開年工作計(jì)劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？下面是小編精心整理的開年工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

開年工作計(jì)劃1

　　20xx年，我中心在集團(tuán)公司董事長、體檢中心董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神，以大力開展健康檢查工作為重心，堅(jiān)持“三六九”的發(fā)展戰(zhàn)略，本著“一切以客戶為中心”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)療體檢質(zhì)量，規(guī)范體檢服務(wù)行為，促進(jìn)我中心的和諧發(fā)展。在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，倡導(dǎo)健康教育，加強(qiáng)中心管理上有了新的突破，全面提升了我中心的綜合實(shí)力及品牌形象。通過全中心職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，比較圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

　　（一）20xx年7月營業(yè)至今，共接待客戶體檢人數(shù)100000人次，參觀單位600個(gè)，已發(fā)放客戶個(gè)人體檢報(bào)告28000份，團(tuán)隊(duì)報(bào)告200份，健康講座90課時(shí)，重大陽性報(bào)告xxx人。

　　（二）xx健檢中心直至20xx年12月31日完成業(yè)績額共xx元，分別為：

　　1）銷售部業(yè)績：xx元。

　　2）市場(chǎng)策劃推廣和總經(jīng)理關(guān)系戶業(yè)績：xx元

　　3）集團(tuán)內(nèi)部各公司及關(guān)系戶業(yè)績：xx元

　　二、工作開展情況

　　（一）醫(yī)療管理方面

　　1、嚴(yán)抓體檢質(zhì)量，提升服務(wù)意識(shí)

　　為保體檢質(zhì)量，體檢工作分檢前、檢中、檢后三大步進(jìn)行。每一步都著重體現(xiàn)我們的專業(yè)性與服務(wù)，不僅保證體檢工作的順利進(jìn)行，同時(shí)增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員與客戶之間的交流，切實(shí)做到“禮貌用語、耐心解答、體貼服務(wù)”。

　　2、落實(shí)首責(zé)告知，倡導(dǎo)健康管理

　　健康體檢的目的是為了“健康篩查、預(yù)防為主”，因此，首責(zé)告知的工作顯得尤為重要。各科室醫(yī)生在當(dāng)天體檢過程中如發(fā)現(xiàn)重大疾病，需及時(shí)上報(bào)，并第一時(shí)間通知客戶本人。醫(yī)生在隨后的.一段時(shí)間內(nèi)不定時(shí)地做電話跟蹤回訪，并做好記錄，提醒客戶及時(shí)檢查與治療。此項(xiàng)工作是本中心邁向健康管理的重要一步。

　　3、加強(qiáng)中心感染管理，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染

　　預(yù)防和控制院內(nèi)感染，是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的一項(xiàng)非常重要的工作。任何主觀、客觀上的差錯(cuò)、過失和問題，都可能導(dǎo)致交叉感染。我中心從職業(yè)暴露防護(hù)、空氣培養(yǎng)、紫外線消毒、醫(yī)療垃圾分類處理等方面做了努力，保證了我中心院感工作地有效進(jìn)行。

　　（二）內(nèi)部管理方面

　　1、避免鋪張浪費(fèi)，提高企業(yè)競(jìng)爭力

　　20xx年是我中心正式運(yùn)作的第一年，公司各部門在運(yùn)營部的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，做到合理用水、用電、用紙，教育每一位員工都養(yǎng)成“主人翁”精神，不僅切實(shí)為公司降本節(jié)支，同時(shí)也為真正提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，當(dāng)然，這種意識(shí)是需要長久保持的。

　　2、加大人才培養(yǎng)力度，落實(shí)中心發(fā)展基礎(chǔ)

　　為提升企業(yè)的核心競(jìng)爭力，應(yīng)注重人才的培養(yǎng)。關(guān)心員工的成長與進(jìn)步，尊重員工的自由發(fā)展，關(guān)心員工的身心健康，增進(jìn)員工之間的友誼，加強(qiáng)工作中的合作，營造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)凝聚力和向心力。因此，我們每季度會(huì)舉辦員工生日會(huì)、組織外出集體活動(dòng)、微笑評(píng)選活動(dòng)等；同時(shí)，會(huì)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)術(shù)交流、操作考核與增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，如職業(yè)病培訓(xùn)、南方醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)等。

　　3、提升服務(wù)理念，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　民營企業(yè)的成功很大一部分體現(xiàn)在服務(wù)上，為貫徹“一切以客戶為中心”的服務(wù)理念，我中心要求所有工作人員需做到微笑服務(wù)、禮貌用語，從中心內(nèi)部環(huán)境抓起，避免臟、亂、差的現(xiàn)象出現(xiàn)，營造一個(gè)優(yōu)美的體檢環(huán)境。同時(shí)醫(yī)護(hù)人員不定期會(huì)進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)，如禮儀培訓(xùn)、形象指導(dǎo)等，落實(shí)每個(gè)崗位的工作職責(zé)，暢通各種信息渠道，做好客戶滿意度調(diào)查，及時(shí)反饋出現(xiàn)問題，做好改進(jìn)工作。

　　（三）市場(chǎng)拓展方面

　　1、積極開展網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)活動(dòng)，極力塑造品牌形象

　　各類市場(chǎng)活動(dòng)的開展，不僅體現(xiàn)企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神，同時(shí)更好地將企業(yè)品牌推向社會(huì)。時(shí)刻把握社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，才能緊抓行業(yè)發(fā)展的先機(jī)。為此，我中心開展了一系列的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購活動(dòng)、社區(qū)推廣活動(dòng)等，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)超額完成任務(wù)，好評(píng)率達(dá)90%以上，讓客戶了解到xx健康管理中心，有了很好的口碑。

　　2、加強(qiáng)與三甲醫(yī)院合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)共贏

　　為打造“深圳人家門口的協(xié)和醫(yī)院”，我中心積極開展與各大三甲醫(yī)院的合作，成功與協(xié)和醫(yī)院、廣東省xxx院等知名醫(yī)院簽約，為提升企業(yè)形象帶來了很好的社會(huì)效應(yīng)。

　　3、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高營銷技巧

　　為打造一支專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，在醫(yī)療部的大力支持下，健檢顧問每月接受專業(yè)知識(shí)考核，每星期參加各項(xiàng)醫(yī)療部培訓(xùn)，并由銷售經(jīng)理組織營銷技巧培訓(xùn)。同時(shí)，也加強(qiáng)企業(yè)文化及企業(yè)精神建設(shè)。本年度的各種培訓(xùn)與實(shí)踐工作為明年市場(chǎng)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

開年工作計(jì)劃2

　　為深入貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)xx鎮(zhèn)20xx年度政府信息公開工作，建立健全民主監(jiān)督政府行為的長效機(jī)制，提高政府工作透明度，保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息，有效發(fā)揮政府信息對(duì)人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的服務(wù)作用，特對(duì)20xx年度的政府信息工作進(jìn)行部署。

　　一、提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)

　　鎮(zhèn)黨委、政府將政府信息公開工作列入全年重要工作日程，認(rèn)真貫徹政府信息公開工作的精神，以提高政府工作的透明度、公信力，遵循公正、公平、便民的原則，按照"公開為原則，不公開為例外"的要求，豐富政府信息公開的內(nèi)容，規(guī)范信息公開的形式，完善信息公開制度，增強(qiáng)信息公開效果，不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)政府信息公開工作順利開展。

　　我鎮(zhèn)成立了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政府信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建章立制，落實(shí)責(zé)任，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全鎮(zhèn)政府信息公開工作；制定政府信息公開工作制度；維護(hù)、更新政府公開的信息，監(jiān)督和指導(dǎo)全鎮(zhèn)公開的政府信息，組織編制政府信息公開指南、政府信息公開目錄和政府信息公開工作年度報(bào)告；對(duì)公開的政府信息進(jìn)行保密審查；承辦政府信息公開其它相關(guān)事宜。

　　二、加強(qiáng)制度建設(shè)，確保政府信息公開工作有序進(jìn)行

　　（一）制定并完善政府信息公開工作制度、政府信息公開申請(qǐng)受理制度、保密審查制度等政府信息公開工作制度。政府信息公開工作規(guī)范化程度高，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際簽訂了干部保密承諾書，并在網(wǎng)站上公示了指南和目錄。

　　（二）主動(dòng)接受上級(jí)政府信息公開主管部門、和人民群眾的監(jiān)督。

　　三、深化公開內(nèi)容，扎實(shí)開展政府信息公開工作

　　20xx年，我們將進(jìn)一步提高對(duì)政府信息公開工作重要性的認(rèn)識(shí)，把政府信息公開內(nèi)容進(jìn)一步深化，主要從以下這幾個(gè)方面加強(qiáng)改進(jìn)。

　　（一）加大工作力度，確保信息報(bào)送及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。及時(shí)發(fā)布和更新依法應(yīng)主動(dòng)公開的政府信息。不斷建立健全工作機(jī)制，維護(hù)政府信息公開工作的正常秩序。

　　（二）進(jìn)一步增強(qiáng)政府信息公開工作的透明度。公開內(nèi)容上，逐步從辦事層面公開向決策領(lǐng)域公開推進(jìn)，拓展政府信息公開的廣度和深度；公開主體范圍上，從行政機(jī)關(guān)向公共企事業(yè)單位延伸，督促各單位落實(shí)辦事公開制度，更好地接受社會(huì)監(jiān)督，保障人民群眾的'合法權(quán)益。

　　（三）進(jìn)一步提高政府信息公開質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，繼續(xù)提高有關(guān)信息報(bào)送員的寫作能力，確保信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)參考。

　　（四）抓好信息公開的規(guī)范運(yùn)作。進(jìn)一步規(guī)范政府信息公開的內(nèi)容、方式、程序和監(jiān)督保障措施，應(yīng)當(dāng)在相關(guān)公開渠道上公開本單位開展政府信息公開工作的相關(guān)受理地點(diǎn)、聯(lián)系方式、受理?xiàng)l件、審查資格和辦理程序、答復(fù)規(guī)定等內(nèi)容形式形成的依申請(qǐng)公開受理辦理機(jī)制和指南。

　　（五）做好重要基礎(chǔ)工作。做好主動(dòng)公開信息的保密審查工作；公布本行政機(jī)關(guān)的上一年度政府信息公開工作報(bào)告，并做好當(dāng)年政府信息公開年度計(jì)劃公開，按時(shí)按規(guī)定報(bào)送需公開的各項(xiàng)材料。

　　（六）強(qiáng)化責(zé)任追究。將信息公開工作落實(shí)到個(gè)人，明確責(zé)任，使政府信息公開的監(jiān)督經(jīng)常化、制度化、信息化，不斷提高人民群眾對(duì)政府的滿意度，使政務(wù)公開走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、信息化的軌道，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供良好的政務(wù)環(huán)境。

開年工作計(jì)劃3

　　為適應(yīng)xx年公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源部崗位編制分析狀況，擬招聘的崗位如下：

　　1、營運(yùn)總監(jiān)1人(香港招募)

　　2、執(zhí)行總裁1人

　　3、經(jīng)營總監(jiān)1人

　　4、投資策劃總監(jiān)(總裁助理)1人

　　5、地產(chǎn)開發(fā)總監(jiān)1人

　　6、總裁辦主任1人

　　7、水電工程師1人

　　8、綠化工程師1人

　　9、會(huì)所經(jīng)理1人

　　10、旅游經(jīng)營部經(jīng)理1人

　　11、會(huì)籍顧問20人

　　12、客戶經(jīng)理10人

　　13、馬匹管理員10人

　　14、保安隊(duì)員10人

　　為了提前準(zhǔn)備，實(shí)施好開年第一個(gè)月的招聘工作，擬定工作計(jì)劃如下：

　　1、 1月31日前在公司公示所有招聘崗位信息，號(hào)召內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才;

　　2、 1月31日開始通過前程無憂網(wǎng)，發(fā)布4周“武漢最熱招聘”鏈接廣告(已有資源)，發(fā)布全部招聘崗位信息;

　　3、 1月31日開始通過智聯(lián)招聘網(wǎng),發(fā)布4周“八合一”鏈接廣告(已置換資源)，發(fā)布全部招聘崗位信息;

　　4、參加1場(chǎng)綜合招聘會(huì)，收集各招聘崗位人才信息，費(fèi)用約800—1000元;

　　5、參加2場(chǎng)中高級(jí)人才招聘會(huì)，收集中高級(jí)人才信息，費(fèi)用約3000元;

　　6、 2月12日起，平均每周參加2場(chǎng)市人才市場(chǎng)或起點(diǎn)擇業(yè)市場(chǎng)或各區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的基層招聘會(huì)，收集基層崗位人才信息，費(fèi)用約20xx元;

　　轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——xx年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重的一年，也是我非常重要的一年。

　　雖然我從事家具行業(yè)不是很久，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，也讓我學(xué)到了很多相關(guān)知識(shí)。讓我接觸到了關(guān)于業(yè)務(wù)行業(yè)很多新的事物。在此我制定了xx年的工作計(jì)劃，以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

　　xx年工作計(jì)劃如下：一：維護(hù)現(xiàn)有客戶：對(duì)于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)師和客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　二：發(fā)展新客戶：在擁有老設(shè)計(jì)師的同時(shí)通過相互介紹，認(rèn)識(shí)新的設(shè)計(jì)師，擴(kuò)大設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如：掃樓等)

　　三：學(xué)習(xí)新渠道：對(duì)于新開發(fā)的小區(qū)推廣渠道，要努力的參與，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己在業(yè)務(wù)方面不足之處。

　　四：提升業(yè)務(wù)知識(shí)：要有好的業(yè)績就得加強(qiáng)家具業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)。能采取多樣化的形式，把所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)與交流技能相結(jié)合，提升自身價(jià)值。從而在客戶及設(shè)計(jì)師心目中建立專業(yè)形象。

　　五：對(duì)自己的要求

　　1：每周一小結(jié)，每月一大結(jié)，回顧這段時(shí)間下來的工作情況，看看有哪些工作上的失誤及需要跟進(jìn)的地方，并及時(shí)改正下次不要再犯。

　　2：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，掌握客戶家裝的風(fēng)格和相關(guān)信息，再做準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。(知己知彼方能百戰(zhàn)不殆)

　　3：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，只專注于門店的學(xué)習(xí)是不夠的，還要多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

　　4：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度要一樣，做到一視同仁，不可以挑客戶，優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)才是我們保證客源的最好方法，同時(shí)也是為公司樹立更好的形象。

　　5：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　6：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　7：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

　　xx年，我有著更多的期待，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，相信自己一定能夠在xx年取得更大的進(jìn)步!

開年工作計(jì)劃4

　　總結(jié)20xx，我們有汗水、有驕傲、也有不足。但面對(duì)即將來臨的20xx，我們更充滿希望與期待。20xx年我中心將進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使中心再上新水平、再登新臺(tái)階，主要從以下幾個(gè)方面做起：

　　一、培養(yǎng)全科醫(yī)生，邁向社區(qū)醫(yī)療新方向

　　全科醫(yī)生數(shù)量不足已成為當(dāng)前建設(shè)基層衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)體系的瓶頸。培養(yǎng)全科醫(yī)生，不僅為公司儲(chǔ)備人才，而且為公司下一步向社區(qū)醫(yī)療邁進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。國際有關(guān)研究表明，以全科醫(yī)生為主的基層醫(yī)療體系可以解決95%以上的疾病，對(duì)付慢性病全科醫(yī)生更有優(yōu)勢(shì)，并且全科醫(yī)生會(huì)做出健康記錄，實(shí)際上全科醫(yī)生也是健康管理專家。

　　二、加緊發(fā)展職業(yè)病體檢的新步伐

　　由于深圳的.特殊地理環(huán)境及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，工廠較多，職業(yè)病體檢的市場(chǎng)很龐大，而競(jìng)爭的機(jī)構(gòu)并不多。因此，申辦職業(yè)病體檢定點(diǎn)機(jī)構(gòu)仍是我中心的重要目標(biāo)之一。20xx年我中心已組織過醫(yī)生參加職業(yè)病培訓(xùn)，在20xx年此項(xiàng)工作將加緊進(jìn)行，為盡早申辦成功而努力。

　　三、完善健康管理與慢性病管理

　　為體現(xiàn)企業(yè)差異化及塑造良好的品牌形象，健康管理仍是不變的話題。健康體檢工作為健康管理提供了充分的數(shù)據(jù)支持，20xx年將成立健康管理小組，專門負(fù)責(zé)健康管理工作，其中包括首責(zé)告知、跟蹤提醒、慢病分類與管理、組織健康講座、進(jìn)行健康宣教等。

　　四、開展中醫(yī)理療，為家庭醫(yī)生項(xiàng)目的開展培養(yǎng)新人才

　　參加健康體檢的客戶幾乎都是健康人群，沒有重大疾病。而由于工作等各方面原因，長期處于亞健康狀態(tài)，此時(shí)開展中醫(yī)理療項(xiàng)目，不僅完善我中心服務(wù)項(xiàng)目，增加收益，而且更有利于塑造良好形象。中醫(yī)理療項(xiàng)目也容易被上班族及中老年朋友認(rèn)同并接受。同時(shí)，中醫(yī)的培養(yǎng)也為將來計(jì)劃開展的家庭醫(yī)生項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。

　　五、加大培訓(xùn)力度，打造優(yōu)秀精英團(tuán)隊(duì)

　　社會(huì)在發(fā)展，行業(yè)在進(jìn)步。為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，必須經(jīng)常組織公司員工參加各類專業(yè)性的培訓(xùn)。各部門必須切實(shí)做到有計(jì)劃、有方向、有目標(biāo)、有行動(dòng)。這些培訓(xùn)可以包括公司內(nèi)部自主培訓(xùn)、請(qǐng)外教培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、參觀學(xué)習(xí)、服務(wù)評(píng)比等。

　　六、加大品牌推廣活動(dòng)，宣傳廣告輔助進(jìn)行

　　品牌的推廣離不開廣告的宣傳，除繼續(xù)開展社區(qū)活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)外，將投入電梯廣告、路牌廣告等，雙管齊下，提高企業(yè)知名度。同時(shí)，加強(qiáng)與各商會(huì)、各大企業(yè)的聯(lián)盟活動(dòng)，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。

開年工作計(jì)劃5

　　一、人力資源準(zhǔn)備及人事變動(dòng)。

　　（1）、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動(dòng)，成立廣東市場(chǎng)拓展2組。需儲(chǔ)備業(yè)務(wù)主管3名，業(yè)務(wù)助理3名。

　　（2）、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理x名，業(yè)務(wù)員x名，常務(wù)助理x名兼財(cái)務(wù)。

　　（3）成品倉。專業(yè)倉管x名（負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、面料出庫、裝卸工管理，庫房安全管控）；熟悉面料的庫管x名（負(fù)責(zé)面料入庫、庫容整理，庫存盤點(diǎn)，積壓商品處理，衛(wèi)生管理）

　　（4）安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名，（負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，夜間巡查，消防安全，出入登記，廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督，安保制度落實(shí)監(jiān)督，水電表等管理）。

　　二、公司檔案室建立，保密制度建設(shè)和推行。

　　三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實(shí)施，加強(qiáng)遠(yuǎn)程管理。

　　四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè)，力爭在xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。

　　五、建立健全公司人事制度，勞動(dòng)合同的簽訂，員工意外傷害保險(xiǎn)的購買，工齡工資核算，核心員工的`三險(xiǎn)一金購買。

　　六、員工培訓(xùn)機(jī)制建立，員工手冊(cè)修訂，各工作崗位職責(zé)修訂和實(shí)施。

　　七、建立工作監(jiān)督機(jī)制和末尾淘汰制，對(duì)所有員工的日常工作情況進(jìn)行全程跟蹤和評(píng)估，不符合崗位職責(zé)的員工經(jīng)過短時(shí)間的調(diào)整未能得到改善的，一律給予調(diào)崗或辭退。

　　八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，合理調(diào)度資金流，有效降低運(yùn)營成本，提高回款率，全面提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　九、推進(jìn)設(shè)計(jì)開發(fā)部工作進(jìn)程，力爭在xx年5—6月份開一次秋裝面料訂貨會(huì)。

　　十、加強(qiáng)績效考核力度，打造一支強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍，確保每月的銷售計(jì)劃按時(shí)按量完成。

　　十一、積極開發(fā)新市場(chǎng)，確保每月增加2名新客戶，爭取到xx年6月份之前，廣東2組，浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。

　　十二、建立品管部，全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)（很重要），減少面料的非正常損耗，提高客戶滿意度。

開年工作計(jì)劃6

　　一、人力資源準(zhǔn)備及人事變動(dòng)。

　　、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動(dòng)，成立廣東市場(chǎng)拓展2組。需儲(chǔ)備業(yè)務(wù)主管3名，業(yè)務(wù)助理3名。

　　、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)員1名，常務(wù)助理1名兼財(cái)務(wù)。

　　成品倉。專業(yè)倉管1名（負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、面料出庫、裝卸工管理，庫房安全管控）；熟悉面料的庫管1名（負(fù)責(zé)面料入庫、庫容整理，庫存盤點(diǎn)，積壓商品處理，衛(wèi)生管理）

　　安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名，（負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，夜間巡查，消防安全，出入登記，廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督，安保制度落實(shí)監(jiān)督，水電表等管理）。

　　二、公司檔案室建立，保密制度建設(shè)和推行。

　　三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實(shí)施，加強(qiáng)遠(yuǎn)程管理。

　　四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè)，力爭在20xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。

　　五、建立健全公司人事制度，勞動(dòng)合同的'簽訂，員工意外傷害保險(xiǎn)的購買，工齡工資核算，核心員工的三險(xiǎn)一金購買。

　　六、員工培訓(xùn)機(jī)制建立，員工手冊(cè)修訂，各工作崗位職責(zé)修訂和實(shí)施。

　　七、建立工作監(jiān)督機(jī)制和末尾淘汰制，對(duì)所有員工的日常工作情況進(jìn)行全程跟蹤和評(píng)估，不符合崗位職責(zé)的員工經(jīng)過短時(shí)間的調(diào)整未能得到改善的，一律給予調(diào)崗或辭退。

　　八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，合理調(diào)度資金流，有效降低運(yùn)營成本，提高回款率，全面提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　九、推進(jìn)設(shè)計(jì)開發(fā)部工作進(jìn)程，力爭在20xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會(huì)。

　　十、加強(qiáng)績效考核力度，打造一支強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍，確保每月的銷售計(jì)劃按時(shí)按量完成。

　　十一、積極開發(fā)新市場(chǎng)，確保每月增加2名新客戶，爭取到20xx年6月份之前，廣東2組，浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。

　　十二、建立品管部，全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)（很重要），減少面料的非正常損耗，提高客戶滿意度。

　　福建新同興針紡織有限公司

　　20xx年1月26日

開年工作計(jì)劃7

　　一、大力提升新媒體平臺(tái)的關(guān)注度。

　　在當(dāng)前覆蓋全校60%的同學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高覆蓋率，爭取在未來一年中達(dá)到90%以上。為了加強(qiáng)平臺(tái)與受眾的互動(dòng)與交流，吸引同學(xué)們的關(guān)注，可以開展更多同學(xué)們喜聞樂見的線上活動(dòng)。例如在微信平臺(tái)舉辦“浙理男神女神”評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅力，以國旗隊(duì)與禮儀隊(duì)的同學(xué)為模范，一方面為同學(xué)們科普禮貌禮儀的知識(shí)，另一方面向同學(xué)們傳遞積極的審美情趣，傳遞陽光正能量。

　　二、發(fā)掘新媒體平臺(tái)信息收集的能力。

　　可以通過在微信與網(wǎng)站上開展調(diào)研收集信息，調(diào)研課題可為“對(duì)學(xué)生會(huì)活動(dòng)的普及程度與滿意評(píng)分的調(diào)查”、“你期待的學(xué)生會(huì)的活動(dòng)與服務(wù)”、“希望能在浙理遇見誰”等，為學(xué)生會(huì)工作更好的開展提供信息。實(shí)施可以通過設(shè)置幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等方式調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，獎(jiǎng)品可以是學(xué)生會(huì)活動(dòng)套票，或者蕭敬騰簽名紀(jì)念品等有吸引力且便于實(shí)行的獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)新媒體平臺(tái)推送消息質(zhì)量。

　　圖文編輯做到既突出內(nèi)容，又注重形式創(chuàng)新。針對(duì)微信等平臺(tái)推送內(nèi)容閱讀人次所占總關(guān)注者比例偏低這一現(xiàn)狀，第一，根據(jù)廣大同學(xué)所熟悉的語言環(huán)境與社會(huì)時(shí)事熱詞，使用新鮮活潑的語言撰寫推送文字，利于同學(xué)們產(chǎn)生共鳴，更加“接地氣”;第二，在內(nèi)容的選擇上更多的以讀者的角度來思考，使用簡潔明了的表達(dá)方式與同學(xué)們互動(dòng)與交流，做到貼近學(xué)生，服務(wù)學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生;第三，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)緊跟新媒體發(fā)展趨勢(shì)，不斷探索和提升新媒體技術(shù)的運(yùn)用，了解媒體發(fā)展趨勢(shì)，敢于嘗試不同的技術(shù)與形式，給受眾更好的.閱讀體驗(yàn)。

　　四、加強(qiáng)與校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的合作。

　　針對(duì)目前學(xué)生會(huì)新媒體工作隊(duì)伍人員不足的現(xiàn)狀，我們將進(jìn)一步加深與校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)傳媒部與宣傳部的合作，加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會(huì)組織的交流。我們將把更多的線上活動(dòng)與社團(tuán)聯(lián)合作開展，在活動(dòng)前期可以共同討論策劃，集思廣益，碰撞出更閃光的創(chuàng)意，活動(dòng)期間與不同部門干事搭檔工作，完成任務(wù)的同時(shí)加深友誼，交流經(jīng)驗(yàn)，共同成長。

　　五、“浙理社團(tuán)之窗”的運(yùn)營與計(jì)劃。

　　“浙理社團(tuán)之窗”作為社團(tuán)聯(lián)和各大社團(tuán)合作運(yùn)營的服務(wù)號(hào)平臺(tái)，目前擁有近5000的關(guān)注量。平臺(tái)基于杭州市聚否網(wǎng)絡(luò)科技公司的技術(shù)支持，為理工的各個(gè)社團(tuán)提供各自獨(dú)立的展示交流板塊，并植入服務(wù)號(hào)平臺(tái)服務(wù)菜單，用戶可以進(jìn)入“社團(tuán)”微信后，瀏覽理工所有社團(tuán)活動(dòng)電子海報(bào)，社團(tuán)圖文介紹，報(bào)名參加社團(tuán)活動(dòng)，加入并查看我的社團(tuán)等功能。同時(shí)，服務(wù)號(hào)每周會(huì)推送社團(tuán)一周活動(dòng)精選總結(jié)與下周活動(dòng)預(yù)告。社團(tuán)聯(lián)將社團(tuán)的納新工作創(chuàng)新為微信線上報(bào)名，成功地實(shí)現(xiàn)了全校社團(tuán)的全面線上納新工作，這也使浙江理工大學(xué)成為全國第一個(gè)實(shí)行學(xué)生社團(tuán)全面線上納新的高校，這不僅推動(dòng)我校社團(tuán)由線下組織成功轉(zhuǎn)型為線下線上垂直一體(雙管齊下)的新型學(xué)生社團(tuán)組織，也為我校學(xué)生社團(tuán)的全面推進(jìn)新媒體平臺(tái)的建設(shè)奠立了成功的基礎(chǔ)，更保證了我校學(xué)生組織機(jī)構(gòu)新媒體工作的廣泛性和深入性。因此，在之后的工作中，我們將進(jìn)一步深入推動(dòng)學(xué)生社團(tuán)的新媒體進(jìn)程，在服務(wù)好我校社團(tuán)享受新媒體的便捷的基礎(chǔ)上，更注重引領(lǐng)我校社團(tuán)自行發(fā)展推動(dòng)各自的新媒體工作。以“社團(tuán)之窗”為交匯點(diǎn)，融匯我校150多個(gè)社團(tuán)的力量，打造高校學(xué)生社團(tuán)新媒體聯(lián)盟。

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