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2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇）
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇），歡迎大家分享。
2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇）1
堅持全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育，堅持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則；緊密配合新課程改革工作；樹立主人翁思想，發(fā)揮部門的管理職能，努力提高辦學(xué)條件，為辦出特色學(xué)校而努力。
一、工作目標(biāo)
1、充分發(fā)揮管理職能。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大管理力度，努力提高管理質(zhì)量。完善管理制度，加強(qiáng)制度落實的檢查，使各項工作有布置、有落實、有檢查。圍繞教育教學(xué)這個中心，改進(jìn)工作作風(fēng)，更新觀念，開拓創(chuàng)新，積極參與學(xué)校管理，努力開創(chuàng)學(xué)校管理工作新局面。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識。樹立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，深化服務(wù)內(nèi)涵，謀劃在先，服務(wù)在前。根據(jù)工作安排，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作，常規(guī)性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù)的關(guān)系，牢固樹立為師生服務(wù)的思想。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。
3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實搞好綜合治理工作，加強(qiáng)師生法制教育和安全教育，創(chuàng)建安全文明校園。積極開展健康教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的'衛(wèi)生行為習(xí)慣。加強(qiáng)財物管理，竭盡全力創(chuàng)設(shè)一個安全、文明、穩(wěn)定、整潔、優(yōu)美的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、工作任務(wù)和措施
1、加強(qiáng)管理人員的隊伍建設(shè)，組織開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)工作人員的主人翁意識，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過學(xué)習(xí)使所有人員充分認(rèn)識到：管理人員不僅是為教育教學(xué)服務(wù)的一支生力軍，更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個戰(zhàn)斗團(tuán)隊。真正發(fā)揮主觀能動性，使部門工作制度化、規(guī)范化。
2、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度，所有公物分塊落實到總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學(xué)期核對兩次，防止校產(chǎn)校具的損壞和流失。
3、加強(qiáng)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)以法治校意識，把對師生的安全教育和培養(yǎng)師生的安全意識、法制意識放在工作的首位。堅持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治的方針，建立安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，逐級簽訂責(zé)任狀，做到各部門明確責(zé)任，相互配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患于未然，爭創(chuàng)“安全、文明校園”。
4、積極做好教育教學(xué)、教育科研活動的后勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調(diào)配，到教學(xué)儀器設(shè)備的維修和添置、教具的提供，都及早安排，統(tǒng)籌考慮，確保教學(xué)活動、教研活動正常開展，把課程改革工作引向深入。
2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇）2
20xx年是我校實施“十二.五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，我們要緊緊圍繞學(xué)校本科教學(xué)水平評估的目標(biāo)，繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，認(rèn)真扎實地做好國有資產(chǎn)管理工作，圓滿完成物資設(shè)備采購任務(wù)。
一、做好資產(chǎn)管理工作
1、完善資產(chǎn)管理制度。對國有資產(chǎn)管理文件進(jìn)行梳理，按“誰使用誰管理”的原則，不完善的修改完善，缺少的制訂出臺，達(dá)到建立完善資產(chǎn)管理系列制度。同時認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，用制度來強(qiáng)化資產(chǎn)管理責(zé)任，規(guī)范資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益。
2、把好資產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是把好實物驗收環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按合同約定逐項核對驗收，對商家贈送的設(shè)備同樣驗收入帳，對小數(shù)額自行購置的設(shè)備，要有供貨方公章、有使用人和經(jīng)手人，否則不驗收報帳。二是把好設(shè)備報廢銷帳環(huán)節(jié)。嚴(yán)格申報審批程序，現(xiàn)場察看、清點實物數(shù)量，能使用的調(diào)劑使用，不能使用的半年或年終集中報廢處理，并及時銷帳。三是把好資產(chǎn)帳務(wù)核對環(huán)節(jié)。每學(xué)期由國資處記帳員與計財處和使用單位核對一次資產(chǎn)帳目，并將新增設(shè)備貼上標(biāo)簽，以保帳物相符，物卡對應(yīng)。
3、實行資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理。搞好網(wǎng)絡(luò)軟件升級，上半年開通網(wǎng)絡(luò)帳務(wù)管理、查詢系統(tǒng)，建立健全科學(xué)規(guī)范的資產(chǎn)帳務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理員隊伍建設(shè)。國資處要充實資產(chǎn)管理和記帳員，專門負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查、貼卡和帳務(wù)管理工作。系部要配齊專職資產(chǎn)管理員，部門要明確兼職資產(chǎn)管理員，國資處擬在6月份舉辦一期資產(chǎn)管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高管理隊伍的業(yè)務(wù)水平。
5、加強(qiáng)資源有償使用管理。每期末出通知要求辦班者先申報后使用，假期中組織人員全面清查使用情況，核實辦班情況后交計財處按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，對規(guī)避收費(fèi)的當(dāng)事人交監(jiān)察室依規(guī)處理。
二、完成物資設(shè)備采購任務(wù)
1、編制全年采購計劃。與經(jīng)費(fèi)執(zhí)行部門一道做好教學(xué)設(shè)備和行政設(shè)備采購計劃和編制工作，認(rèn)真核定使用單位資產(chǎn)存量，對計劃項目進(jìn)行論證，避免重復(fù)購置和超標(biāo)購置。
2、完成政府采購任務(wù)。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室”1000萬項目的采購工作。元月份完成其中350萬項目的合同簽訂，3月份做好650萬項目的論證和政府招標(biāo)，爭取上半年完成政府采購設(shè)備供貨到位，以保9月份投入使用。
3、做好本校采購招標(biāo)工作。嚴(yán)格執(zhí)行本校預(yù)算，與審計一起做好價格調(diào)查，心中有底才招標(biāo)。嚴(yán)格按程序操作，盡量集中招標(biāo)采購。在招標(biāo)中貫徹公正、公平、競爭、擇優(yōu)、價廉物美原則，繼續(xù)實施“二次報價”和“低價優(yōu)先”評標(biāo)法，控制價格，選擇優(yōu)質(zhì)，維護(hù)學(xué)校利益。
4、重視履約，督促供貨。明確招標(biāo)操作人員責(zé)任，負(fù)責(zé)整個采購工作流程，既重視前期準(zhǔn)備工作和招標(biāo)簽約，又要負(fù)責(zé)履行合同、督促供貨到位和后期參與驗收了解使用情況。同時明確辦公室人員督查職責(zé)，既督促操作人員完成履約，又督促中標(biāo)商家按時供貨，避免拖延。對于因場地不濟(jì)延期的項目，也應(yīng)盡量督促和衍接。
5、建立專家評委庫。聘請校內(nèi)資深專業(yè)教師擔(dān)任設(shè)備采購評委，分類建立專家組，負(fù)責(zé)項目論證和招標(biāo)評審，每次論證會、招標(biāo)會隨機(jī)抽取專家評委參與工作，以實現(xiàn)立項必要可行和采購價廉物美。
三、加強(qiáng)國資處內(nèi)部管理
1、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。糾正過去重事務(wù)、輕學(xué)習(xí)的傾向，樹立學(xué)習(xí)也是工作，而且是為了更好地工作的觀念，堅持每月組織工作人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)國資管理政策法規(guī)和學(xué)校管理文件，熟悉各項工作程序，提高工作人員政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時召開一次工作會議，每月研究安排當(dāng)月工作，小結(jié)上月工作。
2、加強(qiáng)工作計劃性。對全年任務(wù)作出大致的`月安排。當(dāng)月工作力爭在當(dāng)月完成，臨時遇到的工作應(yīng)在本周完成。遇事馬上就辦，反對推諉拖延，注意統(tǒng)籌兼顧實施，運(yùn)用系統(tǒng)方法操作，環(huán)環(huán)緊聯(lián)，有序推進(jìn)，狠抓工作落實，提高工作效率。
3、改進(jìn)工作作風(fēng)。增強(qiáng)服務(wù)意識，主動為基層服務(wù)，為師生服務(wù)，遇事深入下去，到現(xiàn)場察看情況，調(diào)查研究，聽取意見，解決問題，急人所難幫人所需，在不違反程序的前提下，急事快辦，量力而行，盡力而為，按質(zhì)如期完成工作任務(wù)。
4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，帶頭廉潔自律，克已奉公。同時嚴(yán)格管理部屬，經(jīng)常進(jìn)行廉政教育，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控，提倡互相監(jiān)督。在經(jīng)濟(jì)活動中堅持按程序操作，主動接受監(jiān)察、審計、計財及師生群眾的監(jiān)督，搞好校務(wù)公開，保持清正廉潔，營造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。
5、做好綜合治理工作。教育工作人員遵紀(jì)守法，增強(qiáng)安全防范意識，遠(yuǎn)離黃賭邪毒，防火防盜防事故，確保平安穩(wěn)定。
6、做好學(xué)校安排的其他工作。為節(jié)約型校園建設(shè)、學(xué)校信息化系統(tǒng)、上報有關(guān)情況提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇）3
根據(jù)學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我處工作職責(zé)，特制定本年度的工作計劃。
一、招標(biāo)采購工作（負(fù)責(zé)科室：采購辦）
1、完成《關(guān)于調(diào)整吉首大學(xué)政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《吉首大學(xué)采購合同管理辦法》、《吉首大學(xué)采購項目管理實施辦法》《吉首大學(xué)采購管理辦法》的修訂。
2、按時按質(zhì)完成中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目的采購計劃申報及其招標(biāo)采購工作。
3、邀請政府采購處專家來我校舉辦政府采購相關(guān)法規(guī)講座。
4、完成學(xué)校其它項目的采購計劃申報及招標(biāo)采購工作。
二、設(shè)備資產(chǎn)管理工作（負(fù)責(zé)科室：設(shè)備資產(chǎn)管理科）
1、完成各項常規(guī)工作。
2、完成武陵山片區(qū)扶貧與發(fā)展協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心、院士流動站和博士流動站、長沙辦事處、圖書館密集書架等設(shè)備及砂子坳校區(qū)第一、第三教學(xué)樓教室課桌椅的.購置與安裝。
3、完成20xx年中財項目招標(biāo)采購及驗收工作。
4、完成《吉首大學(xué)人員、機(jī)構(gòu)異動資產(chǎn)交接管理辦法》的擬定、《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)驗收操作規(guī)程》和《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)報廢操作規(guī)程》的修訂。
5、完成學(xué)校智慧校園建設(shè)中資產(chǎn)信息化的完善工作。
6、完成砂子坳校區(qū)倉庫的清理及報廢資產(chǎn)的申報及處置工作。
三、房地產(chǎn)管理工作（負(fù)責(zé)科室：房地產(chǎn)管理科）
1、做好大田灣、石家沖校區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房和原大田灣校區(qū)置換戶住房辦證工作；
2、做好砂子坳校區(qū)教職工合作修建經(jīng)濟(jì)適用住房的報名資格審查、公示和分期交款工作；
3、做好中央財政支持地方高校建設(shè)專項實驗室用房安排工作；
4、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作；
5、繼續(xù)做好拆違治亂工作，制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為；
6、協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房維修工作；
7、做好房地產(chǎn)科日常管理工作；
8、做好處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、辦公室工作（負(fù)責(zé)科室：辦公室）
1、完成處內(nèi)新網(wǎng)站構(gòu)建及網(wǎng)頁內(nèi)容更新工作；
2、按校檔案館要求完成20xx年度招標(biāo)項目資料立卷歸檔工作。
3、完成辦公室日常事務(wù)
2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇）4
為了加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，必須對固定資產(chǎn)的概念、分類、入賬標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
（一）固定值產(chǎn)的概念和標(biāo)準(zhǔn)
固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價值在500元以上，并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。在確認(rèn)固定資產(chǎn)時，應(yīng)同時滿足以下兩個條件；
（1）與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入單位。
（2）該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量。
（二）固定資產(chǎn)的分類
（1）其他固定資產(chǎn)。
資產(chǎn)編號（01），它是指不是用于醫(yī)療方面的設(shè)備。如：防盜門、熱水器、廚房設(shè)備等。
（2）一般設(shè)備。
資產(chǎn)編號（02），它是指用于業(yè)務(wù)工作的通用設(shè)備。
如：家具類（0201）：文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發(fā)等。
電腦（0202）：顯示器、主機(jī)、服務(wù)器、硬盤等。
電視機(jī)（0203）
空調(diào)（0204）
打印機(jī)（0205）
冰箱/陳列柜（0206）
其它一般設(shè)備（0207）：ups、電源、收款機(jī)、汽車等。
（3）專用設(shè)備。
資產(chǎn)編號（03），它是指用于醫(yī)療方面的設(shè)備。
如：電子設(shè)備（0301）：呼吸機(jī)、化驗設(shè)備、監(jiān)護(hù)儀、治療儀等。
光學(xué)設(shè)備（0302）：顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍(lán)光治療箱等。
機(jī)械設(shè)備（0303）：手術(shù)臺、救護(hù)車等。
其他專用設(shè)備（0304）不銹鋼治療車、輪椅、病床等。
（4）房屋及建筑物
它是指單位擁有所有權(quán)和使用權(quán)的.房屋、建筑物以及附屬設(shè)備。
（三）固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)
（1）固定資產(chǎn)的入賬時間
①一般固定資產(chǎn)的入賬時間為領(lǐng)用科室的簽收時間。
②大型需安裝設(shè)備的入賬時間為投入交付使用日期。
③一些需適用的儀器設(shè)備的入賬時間按設(shè)備科出具的《醫(yī)療設(shè)備到貨驗收報告》的日期為準(zhǔn)。
（2）固定資產(chǎn)的入賬計價
固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按取得的實際成本入賬。
①按照實際支付的買家和調(diào)撥價及運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等記賬。自制的固定資產(chǎn)按
②自制的固定資產(chǎn)，按開支的料、工、費(fèi)記賬。
③接收捐贈的固定資產(chǎn)，按同類固定資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)的有關(guān)憑證記賬。
④盤盈的固定資產(chǎn)按重置完全價值記賬。
（3）固定資產(chǎn)的入賬操作
①每一項固定資產(chǎn)入賬時必須輸入制造商、供應(yīng)商、購入時間、資產(chǎn)單位、資產(chǎn)價值、折舊方式（平均年限法）、折舊年限、凈殘值率等。
②資產(chǎn)調(diào)配時，除了輸入具體的調(diào)配科室和開單時間外，如院辦和一些門診科室還需在備注中標(biāo)明具體分到哪個辦公室，為固定資產(chǎn)的清查帶來便捷。
（四）固定資產(chǎn)的清查
（1）固定資產(chǎn)的月末核對
在每個月末對固定資產(chǎn)的當(dāng)月發(fā)生按科室打出一份清單，交由科室負(fù)責(zé)人核對，核對無誤后簽名。
（2）固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配
固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配如果超過一個月需報備總務(wù)倉庫，待歸還時撤銷。
（3）固定資產(chǎn)的清查
每年必須進(jìn)行至少一次固定資產(chǎn)的清查，以保證固定資產(chǎn)的安全完整。
2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇）5
過去的幾年我就一直在資產(chǎn)管理部任職，對這份職責(zé)的重要性十分了解，盡管過去我們?nèi)〉昧瞬簧俚臉s譽(yù)，可那畢竟已經(jīng)是昨日黃花。因為我們工作的形勢在不停的變化，幾乎每一個年度都會有很多變革，這些都是無形中的挑戰(zhàn)，而我們針對這些情況做好預(yù)判，提前做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。雖然我們自身的體系在行業(yè)中是有優(yōu)勢的，可是我們決不能安于當(dāng)前的情況。應(yīng)當(dāng)率先做出反應(yīng)，在困難和風(fēng)險還沒有形成之前，我們先壯大自己的實力，提升抗壓的韌性，以下就是我們部的工作計劃。
1、謹(jǐn)守職責(zé)
盡管我們的目標(biāo)是宏達(dá)的，可是仍要注重實際的.努力。就拿我的崗位來說吧，我是負(fù)責(zé)錄入各種表單和數(shù)據(jù)的，那么一來要保證信息的準(zhǔn)確性，再就是要提升自己的效率。不能單純的從工作中去鍛煉自己的能力，還要尋求別的途徑來改進(jìn)自己的工作方式，讓我在自己的位置上可以發(fā)揮出更好的作用。
2、注重協(xié)調(diào)
我們部每個人都有獨立的工作安排，可是有些時候我們還會需要互相配合，可是有時候我們自己的崗位上也有工作要做。那么我以后要靈活的協(xié)調(diào)好自己的崗位，當(dāng)有其他工作需要完成的時候，我要做好權(quán)衡分析。不能頑固的固守一攤事情，要先把要緊的事項完成，支援好整個部門的工作。
3、拓寬能力
一個蘿卜一個坑的工作模式已經(jīng)落伍了，尤其是在我們部門，如果你只會干自己崗位上的工作那么就會無法適應(yīng)部門生活。所以我一直在學(xué)習(xí)其他方面的業(yè)務(wù)，接下來我要主動的去多做一些其他崗位的工作。投資和調(diào)研這些業(yè)務(wù)，都是非常缺人手的，那么我要用自己的能力幫他們減輕一些壓力。
2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇）6
為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費(fèi)的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，現(xiàn)將有關(guān)事項做以計劃如下。
一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。
資產(chǎn)的管理實行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級組長負(fù)責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
二、制定管理辦法，了解策略。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的.現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。
7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要及時表揚(yáng)，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴(yán)重者要在全校通報。
三、落實盤點制度，實施操作。
1、自查階段
各負(fù)責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進(jìn)行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說明如下：
（1）、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（2）、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（3）、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。
2、復(fù)查階段
（1）、由財務(wù)處人員會同各負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核盤點，并檢查標(biāo)簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；
（2）、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員（包括盤點人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。
3、總結(jié)階段
（1）、匯總、核實盤點資料；
（2）、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。
2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇）7
一、多舉并進(jìn)，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。
20xx年，專項資產(chǎn)管理部將以降低不良貸款比重，化解信貸風(fēng)險，盤活信貸資產(chǎn)為主導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，使不良貸款控制在最低限度。
(一)建檔監(jiān)測，跟蹤管理。
為盤活不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，專項資產(chǎn)管理部在新一年里，身體力行，協(xié)助業(yè)務(wù)、財務(wù)、監(jiān)察審計科對全轄信用社非正常貸款，以社為單位進(jìn)行細(xì)統(tǒng)分類，逐戶建檔及監(jiān)測臺帳，有計劃、分步驟落實清收，杜絕不良貸款的棚架。對信用社工作人員內(nèi)部向關(guān)系人發(fā)放的自批自貸款，現(xiàn)已形成的不良貸款協(xié)助審計監(jiān)管部門責(zé)令其限期清收和歸還。對信貸人員違規(guī)發(fā)放造成損失的將配合業(yè)務(wù)科、監(jiān)察審計科預(yù)以清查，進(jìn)行責(zé)任追究，直至上交司法機(jī)關(guān)。
(二)清前堵后，施行素質(zhì)教育。
從源頭做起，強(qiáng)化員工素質(zhì)，提高信貸質(zhì)量，發(fā)放貸款有的放矢。20xx年專項資產(chǎn)管理部將協(xié)同業(yè)務(wù)科有計劃地對全轄信貸人員進(jìn)行強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是貸款的發(fā)放與管理以及法律知識。學(xué)習(xí)《貸款通則》、《信貸守則》及以系列的操作程序，貸款發(fā)放做到高質(zhì)量無風(fēng)險，有章可循。以改亡羊補(bǔ)牢為有的放矢，增強(qiáng)責(zé)任感。要遏制不良貸款的.上升，增強(qiáng)全員法律觀念勢在必行。不良貸款的前清后增，居高不下，有一個重要原因就是員工的法律意識淡薄，內(nèi)控機(jī)制簿弱，信用社內(nèi)部人員發(fā)放的“三種”貸款現(xiàn)象嚴(yán)重，且不知如何依法維權(quán)和管理貸款，導(dǎo)致抵押無效，擔(dān)保人脫保，訴訟時效喪失等。只有進(jìn)行法制教育，法制學(xué)習(xí)，加強(qiáng)依法治社，才能確保信貸資產(chǎn)不受損失。
二、從嚴(yán)把關(guān)，做好依法訴訟。
20xx年，專項資產(chǎn)管理部立足崗位，充分發(fā)揮管理職能，積極配合信用社將協(xié)同公安部門、人民法院運(yùn)用法律手段對不良貸款進(jìn)行有的放矢的依法訴訟。做到嚴(yán)格把關(guān)、區(qū)別對待、避免盲目現(xiàn)象。將對惡意逃廢、懶債、逆?zhèn)袨榈馁J戶依法舉證，維護(hù)債權(quán)，做到以點帶面，達(dá)到震動效果。
截止xx年底，聯(lián)社不良貸款x萬元，占貸款總額的x%。這些不良貸款沉淀的原因是多樣的，為正確把握，認(rèn)真吸取基層社以往因盲目訴訟而帶來的負(fù)面影響和不必要的費(fèi)用開支，專項資產(chǎn)管理部將肩負(fù)重任，對轄區(qū)貸款的依法訴訟嚴(yán)格把關(guān)，做到集中管理，認(rèn)真排查，分類處置。
三、多策并舉，強(qiáng)化抵債資產(chǎn)。
如何管理抵債資產(chǎn)，防止人為流失和加速貶值。年專項資產(chǎn)管理部將想千方、施百計統(tǒng)籌管理，對抵債資產(chǎn)的進(jìn)入、處置、變現(xiàn)各個方面進(jìn)行全程監(jiān)控，提高其變現(xiàn)率，具體做法：
(一)從嚴(yán)管理，積極消化。
以“抵債資產(chǎn)管理小組”為中心，分級負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置。無論抵債資產(chǎn)金額大小必須經(jīng)聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理工作小組集體研究。對基層信用社取得的抵債資產(chǎn)要嚴(yán)格按照《農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實施辦法》和抵債資產(chǎn)管理辦法帳務(wù)處理的規(guī)定，并在《抵債資產(chǎn)登記簿》上進(jìn)行登記，基層信用社和專項資產(chǎn)管理部同時建立相應(yīng)的抵債資產(chǎn)臺帳，同時，專項資產(chǎn)管理部將配合聯(lián)社對抵債資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查。
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