劃8
作為一名剛步入大學校園的學生，我很興奮也很激動。為了豐富我的大學生活，我加入了社團聯合會策劃部，在這未來的一年里，我會好好工作，為學生們盡心盡力的服務，也讓自己大學生活更加充實。在這未來一年的策劃部工作中，我作了工作計劃，具體如下：
首先明確并完善活動策劃部職能：
活策劃部是我校社團聯合會五大部門之一，而對于社團——一個活動的集合
——策劃部的意義重大，因為我們的'工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學生團體，我們不可能去雇傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動，所以說策劃是我們的本職工作，而干一些雜活也是我們必須完成的任務。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結晶，而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶！
提高部門執行力：
對上級交給的任務，要“落實”，“按時”：
“落實”是指將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；
“按時”是指對上級交代的任務要按時完成，做到不延遲不拖欠。
其次積極策劃原創活動：在部門里要積極策劃各類社團活動，并努力開創屬于我們自己的活動，豐富生的志愿服務意念。協會內部和我院學生的課余生活以及激發全院師。
本學期，我們會充分發揮部門職能，做到活動有創新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實踐，工作及領導能力，提高大學生應有的基本素質，繼續發揚“奉獻，友愛，互助，進步”的理念。
最后虛心向各位干事干部學習：
在部門里要向好的學習，豐富自己的工作經驗，讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作，讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發現更好的經驗，并且也要和自己的工作伙伴相互學習，是自己好的方面更加好，不好的方面努力變好。
以上只是一個初步計劃，在實際工作中，我要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則，具體問題具體分析，根據各種細節因素來調整活動計劃安排，但是始終堅持向我設定的目標努力，讓我在新的學期中學習到新的知識，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我將會秉承活動策劃人的優良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創新。作為新加入社團的一員，我會繼續為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我的智慧和汗水
策劃部工作計劃9
為更好地執行本部門職能， 充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系，本部對05—**年度工作開展的總安排如下：
主要負責：
1、策劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。
2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現將各人的工作初定如下：
部長職責：
1、負責策劃下學期總的活動
2、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
3、協調各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經驗，推廣至全校。
副部長職責：
1、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長：
1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯系及具體的上傳下達工作。
策劃部工作計劃10
一、工作目標
1、線上注冊目標
市場部20xx全年年線上虛擬注冊會員目標20萬，具體的月任務在市場部工作計劃表中體現。
2、品牌塑造目標
以團中央高培為依托，打造以中青、第三師為核心的兩大品牌戰略，在中青品牌的官方背景下，力推第三師品牌成為行業領導品牌。著重品牌的美譽度建設，20xx年，第三師品牌進入前十名。
3、廣告收入目標
20xx年平臺廣告收入不作為平臺收入的重點，市場部更多的是通過平臺的上線后的運營狀況，挖掘第三師品牌的廣告價值，完善第三師平臺廣告戰略的分析報告。廣告收入目標100萬
4、課程交易收入目標
以課程為核心的知識交易是第三師平臺的核心業務，也是品牌收入的重中之重，這也正是第三師平臺的價值所在，因此，課程收益目標應占平臺收入80%—90%，全年目標收入過1億。
5、線上渠道建設目標
線上渠道的建設的目標以合作共贏為基本模式，搭建教育行業內線上互利的新模式，讓第三師成為中國網絡遠程教育中不可或缺的一員。
二、市場預測和分析
1、行業政策預測
市場部作為公司整個項目策劃和戰略實施的部門，我們必須對整個行業的法規政策做到了如指掌，只有掌握大的發展方向，我們才有成功的可能。
2、同行對手分析
目前，在網絡遠程教育行業，第三師的模式雖然富有創新，但行業內的競爭同樣存在，像能力天空等企業，都是我們潛在的對手，所以市場部要隨時做好對競爭同行的分析，知己知彼，才能百戰不殆。
3、公司優勢挖掘
公司優勢的挖掘，比如品牌的挖掘，服務的挖掘等等，同時也包括對公司優劣的正確認識，正所謂揚長補短。
三、市場推廣實施方法
1、營銷
目前在中國整個商業環節中,*的推廣是不可替代的,同時效果也是最理想的,所以我們整個推廣會把*的投放作為重點,那么怎么投放投放那些關鍵詞等等都是我們工作的重點。
總投放比例：60%
2、網站營銷
網絡營銷本身是個寬泛的概念，包括了網絡上的各種營銷，不過在這里主要定義為網絡水軍的推廣，在互聯網成為人們生活中的一部分的時候，網絡水軍已經成為各個行業中的一種新的營銷戰略，因此，市場部在整個推廣工作中尤其做好這方面的工作。
總投放比例：10%
3、微博營銷
在新浪、騰訊、搜狐等各大網站建立第三師品牌微博，市場部安排專門的人員負責微博的整個營銷工作，讓微博營銷成為第三師品牌有力的助推器。
總投放比例：5%
4、電視營銷
對于加盟項目而言，離不開電視營銷，我認為有三個原因：
第一、電視的普及面廣、投放后很直觀；
第二、中國老百姓的電視情節；
第三、電視官方背景，人們潛意識里的可信度高。
總投放比例：5%
5、平面廣告營銷
因為平面廣告的成本較高，效果相對集中，不作為我們投放的重點。
總投放比例：5%
6、報紙營銷
報紙廣告的投放，比如參考消息，地方的主流報紙對加盟項目來說還是很有效果的。
總投放比例：5%
7、郵件營銷
作為網絡時代的一種營銷手段，也是我們市場工作中不可缺少的。
8、電話營銷
市場部的電話營銷，只作為網絡整個營銷的售后服務功能，比如：客戶確認，咨詢反饋等等
9、短信營銷
短信營銷應有針對性，不可盲目，有其利，也有其害，所以要謹慎用之。
總投放比例：5%
10、會議營銷
項目啟動后，相當一段時間內，定期的會議營銷必不可少，同時為了配合銷售部，市場部應組織好高質量的會議營銷團隊。
總投放比例：10%
策劃部工作計劃11
隨著迎新工作成功地落下帷幕，更多的工作需要我們去完成，同時在本學期內的工作也應有一定的安排，策劃部工作計劃。
上一年度的活動還是比較多的，大型活動反響也不錯，例如“麥田計劃”，義務獻血等。這離不開大家的努力，我們校志協也在一步步的成長，漸漸趨向成熟，積累了不少的經驗。但是我們仍然存在著很多不足或者說是不夠完善的地方，針對種種情況，我作為特制定如下的計劃：
明確并完善活動策劃部職能：
策劃部是每個活動的開端，我們所做的主要任務就是策劃。又因為校志協是學生團體，而我們各個部門都是一個整體，活動也是大家一同完成，所以說策劃是我們的本職工作，而活動中的任務也是我們必須完成的。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓社團的每一項活動都有策劃部的智慧結晶！
在本學期，我們應積極地與主席團和各部門之間進行密切的溝通，把干事們分成若干個小組，每個小組負責與若干個部門進行日常的溝通與聯系，一有活動情況立即向部長匯報，并由部長召開會議進行統籌規劃，全體干事出謀劃策，讓每次活動獨具匠心、別具一格。
提高部門執行力：
對上級交給的任務，要“及時”，“落實”，“按時”：
“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點，及時下達命令通知，及時進行具體安排，工作計劃《策劃部工作計劃》。各干事接到命令后及時做好計劃工作：
“落實”是指干事將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；
“按時”是指，在校志協全體成員的共同合作下按時保量的完成任務，做到不延遲不拖欠。
工作系統化
制定準確的大體工作流程和各項標準，使工作更系統，做起來更順手。
對干事進行分組工作，各組組長由部內干事輪流擔任。由部長進行協調統一，使各個小組即有明確的分工，又不失有機的合作。
工作問責制：
將每項工作，每個任務進行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高—干事的責任心。
例會制度：
每周我們將舉行一次例會，會上主要對上周活動進行總結，對于各干事在活動中的表現進行口頭上的獎懲。并說明下周安排，干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。
培訓與評比：
定期請優秀的活動策劃人才進行演講，為活動策劃部干事進行培訓，培訓之后對干事進行素質考核，通過評比來評估每個干事的能力，并通過評比來建立起一種互相學習，爭創完美活策的氛圍。
發展原創活動：
我們會在協助其他兄弟協會辦好活動的同時，積極策劃原創活動，并努力開創屬于活策自己的活動，使社團的活動更加豐富多彩！而上學期所進行的一些好的活動可以一直延續下去。
在實際工作中，我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則，具體問題具體分析，根據各種細節因素來調整活動計劃安排，但是始終堅持向我們設定的目標努力，讓各位在新的學期中學習到新的知識，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們全體策劃部成員將會秉承活策人的優良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創新。作為社團的頂梁柱，我們會繼續為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水！
策劃部工作計劃12
外聯部的工作主要就是協助學生會其他各部門做好他們的工作，同時加強各部門間的聯系，讓我們學生會更加的一體化。平時多和各兄弟學院和其他院校密切聯系，把各兄弟學院的成功管理經驗和優秀的活動引進我們學院的學生會。為其他各職能部門提供信息支持。還要為同學們提供參加社會實踐的機會，負責學生會和學院有關部門舉辦活動的對外聯系工作，協調解決相關資金問題。
加入學生會，我們就要保持和發揚學生會優良傳統，樹立學院的良好形象，同時我們還要發揮部門特色，加強自身建設和理論學習，提高自身能力和專業素質。
本學期工作計劃：
一、10月我系學生會將舉辦招新活動，為學生會注入新鮮的血液。屆時我們外聯策劃部積極配合其他部門做好招新宣傳工作，嚴格把控下一屆新生的招收質量。對剛招的大一新干事進行幫助和帶領，使之盡快適應學生會這個大家庭。
二、11月份至12月份我外聯策劃部迎來本部門最重要的活動之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓”，此次活動是外聯策劃部的工作重中之重。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作，選拔出優秀的辯手加以培訓。
三、11月份我院將舉行第十屆大學生運動會，屆時外聯部干事將積極配合各部門工作，使之沒運動會順利圓滿的結束盡出自己的一份力量。
平時積極配合其他部門工作，做到學生會分部不分家，共同建設學生會這個溫馨的大家庭。
下學期工作計劃
一、4月份，開展與其他兄弟學生會聯誼活動，使我們信息系學生會與其他兄弟系學生會建立更深厚的友誼，打出我們系學生會的招牌、使其他社團學生會所認同。
二、5月份我系將舉辦系晚會，在學生會舉辦晚會之前，4月份至5月份我們外聯部全體干事外出與商家協談、解決晚會所需經費和物品。
三、6月份我們外聯策劃部做好傳幫帶的認為，把表現突出能力較強的大一干事提拔成學生會中堅力量。長期工作計劃：
1、聯系往屆外聯部的師兄師姐，建立長期聯絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯系及相關合作，以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關系。
2、全體成員定期總結經驗教訓，建立以客戶利益為出發點的完整的贊助體系，改善傳統的單一經費制贊助模式，大膽創新。通過互相交流，進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。
3、與其他部聯辦一些有意義的活動，讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高，學生會其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯系贊助單位，為其提供資金及資源支持。
4、組織本部及其他部門的干事的聯誼活動。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰線上為學生會服務。
在實際工作中，我們會以工作計劃為基礎，結合實際情況進行合理調整，完善自我，起到與外界聯系的橋梁的紐帶作用，發揮我們外聯部的職能。爭取再做突破，為信息系學生會的建設添磚加瓦。
策劃部工作計劃13
公司策劃部門是為公司做廣告宣傳、品牌促銷等的策劃活動為主的部門。因為，工作落實的好壞直接影響到公司的收益，為更好地執行本部門職能， 充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系，本部對08—09年度策劃部工作計劃安排如下：
策劃部20xx年工作計劃的內容有以下幾個方面，主要負責：
1、策劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。
2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
20xx年個人工作計劃如下：部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進一步調整）
部長（xx）職責：
1、負責策劃下學期總的活動
2、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
3、協調各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經驗，推廣至全校。
副部長（xx）職責：
1、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長（xx）：
1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯系及具體的上傳下達工作。
策劃部工作計劃14
一、部門職責：
聯系、協調各部門人員，策劃協會大小型活動，負責每次大小型活動、協會會議的事前場地布置及事后場地清理。
二、成立目的：
提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力，培養大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務于口協，以及提高各方面的綜合能力。
三、具體安排：
（一）在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。
（二） 招干結束后，做好部門內部協調溝通，組織部門內部活動，增進內部成員溝通了解，建立融洽關系，同時讓他們了解組織策劃部工作。
（三） 邀請一些有經驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結果及時反饋。 組織部門成員積極參與協會大小型活動，主動與協會各部門成員交流，務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協會舉辦活動時，按各部門職責，合理調度各部門人員
（四） 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
（五） 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。 鼓勵干事踴躍發表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養 部門內部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協會社團的相關部門進行經驗交流。四內部成員規范：
１、部門成員須認真學習學生社團聯合會章程及策劃部工作手冊，培養良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良 好的部門形象。
２、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發揚團隊精神，并保持合理正當的競爭。
３、充分發揮自己的創新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質按量上交策劃書，策劃書應具備創新思想及可行性。
４、應積極參加學生社團聯合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。
５、部長要不斷提高自身素質修養和專業能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事創造各種形式的業務能力培訓的機會，讓干事能夠在各方 面得到提升。
６、干事應積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態度向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業水平和綜合素質。在時間和
條件允許的情況下，協助其他部門成員更好地開展工作。
五、活動規劃
１、九月本部門成員內部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。
２、十月
初邀請有經驗人員進行策劃書寫作培訓。 十月中上旬在協會內部進行部門聯誼，以便以后的
活動開展 十月中旬組織與其他協會組織策劃部聯誼進行經驗交流。 十一月部門外出活動 十
二月每人上交一份工作總結 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺布置,四校
聯
誼活動安排組織策劃部篇二：策劃部計劃書20xx—20xx學年第二學期大學生職業生涯規劃研究 協會工作計劃
轉眼間，這個學期伴隨著我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末。在這個學期，我們
職協在院團委、各級領導老師、主席團的領導下，我們職協順利完成了我們的每項活動，會
員對我們協會也十分的相信。每個人都喜歡不斷追求進步，不斷發展自己。所以，為了我們協會的更好發展，未雨綢
繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學期的工作計劃。 以下是我們策劃部下學期的工作計劃：20xx年3月：協會內部聯誼時間：1—3周（具體時間待定）內容：以外出春游的形式進行，在某個地方游玩，玩游戲 20xx年4月：會員活動
時間：4月中旬（具體時間待定） 內容：職業生涯規劃之訪談節目為了讓職協的會員在新的學期有的氣象，同時早點確定職業目標并為之奮斗。職協特別邀請了獲得“廣東省職業生涯規劃”大賽一等獎的魏少容同
學（暫定）參加本次的訪談節目。流程包括：魏少容同學談論職業生涯規劃的重要性，她參加比賽的感受和收獲，展示她的職規策劃書，自由提問（中間可加游戲環節） 20xx年5月：簡歷封面設計大賽（競標成功的話） 時間：5月中旬（具體時間待定） 內容： 包括初賽；參賽者的培訓；決賽 面對全校的同學（主要針對大三），舉行下一屆的簡歷封面設計大賽。備選方案：專屬于職協的文化節，即在一個星期內或一段時間內舉行一系列的活動。 20xx年6月：干部歡送會
時間：6月初（具體時間待定）內容：
在這金色6月陽光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新
的征程。此時此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不
倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時，我們將會秉承師兄師姐
們的心愿，無怨無悔的做好本責工作，使我們的協會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑
之言：一路有你，你我情系天涯，一路有你，你我天涯比鄰！ 流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環節，表演，游戲（可一起外出吃飯）篇三：活動策劃部計劃書 文檔 大學生校園網絡管理委員會20xx-2012學年度第一學期工
作
計
劃 活動策劃部目錄
一、策劃第一屆校園網頁設計大賽 ..................... 3二、組建部內工作小
組 ..................................... 4 三、加強組織內部的各部之間交
流 .................... 4 四、做好遇到特殊情況的應急準備 .................... 4 五、
積 極 配合好各個部門的工作 ...................... 5 六、如何起到學生干部的帶頭作
用 ........................... 5 七、其
他 ........................................................... 6 工作計劃
在學校領導和教師的關懷下，在各部的努力工作與配合下，大學生校園網絡管理委員會
在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校園網打下了堅實的基礎，使我校校園
網的工作更加順利，并順利的度過了校園網絡管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織，
離不開有好的規劃,因此，為完成本學期的目標和任務，活動策劃部本學期有以下的計劃： 一，設計并完成好第一屆校園網頁設計大賽。
1） 在20xx年的 10月30日到11月27日為校園網頁設計大賽，由于這是校園網絡管
理會舉辦的第一屆全校級的活動，有很多領導和學生會參與進來，所以一定要認真細致的做
好這項工作。
2） 策劃書已經基本完成，我們會在今后的幾天認真細致的修改每一處細節，并虛心吸
取其他人的意見。
3） 會按照策劃書上的方案，積極協調其他部門的工作。
4） 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網頁設計大賽。
二 ，組 建 部 內 工 作 小 組 。
1） 根據部內委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。
2） 一個小組主要負責策劃，另一個小組主要負責組織和協調其他部門的工作，當然，
兩個小組也會相互幫助。
3）小組之間也可以進行競賽，輸得一組將會給贏得一組一些小小的獎勵，通過這個計劃，
會在我建立起一種互相學習，爭創完美活策的氛圍。
三 ，加 強 組 織 內 部 的 各 部 之 間 交 流 。
1） 可以舉辦一個組織內部的競賽， 各部委員積極參加，增強各部之間的聯系。
四 ，做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應 急 準 備 。
1） 組織內部的成員應該團結互助，不要出現不和諧的因素。
2） 當委員之間出現不和諧的因素，應積極的和各部的部長聯系，若部長之間出現矛盾，
要大事化小，小事化無，實在不行，與主任老師聯系。
3） 當委員犯一些錯誤時，不要先急著責備，問清具體情況，在做下一步的解決方法，
部長應積極幫助委員改正錯誤。 五，配合好各個部門的工作，使我們大學生校園網絡管理委員會這個大家庭更有凝聚力，
更加團結的共同完成校園網的工作使命。
1）在其他部門工作缺少人手時，我們應主動去幫助他們更快的完成工作任務。
2）積極配合各部的工作，在閑暇時可以幫助其他部門完成任務，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀律性。 六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每 個人作為學生干部都應該起一定的積極作用。
1） 在同學們遇到問題找到我們時我們應該耐為篇四：策劃部招新策劃書重慶科技學院社聯策劃部20xx-2011學年度招新計劃書
一．策劃書前言：
這又是新的一個學期，伴隨著一個學年度工作的結束，科院社聯策劃部即將迎來部門招
新。本次招新，我們本著吸納優秀人才，維持部門可持續發展為目標，將秉承著公正、公平、
公開的原則進行策劃部的招新。
二．招新意義：
充滿活力，洋溢熱情的新生，是部門積極有效發展的根本保證。一個好的組織機構不能
是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個組織才能長期的存在，健康的發展。
三．策劃部簡介：
（一） 部門職能：
社聯策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助社聯及社團建立并經實踐后完善各種制度和
方案，是社團活動的核心，主要負責社團各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，
活動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執行細則，活動工作分工，活動執行進度表，
活動經費預算等。
四．招新要求：
語言得體，自信，思維敏捷，應變和溝通能力較強，有毅力和責任心，以及一定的組織
策劃能力與創新精神。其中，突出強調作為團隊一員的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻
精神和團結互助精神。
五．招新對象：10級新生為主，歡迎其他渴望進入策劃鍛煉的有志之士
六．招新具體安排：
（一） 時間安排：
初定為兩輪面試，初試與九月二三日下午一點舉行， 復試與二四日下午一點舉行。
（三） 工作流程：
1． 咨詢：
學院將有各個部門統一安排的招新咨詢時間和咨詢點。部門應準備好招新報名表。
2． 場地申請：
3． 第一輪：
招新人數：參加初試的一半人數 考察重點：側重考察禮貌、語言問題和應變能力，著
裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式：面試
第二輪：
招新人數：30人左右
考察重點：面試態度和組織紀律性 選拔方式：面試
兩輪注意問題：避免新生專業聚集現象，同時考慮最終成員的差異性（一個有創造力的
部門應當兼收并蓄，容乃各種類型人才）
4． 錄取
錄取原則：第一輪表現優異者進入第二輪，第二輪表現優異切適合策劃工作者最終錄取。
面試主要看溝通能力，對工作的熱情程度，說話做事的沉穩度，和作為組織一員的組織紀律
性，注意個人才能。最終錄取的同學不一定是最優秀的，但要是最適合的。
七．后期培訓：
（一） 培訓概述：錄取的新干事要經過為期一個月的培訓，以了解策劃部的各項職能，
熟悉以后的工作，同時這一個月也作為新干事的試用期。在這段期間內，要通過外聯部長和
副部長的綜合評比，最終決定是否予以留下。
（二）培訓內容：
主要針對策劃部門干事需具備的更多的是綜合能力，具體表現在口頭表達能力，為人處
事的能力，還有最關鍵的是看你對學生會工作的態度，對于一個新人來說，你進去社團后都
是做最底層的活，有的東西不是你會不會做，而是你肯不肯做，所以踏實認真的態度是最重
要的。
至于策劃，你需要懂的是最基礎的東西，比如策劃書包括哪部分的內容，一份活動策劃
案的寫法，這些都是最基本最必須的。
（三）培訓時間：
選取合適的部門例會時間。
（四）人員安排：
培訓可邀請上一屆策劃部長或副部長，亦可邀請校策劃部有經驗的同事或者本部門部長
或副部長，同時支持邀請院校有經驗老師甚至社會上優秀的策劃人物。
（五）培訓方式：
可選擇講課培訓或者其他教學方式 重慶科技學院社聯策劃部
20xx-9-22篇五：公關策劃部工作計劃書 物理與電子信息學院公關策劃部 20xx-2012下學年工作 計 劃
團支書 學生會 公關策劃部20xx.3.21公關策劃部的主要職責是促進學生會各部的溝通和聯系，保證學生會的高效運作，擴大
學生會的影響，及時傳播、反饋信息，為學生會的橫向發展提供條件和參考意見，舉辦相關
公關類活動等。我部隸屬于我院學生會，平時主要舉辦我部特色活動，同時協助學生會其他
兄弟部門進行相關工作。
本學期中，現本部共有四名成員，分別為：部長一名，副部一名，干事兩名。在上學期
工作中，我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐的選拔和校學生會公關策劃部“金話筒主持
人大賽”的初賽。
在本學期中，我部將繼續努力，本著“服務全院同學”的理念，明確職責，力求創新，
依靠集體，集思廣益。同時加強本部成員的素質教育，以身作則，在同學面前展現良好的面
貌。在工作中，也會加強宣傳引導，充分調動同學們的主人翁意識，提高思想覺悟，調動廣
大同學的積極性。與此同時，我部將繼續協助其他兄弟部門的工作，全心全意服務于廣大院
策劃部工作計劃15
一、xxxx年總結部分
xxxx年剛剛過去，對于房地產經濟行業的企業和從業人員，這是一個糾結的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產市場的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開發和銷售，許多在售項目銷售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開發進度。
縱觀房地產市場中期調整過程，這是整個中國房地產發展的的必然，雖然伴隨著調整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發展。我認為，不管行業是否調整、如何調整，都會在競爭中出現失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業發展背景，分析自己所在行業背景中的位置，找到自己的定位和優劣勢，才能真正在行業中求得生存，成為強者!房地產行業如此，其他所有行業都是如此。
xxxx年，合思策劃部主要工作內容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續經過了與設計、開發公司幾輪規劃設計的調整和修改，項目進入報規階段。川大江安校區的商業項目在完成市場調查和投資預算的工作后，也進入到了規劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作。
另一方面工作板塊是配合公司高端物業租賃業務的開展而進行的協助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫字樓市場和相關業務開展的調查研究，同時還積極收集了一些商業物業資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。
同時，隨著公司發展計劃的推進，公司業務的長中短布局的實施，為滿足業務量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業務水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習，目前人員只有2人，還將繼續壯大，策劃部是最需要專業水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。
總結的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結發現和認識問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發現的主要問題做了幾點歸納：
1、專業水平不夠深。
在市場調查和項目研究中體現出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經驗和提高。
2、工作細致度不夠。
通過市場調查和日常工作中表現出來，工作執行過程注意力不夠，統計分析數據經常出錯，完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時候獨自檢查的過程都沒有執行。
3、團隊協作能力低。
策劃不是一個人的思想與執行，公司的策劃能力體現的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發揮自己的職能與優勢，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現象太少，嚴重缺乏溝通。
4、工作激情不夠。
營銷行業不僅需要專業和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進的重要內容。
5、人際關系和社交禮儀能力不足。
作為乙方單位，平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
二、xxxx年公司年度目標計劃分解及工作計劃
xxxx年公司年度總體營業收入目標為500萬元，主要從以下三個業務板塊得以實現：
1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務目標，其中郫縣安德項目實現項目銷售提成150萬，達州海川達項目實現項目銷售提成150萬。另外計劃新拓展銷售代理項目2個，在年底或明年正式開始銷售。
2、商業租賃。商業租賃與代理銷售業務任務目標為190萬，此板塊策劃部主要工作內容為代理商業或寫字樓項目的市場調查和項目營銷推廣的策略及執行工作。
3、策劃顧問。計劃xxxx年完成2個以上項目前期策劃顧問業務，順利完成策劃咨詢及報告內容，實現至少10萬元策劃服務收入。
三、策劃部年度工作計劃
1、銷售代理項目
策劃部主要工作內容為針對進入銷售階段的項目開展相關服務，提供項目市場詳細的市場調查報告，并及時有效的更新市場信息，關注相關政策動向;根據項目情況做出最佳的項目定位;制定詳細的營銷策略和計劃;嚴格的執行營銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務。
郫縣項目工作時間安排(預計6月正式銷售)
xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產市場調查及報告編寫; 3月，完成項目營銷推廣策劃報告，策劃專員面試。
4月，落實策劃專員入職培訓，對接關于項目營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網、沙盤、廣告設計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據營銷推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作; 5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，配合銷售部進場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關培訓內容，制定相關銷售接待反饋表格等。
同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發布，并及時建立項目網絡信息發布。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調查。
6月，根據接待咨詢情況的反饋，制定相應的符合市場的項目銷售價格及銷售政策，按計劃完成開盤前的廣告信息發布、開盤活動執行，爭取開盤階段迅速走量。
7月，對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統計，及時調整遇到的問題。
8—10月，持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作，對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關注。另外根據情況選擇一些優惠活動或體驗式活動吸引人期，提高成交。
11—12月，根據銷售情況結束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市。
達州項目工作時間安排(預計10月左右正式銷售)
由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調查，7月份完成項目營銷推廣策劃報告，從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展。
2、項目拓展
根據公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開展新項目提案、競標及客戶維護工作，年內力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。
3、日常基礎信息的收集更新
在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新，包括房地產政策、成都商圈信息、建筑風格、戶型和廣告設計圖庫、公司網站信息等。這些數據做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展營銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度，做到對一個項目市場的土地、房產市場動態、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統計，并與開發商保持良好溝通，樹立好專業形象。
4、策劃部團隊建設與提升
根據代理項目推進時間，兩個項目都在下半年開展營銷工作，前期主要以市場調查和項目跟進為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團隊以自我學習、針對化培訓和實地參考等方式進行業務水平提升。同時在一季度完成部門管理規章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。
項目銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員，要求有過項目駐場或策劃助理工作經驗，相關素質符合要求，進行統一培訓，能盡快上手。屆時策劃部團隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展。
策劃專員招聘要求：
23-30歲，廣告、市場營銷、建筑及經濟專業本科以上學歷。 1年以上房地產項目策劃或相關工作經歷;
了解房地產營銷策劃基礎、市場調研、廣告設計、制作工藝。
具備較強的創新意識，能獨立策劃項目并撰寫方案;較好的文字寫作能力，能撰寫專業分析稿件;
較強的口頭表達能力;熟悉的電腦應用技能，包括常規軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟練操作。
善于學習，思維敏捷，邏輯性強，熱愛策劃工作。
誠實守信，具有良好的團隊合作精神，具有迎接挑戰的信心和對工作的激情。
策劃專員工作職責：
協助撰寫專項及月度市場調查報告。
協助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣。
協助制定地產項目之營銷策略，協助策劃經理完成項目日常提案、溝通及客戶關系維護; 項目營銷方案的執行;項目產品定位分析。
樓書、DM單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作。
與合作單位溝通接洽。
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