近期工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-08-14 08:56:29 雪桃工作計(jì)劃我要投稿

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近期工作計(jì)劃（精選10篇）

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢？以下是小編為大家收集的近期工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

近期工作計(jì)劃（精選10篇）

　　近期工作計(jì)劃 1

　　我局責(zé)任區(qū)為共青學(xué)院對(duì)面美食街和乘風(fēng)小區(qū)及門前路段。責(zé)任區(qū)共有四個(gè)單位，分別為工商局、城管局、道道水務(wù)、報(bào)社，我局為牽頭單位。另外，集貿(mào)場(chǎng)整治由我局牽頭。

　　一、責(zé)任區(qū)整治環(huán)境計(jì)劃

　　（一）責(zé)任區(qū)需要改造的問(wèn)題：美食街那一排店面后墻因煙囪油汁影響，墻體很臟。根據(jù)四家單位細(xì)化分區(qū)，此墻體為報(bào)社責(zé)任區(qū)范圍，但考慮到我局作為牽頭單位，我局將協(xié)調(diào)報(bào)社共同出資粉刷，預(yù)計(jì)費(fèi)用在4萬(wàn)元左右，計(jì)劃11月20日前完成粉刷。

　　（二）牛皮癬問(wèn)題：組織人員對(duì)乘風(fēng)小區(qū)店面墻體牛皮癬進(jìn)行清除。11月15日前完成。

　　（三）責(zé)任區(qū)地面衛(wèi)生問(wèn)題：每月末組織人員進(jìn)行一次實(shí)地清掃，確保衛(wèi)生整潔。

　　二、工商局院內(nèi)衛(wèi)生整治計(jì)劃

　　（一）改造辦公樓院內(nèi)化糞池、下水道，對(duì)院內(nèi)雜草區(qū)進(jìn)行硬化、綠化，美化、亮化辦公區(qū)域和生活區(qū)域環(huán)境。

　　（二）對(duì)院內(nèi)路面破損地方進(jìn)行修補(bǔ)。

　　計(jì)劃11月20日前完成。

　　三、集貿(mào)場(chǎng)整治活動(dòng)工作計(jì)劃

　　堅(jiān)持每月兩次牽頭組織責(zé)任單位對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行集中綜合整治。

　　近期工作計(jì)劃 2

　　晴日暖風(fēng)生麥氣，綠陰幽草勝花時(shí)。山色深淺隨夕照，江流日夜變秋聲。三伏酷暑已過(guò)，八月桂花未開(kāi)，這是一個(gè)夏秋交際的時(shí)節(jié)，我們可以看見(jiàn)萬(wàn)物成長(zhǎng)的痕跡，也憧憬著萬(wàn)物成熟的景象!在這個(gè)滿是希望的季節(jié)里，我系學(xué)生會(huì)也將滿懷信心地開(kāi)啟新的征程，不斷加強(qiáng)中文系學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高同學(xué)們的思想道德素養(yǎng)。我系學(xué)生會(huì)將從以下幾個(gè)方面努力，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展：

　　一、召開(kāi)干部動(dòng)員大會(huì)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)

　　學(xué)生干部是學(xué)生群體中的先進(jìn)分子，更是自愿為同學(xué)服務(wù)的`積極分子，是做好學(xué)生工作的中堅(jiān)力量。因此，召開(kāi)干部動(dòng)員大會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素養(yǎng)，安排本學(xué)期的工作任務(wù)也是大勢(shì)所趨。以促進(jìn)我系工作順利開(kāi)展，并使學(xué)生干部成為廣大師生的橋梁紐帶、學(xué)生隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊，充分發(fā)揮干部的帶領(lǐng)引導(dǎo)作用、組織管理作用、橋梁助手作用和榜樣表率作用，為我系師生更好的服務(wù)。

　　二、迎接09級(jí)新生，做好相關(guān)迎新工作

　　我系學(xué)生會(huì)將和團(tuán)總支聯(lián)手籌備這次迎新工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，使各個(gè)部門各施其職，各盡其能，同時(shí)又能靈活處事，力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長(zhǎng)放心、老師同學(xué)滿意，讓新生加快融入大家庭的步伐，共同創(chuàng)建和諧校園。

　　三、做好軍訓(xùn)后勤工作，確保軍訓(xùn)順利進(jìn)行

　　我系學(xué)生會(huì)將安排部分學(xué)生干部深入軍訓(xùn)隊(duì)伍當(dāng)中，按照“二幫一”的原則，每個(gè)班級(jí)安排兩名學(xué)生干部進(jìn)行蹲點(diǎn)陪護(hù)，從生活、訓(xùn)練、醫(yī)療等方面著手，做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué)，確保軍訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

　　四、招聘新干事，注入新的血液

　　軍訓(xùn)結(jié)束后，我們將招聘新干事，為系里各項(xiàng)工作的開(kāi)展增添新的活力。在招干方面，我們堅(jiān)持“既不打擊同學(xué)積極性，也要確保干事質(zhì)量”的原則，從嚴(yán)把關(guān)，選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)新思想的干事，為系里以后的工作增光添彩。

　　五、組織“龍虎杯”籃球比賽，力爭(zhēng)第一

　　籃球比賽向來(lái)是我系非常重視的一場(chǎng)系級(jí)間較量的友誼比賽，我系籃球賽將朝著第一的目標(biāo)前進(jìn)，嚴(yán)格選拔、嚴(yán)格訓(xùn)練，再輕松比賽，力求為系里取得好的成績(jī)。

　　六、籌備校運(yùn)會(huì)，做好相關(guān)后勤工作

　　一年一度的校運(yùn)會(huì)是我系非常重視的一項(xiàng)集體活動(dòng)，也能充分調(diào)動(dòng)廣大師生的活動(dòng)積極性。因此，關(guān)于校運(yùn)會(huì)的籌備工作也顯得尤為重要。我系學(xué)生會(huì)將召開(kāi)干部例會(huì)，商討執(zhí)行方案，制定出一套極具創(chuàng)新而又切實(shí)可行的策劃書(shū)，讓運(yùn)動(dòng)員以最佳狀態(tài)活躍于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，使運(yùn)動(dòng)會(huì)能夠圓滿結(jié)束，并取得優(yōu)異的成績(jī)。

　　近期工作計(jì)劃 3

　　一、規(guī)劃背景：

　　波羅鎮(zhèn)是文化之鄉(xiāng)，依托波羅古堡，具有濃厚文化氣息和歷史價(jià)值。為了更好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鄉(xiāng)富民。波羅朱家溝小學(xué)如何準(zhǔn)確定位、加快發(fā)展、提升水平，讓學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心、社會(huì)贊譽(yù)，使學(xué)校與波羅鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，成了當(dāng)前學(xué)校的重中之重。

　　二、發(fā)展目標(biāo)：

　　（一）、三年總目標(biāo)：著力構(gòu)建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、理念時(shí)代化、管理規(guī)范化、校園數(shù)字化、環(huán)境人文化、教師專業(yè)化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、學(xué)生素質(zhì)化、特色個(gè)性化的辦學(xué)框架；初步辦成學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心、社會(huì)贊譽(yù)的現(xiàn)代化、高質(zhì)量初級(jí)中學(xué)。

　　（二）具體目標(biāo)：

　　1、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。按陜西省九年制義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)校園，并配置教育教學(xué)設(shè)備。已累計(jì)投資10多萬(wàn)元，占地 6667平方米，建筑面積 667 平方米的校舍，做到校園內(nèi)墻面“全磚化”、操場(chǎng)（球場(chǎng)）“全硬化”、”。200年?duì)幦⊥ㄟ^(guò)陜西省“316工程”驗(yàn)收。

　　2、理念時(shí)代化。確立“以學(xué)生發(fā)展為本”的現(xiàn)代教育理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，著力提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持“育人先育德”的教育管理理念，立足“人品與學(xué)業(yè)同步、基礎(chǔ)與潛能并舉、全面與特長(zhǎng)并重”的辦學(xué)策略。力爭(zhēng)三年內(nèi)初步形成學(xué)校“規(guī)范+特色”，教師“敬業(yè)+協(xié)作”，學(xué)生“合格+潛能”辦學(xué)格局。

　　3、管理規(guī)范化。規(guī)范學(xué)校管理的基本策略為，一年建章立制，二年規(guī)范完善，三年內(nèi)化創(chuàng)新。一年內(nèi)制訂并建立學(xué)校各類常規(guī)管理制度，建立和健全崗位職責(zé)，讓每個(gè)部門、每位教師、每一學(xué)生都明確各自的責(zé)任與要求，使學(xué)校管理步入“制度化”運(yùn)行軌道。第二年學(xué)校管理的重點(diǎn)是修改、完善各項(xiàng)制度，逐項(xiàng)抓細(xì)抓實(shí)，使學(xué)校管理步入規(guī)范化運(yùn)作狀態(tài)。第三年將使學(xué)校各項(xiàng)管理制度，內(nèi)化為教師、學(xué)生日常的行為準(zhǔn)則，并積極進(jìn)行管理制度創(chuàng)新，學(xué)校管理更加科學(xué)化、現(xiàn)代化。形成事事有據(jù)可依，時(shí)時(shí)有規(guī)可循，人人遵章守規(guī)的學(xué)校管理機(jī)制。

　　4、環(huán)境人文化。一方面，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、舒適的物質(zhì)文化，綠化、凈化、美化校園，墻面布置名人畫像、格言警句及師生藝術(shù)作品等，充分體現(xiàn)環(huán)境育人氛圍。另一方面，注重精神文化建設(shè)，重點(diǎn)建立平等、民主、和諧、愉悅、協(xié)作的人際（師與生、師與師、生與生）關(guān)系，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，征.校徽、校旗、校歌，弘揚(yáng)奮發(fā)向上的學(xué)校精神，展示師生良好精神面貌。

　　校訓(xùn)：誠(chéng)信友愛(ài)、礪志博學(xué)；

　　校風(fēng)：團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新；

　　學(xué)風(fēng)：樂(lè)學(xué)、勤學(xué)、會(huì)學(xué)、博學(xué)；

　　教風(fēng)：崇德敬業(yè)、謙學(xué)善教。

　　5、教師專業(yè)化。按照新課程改革的要求，配齊配足配好各科教師。教師學(xué)歷合格，三年后高學(xué)歷教師比例達(dá)到70%。教師年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、男女比例合理，敬業(yè)愛(ài)崗，教書(shū)育人，樂(lè)于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。專業(yè)成長(zhǎng)迅速，骨干教師形成梯隊(duì)， 90%以上教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，能自制多媒體課件，適應(yīng)備課電子化的要求。

　　6、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化。因?qū)W校位置較偏，考慮學(xué)生就近入學(xué)，我們將利用這一優(yōu)勢(shì)，在一年級(jí)組進(jìn)行小班化實(shí)驗(yàn)。立足大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，三年后各科抽測(cè)成績(jī)（合格率、平均分、優(yōu)秀率、低分率）名列全鎮(zhèn)上游水平。

　　7、學(xué)生素質(zhì)化。學(xué)生文明守紀(jì)，自覺(jué)遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)校各項(xiàng)管理制度，具有良好社會(huì)公德和傳統(tǒng)美德，無(wú)違法犯罪學(xué)生。學(xué)生樂(lè)學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、博學(xué)，具有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本能力，知識(shí)面寬厚，有發(fā)展?jié)撃堋Ｄ苓\(yùn)用網(wǎng)絡(luò)獲取信息和知識(shí)，并有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。具有良好的.心理素質(zhì)和健康的體魄，有較強(qiáng)的審美能力和一定的藝術(shù)素養(yǎng)，身心健康與年齡增長(zhǎng)同步，學(xué)業(yè)成績(jī)與年級(jí)遞增同步。學(xué)生在德、智、體協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí)，有興趣愛(ài)好或個(gè)性特長(zhǎng)。

　　8、特色個(gè)性化。根據(jù)我校地處農(nóng)村，生源主要來(lái)自農(nóng)村的實(shí)際，并結(jié)合當(dāng)前小學(xué)教育的現(xiàn)狀，確定以“人文教育對(duì)初小學(xué)生發(fā)展的影響研究與實(shí)踐”課題為抓手，構(gòu)建“以德育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色和教育模式，加速促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。

　　三、主要措施

　　（一）、爭(zhēng)取各級(jí)政府支持。積極爭(zhēng)取縣政府和縣教育局、鄉(xiāng)政府的重視與支持，校園建設(shè)按設(shè)計(jì)規(guī)劃一次性到位，并做到教育設(shè)備同步配套。以現(xiàn)代化的教育設(shè)施和優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，吸引學(xué)生和教師，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)辦學(xué)。同時(shí)，要積極爭(zhēng)取政府的后續(xù)支持，確保生均教育經(jīng)費(fèi)、日常辦公經(jīng)費(fèi)和教師福利待遇。

　　（二）、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。辦好學(xué)校的關(guān)鍵是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍。爭(zhēng)取立足培養(yǎng)、適度引進(jìn)辦法，組建事業(yè)心強(qiáng)、工作干勁足、業(yè)務(wù)能力精、能凝聚人心、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。爭(zhēng)取外引內(nèi)調(diào)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的辦法，組建教師隊(duì)伍。立足校本培養(yǎng)和公開(kāi)招聘辦法，充實(shí)骨干力量，力爭(zhēng)各學(xué)科都有縣級(jí)及以上骨干教師、教壇新秀。

　　（三）、強(qiáng)化質(zhì)量立校意識(shí)。一所學(xué)校，僅依托硬件設(shè)施的優(yōu)質(zhì)來(lái)贏得群眾的認(rèn)可是不可能的。只有憑借規(guī)范的管理，良好的師資，培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生，才能使新辦學(xué)校變成群眾認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。為此，我們將牢記“質(zhì)量是立校之本”的宗旨，堅(jiān)持以德育人、環(huán)境育人、以德啟智、和諧發(fā)展；重視學(xué)生基礎(chǔ)性學(xué)力、發(fā)展性學(xué)力、創(chuàng)造性學(xué)力均衡發(fā)展的統(tǒng)一；重視學(xué)生全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展的統(tǒng)一。爭(zhēng)取三年后向家長(zhǎng)和社會(huì)交一份滿意的答卷，使學(xué)校進(jìn)入縣級(jí)優(yōu)質(zhì)學(xué)校行列。

　　（四）實(shí)施科研興校戰(zhàn)略。“弱校”成“名校”的必由之路是立足科研，創(chuàng)出品牌，辦出特色。我們將重點(diǎn)課題研究的確定與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的制訂同步規(guī)劃，以“人文教育對(duì)初中學(xué)生發(fā)展的影響研究與實(shí)踐”總課題，引領(lǐng)“小學(xué)生德育社會(huì)化體系的構(gòu)建”、“人文化環(huán)境對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)的影響”、“新課程背景下的學(xué)生基本能力培養(yǎng)與潛質(zhì)開(kāi)發(fā)”等相關(guān)子課題的研究與實(shí)踐，三年后，力爭(zhēng)初步形成“以德育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色，同時(shí)爭(zhēng)取相關(guān)研究成果在縣、市獲獎(jiǎng)。

　　（五）創(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制。建立和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度，編制《朱家溝小學(xué)管理手冊(cè)》，健全對(duì)各部門、教研組、班級(jí)及教師、學(xué)生的考核評(píng)估辦法，并實(shí)施配套的獎(jiǎng)勵(lì)制度。在教師中實(shí)施多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，對(duì)骨干教師給予一定的科研獎(jiǎng)勵(lì)津貼，拉開(kāi)分配檔次，形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。

　　近期工作計(jì)劃 4

　　一、加快公寓樓工作

　　1、落實(shí)已售出房屋的合同及售房款的收繳情況

　　2、對(duì)簽訂合同的住戶及時(shí)收繳物業(yè)費(fèi)，有安裝有線電視的用戶，辦理有線電視手續(xù)，收繳有線電視工程費(fèi)。

　　3、對(duì)沒(méi)有簽訂合同的住戶，督促盡快簽訂合同，并辦理其它相關(guān)手續(xù)。

　　4、完善公寓樓的各項(xiàng)物業(yè)管理制度，并制定各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、安排保潔對(duì)公寓樓進(jìn)行日常清潔。

　　6、聯(lián)系天然氣公司，盡快對(duì)公寓樓通氣。

　　二、做好通暖前的一切準(zhǔn)備工作

　　1、通知商戶注意各自的.商鋪在試暖期一定要有人員留守商鋪，以防有跑、冒、滴、漏而給商戶帶來(lái)不必要的損失，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。

　　2、通知暖氣安裝施工人員，試暖期一定要堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)觀察、現(xiàn)場(chǎng)處理。

　　三、做好“三防”工作

　　1、采暖期已到，尤其通暖前，嚴(yán)禁商戶和商場(chǎng)工作人員，采用電器通暖，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次處以50元罰款，第二次處以100元罰款，并在通暖前停業(yè)整改。

　　2、嚴(yán)禁在商場(chǎng)內(nèi)吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次，罰當(dāng)班保安、保潔、樓層管理各10元，罰當(dāng)班經(jīng)理20元。

　　3、安排好保衛(wèi)工作，商場(chǎng)內(nèi)外做到24小時(shí)有人值班，定期組織學(xué)習(xí)“三防”重要意義和技能。

　　4、給保安配備冬季棉服及警戒棒。

　　四、完善物業(yè)管理各項(xiàng)制度

　　1、保安崗位職責(zé)，管理制度

　　2、保潔崗位職責(zé)，管理制度

　　3、工程管理制度。

　　4、電工、維修工管理制度。

　　5、裝修管理制度

　　五、落實(shí)員工停車棚的搭建工作，做到有合同、有圖紙、有預(yù)算、有審核、有驗(yàn)收。

　　六、與商企部、財(cái)務(wù)部、辦公室對(duì)接做好物業(yè)費(fèi)及房租收繳工作和報(bào)賬，審批物料購(gòu)買及出入庫(kù)制度。

　　七、制定出物業(yè)物料的月消耗標(biāo)準(zhǔn)量

　　1、易耗品使用周期，量化標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、耐用品的使用周期，量化標(biāo)準(zhǔn)。

　　八、制定出物業(yè)部所有人員的培訓(xùn)計(jì)劃，擬定培訓(xùn)方案及內(nèi)容

　　近期工作計(jì)劃 5

　　企劃部以在同學(xué)中間增強(qiáng)梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動(dòng)的策劃為工作中心；為進(jìn)一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量，增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作，加強(qiáng)組織、管理，特制定本計(jì)劃。

　　第一，努力履行企劃部組織管理的職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動(dòng)。

　　2、負(fù)責(zé)企劃部策劃書(shū)的寫作和監(jiān)督。。

　　第二，按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。

　　第三，服從秘書(shū)部的管理與指導(dǎo)，協(xié)助中心其他部門的工作，在開(kāi)展好企劃組工作的同時(shí)，我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作，積極協(xié)助各部門的工作。

　　1、其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。

　　2、各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展必須以正確的程序進(jìn)行。

　　具體計(jì)劃如下:

　　(已經(jīng)完成的宣傳) 新生報(bào)到，，因此招新已經(jīng)是提上了日程的問(wèn)題，宣傳的方式有很多，比如畫大型的海報(bào)，分發(fā)報(bào)名表，入班宣傳，設(shè)點(diǎn)宣傳。這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好，并且實(shí)施了。

　　1、招新對(duì)于剛剛成立沒(méi)有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言，注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國(guó)慶之后的招新工作必然會(huì)讓成員花費(fèi)很多的時(shí)間，為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃，使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān)。

　　2、組織活動(dòng) 大家相處的時(shí)間并不長(zhǎng)，成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少，加上招新進(jìn)來(lái)的成員更加是陌生。為了加強(qiáng)成員之間的感情交流，好讓以后的工作開(kāi)展得更加順利，成員之間的配合更加默契，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng)，做一些活動(dòng)的策劃書(shū)，然后組織實(shí)施。一般活動(dòng)的.頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間。比如迎新的活動(dòng)是必要的，同時(shí)送別那些老的成員離開(kāi)也要寫相應(yīng)的策劃書(shū)，做好活動(dòng)策劃。

　　3、新成員的工作由于新的成員對(duì)于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉，作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用，企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書(shū)。讓新成員對(duì)工作趕快熟悉起來(lái)。因此也可以加快勤工中心的壯大。

　　4、拓展中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，一方面是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展，正如新的指導(dǎo)老師在會(huì)議上面跟我們說(shuō)的，梁林也要學(xué)會(huì)依靠自己站穩(wěn)腳跟，然后生長(zhǎng)起來(lái)。對(duì)外的拓展必然是一個(gè)很熱門的話題，作為企劃部的成員，做關(guān)于拓展的策劃也是必須的。在做關(guān)于拓展的策劃書(shū)的時(shí)候要注意人員的分配。

　　近期工作計(jì)劃 6

　　一、學(xué)校德育工作計(jì)劃精神

　　新學(xué)期學(xué)校又制定了科學(xué)合理的德育工作計(jì)劃，為我們的工作指明了方向和內(nèi)容。從班主任工作角度來(lái)領(lǐng)會(huì)學(xué)校德育工作計(jì)劃的重要精神，我理解為：深化改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育；強(qiáng)化師德建設(shè)，重德敬業(yè)、以德育人；積極探索新課程；進(jìn)一步提高教育、教學(xué)質(zhì)量；開(kāi)展好“天下興亡我的責(zé)任”等大型教育活動(dòng)；培養(yǎng)學(xué)生良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，以校為榮、以班為家。加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育，誠(chéng)信教育，安全教育，認(rèn)真落實(shí)“兩不一堅(jiān)信”的精神，做好控輟保學(xué)和家訪工作。

　　二、班主任工作指導(dǎo)思想

　　班主任工作將配合學(xué)校“健康、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展”的理念，以學(xué)校德育工作目標(biāo)為指揮棒，認(rèn)真實(shí)踐以德律教、以德育人的管理、育人思想，緊緊圍繞新課改對(duì)班主任工作的新要求而努力工作。“解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新”將成為班主任工作的新使命。

　　三、班主任工作目標(biāo)

　　緊緊圍繞學(xué)校德育工作目標(biāo)，努力建設(shè)民主、平等、愉悅、和諧的師生關(guān)系和育人氛圍。認(rèn)真地、創(chuàng)造性的完成好班主任的本職工作。建設(shè)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，打造精致的班集體，為學(xué)生提供健康成長(zhǎng)的空間與培養(yǎng)健全人格的平臺(tái)。提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，使各類學(xué)生都取得應(yīng)有的進(jìn)步。

　　四、根據(jù)初三學(xué)生特點(diǎn)，進(jìn)行專項(xiàng)教育

　　進(jìn)入初三下學(xué)期，學(xué)生的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：

　　1、面臨畢業(yè)，對(duì)升學(xué)、就業(yè)考慮較多，開(kāi)始考慮個(gè)人和國(guó)家的關(guān)系。

　　2、在思想上對(duì)自己要求嚴(yán)了，身體發(fā)育基本成熟，學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)較重。

　　3、部分學(xué)生開(kāi)始自暴自棄。

　　所以，我確定的重點(diǎn)教育內(nèi)容為：

　　1、結(jié)合升學(xué)、就業(yè)進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀教育。

　　2、針對(duì)面臨畢業(yè)，加強(qiáng)公民道德建設(shè)教育、法制教育和勞動(dòng)教育。

　　3、教育學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，搞好勞逸結(jié)合，處理好時(shí)間、干勁和學(xué)習(xí)方法三者的關(guān)系。

　　4、繼續(xù)開(kāi)展好心理教育。

　　5、班、團(tuán)主題教育活動(dòng)課題：初春，踏上拼搏的征程；做合格初中畢業(yè)生；獻(xiàn)給母校的禮物；祖國(guó)永遠(yuǎn)在我心中；學(xué)好本領(lǐng)，站出來(lái)讓祖國(guó)挑選；做課堂的主人；一分鐘的價(jià)值；

　　五、常規(guī)工作內(nèi)容、方式、措施

　　1、認(rèn)真完成學(xué)校交給的各項(xiàng)常規(guī)工作，細(xì)心周密、安排到位，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使教育、教學(xué)工作能順利、有序、高效地進(jìn)行。長(zhǎng)年落實(shí)好“三無(wú)”“一禮”“四不”等工作。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《守則》、《規(guī)范》等要求，并細(xì)致檢查督促，對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育，誠(chéng)信教育，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明習(xí)慣、守紀(jì)習(xí)慣。要把行為規(guī)范教育落實(shí)到學(xué)習(xí)、活動(dòng)和生活中，并通過(guò)持之以恒的努力，使強(qiáng)制變自制，他律變自律，逐步內(nèi)話成學(xué)生的道德素質(zhì)。

　　3、加強(qiáng)班級(jí)的環(huán)境建設(shè)。建設(shè)人見(jiàn)人愛(ài)的班集體，一切工作以育人為目的，除教書(shū)育人、管理育人、活動(dòng)育人外注意環(huán)境育人。

　　4、鼓勵(lì)學(xué)生講實(shí)話、有錯(cuò)就改，勇于承擔(dān)責(zé)任，教育學(xué)生友好善良、樂(lè)于合作、勤奮刻苦、樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，逐步形成坦誠(chéng)、合作、求知、進(jìn)取的班風(fēng)。

　　5、探索有效的班級(jí)管理途徑，以激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識(shí)、培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力。諸如設(shè)一日班長(zhǎng)，每日一格言，課前有歌聲及寫座右銘等。

　　6、利用學(xué)校大型活動(dòng)的契機(jī)，嚴(yán)明組織紀(jì)律，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感和身為二十三中學(xué)學(xué)生的自豪感。利用誓師大會(huì)的機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)生發(fā)出沖刺中考動(dòng)員令，點(diǎn)燃奮斗的熱情，體驗(yàn)拼搏的艱辛與收獲。引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)的自愿維護(hù)學(xué)校和班級(jí)的利益，爭(zhēng)做小主人。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的工作能力和自我約束、自我教育能力。

　　7、與學(xué)生商榷建立完善的班規(guī)、獎(jiǎng)懲制度、值日制度，認(rèn)真執(zhí)行，以促進(jìn)良好的班風(fēng)形成。

　　8、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展有效的活動(dòng)，諸如班會(huì)、文體活動(dòng)、學(xué)法指導(dǎo)、考前輔導(dǎo)、心理健康教育等專題活動(dòng)，以培養(yǎng)學(xué)生健全人格，幫助他們更好地完成學(xué)業(yè)，順利完成人生的第一次奮戰(zhàn)。

　　9、做好學(xué)困生、貧困生、后進(jìn)生、個(gè)別生的.幫教工作。盡可能的耐心細(xì)致，以愛(ài)動(dòng)其心，以理導(dǎo)其行，使其自信的生活在集體中，感受到成功的喜悅與集體的溫暖。幫助他們選擇好人生的道路。

　　10、充分利用家長(zhǎng)委員會(huì)。利用電話、聯(lián)系單、面談、家訪、家長(zhǎng)會(huì)等多種方式及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，使家長(zhǎng)能與學(xué)校達(dá)成共識(shí)，指導(dǎo)家長(zhǎng)教育學(xué)生，在教育上取得家長(zhǎng)的大力支持與配合。

　　11、通過(guò)各種活動(dòng)及良好的環(huán)境影響，使學(xué)生在生動(dòng)活潑有趣的活動(dòng)中潛移默化的增強(qiáng)和形成五愛(ài)情感；文明行為習(xí)慣，良好道德品質(zhì)；遵紀(jì)守法意識(shí)、安全意識(shí)，科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀，成為“四有”新人。

　　12、進(jìn)一步開(kāi)展“四自我”教育。滿足學(xué)生實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的需要，引導(dǎo)學(xué)生參與學(xué)校管理、班級(jí)管理，并在不斷出現(xiàn)的問(wèn)題中培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)有的各種精神和能力。把班級(jí)管理中的瑣碎工作、特色工作，重大活動(dòng)等采用某種形式安排給學(xué)生，使每個(gè)學(xué)生都承擔(dān)責(zé)任、受到重用。形成“人人有事做，事事有人做”的局面。使學(xué)生在自我管理的矛盾中進(jìn)行自我教育。

　　13、主題教育系列實(shí)施：細(xì)化安全教育。加強(qiáng)法制教育。配合每個(gè)月的主題，開(kāi)展相應(yīng)的的活動(dòng)。

　　班主任月工作計(jì)劃表:

　　2月開(kāi)學(xué)典禮；守則、常規(guī)教育

　　3月學(xué)雷鋒教育；安全教育；民族精神教育；中考動(dòng)員令

　　4月誓師大會(huì)；勞動(dòng)教育；心理健康教育

　　5月勞動(dòng)教育；拼搏教育

　　6月考前教育與指導(dǎo)；加試工作；安全教育等

　　7月假前工作總結(jié)；升學(xué)與畢業(yè)問(wèn)題

　　近期工作計(jì)劃 7

　　一、醫(yī)院發(fā)展紀(jì)錄片（宣傳冊(cè)制作）

　　1、2月：關(guān)海澄訪談（已完成）

　　2、3月：完成汪院長(zhǎng)、賀院長(zhǎng)和羅院長(zhǎng)的'采訪部分、醫(yī)院現(xiàn)狀、新院建設(shè)、現(xiàn)有核心技術(shù)開(kāi)展情況等內(nèi)容，醫(yī)院近期工作計(jì)劃(草稿)。

　　3、4-6月：完成劉院長(zhǎng)和張?jiān)洪L(zhǎng)拍攝、醫(yī)院公益事業(yè)開(kāi)展情況等。

　　4、6-8月：新院現(xiàn)狀、優(yōu)化的服務(wù)流程等

　　5、6月前撰寫醫(yī)院發(fā)展史，用于紀(jì)錄片配音內(nèi)容。

　　二、二乙創(chuàng)建分工細(xì)則和二乙評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的學(xué)習(xí)：3月底前完成。

　　三、固化接待流程和分工細(xì)則

　　四、完善各種會(huì)議安排和記錄

　　五、完善各類規(guī)章制度和崗位職責(zé)并匯編成書(shū)：6月前完成

　　六、對(duì)行政人員開(kāi)展一次公文培訓(xùn)：3月完成

　　七、進(jìn)一步規(guī)范辦公室收發(fā)文程序

　　八、臨時(shí)構(gòu)思———擬于每周五在行政開(kāi)展周會(huì)，職能科室主任對(duì)本周工作作總結(jié)和對(duì)下周工作作安排，主要內(nèi)容是督查創(chuàng)建工作進(jìn)度和管理年活動(dòng)進(jìn)度，書(shū)面報(bào)辦公室備案

　　近期工作計(jì)劃 8

　　一．財(cái)務(wù)方面：

　　1、在3月20日之前結(jié)束財(cái)務(wù)制度的初稿處理，并在三月底徹底完成財(cái)務(wù)制度的最終審核。

　　2、在3月25日之前結(jié)束20xx年一切財(cái)務(wù)事項(xiàng)（包括財(cái)務(wù)票據(jù)的整理，財(cái)務(wù)賬本的裝訂等）。

　　3、3月25日——31日內(nèi)，完成20xx年1月至3月所有財(cái)務(wù)相關(guān)的工作（包括手工帳，電算化帳）。

　　二．行政、人事方面：

　　1、關(guān)于對(duì)市場(chǎng)專員崗位的招聘，平日多留意人才網(wǎng)，堅(jiān)持每天在58同城網(wǎng)上掛上公司招聘信息。

　　2、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷，做好面試安排（包括面試時(shí)間，初次面試的問(wèn)題準(zhǔn)備等）。

　　3、制定面試的`流程，通過(guò)初試者上交總經(jīng)理，安排后面的復(fù)試。（人事招聘爭(zhēng)取在本月內(nèi)完成）

　　4、對(duì)于新進(jìn)員工前期的培訓(xùn)（包括公司文化，公司產(chǎn)品平臺(tái)及一系列公司制度的介紹等）。

　　5、23日以前保證辦公室內(nèi)用電正常。

　　6、本月內(nèi)做一次辦公室衛(wèi)生大掃除。

　　三、市場(chǎng)方面

　　1、在3月31日前完成“青少年活動(dòng)中心”宣傳項(xiàng)目的最初合作計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)平日對(duì)新節(jié)目的下載。（需提前一周做好新節(jié)目的下載工作）

　　總結(jié):從上月工作中認(rèn)識(shí)到自己身上太多的不足，特別需要加強(qiáng)自身的鍛煉、學(xué)習(xí)，希望在新的一月中認(rèn)真完成計(jì)劃中的本職工作的同時(shí)，對(duì)于工作有所新突破，發(fā)揮和體現(xiàn)自身的價(jià)值和意義。

　　近期工作計(jì)劃 9

　　經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作，對(duì)我司產(chǎn)品細(xì)分有了一個(gè)初步了解，也取得了一定的成功，但針對(duì)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)還有很大差距，市場(chǎng)部自身也存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在營(yíng)銷業(yè)務(wù)員素質(zhì)普遍不高，思路不清，導(dǎo)致銷售效果不好，因此近期市場(chǎng)部主要工作有以下幾點(diǎn)：

　　一．利用各種形式，提高營(yíng)銷人員素質(zhì)，進(jìn)一步了解并掌握我司產(chǎn)品在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用。

　　二．理清營(yíng)銷員思路有的放矢，是營(yíng)銷人員工作效率最大化，爭(zhēng)取到年底有個(gè)較大的突破。

　　三．對(duì)前階段營(yíng)銷人員工作做一個(gè)總結(jié)，對(duì)某些沒(méi)有工作熱情、不思進(jìn)取的營(yíng)銷人員，該辭退的就辭退，使我公司營(yíng)銷隊(duì)伍是一個(gè)能打硬仗的隊(duì)伍。

　　四．抓緊落實(shí)已經(jīng)開(kāi)工的項(xiàng)目進(jìn)度，確保客戶滿意。

　　五．督促有意向的`項(xiàng)目有序推進(jìn)，這是市場(chǎng)部近期工作的重點(diǎn)，也是是否能完成公司任務(wù)的關(guān)鍵，目前主要有大豐縣路燈項(xiàng)目、鎮(zhèn)江大港開(kāi)發(fā)區(qū)路燈項(xiàng)目、無(wú)錫洛社鎮(zhèn)、江陰祝塘鎮(zhèn)閩海碼頭浙江嘉興市、浙江寧波市項(xiàng)目等的推進(jìn)落實(shí)工作。

　　近期工作計(jì)劃 10

　　根據(jù)縣委縣政府會(huì)議精神和教育文化局會(huì)議精神以及學(xué)校行政會(huì)議精神，學(xué)校近期安全安排如下：

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　①進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作職責(zé)，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安全工作由副校長(zhǎng)小全分管;

　　②成立校園周邊環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)小全、小泉、小李為副組長(zhǎng);

　　③成立以學(xué)校行政班子、和部分教師組成的應(yīng)急分隊(duì)。

　　2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作：

　　①進(jìn)一步明確職責(zé);

　　②實(shí)行來(lái)訪人員聯(lián)系制度等。

　　3、加強(qiáng)教職工管理：

　　①一崗雙責(zé)制度，簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書(shū);

　　②嚴(yán)格教師請(qǐng)假制度(當(dāng)面、書(shū)面、銷假、調(diào)課——代課以教務(wù)處代課通知為準(zhǔn)，對(duì)私自調(diào)課要作曠課處理;

　　③按時(shí)上下班——教職工上下午均在門衛(wèi)室處簽到，上午上班在9點(diǎn)前，離開(kāi)在11點(diǎn)后、下午上班在2點(diǎn)半前、離開(kāi)在4點(diǎn)以后。定期統(tǒng)計(jì)公示，對(duì)弄虛作假者要嚴(yán)肅批評(píng)教育和處理;

　　④學(xué)生缺席匯報(bào)制度;

　　⑤教師不能有門衛(wèi)處和教學(xué)樓的鑰匙;

　　⑥平時(shí)車輛停放要規(guī)范，教職工進(jìn)出要佩戴標(biāo)志;

　　⑦值班教師要盡職盡責(zé)，在每天上下學(xué)期間要協(xié)助門衛(wèi)工作;

　　⑧在路途上發(fā)現(xiàn)學(xué)生有違紀(jì)和不安全因素要及時(shí)制止;

　　⑨樓道值班制度;

　　⑩各班教學(xué)常規(guī)登記制度。

　　4、學(xué)生管理：

　　①向?qū)W生家長(zhǎng)告知(公示)放學(xué)、和上學(xué)開(kāi)門時(shí)間;

　　②對(duì)住校生不定時(shí)的清理;

　　③住校生請(qǐng)假制度(借條是統(tǒng)一印制的，班主任要事先和家長(zhǎng)聯(lián)系再簽字!

　　④注銷住宿制度(校外學(xué)生住宿情況登記——學(xué)生一律不準(zhǔn)單獨(dú)在校外租房!本周之內(nèi)上報(bào)政教處);