精選工作計劃匯總六篇

　　時間一晃而過，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫一份工作計劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　各相關(guān)單位及進駐窗口：

　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動的統(tǒng)一部署和市行政審批管理辦公室（以下簡稱審管辦）《關(guān)于各區(qū)縣行政許可服務中心開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動實行24小時開門服務的通知》精神，結(jié)合我區(qū)行政許可服務中心（以下簡稱許可中心）的實際，特制定本安排意見。

　　一、建立健全24小時開門服務制度，扎扎實實為企業(yè)群眾辦實事解難題

　　（一）建立專人現(xiàn)場接待服務制度。在許可中心a101、b101設(shè)立晝夜“24小時開門服務接待處”，指派專人現(xiàn)場值守接待來訪人員，隨時受理企業(yè)和群眾訴求。

　　（二）落實機關(guān)干部值班制度。嚴格按照要求，認真落實機關(guān)干部值班制度。安排機關(guān)干部公休日、節(jié)假日和工作日夜間現(xiàn)場值班，保證企業(yè)群眾咨詢和反映問題時，隨時有人接待和辦理。

　　（三）實行24小時在線值班制。將許可中心的專線服務電話、網(wǎng)址和各部門進駐許可中心首席代表或窗口負責人名單及手機號碼向社會公開，全天候為公眾、企業(yè)提供業(yè)務咨詢服務，確定1名同志作為24小時在線總值班。

　　（四）落實“首問負責制”和限期辦理制。對企業(yè)咨詢和反映的問題，要實行“首問負責制”。能立即解決的，要當場答復辦理；不能立即解決需要研究的，辦理時限原則上不超過3天；對于比較復雜的問題，3天內(nèi)要向反映問題的企業(yè)和群眾作出解釋，說明答復具體時限。

　　（五）建立解難題登記記錄和月報制。各審批部門對企業(yè)咨詢和反映的問題以及為企業(yè)辦實事解難題的情況，要全面及時做好記錄并匯總分析有關(guān)工作情況，于每月23日前反饋至審管辦協(xié)調(diào)科。

　　對工作中發(fā)現(xiàn)的典型事例和好的經(jīng)驗做法，區(qū)審管辦將通過《日報·時訊》、《有線臺》和簡報等形式進行報道、宣傳和推廣。

　　二、進一步提升服務水平，提高審批服務效率，全力以赴為企業(yè)服好務

　　（一）大力提升審批服務水平。區(qū)審管辦和監(jiān)察局將把開門服務落實情況納入進駐部門行政效能綜合考評中，每月定期進行考核。各進駐部門要把24小時開門服務與開展規(guī)范化建設(shè)和標準化服務活動緊密結(jié)合起來，堅持微笑服務，文明用語，禮貌迎送，主動熱情為企業(yè)和申請人服務，讓企業(yè)和申請人滿意在許可中心。

　　（二）進一步擴大“立等可取”辦件量。各進駐部門都要積極擴展“立等可取”的審批事項，進一步“立等可取”辦件量。除規(guī)定的“立等可取”事項外，對其他能立即辦結(jié)的事項也要當場辦結(jié)，使企業(yè)群眾辦事更加便捷。

　　3、迎著難題幫助企業(yè)解決問題。各進駐部門對企業(yè)在審批方面遇到的疑難問題，決不能“推、拖、繞、等”，要堅持迎難而上，采取切實有效的措施，急事急辦，特事特辦，實實在在地為企業(yè)解決一批審批難題。

　　4、堅持主動服務、上門服務、超前服務、跟蹤服務。各進駐部門要進一步改進審批方式，變“坐等服務”為主動服務，堅持上門服務、超前服務、跟蹤服務、保姆式服務和全程協(xié)調(diào)服務等措施，追著項目審批，圍著企業(yè)服務，真正讓企業(yè)滿意，讓群眾滿意。

　　三、切實加強組織領(lǐng)導，狠抓工作落實，確保24小時開門服務取得實實在在的效果

　　（一）加強領(lǐng)導，落實責任。許可中心已成立24小時開門服務工作領(lǐng)導小組（名單附后），負責組織領(lǐng)導工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責組織協(xié)調(diào)工作。各審批部門首席代表作為本部門在許可中心24小時開門服務的第一責任人，負責具體落實工作。

　　（二）完善制度，健全機制。領(lǐng)導小組建立24小時開門服務工作周例會制度，定期研究部署有關(guān)工作。

　　建立督促檢查制度，及時組織協(xié)調(diào)和督促落實。

　　建立情況通報制度，對工作中涌現(xiàn)的典型事例和先進經(jīng)驗，及時以簡報等形式進行宣傳和推廣。

　　各進駐部門要建立和落實工作制度，做到企業(yè)咨詢和反映的問題條條有記錄，事事有人盯，項項有著落、件件有回音。

　　（三）狠抓落實，務求實效。各審批部門要把實行24小時服務，與貫徹落實市、區(qū)有關(guān)開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動和推進審批服務再提速結(jié)合起來，認真組織實施好各項政策措施，在服務中提速，在提速中服務。要堅持依法審批，確保審批質(zhì)量，使審批服務工作做到又好又快。全體進駐工作人員要以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，投入到深入開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動中，投入到行政審批服務中，確保24小時開門服務各項工作取得實實在在的效果。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　20xx年，醫(yī)院工作總的指導思想是：認真貫徹執(zhí)行黨的十七大、十七屆四中全會精神和衛(wèi)生工作方針政策，全面落實科學發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務，始終堅持“以病人為中心”的服務理念，以質(zhì)量、安全為主題，繼續(xù)深化醫(yī)院改革，強化醫(yī)院管理，狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，醫(yī)院收費工作計劃。加速人才引進和培養(yǎng)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，加速打造專病專科品牌戰(zhàn)略，千方百計籌措資金爭取項目，添置臨床必需設(shè)備，積極推進住院醫(yī)技樓和職工住宅樓建設(shè)步伐，強化內(nèi)涵建設(shè)，增強醫(yī)院工作的生機與活力，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

　　二、總體目標任務

　　一是進一步強化服務意識，將以病人為中心的人性化服務做細、做好，使服務態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，服務質(zhì)量和服務水平明顯提升;二是加強醫(yī)療護理質(zhì)量管理，有計劃地培養(yǎng)和引進人才，積極開展新技術(shù)、新項目，拓寬服務領(lǐng)域;三是加強重點專科特別是中醫(yī)特色專科的建設(shè)，提高醫(yī)院核心競爭力;四是加強內(nèi)外宣傳，提高醫(yī)院的知名度;五是著力抓好醫(yī)技樓項目建設(shè)，力爭在年底竣工，同時加速職工住宅樓建設(shè)步伐;六是全面完成各項業(yè)務指標任務，全年計劃完成年門診診療人次6萬人，年出院病人4000人次，年業(yè)務收入1500萬元。

　　三、工作重點

　　(一)思想政治工作

　　1.進一步加強醫(yī)院黨建工作。認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮黨總支、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。做好黨建工作日常管理，堅持三會一課制度，創(chuàng)建黨建工作新思路、新方法。積極發(fā)展新黨員，不斷壯大黨的基層隊伍。切實抓好黨風廉政建設(shè)，做到勤政務實、廉潔行醫(yī)，扼制以公謀私、以醫(yī)謀私的行為。

　　2.加強職工思想教育，努力提高職工政治素質(zhì)。在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的氛圍，培養(yǎng)職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院，人人樹立以院為家的思想，爭做醫(yī)院發(fā)展的促進者。

　　3.加強醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德和法制教育。要求醫(yī)務人員嚴格遵守衛(wèi)生部“八項承諾”、“八項紀律”規(guī)定，維護醫(yī)務人員白衣天使的圣潔形象。

　　4.加強行風建設(shè)，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為，杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”和開單提成等現(xiàn)象。

　　5.繼續(xù)抓緊抓好醫(yī)院精神文明建設(shè),積極創(chuàng)建州級最佳文明單位。在全院廣泛開展“三學三比”、“五比五看”及爭創(chuàng)“五好班子”、“先進基層黨組織”、“青年文明號”、“青年崗位能手”等文明創(chuàng)建活動。

　　6.努力營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化，工作計劃《醫(yī)院收費工作計劃》。充分發(fā)揮黨、團、工會和婦女組織的作用，采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活，營造良好的醫(yī)院文化氛圍，增強醫(yī)院的凝聚力。積極參加上級組織的文體活動，展示醫(yī)院職工良好的精神風貌。

　　7.加強醫(yī)院宣傳工作，全面提升社會信譽度。從醫(yī)院的先進設(shè)備、診療技術(shù)、骨干人才、典型病例和先進事跡、醫(yī)院文化入手，通過宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等多種渠道進行大力宣傳，讓患者和社會充分認識醫(yī)院，了解醫(yī)院，讓更多的老百姓信賴醫(yī)院。進一步加深與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系和溝通，讓醫(yī)療服務從醫(yī)院延伸到農(nóng)村，延伸到農(nóng)民家中。

　　(二)醫(yī)療業(yè)務工作

　　1、以病人為中心，繼續(xù)深入開展醫(yī)療質(zhì)量專項整頓活動，進一步健全各項業(yè)務工作質(zhì)量考評體系，落實獎懲制度。狠抓診療規(guī)范、操作常規(guī)和核心制度的落實，確保醫(yī)療安全。

　　2、建立、健全病歷文書的質(zhì)量監(jiān)控、評價、反饋制度，強化醫(yī)療、護理等各種文書書寫規(guī)范，提高病歷質(zhì)量。重點加大住院病歷的監(jiān)管、懲處力度。

　　3、加強護理質(zhì)量控制與目標管理，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。堅持以病人為中心，進一步深化整體護理，提倡人性化服務。

　　4、加強人才培養(yǎng)及“三基”培訓、業(yè)務學習。全年計劃選送xx人以上到上級醫(yī)院進修學習，同時在院內(nèi)制定業(yè)務學習、技能操作的培訓計劃并狠抓落實，強化基本功的訓練，不斷提高臨床醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)。

　　5、加強專病專科和中醫(yī)特色科室建設(shè)，廣泛開展中醫(yī)適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。

　　6、加強醫(yī)療安全教育，組織職工認真學習法律法規(guī)，強化醫(yī)療安全責任意識，做到警鐘長鳴，嚴防醫(yī)療差錯、糾紛及事故的發(fā)生。

　　7、切實抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)醫(yī)保工作的管理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務診療規(guī)范和操作規(guī)程，堅持合理檢查、合理用藥、合理收費、因病施治，努力降低醫(yī)藥費用，充分體現(xiàn)惠民、利民、便民的原則，高效、高質(zhì)量地為廣大人民群眾服務。

　　8、加強藥品管理，認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等法律法規(guī)，所有藥品必須實行省集中招標采購，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕假、偽、劣藥流入醫(yī)院。嚴格執(zhí)行藥價政策，盡最大限度降低藥價，讓利給患者。加強藥學人員專業(yè)理論知識和法律法規(guī)的培訓，提高藥學人員業(yè)務水平。

　　9、加強醫(yī)院感染管理和醫(yī)療廢物的管理，認真執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，降低醫(yī)院感染發(fā)生率，確保醫(yī)療安全。

　　xx、認真做好計劃免疫、婦幼保健及傳染病的管理工作。

　　(三)后勤服務工作

　　1、加快住院醫(yī)技樓建設(shè)進度，力爭年底竣工并在20xx年5月1日之前投入使用。同時加強協(xié)調(diào)，積極籌措資金，使職工宿舍在年內(nèi)完成主體工程。

　　2、辦公室及人事科緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、督辦、落實職能，搞好上傳下達，嚴格按上級政策做好職稱晉升、工資晉級和年度考核工作。

　　3、財務科要結(jié)合醫(yī)院實際，認真編制全年財務預算和核算分配方案，做好各科室成本核算工作和經(jīng)濟運行效益分析工作，進一步調(diào)動全院職工的工作積極性，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻的分配制度。嚴格遵守各項財務管理制度及財經(jīng)紀律，嚴格審批程序。不斷加強學習，努力提高理論水平和業(yè)務能力。

　　4、總務科要加強對水、電后勤物資的管理，增收節(jié)支，杜絕浪費。從一切服務于臨床、一切方便臨床入手，堅持“下送、下收、下修”，做到日常工作制度化、規(guī)范化。同時，加強環(huán)境衛(wèi)生管理，保持醫(yī)院24小時清潔衛(wèi)生。

　　5、保衛(wèi)科要切實履行職能，搞好社會治安綜合治理工作，確保醫(yī)院健康運轉(zhuǎn)。實行24小時值班制，努力創(chuàng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境，維護醫(yī)院正常工作秩序，做到全年無重大刑事、治安案件發(fā)生。

　　6、認真做好計劃生育工作，加強重點科室的管理，杜絕“兩非”案件，保持建院以來計生工作無闖“紅燈”的記錄。

　　四、其它工作

　　1.積極完成上級交辦的醫(yī)療救護任務。

　　2.繼續(xù)認真做好中醫(yī)藥治療艾滋病項目的各項工作。

　　3.搞好實習和進修帶教工作。

　　4.認真做好扶貧幫困工作。

　　5.積極完成上級交辦的其它工作任務。

工作計劃 篇3

　　我鎮(zhèn)共有41個村，3個居委會，總?cè)丝?.76萬人，已婚育齡婦女9202人，現(xiàn)有計劃生育協(xié)會組織47個，協(xié)會會員3600多人。近年來，鎮(zhèn)村計生協(xié)圍繞黨委政府的工作思路和計劃生育工作的總體部署，充分發(fā)揮職能作用，組織和發(fā)動廣大理事、會員積極帶頭，主動參與，為全鎮(zhèn)的人口與計劃生育工作作出了貢獻。現(xiàn)將鎮(zhèn)計生協(xié)會開展活動的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導匯報如下：

　　一、爭取黨委政府對計生協(xié)會的高度重視，不斷加強協(xié)會組織建設(shè)

　　協(xié)會要開展活動，履行職能，干出成績，必須要有一定的條件和環(huán)境，領(lǐng)導對協(xié)會認識的高度，重視的程度對協(xié)會的健康發(fā)展至關(guān)重要。按照上級計生協(xié)的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，鎮(zhèn)計生協(xié)提出了“健全組織、落實經(jīng)費、加大宣傳、強化服務”的工作思路，把協(xié)會活動定位于協(xié)助黨委政府做好計劃生育工作，不斷推進計劃生育村民自治，在全社會倡導科學文明進步的婚育新風尚。黨委政府對此給予了充分肯定，鎮(zhèn)計生協(xié)會一直由退線的黨政主要負責人擔任常務副會長，充分利用常務副會長的威望，不斷擴大協(xié)會的社會影響。并明確計生協(xié)活動經(jīng)費由20xx年占計劃生育事業(yè)費的6%，逐步提高到20xx年的10%，鎮(zhèn)計生協(xié)理事按計劃生育工作人員的標準享受60元/月的崗位津貼，村計生協(xié)常務副會長享受20元/月的定額補貼。這樣，就為計生協(xié)創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。

　　“協(xié)會組織建設(shè)年”，黨委中心組認真學習了上級有關(guān)會議精神，召開了鎮(zhèn)計生協(xié)第四次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會，并分責任區(qū)成立了五個計生協(xié)分會，由責任區(qū)主任兼任分會會長。與此同時，我們還對部分村計生協(xié)的班子進行了調(diào)整，在各村民小組成立了協(xié)會小組，選舉了組長，確定了職責。通過換屆和調(diào)整，鎮(zhèn)村協(xié)會的組織結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，全鎮(zhèn)47個常務副會長中，有正處級干部1人，副處級干部1人，正科級干部8人，其它37名均系退休老干部、老教師擔任。組織網(wǎng)絡(luò)健全。

　　二、積極推行計劃生育村民自治，不斷提高協(xié)會的工作水平

　　實現(xiàn)計劃生育村民自治，是21世紀人口與計劃生育工作的必由之路。鎮(zhèn)村協(xié)會充分發(fā)揮來自群眾，回歸群眾的優(yōu)勢，堅持以人的全面發(fā)展為根本，以村民自治為核心，自覺擔負起我鎮(zhèn)創(chuàng)建“計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進單位”的重任。在這項工作中，鎮(zhèn)計生協(xié)重點落實了“四抓”。

　　1、抓認識，準確定位。鎮(zhèn)計生協(xié)組織廣大理事、會員認真學習《村民委員會組織法》等法律法規(guī)，組織理事赴蛇形山、梓門橋等計生協(xié)工作起步早的地方參觀學習，實地觀摩他們在計劃生育村民自治中的工作情況，不斷深化廣大理事、會員對參與村民自治工作的認識。通過學習、參觀、討論，我們認識到計劃生育工作是一項艱巨的社會工程，計生協(xié)作為計生戰(zhàn)線上的群眾組織，會員眾多，分布面廣，有著廣泛的社會優(yōu)勢，廣大計生協(xié)會會員必將成為人口與計劃生育工作的主力軍。

　　2、抓試點，積累經(jīng)驗。年初，鎮(zhèn)黨委政府在確立爭創(chuàng)市“計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進單位”的目標時，將著眼點放在了如何發(fā)揮計生協(xié)的作用，抓好計劃生育村民自治工作上，并確定了新檀村為村民自治試點村。鎮(zhèn)村計生協(xié)通力合作，推選熱心協(xié)會工作、有奉獻精神老支書王君賢同志任村計生協(xié)常務副會長；選舉了有代表性、有較好議事決策能力的理事會；建立了一支結(jié)構(gòu)合理、能發(fā)揮作用的會員隊伍，使之形成網(wǎng)絡(luò)，建立聯(lián)系戶制度，即理事聯(lián)系小組、小組聯(lián)系會員、會員聯(lián)系育齡群眾。“管自己、教子女、幫親友、帶四鄰”，實現(xiàn)“協(xié)會建在村上，活動搞在組上，責任落實到理事會員身上，作用體現(xiàn)在群眾的行為上”的村民自治格局。并對不能發(fā)揮作用的會員進行勸退，優(yōu)化了會員結(jié)構(gòu)。村上還投資1800多元購置了辦公桌椅桌椅，裝修了會員之家，為會員群眾開展活動創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。在《計劃生育村民自治章程》的制定中，村協(xié)會積極參與，多次召開理事會和會員代表大會，協(xié)會一班人逐家逐戶登門征求意見，對村民自治章程中的條款進行了認真修改，最終制定出臺了適合本村實際的《自治章程》。廣大會員通過各種方式參與和監(jiān)督節(jié)育措施的落實、獎懲和優(yōu)先優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)，村計生協(xié)會的吸引力、凝聚力不斷增強，會員的社會地位日益提高，會員們說：“過去是要我入會，現(xiàn)在是我要入會”。通過在新檀村抓試點，我們積累了一些經(jīng)驗，同時也證明了協(xié)會在計劃生育村民自治中唱主角的定位是正確的，經(jīng)驗是值得推廣的。

　　3、抓整體，全面推進。新檀村計生協(xié)在村民

　　自治工作中初見成效，鎮(zhèn)計生協(xié)及時總結(jié)了其經(jīng)驗和做法，并于20xx年3月份，在新檀村召開了全鎮(zhèn)計劃生育村民自治現(xiàn)場會。會上，新檀村協(xié)會會長詳細介紹了計劃生育村民自治工作的經(jīng)驗和做法，與會人員參觀了村協(xié)會活動室、村服務室及各種資料等。鎮(zhèn)計生協(xié)充分肯定了計劃生育村民自治工作取得的經(jīng)驗，要求在全鎮(zhèn)逐步推廣。會后，各責任區(qū)根據(jù)各自實際情況，分別確定了自己工作基礎(chǔ)比較好，群眾覺悟比較高，村“兩委”班子和協(xié)會組織比較健全的村進行試點，繼續(xù)擴大村民自治試點村的比重。20xx年末，我們對全鎮(zhèn)試點村的開展情況進行了調(diào)研，進一步總結(jié)經(jīng)驗，并召開了加強計生協(xié)會組織建設(shè)、推行計劃生育村民自治專題會議，要求責任區(qū)整體推進，全面鋪開。

　　4、抓管理，增強活力。在全面推進計劃生育村民自治工作的進程中，鎮(zhèn)計生協(xié)堅持以人為本，把管理和服務有機結(jié)合起來，突出協(xié)會的聯(lián)系戶制度，重點推介了計劃生育合同管理模式，即按照《章程》的規(guī)定，由村民委員會與育齡婦女簽訂《計劃生育村民自治協(xié)議書》，變原來的行政管理為合同管理。在協(xié)議書文本的制訂上，理事、會員積極參與，明確了育齡夫婦的權(quán)利和義務；在協(xié)議書的簽訂上，理事、會員積極帶頭，消除了群眾的.抵觸情緒；在協(xié)議書的簽訂過程中，廣大理事、會員發(fā)揮了主力軍作用，有力地推動了計劃生育村民自治工作的開展。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)41個村已有37個與農(nóng)戶簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書》，簽訂率在80%以上。自治協(xié)議的簽訂和履行，使群眾充分享有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)，對政府產(chǎn)生了信任感，計生協(xié)的工作能力和水平也得到了鍛煉和提升。

　　三、充分發(fā)揮計生協(xié)會的職能作用，不斷擴大協(xié)會的社會影響

　　計劃生育協(xié)會是黨領(lǐng)導下的人民團體，其主要職能是宣傳黨和國家的計劃生育政策，發(fā)動會員開展互幫互助，為育齡群眾提供計劃生育服務，協(xié)助黨委政府做好人口與計劃生育工作。我鎮(zhèn)計生協(xié)充分發(fā)揮人多，面廣，線寬的優(yōu)勢，在計劃生育領(lǐng)域做了大量卓有成效的工作。

　　1、啟動“關(guān)愛女孩行動”。

　　鎮(zhèn)計生協(xié)組織對農(nóng)村兩女戶發(fā)放《計劃生育優(yōu)待證》，持證家庭可享受200元養(yǎng)老保險補助，在其小孩考取大學以后，由鎮(zhèn)財政發(fā)放1000-5000元的“女孩成才獎學金”，到目前為止，已發(fā)放《優(yōu)待證》386本，鎮(zhèn)財政解決養(yǎng)老保險費6.88萬元，發(fā)放“成才獎學金”2份。20xx年，“關(guān)愛女孩行動”在前塘村、柞子村試點，兩個村對持證家庭再補助保險費200元，并對其小孩實行九年制義務教育免費入學。20xx年，“關(guān)愛女孩行動”擴大到35個村，其中有高橋村等35個村對女孩戶補助養(yǎng)老保險，永忠村等13個村對女孩戶入學進行學費補助。

　　2、開展“好婆婆、好媳婦、計劃生育模范戶”評比活動

　　20xx年初，鎮(zhèn)計生協(xié)向全鎮(zhèn)發(fā)出公開評尋好婆婆、好媳婦、計劃生育模范戶”的倡議，各村計生協(xié)積極響應，共推薦了30多名候選人（家庭）。鎮(zhèn)協(xié)會組織專門班子，逐村逐戶進行篩選，最后評選出公益村王冬英、永忠村曾國華、雙橋村熊滿娥（家庭）上報縣計生協(xié)，并對熊滿娥一家模范落實基本國策的典型事跡攝制了專題片，在縣電視臺和鎮(zhèn)差轉(zhuǎn)臺滾動播放。

　　3、協(xié)調(diào)各部門對計生困難家庭進行重點扶助

　　計生協(xié)不僅僅關(guān)心群眾的生育問題，更多的是要關(guān)心群眾的生產(chǎn)、生活問題，通過“三生”服務促進生育觀念的轉(zhuǎn)變。鎮(zhèn)計生協(xié)積極與各部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門在資金扶持和社會救濟時，盡量向計劃生育家庭傾斜。20xx年，我鎮(zhèn)各部門共救濟和扶助1654戶，其中實行計劃生育的家庭有1263戶，占76.4%。鎮(zhèn)計生協(xié)會也自籌資金對困難家庭進行幫助，20xx年9月，鎮(zhèn)計生協(xié)會組織會員募集資金7500元，開展扶貧助學活動，為37個村的50個計生困難家庭解決了小孩上學的燃眉之急。

　　4、督促落實計劃生育家庭的法定社會經(jīng)濟政策

　　鎮(zhèn)計生協(xié)為落實計劃生育家庭的法定社會經(jīng)濟政策，采取了一系列舉措，開展了許多深入群眾、深得人心的活動。20xx年7月，鎮(zhèn)協(xié)會牽頭，邀請縣計生技術(shù)專家進村入戶開展婦科病查治，共接診育齡婦女551人，查出婦科病患者216人，其中子宮肌瘤3人，內(nèi)分泌紊亂21人，各種婦科炎癥患者192人，使這些對象及時得到合理治療，有效地改善了生活質(zhì)量。20xx開始，鎮(zhèn)財政對領(lǐng)榷獨生子女父母光榮證》的農(nóng)村家庭，每月發(fā)放獨生子女保健費10元。20xx年，各村協(xié)會積極建議，在《計劃生育村民自治章程》中增加了對獨生子女戶的優(yōu)待措施。據(jù)統(tǒng)計，在已經(jīng)制訂《村民自治章程》的39個村中，有松木村等20個村規(guī)定了對獨生子女家庭的優(yōu)待措施，其中新邊村對持證家庭每年發(fā)放保健費60元；另有梓木村等23個村對自愿放棄再生育的家庭給予獎勵，龜靈村等9個村對及時落實孕檢和節(jié)育措施的夫婦進行補助。

　　5、廣泛開展新型生育文化宣傳教育活動

　　幾年來，鎮(zhèn)計生協(xié)圍繞計劃生育中心工作，開展了一系列宣傳教育活動，每年印發(fā)各種宣傳資料2萬余份，書寫紅紙標語8000多條，舉辦知識講座200多場，更新板報墻報150多期。20xx年，鎮(zhèn)協(xié)會發(fā)動廣大理事、會員宣傳獎勵扶助政策，嚴格按照上級要求逐戶進行核實，全鎮(zhèn)上報獎勵扶助對象37人，準確率為100%。7月29日，鎮(zhèn)里舉行隆重的獎勵扶助金首發(fā)儀式，將計劃生育獎勵扶助的宣傳活動推向高潮。在集中整治“兩非”聯(lián)合執(zhí)法行動中，廣大會員積極提供線索，領(lǐng)導小組根據(jù)線索進行排查，查實洪山實業(yè)公司職工醫(yī)院有非法鑒定胎兒性別行為，目前，此案已報市計生委和市衛(wèi)生局進行處理。通過協(xié)會會員的積極工作，基本國策進一步深入人心，群眾的生育觀念進一步好轉(zhuǎn)，20xx年，全鎮(zhèn)計劃生育率達到96.14%，性別比為109.5，基本趨于正常，1-9月，共有69對夫婦主動領(lǐng)取了《獨生子女父母光榮證》。

　　構(gòu)建社會主義和諧社會、全面建設(shè)小康社會和穩(wěn)定低生育水平，要求計劃生育協(xié)會不斷創(chuàng)新工作思路，提高自身素質(zhì)，我們將繼續(xù)努力，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、推動人口和計劃生育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，不斷作出新的貢獻

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　二、醫(yī)院經(jīng)營定位思路

　　1、力求創(chuàng)名牌，提升主品牌，復蘇副品牌，啟動新品牌，創(chuàng)立基礎(chǔ)品牌；

　　(實施品牌級別戰(zhàn)略)

　　以名牌為龍頭帶動特色專科發(fā)展

　　以非專科為基礎(chǔ)打造醫(yī)院美譽度

　　立足本市區(qū)，增加向周邊擴張的力度

　　以增加病源為基礎(chǔ)，增強整合營銷的力度

　　以質(zhì)量技術(shù)、服務為依托，把醫(yī)院打造成為地區(qū)的品牌專科醫(yī)院，醫(yī)院工作計劃構(gòu)思簡介。

　　2、增加經(jīng)營支柱

　　以復蘇二類科室，啟動新專科為重點。

　　三、奮斗目標

　　管理上檔次，經(jīng)營創(chuàng)新績

　　質(zhì)量上臺階，服務創(chuàng)特色

　　專業(yè)上水平，專科創(chuàng)品牌

　　四、年度十項重點工作

　　1、強化品牌級別戰(zhàn)略；

　　2、強化品牌維護戰(zhàn)略；

　　3、強化人才、技術(shù)戰(zhàn)略；

　　4、強化市場競爭戰(zhàn)略；

　　5、強化整合經(jīng)營戰(zhàn)略；

　　6、強化實施管理戰(zhàn)略；

　　7、強化文化建設(shè)戰(zhàn)略；

　　8、強化服務建設(shè)戰(zhàn)略；

　　9、強化成本核算戰(zhàn)略；

　　10、強化廣告管理戰(zhàn)略。

　　五、實施措施(戰(zhàn)術(shù))

　　(一)強化品牌級別戰(zhàn)略，完善品牌級別管理

　　1、創(chuàng)建醫(yī)院名牌(婦科)

　　2、提升醫(yī)院兩張主品牌

　　男科、皮膚性病科是醫(yī)院的兩張主品牌。

　　提升措施是：

　　3、力爭肝病科品牌升級

　　4、設(shè)法復蘇副品牌(結(jié)石科)

　　5、有效啟動兩張新品牌。

　　6、創(chuàng)建基礎(chǔ)品牌。

　　(二)強化品牌維護戰(zhàn)略，完善品牌建設(shè)

　　1、提高全員對品牌建設(shè)重要性的認識；

　　2、提高全員對品牌維護的責任感；

　　3、提高服務質(zhì)量；

　　4、提高專業(yè)技術(shù)；

　　5、提高醫(yī)療質(zhì)量；增加維護力度

　　6、提高經(jīng)營質(zhì)量。

　　(前方宣傳，后方維護，全員創(chuàng)建，解決好認識誤區(qū))

　　目的：提高品牌美譽度。

　　(三)強化人才、技術(shù)戰(zhàn)略，增加核心競爭力

　　1、引進高層次專業(yè)技術(shù)人員；

　　2、加速復合型人才培養(yǎng)；

　　3、落實"三情"留人措施；

　　4、合理使用人才；

　　5、多種方法提高專業(yè)技術(shù)水平(內(nèi)訓、外送)

　　6、強調(diào)技術(shù)的雙重性。(診療性、經(jīng)營性)

　　(四)強化市場競爭戰(zhàn)略，有的放矢競爭

　　1、認真分析市場；

　　2、徹底了解對手(廣告監(jiān)調(diào)、定期調(diào)查)

　　3、提供相關(guān)資料；

　　4、做市場調(diào)查。

　　5、分析、策劃。

　　(五)強化整合經(jīng)營戰(zhàn)略，充分利用有限資源

　　1、提高人力人員的綜合素質(zhì)；

　　2、強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)；

　　3、完善醫(yī)院的品牌建設(shè)與管理；

　　4、探索市場開拓多元化。

　　①解決好媒體宣傳單一問題；

　　②開展人員營銷(準分子、結(jié)石、IVF等)；

　　③綜合經(jīng)營(患者、醫(yī)師、連心卡)

　　(基層醫(yī)療點的合作開發(fā))

　　5、強化服務建設(shè)，提高服務競爭力；

　　6、完善成本核算，倡導節(jié)約創(chuàng)利；

　　7、強化理念引導，實施立體經(jīng)營，工作計劃《醫(yī)院工作計劃構(gòu)思簡介》。

　　(六)強化實施管理戰(zhàn)略，不斷提高管理水平

　　1、堅持實施全面質(zhì)量管理，增加實施力度；

　　2、按照ISO-9001國際質(zhì)量管理體系中改進缺陷模式做到持續(xù)改進(告知書)；

　　3、實施虛實管理標準模式；

　　4、增強管理意識，提高認識(品牌建設(shè))；

　　5、完善醫(yī)院信息管理。

　　6、深化經(jīng)營管理：

　　A重點加速復合型人才培養(yǎng)，減少資源浪費。

　　B設(shè)法提高接診成功率。

　　C強化經(jīng)營風險與糾紛的防范。

　　(七)強化文化建設(shè)戰(zhàn)略，打造優(yōu)秀團隊

　　1、加強公司經(jīng)營理念、使命、精神的教育；

　　2、注重員工的綜合素質(zhì)提高，培育主人翁精神；

　　3、增加公司與員工之間互相依賴度和信任度；

　　4、增加人文關(guān)懷，解決好服務基礎(chǔ)(員工)；

　　5、落實和體現(xiàn)雙贏目標與四"滿意"。

　　(八)強化服務建設(shè)戰(zhàn)略，增加市場競爭力度

　　1、提高全員對服務重要性的認識；

　　2、設(shè)立專門的組織機構(gòu)；

　　3、認真落實公司服務建設(shè)綱要和實施細則；

　　4、提高滿意度調(diào)查的科學性和真實性；

　　5、強化醫(yī)院服務閉環(huán)建設(shè)。

　　6、開展醫(yī)后服務(設(shè)專人實施)；

　　7、建立服務質(zhì)量講評制度(每月一次)；

　　8、建立優(yōu)秀員工、先進事跡宣傳欄(院辦負責每月一次)；

　　9、落實服務質(zhì)量考核，作到與績效掛鉤。

　　10、實施評選一票否決。

　　(九)強化成本核算戰(zhàn)略，倡導節(jié)約創(chuàng)利

　　1、完善單項成本核算；

　　2、試行院科兩級成本核算；

　　3、試行科內(nèi)單項成本管理；

　　4、逐步實施部分科室實行成本與績效掛鉤。

　　(十)強化廣告管理戰(zhàn)略

　　1、進一步做好院內(nèi)外專家包裝；

　　2、探索學術(shù)聯(lián)動炒作；

　　3、完善單一品牌建設(shè)的整體計劃管理；

　　A炒作模式

　　B整體策劃

　　C階段性實施方案

　　D跟蹤評價與調(diào)整

　　4、完善廣告監(jiān)控；

　　A院內(nèi)自身廣告監(jiān)控

　　B本區(qū)域內(nèi)競爭對手的廣告監(jiān)控

　　C國內(nèi)重點知名醫(yī)院的廣告監(jiān)控

　　5、完善廣告階段性管理；

　　A做好院內(nèi)廣告的管理

　　B做好與廣告公司的銜接工作

　　6、探索綜合媒體的開發(fā)；

　　7、注重競爭對手、政策與大環(huán)境影響的對策性、策劃。

　　六、醫(yī)院廣告效果的現(xiàn)狀

　　(一)過去醫(yī)院及各科初診人數(shù)對照表

　　表(略)

　　上表分析：

　　1、一類科室男科增漲比例較大；

　　原因：

　　A杜絕了分流；

　　B初診病人確實增加。

　　C婦科不孕癥的帶動。

　　(二)增加廣告投放力度患者初診人數(shù)增加不理想

　　A婦科

　　B結(jié)石科

　　(三)新科室啟動效果不佳

　　A乳腺科兩次啟動不見成效。

　　(四)媒體模式與區(qū)域模式的問題

　　1、媒體存在單一性(電視廣告占80%，印刷廣告效果不佳)；

　　2、就診人群8%為打工族，80%為市區(qū)內(nèi)，應該說周邊投放力度不夠；

　　3、廣告投放要結(jié)合兩個20%選擇媒體。

　　新興醫(yī)院營銷為四結(jié)合模式

　　A主廣告與輔廣告相結(jié)合

　　B主媒體與區(qū)域媒體相結(jié)合

　　C北京價值與專家價值相結(jié)合

　　D本部經(jīng)營與業(yè)余人員營銷相結(jié)合

　　4、媒體廣告最佳效益時限有待論證；

　　A常規(guī)應該是3-6個月；

　　B醫(yī)院廣告在固定媒體已是多年；

　　C上述原因是否可致廣告效果不佳。

　　(五)醫(yī)院知名度與美譽度不成正比

　　(六)

　　七、戰(zhàn)役部署(兩個戰(zhàn)役)

　　第一戰(zhàn)役：準備戰(zhàn)役：

　　第二戰(zhàn)役：實施戰(zhàn)役：

　　1、強化實施力度；

　　2、認真落實考核；

　　3、跟蹤項目進程；

　　4、堅持持續(xù)改進。

　　八、需要會診的問題

　　1、醫(yī)院的初診人數(shù)是否到了瓶頸?如何解決?

　　2、醫(yī)院的品牌類型定位，哪種類型較為理想?(單品牌、多品牌)

　　3、媒體模式可否考慮增加綜合性媒體(多元化)模式?

　　4、如何解決醫(yī)院知名度與美譽度平衡發(fā)展問題?

　　九、結(jié)束語

　　新的一年是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年，在新的一年里，我們能否經(jīng)受大環(huán)境的壓力，能否在市場惡性競爭中占有應有的位置(市場份額)，能否創(chuàng)出的名牌和品牌，能否使持續(xù)發(fā)展，是對我們的嚴峻考驗，我們有決心、有信心去努力地拼搏，將堅持以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才，以精英團隊塑造一流品牌，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造一流品牌，以一流品牌推進規(guī)模發(fā)展，以規(guī)模發(fā)展追求企業(yè)效益的企業(yè)發(fā)展閉環(huán)，力爭使醫(yī)院在新的一年里有新的起色和新的業(yè)績，爭取向公司交出滿意的答卷。

　　謝謝大家！

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　依據(jù)國務院和江蘇省“教育督導條例”以及相關(guān)文件精神，積極開展責任督學掛牌督導工作，強化掛牌督導工作的責任意識、規(guī)范意識、服務意識和創(chuàng)新意識，提高責任督學掛牌督導的針對性和實效性，推進睢寧基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

　　二、督導目標

　　1、積極開展專項督查與隨訪督導相結(jié)合的實踐與研究，使責任督學掛牌督導更適合區(qū)域?qū)嶋H和學校需求。

　　2、做好責任督學培訓工作，進一步提高責任督學督導理論水平和督導能力。

　　3、基本完成國家責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣創(chuàng)建的準備工作。

　　三、主要工作

　　1、繼續(xù)開展規(guī)范中小學辦學行為，深入實施素質(zhì)教育的專項督導。加大推進規(guī)范辦學行為和執(zhí)行“五嚴”規(guī)定的督查力度。真正把規(guī)范辦學行為的要求落實到課程、教學、評價、管理各個環(huán)節(jié)。

　　2、繼續(xù)開展常態(tài)化隨機督查工作，進一步提高督查效能。緊緊抓住教育工作中的重點、熱點和難點問題，對中小學進行常態(tài)化隨機督查，對問題嚴重的學校實行重點監(jiān)控、定點督查、限期整改，進一步提高教育督導效能。

　　3、以督促落實為重點，開展各類專項督導。規(guī)范教育督導結(jié)果公示制度，保障社會對教育發(fā)展的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)；建立教育督導回訪和跟蹤消單制度，確保督導問題的落實解決。重點開展治理在職教師從事有償補課工作督導、切實減輕中小學生過重課業(yè)負擔督導、開展校園欺凌和暴力事件督等。

　　四、具體工作安排

　　九月

　　1.分責任區(qū)開展責任督學進校開展督導工作。

　　十月

　　1.繼續(xù)開展中小學素質(zhì)教育綜合督導工作。

　　2.開展學生學業(yè)負擔調(diào)查工作。

　　十一月

　　1.義務教育薄弱學校改薄專項督導工作回頭看。

　　2.學校安全工作（欺凌案件）專項督導。

　　十二月

　　總結(jié)下半年責任督學督導工作。收齊各責任區(qū)督導工作總結(jié)、督導案例、整改報告、督導論文等。

工作計劃 篇6

　　周一 查急救物品、無菌物品、急救藥品

　　周二 護理文書、大查醫(yī)囑

　　周三 病房管理、消毒隔離

　　周四 基礎(chǔ)護理

　　周五 大查醫(yī)囑

　　周六 物品檢查

　　進行護理質(zhì)量檢查考評，各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：

　　一、病房管理：個別病人物品放置過多、過亂，個別病人使用小電鍋熱飯。

　　二、基礎(chǔ)護理：個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時，三短七潔未達到質(zhì)量標準。

　　三、技術(shù)操作：有5名護士考核中心吸痰術(shù)，存在問題：操作過程中未漏戴手套，吸痰手法不正確，未觀察病人口腔黏膜有無損傷。

　　四、消毒隔離：對7個班次進行檢查考評，存在問題：棉球、紗布桶漏寫開包日期；無菌盤超過4小時。

　　五、護理文書：檢查體溫單75人次，存在問題：周測血壓漏測記，引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單75人次，存在問題：臨時醫(yī)囑漏簽名。檢查護理記錄63人次，存在問題：病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。

　　整改措施：對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進行總結(jié)分析，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果，使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識。人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境；對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時進行衛(wèi)生處置，主管護士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復多次練習，力求精益求精；治療班（7-3班）要時刻檢查治療用品的供應是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項工作再檢查一次，避免遺漏；護理文書的書寫主要是要加強責任心，每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名、記錄，下班前再核對一次；整體護理及健康教育要保持連續(xù)性，反復強化，主管護士要及時評價，持續(xù)改進。

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