學校工作計劃

時間：2024-06-25 21:36:38 工作計劃我要投稿

精選學校工作計劃模板匯總6篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的學校工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

精選學校工作計劃模板匯總6篇

學校工作計劃篇1

　　不斷改進學校文化，引領師生幸福人生

　　一、指導思想

　　堅持“24字方針”方向，堅持“童心自主”為文化核心，以“生命建構”為目的歸宿，以“課堂、課程、生活”為載體，讓師生人人經歷幸福的教育生命旅程，個個得到充分主動發展，努力追尋“童心耀二小，精彩每一天”的辦學愿景。

　　二、總體要求：

　　做純粹的人，做純粹的教育。

　　希望學校內斂為一股平靜之氣。

　　希望學校彌漫著濃郁書香。

　　希望教師，變浮躁為平和，變功利為純粹，心平氣和、平心靜氣做教育，辦獨具特色的二小教育。

　　三、工作目標：

　　1.整合學校管理資源，調整學校管理模式，變科層管理為扁平化管理模式。整合原有內設部門，設置校長辦公中心、教學實驗中心、學生教育中心、教師文化中心、后勤服務中心，變職能部門為服務部門。年級組長和駐年級干部強化落實，增強服務意識，由監督檢查獎懲轉變到倡導、引導、指導，把項目管理和行政管理結合起來。牢固樹立為家長、為學生、為教師的服務意識，提高服務水平。［關鍵詞：服務］——責任人：劉建文

　　2.用課程思想整合德育，用公民教育培養學生良好習慣。將德育滲透于學校生活的各個課程之中，以班級為陣地，以班主任為核心，從細節著手，從小處著眼，落實“每周一事”。強化家長參與學校生活，發揮家長委員會、家長義工的作用，讓學生自主管理、自我教育，逐漸養成好習慣。［關鍵詞：浸潤］——責任人：熊錦秀

　　3．堅持推進二小特質的課堂教學改革，不斷深化課改。全體任課教師（含校長主任）參與教研，減少整齊劃一，走百花齊放的課堂，各個年級和教師自主選擇參與課改的項目，上好每一個學科，大力開發校本課程，強化學科間的整合。減輕老師不合理負擔。［關鍵詞：有效］——責任人：劉云貴、余金檣

　　4.建設學習型組織。開展以共同愿景為核心的教師培訓，以閱讀和教研為兩個主要途徑，扎實有效開展教師專業發展，共讀共寫共同成長，構建健康、快樂、幸福的精神家園，逐漸形成專業發展共同體。［關鍵詞：成長］——責任人：劉云貴、余金檣、陳壽文

　　5.完善學校考核評價體系。強調過程與結果并重，建立發展性的評價制度，把教師專業成長、年度考核與教職工獎勵性績效考核整合，行政由教代會進行考核及確定獎勵性績效工資。嘗試和探索關注成長歷程的成長袋學生評價體系。［關鍵詞：評價］——責任人：劉云貴、余金檣、黃磊

　　6．形成學校節日，建立學校教師、學生及家長社團。開展閱讀節、體育節、科技節、藝術節、及可供年級選擇的童話節、英語節、游戲文化節、親情文化節、故事節、鐵環節等學校自有節日，以及國家和相關節日慶典，逐漸形成二小傳統的文化節日。逐漸建立教師、學生、家長的體育類、藝術類、科技類、社區活動類社團組織，自主管理、自主活動，為師生營造豐富的生活平臺［關鍵詞：課程］——責任人：熊錦秀、劉云貴、余金檣、車柯

　　7.建設數碼校園，改版校園網站，建立學校課程資源庫，搭建家校交流平臺，繼續開展菜單式教師信息技術能力培訓與考核，提高教育技術能力。［關鍵詞：平臺］——責任人：劉建文

　　8.建設學校文化，傳承學校傳統，形成兼容并包，海納百川

　　多元文化思維，不斷改進學校文化，營造書香校園，形成共同愿景。［關鍵詞：愿景］——責任人：劉建文

　　四、工作措施：

　　（一）強化觀念引領，經營學校文化

　　1、重溫使命。重溫二小團隊精神、重溫教師誓詞、重溫素質教育基本思路。增強干部教師責任感，使命感和角色意識。

　　2、回歸純粹。樹立正確的價值觀，轉變思維方式和行為方式，以學生的發展和教師成長作為衡量標尺，引導學生全面發展，幫助教師成長成才。

　　3、強化引領。充分發揮干部示范引領作用，在工作中少一些說教，多一些示范；少一些功利，多一些純粹；少一些煩躁，多一些平和；少一些指責，多一些溝通；少一些虛無，多一些真實。

　　（二）改變管理模式，讓教育走向本真

　　1、取消校區管理制，設立五個中心。學校校長是學校的總負責人，對全面的教育教學、后勤、校園安全全面管理。

　　校長辦公中心：負責學校各部門工作協調、宣傳、對外工作聯絡，文件管理、會務組織、人事管理、勞動紀律管理。[劉建文負責]

　　教學實驗中心：負責日常教學常規的管理，教研活動開展，課程開發利用、教師考核。具體為教學副校長2名、教導主任8名（語文、數學、專業學科、兒童課程教研員各2名），分別在教學副校長的統籌下在兩校區開展工作。[劉云貴、余金檣負責]

　　學生教育中心：負責學生學習習慣、生活常規、文明禮儀教育管理與教育。具體由分管校長1名、德育干部、大隊輔導員各2名，在分管校長的領導下，充分調動學生干部積極性開展學生自我管理、自我教育活動。逐步設少兒文化書院、少兒藝術學院、少兒體育學院、少兒科技學院和少兒外國語學院及學生和家長社團。[熊錦秀負責]

　　教師文化中心：負責教師的教育、文化活動開展。由分管副校長負責，年級組長組成。教師文化中心以建設教師文化共同體為核心，在校園內外營建教師廣闊的文化空間，著力建設教師文化陣地，通過開展文化閱讀、文化沙龍、文化論壇、文化休閑、文化鑒賞等多種形式豐富教師文化活動，為實施文化型教師的文化管理創造條件。[車柯負責]

　　后勤服務中心：負責學校財務管理、物資采購、食堂公寓管理、設施校舍維修管理、安全穩定工作。由分管副校長負責，由總務處干部、安穩辦、財務室、后勤員工組成。[張云葫負責]

　　總之，我們對學校制度的建構選擇了一條由下而上的、由內而外的自我成長模式。概括地說，也即“以課程建設推進學校管理，以學校管理推進學校發展”的草根型模式。

　　“五個中心”主任分別由一名副校長或副書記擔任，相關行政成員參與，對全校教師學生指導、服務、管理，對校長負責。

　　2、取消校區負責人，實行年級組負責制。以年級組為單位，行政成員下到年級組，負責該年級組的.教學、德育、科研、教師成長所有工作。通過與老師和學生滾在一起，學習在一起，生活在一起，活動在一起，實現更好的管理與服務，形成各自的年級特色。

　　（三）抓好學生養成教育，培養未來合格公民

　　1、以培養未來的現代公民為目標，養成良好習慣為策略，做實德育。

　　（1）追求公民人格完善，培育學生的自由獨立意識：

　　（2）遵循公德基本倫理，養成學生的尊重平等意識

　　（3）倡導公益慈善活動，樹立學生的博愛互助意識

　　（4）學會公共事務參與，發展學生的民主法規意識

　　一個合格的公民在公共領域不僅要遵守公德，關愛他者，還應當積極關注和投身公共事務。努力為學生拓展更加廣闊的參加學校公共事務的空間，培養其參與意識、自主意識和責任意識，初步

　　立起以學生自主委員會為核心的協商參與治理學校公共事務的自主機制。

　　●每年選舉月；

　　●學生自主委員會：領導由學生擔任的班主任助理、年級主任助理和校長助理行使自主管理職能，每月定期召開議事會議；

　　●各級各類督督崗：如禮儀、紀律、衛生、安全等督察組織在學生自主管理中發揮重要作用；

　　●社團：包括文化、閱讀、公益實踐、新聞、藝術、體育等在內的學生社團開展豐富多彩的活動，培養學生們的社群意識、自主意識，以及參與社會活動的熱情和技能，為他們將來走向健康的公民社會、走向熱烈而理性的人生奠基。

　　●每月一辯：關注生活熱點，造就卓越口才

　　（5）促進公理世界認同，增強學生的人類和平意識

　　2、在生活情境的濡染中建構學生健全人格

　　（1）日常文化情境中的道德養成：尊重與愛從每一件小事做起

　　（2）學科文化情境中的道德滲透：教學煥發教育的生命活力

　　（3）主題文化情境中的道德凝聚：走進生活的灌木林

　　（4）閱讀文化情境中的道德積淀：編織更高、更豐饒的精神生活

　　（5）藝術文化情境中的道德凈化：滋潤美麗心靈，走向美麗人生

　　（6）節日文化情境中的道德濡染：讓生命盡情狂歡與綻放

　　（7）班級文化情境中的道德自主：讓學生自己管理自己：班級愿景引領、班級組織建設、班級個別輔導、班級環境營造、班級文化閱讀、班級家庭互動。

　　（8）社團文化情境中的道德自由：彰顯鮮活的個性風采

　　，長壽區第二實驗20xx學年度學校工作計劃

　　（9）社區文化情境中的道德協同：讓教育“走進千家萬戶”

　　（10）野外文化情境中的道德啟迪：詩意棲居在大地之上。

　　3、家長參與學校教育。發揮家長委員會的作用：建立班級、年級、學校三個層級的家長委員會，成立家長委員會食堂核算小組，落實家長交通義工，招募家長義工教師助理，每期至少一次家長學校授課活動，開展家長讀書交流會。

　　（四）改革教學研究，夯實學科教學

　　堅持推進二小特質的課堂教學改革，不斷深化課改，全體任課教師（含正副校長、主任）參與教研，減少整齊劃一，走百花齊放的課堂，上好每一個學科，大力開發校本課程，強化學科間的整合。減輕老師不合理負擔，以“開放的教室、合作的同事”為抵達地。

　　1、倡導師生訓練有素，傾力打造教研文化

　　開展各學科（語數學科各年級、專業學科大學科）重、難、疑專題探究，全面開展教材解讀。教學實驗中心與教研組長提出各學科各年級的重難點問題，年級組選擇一個問題進行研究。

　　2、改革研究模式，創新研究機制。在原有“童心課堂、童心課程、學習小組建設、專業成長”四個研究項目組的基礎上，組建問題診療項目組。由教師自由選擇，自主報名，主動參與。倡導小型研究，自發研究，邀請聽課，互動聽課，干部上門指導與服務。減少甚至杜絕跨度大，耗時多，效率低的研討活動，為教師能“靜下來，主動研究”提供時空，最終實現“人人愿意做事，做喜歡的事，做有價值的事，做成功的事”。

　　3、提升二小課堂。與大學及相關專家密切合作，不斷反思、提升，借助專家團隊，完善、提升學校課改體系。

　　4.扎實實施“2+2”項目。規范師生的課間操行為，養成良好的行走、做操習慣。購置體育器材，組織豐富多彩的體育課外活動，開展業余體校活動，搞好田徑、羽毛球、籃球、網球、藝術體操項目訓練，讓學生身體素質達到標準。

　　5、學科教學特別要求：

　　語文：減負提質，倡導孩子在小學期間閱讀完100本書，推薦閱讀書目，提供閱讀指導。

　　數學：減負提質，追求高效。

　　英語：上完教材，達到課標要求。

　　體育：按人教版教師用書內容安排，結合學校實際，達到課標要求，每個年級讓學生熟練掌握1-2項體育運動項目。

　　音樂：上完教材，每個年級讓學生熟練掌握1-2項器樂或歌舞。

　　藝術：上完教材，每個年級讓學生熟練掌握1-2項藝術特長。

　　科學：上完教材，實驗課必須在實驗室上，每學期讓學生動手實驗次數不得少于5次。

　　兒童課程：不斷改進和完善，觸動孩子心靈，用心于兒童成長。

　　綜合實踐課程：用好社區、家長、實踐基地、圖書館、體育館、讓孩子走進大自然，走進社區，走進工廠，走進部隊，形成系列校本課程資源。

　　（五）教師專業發展：

　　1、增強自身發展的內驅力。內驅力從哪里來？從興趣來，從責任來，從人生觀價值觀來。教師要樹立正確的職業價值觀，要強化職業幸福感，因為它最終決定著教師職業態度、工作業績與生命質量。現代教師在為了生存的同時，還應追求“過有意義的教師職業生活”。要樹立“從生計的驅使向生命的自由提升”，由“犧牲性的付出向主動性的創造提升”的職業觀念，不僅“育人”，也在“育己”。

　　2、營造良好的成長氛圍。對不同成長階段的教師，有針對性地提出不同的發展目標、學習培訓的方式，每周一次教師學習制度，每月一次教師閱讀交流制度。

　　3、建立發展性的教師評價制度。關注教師可持續發展的背景和基礎，基于教師原有基礎和職稱等，提出不同的發展目標，“領跑者”和“追趕者”應有不同的目標，評價體系中強化教師職業、教育思想、教學行為的各個方面進行全面評價。

　　4、深入開展教師閱讀。共讀與自由閱讀相結合。全學年共同閱讀《給教師的建議》，每月共讀其中的幾條，每位教師寫讀書筆記或讀后感等，發到學校網站博客欄，每月開展一次共讀討論。

　　5、建立教師社團，在教師自主的前提下，可以成立一些社團組織：如籃球、網球、乒乓球、自行車、自駕車、登山、書法、繪畫、棋類等，自主開展活動，學校教師文化中心組織系列化的比賽活動，豐富多彩的課余生活，增強教師體質。

　　（六）勤儉節約，精心服務，確保安全

　　1、嚴格執行學校減支計劃。各塊責任人擬訂減支目標，加強過程管理，學期末在教代會上對分管的減支項目執行情況進行報告，作為績效考核的重要內容。

　　2、建章立制，規范物資管理。執行財物保管制度、遺失損壞賠償制度，減少浪費和財產流失。進一步規范物資的采購程序，從大宗物資到辦公耗材、時令蔬菜的采購，都要規范明了，每周公布學生食譜和采購食堂主要原材料價格。家長委員會參與食堂管理和監督。

　　3、實施精細化管理，所有后勤員工強化服務意識，為一線師生高水平服務。對臨時人員實行非歧視性待遇，強化教育和管理，為學校一線服務水平得到提高。

　　4、做好安全保衛。校警、校園保安、校園護校隊要明確職責，健全安保制度，做好值勤、值班護校工作，確保師生的生命健康和學校財產的安全。

　　5、嚴把食品安全關。采購、食堂保管、要嚴把食品進貨關。食堂工作人員要嚴格執行操作流程，從各環節保障食品安全，保障師生身體健康。

　　（七）幼兒園工作

　　1、以《綱要》精神為總領，緊緊圍繞“教育孩子三年，為孩子著想一生”的理念，時刻銘記“孩子就是孩子，幼教就是幼教”，牢牢把握“尊重、保障、關愛、促進”的兒童觀。培養孩子享用一生的興趣與習慣，開啟孩子燦爛的生命歷程，為孩子一生的幸福打下良好的基礎。

　　2、抓好常規工作，規范教師教學行為，

　　求每日生活各個環節規范、安全、有序。扎實開展教學教研、教師培訓、文化建設等工作，開展家園運動會、親子社會實踐、生活技能競賽等特色活動。通過多種途徑對家長進行培訓，向社會宣傳幼兒教育的思想和理念，呼吁全社會關注、支持幼兒教育。

　　（八）群團工作。

　　1、黨支部全體黨員發揮模范先鋒作用，深入開展創先爭優活動，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　2、發揮工會和教代會的職能，組織開展教師節、國慶節、元旦節慶祝活動，舉行教職工體育競賽。按要求進行校務公開，對學校干部進行監督，教代會每年至少召開一次。把學校建設成為充滿活力、積極向上的大家庭。

　　3、規范學校辦學行為和教師從教行為，對體罰學生、有償家教、推薦資料（含報刊）實行零容忍，發現一個處理一個，樹立教師良好社會形象。

　　4、做好綜治、文檔、圖書、衛生、宣傳、離退休等工作，各項工作要落實到位，為學校中心工作服務。

學校工作計劃篇2

　　一、指導思想

　　以縣教育局的教育方針為指導，堅持以“為了學生的一切發展”為辦學理念，著眼于學生和學校的可持續發展，穩步推進新課程改革。根據教務處“管理、服務，指導、評價”的職能，以深化教改、優化教學案、加強師資建設為工作重點;以提高教學質量為核心，以抓作風、抓紀律、抓管理為突破，以治庸、治懶、治散、治亂、治軟為重點解決全校師生思想理念淡薄、宗旨意識淡化問題，提高教師業務素質，全面提高我校的教學質量。

　　二、工作目標

　　1、抓常規：堅持常規為本，進一步完善績效考核制度。建立健全學生評價體系，實行月考。落實請假托課制度，保證每節課、每個教室都有教師上課。堅持每周檢查教案、作業，實行周清月考核制度，保證公平、公正，提高我校教學規范化，科學、認真落實學校評價方案，實現教學質量的進步。精心做好學生良好習慣的培養，創建良好的班風、學風、考風、校風，管理者要常抓常新，教師要做到常做常新。

　　2、深化課程改革：根據本校實際情況，以質量為中心，積極開展課堂建模工作，切實提高課堂教學效益。改革備課形式，教師備課時不僅要備教材還要備學生、備教法、備學法、備創新點、備知識延伸點。上課要將課堂還給學生體現學生的主體性，提高學生的參與度，讓學生學會合作，相互學習，使學生成為學習的主人。

　　三、工作要點與主要措施

　　(一)強化過程管理，提高教學效率

　　加強和優化教學管理，是深化教學改革，提高教學質量的保證，要根據加強和優化教改的要求，對教學過程的各個環節，進行分析研究，做到精細化管理。

　　1、制訂好計劃

　　各教研組制訂好工作計劃，每位科任教師制訂教學計劃，并嚴格按教研室規定的統一進度教學，教導處和教研組長對此要定期進行檢查，以保證計劃的順利實施，教學進度及執行情況。

　　2、嚴格教學秩序

　　教師必須嚴格按課表上課，不遲到、不早退，堅決杜絕曠課現象。教師調課要經教導處批準。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位，完成本職工作。協調好課程，確保學校教學秩序的正常進行。

　　3、做好教學五認真

　　(1)、備課要充分，制作的教學案目標要明確，質量要高，要求做到三結合，即課程標準、教材內容與學生實際相結合，基本知識、基本技能與綜合運用相結合，德育滲透、知識體系與心理素質相結合。

　　(2)、上課要精細，方法要靈活，要求做到三不，即不上無準備之課，不上目標不明確之課，不上一講到底之課。要充分發揮學生的主體作用，使師生互動得當，信息反饋及時。訓練及時，容量恰當。要重視基礎訓練，作業分層要求，嚴格控制作業量，防止填鴨式的教學和搞題海戰術。

　　(3)、作業布置與批改要落實到位。教學案上的題目設計要精當，有層次，批改要到位，并督促學生整理好錯題集。經常舉辦學生感興趣的課外活動，活躍校園氛圍，展示學生個性。各項活動要有主題，有計劃，有記錄，有檢查，注重實效。

　　(4)、認真落實考試分析工作。每次考試后，教師要認真做好質量分析，分析要細致到每一題和每一個學生，具體到每一個學生的知識缺陷、能力差異，教務處將定期檢查各備課組落實該方案的情況。對落實情況好的備課組提出表揚，對工作不力者及時提出批評，限期糾正。

　　4、掌握第一手資料，減輕課業負擔。定期召開學生座談會及教師座談會，及時了解各年級的教學情況，有的放矢地調整相應措施，提高教學質量。切實減輕學生過多的課業負擔，對學科輔導資料進行總體控制，反對“加班加點”、“課內損失課外補”、“題海戰術”等違反教學規律的做法，切實運用好教學案，講究課堂教學的“藝術”，提高40分鐘的效益。

　　5、要提高教研活動在教研組工作中的份量，各教研組要多進行教育理論的學習和研究，多分析教材，多進行專題討論，鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示范課，努力提高教研活動的`質量與成效。確保每組每周都有活動，每組每學期兩次大型活動，扎扎實實開展課題研究并做好記錄。

　　(二)強化青年教師培養，加快教師隊伍建設。

　　青年教師的迅速成長，是增強學校發展后勁的關鍵。

　　(1)、開展青年教師課堂達標活動，各教研組每周由一位青年教師上公開課，每次公開課前由各位教師幫助青年教師分析教材、分析學情、指導備課，上課結束后再進行集體評議。同時，行政聽課的密度要加大，反饋信息要及時。

　　(2)、繼續完善教學聯盟活動，共同探討，形成一個良好的課堂教學研究氛圍。

　　(3)、開展校優質課評比活動，積極鼓勵青年教師。

　　(4)、抓好師德師風建設，堅決杜絕歧視差生、體罰差生、熱衷于搞有償家教等有損教師形象的現象，倡導廉潔從教、文明施教、忠于職守、敬業樂業的風氣。

　　(四)樹立服務意識，加強交流合作

　　1、做好資料準備與信息交流工作，及時收集、整理、分析各類資料，以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作，為一線服務，總結的經驗，提高教育教學效率。

　　2、加強與兄弟學校教務處之間的校際交流，取長補短，努力提高教學管理檔次。

　　3、為教師成才提供廣闊的發展平臺，以校本培訓為主，采用走出去請進來的方法，提高教師業務理論素質。

　　4.繼續完善學風建設工作，為全體師生創造一個良好的教學和學習氛圍。

學校工作計劃篇3

　　一、工作指導思想：

　　結合小學數學教學實際，以課程改革為中心，以提高教學質量為重點，以探索小學數學課堂教學的優質高效為目標，進一步加強課堂教學研究，加強教學管理，規范教學行為，努力提高全體學生的數學素質和教師的個人業務素質。

　　二、工作目標：

　　1．建立教研例會和考核制，規范教研活動流程，通過培訓等活動，提高教研組活動的質量，促進教師“教”和“研”能力的提高。

　　2. 嚴把質量關，做好提優補差工作，在學困生輔導上實現80%轉差率，實現班級數學學科成績合格率均達到95%以上。

　　3. 構建充滿活力的數學課堂，應重視從學生的生活經驗和已有知識中學習數學和理解數學，使學生體會到數學就在身邊，感受到數學的趣味和作用，體驗數學知識間的聯系，感到數學與現實生活的密切聯系，課堂上，要用新課程的理念，創造性地使用教材，而不是教教材。要使學生處在積極狀態，讓學生帶著問題走出教室。加強課堂教學中的思維訓練，積極探索后進學生轉化的方法及措施。

　　三、主要工作

　　沒有好的管理，沒有規范的制度，也就沒有真正意義上的素質教育。本學期教研組將根據學校制定的規范要求，明確職責，有效開展各項工作。

　　1. 嚴把“備課、上課、作業和批改、輔導學生”四個關。

　　備課：教師備課要有資料，積極鼓勵教師利用網絡進行資料搜索和利用。本學期重點加強集體備課，教師在獨立研究的基礎上要利用備課組進行集體備課。在備課中突出教師個人的二次備課，突出自己的個性化教學風格。本學期，重點在備課的操作流程上再作細化的規定：①通讀教材。（不能教一課備一課）②通讀年級段的《課程標準》要求。③閱讀《教師用書》。④閱讀他人成功的案例與有用的做法。（教師手中要有一定量的參考資料）⑤獨立思考，發揮自己的優勢，撰寫教學流程預案。

　　上課：本學期繼續以“隨堂課”“優質課”“教研課”為根本抓手，積極推進課堂教學研討活動。對于聽課的要求是每個月不得少于4節，鼓勵跨學科聽課。

　　作業和批改：確立正確的作業觀，全面認識作業對于學生掌握“雙基”的重要作用。本學期重點抓好作業的'量的控制：保證每堂課內有一定的作業時間，學生動口動筆的時間有保證，當堂的作業必須當堂完成。作業的來源以書本、《金手指》和練習冊為主，要適量增加自編題。對于教師作業的批改，本學期要求不留隔天作業，當天的作業當天處理。規范各科作業批改的符號要求，加強平時考核檢查。

　　輔導學生：本學期的目標是全面提高及格率，經得起上級各類調研。因此，本學期重點是學困生的輔導工作。對學困生能做到耐心、用心、恒心。對待學困生要做到“三個優先”：課上作業優先輔導、課后作業優先面批、表揚鼓勵優先及時。

　　2、加強集體備課

　　集體備課的基本流程為：個人鉆研——集體商討——形成導學案——個人反思。第一步，教師個人鉆研。備課組長提前確定備課內容和集體備課的時間，然后每個教師進行認真鉆研，就二十五分鐘的精講內容作好充分準備；第二步，由事先分工安排的主備教師發言，拿出其教學設計初稿，然后進行集體探討，要求學科組成員暢所欲言各抒已見，經過觀點上相互激烈碰撞與爭論，及時加以比較、切磋和完善，最后確定最佳方案；第三步，形成導學案：每個教師根據集體達成的共識，具體設計教學方案，并編出導學案；第四步，個人反思：教師個人根據實際執教情況，認真思考，深刻反思，并寫出教后反思。

　　3．同課研究

　　組織組內教師積極投身教學研究活動中去。備課組組內每學期一般組織不少于兩輪磨課活動。做到導學案一起研討定稿，上課提前告知學校，聽課以后集中評課，一輪活動結束寫好反思總結，并上傳磨課教案和課件。

學校工作計劃篇4

　　辦公室是學校的服務部門，在學校中起著上傳下達的作用，它的服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜，時間又往往比較緊，這些特點決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細致、高效的`工作作風。

　　一、指導思想

　　以學校總體工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標，樹立以人為本的理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好內部建設，努力提高素質，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質量、創成績而服務。

　　二、主要工作

　　1、進一步做好各部門的統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、

　　不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結，提高工作。

　　2、做好學校的報刊發放工作。

　　3、做好全校教職工的考勤工作，做到周公示、月小結并保存歸檔。

　　4、協助學校做好安全穩定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認真排查不穩定因素，及時化解各類矛盾糾紛。

　　5、樹立服務意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、、繼續教育、日常考核、職評等工作。

　　三、具體工作安排：

　　三月份：

　　1.制定、公布20xx年度學校工作計劃。。

　　2.制定落實各部門目標責任書。

　　3、收繳各類計劃、總結。

　　四月份：

　　1、協助團隊委開展系列活動。

　　2、學校檔案材料系統整理

　　五月份：

　　1、各種活動評比總結。

　　2、師生意見反饋及測評工作。

　　六月份：

　　1、配合做好中考工作。

　　2、督促、收繳各部門工作總結。

　　3、撰寫上半年工作總結。

　　七八月份：

　　1、教師半年度績效考核。

　　2、文檔及材料整理。

學校工作計劃篇5

　　一、指導思想

　　以縣教育局《20xx年目標考核方案》和學校工作要點為依據，以提高教育教學質量為核心，以加強常規過程管理和教學研究為措施，以促進師生共同發展為目的，全面提高教育教學質量。

　　二、目標任務

　　1、完成縣下達目標任務：六年級質量檢測全科C%（及格率）80；A%（優生率）25；單科C%（及格率）90；A%（優生率）50；平均分78。

　　2、努力實現學校制定目標：①六年級質量檢測進入全縣前十五名。②修業班各科成績力爭各項指標達標，穩中有升，努力打造學校質量品牌。

　　三、主要工作

　　1、加強常規管理，扎實教學過程，堅實提高教學質量的基礎和保障。

　　2、濾布狠抓畢業班教學工作，為學校創品牌。

　　3、加強常規校本教研，為提高教育教學質量增添動力。

　　4、加強幼兒教育的管理和指導，促進幼兒教育規模化、規范化、科學化發展。

　　5、重新組建學生學籍檔案，組織指導完善學生成長記錄資料。

　　6、繼續抓好教師教育工作，促進教師素質不斷提高。

　　四、措施和策略

　　1、認真堅持常規教學的監管、督導與檢查。

　　“六認真”的內容和要求略有一些變化。備課要求內容要齊全，不能只備新課內容，忽略學習園地、整理復習方面的內容，多備教法和學生的學法，力爭我們備的課適用，適合本班學生的教學，作文訓練一學期不得少于8個，批改要求詳細，評語要中肯。作文批改不允許只有日期的批改方法，否則視為無效，練習冊要求使用好，老師們可以采用適合本班的方法進行訓練和處理。輔導要耐心、細致，讓學生的錯誤不隔夜，在當天內加以更正，逐步減少班級中的差生面。自覺堅持無備課不上講臺，無準備不開展活動，堅決杜絕教學活動中的盲目性和隨意性。每位教師要扎實做好我們教學工作的每一件事，每一個小環節也不能大意，只有這樣，才有希望提高教學質量。教導上要不定時地抽查教師的教學“六認真”工作，掌握情況，平時教研組做好周查月報，并做好記載，留有原始依據備查。檢查結果與當月考核掛鉤。

　　2、狠抓畢業班工作。畢業班工作已成為各校的重頭戲，我校要采用過去的`成功做法，并針對薄弱環節再出新招。

　　（1）學校管理

　　①選派責任心強、工作踏實認真，具有較強教學能力和豐富經驗的教師任教畢業班，保證畢業班師資力量。

　　②繼續實行領導掛聯制度，中心校領導聯系到各個班級，聯系領導對該班的教學加強督促管理，深入到班級中聽課，了解情況，向學校反饋信息，并及時進行調控，具體聯系情況是：李祥元（中心校）、譚偉（遠景基點校）、楊寬（奉賢基點校）。

　　③保證畢業班教學的后勤服務。

　　④教導處組織好畢業班兩次集中考試，壓濾機濾布學校統一命題、制卷、分塊集中考試，一次安排在5月上旬，新課剛結束的時候，第二次就安排在6月15日左右，主要是進行考前練兵。同時學校至少制5套復習訓練試題，分發到各班級進行訓練。

　　⑤組織召開好畢業班任課教師會，統一思想，提高戰術，實現目標。

　　（2）教師教學

　　①各位任課教師要召開各種形式的學生會，針對畢業學生思想復雜的現狀做好學生思想工作。關心愛護我們的每一位學生，讓學生喜歡我們的各科教師，能自覺接受和完成學習任務。

　　②召開好學生家長會，講明形勢和任務，把學校的安排和要求告知學生家長，利用學生家長“望子成龍”的普遍心理，求得他們對學校工作的配合與支持。

　　③保證教學時間。畢業生除奉賢外，其余的都是住校生。我們的教師除了向課堂上40分鐘要質量外，還要上好自習課和輔導課。

　　④多花些時間耐心細致地輔導學困生。對差生不撥高要求，加強基礎知識的訓練，力爭最大限度地減少差生率，縮小差生面。對班上的學生要因材施教，分層教學，讓各個層次的學生成績都有所提高。

　　⑤認真鉆研教材，把知識系統化、網絡化。考試都是第十二冊教材，但十二冊教材知識點是建構在其它十一冊的基礎上，分析出題的方向和類型，使我們的教學和最后的復習做到有的放矢。

　　⑥加強薄弱學科（思品、科學和外語）的教學，要求教師改變教學策略和方法。外語可以不按教材進行教學，教一些前面的基礎，基本的單詞，日常用語，力爭見效要快；思品和科學要加強學生對知識的識記與理解。

　　⑦強化考試訓練，培養學生考試的心理素質和能力。

　　3、繼續實施目標教學管理與考核相結合。

　　逐步修訂、完善考核制度，力爭更加科學化、合理化。

　　4、認真堅持常規教學研究和改革，全體教師應本著“問題即課題，教學即研究，成績即成果”的觀念去發現自己教學中的問題。

　　在自己的教學實踐中去解決問題，提高教學成績，并把那些行之有效的點滴方式加以積累和總結，逐漸形成帶有個性特征的教學模式來。

　　5、嚴格考試紀律，認真組織成績考核和教師的工作考核。

　　各基點校、教導處和村小主任教師，必須按中心校的統一安排具體作好考務工作，力求使學生成績真實，教師評定公正。

　　6、堅持抓好學前教育，為義務教育奠定基礎。各校領導要關注本校的幼兒教學。

　　7、加強現代信息技術教育，按要求上好各年級計算機課。

　　8、加強教師繼續教育的組織和管理，鼓勵教師進行學歷提升學習。學時審驗合格率和人數均達100%。

　　9、加強各級骨干教師的培養與管理。各級骨干教師要依據《骨干教師成長要求》自加壓力，積極示范，不斷提高自己、完善各類資料。

　　10、加強學生學籍的重新建立和管理。

學校工作計劃篇6

　　為貫徹國務院、教育部和AA市的要求，堅決遏制重特大安全生產事故發生，確保學校師生人身和財產安全，維護校園和諧穩定，現將有關工作安排如下。

　　一、突出抓好重點區域和關鍵環節，確保校園安全穩定

　　1.確保新校區建設安全。新校區各參建單位、服務單位、使用單位要開展安全大檢查，全面徹底排查整治安全隱患，立查立改立行。施工單位要進一步規范現場安全檢查日志記錄及整改狀況記錄，對腳手架、大型機械設備、工地臨時設施等易產生安全隱患的部位加強管理;基礎設施部門要嚴格按照操作規程測試維護自來水、電力、燃氣等管網系統，臨時用電貼合安全技術規定;家具設備安裝廠家，嚴格遵守入場施工規定，備料存放整齊有序，安裝垃圾及時清理，嚴格落實現場動火報告制度;物業公司要確保樓內消防設施齊備，消防通道暢通，樓內及周邊24小時巡查，根據天氣變化管理好門窗;各安保單位要進一步加強新校區內安全保衛巡邏和門崗檢查制度，對可疑人員加強排查，對出入車輛進行全面檢查，同時加強對生活區等人員密集區域的安全管理。新校區規劃建設管理辦公室要開展對各工地的安全巡視工作，加強對新校區安全工作的組織領導，對各參建單位進行安全工作教育，強化職責分解、職責落實、職責追究等工作機制，確保新校區建設安全。

　　2.確保搬遷工作安全有序。各搬遷單位要加強安全工作的組織領導，黨政一把手負責，明確安全職責，完善安全制度，制定搬遷期間安全工作預案。各搬遷單位要高度重視有毒、易制毒、爆炸類或其他危險性化學品的.搬遷，務必向資產處備案，嚴格執行《AA大學實驗室安全管理暫行辦法》的相關規定;特殊物品、貴重物品的存放、搬運，應加強統籌和監管。各搬遷單位要嚴格值班制度，派專人值守衛津路、北洋園兩校區辦公室、實驗室、儲藏室等房間，確保物品搬遷到新校區后的安全。保衛處要加大校園內巡邏力度和密度，對搬遷單位所在樓宇等區域進行24小時巡邏;加強校園道路交通和門衛管理，加強搬遷車輛的行駛安全教育，搬遷車輛出入需持通行證，搬運物品出校需開具《AA大學物資搬運清單》。后勤保障部要加強各樓宇的治安防范，嚴格出入登記制度，值班人員加強對攜帶物品進出樓宇的人員要加強查驗、登記。

　　3.確保衛津路校區平穩運轉。全校各單位要加強消防管理，持續室內通道、疏散通道、安全門及樓外消防通道暢通，校園內禁止焚燒廢舊物品。注意用電安全，電閘下不放置易燃物品，離開辦公室要及時斷電。搬遷過程中如需進行電氣焊作業，校內施工單位務必到保衛處防火科開具動火證，校外施工單位務必到消防局開具動火證。各搬遷單位要嚴格按照學校《AA大學(新校區)搬遷工作總體方案》按時騰交原使用房屋，在搬遷完畢后清理好垃圾，斷電斷水，鎖好門窗，在學校相關部門進行登記。注意食品安全，加強食堂管理，加強食堂工作人員食品安全意識和知識的教育培訓，加強衛生監督管理，確保食堂食品安全。

　　二、全面排查與重點整治相結合，堅決遏止安全事故

　　學校各相關部門要立即組織全校各單位要開展全面安全大檢查，橫向到邊、縱向到底，不留死角、全面覆蓋，對宿舍、食堂、圖書館、教學樓等人員集中場所，對油氣管網、配電站和電網線路、校內施工現象等重點部位集中進行一次拉網式排查，對排查中發現的隱患，及時整改。同時加強校園安全教育培訓和演練，提高學校應急處置潛力和師生自防自救潛力。

　　開展專項整治工作。要重點關注危險化學品安全，進一步健全、完善有毒有害實驗用品的登記制度及實驗用廢棄危化品處置備案制度。要重點關注特種設備安全，對鍋爐、電梯、壓力容器等設備進行隱患排查和治理，檢查定期檢測和維護保養狀況。要重點關注消防安全，按照《AA大學消防安全管理辦法》、《AA大學消防設施、滅火器材管理規定》，重點檢查消防安全職責制落實狀況和消防設施、消防通道配置狀況，確保設備有效完好。要重點關注食品安全，重點檢查學校食堂人員衛生、環境衛生及原材料采購、存儲、加工等各環節的食品安全狀況，對飲用水及設施的管理狀況等。要重點關注校園安全，加強校園安全保衛工作，規范校內交通管理，加強值班巡查、視頻監控，加強對學生的安全教育培訓。要重點做好迎新安全保障工作，引導機動車停放，確保新老校區交通安全通暢，嚴禁校外人員在校門范圍內擺攤設點占道經營，加強學生宿舍、迎新站點、家長休息區等重點部位的治安巡查，確保新生和家長財產安全。

　　三、健全完善安全制度和追責機制，保證制度落到實處

　　進一步落實安全工作職責制。各單位要進一步明確，黨政主要負責人是本單位安全生產的職責人，要建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全職責體系，主要負責人親自組織、部署本單位安全隱患排查整治工作，親自帶隊檢查，親自抓安全職責落實的工作機制。各搬遷學院騰空房屋后，在未完成交接工作以前，房屋安全管理仍由原使用單位負責。

　　進一步健全和完善安全工作制度。學校相關管理部門，要各司其職，進一步健全和完善工作制度，如危險品和有毒有害物品的購買、保存、領用、運輸等管理制度，特種設備安全技術檔案和維護記錄，傳染病疫情預防、監控和突發公共衛生事件防控制度等，持續構建校園安全穩定的長效機制。

　　進一步加強安全工作追責機制。各單位要進一步完善突發事件的應急處置機制，建立健全應急預案，并構成文字留檔。嚴格執行值班制度，暢通信息報送渠道。強化安全工作職責，嚴格落實主體職責，如出現重大安全事故，相關職責人要依法依規嚴厲追究職責。逐步建立實行安全工作考核點評制度，健全強有力的考核評價和約束機制，確保安全制度落到實處。

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