2023年骨科護理工作計劃范文（精選8篇）

　　日子如同白駒過隙，又迎來了一個全新的起點，是時候抽出時間寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家整理的2023年骨科護理工作計劃范文（精選8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2023年骨科護理工作計劃范文（精選8篇）1

　　新的一年在護理部的帶著下，緊緊圍繞工作目標，加強護理平安管理;突顯中醫護理特色護理，深化優質護理內涵建設,為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作方案：

　　一、工作重點

　　1.深化優質護理，推行崗位設置，表達彈性排班。

　　2.優化護理績效考核方案。

　　3.制定分層級培訓、考核并組織實施。

　　3.積極開展護理會診、查房、疑難危重病討論工作，使護理人員在工作中學習，在學習中總結。

　　4.修訂完善入院、手術、出院健康教育手冊。

　　5.加強科內環境、衛生監控，嚴格遵守執行消毒隔離制度。

　　二、工作目標

　　1.不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氣氛中健康快樂的工作、生活與成長。

　　2.圍繞優勢病種方案，加強中醫護理的學習，積極開展辯證施護，提高中醫技術水平，使中醫技術到達較好的療效。讓廣闊的患者所接受。

　　3.繼續堅持“以病人為中心，以效勞質量為核心〞的工作思路，打造富有中醫護理文化的'優秀科室與團隊。

　　二、工作具體實施

　　1.帶著護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、主動效勞意識，質量、平安意識，從而促使護理質量提高。

　　2.將績效管理融入到護理程序、管理當中，表達多勞多得，優勞優酬的鼓勵機制。

　　3.以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即根底質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。做到無縫交接，保障病人平安。

　　4.帶著護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、主動效勞意識，質量、平安意識，從而促使護理質量提高。

　　5.將績效管理融入到護理程序、管理當中，表達多勞多得，優勞優思考，常常提問自己“假設我是他〞我滿意這樣的護理嗎不管什么品質與來源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。

　　6.定期滿意度調查，加強患者健康教育。

2023年骨科護理工作計劃范文（精選8篇）2

　　一、突出專科特色，打造護理品牌。

　　護理作為專業技術行業，應在時機與挑戰中找準適宜的位置，走專業建設之路是骨科護理

　　工作的重中之重。科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求到達效果。準備在20xx年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

　　二、抓好質量管理。

　　1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以"病人為中心"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

　　2、使標準化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。

　　三、進行標準化培訓。

　　1、配合護理部，建立護士標準化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。

　　2、持續抓好專科知識的培訓，提高護士專業素質，采取有效的學習方式如：護理業務查房、床邊演示，完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講課，傳授護理經驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

　　3、每天進行床邊護理業務查房，每月進行二次業務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。

　　4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經驗，學習新技術、新知識。

　　四、整理好護理流程和告知。

　　1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的根底，我們在根底護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的`工作流程，指導護士進行日常工作。方案在本科現有的工作流程的根底上，細化每個環節，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

　　2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊考前須知、專科康復的告知。

2023年骨科護理工作計劃范文（精選8篇）3

　　一、工作目標

　　1、加強護理質量與平安管理，持續改善護理效勞品質，確保護理平安;

　　2、強化優質護理效勞內涵，落實責任制整體護理;

　　3、完善護士崗位管理、績效管理;

　　4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養，切實提高護理隊伍整體素質;

　　5、大力推進護理信息化建設;

　　6、創新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業開展。

　　7、護理各項指標完成情況。

　　二、具體措施

　　(一)加強護理質量與平安管理，持續改善護理效勞品質，確保護理平安

　　護理質量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內容。在20__年的護理工作中，護理部將對照各項質量考核標準遵循pdca循環模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，表達持續改良，實行目標管理。

　　1、護理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質量督查，分級護理質量評價標準，各護理單元每月進行護理質量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質量標準，完善制度、標準，提出改良措施，促進護理質量的持續改良。

　　2、加強重點環節，重點時段，重點人群、重點部門(消毒供給室、手術室、急診科)的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管，確保護理平安。

　　3、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業防護，保障護理人員平安，做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

　　4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行查看，提出合理化建議，防止醫療糾紛的發生。

　　(二)強化優質護理內涵，落實責任制整體護理

　　1、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要。

　　2、落實“以病人為中心〞的'效勞理念，按照分級護理、專科護理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬提供平安、優質、高效、滿意的效勞。

　　3、進一步加大對優質護理效勞工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結改良臨床護理工作。

　　4、護理部每月進行病人滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善效勞態度，提高效勞質量，到達六滿意。

　　(三)加強護士崗位管理、績效管理

　　1、進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員能力相對應，表達“人盡其才，才盡其用〞的科學用人機制，為患者提供較高專業水平護理效勞，表達多勞多得，優勞優得，兌現獎懲。

　　2、改良和細化工作流程，把制度、標準、職責、常規、標準等貫穿融入到流程中去，加強細節管理，使護士工作具有執行力和可操作性。

　　(四)加快護士長、護士工作能力培養，切實提高護理隊伍整體素質

　　1、加大對護士長工作的考核力度。

　　2、護理部對護理人員進行三基訓練理論、技能、中醫根底理論、技能培訓。

　　3、根據護士分層培訓方案，修訂護士分層管理及考核。

　　4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

　　5、護理部定期和不定期組織護理查房。

　　6、加強專科護士培養，安排外出進修學習，加快專科護理的建設和開展。

　　7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。

　　8、護士長會議每月一次。

　　9、護理質量管理委員會每季度一次。

　　(五)大力推進護理信息化建設，提高工作效率

　　加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理，各種護理文書實行電子病歷，充分發揮現代信息技術在護理質量管理中的作用，優化流程，提高工作效率。

　　(六)創新思維開展科研，推進臨床護理教學

　　1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習，不斷拓展視野，創新思維，積極撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳，展示天使風采。

　　2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理，總結實習帶教工作，新上崗護士崗前培訓3天。

　　3、配合總務科落實控煙工作，創立無煙醫院。

　　4、方案新增護士7名，實現床護比1:0.4，滿足臨床工作需要。

　　5、開展一些有意義的文娛活動，豐富業余生活，提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

　　(七)護理各項指標完成：

　　1、根底護理合格率95%

　　2、專科護理合格率95%

　　3、分級護理合格率95%

　　4、危重病人護理合格率95%

　　5、急救物品完好率100%

　　6、常規器械消毒滅菌合格率100%

　　7、護理文書書寫合格率100%

　　8、病人對護理工作的滿意度90%

　　9、護理技術操作合格率95%

　　10、“三基〞考核合格率100%

　　11、護理過失發生率“0〞

　　12、壓瘡發生率“0〞

　　13、醫療廢棄物處理合格率100%

　　14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

　　15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%

　　16、健康宣教覆蓋率100%

　　17、健康宣教成效率95%

　　18、優質護理效勞覆蓋率≥30%

　　19、責任制整體護理合格率≥100%

2023年骨科護理工作計劃范文（精選8篇）4

　　一、端正工作態度，熱情為患者效勞

　　作為一名護士，為患者效勞，既是責任，也是義務。我們醫院對于內陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內做強做大，我認為首先要提高效勞質量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的.思想素質和業務道德水平，擺正主人翁的心態，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者效勞;耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

　　二、認真負責地做好醫療工作，提高專業技術水平

　　1、堅持業務學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習，每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果，不斷汲取新的營養，鍛煉科研思維;

　　2、堅持“精益求精，一絲不茍〞的原那么，工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行，防止醫療事故及過失的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗，時刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當;作為一名新醫生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學習。

　　三、嚴格要求自己，積極為醫院的開展建言出力

　　作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥〞，建言出力謀求醫院更大的開展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的根底上，積極為科室的開展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。

2023年骨科護理工作計劃范文（精選8篇）5

　　一、認真落實各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保平安醫療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：

　　〔1〕要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；

　　〔2〕護理操作時要求三查七對；

　　〔3〕堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理過失。

　　3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

　　二、提高護士長管理水平

　　1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年方案、季安排、月方案重點進行催促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。

　　2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的`優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

　　3、每月對護理質量進行檢查，并及時反應，不斷提高護士長的管理水平。

　　4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

　　三、加強護理人員醫德醫風建設

　　1、繼續落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

　　3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，〔定期或不定期測評〕滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。

　　4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。

　　5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為標準教育及護理根底知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護理人員業務素質

　　1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

　　2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。

　　3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為根底理論知識和骨科知識。

　　4、“三八婦女節〞舉行了護理技術操作比賽〔無菌操作〕，并評選出了一等獎〔吳蔚蔚〕、二等獎〔李敏丹、唐海萍〕、三等獎〔周莉君〕分別給予了獎勵。

　　5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：

　　病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

　　6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以到達提高業務素質的目的。

　　8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為根底護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

　　9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

　　五、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

　　3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

　　4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

　　5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液〔1：400消毒靈〕拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地〔1：400消毒靈〕出院病人床單進行了終末消毒〔清理床頭柜，并用消毒液擦拭〕。

　　6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

　　7、供給室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。

　　六、護理人員較出色的完成護理工作

　　1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質效勞的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。

　　2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心

　　3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程效勞，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的效勞。

　　4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3篇參加臺州地區學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

　　七、存在問題

　　1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

　　2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠標準。

　　3、由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的效勞，僅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意。

　　一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

2023年骨科護理工作計劃范文（精選8篇）6

　　一、完成醫院的各項指令性工作。

　　二、完成護理部20xx年工作方案的相關內容。

　　三、完成骨科病房20xx年工作方案中之護理局部。

　　四、根據《xx市xx醫院等級評審標準》、《優質護理效勞》、《質量萬里行》檢查標準、《患者平安目標》等進行職業道德教育，提高護士職業道德素質和溝通協調解決問題的能力。

　　1、學習培訓內容包括：《護士條例》、《醫療事故處理條例》、專科護理、優質護理效勞、應急預案、報刊典型案例的分析及處理、相關法律法規、規章制度、溝通技巧、相關社會學知識、病人的權利和義務等。

　　〔1〕每月第一周：護理核心制度，護理操作告知。

　　〔2〕每月第二周：法律法規，平安教育、院感知識。

　　〔3〕每月第三周：護理應急預案，醫患溝通。

　　〔4〕每月第四周：專科護理常規、護理關鍵流程。

　　2、培養護士主動為患者效勞的意識，調動護士積極性，創新效勞理念，注重誠信效勞，樹立以人為本的效勞理念，每月征求病人意見，詢求患者需求，不斷改良工作。

　　五、落實優質護理效勞“以人為本〞的效勞理念，嚴格落實各項規章制度，提高根底護理和專科護理水平，加強護理平安環節管理，保證患者平安。

　　1、深化開展優質護理工作：為患者提供連續、全程的責任制護理。

　　2、分層管理護士：高級責任護士椩鶉位な？——低年資責任護士。為患者提供優質、專業的.護理效勞。

　　3、做好彈性排班 ：根據患者數量、病情變化以及護士意愿要求每名責任護士管理病人小于8個，做到忙時加人、閑時減人。

　　4、關心護士的生活、工作、學習情況同樣做到以人為本。

　　5、繼續探索績效考核模式，完善考核制度。改善護理待遇、提高護士工作積極性。

　　6、加強護理員管理，培訓相關操作工程，培訓護理員與病人溝通技巧，發現問題及時解決。

　　六、嚴格執行消毒隔離制度，降低院內感染的發生。

　　1、進行院感相關知識培訓和監測，對相關數據進行分析，對存在的問題制定解決方案。

　　2、定期對病房及各檢查室、治療室進行消毒，預防醫院感染的發生。

　　3、嚴格執行手衛生、標準操作、認真做好床旁隔離、終末消毒、垃圾分類。

　　七、提高護理師資水平，對護師進行護理科研、教學能力的培訓，按科室繼教方案完成分層培訓。

2023年骨科護理工作計劃范文（精選8篇）7

　　一、加強護理在職教育，提高護理人員的專業素質

　　1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護理授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。

　　2.重點加強對護理的考核，強化學習意識，護理部方案以強化"三基"護理知識，50項護理操作及專科技能訓練為主，由高年資的護理輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據。

　　3.做好低年資護理的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。

　　4.隨著護理水平與醫療技術開展不平衡的現狀，有方案的選送局部護理外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

　　二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈

　　1.護理人員的環節監控：對新調入護理以及有思想情緒的護理加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。

　　2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。

　　3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

　　4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的`大事，作為護理管理中監控的重點之重點。

　　5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。

2023年骨科護理工作計劃范文（精選8篇）8

　　在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理效勞質量，嚴格落實規章制度，加強業務、技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作方案如下：

　　一、突出專科特色，打造護理品牌

　　護理作為專業技術行業，應在時機與挑戰中找準適宜的位置，走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。 科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求到達效果。準備在20__年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

　　二、抓好質量管理

　　1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心〞的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

　　2、使標準化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。

　　三、進行標準化培訓

　　1、配合護理部，建立護士標準化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。

　　2、持續抓好專科知識的培訓，提高護士專業素質，采取有效的學習方式如：護理業務查房、床邊演示，完善業務查房的.形式。讓有經驗的老護士為新護士講課，傳授護理經驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

　　3、每天進行床邊護理業務查房，每月進行二次業務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。

　　4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經驗，學習新技術、新知識。

　　四、整理好護理流程和告知

　　1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的根底，我們在根底護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。20__年方案在本科現有的工作流程的根底上，細化每個環節，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

　　2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊考前須知、專科康復的告知。

　　五、切實落實“以病人為中心〞的效勞

　　1、完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我效勞〞轉變為“我要效勞〞。提高護士的禮儀與素養，創自己的護理名牌。

　　2、把“以病人為中心〞的效勞，具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

　　六、培養優秀的團隊

　　1、發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。

　　2、建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。

　　讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。

　　七、做好信息的傳達和文件的整理

　　每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步，積極融入醫院文化建設中。

　　八、開展護理本錢效益的研究

　　防止資源的.閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分析，以盡量少的勞動消耗與物質消耗，提供更多的適合社會需要的衛生效勞，取得較好的經濟效益和社會效益。