生產工作計劃

時間：2024-10-24 11:51:38 工作計劃我要投稿

生產工作計劃(15篇)

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的生產工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

生產工作計劃(15篇)

生產工作計劃1

　　為了認真貫徹公安部和教育部《關于加強社區安全保衛工作意見的緊急通知》和“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的指示精神，做好安全工作生產預防工作的重要性，減少安全生產事故的發生確保安全生產工作的順利進行和保一方平安，維護社區穩定，社區根據有關安全生產的要求，特制定本年度安全生產工作計劃。具體內容如下：

　　一、認真學習安全生產知識，增強安全生產意識

　　認真學習和貫徹安全生產的一系列責任制，在依法行政、后勤監督、等工作過程中嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》的精神。對安全生產要有高度的認識，“安全第一，預防為主”是安全工作的指導方針，我們不能在發生事故后才去找原因，重要的是采取有效的事前控制措施，根據社區的實際情況，落實、完善安全制度。

　　二、建立健全安全生產工作領導小組及安全生產工作責任制

　　成立以社區書記、主任為安全生產第一責任人，社區安全員及轄區單位代表為成員的領導小組。

　　組長：戴瑞仁（怡景社區居委會主任、書記）

　　副組長：楊江波（怡景社區居委會副書記）

　　成員：鄧鷺鵬（怡景社區副主任）

　　葉志泉（怡景社區民警）

　　鄭松寬（怡景社區安全員）

　　張健（怡景花園管理處主任）

　　曹軍臣（銘爵山莊管理處主任）

　　鄭仰遠（住總物業保安隊長）

　　吳光華（世紀嘉園管理處主任）

　　魏敏（天安工業村管理處主任）

　　三、加強日常檢查、增強責任感，認真落實安全生產責任制

　　大部份的事故不是突發的，他們事先一般會出現征兆，這些征兆是可以發現的，我們將會加強日常的.檢查，對有隱患的店面，單位給予整改，并制定一套行之有效的消防安全管理方法，從根本上杜絕安全事故的發生，在提高社區居民的安全意識基礎上，不斷增強責任感，把安全生產的責任落實到每個人。認真完成上級布置的各項任務，具體工作安排如下：

　　1、利用轄區宣傳欄板出宣傳板報，懸掛紅布條，張貼安全生產畫冊。

　　2、發放安全生產材料，利用各種活動進行圖片展覽及開展安全生產咨詢活動，提高轄區居民的安全意識。

　　3、召集轄區中小學生、樓梯長、店面負責人、轄區企事業單位負責人觀看安全生產教育碟片。

　　4、要求轄區企事業單位對員工進行安全生產培訓。

　　5、組織樓梯長，店面負責人，舉辦一場安全講座及安全會議。

　　6、每月堅持對轄區所有店面進行安全大檢查。

　　7、做好安全生產月及“11.9”消防日的宣傳工作。

　　四、做好公眾集聚場所安全的整治工作，對社區廠房、公寓、店面、出租房、堅決給予制止并責令限期整改。

　　五、每月召開安全生產例會，傳達上級主管部門的會議精神，總結上月工作情況及存在的缺點與問題，布置本月的安全生產工作，使安全生產工作有條有理，堅持每月出板報，張貼宣傳圖片，發放各種安全生產的宣傳材料，讓居民隨時都能了解安全生產的重要性。

　　六、社區將全力支持上級領導布置的工作，認真組織、配合領導做好安全生產工作，使安全意識真正深入人心，并體現到社區的方方面面，保證安全工作萬無一失。

生產工作計劃2

　　20xx年，安監科在市安委會和區安監局執法部門的業務指導下，在街道領導的帶領下較好的完成了區以及上級部門、街道領導交辦的各項任務和全年的執法任務，轄區居民和企業的安全生產意識得到提高、安全形勢進一步好轉，我們安監科全體工作人員不為過去成績而自滿，為了更好的完成20xx年執法任務和維護轄區安全生產良好的勢頭，積極上進有序的完成來年執法任務，特制定以下計劃：

　　一、總體要求

　　按照區、街道安全工作會議部署，以及安全目標和生產要求，堅持以人為本，全面，協調，可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立了 “安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產工作的領導，提高執法水平，做到有法必依、執法必嚴，全面開展安全檢查，繼續深化安全生產專項整治，強化基礎工作，努力實現服務街道安全形勢的進一步穩定改善。

　　二、執法目標

　　1、完成區年度工作計劃布置的重點企業、一般性企業、微小型企業、個體戶（含三小場所）的檢查任務。

　　2、檢查重點單位覆蓋率100%、隱患整改復查率100%、舉報投訴查辦率100%。

　　3、完成區年度工作計劃布置行政處罰立案數量，占被查企業數100%。

　　三、開展企業安全生產標準化建設

　　根據區安委會的要求，我街道將進一步規范和推進轄區工貿行業企業安全生產標準化建設。定期通過強化監管、嚴格執法等方法督促企業進行標準化創建，并落實專人負責標準化推進和統計上報工作。

　　四、加強專業市場安全生產的排查和監管

　　繼續完善對專業市場的監管制度和排查機制，重點排查轄區內的文具批發市場和衣服批發市場等領域，加大執法力度，做好日常監管工作。

　　五、加強安全生產網格化工作

　　安全生產網格化工作是我街道安全生產監管工作的重要方式，嚴格按照區安全生產網格辦的要求，各社區工作站將繼續安全網格巡查，排查整治存在的安全隱患，堅決杜絕零巡查的出現，預防安全事故的發生

　　六、做好上級部門和街道黨工委布置的其他有關安全生產工作和任務。

　　（一）指導思想

　　以黨的十八大精神為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以減少安全事故為目標，加強機構隊伍和法制建設，突出執法監督，完善責任體系，夯實工作基礎，強化專項整治，為我街道經濟和社會發展提供良好環境。

　　（二）工作目標

　　按季度召開防范特大、重大安全事故的工作會議，由辦事處主任或者主任委托分管領導召集有關部門正職負責人參加，分析、布置、督促、檢查轄區內防范特大、重大安全事故的工作；嚴格落實重大安全事故應急處理預案；宣傳、貫徹安全生產的政策、法規，實行安全生產目標管理責任制，明確各級領導和有關人員的安全責任；每季度對轄區內道路交通、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的單位、場所和設備、設施，進行嚴格管理和重點檢查；積極參加安全生產教育培訓，監督特種作業人員持證上崗，開展以《安全生產法》為主題的安全生產月宣傳活動；建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進行查處，發現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，全年不突破區政府下達的控制指標，確保我轄區安全生產形勢的持續穩定。

　　（三）工作措施

　　1、推進安全發展，狠抓安全生產責任制的落實。一是深化完善包干負責制，各工作站（居委會）領導干部要切實履行“一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監督，嚴格落實“一票否決”和責任追究制度，切實做到安全管理的全覆蓋。二是推廣實行企業安全承諾，開展企業安全誠信評價試點。探索建立企業安全生產分類監管機制，完善對中小企業的.安全監管辦法，完善監管機構與企業負責人之間的溝通機制。三是認真抓好安全生產目標管理工作，做好安全生產控制指標的落實工作。

　　2、落實隱患排查治理措施，加強應急求援和事故防范工作。從企業和政府兩個層面，建立健全重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制，建立隱患排查治理數據庫。在重點行業領域隱患排查治理工作向村、居延伸，促使隱患排查治理工作經常化、制度化和規范化。繼續深入開展重大危險源和重大安全隱患進行分類建檔、分類實行動態監控和管理。加強安全生產應急管理工作，進一步建立完善應急信息報告工作制度，規范信息管理、處置程序和考核機制；優化、整合現在的應急求援隊伍和裝備等各種應急資源；指導和督促生產經營單位開展應急演練，提高對事故災害的監測、預警和快速反應能力。

　　3、持續開展專項整治，解決突出問題。安全生產專項整治要突出重點、兼顧一般。根據我轄區實際，要突出行業領域安全監管工作，針對關鍵問題和薄弱環節，持續深入開展專項治理，規范安全生產秩序。

　　⑴危險化學品及煙花爆竹：深化危險化學品生產、儲存、運輸、經營、使用等環節的安全專項整治；嚴格落實煙花爆竹經營許可和定點銷售制度，繼續開展嚴打非法煙花爆竹專項行動和反“三違”活動。

　　⑵消防：繼續以“三合一”、“多合一”建筑及大型集貿市場、賓館、公眾娛樂場所等生產經營單位為重點，深化火災隱患排查治理工作。

　　4、加大安全宣傳教育培訓力度，營造良好的社會氛圍。以“安全發展、預防為主”為主題，改變傳統模式，創新宣傳手段，拓展宣傳范圍，促進安全文化進機關、進工廠、進學校、進社區、進村社，在全社會形成“關愛生命、關注安全”的文化氛圍。進一步規范對生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業的培訓和考核工作；加強對中小企業安全培訓的組織指導和監督檢查，抓好從業人員特別是農民工的安全培訓，提高從業人員的安全素質和自我保護意識；加強對各級安全監管人員的業務知識培訓，不斷提高專業化水平，增強安全監管的有效性。

　　5、加強安監執法隊伍建設，強化安全生產監察執法。進一步加強安全生產監管隊伍建設，不斷提高安全監管水平。深入實際、深入基層，加強調查研究，以創新的精神做好安全生產工作。不斷提高安監隊伍的綜合素質，逐步形成高效務實、依法行政、規范有序的安全生產監管體系。

生產工作計劃3

　　為了貫徹落實"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定xxxx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　一、全年目標

　　全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。

　　二、指導思想

　　要以公司對xxxx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針"安全第一，預防為主。"為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

　　三、牢固樹立"安全第一"的思想意識

　　各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把"安全第一"的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到"第一"的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行"誰主管，誰負責"和"管生產必須管安全"的原則，力保安全生產，工作計劃《生產部工作計劃范文》。

　　四、深入開展好安全生產專項整治工作

　　根據工廠現狀，確定出xxxx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照"三定四不推"原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。

　　五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

　　工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的.安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發的"典型事故案例"和《鈦白一粉廠安全生產緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔xxxx〕9號）文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好"安康杯"競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩定、xxx、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

　　xxxx年安全生產工作將繼續本著"安全第一，預防為主。"的方針，按照"誰主管、誰負責"的原則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。##

生產工作計劃4

　　為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　1、制定新老員工考核體系，評估崗位技術含量和勞動強度。對相應的薪酬做適當的調整。真正想辦法留住一些老員工。進而通過培訓和優秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費。機器維護保養沒有做到位，機器沒有做到預防維修，而是緊急維修，這無形浪費了生產過程的時間。后續將加大機器保養維修的力度，真正做到預防維修。減少因維修而浪費的時間。

　　2、加大力度對車間所領物料的.質量管控，嚴格監督執行車間員工首檢、自檢的習慣。避免造成批量的不良。加強機臺操作技能的培訓，把調機消耗降到最低。

　　3、充分利用自我工作經驗結合現場實際情況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強車間現場管理，做到人走電關、水關、燈關等。堅決杜絕浪費。

　　4、加強安全方面的教育培訓，讓大家對安全有一個更深刻的認識，自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現場安全隱患點，發現問題及時整改，提高安全防范的硬件設施。做到防患于未然。

　　5、牢固樹立“安全第一”的思想意識

　　各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

　　面對到來的20xx年，我愿以最飽滿的熱情，最昂揚的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門團結協作。提高產量質量，抓好消耗的控制，抓好安全生產。為公司的健康發展盡我最大的努力。

生產工作計劃5

　　20xx年安全生產工作的總體要求：

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產的決定》和《市委市政府關于進一步加強安全生產的決定》，按照全國、全區安全生產工作會議的部署要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續深化安全生產專項整治，以煙花炮竹廠為重點，推動企業加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實現全縣安全生產狀況的進一步穩定好轉。

　　圍繞上述要求和目標，重點抓好以下四個方面的工作：

　　1、加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎圍繞建立安全生產長效管理機制，實現全縣安全生產狀況穩定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推進安全生產監督管理體系建設，夯實安全生產基礎。

　　2、加快應急救援體系建設，建立預警和應急機制，提高對重特大事故的`應對能力。各鄉鎮、各部門、各生產經營單位特別是煙花炮竹生產廠家必須盡快建立健全本鄉鎮、本部門、本單位的安全事故應急救援預案，成立安全事故應急救援指揮中心，充分利用現有的應急救援資源，建設具有快速反應能力的專業化救援隊伍，提高救援裝備水平，保證應急救援預案啟動必需的人力、物力和經費，并定時進行組織演練，增強生產安全事故的搶險救援能力。安全事故發生或可能馬上發生時，要立即啟動應急預案，迅速組織搶救，防止事故擴大，盡量減少人員的傷亡和財產的損失

生產工作計劃6

　　近年以來，我市認真貫徹落實中央關于大力調整農業結構，增加農民收入的戰略決策和區黨委“1234610”工作思路及市委市政府的工作部署，狠抓農業結構調整，農業生產取得了較大成績，農業結構得到優化，糧食、水果全面增產，農民收入增加。現將今年1-3季度工作和第4季度工作計劃匯報如下：

　　一、1-3季度工作情況

　　(一)主要措施及相關生產指標完成情況。

　　1、狠抓農業結構調整，農業生產結構得到進一步優化，農民收入增加。主要表現在：一是種植結構得到優化，經濟作物在種植業中的比例有較大幅度提高。今年1—8月份全市糧食播種面積404.3萬畝，比去年減少16.3萬畝，減3.9%，比實施農業結構調整前的1998年減少54.5萬畝，減少11.9%，平均每年減少13.6萬畝;經濟作物面積(包括水果、蔬菜等其它經濟作物)達到344.6萬畝，比去年增加20.2萬畝，比結構調整前增加84.1萬畝，平均每年增加21.0萬畝，增5.5%，糧經比例由結構調整前64%比36%，提高到今年的54%比46%，經濟作物比例提高了10個百分點，平均每年提高2.5個百分點。糧食作物面積偏大、經濟作物面積偏小的矛盾得到較大改善，糧食作物改種經濟作物后畝增收500—1000元，提高了種植效益。如第4季度秋冬菜完成計劃任務的話，年初提出的今年糧經比例達到5:5的目標就可以基本實現。二是品種結構得到優化，優質品種面積大幅度增加。今年優質谷面積達到251萬畝，比去年增加8.5萬畝，增3.4%，比結構調整前增加221.6萬畝，增加6倍多，平均每年增加55.4萬畝，每畝優質谷比一般稻谷增收50—100元，通過優化品種結構，提高了種糧效益。今年，通過擴大優質谷這一項農民增收800萬元以上，其它作物優質品種推廣率和種植效益也有所提高;三是產業結構得到優化，新興高效產業起步較好。近來年，我市農業結構調整主要以抓種植結構、品種結構為主，調整范圍比較單一，今年則種植結構、品種結構、產業結構三方面齊頭并進，新增或擴大了南亞熱帶水果、蔬菜、蠶桑、花卉等新興和特色產業。今年1—8月份，全市糖蔗、水果、蔬菜、花卉、蠶桑面積分別達到52.9萬畝、111.4萬畝、85萬畝、0.7萬畝、5.1萬畝，比去年分別增加9.1萬畝、7.2萬畝、3.5萬畝、0.2萬畝、1.7萬畝，初步改變了我市農業產業結構單一，特色作物規模小，優勢產業不明顯的局面，實施三個結構優化調整，增加了農民收入。據市農經站匡算，今年1-8月份農民人均收入2612.2元，同比增收55.2元，增長2.2%;農民人均純收入934元，同比增收51元，增長5.7%。我局測算，種植業農民人均增收43.2元，增收的主要有糧食、蔬菜、跨年甘蔗增產增收和西瓜價格提高增收四方面。

　　2、落實各項工作措施，奪取早造糧食增產豐收。今年早造我市克服嚴重春旱等不利因素，推廣旱育稀植和拋秧技術，抗旱搶插，加強田間管理，早造糧食獲得了增產，全市早造糧食增產20xx萬公斤，增2.3%。

　　3、抓好龍眼開發和中低產果園改造，總產創歷史最高水平。近年來，由于受到霜凍災害和其他不良天氣的影響，水果投產面積小、產量低、效益差，農民種植和管理積極性不高，為提高廣大農民種植水果積極性和經濟效益，去冬今春以來，我局采取了以下幾項措施：一是抓好龍眼開發，今年春新種龍眼5.53萬畝，目前，龍眼總面積已達到57萬畝。二是抓好中低產果園改造，特別是對霜凍截枝后的果園和進入投產期的果園及歷年來管理差、產量低的果園，采取加強技術培訓、技術指導、增加投入、促稍控稍、保花保果等管理措施，提高掛果率和單產。針對暖冬、暖春龍眼、荔枝容易沖稍的特點，發動果農及時噴藥控制或人工摘除沖稍小紅葉，控制了大沖稍的`發生。由于技術措施到位，水果投產面積達65.2萬畝，占水果總面積的58.5%，其中龍眼、荔枝投產面積分別達到22.4萬畝、30.6萬畝，分別占該品種總面積的64.8%、53.3%。總產達到15.38萬噸，增產6.33萬噸，增長70%，投產面積和總產均創歷史最高水平。

　　4、加快現代農業實驗區建設步伐，中心園區建設起步較好。今年上半年重點抓了土地平整工作，500畝中心園區已完成土地平整，新建了灌溉水渠和田間道路，基本形成了田地成方，渠路成網的現代農業基礎設施建設要求。目前已有6個業主進駐開發，開始種植水果、西番蓮、無公害蔬菜、甜玉米、花卉等作物。

　　5、開展技術培訓和技術指導，收到了較好效果。隨著農業結構調整向廣度和深度發展，要使結構調整達到應有效果，技術措施必須及時跟上。為此，我們根據今年水果、蔬菜、蠶桑新種面積大，新種農戶多，普遍缺乏技術的情況，加大農業技術培訓和技術指導力度，1-3季度我局共舉辦水果、蔬菜、桑蠶、科技扶持、綠色證書等技術培訓班18期，培訓人數2400多人，縣市區、鄉鎮農業部門辦班480期，培訓人數達10.5萬人次。通過業務學習和現場操作，農民種養技術有了較大提高。為農業結構調整提供了技術保證。

　　6、積極參與流通服務和推進農業產業化經營，千方百計增加農民收入。一是配合市政府先后召開兩次農產品流通工作會議，兩次組織召開荔枝、龍眼加工現場會，部署流通加工工作。二是采取請進來，走出去的辦法，尋找產銷訂單，共落實辣椒等產品訂單4.9萬畝，大部分已得到兌現，兌現總額6100多萬元。三是抓好金樂源果汁加工廠設備安裝和市肉聯廠、五里蘑菇加工廠蔬菜速凍、蘑菇加工項目建設，可望在近期內實施。四是抓水果加工，解決水果鮮賣壓力。從上海組織了一批荔枝、龍眼烘干機和發動了1200多個傳統水果加工廠或家庭作坊投入龍眼、荔枝加工，加工干品9000噸左右，增值20-40%左右。五是建立了淮山、粉葛、香蔥、白玉蔗、藥材、水果、蠶桑等特色作物產業化生產基地18個，特色作物種植規植擴大，效益提高。

　　7、秋菜開發起步較好。到9月18日，已種下秋菜13.2萬畝，比去年增加1.4萬畝，建立了一批無公害蔬菜示范樣板片，安全優質高效秋冬菜開發基本思路得到較好落實。

　　(二)存在問題。

　　1、農業結構調整力度不夠，發展不平衡，科技含量較低。表現在調整的規模小、效益差，還沒有從根本上改變傳統農業落后局面。調整的作物仍以傳統品種為主，新品種和反季節、無公害栽培等新技術、新成果推廣面積較少，科技貢獻率較低。

　　2、流通工作滯后，農業農產業化程度低，農產品價格普遍下跌，農民增收難度仍然很大。表現在參與農產品流通的經紀人少、龍頭企業少、加工數量少，綜合效益差。今年主要農產品如龍眼、荔枝，由于流通工作特別是銷售加工跟不上，價格比去年下跌60-70%，蠶繭價格也下跌40-60%，去年和今年上半年屬于增收亮點的水果、蠶繭，由于市場供求變化，價格下跌，增產并不增收。

　　3、秋菜開發力度不夠，種植面積較少。目前各縣市區秋菜開發大部分只停留在一般會議布置上，樣板少，進度慢。

　　二、第4季度工作計劃。

　　(一)認真抓好秋冬菜開發，增加農民收入。重點抓好無公害蔬菜和名優新特品種及蘑菇開發，計劃秋菜30萬畝、冬菜35萬畝、蘑菇50萬平方米，農民人均秋冬菜純收入增收20元以上。下一步著重抓好秋菜管理和冬菜開發規劃，樣板片建設、品種安排、種苗供應、技術培訓、技術指導，確保種植和增收計劃的完成。

　　(二)抓好“菜籃子”工程建設。計劃以港北區根竹鄉現代農業實驗區為中心示范點，建立無公害蔬菜生產基地，今年底優質安全高效無公害菜藍子生產基地達到4萬畝，使消費者吃上放心菜。

　　(三)抓好晚造糧食和經濟作物田間管理，確保增產增收。重點抓好優質谷及特色經濟作物的田間管理，落實各項技術措施，提高單產和總產。

　　(四)抓好流通工作和產業化經營，解決農產品銷售加工問題，提高綜合效益。重點抓好蔬菜等特色產品的銷售加工，培育龍頭企業，通過加工，提高附加值，解決農民的后顧之憂。產業化方面重點是抓好無公害優質谷產業化經營，利用我市慶豐、港城5萬畝無公害稻谷已通過自治區認證的有利條件，搞好品牌注冊和市場開發，提高種糧效益。

　　(五)抓好秋冬水果管護和今冬明春龍眼開發。目前重點是抓好水果施肥攻梢，枝條修剪，培養良好結果母株，為明年增產打下良好基礎。抓好今冬明春16萬畝龍眼開發規劃、挖坑工作，秋收后掀起挖坑熱潮，力爭明年春節前完成挖坑任務。

　　(六)、加快現代農業實驗區建設，提高示范效應。在繼續搞好中心園區高效作物的優質配套，發展高新產業的同時，要加快覃塘管理區覃塘鎮地段實驗區的建設，發展亞熱帶水果為主的現代農業，完善實驗區的建設模式，使實驗區盡快起到實驗、輻射和推廣的作用，以加快我市現代農業發展步伐。

生產工作計劃7

　　為進一步貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，加強安全生產目標管理和本質安全管理，并結合公司安全生產實際，2根據年度安全生產計劃，安全生產被列入公司的重要議程。在全公司貫徹落實“全方位、全員、全過程、全天候”的四大全面安全管理體系和基本安全管理體系中，深入落實各項安全生產規章制度和安全責任，為使安全工作“責任明確，警鐘長鳴，不懈努力”，為實現2年目標，公司努力進行安全生產目標管理！

　　一、年度安全生產方針和目標安全生產方針：

　　安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進。安全生產目標：

　　1、生產安全死亡和1-4級工傷事故為零事故。

　　2、生產設備在運行和使用過程中的異常損壞和損失為零事故。

　　3、環保責任，零事故。

　　4、隱患整改率100%。

　　二、提高安全管理水平，完善安全管理基礎

　　根據xx辦04號、06號文精神，以公司2號安全生產目標管理職責為指導，以公司安全管理體系為標準，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，以系統（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位和重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮為重點，以違章作業和員工勞動防護服為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產的根本提高。

　　三、牢固樹立“安全第一、生命第一”的安全思想

　　各單位、各部門要高度重視安全生產，把安全生產作為一項重要工作，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，扎實工作，落實“安全第一”方針。在進一步完善安全生產責任制后，首先要解決領導和管理者的安全意識問題，真正把安全生產工作提上重要議事日程，放在“第一”的位置。只有從思想上講安全,才能有責任感,真正做到"學到位,想到位,說到位,管到位,做到位,考到位"六個安全工作到位,才能深入落實安全責任,，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管、誰負責”、“生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。

　　四、深入開展安全生產專項整治

　　根據公司過去一年的安全生產現狀，全國2個重點單位和安全生產重點部位，完善各類事故應急預案，加強危險源監測管理。嚴格按照安全生產法等法律法規的規定，加強專項整治。

　　1、認真做好公司級月度安全檢查和專項安全檢查。各部門、班組每月進行一次安全檢查。班組堅持班組安全檢查，要求部門、班組長和管理人員加強日常安全檢查，。

　　2.加強危險場所管理，重點部位安全防范等，做好專項整治工作。

　　3、加強作業現場的安全管理，及時查處違章指揮、違章作業等現象，最大限度地減少各類事故的發生，確保公司生產工作的正常運行。

　　4、對識別出的事故隱患，按照“三定四不促”的原則，及時組織整改；對暫時無法整改的，采取安全防范措施。

　　五、繼續做好員工的安全教育、培訓和宣傳

　　提高全體員工的綜合安全素質，不斷加強員工的安全修養，提高員工的安全意識和行為，營造良好的安全生產環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全，我要變安全”，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全體員工的綜合安全素質是影響安全生產管理水平的核心因素。采取綜合安全教育、培訓、宣傳等多種方式相結合，促進全體員工綜合素質的提高，提高企業安全管理水平。

　　1、安全培訓首先是安全意識培訓，其次是安全技能培訓，把培養員工與管理層的合作態度放在安全意識教育之前，即通過培養員工的合作態度，逐步培養員工的安全意識。

　　2、督促各部門、班組召開安全會議，及時提供安全信息和安全指導。使員工的`安全意識不斷提高和加強，做好本質安全管理。

　　3、繼續做好安全生產公告牌、安全生產圖片展等多種形式的安全宣傳教育工作。

　　4、加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律和安全生產知識，做好新員工和不同工種人員的三級安全教育，提高員工的安全生產意識和自我保護能力，對特種作業人員進行專業教育和定期考核，防止事故發生，100%持證上崗。

　　5、認真組織學習貫徹主管部門、集團下發的安全生產文件精神，不斷規范和加強安全生產宣傳。

　　6、深入開展安全月和安全生產競賽。充分利用6月份全國安全生產月活動，通過張貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳手冊、樹立典型等形式開展多種形式的安全生產教育，加強宣傳，達到逐月推廣的目的。提高員工遵紀守法意識，增強安全意識和自我保護意識，引導分公司、部門、班組樹立安全文化觀念，加強管理，落實責任，把安全生產與確保穩定緊密結合起來，公司和諧發展，實現安全生產警報不斷鳴響。

生產工作計劃8

　　根據股份公司20xx年安全工作規劃和要求，我司本著“統一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與”的原則，全面強化安全生產責任制，落實安全防范措施，防止較大以上級生產安全事故的發生，有效組織生產安全事故及突發事件的應急處理，實現了20xx年“不發生生產安全死亡責任事故、不發生生產安全重傷責任事故、不發生1人及以上生產安全輕傷責任事故、不發生直接經濟損失一萬元以上生產安全責任事故”在安全生產事故控制責任目標，現將今年安全工作總結如下：

　　一、20xx年安全生產工作總體情況及主要措施

　　（一）20xx年公司安全生產工作總體情況

　　20xx年年初，根據股份公司下發關于簽訂《子公司安全生產責任書》通知要求，公司按時完成了責任書簽訂，同時我司總部與全國23家分公司分別簽訂《20xx年度安全生產責任書》，并按要求全面強化安全生產責任制，積極開展安全生產大檢查工作，結合線上線下多種渠道加強安全生產教育培訓，積極參與物業公司消防演練，規范季度宿舍管理巡查制度，完善安全管理監管體制，有效排除安全隱患并遏止事故發生，實現了安全生產工作管理目標。

　　（二）20xx年公司安全生產工作主要措施

　　1、簽署安全生產責任書，落實安全生產責任制

　　20xx年初，股份公司下達《關于簽署20xx年度安全生產責任書的通知》，我司領導高度重視，快速組織布署，與各中心、分公司共23個單位負責人簽訂了《安全生產責任書》，切實落實安全生產工作主體責任。本著“統一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參加”的原則，全面強化安全生產責任制，落實安全防范措施，有效排查安全生產隱患，確保產安全事故零發率。

　　我司嚴格執行《安全生產責任書》規定，切實做到不發生生產安全死亡責任事故、不發生生產安全重傷責任事故、不發生1人及以上生產安全輕傷責任事故、不發生直接經濟損失一萬元以上生產安全責任事故，嚴格落實安全生產主體責任及安全生產責任制，明確各級管理人員的安全生產責任，加強對安全生產工作的領導管理，并且將實現安全發展、保障員工生命財產安全和健康作為重中之重的工作來完成。

　　2、開展安全生產大檢查工作，全面強化監管措施

　　9月下旬，在公司季度例行安全檢查外，根據股份公司下發的XXX字（20xx）69號《關于開展XXX20xx年安全生產大檢查的通知》要求，我司開展辦公場所及員工宿舍安全大檢查工作。首先對辦公室消防通道及消防設施進行了重點檢查，及時整改了物品雜亂排放、占用消防通道及阻擋消防設備的違規行為。

　　同時在全國范圍對各項目組租賃的宿舍進行了大檢查，受檢項目共XX個，受檢宿舍數量XX個。由分公司行政人員牽頭，項目經理及文員組成檢查小組，本次檢查主要圍繞宿舍的安全情況，對安全用電、防火防盜方面進行重點檢查。共發現問題3個，現場要求相關項目組及時進行整改，整改率100%。

　　發現主要問題如下：

　　（1）少數項目因房間空間較小，接線板較多且擺放略顯雜亂，已整改。

　　（2）少數員工個人物品擺放隨意，未及時收納，已整改。

　　（3）少數宿舍的電源插座因使用過于頻繁且使用年限較長，出現松動現象，已聘請專業電工進行更換處理。

　　3、進行安全生產教育培訓，增強安全防范意識

　　為全面落實安全生產責任制、切實有效地進行安全生產工作開展，增強員工的安全防范意識，公司在員工入職之初，除進行《員工手冊》、《銷售現場人員現場管理制度》的培訓以外，要求各項目組定期組織員工自行學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準中的針對性條款，明確員工個人相關職責。

　　4、規范季度宿舍巡查工作，加強宿舍管理力度

　　為加強員工宿舍管理，全面監管宿舍安全、衛生，紀律，做到員工宿舍零安全事故，公司重新修訂下發了《員工宿舍管理制度》，督促所有住宿員工簽署《住宿員工安全承諾書》、督促銷售經理簽訂《員工宿舍安全管理責任書》并做好留存歸檔工作，要求每一間員工宿舍都必須張貼《員工宿舍管理公約》，要求所有入住宿舍員工必須嚴格按照安全承諾書履行職責和義務，自覺遵守相應規章制度。

　　（1）、健全機制，明確責任

　　分公司負責人擔任本區域宿舍總負責人，承擔宿舍管理責任。各分公司設宿舍管理員1名，由行政部員工擔任。項目經理為本項目宿舍管理的第一責任人，直接負責宿舍的管理工作，每間宿舍須設宿舍長1人，由經理推選一名員工擔任宿舍長，經理與宿舍長同為宿舍的第一責任人。

　　（2）、加強管理，責任到人

　　公司要求在每個門口處張貼《員工宿舍管理公約》，對入住人員日常行為規范、安全用水、用電等進行了嚴格規范。與每位入住員工簽署《員工宿舍入住承諾書》，以進一步加強入住人員安全意識，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，使安全管理制度得到認真履行。同時，與各項目經理簽訂《員工宿舍安全管理責任書》，以加強現場管理人員對一線現場安全管理，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。

　　（3）、落實到位，保障安全

　　宿舍衛生狀況良好，住宿員工能夠嚴格按照宿舍值日安排做好宿舍區域環境衛生及住宿安全值日工作。地面整潔，桌椅表面無灰塵，個人物品擺放整齊。住宿員工嚴格履行《住宿安全承諾書》規范，住宿期內，宿舍電線、插頭無老化或漏電狀況存在，未使用電暖氣、電熱毯等危險電器設備，宿舍水管、下水管道無堵塞、滲漏現象。燃氣使用正常，管道尚新，無老化安全隱患。

　　宿舍原有租房所帶門、窗、家具均無損壞，所帶家電設備運轉正常，住宿員工對各類設施設備維護情況較好。

　　二、存在的問題及改進措施

　　（一）、對安全生產工作的重視程度有待提高。

　　經過20xx年對安全生產工作的全面落實，我司上下對安全生產形勢都非常重視，然而同時也存在部分員工對安全生產工作較為敷衍應付的現象。由于銷售現場客戶流量較大，一線人員銷售業務繁忙，部分項目負責人較難進行現場的監管把控，現場安全工作尚未做細做實，全員安全生產意識、遵紀守法意識亟待提高。

　　（二）、安全生產工作的監管責任機制有待完善。

　　確保生產工作安全、保障員工生命財產安全，是每個企業應盡的責任和義務。對于安全生產工作必須做到未雨綢繆、防患于未然，必須杜絕“不發生不重視”的漠視現象。在這一點上，除了對員工進行培訓教育外，還應健全監管責任機制，進行安全管理人的培訓與考核，將安全生產工作的責任層層落實，避免個別負責人對于安全生產工作僅止于口頭宣傳，不落實到具體工作的現象。

　　三、20xx年安全生產管理工作計劃

　　（一）、20xx年安全生產總體目標與指標

　　20xx年，我們繼續保持上年度的安全工作指導方針，進一步督促各中心、分公司及各項目組落實安全生產主體責任，結合實際落實安全監管工作，加強日常安全生產監察力度，完善各項安全生產工作措施，全面消除安全隱患，遏制安全事故發生。

　　20xx年我司將確保實現以下安全生產事故控制責任指標：不發生生產安全死亡責任事故；不發生生產安全重傷責任事故；不發生1人及以上生產安全輕傷責任事故；不發生直接經濟損失一萬元及以上生產安全責任事故。

　　（二）、20xx年安全生產工作措施

　　1、進一步完善管理制度，建立健全安全保障體系

　　在20xx年的基礎上，20xx年我司將進一步落實安全生產責任制，將安全生產責任層層下達，從各中心、分公司負責人、各項目組負責人再到廣大普通員工。明確公司各級管理人員及員工在管理和生產工作過程中應當履行的職責和義務，使安全生產工作更加規范化、制度化。在現有安全生產責任制全面落實的基礎上，辦公室及各項目組成立安全生產監察小分隊，在安全生產監察小分隊的監管下開展各項安全檢查管理工作，使安全生產工作的推行更加日常化。

　　2、建立安全生產工作獎懲機制，加強監督管理力度

　　除進一步落實安全生產責任制外，還應完善安全生產獎懲機制。制定合理有效的'獎罰制度，其目的在于激勵優秀先進的組織和員工，鞭策思想、行為落后的組織或個人。對于全面嚴格按照公司安全生產相關規定執行并完成工作的部門或員工，應采取適當的物質獎勵措施，如發放獎章、電話卡、圖書卡等；對于沒有履行相關法律法規規定的安全生產管理職責的員工，視其不當行為造成后果的嚴重程度而定，采取相應的懲罰措施。

　　3、定期組織安全生產教育宣傳，提高全員素質水平

　　20xx年,我司將繼續加強一線員工安全教育培訓，做好季度安全檢查、“安全生產年度大檢查”等檢查工作，加強安全生產工作的知識宣傳與技能培訓。

　　在安全生產教育內容方面，我司擬將安全生產知識培訓與生產安全事故應急演練相結合。在安全知識培訓方面，組織員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準中的針對性條款。

　　安全生產工作的完善和改進任重而道遠。20xx年，我司繼續將安全生產工作列為年度重點工作計劃進行安排實施，及時檢查、總結安全計劃完成情況。各中心、分公司、項目組負責人要更清醒地意識到安全生產工作的重要性和必要性，組織全體員工狠抓實抓安全生產的管理監察工作，不斷提高安全防范意識、增強安全保障能力，努力實現公司安全、平穩、可持續發展。

生產工作計劃9

　　1、在各作業班組進入工地后正式上崗作業前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。

　　2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。

　　3、項目部要經常組織干部學習有關安全生產的法律、法規，學習規范和標準，學習安全技術操作規程等，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。

　　4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規程;安全活動的目的、內容及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。

　　5、對新入場的'職工在分配工作之前，必須進行三級安全教育，項目部進行專業安全技術規程及規章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。

　　6、凡要求持證上崗的特種專作業人員，項目部必須于當地勞動部門聯系，進行安全技術培訓，經考核取得特種作業人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。

　　7、職工更換工種或從事第二工種作業時，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規程的學習，并經考核合格后方可上崗。

　　8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育，經考核合格后方可作業。

生產工作計劃10

　　光陰似箭，日月如梭。在圣誕歡樂的氣氛中，20××年結束了，我們迎來了新的一年。在過去的一年里，在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下，生產部完成了公司交給的所有任務。在此，我總結一下生產部一年來的工作，通過明年上一段樓梯來祝福我們公司。

　　一、一年工作回顧

　　1.成品收率

　　自9月28日開業以來，已生產x噸產品，交付x噸產品，庫存x噸，消耗x噸廢鋼、石英砂和水玻璃。目前有X種產品，在小批量、不穩定、技術不完善的情況下進行試驗探索。為了滿足客戶的產量和質量要求，生產部門合理調整生產計劃，利用有限的資源及時滿足客戶的交貨時間，為未來產品的多樣化奠定了基礎。

　　2.產品質量

　　在今年的工作中，在保證生產任務的情況下，合格品入庫率達到x%，與公司的目標相差甚遠。只要每個員工在提高產品質量意識的同時，致力于生產的每一步，產品質量一定會穩步提高。

　　3.設備管理

　　在過去的一年里，所有的設備都運行良好，沒有重大工作受到設備問題的影響。定期檢修和維護保證了設備的正常運行，從而保證了生產的穩定。

　　4.人事管理

　　今年是我們公司的第一年。在員工不熟悉產品技術，員工不穩定的情況下，這無疑給生產管理帶來了很大的壓力。但在這種壓力的驅使下，我們部門堅持用老師傅培訓新員工，保證新員工能夠順利進入崗位角色，基本勝任崗位。我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，因為他們的支持，生產部取得了今天的好成績。

　　5.安全生產

　　在過去的一年里，我部將安全生產納入日常生產管理，隨時對各車間員工進行安全知識教育，監督和消除各車間環節的安全隱患。保證生產的有序運行。全年未發生重大人身傷害和設備損壞事故。

　　二、不足及對策

　　雖然生產部在過去的一年里做了很多工作，取得了一些成績，但仍然存在很多問題，主要包括以下不足。

　　1.質量管理

　　1)員工質量意識淡漠，部分員工還抱著與自己無關的態度。這跟培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好有很大關系。

　　2)缺乏全員參與質量管理的理念，我們現在缺乏的是全員參與質量的意識，有時會出現生產現場執行不到位的現象。

　　3)缺乏生產質量記錄意識。因為我們部門追求生產輸出，所以忽略了生產過程質量的記錄。在整個制造過程中，完整記錄生產過程的質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步提高，但離我們的質量管理要求還有很大差距！

　　2.人事管理

　　員工缺乏精神面貌和緊迫感。在這方面，我們正在規劃、整頓和制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，以滿足企業未來發展的需要。

　　3.材料消耗管理

　　因為我們沒有評估材料消耗和成本，當非正常成本增加時，如工具損耗率高、材料使用質量過度和工人生產不當造成的浪費。造成這種現象的主要原因是員工沒有儲蓄意識。本部門將根據實際情況實施相應的獎懲措施和節能降耗的思想教育，逐步提高員工的節約意識和主人翁精神

　　4.模具檢驗

　　由于模具的原因，我們產品的加工余量不夠，導致產品有缺陷。生產部將派專人對模具進行測試和檢查。

　　5.理化管理

　　理化分析是產品的重要保證，做好理化分析尤為重要。在今后的工作中，應加強實驗室技術人員的崗位培訓，提高他們的思想意識。

　　三、從公司整體方面，我有幾點建議

　　1、建立健全員工崗位職責制度。明確每個工段和員工在工作中的具體任務、責任和權利，確保所有質量工作都有人管理，每層都有特殊任務，有工作標準和工作檢查，將質量相關工作與員工的積極性結合起來，形成嚴格的'控制體系。

　　2.由于員工素質的原因，車間團隊的凝聚力和歸屬感不強，肯定會長期影響產品質量和工作效率。因此，建議公司加強企業文化的建立和培訓，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。

　　四、自我總結

　　20××年即將結束，20××的工作即將結束。在這一年里，我通過自己的努力，特別是在領導的大力支持下，克服了各種困難。這一年有意義，有價值，有收獲。基本完成了今年的工作，經歷了今年的生產管理。通過對這些項目的管理，熟悉公司的運營流程，掌握公司系統的運營流程，為以后的工作打下一定的經驗基礎。

　　雖然20××年有所收獲，但也暴露出了自身的不足:

　　1.雖然精力充沛，但缺乏經驗，在處理突發事件和一些新問題時，有很大的欠缺。

　　2.跟不上工藝流程和技術的需要，缺乏溝通交流的主動性，不善于有效表達。這些個人因素直接影響工作的“效果”。

　　3.生產進度無法完全控制，導致延誤和延期。

　　五、年度工作計劃和工作計劃

　　1.加強學習實踐，不斷改進自己的工作。針對自己的崗位，重點是深入學習每道工序的工藝流程和研發相關知識，提高解決問題的能力。

　　2.盡一切努力完成生產任務。生產過程中充分溝通，過程受控，生產上更加努力，牢記速度，完美執行，以健康快樂的心態積極完成生產任務。

　　3.提高自身素質。在新的一年里，我們要堅定不移地成為品德好、素質高、技術強、學習勤奮、思維好、做事有能力的聰明人。工作要保持長期的熱情和積極性，還需要有“不要坐等鞭笞自己”的精神。所以這一年，我一直在做好自己的工作，積累，一步一步向目標前進。

　　4.加強自己的工作和學習技能，進一步提高和加強自己的工作和工藝流程能力。

　　5.樹立終身學習的理念，加強自身文化素質的學習，不斷提高自身素質。

　　6.工作積極主動，團結同事，結合不同的工作環境和個人脾氣性格，做好一線合作，讓各種人際關系更加和諧融洽。

　　最后，我想說，無論你在哪里工作，做什么工作，你的態度和心態都很重要。只有在困境中放松心態，才能更好的處理和解決自己面臨的問題，從容面對挑戰，不斷充實自己，客觀的面對自己的不足，做出更好的改進，每個人都會有美好的未來！

　　隨著公司的不斷發展，我的工作能力和個人能力都有了很大的提高，這離不開公司領導和同事的幫助。我相信我會在未來的工作中盡我所能。公司的發展和自身的發展息息相關，我還是有這種意識的，所以我會一直努力，相信我一定能夠順利完成公司交給我的工作。雖然沒有轟轟烈烈的結果，但卻經歷了非同尋常的考驗和磨煉。

　　路漫漫其修遠兮，修遠人來人往，我自上而下尋找。在未來的一年里，我將增強自我管理意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務和技術水平。也會有很多困難。我相信，在領導的關心和培養下，在同事的幫助和自己的努力下，我會不斷提高自己的工作技能和個人文化素質，為公司的建設做出應有的貢獻。

生產工作計劃11

　　為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定XX年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　一、全年目標

　　全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。

　　二、指導思想

　　要以公司對XX年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

　　三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

　　四、深入開展好安全生產專項整治工作

　　根據工廠現狀，確定出XX年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。

　　五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

　　工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的'安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔XX〕9號）文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

生產工作計劃12

　　回顧20xx全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

　　一、積極配合各部門確保完成生產任務

　　在生產工作中根據生產管理部的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，不影響需方的生產安排，車間與生產管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通、當生產計劃需要臨時變更時，面對生產上臨時調整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，以及時保質保量的完成生產任務、車間完成了公司及生管理部下達的生產任務，及各項生產質量技術指標，保證了銷售的供貨需求、

　　二、嚴把質量關

　　1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有責任感

　　作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產品工藝的穩定性和質量的均一性都提出了很高的要求、我們將書面培訓方式和現場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識、車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，在批生產記錄、物料標示簽、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監督、有據可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責，配合質檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力、隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產水平，以滿足市場多元化的需求、

　　2、穩步提升的人員競爭力

　　我公司現處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續有老員工退休，車間將新員工的培養作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對于人員素質的基本要求，人員是企業存在的根本，專業技術人員是企業成長、發展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀、引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業階段，調整積極心態，培養良好的職業素養、針對不同崗位分別培訓崗位SOP、相設備SOP、清潔SOP、維修維護保養，并以考試的形式對學習效果進行考核、

　　3、新設備、新技術提升生產能力

　　我公司所使用生產設備均為現代中藥飲片加工技術最前沿的創新科技，今年較去年又新增了QG—37氣流網帶干燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、TDP—600大型破碎機一臺、剁刀機二臺，加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺，使車間的加工能力在去年的基礎上又提高了40%以上、通過9月份的人參加工項目的初步摸索，總結為生產設備是限制生產能力主要瓶頸，因此公司在10—11月份對人參烘干房進行改造擴建、并建設了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、現在籌劃建設的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度、節約生產時間、突破設備的瓶頸后預計明年人參的瞬時加工能力、總能力將是現在的三倍以上、為了能夠滿足需方對炮制品種產量需求，公司于11月份新購入了5T蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產能力增加了一倍、隨著車間新技術、新原理的生產設備的增加，在增加了產能的同時對于設備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用、會維修、會保養、而且要能創新、車間對現有設備的小改進如：轉盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等、合理的生產安排、熟練的操作技能、正確維護保養才能夠完全的.將設備的全部能力發揮出來，車間將通過不斷地培訓學習、加強現場管理、設備管理來保證生產設備安全、有序的正常運轉、

　　4、物料管理

　　不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現在生產上、為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合，嚴格按照生產管理部下發的生產計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產加工，物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產生、加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了、物料管理員、質檢員嚴格監督物料平衡，出現偏差立即按照偏差處理規程執行、在嚴格按照GMP的物料管理執行的基礎上，車間建立了物料收率統計、物料接受發放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核、做到了接收發放有審核，出現差錯有據可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質量管理的責任意識、

　　5、環境衛生

　　車間整體環境衛生有了很大的升，隨著生產管理的日趨穩定，在完成生產任務的同時能夠將環境衛生良好的保持持、全年多次迎接大、小型參觀數十次，面對中藥飲片加工生產的特殊性，多次受到參觀人員的好評、一個良好的生產環境，能夠給予員工良好的工作狀態，從而為完成生產任務打下基礎、一個良好的生產環境，代表了一個企業的管理水平、員工素質和企業的整體形象、我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好、

　　三、安全生產

　　1、年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按操作規程進行操作、車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識、同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生、另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散、

　　2、車間對安全事故做到了齊抓共管、九月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規定執行、車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識、車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業能抓住安全重點，一旦發現安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應的措施，杜絕安全事故的發生、車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全、

　　3、通過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求、

　　四、優化車間管理、加強團隊建設

　　1、員工薪酬

　　車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產值系數分配方式的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的生產積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產的動力，不勞不得，多勞多得是現在員工的普遍心態、但此種方式也有一定弊端，就是不顧質量，只求數量、車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監督，并提高了相應的質量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態、職業道德、在管理上圍繞著質量第一的管理觀念，以質量第一工作重心，使員工明白，一切與質量相違背的行為都是不可取的、

　　2、整體素質的提升

　　人員是企業存才的最基本單位，是企業的未來發展的主要決定因素，是企業總體競爭力的體現，因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內參加與GMP相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平、公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協作能力和執行力，使我公司員工的整體素質得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁、此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產生活產生了巨大的影響、

　　3、豐富員工業余文化生活，增強車間凝聚力

　　公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升、在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格、

　　五、明年的計劃與目標

　　20xx年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習，將繼續調動生產技術骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標、在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產，消除隱患、要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減、加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發生、隨著生產設備的逐漸增加，生產產能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產現場條件完全符合GMP要求，高標準的完成20xx年的各項工作、