學(xué)生會(huì)人力資源部工作計(jì)劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編精心整理的學(xué)生會(huì)人力資源部工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
人力資源部是學(xué)生會(huì)中最年輕的部門，人力資源部作為學(xué)生會(huì)一個(gè)對(duì)內(nèi)職能部門，我們的工作主要是學(xué)生干部內(nèi)部的人事管理、部員考核和素質(zhì)培訓(xùn)，各部門的例會(huì)考勤，以提高整個(gè)學(xué)生干部隊(duì)伍各成員的素質(zhì)、加強(qiáng)各部門的交流和合作，積極營造學(xué)生會(huì)內(nèi)部文化氛圍，凝聚學(xué)生會(huì)大家庭。我們將以富有創(chuàng)造力和熱情的工作為學(xué)生會(huì)及班級(jí)吸納、儲(chǔ)備、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才。現(xiàn)就本學(xué)期的工作做以下計(jì)劃，并不斷做出新的調(diào)整，爭取能夠保證人力資源部的正常穩(wěn)步開展各項(xiàng)工作。
一、指導(dǎo)思想
積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新精神，切實(shí)履行培養(yǎng)、監(jiān)督、服務(wù)、管理職能，為豐富學(xué)生課余文化生活，鍛煉學(xué)生才干提供舞臺(tái)；努力創(chuàng)新工作手段，注重加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，提高學(xué)生會(huì)的工作效率和服務(wù)水平；努力提高學(xué)生自我管理成效，創(chuàng)造性地開展活動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
做好學(xué)生干部內(nèi)部的人事管理、部員考核和素質(zhì)培訓(xùn)，各部門的例會(huì)考勤，以提高整個(gè)學(xué)生干部隊(duì)伍各成員的素質(zhì)、加強(qiáng)各部門的交流和合作，積極營造學(xué)生會(huì)內(nèi)部文化氛圍，凝聚學(xué)生會(huì)大家庭。
三、工作要求
1、例會(huì)考勤
總結(jié)上學(xué)期考勤經(jīng)驗(yàn)，做好本學(xué)期的考勤工作。
2、具體培訓(xùn)方案的實(shí)施規(guī)劃與安排
開展各方面的培訓(xùn)和擴(kuò)展訓(xùn)練，提高成員的素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力。
（1）前期準(zhǔn)備：
除了時(shí)間、地點(diǎn)、課程及人員安排外，培訓(xùn)前要向受培訓(xùn)成員強(qiáng)調(diào)目標(biāo)及預(yù)期結(jié)果，在有條件的情況下在培訓(xùn)過程中進(jìn)行必要的練習(xí)。同時(shí)對(duì)受培訓(xùn)成員的積極行為提供口頭表揚(yáng)或強(qiáng)化。可以通過場景演練考察受訓(xùn)者多某種不當(dāng)行為提出的`修改建議確保培訓(xùn)成員在培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)、技能和行為能夠應(yīng)用于實(shí)際學(xué)生工作中。
（2）培訓(xùn)期記錄整理：
對(duì)培訓(xùn)出勤及培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)材料及影像資料的收集整理。
（3）培訓(xùn)后期
入檔匯總并反思確定培訓(xùn)目標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期的效果，學(xué)生會(huì)成員工作效率是否有所提高。并找出問題，改進(jìn)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)。為以后的工作改進(jìn)提供指導(dǎo)。
四、主要活動(dòng)
五、不斷探索、創(chuàng)新、改革工作思路，制定組織富有部門特色的活動(dòng)。
在未來的工作中，人力資源部將不斷地總結(jié)、積極經(jīng)驗(yàn)、推陳出新，最終成長為學(xué)生會(huì)中的一個(gè)新的系統(tǒng)、高效、不可或缺的部門。人力資源部各項(xiàng)工作的有序開展更需要學(xué)生會(huì)各部門同學(xué)的積極配合，我們真誠地希望在今后的工作中，我們能夠加強(qiáng)溝通與交流，共同為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展貢獻(xiàn)我們的力量
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