關(guān)于工作計劃模板合集6篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，何不好好地做個工作計劃呢？相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以保穩(wěn)定、促提高、求發(fā)展為奮斗目標(biāo)，堅持以人為本的管理理念，突出活動育人的德育特色，緊緊抓住教學(xué)質(zhì)量這個核心，以開展多形式、多功能的活動為教育載體，以如何促進(jìn)學(xué)生形成文明規(guī)范的行為習(xí)慣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為教育主動方向，進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理，確保八年級向九年級的平穩(wěn)過渡。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、全面貫徹落實學(xué)校及各處室工作計劃中所涉及的本年級工作內(nèi)容。

　　2、在學(xué)生日常行為規(guī)范管理上形成特色。

　　3、形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)氣氛，為最終的中考打下堅實基礎(chǔ)。

　　4、抓好班主任隊伍建設(shè)，使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的有力保障。

　　5、做好控輟保學(xué)工作，以及幫扶特殊體質(zhì)學(xué)生的工作。

　　三、主要工作：

　　1、加強(qiáng)教師隊伍的管理

　　（1）加強(qiáng)本年級教師的思想建設(shè)，要轉(zhuǎn)變觀念、發(fā)揚肯干、苦干和無私奉獻(xiàn)的精神。

　　（2）把教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作放在首位，充分調(diào)動全組教師的工作積極性，主動性和創(chuàng)造性，實施制度化，人性化管理。

　　（3）認(rèn)真落實年級組、教師的一日常規(guī)制度，檢查教師上課輔導(dǎo)情況，不定期檢查教師教案和作業(yè)、檢查大型活動跟班、坐班等工作。

　　（5）加強(qiáng)紀(jì)律衛(wèi)生的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保正常教學(xué)秩序。

　　（6）定期召開年級工作會議，及時傳達(dá)學(xué)校指令，落實措施，布置年級工作，使教學(xué)和管理走良性發(fā)展軌道。

　　2、加強(qiáng)班主任的管理工作，實行班主任負(fù)責(zé)制。

　　（1）認(rèn)真落實班主任一日常規(guī)。

　　（2）開學(xué)初，班主任老師要認(rèn)真做好本班學(xué)生的狀態(tài)分析，對學(xué)生進(jìn)行收心教育。

　　（3）面向全體學(xué)生，對不同類型學(xué)生，提出不同的目標(biāo)與要求，采用不同的教學(xué)方法，分層次教學(xué)，加強(qiáng)個別輔導(dǎo)，體現(xiàn)目標(biāo)施教，使全體學(xué)生都有收獲，每一位學(xué)生都充滿希望。

　　（4）班主任每天早晨檢查本班學(xué)生出勤、衛(wèi)生等情況，對遲到、曠課學(xué)生要查明原因，及時處理，并作好班主任工作記錄。

　　（5）堅持班主任跟操制度，大型活動班主任跟班制度，要勤進(jìn)班，明察秋毫，重視做好預(yù)防性教育工作。

　　（6）建立班主任與科任教師交流機(jī)制，及時掌握本班學(xué)生課堂情況和學(xué)習(xí)效果，進(jìn)而合作，加以改作。

　　（7）班主任要經(jīng)常與學(xué)生裝家長聯(lián)系，建立老師、學(xué)生、家長三位一體的教育教學(xué)體系。做到老師、學(xué)生、家長協(xié)調(diào)互動。

　　（8）嚴(yán)格學(xué)生請假制度，不允許學(xué)生上課期間回家。

　　3、進(jìn)一步抓好學(xué)生的行動規(guī)范和養(yǎng)成教育。

　　（1）結(jié)合《未成年人思想道德建設(shè)》強(qiáng)化“關(guān)心他人、誠實守信、尊老愛幼、遵紀(jì)守法的教育。利用升旗儀式、班會幫助學(xué)生規(guī)范品行，樹立主人翁意識和責(zé)任感。

　　（2）利用校內(nèi)活動、寫文章、校外活動等形式，加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育，增強(qiáng)學(xué)生自我管理，自我監(jiān)督意識，重點抓好學(xué)習(xí)習(xí)慣，遵章守紀(jì)習(xí)慣，文明禮儀習(xí)慣、勞動衛(wèi)生習(xí)慣的教育與訓(xùn)練。

　　（3）開學(xué)初，利用班會組織全組學(xué)生學(xué)習(xí)新的《中學(xué)生守則》《課堂常規(guī)》《未成年人義務(wù)教育法》

　　（4）利用班會、升旗儀式對學(xué)生進(jìn)行愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛，尊老愛幼等方面的傳美教育。

　　（5）不定期對學(xué)生上課情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　（6）檢查學(xué)生的一日二掃工作，培養(yǎng)學(xué)生看到垃圾就要撿的“彎腰意識”。

　　4、強(qiáng)化新教材下的教學(xué)管理，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教、學(xué)觀念，提高課堂效率，確保年級教學(xué)水平不斷提高。

　　（1）抓好教學(xué)過程六關(guān)，即：

　　備課關(guān)：提倡電子備課，集體備課。講究協(xié)作，各學(xué)科集體備課要力求科學(xué)實效。

　　上課關(guān)：以學(xué)生發(fā)展為本，體現(xiàn)主體型課堂結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)師生互動，生生互動，提高40分鐘效率。

　　作業(yè)關(guān)：作業(yè)要既講究質(zhì)量也求數(shù)量，要有梯度，體現(xiàn)培優(yōu)，盡量全批全改,多給激勵性評語。

　　考試關(guān)：控制單元考試次數(shù)，搞好期中、期末兩次大型考試和平時月考，注重試卷質(zhì)量，兩次大考需做詳細(xì)試卷分析。

　　質(zhì)量分析關(guān)：兩次大考后認(rèn)真做好質(zhì)量分析，找差距，錄根源，考完后全組開好試卷分析會，真正找到成功的經(jīng)驗和不足之處，便于指導(dǎo)今后的課堂教學(xué)。

　　反思關(guān)：每節(jié)課后都應(yīng)有反思過程，反思是課堂教學(xué)的延續(xù)，是對課堂教學(xué)的自我評價過程，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。

　　（2）發(fā)揮骨干教師的示范作用，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)向上和諧互動的良好氛圍，每位教師都要有爭骨干，爭名師的熱情。

　　（3）抓好教學(xué)進(jìn)度，確保教學(xué)任務(wù)的高效完成。

　　5、抓兩頭，帶中間，有效控制兩級分化，擴(kuò)大并穩(wěn)定優(yōu)生面。

　　（1）高度重視優(yōu)生的培養(yǎng)，讓他們吃得飽，對少數(shù)優(yōu)生弱科輔導(dǎo)要包干到人，采取“家教式”的教育教學(xué)方式，手把手幫他們提高成績。

　　（2）對中層學(xué)生要通過激發(fā)動機(jī)，培養(yǎng)興趣，鍛煉學(xué)習(xí)意志等心理因素調(diào)節(jié)，形成學(xué)習(xí)的強(qiáng)大動力，學(xué)習(xí)效率自然得到提高。

　　（3）對于后進(jìn)生，則主要是通過耐心細(xì)致的思想工作，融洽師生感情，發(fā)現(xiàn)閃光點，培養(yǎng)自信，消除自卑或厭學(xué)心理，使他們樹立正確學(xué)習(xí)關(guān)，進(jìn)步提高成績。

　　6、做好控輟保學(xué)工作，以及幫扶特殊體質(zhì)學(xué)生的工作。

　　全組教師時刻關(guān)愛學(xué)生，建立愛心基金，利用周末時間家訪，家訪對象覆蓋全班，尤其是有厭學(xué)情緒的學(xué)生，及時和家長溝通，解決家長和學(xué)生的實際困難，不流失一個學(xué)生。

　　八年級（4）有兩個特殊體質(zhì)學(xué)生，其中李雪蓮屬于二級殘疾，在肢體和語言方面都有殘疾。彭博屬于四級殘疾，在智力方面有障礙。為了使這兩位學(xué)生也能夠得到平等教育，年級組要求每位教師在課堂教學(xué)和日常生活中多關(guān)心，多幫助，讓他們也能受到良好的教育，健康的成長。

　　總之，本學(xué)期八年級工作任重而道遠(yuǎn)，是整個初中階段最關(guān)鍵的時期，尤其是這個學(xué)期，全校學(xué)生多，班級多，任務(wù)重，困難多，望全組教師克服艱難險阻，把各項工作抓緊，抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實。我深信通過全組教師的共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，力往一起出，我們的各項目標(biāo)一定會實現(xiàn)。

工作計劃 篇2

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計生部門的直接指導(dǎo)下，為了確保我局今年的計劃生育工作任務(wù)的完成，按照寧發(fā)[20xx]5號文件精神，我們緊緊圍繞商務(wù)局年初工作目標(biāo)，努力完成了全年的計生工作。實現(xiàn)計劃生育率100％，持證結(jié)婚生育率100％，環(huán)孕檢率100％,“四術(shù)”及時率100％，信訪案件，違反計劃生育查處率1OO％，無計劃外生育和大月份引產(chǎn)的多項目標(biāo)。我局上半年來計劃生育工作，主要體現(xiàn)以下幾個方面。

　　一、加強(qiáng)計劃生育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保計劃生育工作順利完成

　　嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育工作“一把手”工程，實行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。計生專干具體抓的責(zé)任制，成立了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，同志任副組長，計生專干及各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員，并成立計劃生育辦公室，各企業(yè)法人代表為本單位計生工作第一責(zé)任人。我局始終把計生工作納入議事日程，堅持不定期召開計生例會，學(xué)習(xí)和傳達(dá)有關(guān)法律法規(guī)，掌握政策和業(yè)務(wù)知識，我局全體干部實行分片包干制度，并督促檢查階段性的工作任務(wù)的落實與包干責(zé)任計生工作同獎同罰，做到一級抓一級，層層抓落實。

　　二、認(rèn)真做好計劃生育日常工作，建章立制，確保計劃生育對象規(guī)范管理

　　計劃生育工作事關(guān)改革發(fā)展，穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的大局，涉及面廣，情況復(fù)雜。以據(jù)年初計生工作實施方案，確保計生工作既抓緊又抓好。

　　一是對環(huán)孕檢對象的重點管理。分片包干干部在春秋兩季環(huán)檢高潮會同企業(yè)負(fù)責(zé)人及時通知，環(huán)孕檢對象及時完成任務(wù)。對于單職工家屬則每年進(jìn)行三次環(huán)孕檢，對外出務(wù)工者，按時寄回有效證明，對未按時進(jìn)行環(huán)孕檢對象，實行聯(lián)幫負(fù)責(zé)制，限期完成，否則，將按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　二是根據(jù)寧計生領(lǐng)字(20xx)02號和寧發(fā)[20xx]5號文件的要求，認(rèn)真圍繞目標(biāo)管理考評方案，繼續(xù)開展“四清理六落實”專項活動，對歷年以來違反計劃生育政策進(jìn)行清查，行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰均處理到位。副局長同志多次會同局計生辦人員深入到屠場進(jìn)行督查和指導(dǎo)，由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

工作計劃 篇3

　　一、新課程實施建議

　　1．根據(jù)新課程的目標(biāo)，落實教學(xué)計劃，做好必修、選修模塊的開設(shè)

　　1）課程介紹

　　高中信息技術(shù)課程分為必修和選修兩部分。

　　必修課程是普通高中階段所有學(xué)生必須學(xué)習(xí)的課程，體現(xiàn)了課程對所有學(xué)生的基礎(chǔ)性要求。必修有一個模塊：信息技術(shù)基礎(chǔ)，必修模塊36個學(xué)時，2個學(xué)分。

　　選修課程是供學(xué)生自主選擇的課程，選修模塊強(qiáng)調(diào)在必修模塊的基礎(chǔ)上關(guān)注技術(shù)能力與人文素養(yǎng)的雙重建構(gòu)，是信息素養(yǎng)培養(yǎng)的繼續(xù)，是支持個性發(fā)展的平臺。選修模塊設(shè)算法與程序設(shè)計、多媒體技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)管理技術(shù)、人工智能初步5個課程模塊，選修模塊每個模塊36個學(xué)時，2個學(xué)分。

　　根據(jù)我校情況，在高一開始必修模塊，高二開設(shè)選修模塊

　　2）各模塊的教學(xué)目標(biāo)

　　必修模塊：“信息技術(shù)基礎(chǔ)”模塊中信息的獲取、信息加工與表達(dá)、信息資源管理等都是以信息處理與交流為主要線索，按信息的獲取與評價、信息的加工與表達(dá)、信息的發(fā)布與交流、信息的存儲與管理的邏輯線索組織起來的內(nèi)容體系，有利于學(xué)生將由實踐獲得的技能經(jīng)驗上升到理性的認(rèn)識。

　　“算法與程序設(shè)計”模塊以基本算法、程序設(shè)計、問題解決為主線，通過教學(xué)逐步引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、設(shè)計算法、編寫程序，最終解決問題。通過本模塊的學(xué)習(xí)，使得學(xué)生更深入地了解常用算法，探究待解決的問題與算法之間的聯(lián)系，嘗試歸納算法與程序設(shè)計的一般規(guī)律。

　　“多媒體技術(shù)應(yīng)用”模塊以多媒體作品制作和軟件開發(fā)的方法為主線組織教學(xué)，通過規(guī)劃設(shè)計、選擇媒體、采集素材、作品集成與調(diào)試、產(chǎn)品評價等過程，讓學(xué)生了解多媒體作品制作的基本程序和方法。

　　“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用”模塊以網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識、應(yīng)用技能、網(wǎng)站的設(shè)計與制作為主要內(nèi)容開展教學(xué)，圍繞任務(wù)組織教學(xué)活動，通過任務(wù)的逐步完成來達(dá)成學(xué)生信息素養(yǎng)的基本目標(biāo)。

　　“數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)”模塊按照分析問題、建立數(shù)據(jù)庫、使用數(shù)據(jù)庫、管理數(shù)據(jù)庫的線索組織教學(xué)。

　　“人工智能初步”模塊以人工智能的基本概念及普通高中學(xué)生容易理解和掌握的人工智能領(lǐng)域的有關(guān)內(nèi)容入手，通過學(xué)生觀摩或?qū)嶋H操作，感受人工智能技術(shù)的無限魅力，讓學(xué)生了解人工智能技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景。各學(xué)校可根據(jù)高中學(xué)生的知識基礎(chǔ)和學(xué)校實際情況組織教學(xué)。

　　3）高二選修課開設(shè)建議：

　　①、對學(xué)生需求的調(diào)查

　　根據(jù)統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn)，學(xué)生對多媒體應(yīng)用時最感興趣的，這部分內(nèi)容起點要較低，在現(xiàn)實生活學(xué)習(xí)中的應(yīng)用也最為廣泛，但每個選修模塊的人數(shù)不一，對我們實施選修開課造成一定程度的難度

　　②、各門課程的教師安排

　　我校信息技術(shù)學(xué)科的師資比較充足，根據(jù)各位教師的所學(xué)專業(yè)及自身的業(yè)務(wù)特點，安排教授不同的課程

　　③、現(xiàn)階段存在的問題及建議的解決方法

　　現(xiàn)有機(jī)房的數(shù)量不能滿足開設(shè)選修課程

　　按照新課程要求，高二階段有5個選修模塊，我們學(xué)校如選擇其中的4個模塊，至少需要4個機(jī)房才能正常開課。若4個班同時開課，需要5個機(jī)房才能滿足要求，課目前學(xué)校只有2個供高二使用的計算機(jī)室

　　教學(xué)設(shè)備無法滿足正常的教學(xué)

　　1）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)模塊需要單獨開設(shè)一個實驗機(jī)房供學(xué)生實際操作，現(xiàn)階段只能以理論知識為主

　　2）人工智能需要專業(yè)的實驗室

　　3）原來的計算機(jī)教室，硬件多已老化，對于新課程涉及到的視頻編輯，虛擬現(xiàn)實等等知識無法完成

　　算法與程序設(shè)計模塊與數(shù)據(jù)庫模塊需要理論講解與上機(jī)實踐并重，需要1間獨立的傳統(tǒng)教室講授理論課程，這兩門課程最好排2節(jié)連堂課，利于學(xué)生對所學(xué)知識的掌握

工作計劃 篇4

　　第一部分行政部自身建設(shè)

　　行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。

　　一、行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

　　1、完善部門組織職能；

　　2、完成部門人員配備；

　　3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　4、提高部門工作質(zhì)量要求；

　　5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

　　二、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

　　三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

　　2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進(jìn)行。

　　3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

　　第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理

　　行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。

　　一、企業(yè)文化的深化塑造

　　企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊精神和拼搏精神也非常明顯。

　　1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。

　　2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

　　3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

　　1。建立**評議機(jī)制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進(jìn)行**評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。 共3頁，當(dāng)前第1頁123公司行政部辦公室工作計劃

　　2。行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

　　3。其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

　　4。規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

　　三、員工培訓(xùn)制度

　　員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

　　1、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

　　2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。

　　3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

　　第三部分建立人才招募與評定薪資標(biāo)準(zhǔn)

　　行政的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，行政部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

　　一、招聘具體實施方案：

　　1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。

　　2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋。

　　3、規(guī)范行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》，請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。

　　4、計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報刊、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)等（具體視情況另定）。

　　二、人員流動與勞資關(guān)系

　　協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。

　　1、人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10％以內(nèi)，保證不超過15％。

　　2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。 共3頁，當(dāng)前第2頁123公司行政部辦公室工作計劃

　　三、薪酬管理

　　根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè)，從而對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的影響。通過行政部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。

　　四、員工福利與激勵

　　員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部根據(jù)公司目前狀況，在第八年，計劃對公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革，使公司“以人為本”的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

　　1、計劃設(shè)立福利項目：員工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼（上述兩項進(jìn)行改革與完善）、滿勤獎、節(jié)假日補(bǔ)貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、住房公積金（服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項福利）、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終（春節(jié)）禮金等。

　　2、計劃制訂激勵政策：月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等。

　　3、第八年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進(jìn)行有組織地宣貫。

　　4、自4月份起，行政部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內(nèi)（6月30日前）進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

　　第四部分第八年行政費用預(yù)算

　　行政管理費用主要是由兩大部分組成，人事費用和行政費用。在總結(jié)上年年度行政總費用的同時，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：

　　1、網(wǎng)絡(luò)招聘注意事項，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢是授眾廣，價格低，但缺點是，無效的信息太多，因此在以后的招聘中，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡，并且避免在一個網(wǎng)站連續(xù)登記2個月以上。

　　2、行政費用控制，公司的行政消耗整體來說不是很高，但是在工作中不是沒有問題，比較明顯的就是使用跟蹤，第九年無論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機(jī)制。

工作計劃 篇5

　　(一) 上半學(xué)年工作安排

　　一、九月份工作安排

　　1、迎新

　　新生接待工作的重要性不言而喻，這也是展現(xiàn)我們學(xué)院乃至學(xué)校風(fēng)采的時刻。

　　首先，在迎新前要對工作做好充分的部署，明確我部以及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)的工作。其次，在迎新工作中要保持商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的良好形象，同時也可以為干事招新做一定宣傳。

　　2、干事招新

　　爭取讓新生同學(xué)對組織部有個正確的了解。預(yù)計招聘干事15名，具體情況根據(jù)屆時20xx級新生人數(shù)而定。

　　二、十月份工作安排

　　1、團(tuán)費的收交

　　在新學(xué)年開始之初，待新生入學(xué)之后將根據(jù)校團(tuán)委具體安排開展本學(xué)年團(tuán)費收交、團(tuán)員統(tǒng)計工作。在該工作開展中務(wù)必做到準(zhǔn)確，細(xì)心，與各班支書現(xiàn)場核對好團(tuán)費，有問題現(xiàn)場及時指出。在團(tuán)費收交工作開展中，將對政治面貌調(diào)查及入團(tuán)時間調(diào)查兩項工作進(jìn)行開展，調(diào)查完畢后將繪制電子表格存檔，為今后推優(yōu)以及發(fā)展預(yù)備黨員工作做好準(zhǔn)備。

　　2、新生支書及組織委員大會

　　由于新生支書之前無任何工作經(jīng)驗，我部在這次會議上會對支書以及組織委員的職責(zé)作出詳細(xì)介紹。并讓我部成員一一做自我介紹，與各團(tuán)支部支書及組織委員互相認(rèn)識，方便以后工作配合。

　　4、入黨申請書的收交

　　入黨申請書將不定時收取，各班負(fù)責(zé)人首先對入黨申請書進(jìn)行檢查，不合格的入黨申請書退回申請人處并說明問題。合格的申請書將在每周例會時進(jìn)行匯總，并于月底將本月申請書的申請人，申請日期等信息進(jìn)行登記匯總，為推優(yōu)工作做好準(zhǔn)備。

　　3、團(tuán)日活動

　　(1)安排干事認(rèn)真做好團(tuán)日活動的檢查、督促工作。

　　(2)每月初組織團(tuán)支書召開例會，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動的相關(guān)要求說明，并提供活動形式作為參考。

　　(3)活動主題：每月按學(xué)校提供的主題舉辦。

　　(4)安排干事考評各班團(tuán)日活動。

　　4、3會1課表

　　安排干事在每月5日前通知團(tuán)支書領(lǐng)取3會1課表兩份，把每月組織召開團(tuán)支部三會的內(nèi)容填上，15日前上交此表兩份，再拿給領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，再安排干事把一份交給大院，一份自己部門留底。

　　三、大二，大三推優(yōu)工作

　　由于推優(yōu)工作復(fù)雜而嚴(yán)肅，所以在該項工作開展之前仍然會給各團(tuán)支部支書召開會議，確保該項工作順利完成。此次主要以副部為主體，由副部帶領(lǐng)干事完成。

　　(二) 下半學(xué)年工作安排

　　一、三月份工作安排

　　1、歌唱團(tuán)歌比賽： 大一每個班進(jìn)行團(tuán)歌比賽。

　　2、收取五四評優(yōu)資料，根據(jù)比例進(jìn)行選舉投票。

　　3、團(tuán)日活動安排。

　　4、入黨申請書的收交。

　　二、四月份工作安排

　　1、推優(yōu)工作

　　此次推優(yōu)大二、大三共兩個年級統(tǒng)一進(jìn)行。在推優(yōu)工作開始之前仍然會召開支 書大會對推優(yōu)工作做分配，要引起支書的足夠重視。

　　三、五月份工作安排

　　1、五四評優(yōu)

　　(1)評選項目：優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀青年志愿者標(biāo)兵、優(yōu)秀獻(xiàn)血工作者、優(yōu)秀團(tuán)支部。

　　(2)進(jìn)行頒獎。

　　(三) 部長職能

　　1、制定部門學(xué)期規(guī)劃和工作計劃;2、主持召開部門會議，并于會議中通知各項工作事宜和部門情況，授權(quán)副部長具體工作的安排部署;3、制定部門的工作方法，培養(yǎng)組織部成員的能力;4、為部門團(tuán)隊提供活動規(guī)劃和提供咨詢;5、組織好每一次活動，提升每們組織部成員的組織能力，樹立良好的組織部形象。

　　以上是我對這個學(xué)年度做的一個簡單的工作計劃。這份計劃還有很多不足之處，在以后的工作中根據(jù)學(xué)院的工作需要和安排，還將有針對性的補(bǔ)充。同時這個計劃也是十分簡略的，不能很好的闡述各項工作的具體安排，所以這個學(xué)年的工作中，我將以這個計劃為藍(lán)本做出更為詳細(xì)的工作計劃。相信自己能帶領(lǐng)交信學(xué)院團(tuán)委組織部在新學(xué)年中做的更加出色，成為交信學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的優(yōu)秀部門。

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　時光匆匆，不留痕跡的沖走了過去一年的煩惱，迎接我們的有時一個嶄新的春天！

　　二、本班學(xué)生基本情況：

　　本學(xué)期四年級共有學(xué)生36人。其中17名男生，19名女生。大部分學(xué)生具備了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法，上課能專心聽老師上課，認(rèn)真做課堂筆記，有良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣。有部分學(xué)生還缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，對學(xué)習(xí)沒有興趣，上課不專心，學(xué)習(xí)很被動。這些學(xué)生大都是家長的沒配合老師造成的，為此在以后的工作中一定加強(qiáng)。

　　三．繼續(xù)發(fā)揚班干部的先鋒模范作用

　　班級管理光靠班主任一個人是不夠的，要充分發(fā)揮班干部的作用，引導(dǎo)班干部學(xué)會管理班級是我開學(xué)后的第一步工作，然后逐漸形成良好的班風(fēng)。班干部的選拔也很重要，我覺得民主選拔和教師選拔結(jié)合效果應(yīng)該好些。也可采取班干部輪流制，讓每個孩子的潛能都得到充分的'挖掘、培養(yǎng)有個性的學(xué)生。但經(jīng)過試驗這個方法效果不好。班干部是班里的核心，充分調(diào)動班干部的積極性是帶好整個班級的關(guān)鍵，所以我要指導(dǎo)好班委會，樹立正氣，培養(yǎng)班級體的凝聚力，同時要發(fā)揮班干部的核心作用，及時研究解決班內(nèi)存在的學(xué)習(xí)問題、紀(jì)律題、衛(wèi)生問題及時向我反映情況，營造良好的班風(fēng)，帶領(lǐng)全班同學(xué)共同進(jìn)步。

　　四、把德育工作作為素質(zhì)教育的首要環(huán)節(jié)，創(chuàng)特色班集體

　　1、明確育人的目的：正直，善良，智慧，健康

　　我認(rèn)為，成人比成材更重要，要培養(yǎng)對社會有用的人，要讓學(xué)生成為建設(shè)祖國的棟梁，必須要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，積極向上的合作精神，豐富的文化科學(xué)知識以及健康的身體和心理。

　　（1）、結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)，不斷開展尊師重教，尊老愛幼，團(tuán)結(jié)友愛的傳統(tǒng)教育，并在學(xué)生中評選積極分子，宣傳先進(jìn)事跡。繼續(xù)加強(qiáng)行為規(guī)范教育

　　（2）、以小學(xué)生行為規(guī)范要求每位學(xué)生，加強(qiáng)道德規(guī)范宣傳教育，嚴(yán)抓一日常規(guī)、行為規(guī)范養(yǎng)成教育，創(chuàng)設(shè)良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

　　（3）、愛護(hù)公共財物，每個學(xué)生必須從保護(hù)和管理好自己的課桌椅做起，嚴(yán)禁在課桌上亂涂、亂穿、亂刻、亂畫。

　　（4）、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，堅持每天做好值日。

　　2、有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性

　　（1）、規(guī)范班級的紀(jì)律

　　一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須有良好的規(guī)章制度才行.因而，我從以下幾點入手：

　　課堂紀(jì)律：首先師生共同指定出班規(guī)班約，并制定相應(yīng)的"獎懲"辦法.讓學(xué)生明白什么是正確的行為，什么行為是不對的，由努力做到到最后養(yǎng)成習(xí)慣。

　　課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時間，然而豐富多彩的課間活動，也造成了一定的安全隱患，注意提醒學(xué)生不要進(jìn)行危險活動，遠(yuǎn)離危險場地，回家的路上要遵守交通規(guī)則。

　　早讀紀(jì)律：要求學(xué)生早晨進(jìn)入教室要養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。班委要組織好紀(jì)律，課代表要布置好任務(wù)，做好檢驗工作。

　　自習(xí)紀(jì)律：要求學(xué)生必須安安靜靜的上自習(xí)，不準(zhǔn)說話，下位，開始的時候要求要到位，處理要嚴(yán)，等學(xué)生養(yǎng)成了好習(xí)慣就可以放手讓值日生管理了。

　　（2）、力爭在升旗，做操和學(xué)校的各種大型活動中表現(xiàn)突出

　　在升旗的時候，要求同學(xué)們站隊要快，靜，齊，要站的挺，直。要有飽滿的熱情和向上的精神。

　　（3）、抓課堂紀(jì)律，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

　　要求學(xué)生“學(xué)會傾聽”，在課堂上尊重老師的勞動，尊重知識，也遵守了紀(jì)律。要求學(xué)生要放得開，收得住，要配合老師上好每一節(jié)課。由值日生每天總結(jié)當(dāng)天的紀(jì)律情況，評出每天的先進(jìn)組。

　　3、衛(wèi)生方面

　　這里的衛(wèi)生包括三個方面：衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生、個人衛(wèi)生。把衛(wèi)生工作搞好，給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，既有利于學(xué)生的身體健康，又能使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。關(guān)于到底怎樣做，叫勞動委拿出方案，然后大家討論，制定出規(guī)章制度。

　　4、注重能力的培養(yǎng)和鍛煉

　　為了培養(yǎng)同學(xué)們的競爭意識，為了給更多的同學(xué)鍛煉的機(jī)會，我們準(zhǔn)備進(jìn)行了班干部競選。爭取給每一位學(xué)生定一個位子，譬如：班委成員、課代表、匯報員等。讓人人有事做，人人做好事。

　　班級管理中還應(yīng)該注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人材及學(xué)生的潛力，使班上的每個學(xué)生都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展.因此，在班級中要多開展各種活動，如：文明小標(biāo)兵評選、書法家評選、數(shù)學(xué)小博士、愛書人、美麗作業(yè)評選等各種評選活動。在這些活動中，應(yīng)盡量讓每個孩子都敢干面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心，另外，還要注重對學(xué)生進(jìn)行德育教育，讓其有一顆感恩的心.

　　5、注重師生的情感交流

　　這學(xué)期我將會用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的閃光點。我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能成為孩子們心目中的好老師，好朋友。沒有交流，就沒有教育，就沒有感悟，就沒有情感。走進(jìn)學(xué)生，和每一個學(xué)生成為朋友，讓他們尊重我，喜歡我，理解我。我和學(xué)生之間要做好

　　三個共同：共同感受：感受學(xué)習(xí)的過程；感受同學(xué)的情誼，感受生活的美好；共同分享：分享學(xué)習(xí)的快樂，分享友情的快樂，分享成功的喜悅；共同成長：不停的學(xué)習(xí)新的知識，更新觀念，和時代同步和學(xué)生共同成長。

　　6、和家長成為朋友

　　同時我認(rèn)為和家長的溝通是很重要的，而且，家長也需要學(xué)習(xí)，需要和孩子共同成長。孩子和父母是天然的朋友，這血緣，這愛是無法代替的，但是，為什么孩子常常表現(xiàn)出逆反呢？這是因為我們家長落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。每一個家長都是很愛自己的孩子的，那么，什么是愛呢？

　　愛，就是共同感受，共同分享，共同成長。所以多和家長講講孩子成長的經(jīng)歷，談?wù)剬�孩子的教育的期望。以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做的更具體，更到位。平時，我還要給每個家長打了電話，交換了意見，我相信這對我的班主任工作將有很大的幫助。

　　7、班主任隨想

　　我深知：當(dāng)班主任很累，事情很多，很操心，有的時候還會很心煩，這都是免不了的。但是我深信：當(dāng)我走上講臺，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)我看到我的學(xué)生在我的教育下有了很大的改變，當(dāng)我被學(xué)生圍著快樂的談笑，當(dāng)學(xué)生把我當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長打電話來告訴我，孩子變了，變的懂事聽話了…… 那快樂是從心里往外涌的。班主任要用個人的魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無論是服裝還是言談，都會對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作也是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學(xué)生都是一個世界，要想成為每一個學(xué)生的朋友，要想得到每一個學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，我得到的將是一個美麗的世界。