市場部工作計劃怎么寫

　　市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。 下面是小編整理的市場部工作計劃，歡迎來參考！

　　1、 公司內部結構、人員、及產品認知

　　公司人員都有誰?職責分別是什么，出現各方面的問題找誰協調，現在產品現狀，公司運作機制、推銷計劃(什么時間開始、從哪個產品開始)等，以方便制定相應的銷售計劃。

　　2、 公司現狀及發展規劃

　　公司的現在發展狀況及未來發展規劃

　　3、 市場分析，競爭對手的產品、廣告、策略分析

　　對本地市場行情進行調研，包括商家是否了解微信營銷、有無意向使用相關產品，對待相關產品的態度、及心理價位預期。市場現存幾家競爭產品，他們的產品特點，與我們產品的區別、他們使用什么樣的廣告媒體。使用的營銷策略分析。

　　4、 建立和完善內部溝通協調渠道

　　5、 建立完善營銷信息收集、數據分析、客戶反饋

　　建立內部報告系統(網絡)、營銷情報系統、營銷調研系統、營銷決策支持系統。及時了解客戶共性問題，競爭對手的運營軌跡等以便及時解決、完善產品

　　6、 制定產品策略

　　產品定價、定位、營銷策略(會議銷售或其他)、銷售對象定位、競品差異化策略定制、產品包裝。

　　7、 產品上市運作規劃

　　廣告宣傳的制定和投放、效果評估、各種渠道的接觸和運作(包含發放渠道、招商渠道、代理渠道、分銷渠道、合作渠道等)

　　8、 促銷活動的策劃及組織

　　活動方案的制定、報請審核、運作�；顒游锪系臏蕚洹⒒顒蝇F在的洽談、考察�；顒訁⑴c人員的溝通、活動預演和活動效果評估報告�；顒淤M用的申報。

　　9、 人員培訓材料準備及相關準備工作

　　向銷售部門人員進行產品培訓，培訓資料的收集準備。

　　10、 實施品牌戰略建設和規劃

　　11、 制定公司長、中、短期營銷產品計劃

　　12、 制定研究業務激勵方案

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