教育基金會的工作計劃范文（精選5篇）

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的教育基金會的工作計劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　教育基金會的工作計劃 1

　　一、指導思想

　　以黨的十八屆四中全會精神為指導，繼續認真依法辦會，依規運作，認真踐行基金會宗旨。強化基金會內部管理，為把縣教育基金會辦成全省有影響的高規格的社會慈善機構而奮斗。

　　二、工作任務

　　(一)依法依規進行基金會換屆，成立新一屆理事會，并上報省民政廳批準備案。

　　(二)接受省民政廳的評估。力爭基金會評估等級達4Ａ級以上。

　　(三)迎接省民政廳年檢年審，力爭高質量過關。

　　(四)動員各方力量，加大籌資力度，年內募資不少于135萬元。一是繼續與華鑫教育集團合作投資。保證全年投資增值不少于55萬元；二是繼續宣傳發動，在全縣學生家長中開展微量募捐，力爭全年不少于35萬元；三是繼續爭取縣財政捐資，全年不少于25萬元；四是爭取縣教育局捐資，全年不少于10萬元；五是其他募資收入10萬元；六是理事們發揮主觀能動性，尋找新的募資渠道。

　　(五)繼續認真踐行基金會宗旨，開展“獎教獎學，助教助學”活動。一是在預算資金范圍內，以教育局獎勵文件為依據，對優秀教師和教育先進單位實行獎勵；二是繼續開展“愛燭行動”對貧困教師（含退休教師）進行救助；三是繼續為在校父母雙亡孤兒學生按現行標準發放在校基本生活費；四是繼續組織50歲以上的'優秀教師去北京或紅色紀念地開展“園丁之家”考察學習活動；五是為教育局組織學生或老師開展公益活動提供一定的資金支持。

　　(六)加強制度建設，強化基金會內部管理。一是以換屆為契機，依據省、州基金會章程，結合本會實際，對現行基金會章程和規章制度進行修訂，使之進一步完善，并強化執行力度；二是繼續堅持公示制度，讓基金會的每一項工作都在陽光下公開、透明地推進。

　　三、工作措施

　　(一)加強基金會理事成員和工作人員的政治學習，強化理事會職能，使每一個理事成員和工作人員以高度的事業心和責任感努力工作，共同維護基金會社會信譽，管好人民的血汗錢。

　　(二)依靠縣委、縣政府、縣教育局開展教育基金會工作。

　　(三)加強宣傳力度，密切與人民群眾的聯系，拓寬與新聞媒體的聯系，積極爭取上級主管部門的支持，進一步營造有利于基金會發展的輿論氛圍和社會環境。

　　教育基金會的工作計劃 2

　　一、資金籌集拓展

　　大型募捐活動策劃：春季舉辦“筑夢教育慈善晚宴”，邀請本地企業家、社會名流、愛心人士參與。晚宴結合文藝表演與受助學生成果展示，通過現場演講、視頻播放，直觀呈現教育需求，激發嘉賓捐贈熱情，設定籌集目標為xx萬元。秋季開展“公益馬拉松”，參與者籌集善款作為“入場費”，聯合媒體宣傳，擴大社會知曉度，預期進賬xx萬元。

　　合作聯動增源：加強與本地企業合作，簽訂年度捐贈協議，企業按盈利比例捐贈或提供物資、服務，如科技企業捐贈教學設備，定期回訪維護；攜手社區，組織跳蚤市場、義賣等活動，居民捐閑置物品售賣，所得款項注入基金，每季度至少開展1次，聚少成多拓寬資金池。

　　二、資助項目優化

　　獎學金精細管理：細化獎學金評定標準，兼顧學業成績、品德表現、社會實踐。分設學科優秀獎、進步獎、志愿服務突出獎等，覆蓋中小學各年級與高校不同專業，春季學期開學初評定發放，激勵學生全面發展，計劃資助xx名學生，金額xx萬元。

　　助學金精準幫扶：深入貧困地區調研，與學校、民政部門協同，精準識別家庭經濟困難且上進學生，建立動態檔案，按需發放助學金，涵蓋生活費、學習資料費等，確保資助不斷檔，秋季新增資助xx名學生，投入xx萬元，并定期家訪或電訪跟蹤成長。

　　三、宣傳推廣強化

　　新媒體傳播：運營官方微信公眾號、抖音賬號，定期推送資助故事、項目進展、財務公示，制作短視頻展示善款使用瞬間，每兩周更新內容，提升互動性，吸引粉絲關注、轉發，擴大影響力。

　　校園宣講深耕：走進中小學、高校，舉辦“基金會進校園”講座，介紹運作模式、資助政策，分享勵志案例，每學期至少走進5所學校，鼓勵師生參與公益、申請資助，營造良好教育公益氛圍。

　　四、內部管理提升

　　完善財務審計制度，每季度內部審計、年度外部審計，確保資金透明、合規使用；加強員工培訓，學習慈善法規、項目管理技巧，每兩月組織一次，提升團隊專業素養，高效服務教育公益事業。

　　教育基金會的工作計劃 3

　　一、資金募集多元推進

　　專項基金設立：設立“鄉村教師成長基金”，聚焦鄉村師資薄弱問題，向熱衷鄉村教育企業、個人定向募集，用于教師培訓、教學資源購置，邀請教育專家定制課程，計劃首年募集xx萬元；啟動“特殊教育關愛基金”，聯合殘聯、特教學校，吸引愛心群體，保障特殊兒童教育權益，爭取半年內啟動，年末達xx萬元規模。

　　線上眾籌創新：利用眾籌平臺，發起“點亮校園圖書館”“科技實驗室援建”等項目眾籌，設定小額捐贈檔位，配以創意文案、項目效果圖，定期推送進展，吸引大眾零散捐贈，確保每月上線1個新項目，提升日常資金流入。

　　二、資助體系完善

　　獎助擴面提質：獎學金增設“創新創意獎”，鼓勵學生科研探索、文藝創作，邀請專業評委評定；助學金提高標準并分層，依困難程度分檔資助，同時開展“一對一幫扶結對”，志愿者與學生長期聯系，輔導學業、疏導心理，本學年幫扶xx對，助力成長。

　　項目延伸：開展“教育幫扶回訪計劃”，對畢業受助生跟蹤，提供職業規劃指導、就業推薦，形成教育閉環；試點“校園文化建設資助”，助力學校打造特色文化，改善育人環境，選2-3所學校試點，依效果推廣。

　　三、宣傳效能升級

　　品牌活動打造：舉辦“教育公益攝影大賽”，參賽者圍繞教育主題創作，獲獎作品義賣，所得歸基金，同步宣傳基金會；開展“公益之星評選”，表彰捐贈、志愿服務突出者，線上線下投票，提升公眾參與熱情。

　　媒體合作深耕：與本地電視臺、報社合作專題報道，聚焦受助群體蛻變、基金成果，每季度至少1次深度報道；利用戶外廣告，投放公益海報于公交站、商場等人流密集處，彰顯公益形象，吸引關注。

　　四、組織建設強化

　　組建專家顧問團，涵蓋教育、財務、法律領域，為項目評估、資金運作把關；完善志愿者管理，定期培訓、團建，依據服務時長、質量評優表彰，凝聚團隊力量，保障基金會運作規范、高效。

　　教育基金會的工作計劃 4

　　一、資金籌集策略革新

　　高端捐贈深挖：舉辦“精英教育論壇暨慈善捐贈會”，邀請行業領軍人物、資深學者參會，研討前沿教育議題后，展示基金會項目，以教育情懷、社會責任觸動嘉賓，爭取大額捐贈，目標xx萬元；建立“榮譽理事會”，邀捐贈卓越者入席，賦予榮譽頭銜、決策建議權，激勵持續投入、帶動人脈捐贈。

　　社群捐贈激活：搭建“教育公益社群”，聚集家長、校友、教育從業者，線上分享教育心得、公益資訊，線下組織親子義賣、校園修繕義工等活動，小額捐贈常態化，按季度評選“愛心之星”，增強社群粘性，穩定資金源。

　　二、資助項目精準深耕

　　學業扶持個性化：開發“學業成長助力包”，依學生學科短板、興趣志向定制，含輔導課程、課外書籍、研學機會，精準匹配受助者；針對高校貧困生，設“創業啟航金”，聯合創業園輔導創業，助其經濟自立、才能施展，計劃扶持xx名學生，投入xx萬元。

　　教育均衡破局：聚焦偏遠山區“撤點并校”后上學難，開展“移動教室”項目，購置配備多媒體教學設備房車，巡回授課，定期組織城鄉師生交流，縮小差距，首年投放3-5輛房車，覆蓋xx個片區；資助鄉村小規模學校改善食宿條件，提升辦學吸引力，本學年完成2-3所學校改造。

　　三、宣傳推廣立體布局

　　故事營銷傳播：組建采編團隊，深入挖掘受助者逆襲故事、捐贈者善舉，制作成書籍、有聲讀物、微電影，多渠道分發，用情感共鳴引關注，每兩月推出1個重磅故事；舉辦“故事分享會”，走進社區、企業，邀請當事人現場講述，激發捐贈意愿。

　　跨界合作擴音：與文創企業聯名推出公益文具、服飾，利潤歸基金；和旅游景區合作，設“公益打卡點”，游客打卡捐贈換門票折扣，借助企業流量池，拓展受眾，提升品牌知曉度。

　　四、內部管控優化升級

　　風控體系健全：引入專業風控機構，評估項目、投資風險，制定應急預案，對大額捐贈、海外合作嚴格審查，保障資金安全、運作合規；定期開展廉政教育，強化員工自律意識。

　　數據管理賦能：建立捐贈、項目數據庫，分析捐贈者畫像、項目成效數據，為決策、營銷提供支撐，依數據反饋調整策略，提升基金會運營科學性、精準性。

　　教育基金會的工作計劃 5

　　一、資金募集長效機制構建

　　產業聯動聚財：聯合教育科技、出版等產業龍頭，設立“教育創新產業基金”，企業投技術、產品，基金會配資金，共同研發推廣智慧教學方案，服務貧困地區，獲收益再投入公益；對接房地產開發商，爭取樓盤配套教育設施捐贈或資金配建，按項目收益比例捐贈，夯實資金基礎。

　　國際合作開源：拓展海外捐贈渠道，與國際慈善組織合作“全球教育援助計劃”，爭取跨國企業海外分支、僑胞捐贈，用于中外教育交流、國內特色教育推廣，參加國際公益展會，展示成果、洽談合作，年度目標引入海外資金xx萬元。

　　二、資助項目創新升級

　　全周期育人支持：打造“教育成長護航計劃”，從學前啟蒙到職業發展全程資助，學前資助教具玩具、師資培訓；中小學設綜合素養提升項目；高校對接企業實習、就業推薦，跟蹤十年，形成育人完整鏈條，每年篩選xx個家庭全程幫扶。

　　特色教育賦能：助力非遺、民俗等特色教育傳承，設立“文化根脈傳承基金”，資助學校開設特色課程、建傳習所，邀請民間藝人教學，組織學生參賽展演，保護文化遺產，計劃扶持xx所學校，投入xx萬元。

　　三、宣傳推廣多元融合

　　新媒體矩陣裂變：整合微信、微博、B站等平臺，打造“教育公益融媒體矩陣”，制作直播節目解析熱點教育政策、介紹項目進展，邀請網紅公益帶貨，售賣捐贈物資、文創，粉絲打賞歸基金，月均直播2次，提升熱度。

　　活動營銷吸睛：舉辦“教育夢想節”，集公益市集、教育成果展、學術講座于一體，設親子互動區、捐贈體驗區，吸引市民參與，傳播公益理念；開展“公益騎行挑戰賽”，沿途宣傳，以報名費、贊助費充實基金，年度大型活動不少于3個。

　　四、內部管理精細高效

　　人才隊伍強基：招聘金融、教育、傳媒專業人才，充實項目、宣傳、財務崗位；定期送員工參加國內外公益培訓，學習先進理念、管理經驗，提升團隊戰斗力。

　　評估監督閉環：建立“項目評估-反饋-改進”閉環監督機制，項目中期、末期自評、專家評估，依結果優化后續項目，公開評估報告接受社會監督，確保資助精準、成效顯著。

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