學(xué)校宿舍管理工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)校宿舍管理工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
學(xué)校宿舍管理工作計劃1
宿管部作為電子系學(xué)生會的一個重要部門，與同學(xué)們的日常生活密切相關(guān)。宿管部是協(xié)助老師為學(xué)生建設(shè)良好的生活環(huán)境，幫助同學(xué)解決生活上的問題的部門。基本上，生活在寢室同學(xué)的任何問題，我們都要加以關(guān)注，并予以妥善解決。同時，宿管部又是協(xié)助學(xué)生會搞好各項活動，為學(xué)生營造一個歡暢活躍、奮發(fā)上進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境的部門。所以，宿管部的工作計劃與執(zhí)行效率、結(jié)果對我們電子系的發(fā)展都至關(guān)重要。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，為了使我部在新學(xué)期更好地開展工作，更好地展現(xiàn)學(xué)院安全文明的風(fēng)采，也為全面提高宿舍安全、爭創(chuàng)文明宿舍、構(gòu)建和諧園區(qū)，宿管部做出了以下工作計劃：
一、常規(guī)工作方面：
1、制定修改完善新一學(xué)期的宿舍管理制度和衛(wèi)生、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。檢查登記工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、做好本職工作，定期以排查和抽查的方式來改善宿舍安全衛(wèi)生情況。在抽查工作中，我部將本著公平公正的原則，將優(yōu)秀的寢室交予院上學(xué)生處。在排查工作時，我們會聯(lián)系各班的生活委員和我們一起共同工作，以提高各宿舍的衛(wèi)生條件、消除各宿舍的安全隱患。
3、為加強(qiáng)宿管部內(nèi)部的組織管理，我們部門團(tuán)隊共3人在完成各項安全衛(wèi)生檢查工作時實行包管責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。我們不僅要檢查各宿舍的安全衛(wèi)生狀況，更要監(jiān)督、督促所分管的樓做好安全衛(wèi)生工作。我們還將建立干部考核制度，注意對宿管部內(nèi)部干事的培養(yǎng)，認(rèn)真、公平、公正地完成對內(nèi)部人員的考核，定期召開宿管部內(nèi)部會議。
4、時刻貫徹落實上級指示，及時落實對于宿管部的工作安排，以最快的'工作效率完成工作任務(wù)。關(guān)注學(xué)校關(guān)于宿舍管理方面的安排，積極響應(yīng)學(xué)校活動，提升宿舍的管理水平。
二、主題活動方面：
1、為提高同學(xué)對安全衛(wèi)生問題的關(guān)注，我們可以舉辦“安全問題我知道”（暫定名）手抄報比賽，動員各班參與，讓大家自己主動去了解安全問題，并將其傳播給其他人。我們可以選出優(yōu)秀作品設(shè)一、二、三等獎予以獎狀獎勵并在內(nèi)部進(jìn)行展示，以吸引更多同學(xué)關(guān)注安全問題。
2、冬季衛(wèi)生保健活動。本學(xué)期，即將步入冬季。而冬季正是各種病毒肆虐、疾病頻發(fā)的時期。我們部門打算聯(lián)合宣傳部進(jìn)行冬季衛(wèi)生保健宣傳，并聯(lián)合體育部、組織部進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩倔w育運動競賽，如大型的籃球比賽，小型的跳繩比賽、踢毽子比賽、拔河比賽等來提高大家的身體素質(zhì)與運動積極性。
3、在宿舍的衛(wèi)生整潔方面，我們可以讓各班推選出內(nèi)務(wù)優(yōu)秀宿舍，進(jìn)行內(nèi)務(wù)評比，授予“文明寢室”等榮譽(yù)稱號。也可以利用各班“寢室設(shè)計大賽”的機(jī)會，選出電子系優(yōu)秀宿舍，并予以書面獎勵。
三、重點注意事項：
1、平時多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問題，維護(hù)同學(xué)的基本利益，積極向上級反映同學(xué)所提出的有關(guān)宿舍生活和宿舍內(nèi)學(xué)習(xí)方面的意見和建議。
2、宿管部成員平時要嚴(yán)格要求自己，無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，都要樹立良好的形象，決不能做出有損學(xué)生會及本部門名譽(yù)和形象的事情。
3、在實際工作中，實際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商，以提高工作效率。
4、關(guān)于”熱的快”問題，我們不能只是沒收，治標(biāo)不治本，還應(yīng)該加強(qiáng)安全教育，教育大家使用質(zhì)量好的設(shè)備以及安全使用方法。
針對以上工作計劃，我們宿管部全體成員將全力以赴，為電子系近600名同學(xué)竭誠服務(wù)，希望能夠得到大家的配合與支持。我們也誠心希望所有人能夠為我們的工作提出寶貴的意見和建議。
學(xué)校宿舍管理工作計劃2
宿管部是一個很重要的部門，它與學(xué)生們的日常生活密切相關(guān)。宿管部是一個為所有學(xué)生營造一個舒適安全的學(xué)生生活環(huán)境的服務(wù)性部門。同時，宿管部又是協(xié)助學(xué)生會搞好各項活動的后勤工作的部門。在新學(xué)期、新形勢下，宿管部將加大監(jiān)管力度，采取新的管理和工作方針，積極進(jìn)取，認(rèn)真布置，切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的`任務(wù)，爭取更好的工作成績，本學(xué)期將開展的工作如下：
一、常規(guī)工作
（一）時刻關(guān)注我院宿舍衛(wèi)生狀況，每兩周就我院宿舍衛(wèi)生成績做一份總結(jié)。
（二）做好宿舍通報表揚和通報批評工作。
（三）每周四下午進(jìn)行衛(wèi)生抽查，把周衛(wèi)生成績低于80分的宿舍作為重點檢查對象。對不合格的宿舍進(jìn)行通報批評。
二、宿舍文化節(jié)系列活動
（一）宿舍評比
1、提前通知全院學(xué)生進(jìn)行內(nèi)務(wù)整頓，衛(wèi)生清掃，在指定的時間，宿管部全部人員一齊出動在公寓管理員的陪同下對宿舍衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，并對打掃不徹底的宿舍進(jìn)行通報批評，我部將另抽時間對這些宿舍在檢查，使大家能夠在一個整潔的環(huán)境中愉快地生活。
2、張貼關(guān)于申請“溫馨宿舍”和“免檢宿舍”通知，在規(guī)定時間我部進(jìn)行宿舍檢查并結(jié)合宿舍日常衛(wèi)生成績，各評出十個宿舍進(jìn)行公示并掛牌獎勵。
3、請新聞中心幫忙進(jìn)行掛牌拍攝，做好宣傳工作。
（二）宿舍趣味運動
宿舍文化節(jié)體育版塊共分團(tuán)體比賽項目和個人自由項目，男女混合項目三類，其中團(tuán)體比賽項目是：男子宿舍三人籃球賽，女子宿舍四人投籃賽。個人自由項目包括：男子一分鐘跳繩，男子腕力王比賽，男子雙杠屈臂伸，女子一分鐘跳繩，女子一分鐘踢毽子比賽。混合項目：男女混合投毽子大賽，男女混合自行車慢騎，男女混合拔河比賽等。
活動期間依據(jù)情況可做比賽項目調(diào)整。
（三）“十大舍長”評選
1、做好準(zhǔn)備工作：提前布置賽場，通知參賽者提前到達(dá)賽場抽簽，將幻燈片提前拷至電腦。
2、等各位評委到場后開始比賽，注意現(xiàn)場秩序，完成后及時統(tǒng)計分?jǐn)?shù)。
3、完成后留念。
（四）舍標(biāo)設(shè)計大賽
1、做好宣傳工作：制作并張貼海報，提前通知同學(xué)們進(jìn)行舍標(biāo)設(shè)計工作。
2、收齊作品后按照評比細(xì)則進(jìn)行打分評比，選出進(jìn)入決賽的作品。
3、提前抽簽決定出場順序，組織決賽，等評委到場后開始比賽，注意會場紀(jì)律。
三、其他工作
（一）在“曲韻沁芳”、籃球賽等活動中，服從主席安排，積極協(xié)助主辦部門將工作做好。
（二）協(xié)助公寓管理中心做好我院宿舍方面的工作。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)
明確工作思路，完善自身管理，在院學(xué)生會的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使宿管部的運作更規(guī)范更有效率。
（一）定期召開部門內(nèi)部會議，總結(jié)近期工作情況，安排近期具體工作。
（二）根據(jù)以前的宿管工作情況進(jìn)行工作總結(jié)，組織宿管部全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能與工作特點。
（三）在實際工作中，實際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
在新的學(xué)期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務(wù)于同學(xué)，從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，讓宿管部成為名副其實的為同學(xué)們服務(wù)的部門。
學(xué)校宿舍管理工作計劃3
本學(xué)期緊緊圍繞學(xué)校的工作思路和德育工作的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善規(guī)范寄宿生管理制度，為寄宿生創(chuàng)造一個良好的生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，更好地為教育教學(xué)的'穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)結(jié)合實際制定計劃如下：
一、加強(qiáng)寄宿生管理隊伍建設(shè)
1、以班主任為領(lǐng)導(dǎo)核心，少先隊大隊部和宿舍管理員共同管理。
2、堅持每周召開的宿舍舍長經(jīng)驗交流會，探討研究新時期寄宿生管理方法，進(jìn)一步提高管理水平。
3、加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)。
二、健全機(jī)構(gòu)，提高規(guī)范管理能力
1、設(shè)立少先隊值周組，組長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)值周組日常事務(wù)的開展和各項評比的檢查，確保各項管理措施落實。
2、實行寄宿生管理責(zé)任制，責(zé)任到人，各司其職，緊密配合，既分工又合作，使寄宿生的日常發(fā)生的問題能得到及時解決。
3、建立宿舍區(qū)不同情況24小時輪值制度，值班人員具體負(fù)責(zé)每天的各項評比工作及檢查學(xué)生守紀(jì)情況，及時處理突發(fā)事故，并及時做好各項記錄。
4、設(shè)立層長、舍長及紀(jì)律委員，加強(qiáng)對層長、舍長及紀(jì)律委員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，使這些學(xué)干成為管理寄宿生的得力助手。
5、實行層級式管理，樓層責(zé)任人對值周組長負(fù)責(zé)，舍長及紀(jì)律委員對責(zé)任人負(fù)責(zé)，舍員對舍長負(fù)責(zé)。
三、完善寄宿生管理制度
1、建立老師巡查值班制度，及時發(fā)現(xiàn)或處理學(xué)生偶發(fā)事件或安全隱患。
2、拓寬了解寄宿生的渠道，設(shè)立工作反饋意見箱，若不能解決的應(yīng)上報組長或寄宿部管理辦公室。
3、建立定期召開寄宿生會議和宿管干部經(jīng)驗交流會議制度，及時將存在問題與學(xué)生互通有無。
4、實行寄宿生交接制度，及時了解寄宿生就寢情況。
5、完善十佳宿舍評比制度，實行獎優(yōu)罰劣，促使學(xué)生形成愛先進(jìn)，趕先進(jìn)的局面，從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及生活習(xí)慣。
6、完善公開制度，將寄宿生的有關(guān)管理制度張貼，值班老師輪值表及責(zé)任人公開，值班老師職責(zé)公開，便于學(xué)生監(jiān)督。十佳宿舍評比結(jié)果及時公開，讓學(xué)生明確哪方面做得不足，達(dá)到及時改正。
四、加強(qiáng)寄宿生管理
1、組織學(xué)習(xí)《寄宿生管理制度》，增強(qiáng)學(xué)生的規(guī)范意識。
2、加強(qiáng)《守則》和《規(guī)范》訓(xùn)練，使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。
3、寄宿生住宿情況登記造冊，不定期檢查學(xué)生住宿情況。
4、定期開展，法制教育、安全教育、健康教育，提高學(xué)生的法律水平，安全意識，健康意識。
5、加強(qiáng)寄宿生宿舍財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)責(zé)任制，誰破壞誰賠償。
6、加強(qiáng)校寄宿生宿舍文化建設(shè)。
學(xué)校宿舍管理工作計劃4
為了更好地為學(xué)生們服務(wù)，體現(xiàn)我校“以人為本，以發(fā)展為本”的管理理念，創(chuàng)造一個美好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，促使學(xué)生生活學(xué)習(xí)習(xí)慣文明健康，展示附中在符冠燁校長的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)花園式校園的步伐和師生們的精神面貌；爭取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道，使宿舍管理工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)生放心，家長放心。根據(jù)學(xué)校的實際情況，本中心具體計劃如下：
一、做好服務(wù)工作。
1．轉(zhuǎn)變思想觀念。教育和引導(dǎo)所有宿舍管理員都要有服務(wù)意識，宿舍管理員首先應(yīng)該是服務(wù)員。服務(wù)好我們的學(xué)生是我們的首要職責(zé)。
2．提高服務(wù)質(zhì)量。下大力氣轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制，做好水電和生活設(shè)施的維修服務(wù)及管理。要急學(xué)生之所急，要在第一時間解決學(xué)生的問題，特別是要以最快的速度解決學(xué)生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題。宿舍管理員應(yīng)主動、熱情、和藹地服務(wù)好學(xué)生。設(shè)立服務(wù)投訴電話。接到投訴后中心進(jìn)行調(diào)查核實，及時對不負(fù)責(zé)任的受投訴的宿舍管理員進(jìn)行處理，并記錄其情況作為任用或考核的依據(jù)。
二、依法管理，科學(xué)管理。
1．加強(qiáng)中心規(guī)章制度建設(shè)，制定《宿舍管理員素質(zhì)要求》、《宿舍管理員職責(zé)和工作細(xì)則》、《學(xué)生公寓內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》，建立、健全學(xué)生宿舍樓值班制度（已制定《宿舍管理員交接班登記表》），做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報，并制訂處理突發(fā)事件的預(yù)案，做到管理、服務(wù)制度化、規(guī)范化。
2．抓好宿舍管理員隊伍的建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，使宿舍管理員在工作中使用文明用語，嚴(yán)格遵守學(xué)校、中心的.各項規(guī)章制度。樹立服務(wù)思想，講求服務(wù)質(zhì)量，崇尚愛崗敬業(yè)。
3．健全日常檢查和保潔隊伍，在各學(xué)生宿舍樓設(shè)立“花園式校園監(jiān)督臺”，對學(xué)生的行為進(jìn)行監(jiān)督、教育。組織對各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比（評比要量化考核：勤儉節(jié)約，主要是節(jié)約水電；宿舍無亂涂畫、無殘留標(biāo)貼現(xiàn)象，廁所便池?zé)o污垢、地面無積水、墻面無亂涂刻，盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物）。每學(xué)期至少檢查2次，在教育學(xué)生的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)公物，增強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)公物的責(zé)任意識。同時，給獲獎的宿舍頒發(fā)獎狀和獎品。
4、加大學(xué)生宿舍樓安全、防盜設(shè)施建設(shè)力度。針對學(xué)生宿舍的安全、防盜工作，一方面加強(qiáng)學(xué)生提高自我防范的宣傳，另一方面硬件的改進(jìn)，將學(xué)生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷（特別是一樓的宿舍），爭取宿舍管理員隊伍統(tǒng)一著裝、集中培訓(xùn)，對進(jìn)出樓人員情況進(jìn)行造冊登記監(jiān)控管理，以便于對宿舍動態(tài)進(jìn)行管理。同時，加強(qiáng)防火安全教育，禁止學(xué)生亂接電器，消除安全隱患。
三、做好宿舍管理工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。
深入宿舍了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況，做好住宿學(xué)生的思想工作，對學(xué)生進(jìn)行愛祖國，愛人民，愛我附中的宣傳，使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，為學(xué)校的發(fā)展和管理做點實事，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料。
學(xué)校宿舍管理工作計劃5
一、存在的主要問題主要有以下幾點
1、充分發(fā)揮各寢室長各層長的專效程度不夠高。寢室長沒能監(jiān)督本寢室的衛(wèi)生掃除情況，值日表流于形式。
2、在日常衛(wèi)生檢查中被評為不合格的原因多為“抽煙或使用違規(guī)用電器”。
3、防偷，防盜方面有所疏漏。尤其是政法系。
4、在工作的過程中，沒有處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，使得自己的學(xué)習(xí)成績不是很理想。
5、政法系是新搬到xx的，對于xx的管理可能不清楚，但在我xx宿管會和系生活部的合作下相信會變得更好。
二、回顧去年的工作，亦存在諸多不足之處
一是開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，有自我滿足情緒，老干事已工作一年，雖做了許多工作，但按照實踐的要求還有很大差距。工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，在工作作風(fēng)上有時松懈。
二是在工作過程中，沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導(dǎo)致不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結(jié)果精力沒少投入，但是實際效果并不理想。
針對以上不足之處，在今后工作中，應(yīng)首先加強(qiáng)部內(nèi)的思想道德修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高水平；工作中宿管部的日常工作很繁雜，只有樹立服務(wù)意識、強(qiáng)化責(zé)任意識才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。
三、今后的計劃
1、加深與各系生活部各宿管委員的交流，相互了解，相互吸收經(jīng)驗，共同提高；加強(qiáng)與宿管部的溝通，相互了解，提高工作效率，以利于工作的開展。
2、努力提高宿管部干事的成績，素質(zhì)，能力和修養(yǎng)，做一個有實力，有能力，有魅力，有魂力的大學(xué)生。
3，加強(qiáng)政法系防盜意識，必要時采取應(yīng)急手段，加強(qiáng)技經(jīng)系晚上熄燈后不閉燈的'監(jiān)管力度，及時向其系輔導(dǎo)員反映情況。
過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步的一年；是積極探索，逐步成熟的一年，我部老干事將努力彌補(bǔ)不足，在下屆學(xué)生會愿意繼續(xù)為同學(xué)真誠服務(wù)，在平凡的工作中取得更大的成績，以回報老師。同時對幫助支持關(guān)注我部成長的老師和同學(xué)表示最真摯的感謝！
感謝領(lǐng)導(dǎo)對本部的信任，感謝老師給我們提供了一個好的展示舞臺，感謝讓我們能夠?qū)W習(xí)更多與人處事之道理的人與事。盡管這學(xué)期還有接近x多月的時間，也不管下期工作將會如何的忙碌。我們xx宿管會堅信一句話——我不怕。我們老干事將站好這學(xué)期宿管的最后一班崗，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。我們xx宿管會堅信xx的明天會更好。
最后希望我們宿管會百尺竿頭，更進(jìn)一步。
學(xué)校宿舍管理工作計劃6
新學(xué)期到來，我根據(jù)各位老師、部長給予我的意見和建議，去年的工作經(jīng)驗以及對競選所作的承諾，作出20xx-20xx年校宿管部工作計劃。請領(lǐng)導(dǎo)和老師給予意見建議和指導(dǎo)。
本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變，大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計劃分為兩部分，一部分為對本年工作的日常安排，另一部分為詳細(xì)的除日常安排外的各月的其他安排。
以下為日常安排：
1、衛(wèi)生檢查各系部分系每周全查一次，抽查一次，時間自定。每周檢查結(jié)果一式三份，校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。
2、查寢各系部分系需每周查寢，次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。
3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結(jié)果一月上交兩次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細(xì)記錄。此為干事，樓層長出勤、表彰、推薦優(yōu)秀人員的憑證之一。
4、大功率檢查各系部分系每月不定時不定樓層的'搜查大功率用電器二次（開學(xué)可增多），統(tǒng)計結(jié)果一式三份，宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。
5、通報5.1衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上，月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰，并向該班輔導(dǎo)員報喜。
5.2大功率用電器統(tǒng)計結(jié)果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個及以上寢室的班級，班級宿管部干事、班長、宿管委應(yīng)說明情況，提出整改意見，書面匯報到宿管科。
5.3每個系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況，提出整改措施交宿管科。
6、《橘井家園》設(shè)一專欄為宿管部發(fā)表獎勵和其他本部的內(nèi)容。（待定：為心聯(lián)部設(shè)一專欄講大家關(guān)心的心理問題）
學(xué)校宿舍管理工作計劃7
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校住校生管理工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作思想和德育思想工作的指導(dǎo)思想、進(jìn)一步完善規(guī)范我校住校生管理，調(diào)動一切積極因素，提高住校生思想道德素質(zhì)，生活自理能力以及學(xué)習(xí)成績，為我校的住校生創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，進(jìn)一步取信于家長，取信于社會、
二、工作思路
適應(yīng)學(xué)校的管理環(huán)境、建立職責(zé)明確，層次清楚，制度健全，執(zhí)行有力，科學(xué)規(guī)范，務(wù)實求新的管理機(jī)制，建設(shè)具有較強(qiáng)責(zé)任心的宿舍管理干部（樓長、宿舍長）隊伍、提倡勤勉敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的精神、創(chuàng)造積極向上，文明守紀(jì)，熱愛集體的學(xué)生生活氛圍，現(xiàn)結(jié)合我校女生樓實際制定工作計劃如下：
加強(qiáng)住校生管理隊伍建設(shè)
1、按照女生樓的實際、一樓為高三住校生宿舍，一間為自習(xí)室，取消長眠燈、二樓部分為高二住校生宿舍和高一住校生宿舍、三樓為高二·高一住校生宿舍、四樓為高一住校生宿舍、
2、組織住校生管理隊伍學(xué)習(xí)探討、討論分析住校生辦法、探究住校生心理，進(jìn)一步提高管理水平和管理效能，管理者不僅對住校生行為上的監(jiān)督，更重要地方加強(qiáng)對住校生的心理輔導(dǎo)，疏通學(xué)生的心理障礙，對住校生多一點寬容和理解，多一點關(guān)心和支持、經(jīng)常和住校生打成一片，感到嚴(yán)中有愛，愛中有嚴(yán)、從而構(gòu)建溫馨的和諧家園、對于住校生的過失和錯誤，不妄加指責(zé)，要曉之以理，讓住校生明白生活能力鍛煉的重要以及集體生活中承擔(dān)自身責(zé)任的必要、
三、落實職責(zé)、增強(qiáng)規(guī)范管理能力
1、實行宿舍長樓長責(zé)任制、責(zé)任到人，各司其職，緊密配合，既分工又合作，使住校生日常發(fā)生的.問題能及時得到解決、
2、宿舍值班人員具體負(fù)責(zé)每天的各項檢查工作、及時做好各項記錄，發(fā)現(xiàn)問題主動上報保衛(wèi)科、
3、不斷加強(qiáng)對宿舍長級樓長的管理、成為值班人員的得力助手、
4、實行樓層式管理、各樓層一名樓長對值班人員負(fù)責(zé)宿舍人員對宿舍長負(fù)責(zé)、
四、完善住校生管理制度
1、治保人員加強(qiáng)巡查值班制度、及時發(fā)現(xiàn)或處理學(xué)生偶發(fā)事件或安全隱患、
2、做好住校生登記注冊張貼照片及檔案裝訂工作、
3、實行住校生就寢制度、及時掌握住校生就寢情況、
4、完善文明宿舍評比制度、實行獎優(yōu)罰劣，促使學(xué)生住校生形愛先進(jìn)，趕先進(jìn)的局面，從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及生活習(xí)慣、
五、加強(qiáng)住校生管理
1、組織學(xué)習(xí)《住校生管理制度》等、增強(qiáng)學(xué)生的規(guī)范意識和公德意識、
2、值班人員定期檢查宿舍衛(wèi)生及其它情況、
3、聯(lián)系政教處定期開展法制教育、安全教育、健康教育、提高學(xué)生的法律意識，安全意識，健康意識、
4、加強(qiáng)住校生宿舍財產(chǎn)管理、實行財產(chǎn)責(zé)任制，誰損壞誰賠償、
服務(wù)于教學(xué)服務(wù)于教學(xué)的力求在創(chuàng)滿意服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，住校生管理工作是服務(wù)于學(xué)生、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是打動人的心智的服務(wù)，靠細(xì)節(jié)打動人的相信只要我齊心協(xié)力，和諧的育人原則和健全的管理制度形成以后，就能形成良好的人際關(guān)系，營造和諧的輕松的學(xué)習(xí)氛圍就能給這些是一種家的感覺，就能讓住校生更加熱愛校園，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)、
學(xué)校宿舍管理工作計劃8
本學(xué)，我校將在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“學(xué)習(xí)務(wù)實、廉潔創(chuàng)新”的總要求和“嚴(yán)格管理、提升質(zhì)量、突出特色、優(yōu)化環(huán)境、健康發(fā)展”的工作思路，結(jié)合實際，抓住關(guān)鍵、突出重點、創(chuàng)新舉措、開拓進(jìn)取。
我們的奮斗目標(biāo)是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實創(chuàng)新，整體育人，努力把學(xué)校建設(shè)成為“環(huán)境美、管理嚴(yán)、三風(fēng)正、質(zhì)量優(yōu)、有特色、聲譽(yù)好”的山區(qū)特色學(xué)校。
我們的工作目標(biāo)是：老師專業(yè)發(fā)展有特點，學(xué)生全面發(fā)展有特長，學(xué)校持續(xù)發(fā)展有特色。
我們的育人目標(biāo)是：努力促使每一位學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會健體，學(xué)會感恩，學(xué)會創(chuàng)造，成為全面發(fā)展有特長的合格人才。
我們的師德是“五心”：中心獻(xiàn)給教育，公心獻(xiàn)給集體，愛心獻(xiàn)給學(xué)生，關(guān)心獻(xiàn)給他人，信心留給自己。
我們的'工作重點是：更新觀念，整合資源，促進(jìn)“三方”(家庭、學(xué)校、社會)協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)辦人民滿意教育;以人為本，深化改革，建立“三項”(質(zhì)量、安全、師德)激勵機(jī)制，提升辦學(xué)效益和學(xué)校品位;規(guī)范管理，開源節(jié)流，實現(xiàn)“三保”(保安全、保運轉(zhuǎn)、保質(zhì)量)促發(fā)展，消赤減債見成效。
我們的工作策略是：雙治并舉，強(qiáng)化管理;多管齊下，優(yōu)化隊伍;強(qiáng)化科研，提質(zhì)增效;夯實基礎(chǔ)，狠抓薄弱學(xué)科;抓好群團(tuán)，發(fā)揮職能。
具體措施：
一、抓好干群隊伍建設(shè)，努力提高隊伍素質(zhì)
1、抓好干部隊伍建設(shè)，提高班子管理水平
①加強(qiáng)班子培訓(xùn)，組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)會，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
②營造民主氣氛，學(xué)校班子堅持每周五一次工作例會，一月一次工作總結(jié)會，半期一次xxx，期末一次班子成員述職會，推行“議事制度”和“決策制度”。
③繼續(xù)堅持填寫周工作明白卡，落實好分管領(lǐng)導(dǎo)分管工作目標(biāo)考核制度，向?qū)W生問卷調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)每期至少三次，了解學(xué)生心理，及時解決學(xué)生所需，吸納教工合理化的建議，盡量解決教工中關(guān)心的熱點問題。
2、抓好師資隊伍建設(shè)，增強(qiáng)教師綜合素質(zhì)
①加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、上級有關(guān)文件，加強(qiáng)修養(yǎng)，不斷提高政治思想覺悟。
②加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)。加大繼續(xù)教育工作力度，按照上級要求安排教師參加相關(guān)培訓(xùn)，鼓勵教師參加進(jìn)修、函授、自考。積極完成每期15%的中小學(xué)教師參加培訓(xùn)課程自學(xué)考試任務(wù)。
二、抓好安全穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧平安校園
1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真分析安全案例，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。注意安全細(xì)節(jié)，積極防范未然，避免發(fā)生任何安全事故。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。
一是采取各種不同形式對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育，及時排查安全隱患，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;
二是組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作文件、法律法規(guī)。任課教師切實履行好“一崗雙責(zé)”，建立安全目標(biāo)責(zé)任激勵機(jī)制，尤其是綜合實踐活動、美術(shù)、品德、社會、物理、化學(xué)等課程，要教給學(xué)生公共安全常識;
三是學(xué)校每月培訓(xùn)1次學(xué)校安全管理人員，每周召開1次學(xué)校安全工作專題會議。學(xué)校要把安全教育課納入課程計劃，每周每班至少上1節(jié)安全課。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。
一是學(xué)校落實管理人員，完善管理體系;
二是分工明確，責(zé)任到人，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、安全教育(侯杰)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂衛(wèi)生(龔昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化學(xué)藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯杰)、周邊環(huán)境(陳小明)、集體活動(侯杰、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學(xué)放學(xué)(班主任)等方面，扎實抓好安全管理工作;
三是堅持每月深入村小全面檢查一次安全工作，每次排查必須做到“五不漏過”，對排查出來的安全隱患，要落實整改措施，規(guī)定整改期限。
4、進(jìn)一步落實安全信息記錄和上報工作。學(xué)校把校園安全日常監(jiān)管工作情況按教育局要求記錄在冊，完善好各種安全工作資料，每月30前將本校的安全工作情況及動態(tài)以書面形式報片區(qū)教育督導(dǎo)員，緊急情況電話報告后補(bǔ)報書面材料。
學(xué)校宿舍管理工作計劃9
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》，以“弘德、頌美、求真、育人”為宗旨，以提高素質(zhì)、強(qiáng)化審美、培養(yǎng)特長、發(fā)展個性為目標(biāo)，進(jìn)一步落實，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，繁榮校園文化生活，豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)全面加特長的學(xué)生，提高學(xué)生的審美情趣。
二、工作要點:
1、加強(qiáng)藝術(shù)教育管理，以培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神為目標(biāo)，以藝術(shù)課堂教學(xué)及各項藝術(shù)活動為突破口，全面依靠廣大教師，充分調(diào)動學(xué)生積極性，腳踏實地開展藝術(shù)教育教學(xué)、教研和藝術(shù)活動。
2為學(xué)生創(chuàng)設(shè)廣泛的藝術(shù)學(xué)習(xí)發(fā)展空間，以我校固有的藝術(shù)團(tuán)體為主陣地，以社區(qū)及家庭藝術(shù)教育為輔助，培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)造能力。
3積極組織開展各項藝術(shù)活動，給學(xué)生提供更多鍛煉和展示的舞臺，讓學(xué)生在實踐中得到鍛煉與提高。
具體措施:
（一）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，形成一支具有特色的藝術(shù)教育隊伍。
1、加強(qiáng)對藝術(shù)教育的領(lǐng)導(dǎo)，形成由校長、分管副校長、大隊輔導(dǎo)員、任課教師組成的藝術(shù)教育隊伍，定期召開藝術(shù)教育會議，提出具體要求，檢查工作落實情況。
2、根據(jù)每位藝術(shù)教師各自的專業(yè)特長，繼續(xù)制訂個性化課程計劃，通過“提倡多元化教育”、“加強(qiáng)過程性評價”、“創(chuàng)設(shè)開放的評價活動”、“組織系列藝術(shù)活動”等措施，完善藝術(shù)個性化課程教學(xué)體系，真正將教學(xué)改革落到實處。
3、通過舉辦培訓(xùn)班、技能競賽等多種形式，讓每位執(zhí)教教師都要學(xué)習(xí)一項專業(yè)技能，提高教師的藝術(shù)修養(yǎng)。
4、建立崗位責(zé)任制，每位教師簽定目標(biāo)責(zé)任書，完善各種激勵機(jī)制，激發(fā)骨干教師發(fā)揮模范帶頭作用。
（二）加強(qiáng)過程管理，使藝術(shù)教育特色工作有新起色
1、建立學(xué)生藝術(shù)教育管理網(wǎng)絡(luò)，健全學(xué)生管理機(jī)構(gòu)，組織成立學(xué)生藝術(shù)教育學(xué)會，以便于更廣泛的進(jìn)行各項藝術(shù)教育活動的開展與藝術(shù)成果的交流。
2、建立學(xué)生藝術(shù)人才檔案，引導(dǎo)、激勵、記錄學(xué)生藝術(shù)特長發(fā)展的狀況。并提供機(jī)會表演和獲獎勵。
3、加強(qiáng)對藝術(shù)特色班（銅管樂班級）教學(xué)過程的質(zhì)量管理，不斷提升學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)。
4、創(chuàng)新校級藝術(shù)活動內(nèi)容。打造校級品牌。合唱隊、舞蹈隊、管樂隊、吸收新成員，創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式，不斷提高我校藝術(shù)教育的新發(fā)展。
（三）開展多形式的活動，給學(xué)生提供鍛煉和展示的舞臺。
1、充分利用學(xué)校的藝術(shù)長廊和各班的櫥窗、黑板報，發(fā)揮學(xué)生的藝術(shù)想象力，讓學(xué)生們用自己的雙手來美化校園。
2、充分結(jié)合“藝校”教育活動，讓學(xué)生在積極參加各類特色藝術(shù)班（繪畫、素描、書法、舞蹈、圍棋等）的同時，鼓勵學(xué)生參與各類美術(shù)、書法、剪紙等的比賽，加大創(chuàng)作力度，形成特色。
3、全面提高各項藝術(shù)活動質(zhì)量，適時推出新的活動項目，完善傳統(tǒng)活動的'開展。
4、利用“紅領(lǐng)巾廣播”節(jié)目，進(jìn)行雙語歌曲的教唱，從而在豐富學(xué)生課余生活的同時，讓學(xué)生積累和了解更多適合自己年齡特點的少兒歌曲和經(jīng)典歌謠，陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操。
5、開展迎新活動，舉行歌詠比賽。
6、根據(jù)校開設(shè)“銅管樂”班的辦學(xué)特點，同時根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度，適時地安排“銅管樂”演出專場，給學(xué)生實踐和展示的機(jī)會，從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。
學(xué)校宿舍管理工作計劃10
新學(xué)期，學(xué)生宿舍管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營造良好的宿舍環(huán)境、
一、圍繞中心，服從大局，做好新生入住及管理服務(wù)工作
1、認(rèn)真做好新學(xué)期寄宿生宿舍入住工作、在七年級學(xué)生到校之前，我們的寄宿部老師提前到校，對各宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，不留任何死角、在新生入校時，以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長進(jìn)到我們的學(xué)生宿舍，他們給與了積極的評價、
2、認(rèn)真落實學(xué)生作息制度、為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對學(xué)生的管理，寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度、學(xué)生宿舍管理處對此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研，一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校，一面傾聽學(xué)生的意見，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)密制定了實施、新學(xué)期一開始，晚間熄燈制度正式施行，每晚22：50準(zhǔn)時關(guān)閉公寓大門，23：00熄燈，早上6：00準(zhǔn)時起床，我們的宿舍管理老師克服各種困難，和學(xué)生住在一塊，一起作息，保證各種制度的落實，爭取創(chuàng)造一個良好的、有序的、文明的、和諧的'宿舍環(huán)境
二、完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式
1、堅決落實“依法治校”原則，注重加強(qiáng)制度建設(shè)、在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一、補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度，先后修改和完善了《寄宿生宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責(zé)》、《住校生請銷假制度》、《住校學(xué)生量化管理條例》、《學(xué)生宿舍安全保衛(wèi)細(xì)則》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依、
2、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸、寄宿部特別成立了“學(xué)生會宿管部，定期對該部成員進(jìn)行培養(yǎng)、通過校學(xué)生會宿管部，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動，進(jìn)行了每周一次流動紀(jì)律、衛(wèi)生流動紅旗的評比，并把每月的各宿舍獲得流動紅旗的多少與班主任月津貼直接掛鉤，督促班主任老師積極參與管理
三、爭取做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
（1）加大宣傳力度、對于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo)，加強(qiáng)了信息的公示和披露，效果良好，，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時間對學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈、這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展、
（2）加強(qiáng)檢查與維修、為杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍樓進(jìn)行安全巡查；對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如：對學(xué)生宿舍樓的線路、安全通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修，力爭在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生、除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務(wù)處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收、
重視安全管理工作、利用每周一的例會對全體值班員進(jìn)行培訓(xùn)，對值班老師進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，熟悉滅火器的使用方法及發(fā)生意外時處理緊急事件的操作、將安全秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決，力爭做到學(xué)生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象，宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象、
在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)、我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面、
學(xué)校宿舍管理工作計劃11
新學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營造良好的宿舍環(huán)境。
一、圍繞中心，服從大局，做好新生入住及管理服務(wù)工作
1、認(rèn)真做好新學(xué)期宿舍入住工作。對宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，不留任何死角。在新生入校時，以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長進(jìn)到我們的學(xué)生宿舍，他們給與了積極的評價。
2、認(rèn)真落實學(xué)生作息制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對學(xué)生的管理，嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度。學(xué)生宿舍管理處對此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)密制定了實施方案。新學(xué)期一開始，晚間熄燈制度正式施行，每晚準(zhǔn)時關(guān)閉大門，熄燈，早上準(zhǔn)時起床，我們的宿舍管理老師克服各種困難，和學(xué)生住在一塊，一起作息，保證各種制度的落實，爭取創(chuàng)造一個良好的`、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境
二、完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式
1、堅決落實“依法治校”原則，注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一、補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度，先后修改和完善了《宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責(zé)》、《住校生請銷假制度》、《住校學(xué)生量化管理條例》、《學(xué)生宿舍安全保衛(wèi)細(xì)則》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。
2、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調(diào)動學(xué)生的積極性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動，督促班主任老師積極參與管理。 三、爭取做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
（１）加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo)，加強(qiáng)了信息的公示和披露，效果良好，，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時間對學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
（２）加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患，建立了例常巡查制度，對宿舍進(jìn)行安全巡查；對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如：對學(xué)生宿舍樓的線路、安全通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修，力爭在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。總務(wù)處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收。
（３）重視安全管理工作。每周一的例會對全體值班員進(jìn)行小結(jié)，對值班老師進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決，力爭做到學(xué)生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象，宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。
在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
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